邮政积分兑换功能升级(自动发积分和商城兑换)
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积分兑换通知超市积分兑换通知尊敬的用户您好,
感谢您一直以来对我们超市的支持和信任。
我们非常高兴地宣布,
从即日起,我们将开放积分兑换功能,您可以使用积分兑换超市内指
定的商品。
以下是本次积分兑换的注意事项:
一、积分获取方式
1.购物获得积分:在超市内购物时,用户可通过会员账户累计积分,每消费1元可获得1积分,积分将在订单完成后的次月自动累加到会
员账户中。
2.其他途径获得积分:在活动期间,我们还会不定时地举办积分抽奖、积分翻倍等活动,让您更快速地累计积分。
二、积分兑换规则
1.积分兑换时间:用户可在每月的1日至15日和16日至月底两个
时间段进行积分兑换。
2.积分兑换商品:用户可在超市正价商品中选择指定的商品进行积
分兑换。
兑换所需积分数量不同,商品数量有限,具体以积分兑换页
面为准。
3.积分兑换流程:用户登录会员账户,打开“积分兑换”页面,选择
需要兑换的商品,确认兑换后将扣除相应积分,生成兑换订单。
4.积分兑换订单:当用户完成积分兑换后,将生成兑换订单。
用户
可在“我的订单”页面中查看订单详情,包括商品信息、订单编号等。
三、注意事项
1.确认收货后积分不可退还,需谨慎兑换。
2.请确保积分兑换信息的准确性,一旦生成兑换订单,将无法更改。
3.每位用户每月积分兑换商品的数量有限,具体以积分兑换页面为准。
4.如有任何问题或疑问,欢迎联系我们的客服人员,我们将竭尽所
能为您排忧解难。
再次感谢您对我们超市的支持与厚爱,希望通过此次积分兑换服务
为您带来更多优惠和便利。
中国邮政迈入B2C电子商务供应链——浅析邮政“中国移动积分换礼”项目四川省成都邮政速递物流公司黄尧笛摘要:面对激烈的市场竞争,中国邮政EMS现在引入了一些项目业务来拉动业务收入的增长和加快自身内部业务流程的改革。
“中国移动积分换礼”项目就是其中之一,该项目是中国移动推出的网上积分换礼项目,邮政EMS为其做仓储和配送环节。
“中国移动积分换礼”项目是通过供应链管理的思想来运作管理,并采用供应商管理库存(VMI)的模式进行补货,最终利用电子商务网上交易平台供移动用户进行礼品的兑换。
该项目不仅让邮政EMS 学习并参与到供应链物流管理当中,而且对邮政EMS占领电子商务物流市场打下坚实的基础。
本文将通过分析移动积分项目的运作思路和模式来说明该项目对邮政EMS将来的业务发展的重要意义。
关键词:供应链电子商务积分换礼网上购物一、项目背景介绍中国移动是国内最大移动通信企业、全球著名的500强之一,也是中国邮政集团重要的大客户。
今年,中国移动决定在全国范围内,推出统一积分兑换平台,为其所属的“全球通”、“动感地带”用户提供积分兑换礼品服务(积分的分值是根据用户所消费的话费来计算)。
对于实物礼品的快递配送工作,中国移动通过招投标的方式选取配送服务商。
邮政速递代表集团公司参与了此次竞标,经过精心策划、准备和多轮的竞标,邮政速递在28个省(含区、市,下同)成功中标,并在17个省获得仓储管理权。
同时,中国移动面向全国进行礼品供应商招标,最终有70家供应商竞标成功,为中国移动积分项目供应礼品。
在项目开展初期共提供了909种礼品供移动用户兑换。
二、项目运作方式的分析1、移动积分项目的运作模式是B2C电子商务网上购物模式B2C电子商务网上购物模式是电子商务网上购物的主要模式之一。
B2C电子商务网上购物在我国正处于高速发展阶段,根据iResearch艾瑞咨询最新推出的《2007-2008中国网络购物发展报告》中预测2011年,B2C电子商务网上购物的销售规模将达到1764亿元。
邮政储蓄银行信用卡(个人卡)积分奖励管理办法详细指南1第一章总则2第一条为规范中国邮政储蓄银行(以下简称邮储银行)信用卡积分及积分兑换等活动,特制订中国邮政储蓄银行信用卡(个人卡)积分奖励管理办法(以下简称管理办法)。
3第二条本办法所称信用卡积分(以下简称积分)是指邮储银行针对持卡人用卡消费等行为,依规则赋予持卡人一定分值,该分值可用于礼品兑换等用途。
4第三条本办法适用于鼎标识信用卡(个人卡)金卡及普卡(含主卡及附属卡,以下简称信用卡)。
5第四条凡持有有效邮储银行信用卡的持卡人均可参加礼品兑换。
6第五条持卡人如有下述任一情形,该持卡人丧失兑换积分的资格:7(一)持卡人信用卡被止付、停用、账户冻结、自行注销。
8(二)账户逾期。
9(三)违反《中国邮政储蓄银行信用卡(个人卡)金卡及普卡领用合约》及其它相关规定。
10第二章积分赚取11第六条凡持卡人持有效的邮储银行信用卡进行刷卡消费及分期付款,单笔满人民币1元可获得1积分,不足1元部分四舍五入。
累积的积分可用于兑换积分礼品、礼券或相关增值服务。
12第七条使用邮储银行信用卡单笔消费,交易金额所产生的积分在交易入账日的次日生效。
金卡主卡持卡人生日当天,主卡及附属卡消费双倍积分。
13第八条主卡及附属卡的消费均累计积分,附属卡积分归并到主卡名下。
14第九条第十条因消费退货或争议等原因而造成原交易金额减少的,储蓄银行相应调减对应积分。
15第十条持下列交易不累计积分:房地产类、汽车销售类、批发类、学校类、代扣代缴类、烟草结算款、预借现金、溢缴款领回、转账、预授权、手工调账、退货、有争议交易、网上支付、信用卡年费、循环信用利息、预借现金的手续费及利息、逾期缴款所衍生的费用(如违约金、利息)及《中国邮政储蓄银行信用卡(个人卡)金卡及普卡领用合约》约定的其它各项手续费。
具体的不计积分商户类别详见附件。
16第十一条邮储银行有权对认定的套现、伪造非真实交易赚取的积分进行扣减。
邮政储蓄银行客户营销积分系统的设计与实现目录邮政储蓄银行客户营销积分系统的设计与实现 (1)摘要: (4)第1章绪论 (6)1.1 研究背景 (6)1.2 国外研究现状 (6)第2章邮政储蓄银行客户营销积分管理系统的相关技术 (6)2.1 统模语言UML介绍 (7)2.1.1 UML的建筑块 (7)2.1.2 类 (9)2.1.3 关系 (9)2.1.4 通用机制 (9)2.2 Struts框架 (10)2.2.1 MVC设计模式 (10)2.2.2 Struts工作原理 (11)2.2.3 应用实例 (12)2.3 Hibernate与持久层ORM (12)2.3.1 hibernate (12)2.3.2 hibernate工作原理 (13)第3章邮政储蓄银行客户营销积分管理系统的需求分析 (13)3.1 系统业务流程 (13)3.1.1 概要分析 (14)3.1.2 详细分析 (15)3.2 系统用例模型 (20)3.2.1 参与者描述 (20)3.2.2 用例模型 (21)3.3用例的活动图描述 (26)3.4需求原型系统 (32)3.5性能需求 (33)3.6其他需求 (34)3.6.1 安全性需求 (34)3.6.2 数据性能需求 (34)第4章邮政储蓄银行客户营销积分管理系统的设计 (35)4.1概述 (35)4.2时序分析 (35)4.2.1 客户信息变更管理 (36)4.2.2 客户积分管理 (37)4.2.3 查询统计(按客户ABC等级) (38)4.2.4 查询统计(按商圈) (39)4.2.5 卡类型管理 (40)4.2.6 客户信息建档 (41)4.3 类分析模型 (42)4.3.1 边界类 (42)4.3.2 领域类 (43)4.3.3 实体类 (44)4.3.2 总体类 (47)4.4数据模型 (47)4.4.1 概念模型 (48)4.4.2 逻辑模型 (48)4.4.3 完整数据模型 (50)第5章系统设计与优化 (50)5.1 系统架构设计 (51)5.1.1 系统架构的选择 (51)5.2.2 系统架构的配置 (52)5.2 持久化设计 (52)5.3.1 ORM(对象——关系映射) (53)5.3.2 数据库物理设计 (53)5.3 系统功能设计 (54)5.4 实体类设计 (55)5.5 系统流程对象设计 (56)5.6 系统界面设计 (57)5.6.1 界面显示设计 (57)5.6.2 界面流转逻辑设计 (58)5.7 代码设计原则 (59)5.8面向对象的优化设计 (59)5.8.1 业务逻辑优化 (59)5.8.2 静态类优化 (60)5.8.3 程序代码结构优化 (62)第6章邮政储蓄银行客户营销积分管理系统的实现与测试 (62)6.1 系统实现 (62)6.1.1 系统主界面 (62)6.1.2 客户管理模块 (63)6.1.3 客户营销积分模块 (64)6.1.4 查询统计模块 (64)6.1.5 系统设置模块 (67)6.2 系统测试 (68)6.2.1 系统测试容 (68)6.2.2 系统测试方案 (69)6.3 系统用例设计 (69)6.3.1 性能测试用例 (69)6.3.2 边界值测试用例 (70)6.4 测试结果分析 (71)第7章总结 (72)致 (73)参考文献 (74)摘要着商业银行多元化业务的开展,以及行业竞争日趋激烈化,为提高商业银行综合竞争力,加快银行业务整合营销步伐,引导和鼓励客户使用银行各类金融产品和金融服务,丰富促销手段,加强客户关系维护,提高客户忠诚度,持续增加银行收益,培养并吸引优质客户群,按照“以客户为中心”的经营理念,商业银行需要根据客户对本行各类业务的整体贡献度进行一个全面度量和综合管理,由此设立了银行客户营销分管理系统关键词:多元化、系统设计、系统实现、商业银行AbstractWith the diversification of commercial banks, as well as the increasingly fierce competition in the industry, in order to improve the comprehensive competitiveness of commercial banks to speed up the pace of integrated banking business to guide and encourage customers to use all kinds of bank financial products and financial services, Strengthen customer relationship maintenance, improve customer loyalty, continue to increase bank revenue, training and attract high-quality customer base, in accordance with the "customer-centric" business philosophy, commercial banks need to customers based on the overall contribution of various types of business for a comprehensive Measurement and integrated management, which set up a bank customer marketing sub-management systemKey words:Diversification, system design, system implementation, commercial bank第1章绪论1.1 研究背景银行业随着中国加入WTO,越来越多的机遇和竞争摆在了眼前。
大足神农会员消费积分管理办法草案一、开展会员积分制服务的目的1、通过形式多样的会员活动,将会员变成永久客户;2、通过对满足一定条件的消费者发放会员卡,以特定的优惠折扣、特别的服务和额外的增值服务吸引消费者,从而建立长期和稳定的销售与服务体系,达到企业营销的目的。
3、通过奖励积分计划来有效地稳定老顾客,并吸收新的临时客户发展成为长期客户。
4、通过实施会员奖励积分项目,更好地分析和影响顾客的消费行为。
同时使收集顾客信息等数据变得容易,并为管理和分析提供切实的依据。
5、通过设计个性化和多样化的卡体有效展示和宣传公司形象。
二、会员消费积分产生方法(一)积分申请1)购买大足神农会员卡,成为神农会员可以获得积分。
2)在店铺现金消费相关服务项目、会员卡蓄值可以获得积分。
3)购卡或店铺消费完成后,进行客户信息与积分登记。
(二)积分计算方法积分数=(实际成交金额÷100)×相应积分系数(三)积分规定在大足神农足浴保健休闲会所,顾客均可通过购买大足神农储值卡、消费卡、打折卡来获得相应会员积分。
1)一次性购卡金额大于5万元,积分系数为4;2)一次性购卡金额为3-5万元(包括3万元),积分系数为3;3)一次性购卡金额为1-3万元(包括1万元),积分系数为2;4)一次性购卡金额为1万元以下的,积分系数为1;5)顾客持现金、赠票、代金券、套票、储值卡消费大足神农服务项目时,积分系数为零;6)任何两个用户名或两张会员卡的积分都不能累加,不能转换,也不能兑现;三、会员积分制的服务原则(一)消费积分用途1)消费积分可以用来进行会员晋级(累计积分达到相应额度后,大足神农会自动将您的会员级别进行晋级);2)积分可以用来兑换大足神农特别为会员准备的精美礼物(礼物可浏览本公司网站内的张贴图片,或在店铺展示柜中现场挑选);3)积分不能兑换现金;(二)积分查询1.积分查询:可直接到店铺亲自读卡查看或打电话查询;2.积分帐户:每个会员有三个积分帐户:累计积分、已用积分、可用积分;1)"累计积分"表示您所获得的所有积分累计(已用积分+可用积分=累计积分);2)"已用积分"表示您已经使用的积分;3)"可用积分"表示当前您可以使用的积分;(三)积分兑换礼物1.礼物设置:以公司内网公布的礼物样品和店铺展示柜中的礼物样品为准,公司会不定期对积分奖品进行更新及补充,不对任何奖品的存货情况做出保证;2.兑奖办法:按照大足神农会员级别的不同,可分为将礼品送货上门和在店铺内直接兑换礼品两种兑奖办法;3.其它事项:1)因奖品为本公司批量采购后赠送,因此会员领取的奖品时公司不提供消费凭证或发票;2)在30天内,会员领取的奖品有质量问题,可以到兑奖店铺免费更换同样奖品;3)来店兑换商品的时间应避免与店铺上客高峰期冲突(高峰期时间为每天20:00—22:30);四、会员积分制的操作流程会员积分制的操作过程中,需要在每家店铺设置客户服务专员的岗位。
村积分兑换活动方案5篇村积分兑换活动方案篇1一、目的意义通过积分返利的方式吸引消费者,使其购买“___”成为一种持续的行为,使主流消费群在现终端大力度促销下降低其转换其它品牌的可能性。
巩固忠实顾客,同时将一次性顾客上升为长期顾客,进而吸引潜在客户,最终达到增强品牌忠诚度与拓展市场的战略目标。
同时本次活动通过收集的数据能够成为分析品牌成长状况及市场消费习惯的有效参考。
二、时效活动长期有效,只凭积分,无时间限制;三、活动统一传播语:“油”礼加不停争当文曲星四、合作联盟1、与超市、奖品提供方合作,联合促销的操作模式,以求达到:a、有效降低费用;b、相互促进销售2、活动须在指定超市进行,与超市进行合作以便利益挂钩,超市将对活动进程进行监管与增强宣传热情;3、超市的选择原则:a、油坊王的上架超市;b、具有一定规模;c、拟定首批试点:沃尔玛、武商量贩4、与奖品提供方合作,奖品提供方的奖品须在市场价的基础上提供至少7折的优惠;5、奖品提供方的选择原则:a、为家居日用行业;b、知名品牌;五、活动细则1、积分方式:公司统一制作积分本与积分帖,积分本印刷积分赠送方式和积分帖粘贴栏。
积分本由导购向活动期间参加积分的消费者在第一次购买时派发,以后每当消费者购买产品,由导购给予相应数额的积分帖。
2、兑奖方式:消费者凭借电脑小票和贴有相应积分的积分本兑换奖品。
3——60分的赠品可在任意有导购的卖场兑换;60分以上的赠品在消费者提交相应积分的积分本后十天后,由当地业务员送赠品上门或电话通知领取。
3、积分本上将会设置“兑换时间”一栏,奖品发放人员必须填写,便于财务人员报账时使用。
公司有关审计人员会将“兑奖时间”与电脑小票上的.时间进行核对抽查。
4、参与款型:购买油坊王“小榨家族”5l装5、兑奖的同时,可享有一次抽奖的机会;6、等级奖品设定_费用率:等级六及以下营销费用率(奖品费用占总价的比例)达4—5%;等级七、八级营销费用率达 10% 以上。
邮储银行##分行积分管理办法第一章总则第一条为加强邮政储蓄银行内控制度建设和资金安全管理,建立科学有效的监督机制,解决从业人员有章不循、违章操作问题,鼓励其自觉遵章守纪,依法合规经营,促进邮政局与邮政储蓄银行共同控制和化解金融业务风险,进一步明确各自金融安全管理职责,杜绝金融资金案件,确保邮政储蓄银行健康平稳发展,特制定本办法。
第二条积分管理是指在一个周期内,通过对金融从业人员执行规章制度、履行职责等情况进行累计积分,并据以考核的管理方法。
第三条实施积分管理应遵循实事求是、客观公正、奖惩并举、分级管理,逐级考核的原则。
第四条本办法适用于##邮政局和中国邮政储蓄银行##分行各级金融业务管理部门、监控岗位、辖内一级支行、二级支行、邮政代理储蓄网点及其所有在岗员工。
第五条为充分体现奖优罚劣,本办法分为正向积分和违规积分,对金融从业人员进行累计计算,并据以奖惩。
第六条正向积分是对金融从业人员在业务操作过程中发现规章制度、业务管理及系统控制中的漏洞,提出合理化建议,并被市分行采纳实施给予的鼓励性积分,分值根据提出的建议产生的效果不同由积分管理小组审议确定,浮动分值为5-20分,并纳入本人积分档案管理。
第七条违规积分是对金融从业人员违反规章制度、违规操作、失职等行为给予警戒性积分。
第八条通过内部检查、审计、案件调查、信访核查以及外部金融监管机关检查、客户投诉、媒体报道等途径发现从业人员违规行为,经调查属实的,应当按照《中国邮政储蓄银行##分行违规行为处罚实施细则》(以下简称处罚实施细则)和本办法予以双重考核,不得因积分而免除处罚,也不得因受到处罚而免除积分。
第二章积分核算第九条积分周期为每年的1月1日至12月31日。
积分情况记入积分档案,并作为考核依据。
第十条个人违规积分管理实行24分制,最小积分单位为1分。
若周期内个人违规积分达到10分的,积分管理部门要及时通知该工作人员上级主管部门,对其进行口头警示;个人违规积分当年累计达到20分的,积分管理部门要给予书面警示和警示谈话;个人违规积分当年累计达到24分的,应对其采取正式工、聘用工下岗培训、劳务工辞退等处理;培训合格再次上岗后违规积分再达到24分的,正式职工限期调离岗位,处理生效后立即离开本岗位,但仍要对积分进行保留,为扣发效益工资以及调离本岗位提供依据。
会员积分管理系统解决案一、业务系统整体框架系统管理为整个平台的后台管理模块,包括系统本身的用户管理、用户权限管理、门店管理、门店用户管理、加盟商户管理,以及系统的各项参数配置,均在此进行配置和保存。
二、业务处理和操作权限和职责部门名称:门店部门职责:1. 为车主详细介绍会员政策和业务并收集用户资料2. 为车主办理会员,并对会员办理所需材料、时间和流程对用户进行讲解3. 为车主查看车辆违章信息以及个人驾照信息4. 为车主查看会员状态和所获积分5. 通知会员所获积分的兑换结果或优惠项目并获取用户意见反馈6. 根据客户管理系统的资料和信息,进行回访和营销7.做好记录,按要求定期上报市场部部门名称:财务部部门职责:核算具体项目金额部门名称:总经理部门职责:1.监督整个业务运营状态2.查看整个业务运营数据部门名称:市场\营销部部门职责:1.制定、执行营销计划,为公司带来潜在的顾客2.管理后台三、系统管理1、直营店管理对系统中直营店进行配置管理:包括门店编码、名称、地址、门店负责人、联系式等信息。
门店的编码系统自动生成2、加盟商户管理对加盟的合作伙伴进行备案,包括加盟店编码、名称、地址、联系人、联系式、合作式、结算式等信息。
加盟店编码系统自动生成四、POS 门店会员管理系统主要功能1. 设定零售价格1)市场价:市场参考价格2)订购价:比市场价格低一些的订购价。
3)会员等级折扣价:●根据会员消费额度自动设置会员等级●根据会员等级设定不同的折扣价格4)积分换购●购物可获得累积积分●购买商品可使用积分抵扣现金。
如售价为100元的商品,可用90元现金+1000积分(可后台设定比例)●积分换礼品:使用积分来获取礼品5)电子优惠券,分两种:●折扣券:在现价上折扣,不适用礼包●现金券:通常是小额的;一次性消费,可用于大批量促销6)礼包:礼包每件商品有折扣;折扣可以为0,即赠品;不适用电子优惠券2. 购买及消费礼品卡1)说明●以订制硬卡为主,卡面印刷卡号与密码,●密码区需刮开后可见。
邮政局与合作商家积分换购的方案随着电商业的快速发展,越来越多的消费者选择在线购物,而快递配送则成为了许多人的必需品。
邮政局作为国内最大的快递服务提供商之一,一直都是广大消费者的首选之一。
为了更好地服务消费者,邮政局与一些合作商家合作,推出了积分换购的方案。
本文将详细介绍此方案的具体实现。
一、方案概述邮政局与合作商家积分换购方案主要是针对消费者在使用邮政局的快递服务时所获得的积分或是通过其他途径获得的积分,在合作商家处进行商品的兑换。
合作商家可以是线上的电商平台或是实体店铺,消费者可以根据自己的需求选择相应的商家进行积分兑换。
二、方案实现1. 积分获取消费者在使用邮政局快递服务时,会根据订单金额获得相应数量的积分;同时,邮政局也会不定期地开展各种促销活动,让消费者获得更多的积分。
此外,在消费者参加邮政局举办的各种活动或是与合作商家合作时,也会有机会获得积分。
2. 积分兑换消费者可在积分兑换界面选择相应的合作商家,进入兑换页面后,会显示商品信息、所需积分及下单方式等详细信息。
在确认要兑换的商品后,消费者可以直接使用所持有的积分进行兑换。
合作商家在收到订单后,会根据相应的配送方式及收货地址发货。
当消费者签收商品后,积分兑换交易即视为完成。
三、方案优势邮政局与合作商家积分换购方案的优势如下:1. 扩大消费者购物渠道消费者可以在邮政局快递服务之外的渠道进行商品的兑换,拥有更多的选择权。
2. 增加消费者黏性消费者在兑换商品时可以选择喜欢的商家,与商家产生一定的情感联系,增加消费者黏性。
3. 促进合作商家销售合作商家可以在兑换商品时获取新的消费者人群,并优化自身销售渠道,增加销售额。
4. 留住老客户快递服务一直是消费者非常关心的问题,而邮政局提供了稳定的快递服务,让消费者对邮政局产生了很大的信任,兑换方案可以让邮政局更好地留住这些老客户。
四、方案展望随着快递服务的增加,邮政局与合作商家积分兑换方案将会更加完善,除了商品兑换之外,邮政局可能会针对不同的消费者制定不同的积分回馈政策,以获得更多的流量和更高的客户留存率,此外也可以考虑开展一些旨在推广其快递服务的宣传活动,进一步提高其品牌知名度和形象。
附件1“网点+站点”现场积分兑换业务管理规范(试行)为满足基层单位客户维护的实际需要,满足中国邮政会员在邮政网点或邮乐购站点使用会员积分现场兑换、现场领取积分商品的需求,做好会员积分兑换服务和规范管理工作,制定本业务管理规范。
本业务管理规范涉及的会员积分为集团CRM系统统一管理的会员积分,“网点+站点”现场积分兑换的客户端为邮乐邮掌柜系统PC端和APP端。
一、积分兑换商品管理(一)商品基础管理。
本业务管理规范中的积分兑换商品为按照集团公司或省分公司采购管理规定统一采购,并配发至邮政网点或属地邮政分公司指定的邮乐购站点用于客户维护的商品。
省、市邮政分公司通过邮乐OPC系统维护“网点+站点”积分兑换专区的积分兑换商品池,确定商品详情、积分商品采购价格和积分商品兑换价格等信息,邮掌柜系统客户端不可修改相关商品详情和积分商品价格信息。
(二)商品上架展示。
各省分公司积分兑换商品按照现行营销用品库存管理要求进行管理。
积分商品到货后,网点须将用于积分兑换的商品在邮掌柜上架;站点方面,由站点所在县分公司统一录入各站点用于积分兑换的商品数量,并将积分商品组织配发至站点后,由站点在邮掌柜做好产品上架。
上架操作完成后,积分兑换商品在“网点+站点”积分兑换专区进行展示(非积分兑换专区商品不可用于积分兑换)。
(三)积分商品价格。
积分商品价格总体包含三类:积分商品采购价格、积分商品兑换价格、积分商品市场价格(积分商品采购价格≤积分商品兑换价格≤积分商品市场价格)。
其中,积分商品采购价格为企业与供应商实际结算的价格;积分商品兑换价格为会员积分兑换实际扣减的积分价值;积分商品市场价格为供应商提供相关商品的市场价格。
“网点+站点”积分兑换专区对客仅展示积分商品兑换价格对应的积分。
二、积分兑换流程(一)积分查询。
邮政网点工作人员(或邮乐购站点工作人员)在邮掌柜系统客户端通过会员手机号和短信验证码查询会员在本机构可使用积分(其中,邮政网点使用邮掌柜系统可直接通过会员手机号查询,邮乐购站点查询须提供会员短信验证码)。
跨越速运全新积分大派“兑”钜惠回馈客户
跨越速运成立以来,一直坚持以“提升客户体验”为核心,在产品和服务方面不断地突破创新,朝着完善、全面、快捷的客户服务方向前行。
如今“互联网+”已成为时代发展的趋势,跨越速运把握时代的脉搏,打破常规,在充分市场调研的基础上,打造并将推出全新的移动APP系统以及物流系统无缝对接的官网系统,以强大的功能及干脆利落的操作方式将迎合用户的深层次需求,系统不仅让客户随时随地处理订单、掌握物流信息动态,还让客户及时了解跨越速运推出的各种优惠活动。
2015年11月2日,跨越速运正式启动“积分大派兑”回馈客户,只需要动动手指,便可获得积分、兑换惊喜!
那么积分如何获得呢?
1.每日登录跨越APP客户端或者官网签到,即可获得固定分数;
2.首次使用官网手机注册或者跨越速运APP客户端注册,则可获得1000分固定积分;3.运费积分,比如运单运费合计为5000元,则至少可以获得积10000分。
积分如此丰厚,都有哪些用途呢?跨越速运充分考虑到用户的应用习惯和爱好,可有三种方式使用积分:
1.跨越速运将返现到支付宝或微信钱包让客户兑换现金;
2.可以在淘宝、京东、唯品会等网上平台进行购物;
3.可用于滴滴打车、购买机票、酒店预订以及旅行套餐。
跨越速运一直坚持“员工满意、客户满意、公司满意”的原则,在自身发展的同时不忘
回馈客户。
跨越速运现在正处于高度发展当中,业务量年平均增长率远高于我国平均水平,为了回馈客户跨越速运现在已经在长期实施了很多优惠活动,如首次寄件免费体验,同城1+1,介绍客户赠送300元现金,积分换礼品等。
未来,更多优惠活动也将逐步推出,敬请期待。
兑换礼品活动方案5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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