公司入职离职管理规定
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关于入职离职的规章制度一、入职制度:1. 入职条件(1)招聘人员应符合相关岗位要求,通过面试和试用期评估后方可确定入职。
(2)具备相关岗位的工作经验或者相应专业技能。
(3)提供相关证书或资格证明。
2. 入职程序(1)接受入职培训。
(2)签订劳动合同。
二、试用期规定:1. 试用期为3个月,期间对员工进行综合评估。
2. 试用期工资较正式员工低,福利待遇有所减少。
3. 试用期内公司有权解除劳动合同。
三、工作规定:1. 工作时间(1)公司实行弹性工作制,员工根据工作需要自主安排工作时间。
(2)出勤率要求:员工要求不低于95%。
2. 工作表现(1)工作负责:对工作认真负责,完成任务。
(2)团队合作:与同事合作融洽,互相协助,共同完成工作。
(3)遵守公司规定:员工遵守公司规章制度,不得擅自迟到早退。
3. 岗位调整:公司有权根据员工工作表现或公司需要进行岗位调整。
四、离职规定:1. 解除劳动合同:员工有解除劳动合同需提前一个月书面告知公司。
2. 离职程序(1)申请离职。
(2)领取离职手续。
3. 离职后公司有权保留员工的个人资料。
4. 离职补偿:员工按照相关规定获取相应离职补偿。
五、违纪处罚:1. 违纪行为包括但不限于严重迟到、早退、擅自离职、擅离职守等。
2. 违纪处罚包括口头警告、书面警告、降职、处罚、解除劳动合同等措施。
六、其他规定:1. 公司有权根据实际需要对以上规章制度进行调整和修改。
2. 入职与离职过程需遵守公司规章制度,否则公司有权追究法律责任。
总结:公司入职离职规章制度是公司管理的重要一环,规范了员工的行为,保证了公司的正常运作。
员工应遵守公司规定,遵循规章制度,共同营造一个良好的工作氛围。
员工入职离职管理制度入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续;填写《员工正式入职表》并交纳____张一寸免冠近照和一张身份证复印件,管理人员须提供学历及其他相关证明。
(收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续) 验证各种证明文件(学历证明、身份证、健康证明等)领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;到上岗部门报到离职管理程序辞职凡正式员工要求辞职者,经理级以下员工(含经理级)必须提前____天以书面形式提出离职申请,经批准后办理离职手续,未申请擅自离职者,按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。
员工未履行劳动合同期限长短,不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金,并逐年累计。
未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者,扣发当月工资。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明,可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。
试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。
员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续;员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存,同时结算工资;审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;辞退、劝退因某种原因,公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。
被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到综合部办理离职手续,员工办理完毕《离职交接清单》后报综合部核准并备存。
综合部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;除名/开除因触犯法律或违反公司规定而受到处分者,由部门将其材料汇总送综合部,综合部负责人报总经理和董事长审批后由综合部通知其本人办理离职手续。
公司员工入职离职交接管理制度一、目的和范围为规范公司员工入职离职的工作流程,确保信息交接的顺利进行,提高新员工的上岗效率以及离职员工的顺利离职,制定此《公司员工入职离职交接管理制度》。
本制度适用于公司全体员工的入职和离职交接管理。
二、入职交接管理1.人力资源部门将为即将入职的新员工提供入职交接材料,包括工作手册、规章制度、企业文化等资料,并负责召集相关部门负责人进行新员工的入职培训;2.各部门负责人应在新员工入职前做好岗位职责和工作安排的准备,并确保同事们对新员工的到来有所了解;3.新员工入职后,部门负责人应安排专人进行新员工的安排和指导,并定期与新员工进行工作的沟通和评估;4.新员工入职三个月后,人力资源部门将对新员工进行入职效果的评估,并记录在档案中。
三、离职交接管理1.员工提出离职申请后,应在一个月内向上级主管提交书面离职申请,并注明离职日期;2.上级主管应与离职员工进行离职面谈,了解离职原因和离职后的计划,并提出具体要求与离职员工进行交接;3.离职员工应如实向接任者或其他相关人员提供有效的交接资料,包括工作进程、客户信息、文件资料等;4.离职员工和接任者应进行正式的交接手续,并签署交接确认单,确保交接的完整性和准确性;5.离职员工在离职前一周应完成所有交接工作,并将交接确认单提交给人力资源部门备案。
四、制度执行和监督1.公司各部门负责人应严格执行入职离职交接管理制度,并定期进行相关培训和考评;2.人力资源部门将负责全面监督和检查各部门的交接管理工作,对违反交接规定的情况进行处理,并提出改进意见;3.公司将定期对入职和离职交接管理制度进行评估和修订,确保其适应企业发展的需要。
以上即为公司员工入职离职交接管理制度,通过规范入职离职流程和交接工作,可提高新员工的上岗效率同时保障公司信息的连续性和稳定性。
各部门负责人和员工都应认真遵守本制度,并不断完善其执行效果,以推动公司的持续发展。
入职离职管理制度制度一、入职管理制度1.1 入职程序1.1.1 原则上,公司招聘人员均需通过面试、笔试、考核等环节选拔,确定符合条件后方可正式入职;1.1.2 入职前,新员工应提交身份证、学历证书、相关资格证书等相关材料,信息由人力资源部进行核实;1.1.3 入职前,新员工需签订正式劳动合同,并交纳保密协议;1.1.4 入职前,公司需向新员工进行包括公司介绍、岗位职责、员工手册等在内的入职培训。
1.2 入职福利1.2.1 入职后,公司需为新员工提供相关的员工福利,包括但不限于社保、住房公积金、年终奖、节假日福利等;1.2.2 入职后,公司需为新员工提供相关的职业发展支持,包括但不限于培训、晋升机会等;1.2.3 入职后,公司需为新员工提供健康体检,并制定全面的健康保险计划。
1.3 入职指导1.3.1 入职后,公司需为新员工提供详细的入职指导,包括相关系统的操作、工作流程、公司文化等;1.3.2 入职后,公司需为新员工安排专人指导,进行岗位培训,协助其尽快适应新环境,熟悉新工作;1.3.3 入职后,公司需进行定期的入职跟踪和评估,及时发现和解决新员工在工作中遇到的问题。
二、离职管理制度2.1 离职程序2.1.1 员工有意离职的,应提前一个月向其直接上级和人力资源部提交书面离职报告,经同意后办理离职手续;2.1.2 公司有权针对工作不力、造成重大损失等情况开除员工,开除程序需符合相关法律法规,严格依据公司的内部管理制度;2.1.3 离职员工需办理相关离职手续,包括但不限于交接工作、清理办公场所、返还公司资产等。
2.2 离职补偿2.2.1 离职员工依据公司的规定享有相应的离职补偿,包括但不限于剩余年假、工龄工资、离职津贴等;2.2.2 离职员工需领取离职补偿前,须办理完相关手续,如交接工作,清理办公场所等。
2.3 离职通知2.3.1 离职员工任职期满、合同到期或其他正常离职的,公司需向其发出书面离职通知,确认离职日期及相关离职事宜;2.3.2 公司应在员工离职后,及时清理员工在公司系统中的权限,避免信息泄露等问题。
第一章总则第一条为了规范公司员工的管理工作,保障公司和员工的合法权益,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括入职、离职、停职等环节。
第二章入职管理第三条入职程序:1. 公司根据岗位需求,通过招聘渠道选拔符合条件的人才。
2. 被录用人员需按照公司规定的时间到人力资源部办理入职手续。
3. 办理入职手续时,需提供以下材料:(1)身份证原件及复印件;(2)户口本原件及复印件;(3)学历、学位证书原件及复印件;(4)其他相关证明材料。
4. 人力资源部对提供材料进行审核,审核通过后,为新员工办理入职手续。
5. 新员工需签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
6. 人力资源部为新员工办理入职登记、发放工号牌、办理社会保险等手续。
第三章离职管理第七条离职程序:1. 员工提出离职申请,需提前30天以书面形式提交给人力资源部。
2. 人力资源部对离职申请进行审核,确认无误后,安排员工办理离职手续。
3. 离职手续包括:(1)归还公司财产,如办公用品、工作证等;(2)结清工资及社会保险待遇;(3)办理离职登记手续。
4. 离职员工需按照公司规定的时间办理离职手续。
5. 人力资源部在员工离职后,对离职原因进行分析,总结经验,改进工作。
第四章停职管理第九条停职条件:1. 员工因疾病、家庭原因等特殊情况,需要暂时停止工作。
2. 员工违反公司规章制度,被公司停职处理。
第十条停职程序:1. 员工提出停职申请,需提供相关证明材料。
2. 人力资源部对停职申请进行审核,确认无误后,办理停职手续。
3. 停职期间,员工工资待遇按照公司规定执行。
4. 员工在停职期间,如有恢复工作能力,需提前通知公司,办理复职手续。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
第十三条本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
员工入职离职管理制度(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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员工入职离职管理规定第一条入职管理1.1 入职程序员工入职前,需完成公司规定的入职程序,包括提交个人简历、参加面试、签订劳动合同等。
入职程序由人力资源部统一管理,确保流程的规范性和透明性。
1.2 员工手续新员工入职后,需尽快完成相关手续,包括办理员工档案、社会保险、公积金等手续。
未按时完成手续的员工将被视为自离职。
1.3 岗位培训新员工入职后,将接受公司的岗位培训,以帮助员工更快地融入工作环境,熟悉工作内容和流程。
1.4 试用期新员工入职后将进入试用期,试用期为3个月。
试用期内,公司将对员工的工作表现进行评估,表现优秀者将正式转正,反之将予以解雇。
1.5 入职指导公司将为新员工提供入职指导,包括公司文化、制度规定、工作流程等内容,以帮助员工更快地适应新环境。
第二条离职管理2.1 离职申请员工须提前一个月递交离职申请,并经部门主管和人力资源部门批准后方可离职。
提前离职者需支付相应违约金。
2.2 离职面谈员工离职前,将进行离职面谈,公司将了解员工的离职原因,并提供改善建议。
员工须如实向公司说明离职原因。
2.3 离职手续员工离职前,须按公司要求完成相关手续,包括交接工作、清理工作档案等事项。
未按时完成手续的员工将被视为违约处理。
2.4 离职结算员工离职时,公司将结算员工离职金、年终奖、剩余带薪假期等福利,确保员工权益得到保障。
2.5 离职通知员工离职后,公司将向员工同事和相关部门发出离职通知,确保工作交接顺利进行,避免因员工离职而产生的工作漏洞。
第三条其他规定3.1 禁止私自招聘员工在离职后一年内禁止私自招聘公司员工,如有违反将视情节轻重作出相应处理措施。
3.2 离职后合同保密员工在离职后仍需遵守公司的商业机密、客户信息保护等规定,严禁泄露公司机密信息。
3.3 离职薪资调整员工在离职时如存在薪资调整事项,须提前向公司递交书面申请,并经过公司同意后方可离职。
3.4 离职行为规范员工在离职过程中,需遵守公司规定的行为准则,不得有恶意破坏或违法行为,否则将面临相应的法律责任。
员工入职离职及劳动关系管理制度一、入职管理制度1.招聘流程:制定招聘计划,编写招聘需求,并发布招聘广告;筛选简历,进行面试和笔试;制定面试评估表,选择合适人选;签订劳动合同。
2.入职流程:新员工填写入职登记表,办理人事档案,录入系统;为员工办理健康体检,购买工伤和意外保险;办理员工入职培训,并签订培训协议;发放劳动合同。
3.入职培训:新员工入职培训包括公司基本情况介绍、岗位职责、职业规范和道德规范等;由相关部门负责进行培训,培训周期一般不超过一个月。
二、离职管理制度1.辞职申请:员工如需离职,需提前向上级领导提出书面离职申请,并注明离职原因和离职日期。
2.离职手续:离职员工需完成离职手续,包括返还公司财务、物品、设备等;办理人事档案的移交和注销;解除劳动合同。
3.离职面谈:公司将安排离职面谈,了解员工离职原因和对公司的意见和建议,以改善公司管理和员工福利待遇。
1.劳动合同:公司与员工签订劳动合同,明确工作内容、待遇、工作时间等,保护双方权益。
2.薪酬制度:制定科学公正的薪酬制度,根据员工岗位等级和绩效考核结果进行薪资调整和发放。
3.绩效考核:制定绩效考核制度,评价员工工作表现,为员工提供晋升和奖励机会。
4.岗位变动:公司根据业务需要或员工个人发展需求,可以进行内部岗位调整和职位晋升。
5.奖惩制度:制定奖励和惩罚机制,对优秀员工进行表彰和奖励,对违纪违法行为进行纪律处分。
6.人事档案管理:对员工的基本情况、从业经历、考核成绩等进行记录和管理,包括建立、维护、保存和使用档案。
7.劳动保护:公司建立健全的劳动保护制度,保障员工的安全、健康和权益。
8.加班管理:建立加班管理制度,明确加班的原因、时间和补偿政策。
以上是员工入职、离职及劳动关系管理制度的相关内容,公司应根据实际情况进行调整和完善,以确保员工与公司之间的合理权益和良好劳动关系。
员工入职离职管理制度范文第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理工作,确保员工入职离职的公正、合法、规范操作,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的入职和离职管理。
第三条入职指员工初次加入本公司成为正式员工,离职指员工与本公司终止劳动关系。
第四条公司对员工入职和离职实行统一管理,不论员工职位大小,都必须按照本制度的规定办理相关手续。
第五条公司实行人性化管理原则,尊重员工的权益,提供透明、公正、平等的入职和离职过程。
第六条公司对员工的入职和离职情况进行严格保密,不得泄露员工的个人信息和工作情况。
第七条公司建立和完善员工档案,记录员工入职和离职的相关信息。
第二章入职管理第八条员工入职前,必须提供真实、准确的个人信息,包括身份证件、学历证明、工作经历等。
第九条公司对员工入职进行审查,除了核实身份证明、学历和工作经历等基本信息外,还可进行面试、试岗等环节,确保员工的能力和适应能力。
第十条入职前,公司需要为员工办理相关手续,包括签订劳动合同、办理社保、人事档案等。
第十一条入职后,员工需参加公司组织的新员工培训,并参照公司的工作规程和规定进行工作。
第十二条公司要对新入职员工进行导入式培训,帮助员工更好地适应公司的文化和工作环境。
第十三条入职员工需要参加公司组织的集体活动和培训,提高员工的凝聚力和团队合作能力。
第十四条公司对入职员工进行试用期管理,试用期为三个月,期间公司对员工的工作表现进行评估,确认是否继续留用。
第十五条试用期满后,公司对员工的绩效进行考核,确定员工是否合格,并进行转正。
第十六条入职员工在公司有任职的权利和义务,有权享受公司提供的权益,按照公司的规定履行相应的义务。
第三章离职管理第十七条员工离职前,必须提前向公司递交离职申请,并注明离职原因和预计离职日期。
第十八条离职员工需按照公司的规定办理相关手续,包括交接工作、办理离职手续等。
第十九条离职员工需要按照公司的规定归还公司的资产和文件,不得私自携带公司的财产和资料。
员工入职离职管理制度5篇员工入职离职管理制度5篇辞退:是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退,包括试用期内辞退及转正后辞退。
下面给大家分享员工入职离职管理制度,欢迎阅读!员工入职离职管理制度精选篇11.目的:为进一步加强公司员工管理,规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序,结合公司实际制订本标准。
2.适应范围:公司全体员工。
3.职责:3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。
4.工作要求:4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要,结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划,填写用人需求表送办公室。
4.1.2办公室根据企业战略发展规划,结合各部门的用人需求,编制企业年度人才需求计划,报总经理审批后实施。
4.1.3对于临时招聘,由需求部门填写用人申请,报总经理审批后送办公室实施。
4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请,向外发布招聘信息。
4.1.5招聘信息发布后,办公室依据报名条件规定收集报名资料,并进行初步筛选,审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.1.6办公室根据审核筛选,确定初试人员名单和面试时间,并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试,并填写《面试评价表》。
4.1.7所有应聘人员面试结束后,办公室会同需求部门确定最终面试结果。
4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批,确定最终录用人员并通知申请部门。
4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者,由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。
新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件:A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。
员工入职离职管理制度范文一、概述本公司员工入职离职管理制度是为了规范员工的入职和离职流程,保障公司和员工的权益,有效管理人力资源,并建立良好的人才储备和流动机制。
本制度适用于公司全体员工的入职和离职事宜。
二、入职管理1. 招聘流程(1) 人力资源部根据公司的招聘需求,制定招聘计划和岗位描述,并发布招聘信息。
(2) 人力资源部根据招聘信息筛选简历,进行面试和考核,确定合适的候选人。
(3) 确定候选人后,人力资源部负责与候选人进行薪酬谈判,签订劳动合同。
2. 入职手续办理(1) 新员工须提供有效的入职材料,包括身份证、学历证明、健康证明等。
(2) 人力资源部负责办理新员工的入职手续,包括签订劳动合同和办理社会保险等。
3. 培训和适应期(1) 入职后,新员工须参加公司组织的入职培训,了解公司的组织结构、文化和业务流程。
(2) 入职后的前三个月被认定为适应期,新员工需通过适应期考核,达到公司规定的岗位要求。
三、离职管理1. 提交离职申请(1) 员工如有离职意向,须提前一个月书面向上级主管提交离职申请。
(2) 上级主管需在三个工作日内召开离职面谈,了解员工的离职原因并协商解决。
2. 离职手续办理(1) 离职员工须填写离职手续表,提供离职材料,包括身份证复印件和社会保险证明等。
(2) 人力资源部负责办理离职员工的离职手续,包括办理离职手续、工资结算和办理社会保险注销等。
3. 离职面谈(1) 在员工正式离职前,上级主管需召开离职面谈,了解员工对公司的意见和建议。
(2) 离职面谈记录需存档并作为公司改进管理的参考。
四、违纪处理1. 员工入职阶段的违纪(1) 对于入职期间发现而未在劳动合同中明确列明的违纪行为,公司有权给予员工警告、罚款或解除劳动合同的处罚。
(2) 公司有权根据情节严重程度,决定是否追究员工的法律责任。
2. 员工离职阶段的违纪(1) 对于在离职期间发现的严重违纪行为,公司有权解除劳动合同,并要求员工承担相应的法律责任。
公司入职离职管理制度(通用5篇)在当下社会,有很多场合都离不了制度,制度一经制定颁布,就会对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪下面是小编收集整理的公司入职离职管理制度,欢迎大家阅读参考学习!公司入职离职管理制度篇11目的规范公司员工入职工作流程,帮助新员工消除对新环境的陌生感,顺利将其导入公司的文化氛围中,在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估,为员工转正提供依据,同时有效规范用工风险,员工入职管理规定。
2适用范围适用于pas gels公司所有员工的入职工作。
3关键词3.1入职:是指员工被单位录用,接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续,双方正式建立劳动关系,只完成公司相关规章制度等入职培训,还没有被指派到岗位上接受岗位职责和工作试用。
3.2上岗:是指员工与录取公司正式确定劳动关系后,完成人力资源部安排的公司相关规章制度方面的入职培训,由人力资源部引并转交用人部门负责人,由用人部门负责人指定岗位,明确岗位职责,确定指导老师,开始岗位培训和岗位试用。
3.3试用期培训:新员工在办理完相关入职手续后,由公司人力资源部根据培训计划表展开一系列试用期培训工作,主要包括公司介绍、企业文化、规章制度、岗位业务培训等,通过培训使员工了解所从事的工作的基本内容与方法,使他们明确自己工作的职责、程序、标准,并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、知识、技能,从而更快地融入公司文化氛围中,顺利展开工作,管理制度《员工入职管理规定》。
3.4 试用期评估:通过对新员工在试用期间的跟踪、观察和访谈,从工作业绩、能力、态度等全方位做出客观评价,以确定新员工是否符合公司要求。
4入职通知4.1 最终面试负责人确定员工是否录用,将被录用人员的隶属部门、岗位名称、薪资待遇、入职时间、其它特殊事项通知人力资源部。
4.2人力资源专员接到以上的信息后,以电话联系的方式将入职通知告知被录用人员,通知内容包括隶属部门、岗位名称、入职时间、入职所需资料、其它(如个人用品)等。
员工入离职管理制度范文第一章总则第一条为规范公司员工的入职和离职行为,提高公司的管理水平和工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工的入职和离职管理。
第三条公司入职和离职管理原则上遵循公开、公平、公正、公认的原则。
第四条公司遵循人性化管理,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
第五条公司重视员工的培养和成长,鼓励员工进修学习,提高自身素质。
第六条公司鼓励员工在工作中发挥自己的创造力和主动性,提供适当的考核和奖励机制。
第二章入职管理第七条入职手续1.0新员工进入公司报到时,需携带以下材料办理入职手续:(1)身份证原件及复印件;(2)最高学历学位证书原件及复印件;(3)户口本原件及复印件;(4)体检合格证明原件及复印件;(5)员工个人照片2寸6张;(6)其他有关入职所需的证明材料。
第八条新员工入职培训1.0新员工入职后,公司将组织新员工培训,培训内容包括公司的组织架构、企业文化、工作流程等。
第九条入职考核1.0新员工入职后,公司将进行入职考核,主要考核新员工对公司业务和岗位职责的了解程度。
第三章内部调动管理第十条内部调动程序1.0员工内部调动分为岗位内调动和岗位外调动。
2.0员工如需申请内部调动,须向直接上级提出申请,并附上调动原因以及调动后的岗位要求。
3.0公司将根据员工的申请和岗位需求情况,经过部门审批后确定调动结果。
第十一条内部调动考核1.0员工内部调动后,公司将进行调动考核,主要考核员工在新岗位上的适应能力和工作表现。
2.0调动后的员工如有不适应或工作不稳定情况,公司将及时与员工沟通,寻找解决方案,包括岗位调整或提供必要的培训。
第四章离职管理第十二条离职程序1.0员工如需离职,须提前与直接上级进行沟通,并向人力资源部提出书面离职申请,注明离职原因和离职日期。
2.0公司将根据员工的离职申请,进行离职手续办理,包括办理离职手续、结算工资和福利等。
第十三条离职面谈1.0员工离职后,公司将安排离职面谈,了解员工的离职原因及对公司的建议和意见。
员工离职管理规定及流程seek; pursue; go/search/hanker after; crave; court; woo; go/run after员工离职管理规定及流程第一条目的为规范公司离职管理,维护正常的人才流动秩序,特制定本规定.第二条适用范围本规定适用公司全体员工第三条离职类型离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等.第四条办理流程一、离职申请:1、正式员工本人主动辞职需提前1个月申请,填写员工离职申请表;2、试用期员工需提前3天申请;3、公司辞退的员工,收到辞退通知之日应立即结束工作,由部门负责人填写员工辞退申请表进行交接,即为最后工作日.4、一个月内累计旷工3日或连续旷工两天及以上者或一年内累计旷工达7天者旷工达7天的员工,视为自动离职,员工辞退申请表由其部门负责人填写.此条是否需要二、离职审批:1、员工提出离职后,部门负责人审查其填写的员工离职申请表、离职交接表,如无问题,在上面签字确认.同时,于员工申请离职当日将员工离职情况上报人力资源中心备案;2、员工的离职手续一经核准,应根据公司规定办理工作交接及物品移交手续.相关部门根据移交手续办理情况,在员工离职交接表附表2上填写意见并签名.3、4、人力资源中心将员工离职申请表上交总裁审批,待总裁签字确认后,该申请单正式生效;5、人力资源中心将打印离职交接表、离职结算表、解除劳动协议书,交员工本人及相关部门负责人、公司总裁签名或盖公章生效.三、离职办理四、一员工的辞职报告经审批同意后,由各部门做好离职清理的工作交接,具体如下:1、用人部门:尽快完成离职者的工作交接;应将未完成之工作造册登记,将常规工作、待办工作、工作文件、技术资料、客户资料等分类汇总并进行移交等;2、行政部:收回离职员工使用的资产、工具、办公用品、各种证照等;3、2、信息管理部:收回离职员工使用的电脑、软件、U盘等物品,检查电脑配置、取消公司邮箱、OA地址等;3、财务部及时做好该员工的财务清点等工作;4、财务管理中心:核实欠款、费用报销,清理个人帐务等;5、人力资源中心:做好离职面谈、培训赔偿、OA权限禁登、档案托管费、港澳通行证、指纹权限删除、五险一金的停缴、确认离职日期及薪资核算截止日期等工作.二员工自提出离职申请之日起,至离职到期日,应逐项办理交接手续,填写离职交接表;1、离职流程主要包括以下内容:a)部门应收回下发员工的工作工具、资料等,由部门负责人及相关部门在离职交接表上签名确认,主管级以上人员离职,应在人力资源中心协助下完成交接;b)员工持部门负责人签字生效后的员工离职申请表、离职交接表,到公司财务中心,请相关负责人对其借支状况进行审核,由经办人及财务中心负责人签名确认后交人力资源中心留底备案;c)人力资源中心按相关人员签字生效后的员工离职申请表、离职交接表以及当月考勤表计算员工考勤,填写离职结算表,由经办人及人力资源中心负责人及总裁签名确认后将离职结算表复印件交财务部办理离职结算.d)离职员工在离职结算表上,对离职结算内容签名确认;e)如员工有需要,为其开具离职证明或社保转移单.五、离职结算1、离职人员办理完离职手续后,同意在每月实际发薪日结清所有薪资.2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日,结清所有薪资,如造成公司损失的,在薪资中扣除.由人力资源中心填写离职结算表,报给财务中心,由财务中心统一造册发放.六、离职归档人力资源中心按照员工离职申请表、离职交接表、离职结算表、离职当月考勤表、加班申请表如有、请假单如有,以及入职时归档资料的顺序,将离职人员的资料归档备案.第五条附则1、已签署就业协议而合同期未满的大学生离职,按协议约定办理;2、自动离职或未正常办理离职手续导致公司无法正常解除劳动关系的,公司人力资源部会电话、微信告知本人5日内回公司办理相关手续,逾期不办理的,公司将予以发函处理并强行解除劳动关系;3、因离职人员的原因导致手续未清者,人力资源部不予出具离职证明,工资暂不予发放,直至离职手续办理完结;4、自动离职或离职手续未按本规定办理完善者,公司所欠薪资在用于支付其手续办理期间社保等相关费用,并在其离职手续办理完善后予以结清,不足部分由本人承担;5、因部门负责人上报离职人员信息不及时,造成公司的经济损失,由部门负责人全部承担;6、若确因工作需要导致离职员工的离职日期延长时,须与员工协商一致后,重新填写员工的离职日期,并说明延迟原因.第六条本规定自发放之日起执行.附件:员工离职上交资料清单:员工离职申请表:员工本人、部门负责人签字、总裁签字;离职交接表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字;离职结算表员工本人、部门负责人、人力资源中心、财务部、总裁签字;其他公司下发的资料.备注:后附员工离职流程图员工离职流程图:。
员工入职、离职管理制度1. 入职管理制度1.1 岗位需求分析与招聘•每个部门经理需提前与人力资源部门沟通并确定招聘岗位需求。
•人力资源部门进行岗位需求分析,拟定岗位职责和能力要求,并发布招聘信息。
•接收部门经理和人力资源部门协作进行招聘,面试合适的候选人。
•确定入职的候选人后,负责人向候选人发放入职通知。
1.2 入职前准备•新员工获得入职通知后,需提供个人基本信息及相关证明文件给人力资源部门。
•人力资源部门协助新员工进行户口迁移、社保公积金等相关手续。
•人力资源部门协助新员工办理入职前培训和岗位培训。
•部门经理为新员工准备工作场所、设备、岗位说明等。
1.3 入职行为规范•新员工需按时参加新员工培训,并签署入职培训确认表。
•新员工需遵守公司规章制度和工作流程。
•新员工需按时上班,不迟到、早退或旷工,如有特殊情况需提前请假。
•新员工需积极配合部门经理的工作安排,并按时完成工作任务。
1.4 入职后福利待遇•新员工按照公司规定享受各项相关福利,如五险一金、带薪休假等。
•新员工有权要求提供良好的工作环境和必要的工作设施。
•新员工享受公司提供的培训和晋升机会。
2. 离职管理制度2.1 离职申请与审批•员工如需离职,需提前向直属上级提出书面离职申请,并注明离职原因。
•直属上级将离职申请提交给人力资源部门进行审批。
•人力资源部门审核离职申请,与员工沟通了解原因,并决定是否同意离职申请。
2.2 离职手续办理•离职员工需提前与人力资源部门沟通离职手续。
•离职员工需清理个人工作区域并交接工作给接替人员。
•离职员工需将公司财务、行政及电子设备等归还给公司。
•人力资源部门和财务部门办理离职员工相关的结算和福利支付手续。
2.3 离职后保密与竞业限制•离职员工需签署保密协议,保证公司机密的安全。
•离职员工需遵守竞业禁止协议,不得从事与公司业务有竞争关系的工作。
•离职员工需妥善保管公司的商业秘密,不得透露给他人。
2.4 离职调查与反馈•人力资源部门可进行离职员工的调查,了解其离职原因,并对相关问题进行分析和改进。
员工入职离职规章制度通知为营造良好的工作环境,加强企业管理,保障员工权益,特制订员工入职离职规章制度,敬请遵守。
一、入职规定1. 入职流程新员工需携带相关证件(身份证、学历证明等)到人力资源部办理入职手续,领取员工手册和工牌,了解公司相关制度。
2. 入职培训新员工入职后需参加公司组织的入职培训,了解公司文化、岗位职责、工作规范等内容,须认真学习并按要求完成考核。
3. 入职试用期新员工入职后将进入试用期,期限为3个月,期间需努力适应岗位、融入团队,公司将根据实际情况决定是否转为正式员工。
4. 个人资料保密员工需保护个人资料的隐私,谨慎处理个人信息,不得将公司机密泄露给外部人员。
二、离职规定1. 离职流程员工提出离职申请需提前30天向直接主管和人力资源部提出书面申请,经批准后办理离职手续,归还公司财物。
2. 离职通知员工离职前需向主管及人力资源部提交离职通知,说明离职原因,离职文件需在员工档案中留存。
3. 离职交接离职员工需与接替者完成岗位交接工作,交接内容包括工作进展情况、文件资料、系统账号等,确保工作的连续性。
4. 离职禁止离职员工在离职之后的一年内不得与公司合作,不得泄露公司机密,否则将承担相应法律责任。
三、其他规定1. 轮岗调动公司有权根据业务需要对员工进行轮岗调动,员工应积极配合,不得拒绝合理安排。
2. 奖惩制度公司将根据员工的工作表现和态度进行奖惩,对表现突出的员工将给予成绩奖励,对不良行为将进行相应处罚。
3. 纪律要求员工需遵守公司的纪律要求,服从管理,不得违反公司规章制度,违者将受到相应处罚。
我们相信员工是公司最宝贵的财富,我们期待着您的加入,共同打造美好未来!感谢您的配合与支持!特此通知。
人力资源部日期:20XX年XX月XX日。
第一章总则第一条为规范公司员工离职和入职管理,保障公司人力资源的稳定性和连续性,提高工作效率,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工及临时工。
第三条公司应建立健全员工离职和入职管理机制,确保员工离职和入职过程规范、有序。
第二章离职管理第四条员工离职应提前向公司提出书面申请,并按照以下程序办理:1. 员工填写《离职申请表》,经部门负责人审批;2. 部门负责人将《离职申请表》提交至人力资源部;3. 人力资源部对离职原因进行初步核实,并通知财务部、行政部等部门做好离职手续的办理;4. 员工完成离职手续,包括交接工作、归还公司物品等;5. 人力资源部办理离职手续,包括解除劳动合同、办理社保关系转移等;6. 员工离职后,公司进行离职面谈,了解离职原因,总结经验教训。
第五条员工离职原因包括但不限于以下几种:1. 个人原因:如家庭原因、个人发展等;2. 公司原因:如公司政策调整、工作环境等;3. 法定原因:如劳动合同到期、合同解除等。
第六条员工离职前,应完成以下工作:1. 清理工作区域,归还公司物品;2. 将工作资料、客户关系等交接给接替人员或上级;3. 与部门负责人、人力资源部沟通离职事宜。
第三章入职管理第七条公司招聘员工时,应按照招聘计划、岗位要求进行招聘,确保招聘工作的公平、公正、公开。
第八条新员工入职前,人力资源部应做好以下工作:1. 核实新员工身份信息、学历、工作经历等;2. 与新员工签订劳动合同,明确双方权利义务;3. 办理入职手续,包括办理社保、公积金等;4. 安排新员工进行入职培训,帮助其尽快熟悉公司业务。
第九条新员工入职后,应遵守以下规定:1. 按时参加公司组织的入职培训;2. 按照公司规定着装、仪表;3. 遵守公司规章制度,维护公司形象;4. 积极参与公司各项活动,提高团队凝聚力。
第四章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
员工入职离职管理规定
1 目的
为规范公司人力资源管理,使各类人员有序、迅速的办理入职、离职手续,有效降低公司用工风险,特制定本规定。
2适用范围适用于公司全体人员。
3术语和定义入职:对适合公司空缺岗位要求,并经过面试合格的人员,经公司总经理批准后,办理的到岗相关手续及工作安排;
离职:因各种原因引发的离开现工作岗位行为,具体为:
1. 辞职:基于某些原因,员工个人提出申请终止劳动合同的一种方式。
2. 辞退:基于某种原因,公司单方提出解除、终止与员工签定的劳动合同的行为。
4过程指标
无
5入职手续的办理
5.1入职前准备工作
5.1.1部门主管:办公位置、电脑、办公用品等(此项安排人力行政专员办理)
5.1.2人力行政专员:开通员工电子邮箱
手机卡预备《劳
动合同》及其他
入职资料
5.2入职时间:人员入职时间由经营管理部和应聘人员协调。
5.3入职流程(新员工入职当天):
5.3.1新员工携带以下所需资料到公司经营管理部报到
1. 员工本人身份证原件
2. 学历证书和学位证书原件
5.3.2填写入职资料,双方签订《劳动合同》
1.《员工登记表》(见附录 A)
2.《劳动合同》
5.3.3人力行政专员为新进员工配备日常办公用品,办理电脑领取手续,填写《手提电脑管理责
任书》(见附录 B)。
534人力行政专员须填写《新进员工通知单》(见附录C),经营管理部部长审核,报总
经理审批后,财务备案执行。
5.4公司制度及重要文档的签收(电子文档)人力行政专员将在员工入职后的一个工作日内,将公司重
要制度和文件电子文档版发送给员工,新进员工应主动学习,了解公司各项管理规定。
公司各项
管理规定不得对外传播,一经发现,做开除处理。
5.5新员工入职试用期满后,本人须填写《试用员工转正申请表》(见附录 D),并同时提交《自
我评估报告》,部门领导批准后,经营管理部审核,报总经理审批。
审批后财务备案
执行新的工资标准,人力行政专员为其办理各项社会保险转入。
6离职流程
6.1离职申请
6.1.1员工由于个人原因提出离职:
员工提出离职,需要提前 30 天向公司提出个人书面《离职报告》,经主管领导同意后填写
《员工离职手续单》(见附录巳办理离职手续。
未提交《离职报告》即不到公司工作的人员,按
旷工和自行离职处理,由其主管填写《员工离职手续单》。
6.1.2公司提前解除劳动合同:由于员工工作中出现重大失误,对公司造成不可挽回的损失,公司
可以书面通知员工,并办理离职手续。
6.2离职审批
员工提交书面《离职报告》,上级主管与其深入沟通,了解员工真正离职的原因,并作出是否批
准的决定,确定员工具体离职日期,原则上是一个月后同意离职。
6.3工作交接
6.3.1员工《离职报告》被批准后,部门主管应安排人员进行工作交接。
6.3.2员工应在工作期间负责任地与接收人进行工作交接。
工作交接应规范、仔细,确保每一项工
作都交接完毕。
6.4离职手续
6.4.1员工办理离职手续时,需持经主管领导审批的《离职报告》到经营管理部,由人力行政专员
开具《员工离职手续单》,并协助员工办理离职手续。
642申请离职人员需按照《员工离职手续单》规定的流程到各部门主管处签字;
643《员工离职手续单》中各节点负责人接到《员工离职手续单》时,应落实该离职人员在本部门
是否有借阅资料、资金未还,工作是否交接完毕,如存在上述情况,则相关节点负责人不得签字,并要求离职人员将上述问题处理完毕。
6.5薪资结算
员工离职日期以开始填写《员工离职手续单》日期为准,此日期作为离职员工的工资结止日期,离职人员未结清工资随公司工资发放时间一同发放。
7•工作流程图
无
8•工作流程描述
无
9.记录
员工登记表
手提电脑管理责任书
附录C
新进员工通知单
填制:审核:批准:
说明:起薪日期为工资开始核算时间;
此表由人力行政专员填写,经营管理部部长审核,报总经理批准后,财务备案执行!
附录D
试用员工转正申请表
附录E
员工离职手续单
部门:______________ ;姓名: _____________ ;离司原因: _________________________
请下列部门认真核对有关手续,协助该员工办理离司清理手续
流程:
1、流程:离职员工一部门主管-经营管理部一财务部-总经理
2、各部门必须对离职员工审核并结清所有相关业务后才准许各部门签字,否则所造成的损失由签字部门负全责。