照旺庄镇村干部培训课程内容安排2
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村干部的培训计划一、培训目标村干部是农村基层组织的骨干力量,他们的能力和素质直接关系到农村基层组织的发展和稳定。
因此,为了提高村干部的能力,我们制定了以下培训目标:1. 提高村干部的业务能力,包括财务管理、项目管理、农业技术等方面的知识和技能;2. 提升村干部的组织管理能力,包括人员管理、决策和沟通能力等方面的能力;3. 提高村干部的政策法规意识,使其能够熟悉国家政策和法律法规,依法行使职权;4. 增强村干部的服务意识,使其能够更好地为村民服务,解决实际问题;5. 培养村干部的团队合作能力,使其能够与村民、上级组织和其他部门有效合作。
二、培训内容1. 理论知识培训针对村干部的基本理论知识,包括乡村治理、村务公开、村民自治、村民自治、村级组织建设等内容进行培训。
同时也包括现代管理理论、公共管理等内容。
2. 业务能力培训对财务管理、项目管理、农业技术等方面的知识和技能进行培训,帮助村干部提高业务处理能力。
3. 组织管理能力培训通过案例分析、角色扮演、讨论等形式,提高村干部的人员管理、决策和沟通能力。
4. 政策法规培训通过专题讲座、政策解读、法律法规宣讲等形式,使村干部熟悉国家政策和法律法规。
5. 服务意识培训通过实地考察、座谈交流等方式,使村干部更好地了解村民需求,提高服务意识。
6. 团队合作能力培训通过团队协作、活动组织等方式,培养村干部的团队合作能力。
三、培训方法1. 理论知识课程将采用讲座、研讨和讨论的形式,通过专家学者的授课和互动,使村干部更深入地了解相关理论知识。
2. 业务能力课程将采用案例教学、实践操作等形式,使村干部能够在实际操作中提高相关业务能力。
3. 组织管理能力课程将采用角色扮演、小组讨论等形式,使村干部能够在互动中提高相关能力。
4. 政策法规课程将采用专题讲座、法律法规解读等形式,让村干部更深入地了解国家政策和法律法规。
5. 服务意识课程将采用座谈交流、实地考察等方式,使村干部更好地了解村民需求,提高服务意识。
村组干部年度培训计划一、培训目标本次年度培训的目标是通过系统性的培训和学习,提高村组干部的综合素质和管理水平,增强他们的责任意识和服务意识,以更好地为村民服务,更好地推动村组发展。
二、培训内容1. 政策法规知识培训村组干部作为基层管理者,需要熟悉并掌握相关政策法规知识,因此本次培训将邀请相关部门负责人对基层工作政策法规进行深入讲解,包括乡村振兴政策、村务公开制度、村规民约等。
2. 组织管理能力培训本次培训将安排专家学者对村组干部进行管理学习,提高其组织管理能力,包括团队建设、决策管理、危机处理等方面的技能培训。
3. 服务意识培训村组干部作为村民的代表,更应该具备良好的服务意识,因此本次培训将邀请相关专家对服务技能进行培训,包括沟通技巧、服务态度、危机处理等方面的技能培训。
4. 群众工作经验分享本次培训将邀请有成功基层工作经验的村组干部进行分享交流,以提升其他干部的工作能力和经验。
5. 知识更新为适应时代发展的要求,培训将涉及新时代新知识,以拓展村组干部的视野,增强他们的知识储备。
三、培训方式1. 线上培训部分培训内容将通过线上直播形式进行,方便村组干部在工作之余进行学习,并提供互动交流的机会。
2. 线下集中培训为了增强学习效果和互动交流,培训将安排一定比例的时间进行线下集中培训,集中讨论,体验式学习,培训场地则选择当地的学校、村委会或培训中心。
3. 实地考察培训过程中将组织实地考察,让村组干部近距离了解其他地区的管理经验和模式,从而对比学习。
四、培训时间和地点培训时间安排在年度规划中,培训地点选择在本地区内具有基础设施完备和便利交通的场所。
五、培训考核为了检验培训效果,将进行培训后的考核,考核范围包括培训内容的掌握情况、能力的提升程度以及实际工作中的应用情况。
并设立奖惩机制,激励干部学习和提高。
六、培训效果的跟踪培训结束后,将建立培训效果跟踪机制,定期进行培训效果的调研和评估,为下一年度的培训提供数据支持。
村委会人员培训计划书一、培训目的为了提高村委会人员的综合素质和工作能力,推进村庄的发展和建设,特制定此培训计划书,旨在通过系统的培训,提高村委会人员的专业知识和技能,增强他们的综合素质,为村庄的长远发展和社会稳定作出积极贡献。
二、培训对象本次培训的对象为全体村委会成员,包括主任、副主任、会计、信息员等。
三、培训内容1. 政策法规知识培训针对村庄管理中的各项政策法规,包括土地管理法、农民工权益保护法、村规民约等,通过专业讲师讲解,使村委会成员了解相关法律法规,并掌握运用法律规定解决问题的能力。
2. 项目申报与管理培训为了提高村委会成员的项目申报和管理能力,本次培训将针对各类项目的申报流程、材料准备、项目管理等方面进行系统培训,帮助村委会成员更好地开展各项项目工作。
3. 村庄规划与建设培训通过专业讲师的讲解,使村委会成员了解村庄规划与建设的基本理念和方法,学习相关知识和技能,提高村庄建设的规划和管理水平。
4. 村民自治与服务培训通过专业讲师的讲解,帮助村委会成员了解村民自治与服务的重要性,学习相关知识和技能,提高村民自治和服务的质量。
5. 乡村振兴与产业扶贫培训帮助村委会成员了解乡村振兴和产业扶贫的重要性和必要性,学习相关知识和技能,提高乡村振兴和产业扶贫工作的水平。
6. 社会组织管理与组织建设培训通过专业讲师的讲解,使村委会成员了解社会组织管理与组织建设的基本理念和方法,学习相关知识和技能,提高社会组织管理和建设的水平。
四、培训方式1. 理论讲授通过专业讲师的理论讲解,使村委会成员了解相关知识和技能。
2. 实践操作通过实际操作,让村委会成员掌握相关技能和方法。
3. 案例分析通过案例分析,帮助村委会成员更好地理解相关理论和方法。
五、培训时间本次培训计划为期三个月,每周定期安排培训时间,每天培训时间不少于4个小时。
六、培训评估经培训结束后,对村委会成员的学习情况进行评估,针对培训成果进行总结和评价。
七、培训考核对村委会成员的培训成果进行考核,对合格者进行奖励,对不合格者进行补习。
村干部任期培训计划一、前言村干部是基层政权建设的重要组成部分,对村级事务的管理与决策起着至关重要的作用。
为了提高村干部的管理水平和领导能力,树立正确的理念和价值观,提高村民的获得感和幸福感,我们制定了村干部任期培训计划。
二、培训目标1. 提高村干部的管理能力,提升村级事务的办理效率。
2. 加强思想政治理论的学习,树立正确的理念和价值观。
3. 加强道德修养,提高公正、廉洁、勤政的意识。
4. 提高服务意识,增进村民的获得感和幸福感。
5. 提高村干部的沟通协调能力和团队合作精神。
三、培训内容1. 理论学习村干部将重点学习马克思主义理论、习近平新时代中国特色社会主义思想、中国特色社会主义理论体系等方面的理论知识,加强对党的路线方针政策的学习,处理好稳中求进、稳中有忧、稳中促进的关系,做到心中有党、心中有民、心中有责,提高政治理论水平。
2. 制度规范学习国家法律法规、乡规民约等相关制度规范,加强对履职的法律意识和法治观念,规范自己的行为,做到守纪律、讲规矩。
3. 业务技能学习辖区内的村情,了解当地资源、产业和经济发展情况,提高组织管理、基层民主管理、民生服务等方面的应变能力和决策能力。
4. 沟通协调加强沟通技巧和协调能力的培训,掌握团队合作的技巧,提高与村民、上级部门的沟通协调能力,增进与周边村庄的合作共赢精神。
5. 组织实践开展实地调研、参观学习等活动,增强对村情的了解,掌握基层工作的实践方法,提高处理突发事件和危机事件的能力,提高对农村工作的领悟和见解。
四、培训方式1. 村级培训班设立村级培训班,由有关专家学者和行业专业人员组织进行培训,课程内容涵盖理论学习、业务技能、制度规范等方面,培训内容深入浅出,结合实际操作进行模拟演练,提高实战能力。
2. 专题研讨开展专题研讨活动,邀请有关专家学者对村干部进行针对性的培训,结合当地的村情、民情开展实地考察和调研,对当地的问题和矛盾进行深入分析,提出解决方案。
3. 在职学习利用业余时间,结合工作实际,开展在职学习,组织村干部对相关知识进行自学或集中学习,加强对村情、民情的了解,增进对村民的感情。
村级班子培训计划村级班子培训是为了提高村级干部的业务能力和管理水平,增强他们的责任意识和服务意识,使他们更好地发挥作用,为村民谋福祉,为村庄发展做出贡献。
培训旨在帮助村级干部全面了解村务工作的要求、规章制度和工作方法,提升其在村务管理工作中的领导能力和实际操作技能。
二、培训对象本次培训对象为村级党员干部、村民代表和村组长等村级班子成员。
三、培训时间地点培训时间:3天培训地点:村委会会议室四、培训内容1. 村级组织管理制度- 了解村级组织机构设置及职责分工,熟悉村规民约和村务管理办法。
- 学习村务公开和村务信息公开的相关规定。
2. 村级工作实务- 学习村级基本工作流程和工作程序。
- 掌握村级基本财务管理知识。
3. 村级干部能力提升- 学习基本的领导理论知识,提高领导能力、执行能力、协调能力和组织管理能力。
- 掌握基本的沟通技巧和处理突发事件的能力。
4. 村级信息化建设- 了解村级信息化建设的重要性,学习基本的信息化知识。
- 学习如何运用信息化手段提高村级工作效率和服务水平。
5. 村级精准扶贫政策学习- 了解村级扶贫政策法规及实施办法,学习贫困户识别、脱贫攻坚相关知识。
- 学习如何做好扶贫资金的使用管理和项目资金的申报管理。
6. 村级环境保护及文明村创建- 了解环境保护相关法规,学习环境保护知识和相关政策。
- 学习如何做好文明村创建工作,提升村民道德素质和文明程度。
7. 村级事务管理- 学习村级事务管理的具体内容和技巧。
- 掌握村级事务档案管理方法。
五、培训方法1. 理论培训通过讲座、课程等形式传递村级工作规范、政策法规等相关知识。
2. 专题讲解邀请相关领域的专家学者,通过专题讲座的形式深入浅出地传授相关知识。
3. 视频教学播放相关案例视频,现场分析,帮助学员更好地理解内容。
4. 实践操作在培训期间,安排相关的实际操作课程,如模拟讨论、实际操作等。
5. 互动讨论安排学员分组,通过小组讨论、角色扮演等方式,提高学员的参与度,达到交流学习的效果。
村干部集中教育培训计划一、培训目标通过本次培训,旨在提高村干部的业务水平,增强服务意识,提升综合素质,促进村务工作的高效开展,为乡村振兴提供有力支持。
二、培训内容1. 政策法规学习:深入学习国家、省、市、县的相关政策法规,了解乡村治理的最新要求,掌握相关政策的实施情况,做到心中有数,不违法规。
2. 村务工作理论学习:介绍村务工作的相关知识,包括村务管理、村规民约、村集体经济发展等内容,提升村干部的业务水平。
3. 公共管理技能培训:培训村干部关于村务工作中常用的公共管理技能,包括会议组织能力、文件处理能力、团队合作能力等方面,提高工作效率。
4. 村民沟通与服务技能:提升村干部的沟通能力,学习如何与村民进行良好的沟通,解决村民关切和困难,提高服务意识。
5. 乡村振兴政策宣讲:宣讲当前国家和我市对于乡村振兴的政策,使村干部深刻理解乡村振兴的重要性和紧迫性,传达乡村振兴政策的精神和目标。
6. 实地考察和案例分析:组织实地考察乡村振兴示范点,并结合实际案例与个人经验进行分析交流,促进学员间的互动与共同学习。
三、培训方式1. 专题讲授:邀请相关专家学者对村务工作理论、政策法规等内容进行系统讲解,提供必要的学习资料。
2. 应用案例分析:结合实际情况,进行典型案例的分析和讨论,从实际问题中学习解决问题的方法和技巧。
3. 互动交流讨论:组织学员之间的互动交流,鼓励学员分享工作实践经验,共同讨论解决问题的有效途径。
4. 实地考察:安排组织学员进行实地考察,深入了解乡村振兴政策的实施情况,并与示范点相关负责人进行交流。
四、培训流程第一阶段1. 开班仪式2. 政策法规学习3. 村务工作理论学习4. 公共管理技能培训第二阶段1. 村民沟通与服务技能培训2. 乡村振兴政策宣讲3. 实地考察和案例分析4. 结业典礼五、培训后续1. 建立健全村干部学习教育档案,每学期进行一次学习总结和经验交流,不断提升学习效果。
2. 组织每年一次的集中培训与学习交流会,邀请有关专家进行现场指导教学,保持村干部的业务水平和服务意识。
村官培训计划表第一阶段:基础知识培训时间:1周内容:1. 政策法规知识2. 乡村振兴战略3. 村级组织运作4. 村级财务管理5. 村级项目申报流程6. 村级基础设施建设流程7. 村级民生工作第二阶段:实践操作训练时间:2周内容:1. 走访学习:实地走访不同类型的乡村,了解他们的发展模式和成功经验2. 村级干部角色扮演:模拟村级干部工作场景,培养处理问题和应急处理能力3. 项目策划实践:组织学员结合所学知识,进行一项小规模的乡村振兴项目策划实践第三阶段:专题研究时间:2周内容:1. 乡村振兴产业规划2. 乡村振兴文化传承3. 乡村振兴生态保护4. 乡村振兴基础设施建设5. 乡村振兴民生服务6. 乡村振兴智慧管理第四阶段:综合能力提升时间:1周内容:1. 领导力培养2. 创新能力培养3. 团队协作训练4. 解决问题能力培养5. 客观冷静应对突发事件能力培养6. 沟通协调能力培养第五阶段:总结交流时间:1周内容:1. 学员成果展示2. 学员心得分享3. 村级干部座谈交流4. 基层党建经验分享5. 客座讲座6. 毕业典礼培训方式:线上线下结合1. 线上课程:通过视频会议、线上直播等形式进行授课2. 线下培训:实地走访、角色扮演、实践操作等形式进行培训3. 培训班学员参与学习:每位学员安排分组参加实践操作、专题研究和综合能力提升等环节考核方式:1. 笔试:对基础知识的掌握进行考核2. 实践操作:对学员在实践操作环节的表现进行考核3. 专题研究:对学员对专题研究的理解和应用能力进行考核4. 综合能力:对学员综合能力进行考核5. 毕业论文:学员需提交一份总结性的毕业论文,对整个培训过程进行总结和归纳以上培训计划表为初步安排,具体安排仍需根据实际情况作适当调整。
希望本次培训能够为村级干部提供全面的知识和技能培训,提高他们的业务水平和综合能力,促进乡村振兴工作的深入开展。
村委会主任培训学习计划一、培训目的村委会主任是乡村治理中的关键角色,负责领导和组织村级工作。
为了加强村委会主任的能力和素质,提升其综合治理能力,促进乡村治理水平不断提升,制定出该培训学习计划。
二、培训内容1. 乡村治理理论知识通过学习乡村治理理论知识,使村委会主任掌握乡村治理的基本原理和方法,了解我国乡村治理的发展历程和现状,为他们加强村级工作提供理论指导和学习思路。
2. 法律法规知识了解和掌握村级工作的相关法律法规,包括村级选举制度、村务公开制度、村级财务管理制度等,使村委会主任在工作中规范自己的行为,防范和避免违法违纪行为的发生。
3. 村级基层管理知识学习村级基层管理的相关知识,包括村务公开制度、村级事务处理方式、村级财务管理等,使村委会主任更好地指导和协调村级工作。
4. 综合素质提升包括沟通能力、协调能力、领导能力,实施项目管理能力等,使村委会主任在工作中更加得心应手,更好地开展村级工作。
三、培训方式1. 理论学习通过课堂教学、讲座等形式进行理论学习,让村委会主任深入了解乡村治理的相关理论知识。
2. 实地考察安排村委会主任实地考察,通过实践感受和学习,加深对乡村治理知识的理解和应用。
3. 案例分析通过案例分析的方式教育和培训村委会主任,使他们在解决问题时能够理智、客观地分析问题,做出合理的决策。
四、培训时间本次培训学习计划为期2个月,每周安排2天的课程学习和1天的实地考察,为期8周。
五、培训效果评估1. 学习成绩考核定期组织考试,考核村委会主任的学习成绩,确保他们对乡村治理知识的掌握和应用。
2. 课程实践考核培训过程中,安排实际操作考核环节,测试村委会主任的实际能力和素质。
3. 培训后评估结课后,进行问卷调查、座谈会等形式,收集村委会主任的培训反馈意见,及时改进培训方案,促进培训效果提升。
六、培训指导者本次培训学习计划由乡镇政府主导,邀请相关专家学者、有关部门负责人和经验丰富的村委会主任担任培训讲师,确保专业性和可行性。
村级干部能力培训计划一、培训目的作为基层治理的重要组成部分,村级干部在推动农村发展、提升农民生活水平、协调农村社会关系等方面扮演着重要的角色。
然而,由于历史原因和个人素质等因素,一些村级干部在工作中存在着一定的能力不足和问题。
因此,为了提升村级干部的能力和素质,提高其工作水平,需要对其进行专业化的培训,以期达到更好地服务农民、促进农村发展的目的。
二、培训对象本次培训主要面向村级干部、村委会成员、村民代表等相应的村级管理人员,鼓励年轻、有潜力的村干部参加。
三、培训内容1.基层党建工作(1)基层党组织建设(2)基层党建工作重点和内容(3)基层党建工作方法和手段2.村级组织管理(1)村级组织架构及职责分工(2)村级干部岗位责任和工作要求(3)村民自治和村民代表大会制度的建设和实施3.村级经济发展(1)村级经济发展现状及问题分析(2)村级产业发展规划与实施(3)村级经济来源多元化的途径和策略4.村民服务与民生保障(1)农村社会保障政策与实施(2)建设村级卫生院和学校(3)加强村民文化生活建设5.村级基层民主建设(1)村民自治制度建设与落实(2)村级民主选举程序和方式(3)村干部公开选任和问责机制6.农村土地管理(1)农民土地承包制度政策(2)土地资产管理和流转(3)农村集体土地规划和利用四、培训形式1.专家授课邀请相关专家教授相关知识,以理论联系实际的方式进行授课,帮助村级干部深入了解相关政策和制度,提高自身的能力素质。
2.实地考察组织村级干部前往其他成功案例村进行实地考察,让他们亲眼目睹别人做的好的地方以及成功的经验,从而吸取借鉴和启发。
3.专题讨论组织村级干部参加专题讨论会,让他们自由发表意见,进行头脑风暴,共同解决面临的问题,培养解决问题的能力。
五、培训计划1.开班典礼时间:2022年3月1日地点:村委会大厅内容:培训目的、培训内容、培训方式、培训安排等介绍2.专家授课时间:2022年3月2日-3月10日(每周二、四上午)地点:村委会大厅内容:分别邀请相关专家就各方面的知识进行讲解3.实地考察时间:2022年3月15日-3月17日地点:苏州农村示范村内容:前往其他成功案例村进行实地考察,学习其他地区的先进经验4.专题讨论时间:2022年3月20日-3月25日地点:村委会大厅内容:分别开展关于村级治理、村落规划、农民自治、产业发展等专题讨论会5.总结会议时间:2022年3月30日地点:村委会大厅内容:总结培训成果,总结存在的问题和难点,并提出对策六、培训效果1. 村级干部能力得到提升通过专业化的培训,村级干部对相关政策、知识和理论有了更深入的了解,其工作能力得到了提升。
村居干部培训计划一、培训目的为了提高村居干部的管理水平和服务能力,推动村居治理工作的健康发展,同时提高村居干部的政策理论水平和专业技能,树立正确的世界观、人生观和价值观。
本培训计划旨在通过系统的培训和学习,提高村居干部的综合素质和能力水平,为实现美丽乡村建设和全面小康社会目标而努力奋斗。
二、培训内容1. 政策理论学习对于村居干部来说,了解国家政策,掌握相关法律法规是非常重要的。
因此,我们将组织政策理论学习,涉及领域包括村居治理相关的政策法规、扶贫政策、环保政策等。
同时也要求村居干部了解国家发展战略和政策,做到知行合一。
2. 专业技能培训作为村居干部,除了政策理论的学习外,还需要具备一定的专业技能。
比如,书记需要掌握农村经济发展的相关知识,了解农业生产技术等;村干部需要学习农村建设技术、乡村旅游的发展策略等。
我们将组织相关专业技能的培训,提高村居干部的综合素质和能力。
3. 组织管理能力提升村居干部需要具备一定的组织管理能力,能够有效地处理和协调村里的事务。
因此,我们将针对组织管理能力进行培训,包括村级规划、村务公开、农村社区建设等方面的知识。
4. 服务意识培养作为村居干部,服务意识非常重要。
我们将通过培训课程,培养村居干部的服务理念,提高他们对村民的服务水平和能力。
同时也要求他们要树立为民服务的宗旨,增强服务意识。
5. 社会责任感培养村居干部是联系群众和党组织的桥梁和纽带,他们需要具备较高的社会责任感,要以身作则,做一个廉洁奉公、为民务实的好干部。
我们将通过相关培训课程,培养村居干部的社会责任感,让他们更好地为村民服务,推动村治工作的顺利开展。
6. 互联网+时代的思维更新在当今信息化、互联网+时代,村居干部也需要具备一定的信息化思维和互联网+意识,充分利用信息化技术推动村治工作的发展。
我们将安排相关培训课程,让村居干部了解互联网+时代的新理念和新技术,提高他们的信息化水平。
三、培训方式1. 线下集中培训在确定的时间地点开展集中的培训,邀请相关专家学者进行授课,通过集中学习的方式,切实提高村居干部的知识水平和能力。
照旺庄镇村干部培训课程内容安排
一、培训动员
1、加强村的组织建设:通过党组、班子、制度建设,加强基层基础建设。
2、落实各项村级任务:党和国家的方针政策通过村级来实行贯彻,调动广大人民的积极性。
3、切实维护农村稳定:农村稳定是社会稳定的根本。
4、大力兴办公益事业、兴办文化事业,缩小城乡差距。
5、大力发展村级集体经济:在村的实际情况下进行。
加强村级干部培训和学习:人品修养好、团结共事好、能力素质好1、人品修养好:德是考察干部的第一标准。
政治品德是一种政治信仰,缺少信仰就缺少追求,容易迷失自我。
为人厚道,与人为善,不坑人,不害人。
①处事公道,不能优亲厚友,要一视同仁,凡事公开、公平、公正;
②诚信守德:实实在在,同事之间相互理解;③通情达理:以良好的人品道德树立威信。
2、团结共事好:以诚相待,善于沟通,宽容忍耐。
①原则性:讲党性原则为基础,不能拉帮结派,搞小集体;②发展性:认识统一,在动态中把握团结,以新理念、新方法保持团结,以相同标准对外;③联系性:团结与各项事业工作有关,随着当前
工作影响;④广泛性:注重村干部团结、群众团结、现任干部团结、离任干部团结、村内团结、村外团结。
总之:(1)团结和谐形成凝聚力;(2)团结能够加强决策执行能力;(3)团结能够增强弓攻坚能力。
3、能力素质好:
(1)思想敏锐:思路、点子的重要性。
发展经济、解决问题的思路。
获得思路的方法:①调查研究②请专家③通过学习先进④请教老百姓。
(2)政策水平高:有政策意识。
①执行政策②制定政策:根据各村实际,指定各村小政策,村规民约、工作规范。
(3)工作能力:
具有①带领群众致富的水平②服务群众的能力③协调能力④示范能力。
(4)需要有法律观念:通过依靠法律的办法得到解决,普法教育,通过形式多样的文娱活动,宣传法律普及。
(5)领导艺术的能力:具有驾驭农村工作全局的能力,处理问题要有原则和地线。
果断不专、敢干而不蛮干。
二、基层组织建设
一、村级基层组织的村民自治
二、近期我市党内民主的主要规定:
①选举制度:扩大选举范围、民主选举、民主决策、民主管理、民主流动票箱和集中投票,家庭教育活动点。
②教育活动制度
③党员提案制度:营造书面提案氛围
④村级重大事务党员票决制:重大事务先由党员进行票决。
⑤村级党务公开制度:村内事务党务的公开等与群众密切相关。
⑥党员发展七项制度:党员队伍结构优化。
核心:票决制度。
三、村党组织推进党内民主的方法:
1、抓氛围:农村党员权利意识淡泊,缺乏民主意识、平等概念。
2、抓制度:村三套班子工作职责,存单套班子联席会议制度,党组织制度。
3、抓规范:①操作规范:有记录,有签字;②监督规范:监督程序规范;③记录规范:工作、活动、会议记录。
四、党内民主要处理的三个关系:
1、村党支、村委会和社管会的关系:村党支是核心。
2、班长与班组成员的关系:角色定位。
班长要求:善于从大局着想;善于放权,大权独立、小权分散;善于征求不同意见。
班组成员要求:要积极工作但不要超出职责权限;要服从命令但不能惟命是从;要经常汇报但不要阿谀奉承;要坦诚相见但不能固执己见。
3、处理好民主与集中地关系
三、党费廉政建设
三个问题:
基层廉洁工程建设的主要内容及方法
当前农村党员干部违法违纪行为主要类型及其原因分析
我们村干部要把握的几个问题
第一个问题:
从地方到中央,出台了一系列的文件
基层廉洁工程五大制度:教育引导;制度保证;监督制约;管理运作;考核奖惩。
十大内容:
一是营造崇尚廉洁的民风;二是建立基层干部廉洁自律行为规范;三是健全民主管理制度;四是规范民主决策制度;五是进一步规范和完善村务、财物公开;六是加强村级集体资产、资金、资源管理;七是规范工程项目管理;八是严格公务接待;九是建立考核奖惩制度;十是严肃查处违纪行为。
第二个问题:
第一类:贪污贿赂行为和违反财经纪律类的行为
第二类:破坏社会主义经济秩序的行为
第三类:妨害社会管理和社会主义道德的行为
第四类:侵犯党员权利、公民权利的行为
客观原因:一是利益规律;二是权力规律教育、制度、监督、惩处四个方面加强力度主观原因:放松学习、意志薄弱、作风散漫第三个问题:
一、要养成较好的情趣底线,提高自身修养
二、建立交友底线,做到君子之交淡如水把握一个原则:公权不能谋私利
三、守住道德底线,自己约束自己。