实名制管理员岗位职责

工程工程实名制管理制度一、总则1. 为了加强工程项目管理，保证工程质量和施工安全，根据相关法律法规，制定本管理制度。

2. 本制度适用于所有参与本工程建设的单位和个人，包括但不限于建设单位、施工单位、监理单位及供应商等。

3. 工程实名制管理的目的是为了确保每个参与工程的个体都能够对其行为负责，实现工程质量和安全的可追溯性。

二、实名登记1. 所有进入施工现场的人员必须进行实名登记，包括姓名、身份证号、职务、联系方式等基本信息。

2. 实名登记应由专人负责，确保信息的真实性和准确性。

3. 实名登记的信息应妥善保管，不得泄露给无关人员。

三、实名制管理措施1. 施工现场应设置专门的实名制管理岗位，负责监督和管理实名登记工作。

2. 施工现场应配备必要的硬件设备，如人脸识别系统、指纹识别设备等，以辅助实名制管理工作。

3. 所有进入施工现场的人员必须佩戴工作证，工作证上应包含个人实名信息。

4. 对于违反实名制管理规定的个人或单位，应按照合同约定和相关法规进行处理。

四、责任与义务1. 建设单位应提供必要的支持和配合，确保实名制管理工作的顺利进行。

2. 施工单位应严格执行实名制管理制度，对不遵守规定的人员及时采取措施。

3. 监理单位应对实名制管理工作进行监督检查，确保制度的执行。

4. 供应商及其他合作单位也应遵守实名制管理规定，共同维护工程的质量和安全。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由建设单位负责解释。

2. 如有特殊情况需要调整实名制管理措施，应及时通知所有参与方，并做好相应的记录。

3. 本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。

工程实名制管理制度编制：胡汉春审核：郑华丽江苏蓝波湾建设工程有限公司紫峰大厦项目部目录一、管理机构工作职责 (3)1、总包项目经理部管理机构的工作职责 (3)2、项目经理部的民管员工作职责 (4)3、分包单位主要职责 (4)4、劳务分包方现场劳资员工作职责 (5)二、现场实名制管理措施 (5)1、进场手续办理 (5)2、核实进场人员基本信息 (6)3、实名制系统建立 (6)4、电子考勤 (6)5、临时出入登记 (6)6、补办IC卡 ........................................................错误!未定义书签。

7、实名制资料填报备案 (6)8、分包单位或工人退场...............................................错误!未定义书签。

三、注意事项 (7)施工人员实名制管理制度为规范和加强本工程劳务用工管理工作，加强施工现场务工人员的动态管理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护务工人员权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员底数活、基本情况活、出勤记录活、工资发放记录活、进出项目时间活“五活”目标的管理制度。

全面提高劳务队伍管理水平，切实维护企业、项目和农民工地合法权益，提高企业、项目部信誉，促进企业、项目持续健康发展，维护社会稳定。

根据国家的法律、法规，天津市下发文的相关文件及公司的相关规定制定本制度。

、管理机构工作职责劳务企业考勤总包项目考勤记录不一致施工作业办理退场手续回收管人的现场管理工作。

设1名后勤管理员，负责工人生活区管理工作分包单位应在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。

现场劳动工资管理员，管理其劳务队伍农民工的劳动工资工作。

分包企业委派的现场劳务队长、劳资员必须具备该劳务企业的授权委托。

1、总包项目经理部管理机构的工作职责(1) 负责对分包方进行资格预审和业绩能力考察和综合评价，建立合格分包方资源库，保存分包方档案。

物业实名制管理员岗位职责
负责建立和维护物业实名制管理系统，包括信息的录入、更新和整理工作。

协助开展物业入住登记，审核业主身份信息，并将信息同步至相关部门。

协调业主信息的保密工作，确保业主身份信息安全。

协助解决业主与物业管理之间的纠纷或矛盾，保持良好的业主关系。

协助管理部门及时了解业主的需求和意见，为物业改进提供建议。

定期对物业实名制管理系统进行数据分析和清理，保证数据的及时性和准确性。

指导和培训物业管理团队成员，确保他们熟练掌握物业实名制管理系统的操作和运行。

配合其他部门开展相关工作，完成上级主管交代的其他任务。

建筑工人实名制管理制度******工程有限公司2020年***月目录一、准则二、范围三、劳资管理员工作职责四、实名制管理制度1、进场实名登记制度2、合同备案制3、考勤制度4、工资发放制度5、工伤保险6、退场手续办理五、实名制管理措施建筑工人实名制管理制度一、准则为规范和加强本工程劳务用工管理工作，加强施工现场务工人员的动态管理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护务工人员权益，提髙项目管理水平，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。

全面提髙对各施工队伍的管理水平，切实维护企业、项目和农民工的合法权益，提髙企业、项目部信誉，促进企业、项目持续健康发展，维护社会稳定。

根据国家的法律法规、农民工工资支付条例，宁夏回族自治区及各主管部门下发的相关文件及公司的相关规定特制定本制度。

二、范围适用于本公司管辖的新建、扩建、改建的各项建筑工程。

三、劳资管理员工作职责1、负责建立进场人员花名册，签订务工人员劳动合同并在人社部门备案，确保人、册、证、合同相符统一。

2、负责录入进场人员信息至门禁系统并传送智慧住建系统。

3、依据《进场人员花名册》核查门禁系统内现场工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。

4、负责审查工资表的真实性，监督本工程项目农民工工资发放工作。

5、负责协助项目部解决与各班组农民工发生工资方面的纠纷工作。

6、负责对接上级主管部门对本项目实名制管理工作的检查。

7、负责管理本项目各班组人员严格执行实名制管理制度。

8、负责进场人员工伤保险上报工作。

9、负责收集整理农民工实名制管理的相关资料，并在工程竣工后将劳动合同移交公司留存。

10、负责办理劳资员管理锁，并负责保存劳资员管理锁和企业身份认证锁。

11、配合公司财务对各班组工程款支付情况的核查。

12、按照主管部门的要求，每月按时上报实名制管理资料。

四、实名制管理制度1、进场实名登记制度：对进入施工现场的所有务工人员都必须分班组建立务工人员花名册。

实名制管理工作计划第1篇：实名制管理御溪相府花园一期项目部务工人员实名制管理方案为认真贯彻县建委管（2013）21号《关于推行施工现场务工人员管理的通知》文件精神，进一步提高务工人员的从业责任，增强从业人员的维权意识，减少工资拖欠和恶意讨薪等各类纠纷和投诉。

结合项目部的实际情况，特制订如下措施:一、加强组织领导，项目部成立以项目经理（负责人）任组长，以安全、质量、后勤等部门负责人组成的项目部实名制管理领导小组。

全面负责实名制管理的日常工作。

二、项目部配备一名专职劳务专管员，协同公司做好项目部务工人员信息管理、劳动合同的签订、记工考勤、工资实名制发放等基础管理工作。

建立规范、真实、有效的劳务用工管理台账资料.三、做好打卡考勤工作。

项目经理、专管人员要及时督促和指导各班组人员上下班按规定到指定的位置进行打卡考勤。

务工人员进出施工区域，必须通过考勤设备予以考勤，并及时记录到相应的台账中。

四、项目部专管人员要做好本单位的劳务用工日常管理台账和实名制管理台账。

对施工现场所有作业人员的各类综合信息进行管理和汇总上传。

五、项目部应将实名制管理工作纳入民工学校的教育培训中，把务工人员实名制管理的作用和好处通过民工学校进行宣传和指导。

六、项目部要根据上级的规定及时督促和检查各班组的台账记录、考勤及工资发放工作。

在工资发放中要严格把关，杜绝代领、冒领等纠纷的发生。

劳务专管员姓名:电话:与建设主管部门的双控账户户名：账号：开户行：第2篇：实名制管理办法附件：内蒙古自治区建筑工人实名制和工资支付管理办法第一章总则第一条为加强工程建设领域农牧民工和其他务工人员（以下简称建筑工人）工资支付的监督管理，维护建筑工人的合法权益。

根据《中华人民共和国劳动合同法》《中共中央、国务院关于构建和谐劳动关系的意见》（中发[2015]10号）、《国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》（国办发[2016]1号）、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017] 19号）、《内蒙古自治区党委、自治区人民政府关于构建和谐劳动关系的实施意见》（内党发[2015]22号）、《内蒙古自治区人民政府办公厅关于全面治理拖欠农牧民工工资问题的实施意见》（内政办发[2016]120号）、《内蒙古自治区人民政府办公厅关于促进建筑业持续健康发展的实施意见》（内政办发[2017]173号）等文件精神，结合自治区人民政府有关推进“放、管、服”改革的相关政策和建筑市场的实际情况，制治区建筑业企业）应当按照属地管理的原则，经由其工商注册地住建部门办理实名制入网注册。

岗位职责公示栏【篇一：岗位职责公示栏】岗位职责公示栏部门：成本管理部姓名：岗位：电话：邮箱：工作职责：一、成本管理：1.参与制定成本管理有关规范和实施细则，参与制定并完善目标成本的管理体系。

2.负责收集、整理、汇总成本资料和信息。

确定目标成本的总控制目标，分解成本控制指标，提出控制要点3.定期和不定期的检查目标成本的执行情况，对检查结果组织成本专题分析和研究。

二、造价管理：1.参与公司投标报价的编制工作。

3.参与收集、整理、汇总报价资料和信息。

6.负责工程项目竣工结算编制、管理工作。

7.配合其他部门解决工程施工过程中发生的有关经济问题。

- 1 -【篇二：岗位职责公示牌(共6篇)】篇一：岗位公示牌岗位公示牌姓名：职务：岗位职责：电话：篇二：实名制管理员岗位职责实名制管理员岗位职责一、按规定办理工程项目实名制管理登记；二、按规定办理施工作业人员参加工伤和大病医疗保险；三、悬挂实名制管理制度、流程、实名制管理员岗位职责公示牌四、向施工作业人员发放实名制宣传册，并在施工现场张贴宣传画，播放宣传片。

五、齐备实名制设备，按规定申报施工作业人员实名制信息，并及时更新进场、离场信息；六、通过实名制管理服务平台申办施工作业人员的市民卡，在领取市民卡后及时发放。

七、安装市民卡考勤机，管理并监督施工作业人员进行市民卡考勤；八、制作施工作业人员工资表，及时上传至实名制管理平台；九、项目现场如有人员发生工伤，应及时申报并通知相关部门进行复核，并做好后续申报工作。

十、组织农民工参加体检工作。

篇三：科室管理实名信息公示牌安全工作岗位管理实名信息公示牌一、责任领导主要职责：（一）督促岗位责任人排除安全隐患，确保学校教育教学安全工作；（二）定期检查监督岗位安全工作情况，防止发生生产安全事故。

二、责任人主要职责：（一）严格遵守各项规章制度。

（二）认真执行岗位职责，每天进行检查。

（三）发现事故隐患或其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或岗位责任人领导报告。

劳务实名制管理方案一、劳务实名制管理目的、意义(一)目的劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。

实行劳务实名制管理，使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理，增强企业核心竞争力。

(二)意义1.实行劳务实名制管理，督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同，明确双方权利义务，规范双方履约行为，使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道，从根本上规避用工风险、咸少劳动纠纷、促进企业稳定。

2.实行劳务实名制管理，掌握劳务人员的技能水平，工作经历，有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训，切实提高他们的知识和技能水平，确保工程质量和安全生产。

3.实行劳务实名制管理，逐人做好出勤、完成任务的记录，按时支付工资，张榜公示工资支付情况，使项目可以有效监督劳务人员的工资发放情况。

4.实行劳务实名制管理，使项目了解劳务企业用工人数、工资总额，便于项目有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。

二、劳务实名制管理职责（一）项目经理部职责1.分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程，覆盖项目管理的每个环节，项目经理部必须根据机构设路，本着职能不重叠、不漏项的原则，将下述职责分解到各个部门。

项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接，实施全面管理。

(1)根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划。

(2)组织施工分包单位人员进场验证工作，收集、保管各种备案的材料。

(3)组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作，含三级教育:安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。

(4)建立工人出勤统计台账，及劳动力统计报表制度，定期对现场劳动力进行检查，及时掌握劳动力进场情况。

(5)监督指导劳务作业班组班前活动。

(6)按照节点工期，对施工分包单位的施工进度情况进行考核。

(7)负责审核、监督检查施工分包单位的工人工资支付情况。

农民工实名制管理员岗位职责随着中国城市化的快速发展，农民工作为城市建设的重要力量，扮演着关键的角色。

然而，由于信息不对称和管理不善，农民工在城市工作中面临诸多困境。

为了加强农民工的管理与保护，农民工实名制政策应运而生。

在实施该政策的过程中，农民工实名制管理员的职责成为至关重要的一环。

本文将探讨农民工实名制管理员的职责及其意义。

一、农民工实名制信息采集农民工实名制管理员的首要职责是进行农民工实名制信息采集。

他们需要负责与农民工进行面对面的沟通和交流，收集农民工的个人信息，如姓名、身份证号码、联系方式等，并确保信息的准确性和完整性。

这些信息将用于后续的管理与维权工作。

二、农民工劳动合同签署农民工实名制管理员还需负责农民工劳动合同的签署工作。

他们需要与农民工共同核对合同条款，确保合同中所列明的权益和待遇与农民工的实际情况相符。

同时，他们还需向农民工详细解释合同内容，确保农民工对合同的理解和认同。

三、农民工工资支付管理农民工实名制管理员承担着农民工工资支付管理的重要责任。

他们需要与用人单位对接，在每个支付周期内核对农民工的工时、工资和福利待遇，确保农民工能够按时、足额地收到工资，并与用人单位及时解决工资支付方面的争议。

四、农民工权益保障农民工实名制管理员还需积极维护和保障农民工的合法权益。

他们需要与劳动监察部门和工会等组织紧密合作，及时了解农民工遇到的问题和困难，并提供必要的法律咨询和援助。

同时，他们也需要加强对用人单位的监察，确保用人单位依法履行对农民工的义务。

五、农民工信息管理与统计农民工实名制管理员需要对农民工的信息进行管理和统计。

他们需要建立和维护农民工实名制信息数据库，及时更新和整理农民工的基本信息和就业情况。

这有助于为政府制定更有效的政策提供依据，并为更好地管理和服务农民工提供支持。

六、农民工宣传教育与培训农民工实名制管理员还需要承担农民工宣传教育与培训的工作。

他们需要向农民工传达相关政策和法规，加强农民工的法律意识和维权意识。

建筑工程实名制管理制度--第一版.--工程实名制管理制度.编制：审核：--公司--项目部.目录.施工人员实名制管理制度为规范和加强本工程劳务用工管理工作，加强施工现场务工人员的动态管理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护务工人员权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。

全面提高劳务队伍管理水平，切实维护企业、项目和农民工地合法权益，提高企业、项目部信誉，促进企业、项目持续健康发展，维护社会稳定。

根据国家的法律、法规，天津市下发文的相关文件及公司的相关规定制定本制度。

一、管理机构事情职责建立总承包单位民工管理责任制明确各分包单位和劳务单位的民工管理职责作业人员首次进入工地现场由总承包项目对作业人员基本信息进行登记并发放实名制管理卡劳务企业考勤总包项目考勤劳务企业进行施工人员出入实施实名管理专人考勤＋班组考勤卡进行电子考勤+登记监控记实不同等考勤查对.施事情业刷卡出入临时出入做好登记人员退场记录一致发放工资管理退场手续回收.总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员，负责本工程项目各分包单位工人的现场管理工作。

设1名后勤管理员，负责工人生活区管理工作。

分包单位应在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。

现场劳动工资管理员，管理其劳务队伍农民工的劳动工资工作。

分包企业委派的现场劳务队长、劳资员必须具备该劳务企业的授权委托。

1、总包项目经理部管理机构的工作职责（1）负责对分包方进行资格预审和业绩能力考察和综合评价，建立合格分包方资源库，保存分包方档案。

（2）负责对分包方合同的签订及现场施工。

（3）负责在项目辖区（县）建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。

（4）负责监督劳务分包企业的农民工工资发放工作。

（5）负责对劳务分包企业及其施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。

实名制管理员岗位职责
实名制管理员的职责包括以下几个方面：
一、登记工程项目实名制管理，按照规定进行办理。

二、为施工作业人员参加工伤和大病医疗保险，按照规定进行办理。

三、公示实名制管理制度、流程和实名制管理员的职责，张贴宣传画并播放宣传片。

四、向施工作业人员发放实名制宣传册，以及及时更新进场、离场信息。

五、申报施工作业人员的实名制信息，同时齐备实名制设备。

六、通过实名制管理服务平台申请施工作业人员的市民卡，并及时发放。

七、安装市民卡考勤机，管理和监督施工作业人员进行市民卡考勤。

八、制作施工作业人员工资表，并及时上传至实名制管理平台。

九、在项目现场如有人员发生工伤，应及时申报并通知相关部门进行复核，并做好后续申报工作。