物业管理培训(全集)

年度保安工作计划光阴似箭日如梭，转眼间____年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习；不畏困难；更好的工作来回报上级。

____年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，认真____“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，总结工作如下：一、工作的职责疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查；巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员；消防通道是否畅通；消防设施是否被占用等；晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等；二、消防知识-月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行____消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可！三、存在的不足和今后的努力方向回顾-年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。

突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐。

二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。

三是工作上还存在一些不如人意的地方。

所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。

我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。

我们将迎难而上，做好工作。

2022-2023年中级注册安全工程师之安全生产管理综合练习试卷B卷附答案单选题（共100题）1、生产性粉尘种类繁多，理化性状不同，对人体所造成危害也是多种多样。

下列关于生产性粉尘引起职业病病理性质说法中，正确是（）。

A.羽毛粉尘引起局部刺激性B.锌烟粉尘引起全身中毒性C.烟草粉尘引起光感应性D.面粉粉尘引起变态反应性【答案】 D2、某公司在企业安全文化实践月举行了由全员参与的理论知识交流讨论会，讨论会中部分成员提出了下列关于安全管理原理的相应理解，其中正确的是（）。

A.“强制原理”是指违反了纪律就应该得到相应的惩罚B.“封闭原则”是指管理手段相互联系并相互制约的回路C.“偶然损失原则”是指事故的发生只是偶然的，可以避免D.“反馈原则”是指员工对领导的反作用【答案】 B3、企业发生安全生产事故后，针对事故发生的原因，制定相应的安全技术和管理措施，下列措施中，不属于安全管理措施的是（）A.制定相关人员培训计划B.完善企业设备管理制度C.明确设备管理责任D.用无毒物质代替有毒物质【答案】 D4、2002年某市从事接触粉尘工作的劳动者为1.5万人，经职业健康检查有300人患有尘肺病，2003年接触粉尘工作的劳动者人数未发生改变，经职业健康检查发现新增粉尘病例100人。

2003年该市劳动者尘肺病患病率是()。

A.0.27%B.2.00%C.0.67%D.2.67%【答案】 D5、突发事件应急管理应强调全过程的管理，应急管理工作涵盖了突发事件发生前、中、后的各个阶段。

该工作属于应急准备阶段的是（）。

A.警报和紧急公告B.培训演练C.公共关系D.接警与通知【答案】 B6、根据《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，全国要构建重大危险源信息管理体系，对重点行业、重点区域、重点企业实行风险预警控制，重大危险源信息管理体系分为（）。

A.国家、省二级B.国家、省、市三级C.国家、省、市、县四级D.国家、省、市、县、乡五级【答案】 C7、在高处作业时，以下做法错误是（）。

上海物业管理法规条例全集附件：1、国务院《物业管理条例》中华人民共和国国务院令第379号《物业管理条例》已经2003年5月28日国务院第9次常务会议通过，现予公布，自2003年9月1日起施行。

总理温家宝二○○三年六月八日物业管理条例第一章总则第一条为了规范物业管理活动，维护业主和物业管理企业的合法权益，改善人民群众的生活和工作环境，制定本条例。

第二条本条例所称物业管理，是指业主通过选聘物业管理企业，由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。

第三条国家提倡业主通过公开、公平、公正的市场竞争机制选择物业管理企业。

第四条国家鼓励物业管理采用新技术、新方法，依靠科技进步提高管理和服务水平。

第五条国务院建设行政主管部门负责全国物业管理活动的监督管理工作。

县级以上地方人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内物业管理活动的监督管理工作。

第二章业主及业主大会第六条房屋的所有权人为业主。

业主在物业管理活动中，享有下列权利：（一）按照物业服务合同的约定，接受物业管理企业提供的服务；（二）提议召开业主大会会议，并就物业管理的有关事项提出建议；（三）提出制定和修改业主公约、业主大会议事规则的建议；（四）参加业主大会会议，行使投票权；（五）选举业主委员会委员，并享有被选举权；（六）监督业主委员会的工作；（七）监督物业管理企业履行物业服务合同；（八）对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权；（九）监督物业共用部位、共用设施设备专项维修资金（以下简称专项维修资金）的管理和使用；（十）法律、法规规定的其他权利。

第七条业主在物业管理活动中，履行下列义务：（一）遵守业主公约、业主大会议事规则；（二）遵守物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度；（三）执行业主大会的决定和业主大会授权业主委员会作出的决定；（四）按照国家有关规定交纳专项维修资金；（五）按时交纳物业服务费用；（六）法律、法规规定的其他义务。

恒大恒大恒大万科培训体系Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】万科集团培训架构及职能一、 总部人力资源部对集团培训工作的开展进行规划、指导和监督，并对全集团范围提供培训服务，二级公司人力资源部为政策执行机构。

通常情况下，应以总部人力资源部制定的年度计划为主导，各公司可根据实际情况调整培训工作。

二、 培训管理架构图三、 总部人力资源部培训与开发小组具体工作：● 负责制定全集团培训与开发工作的规章制度、战略规划和年度计划； ● 统筹调配全集团的培训资源； ● 培训项目的组织与实施； ● 培训项目的开发与管理，包括课程管理，需求分析，培训效果评估； ● 督促并考核二级公司培训与开发工作； ● 对全集团年度培训工作进行总结表彰；● 对参加培训人员的资格评议、考核、管理；● 职员职业生涯规划。

四、 北方培训基地具体工作： 参照第三条对北京、天津、沈阳三地的培训工作进行管理和组织。

五、 各下属公司培训专员的工作职能： ● 依照总部人力资源部培训与开发小组制定的年度计划制订本单位年度工作计划；●● 对参加培训人员的资格评议、考核、管理；● 开发并评估培训课程；● 进行培训需求调查，培训效果评估，并及时向总部人力资源部培训与开发小组反馈；● 进行培训的登记存档。

培训师资管理规定为了培养企业讲师，提升工作水准，有效利用培训资源，建设万科师资队伍，特制订以下培训师资管理规定。

在万科我们提倡“一个优秀的企业管理者同时也是并且也应该是一个优秀的讲师”。

万科的管理者肩负的工作责任之一是将自己的知识、技能传播给其他人，而授课就是一种直接有效的手段。

一、 万科的培训师资分内部师资和外部师资。

按照师资的水平等级从低到高区分为：授权讲师、资深讲师、首席讲师。

师资管理的原则是培养内部讲师，挑选评价外部讲师。

即内部讲师将是万科师资队伍的核心力量，应该以多种形式进行激励，以扩大内部师资队伍和提升师资队伍水平；外部师资的激励政策以课酬激励为主。

酒店开源节流,降本增效的措施(通用多篇)酒店开源节流,降本增效的措施4篇酒店开源节流,降本增效的措施篇1开源节流降本增效物业管理本是一个微利性行业，在不断提高服务质量的同时，如何开展开源节流、节能降耗工作，是物业管理企业健康发展的根本保证。

为了降低成本，杜绝浪费，增加公司经营收入，提高物业公司的经济效益和社会效益，公司应要求各部门全体员工全面深入地开展开源节流活动，逐步探索一条较有特色的发展之路，制定符合公司实情的挖潜、降本、增效的工作目标！一．加强“开源节流、厉行节约”意识，开展开源节流活动的宣传和引导通过广泛的宣传教育使公司全体员工充分认识到开源节流活动的必要性和紧迫性，从而统一思想，统一行动，在公司各部门员工中逐步树立成本观念和竞争观念，自觉加入到开源节流、降低成本，提高公司的市场竞争力的行列中。

二．及时对开源节流活动效果进行检查、评比、奖励1.对各部门开源节流活动开展的情况与实际成效进行检查、评比、奖励；2.对开源节流活动取得显著效果的部门，开源节流活动监督、评比小组提请公司按节约成本或代理的直接额外收入的一定比例对各部门进行奖励；3.对于开源节流活动开展请不加，成效不明显的部门按公司相关规定进行处罚；4.发动全体员工提交《开源节流提案单》、发电子邮件、当面交谈等方式积极为开源节流活动献计献策，提出合理化建议，对于建议采纳后取得了明显成效的与纳贡按降低成本或带来的直接额外收入的一定比例进行奖励。

三．控制主要成本1. 人力成本方面物业管理行业作为劳动密集型的微利行业，面对当前通货膨胀日益加剧，人力成本不断提高的新形式，厉行节约、降低成本尤为重要。

物业公司60%—70%的成本就是人工费。

1）在设计岗位时应做到合理安排，增加部分技防设施代替不必要的固定岗位。

（也可由巡逻岗增加重点部位的巡查频率等）2）根据项目业主实际入住情况，依据年度预算分批次补充人员，对各岗位架构进行合理优化配置，人员分工做到一专多能。

房地产销售培训全集一、引言随着我国经济的快速发展，房地产市场日益繁荣，房地产销售行业也成为了众多求职者的首选。

然而，房地产销售并非易事，需要具备专业的知识和技能。

为了帮助房地产销售人员提高自身素质，提升销售业绩，本文将全面介绍房地产销售培训的内容，为大家提供一套系统的房地产销售培训全集。

二、房地产销售基础知识1.房地产市场概述：了解我国房地产市场的发展历程、现状及未来趋势，掌握房地产市场的相关政策法规。

2.房地产产品类型：熟悉住宅、商业、办公、酒店等不同类型的房地产产品特点及市场需求。

3.房地产销售流程：掌握房地产销售的全过程，包括客户接待、需求分析、项目介绍、带看样板房、洽谈、签约、交房等环节。

4.房地产销售渠道：了解传统销售渠道（如门店、方式、网络）和新型销售渠道（如、抖音、直播等），掌握各类销售渠道的优劣势及应对策略。

三、房地产销售技巧1.客户沟通技巧：学会倾听、提问、赞美、说服等沟通技巧，提高与客户的沟通效果。

2.产品推介技巧：掌握房地产产品的卖点提炼、优势展示、竞争对比等推介技巧，提升产品吸引力。

3.谈判技巧：了解谈判的基本原则，学会报价、议价、让步等谈判策略，提高成交率。

4.应对客户异议：掌握客户异议的类型及应对方法，提高处理客户问题的能力。

5.签约与回款技巧：熟悉签约流程及注意事项，掌握回款策略，确保销售目标的实现。

四、房地产销售团队管理1.团队建设：了解团队管理的原则，学会搭建、激励、考核销售团队，提高团队凝聚力。

2.时间管理：掌握时间管理的方法，提高工作效率，确保销售任务的完成。

3.客户关系管理：学会运用CRM系统，对客户信息进行有效管理，提高客户满意度。

4.销售数据与分析：了解销售数据分析的方法，通过对数据的挖掘，为销售决策提供依据。

五、房地产销售法律法规1.房地产法律法规概述：了解我国房地产市场的法律法规体系，熟悉房地产相关政策。

2.商品房销售管理办法：掌握商品房销售的相关规定，确保销售行为的合法性。

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23783厦门海投集团地址：福建省.厦门市厦禾路616-628号美仁广场一层30号店面地址：福建省.厦门市后江埭路46号嘉成花园电话：(0592)8880800地址：福建省厦门市思明区故宫路２６号３０３室电话：(0592)8843606厦门卓讯物业地址：海沧区钟林路8号厦门外贸物业管理有限公司电话：(0592)2227525金天地物业有限公司地址：厦门市思明区莲花莲秀里69号电话：(0592)6584660联发集团有限公司 - 详情»三井物业管理有限公司地址：福建省.厦门市湖滨北路15号外贸大厦1楼厦门市住总投资管理有限公司海明星物业管理有限公司地址：福建省.厦门市厦禾路571号13号店面地址：湖里厦门湖里区28号联盛大厦3楼地址：福建省.厦门市小学路31号之8底层海城花园地址：［福建省.厦门市］屿后南里223号翔辉大厦八楼厦门盛禾物业管理有限公司地址：福建省.厦门市同益路50号厦门佳政物业有限公司厦门首佳房地产行销企划代理有限公司松柏物业部电话：(0592)5680623厦门颐瑞物业管理有限公司地址：福建省厦门市思明区碧山路２９－３１号二楼２０５旺佳物业有限公司地址：厦门市思明区禾祥西路４号鸿昇大厦１１楼Ｃ座地址：福建省厦门市思明区莲岳路１５４号之４厦房物业管理有限公司地址：厦门市海沧沧林路１７１号３０２室天成厦门物业代理有限公司电话：(0592)8866029厦门国贸物业管理有限公司地址：福建省.厦门市东渡路74号电话：(0592)2393877电话：(0592)8881094华林物业发展有限公司地址：福建省.厦门市东渡路48号电话：(0592)6584590地址：厦门市思明区湖滨南路79号地址：福建省.厦门市西堤南里1号1层（华侨海景城对面）地址：福建省.厦门市莲前东路828号厦门芊慧物业管理有限公司领秀物业服务中心厦门农家福物业有限公司厦门市德信行房地产营销代理有限公司前埔物业部厦门百城物业管理有限公司永盛隆物业管理有限公司厦门志诚行物业管理有限公司地址：厦门市湖里区禾东路500号兴群利物业管理有限公司地址：地址厦门市湖里区江宁里31#301室地址：福建省厦门市集美区杏东路１１－３号６０３室地址：厦门市思明区前埔二里５栋１５１之二号店丰寿物业发展有限公司地址：厦门市思明区莲前西路２８３号五楼西侧地址：福建省.厦门市吕岭路124-126号（裕泰花园凯悦丽池大厦售楼处〕地址：福建省厦门市思明区湖滨南路９１号非矿大厦１７Ｄ单元地址：福建省.厦门市吕岭路234－246(建群花园)电话：(0592)6092313电话：(0592)5923077地址：福建省.厦门市长岸路96号电话：(0592)8269505电话：(0592)5744155厦门市鲁岩物业管理有限公司美盛物业有限公司新建隆物业管理有限公司地址：厦门市湖里区南山路４０５号８Ａ１库东华海岸物业管理有限公司地址：福建省.厦门市集美石鼓路259号新百瑞物业企划有限公司牧邻物业有限公司厦门首佳房地产行销企划代理有限公司吕岭路物业部神盾(厦门)物业管理有限公司地址：福建省.厦门市后江埭路62号2楼202室(佳旺花园内)厦门特运物业管理有限公司电话：(0592)5630851地址：福建省.厦门市莲前西路334号之十三云亭花园物业管理处办公室地址：福建省.厦门市后江埭路29号朝九中心9楼地址：厦门市海沧沧翔路150号之一地址：厦门市湖里区吕岭路５５之７单元地址：福建省.厦门市华光路2号市总工会院内地址：福建省.厦门市厦禾路509号佳韵园惠扬(厦门)物业经营管理有限公司电话：(0592)3939088电话：(0592)5658108鑫飞耀物业管理有限公司厦门市新隆物业管理有限公司铭星物业管理有限公司地址：福建省.厦门市思明南路287-289号鸿山大厦南座一层值班室厦门豪管家物业有限公司厦门华菲大厦物业服务中心地址：福建省.厦门市民族路42－44号海滨商厦管理处厦门东森信物业管理有限公司地址：厦门市湖里区兴隆路４７３号５０４室地址：福建省.厦门市厦禾路862号金山大厦21D地址：厦门市思明区莲前西路８５９号莲前大厦８楼地址：厦门市思明区同安路1号华菲大厦建坤诚兴物业有限公司梅园物业管理有限公司地址：福建省.厦门市白鹤路4之8号电话：(0592)5666466厦门东方巴黎广场物业服务中心电话：(0592)5198181地址：福建省.厦门市洪文一里33号底层（瑞景新村物业）地址：福建省.厦门市官任路32号2楼厦门国贸物业管理公司立杰物业管理有限公司地址：厦门市湖里区嘉禾路358之1-71厦门新景风华物业有限公司地址：福建省厦门市湖里区厦门吉家物业管理有限公司厦门特房物业服务有限公司地址：福建省.厦门市海天路22号302室电话：(0592)5525922-6826天刚物业有限公司地址：厦门市嘉禾路396号鑫新景地大厦九楼华侨城物业经营服务有限公司华菲物业管理有限公司地址：福建省厦门市湖里区金湖路１１８号二层地址：福建省.厦门市望海路10号1楼地址：福建省.厦门市杏林杏北二里186号建昌商业广场管理处电话：(0592)5587568地址：福建省.厦门市禾祥西二路35号地址：福建省.厦门市同安路1号华菲大厦14B鹭欣物业管理有限公司电话：(0592)3837000厦门市启扬物业管理有限公司康乐物业发展有限公司地址：福建省.厦门市白鹭洲路501号一层厦门市玉园物业管理有限公司地址：厦门市湖里区吕岭路７５－７７号长安大厦１０楼Ａ地址：福建省.厦门市南山路319号3楼厚德行物业有限公司厦门志高物业[松柏分店]立信物业经营有限公司美仁宫物业管理有限公司厦门锦帆物业服务有限公司地址：厦门市湖里区南山路３９３号７０５室电话：(0592)5511795地址：福建省.厦门市天湖路77-79号丰景苑地址：厦门市思明区松柏屿后南里137号103地址：福建省.厦门市镇海路23号海军部1号岗大门右侧地址：福建省.厦门市溪岸街78号美仁宫大厦消控室地址：福建省厦门市湖里区东渡路２５８号８楼Ｂ２电话：(0592)8722425厦门市房龙物业管理有限公司百分百广州中信物业管理公司厦门分公司和盛物业管理有限公司乐群物业管理有限公司电话：(0592)5678881地址：厦门市湖里区南山路３３５号之一壹楼０２地址：厦门市集美区白泉街３号之１０厦门二轻物业发展有限公司地址：厦门市思明区莲前西路２０１号Ｄ商场２０４室地址：福建省.厦门市湖滨北路59号中信惠扬大厦23层地址：福建省.厦门市枋湖路289号厦门市鑫金凯物业代理有限公司海韵园分公司骏远物业管理有限公司电话：(0592)56 32813电话：(0592)6254565地址：福建省.厦门市湖滨南路86号之一九楼电话：(0592)5905209地址：厦门市思明区鹭江道海韵园一层Ｓ０１（小部分）地址：福建省.厦门市宜宾路122号艺辉物业管理有限公司缘合物业管理有限公司厦煌物业服务有限公司电话：(0592)2396811天盛堂物业服务部鸿天福物业管理有限公司地址：福建省.厦门市海沧兴港路2350-2364号锦辉花园文之景物业管理有限公司地址：福建省.厦门市建业路18号阳明楼801室地址：福建省.厦门市金尚路59号之一禹洲花园管理处万景物业管理有限公司邻邦物业管理有限公司地址：福建省.厦门市文灶街35号店面地址：福建省.厦门市洪莲里12号(二楼)联丰商城地址：福建省.厦门市莲前西路89号之二901室(金龙苑)中厦物业管理有限公司地址：福建省.厦门市宜宾路76号-3-4地址：福建省.厦门市金民里104号金鸿花园管理处信源物业管理有限公司鑫明珠物业服务有限公司邮政物业管理有限公司地址：福建省.厦门市禾祥西二路66号嘉盛海景大厦304厦门市永升隆物业管理有限公司鹭裕达物业管理有限公司地址：福建省.厦门市兴隆路9号四楼怡家物业服务有限公司地址：福建省.厦门市兴华路29号镇海明珠物业管理处地址：福建省.厦门市仙岳路458号邮政大楼雨晨物业管理有限公司湖滨南分公司场之欣物业管理有限公司地址：厦门市思明区吕岭路１２４号四楼Ｄ单元地址：福建省.厦门市海天路65号鹭辉大厦411单元地址：福建省.厦门市美湖路43号美湖花园管理处(惠元物业)禾源物业管理有限公司地址：福建省.厦门市湖滨南路57号金源大厦一楼地址：福建省.厦门市曾厝垵驿缘酒店西南侧电话：(0592)55 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