不合格产品处理制度
1、目的
对不合格品进行控制和管理,防止不合格品的非预期使用或交付。
2、范围
适用于对原材料、中间产品、成品，以及成品交付后发现的不合格品的控制。
3、职责
3.1 总经理审核批准不合格品的判定及处置。总经理不在时由不合格评审小组对不合格进行判定。不合格评审小组由生产部、质控部组成。
3.2 质控部负责不合格品的判定、评审、报告，跟踪不合格品的处置。
3.3 生产部协同质控部对不合格品进行分级评审，并负责对不合格品进行隔离、标识和处置。
4、程序
4.1 不合格品的判定和分级
4.1.1 不合格品由质控部按“检验规程”进行判定。
4.1.2 生产部协助质控部对不合格品进行分级评审：
a、A级不合格品：经检定为批量不合格，或造成较大
经济损失，或直接影响产品质量，与主要性能、技术
指标等严重不符，且无法加工、使用或补救的不合格
品。A级不合格品处理时只能退货或报废。
b、B级不合格品：经检定虽有某些项目与标准不相符
合，但通过拣用、调质、返工或改作它用，可以避免
造成质量影响的不合格品。
4.1.3 质控部依据评审结果，提出处置方法，并填写《不合
格品处理单》，经总经理审核批准后，交不合格品发生
部门。
4.2 进货不合格品的控制
处理方式为让步接受、调质、拣用或退货。
4.2.1 质控部判定的不合格品，由仓库将其放置于不合格品
区，并设置不合格标识。质控部将已经批准的《不合
格品处理单》交供应部或生产部处置。
4.2.2 对可拣用的B级不合格品，由不合格发生部门依照质
控部提供的样品全检或在生产过程中剔出，并做好记
录，拣出的不合格品作退货或报废处理。
4.2.3 对B级不合格品，生产部门应依据质控部规定的处置
方法和控制要求投入生产过程。
4.2.4 生产过程中发现的不合格物料，经质控部判定后，按
