《财务管理》财务分析重点内容导读

中级会计师《财务管理》章节重点解析《财务管理》是中级会计师考试中的重要科目之一，涵盖了丰富的知识体系和众多的考点。

下面我们就来对各个章节的重点进行详细解析。

第一章总论这一章主要介绍了财务管理的基本概念和理论。

重点在于理解财务管理的目标，如利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等，并能分析它们的优缺点。

同时，要掌握财务管理的环节，包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析。

对于财务管理体制，需要了解集权型、分权型和集权与分权相结合型的特点和适用范围。

第二章财务管理基础本章是后续学习的基础，重点内容较多。

首先是货币时间价值，要熟练掌握复利终值和现值、年金终值和现值的计算，能够运用这些知识解决实际问题，比如计算投资的未来价值或贷款的分期还款额。

其次是风险与收益，理解风险的种类和衡量方法，掌握资产组合的风险与收益计算，以及资本资产定价模型。

第三章预算管理预算管理是企业管理的重要手段。

重点包括预算的分类，如按内容分为经营预算、专门决策预算和财务预算；按时间分为长期预算和短期预算等。

预算的编制方法，如增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、定期预算法和滚动预算法，需要掌握它们的特点和适用情况。

此外，还要熟悉预算的编制流程，以及预算的执行与考核。

第四章筹资管理（上）在这一章，重点是筹资的分类，比如股权筹资、债务筹资和衍生工具筹资等，了解它们各自的特点和优缺点。

掌握各种筹资方式的比较，比如银行借款、发行债券、融资租赁等债务筹资方式，以及吸收直接投资、发行普通股股票、留存收益等股权筹资方式。

另外，要理解资本成本的计算和作用，能够计算个别资本成本和加权平均资本成本。

第五章筹资管理（下）本章的重点是资金需要量预测，包括因素分析法、销售百分比法和资金习性预测法。

同时，要掌握资本结构的优化方法，如每股收益分析法、平均资本成本比较法和公司价值分析法。

对于杠杆效应，要理解经营杠杆、财务杠杆和总杠杆的原理和计算。

财务分析知识重点财务分析是指通过对企业财务数据的收集、整理、分析和解释，来评估企业的经营状况和发展潜力的一种方法。

它可以帮助投资者、债权人和经营者做出正确的决策。

本文将介绍财务分析中的几个重要知识点，以帮助读者更好地理解和运用财务分析。

一、财务比率分析财务比率是财务分析中常用的工具，可通过对企业的资产、负债和利润等方面进行计算和比较，从而提供有关企业经营状况的信息。

以下是几个常用的财务比率：1. 偿债能力比率偿债能力比率反映了企业偿还债务的能力。

包括流动比率、速动比率和利息保障倍数等指标。

2. 盈利能力比率盈利能力比率评估了企业的盈利情况。

主要包括净利润率、销售毛利率和资产净利润率等指标。

3. 运营能力比率运营能力比率反映了企业的经营效益和资产利用效率。

包括应收账款周转率、存货周转率和总资产周转率等指标。

4. 成长能力比率成长能力比率衡量了企业的增长速度和潜力。

包括销售增长率、净利润增长率和资产增长率等指标。

二、财务报表分析财务报表是企业财务信息的主要呈现方式，主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。

通过对这些财务报表的分析，可以了解企业的财务状况、经营业绩和现金流量等方面的情况，并进行比较和评估。

1. 资产负债表分析资产负债表提供了企业在特定日期的资产、负债和股东权益的信息。

可以通过计算比率和进行趋势分析等方式，评估企业的偿债能力、资金结构和财务稳定性。

2. 利润表分析利润表反映了企业在一定时期内的销售收入、成本和利润等信息。

可以通过计算比率和进行趋势分析等方式，评估企业的盈利能力、成本控制和经营效益。

3. 现金流量表分析现金流量表展示了企业在一定时期内的现金流入和流出情况。

可以通过计算比率和进行趋势分析等方式，评估企业的现金流量状况、经营活动的现金生成能力和现金支出情况。

三、财务预测分析财务预测分析是利用过去和现在的财务数据，通过定量和定性的分析方法，对未来的财务状况和经营绩效进行推测和评估。

《财务管理》知识点提要财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。

它是企业管理的一个组成部分，是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

一、财务分析财务分析是财务管理的重要环节，通过对企业财务报表等数据的分析，评估企业的财务状况和经营成果。

1、比率分析包括偿债能力比率，如流动比率、速动比率、资产负债率等，用于衡量企业偿还债务的能力；营运能力比率，如应收账款周转率、存货周转率等，反映企业资产的运营效率；盈利能力比率，如销售净利率、净资产收益率等，体现企业获取利润的能力。

2、趋势分析将企业不同时期的财务数据进行比较，观察其发展趋势，了解企业的经营状况是在改善还是恶化。

3、因素分析例如杜邦分析法，通过将净资产收益率分解为多个财务比率的乘积，深入分析影响企业盈利能力的因素。

二、预算管理预算是企业未来一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。

1、经营预算包括销售预算、生产预算、采购预算、人工成本预算等，是企业日常经营活动的规划。

2、资本预算主要涉及长期投资项目的决策，如固定资产的购置、扩建等，需要考虑项目的现金流量、投资回收期、净现值等指标。

3、财务预算综合反映企业在预算期内的预计现金收支、经营成果和财务状况，包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表。

三、筹资管理企业筹资是指企业为了满足生产经营、对外投资和调整资本结构等活动对资金的需要，通过一定的渠道，采取适当的方式，获取所需资金的一种行为。

1、股权筹资例如发行普通股股票，股东作为企业所有者，享有剩余收益的索取权，但股权筹资成本相对较高。

2、债务筹资常见的有银行借款、发行债券等，债务筹资需要按时支付利息并偿还本金，但其筹资成本通常低于股权筹资。

3、资本结构优化确定最优的资本结构，即在一定条件下使企业加权平均资本成本最低、企业价值最大的资本结构。

财务分析的重点标题：财务分析的重点引言概述：财务分析是企业管理中非常重要的一环，通过对企业财务数据的分析，可以帮助管理者了解企业的财务状况，为决策提供依据。

本文将从四个方面详细介绍财务分析的重点，包括财务比率分析、财务报表分析、现金流量分析和盈利能力分析。

一、财务比率分析：1.1 偿债能力分析：通过计算企业的偿债能力比率，如流动比率、速动比率等，可以评估企业偿还债务的能力。

1.2 资本结构分析：通过计算企业的资本结构比率，如负债比率、权益比率等，可以了解企业的资本结构和财务稳定性。

1.3 运营能力分析：通过计算企业的周转率比率，如资产周转率、存货周转率等，可以评估企业的运营效率和资产利用效率。

二、财务报表分析：2.1 资产负债表分析：通过分析资产负债表，可以了解企业的资产结构和负债情况，判断企业的财务风险和稳定性。

2.2 利润表分析：通过分析利润表，可以了解企业的销售收入、成本、利润等情况，评估企业的盈利能力和经营状况。

2.3 现金流量表分析：通过分析现金流量表，可以了解企业的现金流入流出情况，评估企业的现金流动性和偿债能力。

三、现金流量分析：3.1 经营活动现金流量分析：通过分析经营活动现金流量，可以了解企业的经营活动是否产生足够的现金流入。

3.2 投资活动现金流量分析：通过分析投资活动现金流量，可以了解企业的投资活动是否产生足够的现金流入。

3.3 筹资活动现金流量分析：通过分析筹资活动现金流量，可以了解企业的筹资活动是否产生足够的现金流入。

四、盈利能力分析：4.1 毛利率分析：通过计算企业的毛利率，可以了解企业销售商品或提供服务的盈利能力。

4.2 净利率分析：通过计算企业的净利率，可以了解企业净利润与销售收入的比例，评估企业的盈利能力。

4.3 资产收益率分析：通过计算企业的资产收益率，可以了解企业利润与资产的关系，评估企业的盈利能力和资产利用效率。

结论：财务分析的重点包括财务比率分析、财务报表分析、现金流量分析和盈利能力分析。

财务分析重点知识财务分析是一种通过对财务信息的收集、整理、分析和解释，来评估企业经营状况、盈利能力和偿债能力的方法。

在进行财务分析时，有一些重要的知识点需要我们掌握，下面将依次介绍这些知识点。

一、财务报表分析财务报表是一个企业经营状况和财务状况的总结和反映。

常见的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。

在进行财务分析时，我们需要仔细分析这些财务报表，了解企业的资产总额、负债总额、净资产、净利润和现金流入流出情况等。

1.1 资产负债表分析资产负债表明细列举了企业的所有资产、负债和股东权益。

分析资产负债表可以了解企业的资产结构和负债结构，以及企业的资金来源和运用情况。

比如，通过计算企业的资产负债比和资本结构比例，我们可以评估企业的偿债能力和财务风险。

1.2 利润表分析利润表反映了一个企业在一定时期内的收入、成本和利润情况。

通过分析利润表，我们可以了解企业的销售收入、成本费用和利润水平，评估企业的盈利能力。

比如，通过计算销售毛利率和净利率，我们可以判断企业的盈利能力是否健康。

1.3 现金流量表分析现金流量表反映了一个企业一定时期内的现金流入和流出情况。

通过分析现金流量表，我们可以了解企业的现金流量状况，评估企业的经营活动是否符合健康运营规律。

比如，通过计算经营活动现金流量净额和自由现金流量，我们可以判断企业的经营能力和财务灵活性。

二、财务比率分析财务比率是一种用数值表示企业财务状况和经营能力的方法。

常见的财务比率包括偿债能力比率、盈利能力比率、运营能力比率和股东权益比率。

通过计算和分析这些财务比率，我们可以更加直观地了解企业的财务状况和经营能力。

2.1 偿债能力比率偿债能力比率反映了企业偿还债务的能力。

常用的偿债能力比率包括流动比率、速动比率和利息保障倍数。

通过计算和分析这些比率，我们可以评估企业面临风险时的偿债能力和安全性。

2.2 盈利能力比率盈利能力比率反映了企业利润水平和盈利能力。

常用的盈利能力比率包括销售毛利率、净利率和资产报酬率。

CPA财管各章节重难点分析及学习方法CPA（注册会计师）财务管理科目是考取CPA证书的重要科目之一，该科目主要涉及企业的财务管理知识和技能。

在学习CPA财管科目时，掌握各章节的重难点是非常重要的，下面将对各章节的重难点进行分析，并给出相应的学习方法。

一、财务管理导论重点内容：财务管理的基本概念、财务管理的职能和目标难点：财务管理的职能和目标的区分学习方法：首先，要深入理解财务管理的基本概念，搞清楚财务管理的基本任务和职能。

其次，要认真对比和分析财务管理的各种职能和目标的差异，形成自己的认识和理解。

二、财务分析与计划重点内容：财务报表分析、财务预测、财务计划难点：财务报表分析的方法和技巧学习方法：首先，要掌握各种财务报表的基本内容和形式，了解各种财务指标的含义和计算方法。

其次，要学会运用各种财务分析方法和技巧，如比率分析、趋势分析、横向分析等，进行财务报表的分析和解读。

最后，要熟练掌握财务预测和财务计划的制定方法和技巧。

三、资本预算重点内容：投资决策、资本成本、项目评价难点：项目评价的方法和指标学习方法：首先，要了解投资决策的基本概念和意义，掌握资本预算的基本方法和步骤。

其次，要深入学习资本成本的计算方法，并熟练掌握各种项目评价方法和指标，如净现值、内部收益率、投资回收期等。

最后，要通过大量的案例分析和实践操作，提高自己的资本预算决策能力。

四、资金筹措与分配重点内容：长期负债、权益融资、利润分配难点：权益融资和长期负债的区别及选择学习方法：首先，要了解长期负债和权益融资的基本概念和特点，掌握各种融资方式的优缺点。

其次，要学会计算并分析各种融资成本和融资风险。

最后，要掌握利润分配的方法和规则，理解利润分配的目的和意义。

五、现金与流动性管理重点内容：现金管理、预算管理、绩效评价难点：现金管理的方法和技巧学习方法：首先，要深入学习现金管理的基本概念和原则，了解现金管理的目标和手段。

其次，要掌握现金流量预测和现金流量分析的方法和技巧，学会制定和实施现金流量预算。

财务分析的重点财务分析是一种评估和解读财务数据的过程，以揭示企业的财务健康状况和经营绩效。

在进行财务分析时，需要关注一些重点指标和比率，以便深入了解企业的财务状况和经营情况。

以下是财务分析的重点内容：1. 资产负债表分析：- 资产负债表是反映企业财务状况的重要工具。

分析资产负债表可以了解企业的资产结构、负债结构和净资产状况。

关注的指标包括总资产、流动资产、固定资产、总负债、流动负债、长期负债和净资产等。

2. 利润表分析：- 利润表反映了企业在一定时期内的经营收入、成本和利润情况。

通过分析利润表，可以了解企业的销售收入、成本构成、利润率等。

关注的指标包括营业收入、销售成本、毛利润、营业费用、净利润等。

3. 现金流量表分析：- 现金流量表反映了企业在一定时期内的现金流入和流出情况。

分析现金流量表可以了解企业的经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量。

关注的指标包括经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量等。

4. 财务比率分析：- 财务比率是用来评估企业财务状况和经营绩效的重要工具。

常用的财务比率包括偿债能力比率、运营效率比率、盈利能力比率和市场价值比率等。

关注的指标包括流动比率、速动比率、资产周转率、净利润率、市盈率等。

5. 行业比较分析：- 进行财务分析时，还可以将企业的财务数据与同行业其他企业进行比较。

通过行业比较分析，可以了解企业在行业中的竞争力和相对优势。

关注的指标包括行业平均值、行业排名、行业增长率等。

6. 趋势分析：- 趋势分析是通过比较企业在不同时间点的财务数据，分析财务数据的变化趋势。

通过趋势分析，可以了解企业的财务状况和经营情况是否稳定或改善。

关注的指标包括年度变化率、季度变化率等。

7. 风险评估：- 在进行财务分析时，还需要评估企业面临的风险和不确定性。

关注的风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

通过风险评估，可以为企业提供风险管理和决策支持。

综上所述，财务分析的重点包括资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、财务比率分析、行业比较分析、趋势分析和风险评估等。

第一部分各章节知识点思维图前言教材结构: 八章内容可以分为三部分：一个基础；两大环节；五大主题。

【思维导图】——重点推荐的学习工具第一章总论1 / 69【思维导图】【总结】第二章预算经管3 / 69【思维导图】预算的分类与体系预算工作组织预算编制方法5 / 69销售预算编制生产预算的编制材料采购预算编制直接人工预算制造费用预算单位生产成本预算7 / 69销售及经管费用预算现金预算【总结】第三章筹资经管思维导图9 / 69上市公司的股票发行资金需要量预测销售百分比法资金习性预测法（先分项后汇总）总杠杆效应【总结】第四章投资经管11 / 69【思维导图】产出阶段的成本投入类财务可行性要素的估算建设投资的估算——第一个投入类要素【总结】【总结】经营成本的估算13 / 69运营期相关税金的估算产出类财务可行性要素的估算投资工程财务可行性评价指标的测算五个指标。

运用相关指标评价投资工程的财务可行性【第四章总结】一、财务可行性要素15 / 69三、评价指标的计算四、财务可行性评价五、投资决策方法第五章营运资金经管【思维导图】流动资产融资战略17 / 69应收账款的监控第六章收益与分配经管【思维导图】【定价方法小结】成本费用经管规范成本的制定变动成本差异的计算与分析责任成本经管的流程如图所示：19 / 69第七章税务经管【思维导图】企业筹资税务经管企业投资税务经管【涉税情况总结】企业营运税务经管企业收益分配税务经管21 / 69税务风险经管体系第八章财务分析与评价【思维导图】财务分析的方法23 / 69第二部分财务经管公式助记表第二章预算经管一、目标利润预算方法1.量本利分析法：目标利润 = 预计产品产销数量×（单位产品售价一单位产品变动成本）一固定成本费用2.比例预算法：= 产品销售收入一变动成本一固定成本费用（1）销售收入利润率法：目标利润＝预计销售收入×测算的销售利润率（2）成本利润率法：目标利润＝预计营业成本费用×核定的成本费用利润率（3）投资资本回报率法：目标利润＝预计投资资本平均总额×核定的投资资本回报率（4）利润增长百分比法：目标利润＝上期利润总额×（1＋利润增长百分比）3.上加法：目标利润＝净利润/（1－所得税率）净利润 = 盈余公积+股利分配+未分配利润=净利润×盈余公积提取比率+股利分配+未分配利润净利润 =（股利分配+未分配利润）/（1-盈余公积提取比率）预期目标利润＝预测可实现销售×（预期产品售价－预期产品单位成本）－期间费用二、主要预算的编制1. 销售预算编制：现金收入=本期应当收现 + 收回以前赊销（从后往前推）2. 生产预算的编制：预计生产量＝预计销售量＋预计期末结存量－预计期初结存量期未结存量 = 期初结存（上期期末结存）+ 本期增加–本期减少3. 材料采购预算编制：某种材料采购量＝某种材料耗用量＋该种材料期末结存量－该种材料期初结存量某种材料耗用量（生产需要量）＝产品预计生产量×单位产品定额耗用量材料采购支出 = 当期现购支出+支付前期赊购4. 直接人工预算：直接人工小时数＝预计生产量（件）×单耗工时（小时）单耗工时（小时＝直接人工小时数×单位工时工资率5. 制造费用预算：＝变动制造费用 + 固定制造费用6. 单位生产成本预算：编制基础→生产预算、直接材料消耗及采购预算、直接人工预算和制造费用预算。