总监办《平安工地建设考核评价制度》

“平安工地”考核评价制度一、评价指标设置1.安全生产指标：包括事故发生率、伤亡事故率、保安设施完善度等指标，反映了工地的安全生产水平。

2.环境保护指标：包括噪音、粉尘、污水处理等指标，反映了工地的环境保护工作。

3.进度完成情况：包括工期完成情况、质量合格率等指标，反映了工地的施工效率和质量水平。

4.劳动保护指标：包括工人用品配备情况、劳动强度等指标，反映了工地的劳动保护水平。

5.管理制度执行情况：包括安全责任制度、文明施工制度等指标，反映了工地的管理水平。

二、评价方法1.定期检查：由相关部门组织对工地进行安全生产、环境保护、劳动保护等方面的检查。

2.自查自评：由工地负责人组织自查，对工地进行安全生产、环境保护、劳动保护等方面的评价，并提出整改意见。

3.现场评估：由专业评估人员对工地进行评估，综合考虑各方面的指标，进行综合打分。

三、考核结果利用1.奖惩措施：对于达到一定评价指标的工地，可以给予奖励，如荣誉称号、财政奖励等；对于不达标的工地，可以给予处罚措施，如罚款、停工整顿等。

2.信息公开：将评价结果进行公开，使公众了解工地的安全和环境状况，增加企业的社会责任感和形象。

3.效果反馈：将评价结果及时反馈给工地负责人和相关部门，帮助他们了解工地存在的问题，并提出改进意见，以提升工地的安全和施工管理水平。

四、改进措施1.完善培训机制：为工地负责人和相关人员提供培训，提高他们的安全生产和管理水平。

2.强化监督执法：加大对工地的监督执法力度，对违规行为进行严肃处理。

3.宣传教育：加强对工人和公众的安全教育，提高他们的安全意识和环保意识。

4.加强协同配合：建立工地各方的协调机制，形成合力，共同推进“平安工地”的建设。

以上是“平安工地”考核评价制度的主要内容，通过科学合理的评价指标和方法，可以提高工地的安全生产水平，保护工人的权益，同时也能促进工地的环保和施工管理工作。

“平安工地”考核评价制度.doc平安工地考核评价制度引言平安工地考核评价制度是确保建筑施工现场安全、文明施工的重要管理措施。

通过考核评价，可以激励施工单位提高安全管理水平，预防和减少事故发生，保障工程质量和施工人员的安全。

考核评价的目的促进施工单位加强安全管理，提高安全意识。

确保施工现场的安全管理措施得到有效执行。

及时发现和纠正安全隐患，预防事故发生。

促进施工单位之间的相互学习和竞争，提高整体安全管理水平。

考核评价的原则公平性：考核评价应公正、客观，确保所有施工单位在同等条件下接受评价。

透明性：考核评价的标准、过程和结果应公开透明。

动态性：考核评价应根据施工现场的实际情况和安全管理的变化进行动态调整。

激励性：考核评价结果应与施工单位的利益挂钩，形成正向激励。

考核评价的内容1. 安全管理体系安全生产责任制的建立和执行情况。

安全生产规章制度的制定和执行情况。

安全生产教育培训的开展情况。

2. 安全防护措施施工现场的安全防护设施是否齐全、有效。

施工人员的安全防护装备是否符合要求。

施工现场的警示标志是否清晰、醒目。

3. 安全生产行为施工人员是否遵守安全生产规章制度。

施工人员是否正确使用安全防护装备。

施工人员是否参与安全生产教育培训。

4. 事故处理和应急响应事故报告、调查和处理的及时性和有效性。

应急预案的制定和演练情况。

事故应急响应和处置能力。

5. 施工现场环境施工现场的整洁、有序情况。

施工现场的环境保护措施。

施工现场的文明施工情况。

6. 工程质量施工过程中的工程质量控制情况。

工程质量的监督检查和验收情况。

考核评价的方法1. 自我评价施工单位应定期进行自我检查和评价，发现问题及时整改。

2. 第三方评价聘请专业的第三方机构进行客观、公正的评价。

3. 定期检查定期组织安全检查，对施工现场的安全状况进行评估。

4. 随机抽查通过随机抽查的方式，检验施工单位的安全管理水平。

5. 综合评价结合自我评价、第三方评价、定期检查和随机抽查的结果，进行综合评价。

2024年“平安工地”建设评价制度根据《广东省交通运输厅转发交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作____》(粤交基【____】____号)和《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作____》《交质监发【____】____号》等相关文件精神，结合我公司和项目的实际情况，特制订“平安工地”考核评价制度。

一、考核评价组织机构及其职责组织机构：组长：何晓春(总监)。

副组长：王海兰(安全工程师)。

成员：黄锦华(路面专业监理工程师)、龙常康(测量专业监理工程师)。

考核领导小组主要职责是：1、总监为“平安工地”建设第一责任人，负责组织每季度的“平安工地“检查及自查工作；2、安全监理工程师及专业监理工程师主要负责施工单位的内业、外业检查工作，并对检查结果汇总上报建设单位。

3、安全监理工程师及专业监理工程师对检查中出现的有关问题告知施工单位，并跟踪督促施工单位进行整改，施工单位整改后应书面回复，安全监理工程师与专业监理工程师共同检查整改结果，并签署检查意见上报建设单位。

二、考核评价标准按照交通运输部和广东省交通运输厅发布的有关文件精神执行。

按照“平安工地考核评价表”中的项目进行考核评分，考核评分____分(含)以上为示范工程(合同段)，评分____分(含)-____分为达标工程(合同段)，评分70一下为不达标工程(合同段)。

三、考核评价内容1、督促检查项目部的安全责任制度建立、落实、完善情况。

安全责任制度的建立主要指项目部确定项目经理、总工的安全责任和安全员的安全责任；安全责任制度的完善是指个项目部对部门人员变动及时更新安全责任人，同时改进、增加安全责任制度的情况；安全责任制度的落实是指工区安全责任落实情况。

2、项目部设立专职安全员(兼管安全人员)及履行安全生产职责的情况。

3、安全内业工作落实情况：⑴安全生产责任，一级、二级、三级安全教育及台帐；⑵班前安全教育落实及台帐；⑶安全技术措施、危险施工专项措施的施工组织(包括基坑开挖、起重作业等)落实情况及台帐；⑷设备、用电、交通、防火、易燃易爆物品管理制度台帐；⑸安全例会台帐；⑹设备运行检查台帐；⑺作业人员登记情况台帐；⑻安全检查整改台帐。

“平安工地”创建管理和考核评价制度范本第一章总则第一条为了加强对工地安全管理的规范和监督，确保工人的生命安全和财产安全，促进安全文明施工，创造良好的工作环境，提高建筑工地管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑施工工地，工地在进行施工前必须按照本制度的要求进行各项规划和安全措施的制定。

第三条工地的主要责任人必须严格按照本制度的要求，贯彻执行并对工地的安全管理工作负责。

第四条工地的安全管理委员会是工地的最高管理机构，负责监督和指导工地的安全管理工作。

第五条工地的安全管理人员必须具备相应的安全管理知识和技能，按照工地的规定，参与工地的安全管理工作。

第二章工地的创建管理第六条工地第一次进行施工前，必须进行工地创建管理。

第七条工地创建管理的具体内容包括：（一）工地规划和布局：合理规划工地的各项施工区域，并确保施工区域的合理布局；（二）安全措施和设施：制定工地安全措施和设施的规范和要求，并安排专人进行检查和维护；（三）施工作业方案：制定工地施工作业方案和应急预案，并确保施工作业的安全可行性；（四）人员培训和考核：对工地的负责人和从业人员进行安全培训和考核，确保具备安全操作的能力；（五）安全巡查和监督：建立工地的安全巡查和监督制度，促进工地的安全文明施工。

第三章工地的考核评价第八条工地的安全考核评价是对工地安全管理工作的综合评价，以确保工地安全管理工作的有效性和可持续发展。

第九条工地安全考核评价的内容包括：（一）人员管理：对工地的负责人和从业人员的安全培训和考核情况进行评价；（二）安全设施和设备：对工地的安全设施和设备的使用情况进行评价；（三）安全操作和作业方案：对工地的安全操作和作业方案的执行情况进行评价；（四）事故处理和应急预案：对工地的事故处理和应急预案的执行情况进行评价。

第十条工地安全考核评价的方法包括：（一）定期检查和抽查：由安全管理委员会定期对工地进行安全检查和抽查；（二）匿名举报和投诉处理：对工地的匿名举报和投诉进行处理和调查；（三）事故调查和处理：对工地发生的事故进行调查和处理；（四）安全记录和统计：对工地的安全记录和统计进行总结和分析。

总监办《平安工地建设考核评价制度》“平安工地”建设考核评价制度一、编制依据1、《建设工程安全生产管理条例》2、《建设项目环境保护管理条例》3、《安全生产法》4、《公路法》5、《公路水运工程安全生产监督管理办法》6、《公路工程施工安全技术规程》7、《建筑施工安全检查标准》8、《施工现场临时用电安全技术规范》9、《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发〔2012〕679号）10、《公路水运工程施工安全标准化指南》11、《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》12、《XXX标段工程安全环保监理实施细则》二、考核评价目标1、实现安全生产，杜绝工程重大安全责任事故；2、本工地自始至终考核达标，创建“平安工地”。

三、组织机构1、成立监理部“平安工地”考评小组。

组长：由项目总监XXX担任，副组长：由安全环保监理工程师XXX担任，组员：由各专业监理工程师担任。

2、职责分工组长职责：本项目安全文明生产环境保护工作的第一责任人，全面负责“平安工地”考核评价工作，主持编写“平安工地”建设方案，负责监理单位创建“平安工地”考核评价工作，审查施工单位每月自查考评工作。

副组长职责：本项目安全文明生产环境保护工作的现场负责人，编写“平安工地”建设方案并负责实施，监督施工单位每个月按照《标准》要求严格自查考评，并独立开展“平安工地”考核评价，完成监理单位创建“平安工地”自查考评工作。

组员职责：认真实施“平安工地”建设方案，严格执行《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》，针对本专业范围，结合《标准》中每一项的考核内容、评价标准及考评方法，协助副组长完成监理单位创建“平安工地”自查初评，负责每月实事求是地现场复查施工单位自查考评打分情况，发现安全隐患问题立即责令整改，复查打分如有不实之处指出纠正，确保每次自评得分与现场实际相符。

四、主要任务1、督促施工单位按照《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》（以下简称《标准》）组织施工，深入推进“平安工地”建设；2、对照《标准》完成监理单位自身的“平安工地”建设自查考核评价。

平安工地考核评价制度一、目的：1.提高工地管理人员对安全作业的重视和责任感；2.规范施工单位的安全管理制度，促使施工单位按规定配备安全管理人员和安全设施，进行合理的安全投入，杜绝盲目降低安全成本；3.对违反安全操作规程和造成事故的人员进行惩罚和追究责任，形成一定的威慑效应，进一步强化安全意识。

二、考核内容：1.安全管理人员配备情况：要求每个工地配备专职安全管理员，并确保其持有有效的安全岗位任职证书。

2.安全管理制度是否完善：包括安全管理制度的建立、实施、评估和修订等方面，要求每个工地制定并按照制度进行安全管理，确保管理的科学性和规范性。

3.安全设施的建设和维护情况：包括工地围挡、安全标识、警示标示、防护设施等，要求每个工地建立和维护完善的安全设施，确保工人和周围环境的安全。

4.安全教育培训情况：要求每个工地定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能，减少工伤事故的发生。

5.安全生产记录和报表的及时填写和上报情况：要求每个工地按时完成和上报安全生产记录和报表，保证信息的准确性和完整性。

6.发生工伤事故的处理情况：对发生的工伤事故进行调查处理，追究事故责任，对相关人员进行相应处罚。

7.施工工艺的合理性和安全性：对施工工艺是否合理、施工方法是否安全等进行评估和监督。

三、考核指标及权重分配：1.安全管理人员配备情况（10%）：针对每个工地，根据专职安全管理员的配备情况进行评分，越到位分值越高。

2.安全管理制度是否完善（15%）：针对每个工地，根据安全管理制度的建立、实施和修订情况进行评分，越完善分值越高。

3.安全设施的建设和维护情况（20%）：针对每个工地，根据工地围挡、安全标识、警示标示、防护设施等的建设和维护情况进行评分，越完善分值越高。

4.安全教育培训情况（20%）：针对每个工地，根据安全教育培训的频率、内容和效果进行评分，越科学有效分值越高。

5.安全生产记录和报表的及时填写和上报情况（10%）：针对每个工地，根据安全生产记录和报表的及时性、准确性和完整性进行评分，越及时准确分值越高。

“平安工地”考核评价制度切实打造“平安工地”，制定“平安工地”考核评价（自评）制度。

（一）考核评价组织机构及职责考核评价领导小组：领导小组职责：1、负责“平安工地”考核评比活动的检查、考核工作；2、向业主、监理单位、公司汇报考评结果；3、对检查出现的问题及时处理；4、对完善“平安工地”工作提出咨询意见和建议；5、对考核评价优秀班组和个人给予奖励。

（二）考核评价标准参照业主下发的“平安工地”考核评价制度结合公司安全管理办法执行。

（三）考核评价内容1、项目各部门和班组安全责任制的建立、落实和完善情况；2、项目专职安全员和班组兼职安全员履行职责情况；3、安全教育培训考核与持证上岗情况；4、安全内业资料建档和管理情况，安全台账；5、施工现场a.机械设备，维修保养记录，安拆方案及交底记录，特种设备的报检和验证；b.危险品管理及入库、出库使用记录；c.施工消防责任区划分、责任人和消防器具的配置等；d.重大风险源书面告知及单元预警法的实施；e.临时用电；f.应急预案及演练；g.拌和站等区域分区明显。

拌和站地面硬化，排水系统完善，并封闭管理。

h.以及其他“平安工程”考核标准内所明确的所有内容。

（四）考核评价程序1、项目开工准备阶段考核评价领导小组严格按照考核标准的内容，认真组织开展项目安全生产条件自查自纠，并形成考评意见，准备相关资料报批，严禁安全生产条件不满足要求的前提下自行开工。

2、项目实施阶段严格落实日常巡查、检查、考核评比等项目安全管理制度，每月 24 日前，将考评结果上报监理工程师。

3、项目交工验收前严格按照要求组织全面自评，并整理出管理资料和考核备案资料，以备业主考核和备案。

（五）考核评价结果及奖罚1、项目将“平安工地”考核评价结果纳入项目部安全管理体系，考核结果与安全生产行为直接与个人绩效和班组经济结算挂钩；2、考核标准必须两个达标“安全达标”、“文明达标”，加强过程控制。

“平安工地”考核评价制度一、目的为切实加强本项目的安全生产管理工作，全面提高安全生产管理标准化、规范化水平，将平安工地建设工程活动与日常的安全生产有机结合，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，特制订本制度。

二、适用范围及时间1、本制度适用于佛陈快速化改造佛陈大桥扩建工程建设单位、监理单位及施工单位。

2、本活动从开工建设至工程结束。

三、考核评价标准及等级1、本项目“平安工地”考核评价工作按照《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价通知》（交质监发【2012】679号）及《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》的要求进行考核评价。

2、“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。

考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）——90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段）。

四、实施步骤（一）动员部署阶段（开工建设第一季度）各施工单位应根据建设单位相关要求，结合本标段实际情况及具体工作内容，编制“平安工地”建设实施细则，并成立相应组织机构，制定具体的实施方案，将“平安工地”建设活动充分进行动员部署。

施工单位应将活动实施细则报监理单位审批，建设单位备案。

（二）创建示范阶段（动员部署后至工程结束）“平安工地”创建示范阶段重点应围绕以下几个方面开展：1、施工单位要根据实际情况编制路基、桥梁、路面施工作业指导书、安全操作规程、安全管理手册等具体实施细则，报监理单位审批，建设单位备案。

2、监理单位编制《过程控制标准化实施细则》《安全监理大纲》《安全监理实施细则》，报建设单位备案。

3、各单位要进一步完善安全生产管理制度和安全生产责任制的落实。

4、要主动的、有目的、有组织的进行施工标准化培训工作。

5、危险性较大工程要进行风险评估，制定专项施工方案和安全措施，要经过严格审查并报建设单位备案。

“平安工地”创建管理和考核评价制度为了确保工地安全和预防事故的发生，可以考虑建立“平安工地”创建管理和考核评价制度。

以下是一些建议的内容：1. 创建管理制度：- 工地负责人应组织相关人员制定《平安工地创建管理制度》，明确各项安全管理要求和措施，并传达给全体员工。

- 工地负责人要对工地的安全环境进行全面整治，确保施工场所安全无隐患。

- 建立健全安全责任体系，明确各级责任和权限，落实安全岗位责任制。

2. 考核评价制度：- 设置安全考核评价体系，包括定期考核和临时检查，对工地的安全管理情况进行评估。

- 考核评价指标可以包括事故率、安全宣传教育情况、安全检查和整改情况等。

- 对于未达到安全要求的工地，要进行适当的惩罚和整改，并设立改进措施，确保改进措施的有效性。

3. 手册和奖项：- 制定《平安工地管理手册》，详细介绍安全管理要求和程序，供全体员工参考。

- 设立“平安工地”评选奖项，对在安全管理方面表现出色的工地予以奖励和表彰，激励工地的安全管理活动。

4. 培训和宣传：- 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。

- 进行安全宣传活动，将安全意识融入员工的日常工作和生活中。

以上建议可根据实际情况进行调整和完善，以确保“平安工地”创建管理和考核评价制度的有效性和实施效果。

“平安工地”创建管理和考核评价制度（二）为了建设更加安全、文明、高效的工地环境，可以建立“平安工地”创建管理和考核评价制度。

该制度包括以下几个方面的内容：1. 建立“平安工地”创建目标：明确工地安全、文明、高效的要求和目标，将其作为工地管理的指导思想。

2. 设立“平安工地”创建管理机构：成立专门的部门或委员会，负责“平安工地”创建的组织、协调和管理工作。

3. 建立工地安全制度：制定并严格执行工地安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、事故预防和应急处理措施等，确保工地安全。

4. 建立工地文明制度：提倡文明施工，在工地内设置文明施工标语、规定施工人员行为准则，并进行定期检查和奖惩措施。

“平安工地”考核评价制度范本一、背景与目的在建筑工地上，安全是第一位的重要原则。

为了确保施工工地的安全运营，监督和管理，公司决定通过实施“平安工地”考核评价制度，来评估工地的安全管理水平，提高工地安全管理水平，确保工人的安全和健康。

二、考核内容1.施工工地的安全管理制度与流程是否完善并得到有效落实；2.施工工地现场是否配备必要的安全设施；3.施工工地内是否存在明显的安全隐患，并是否采取有效措施进行预防和处理；4.施工工地的安全教育和培训是否到位，并是否能够满足工人的需求；5.施工工地的事故记录和报告是否准确、及时，以及是否对事故进行了及时处理。

三、考核指标与权重1.安全管理制度与流程的完善程度及有效落实情况（权重：30%）2.安全设施的配备情况（权重：20%）3.安全隐患的发现和处理情况（权重：20%）4.安全教育和培训的质量和实施情况（权重：20%）5.事故记录和报告的准确性、及时性以及事故处理情况（权重：10%）四、考核结果与等级划分根据考核指标的权重，计算得出总分，按照以下等级划分：1.优秀（90分以上）2.良好（80-89分）3.合格（70-79分）4.不合格（低于70分）五、考核流程与周期1.进行考核前，工地负责人需要收集和整理相关资料并进行自查，确保工地的安全措施和制度落实到位；2.公司安全管理部门进行现场考核，并填写考核报告；3.考核报告需要经过工地负责人的确认和签字，并提交给公司高层进行综合评审；4.根据综合评审结果，对工地进行等级划分，并及时向工地负责人进行反馈；5.考核周期为每季度一次，即每年进行四次考核，并根据考核结果进行奖惩和改进。

六、考核奖惩措施1.优秀工地将获得公司的表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等；2.良好工地将得到公司的肯定和赞扬，鼓励其继续保持并进一步完善；3.合格工地将根据具体情况，进行适当奖励或提出改进建议；4.不合格工地将受到公司的批评和警告，并限期整改，如整改不到位，将采取其他行政措施，如罚款、停工等。