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2024年施工现场安全管理制度建筑工程施工现场安全管理制度一、范围本制度旨在明确建筑工程施工现场安全管理的具体要求与规范。
二、管理职责2.1 工程管理部：负责建筑工程施工现场安全的全面监督与管理，确保各项安全措施得到有效执行。
2.2 施工单位：承担建筑工程施工现场的全面管理责任，包括但不限于施工组织、人员调配、安全教育与培训等。
三、管理要求3.1 安全管理原则3.1.1 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化预防措施，确保施工安全。
3.1.2 强调“技术保障、群众参与”相结合，加强全员安全教育，提升全员安全意识，形成人人讲安全、人人管安全的良好氛围。
3.1.3 落实安全责任制度，将安全措施细化至个人，确保责任到人，措施到位。
3.2 工程施工现场安全监督管理3.2.1 进场施工单位必须严格遵守JGJ59-99建筑施工安全检查标准、JGJ33-____建筑机械使用安全技术规程、JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范等相关标准及部门规定。
3.2.2 施工单位应深入贯彻“安全第一，预防为主”的原则，加强施工人员的三级安全教育，确保管理有序、教育有痕、检查有效、责任明确、措施有力。
3.2.3 施工单位需设立专职生产安全员，建立健全安全生产责任制。
在生产与安全发生冲突时，必须优先保障安全，指导安全生产。
安全员需持证上岗，对无证上岗或无专职安全员的单位，一经发现，立即停工整顿，并处以____元罚款。
3.2.4 施工单位应为每位施工人员投保人身保险，特殊工种人员必须持证上岗。
对无证上岗者，予以退岗处理，并处以____元罚款。
3.2.5 进场塔吊需经劳动安检部门检验合格，并领取准用证后方可使用。
对无证塔吊，一律停止使用，并处以____元罚款及停电三天处理。
3.2.6 进场机具需采取双层防护措施，特别是盘锯、钢筋弯曲机、砂浆搅拌机、卷扬机等设备，必须设置防护栏及防护罩，严禁使用倒顺开关。
对不符合要求的机具，立即停工整顿，并处以____元罚款。
建筑工程现场安全、文明施工管理制度为了在建设过程中，确保各材料的正确堆放与施工场地的合理布置，保护工作人员的人身安全，保证施工场地的良好卫生条件和防火安全，以及对场地周围环境的保护，促进文明施工，特制定本制度。
1安全生产1.1健全和完善各类安全管理台帐，强化安全管理软件资料工作。
1.2施工作业前，应编制有效的安全施工组织设计和安全技术措施，加强安全教育并进行安全交底活动。
作业过程中应正确使用安全防护用具，严格执行劳动纪律、工种和设备安全操作规程，并根据需要执行相关的管理规定。
对安全生产实施有力的安全监控，安全监控人员应持证上岗。
1.3“四口”临边按规定要求设置防护设施。
“四口”临边防护包括：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。
“四口”临边周围应设置警戒标志。
对于基坑施工应编制基坑支护方案。
1.4脚手架、井字架及龙门架按要求搭设，搭设前应对作业人员的健康状况以及安全防护用具进行检查，搭设活动完成后要经相关单位的验收方可使用，验收应形成记录。
1.5加强施工现场临时用电管理，施工操作由专职电工完成，其他人员不得擅自操作。
路线的安全距离、架设方法、配电保护必须达到标准要求。
1.6正确安全的使用机械设备。
机械设备进场前应验收合格，定期保养和维护机械设备保持其良好的状态。
1.7垂直运输机械应按要求安装，经有关单位验收合格后方可使用。
使用过程中应做到指挥信号规范明确。
1.8各种易燃、易爆、化学危险物品应使用专用容器分类妥善保管，加以标识。
在使用易燃、易爆、化学危险物品施工时，应在安全交底中明确说明，严格按照相关要求操作。
施工区域应设置警示标志牌并由专人看护。
正确使用易燃、易爆、化学危险物品,防止环境污染。
1.9施工作业过程中，施工作业人员对违章指挥或存在下列情况时，有权拒绝执行，并应及时向环境、职业健康安全管理部门反映。
安全措施未落实，尚不具备施工条件的作业；劳动防护用品不符合施工作业要求，机具设备存在影响安全使用的故障；按规定应办理的作业许可手续未办齐全或监护不到位；其他可能存在事故隐患的作业。
建筑工程施工现场管理制度施工现场管理制度一、施工现场考勤制度为了保证工程进度和质量，施工现场全体工作人员必须每天准时出勤，并通过指纹打卡记录考勤。
工作时间为九小时。
若工作人员需要外出执行任务，必须向项目经理请示并填写外勤任务单，获准后方可外出。
项目经理外出需向分管副总汇报。
病假需出示病假证明书，事假需要向项目经理申请并填写请假条。
请假时间不超过一天的由项目经理批准，不超过两天的由分管副总批准，超过三天的由董事长批准。
请假获准后，工作人员方可休息，并需将请假记录送行政部备案。
若因工程进度需要加班，所有工作人员必须服从，并由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
若工作人员因自身原因不能按时完成工作任务，需要加班的，不计加班工资。
无故旷工三次或连续三天者将被除名。
二、施工现场例会制度为了及时解决工程中出现的问题，施工现场每天举行一次碰头会。
每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加，工程秘书记录归档。
若有问题需要讨论，必须提交例会讨论，并报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
各班组间协调问题提交日例会解决，并及时传达有关作业要求和最新工程动态。
每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
若有各生产部门间的协调问题或甲乙双方的协调问题，需提交周例会解决，并传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度为了保证施工现场的档案管理工作，工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
具体措施包括：做好施工现场每日例会记录、每周例会记录和临时现场会议记录；登记现场工作人员造册，整理归档施工班组人员身份证复印件；整理归档工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料等相关资料；整理归档工程中其它文件、资料、文书往来等资料；分类保管各类档案资料，做好备份，并建立相关电子文档，便于查阅；借阅档案资料需办理借阅手续，填写工程资料借阅表，并及时归还。
建筑工程施工现场质量管理制度目录1第一章：质量例会制度工程部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会，即每个月的10号、20号和30号为质量例会日。
由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录，参加人员有各专业工长（施工员）、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。
召开质量例会的主要内容是：针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析，并制订改正措施和防范措施。
会议请求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智惠和才学。
会议形式应力求活泼、和谐，不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、钻研会和碰头会等形式进行。
现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙，均应按期按时召开，并将会议成果整理打印出来。
无故不参加者应进行处分和制裁。
2第二章月评比及奖罚制度（一）月评比举措为了确保工程（产品）质量，提高企业信誉，促使办理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程（产品）质量和技术办理进行每个月的质量评比及建立质量奖罚制度。
项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动，总分第一名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约500元）；总分第二名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约300元）；总分第三名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约100元）。
（二）嘉奖1.单位工程质量经工程相关各方共同验收一致认为达优良等级的，则按该工程合同价款0.5％奖励给管理人员和班组；2.单元工程质量被市工程质量协会评为“水仙花杯”奖的，则按该工程条约价款1％嘉奖给办理人员和班组；3.单元工程质量被XXX评为“闽江杯”奖的，则按该工程条约价款2％嘉奖给办理人员和班组；4.单位工程质量被XXX评为“鲁班奖”的，则按该工程合同价款3％奖励给管理人员和班组；5.单位工程优良奖金，只能按最上一级得奖给予奖励，不重复奖励。
3(三)罚则：1.各工程部每年内必须要有一幢面积在2000平方米以上的良好工程，如若年度无完成良好工作目标的，公司罚工程部元。
工程建设现场制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律、法规和规范标准制定，适用于本公司承接的所有建设工程项目。
2. 工程建设现场必须坚持“安全第一、预防为主”的原则，确保施工现场的安全生产。
3. 所有参与工程建设的人员必须遵守本制度，严格执行各项管理规定。
二、组织管理1. 工程项目应设立项目管理部，负责现场的日常管理工作。
2. 项目管理部应配备专业技术人员和安全管理人员，明确各自职责，形成有效的管理团队。
3. 定期召开项目会议，及时解决施工过程中出现的问题，并对工作进行总结和计划。
三、安全生产管理1. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，并采取必要的安全防护措施。
2. 所有施工人员必须接受安全教育培训，掌握基本的安全知识和应急处理能力。
3. 定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时整改，确保施工安全。
四、质量管理1. 严格按照工程质量标准和施工图纸要求进行施工，确保工程质量符合规定。
2. 建立健全质量检验体系，对施工过程进行全程监控和记录。
3. 对于关键工序和重要节点，实行专项质量控制，确保关键环节的质量达标。
五、环境保护与节能减排1. 施工现场应实施严格的环境保护措施，减少噪音、粉尘等污染。
2. 合理利用资源，推广使用节能材料和设备，提高能源利用效率。
3. 加强废弃物的分类收集和回收利用，减少环境污染。
六、劳动纪律与文明施工1. 施工人员应遵守劳动纪律，按时上下班，不得无故迟到早退。
2. 保持施工现场的整洁有序，做好日常的清理和维护工作。
3. 严禁在施工现场吸烟、酗酒、斗殴等不文明行为，维护良好的工作环境。
七、应急预案与事故处理1. 制定详细的应急预案，包括自然灾害、火灾、安全事故等情况的应对措施。
2. 发生事故时，立即启动应急预案，迅速有效地进行应急处置。
3. 事故发生后，应及时报告并进行事故调查，总结经验教训，防止类似事件再次发生。
八、监督与考核1. 建立完善的监督管理机制，对施工现场的各项管理工作进行监督检查。
建筑工程施工四项制度建筑工程施工四项制度包括：施工现场管理制度、施工质量管理制度、施工安全管理制度和施工环境保护制度。
这四项制度是建筑工程施工过程中必须遵守的规范，旨在确保施工的顺利进行，提高施工质量，保障施工安全，减少对环境的影响。
一、施工现场管理制度施工现场管理制度是指对施工现场的施工活动进行规范和管理的制度。
施工现场管理制度主要包括施工现场的组织管理、施工场地布置、施工现场的环境卫生、施工现场的安全防护等方面。
1. 施工现场的组织管理：施工现场应当建立健全的组织管理机构，明确各级管理人员的职责和权限，确保施工活动的顺利进行。
2. 施工场地布置：施工现场应当合理布置，区分施工区、办公区、生活区等，确保施工场地整洁、有序。
3. 施工现场的环境卫生：施工现场应当加强环境卫生管理，定期进行清扫、消毒，防止疾病传播。
4. 施工现场的安全防护：施工现场应当设置必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、警示标志等，确保施工人员的安全。
二、施工质量管理制度施工质量管理制度是指对施工过程中的质量控制、质量检查、质量验收等方面进行规范的制度。
施工质量管理制度主要包括施工工艺规程、施工材料检验制度、施工过程质量检查、施工验收等方面。
1. 施工工艺规程：施工工艺规程是施工过程中的操作指南，应当明确施工过程中的各个环节，确保施工质量的稳定。
2. 施工材料检验制度：施工材料是工程质量的基础，应当对施工材料进行严格的检验，确保施工材料的质量符合要求。
3. 施工过程质量检查：施工过程中应当定期进行质量检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量的优良。
4. 施工验收：施工完成后应当进行验收，确保工程质量符合设计要求和规范要求。
三、施工安全管理制度施工安全管理制度是指对施工过程中的安全控制、安全防护、安全事故处理等方面进行规范的制度。
施工安全管理制度主要包括安全生产责任制、安全技术措施、安全教育培训、安全事故处理等方面。
1. 安全生产责任制：施工单位应当明确各级管理人员和施工人员的安全生产职责，确保安全生产的顺利进行。
施工现场管理制度（通用6篇）施工现场管理制度11、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
工程开工后，工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，项目经理批准，获准假后方可休息。
并备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班值班表。
工作人员加班工资不计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
8、年终评奖金时，按出勤天数和工作中有无事故责任来评定。
施工现场管理制度21.施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。
2.工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。
施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。
遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名。
4.施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。
工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。
5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。
施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。
违者从重处罚。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。
工程现场施工制度一、总则1. 本施工制度旨在规范工程现场的管理活动，确保工程质量、安全生产和文明施工。
2. 所有参与工程施工的人员必须遵守本制度，严格执行国家有关建筑工程的法律、法规和标准。
3. 施工单位应建立健全质量管理体系和安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和权限。
二、施工准备1. 施工单位应制定详细的施工组织设计方案，包括施工进度计划、人员配置、设备使用等。
2. 施工现场必须设立明显的工程信息告示牌，包括工程名称、施工单位、项目负责人等信息。
3. 施工现场应划定施工区域，设置必要的安全警示标志和隔离设施。
三、施工管理1. 施工单位应定期召开生产调度会议，及时解决施工中的问题。
2. 施工现场应实行封闭管理，非施工人员不得随意进入施工区域。
3. 施工人员必须佩戴安全帽、穿着工作服，并按照操作规程进行作业。
4. 施工材料应分类堆放，确保施工现场的整洁有序。
四、安全生产1. 施工单位必须遵守国家有关安全生产的法律、法规，制定安全生产措施。
2. 施工现场应配备专职安全员，负责监督和检查安全生产工作。
3. 施工人员在作业前应接受安全技术教育和培训，了解作业风险和防范措施。
4. 施工现场应配备必要的消防设施和急救设备，确保应急情况下的快速反应。
五、质量控制1. 施工单位应建立严格的质量检验制度，对施工过程进行全程监控。
2. 施工人员必须按照设计图纸和技术规范进行作业，确保工程质量符合要求。
3. 对于关键工序和重要节点，应实行自检、互检和专检相结合的质量检查制度。
4. 发现质量问题应及时上报并采取措施进行整改，防止问题扩大。
六、环境保护1. 施工单位应制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
2. 施工现场应做好噪音、粉尘的控制工作，避免对周围居民造成干扰。
3. 施工废弃物应按照相关规定进行分类收集和妥善处理。
七、文明施工1. 施工现场应保持清洁卫生，定期清理垃圾和杂物。
2. 施工单位应加强施工人员的文明教育，提高其文明施工意识。
建筑工程施工现场临时用电安全管理制度1. 建筑工程施工现场临时用电设备管理：临时用电设备必须符合国家标准和相关安全规定。
施工单位应当指定专人负责临时用电设备的管理，确保设备数量、型号、规格等符合需求，并保证其正常运行。
2. 临时用电设备检查与维护：施工单位应建立定期检查临时用电设备的制度，并做好相应的检查记录。
对于发现的设备故障、漏电、接地不良等问题，应及时进行维修或更换，确保设备的安全可靠性。
3. 临时用电线路布设与保护：临时用电线路应按照规定的容量和规格进行布设。
线路应采用耐磨、耐刺穿的线管或保护套管进行保护，避免因外力损坏而造成安全事故。
4. 临时用电设备接地保护：临时用电设备必须进行接地保护。
接地电阻应符合要求，并按规定进行接地测试和记录。
接地线应使用符合国家标准的导体，确保接地的可靠性。
5. 临时用电设备使用管理：施工单位应对使用临时用电设备的人员进行培训，并建立相应的管理制度。
使用人员必须按照规定进行操作，禁止私拉乱接电源、乱用电缆等行为，确保用电安全。
6. 临时用电设备火灾防控：施工现场应配备灭火器材，并设置明显的安全警示标识。
禁止在临时用电设备周围堆放易燃物品，并保持设备周围的通道畅通，以防止火灾的发生和蔓延。
7. 临时用电设备停电和解体：停电时，应按照程序进行，切勿直接拔插头或断电闸。
临时用电设备不再使用时，应及时进行解体，并妥善保管好备用电缆等物品，以备其他工程使用。
8. 废旧电器设备处理：废旧电器设备应分类存放，并按照环保要求进行处理。
禁止随意丢弃或焚烧废旧电器设备，以免对环境造成污染。
以上是建筑工程施工现场临时用电安全管理制度的一些建议，施工单位应按照实际情况制定具体的管理制度，并加强监督与执行，确保现场临时用电的安全。
建筑工程施工现场临时用电安全管理制度（二）为了加强施工现场临时用电规范化，保证施工现场用电安全，制定此制度。
1施工现场及生活区用电必须遵守以下规定：1.1宿舍照明不得乱拉接线，不得使用带开关的灯头。
工程施工现场安全管理制度【7篇】【第1篇】工程施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度1、安全生产例会制度每半月召开一次安全生产工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
2、安全值班制度总承包项目经理及劳务队伍必须安排负责人员在现场值班,不得空岗、失控。
3、安全纪律制度(1)凡进入施工现场的人员,均须佩带临时工作卡、统一工作服和安全帽,必须严格遵守工地劳动纪律,服从调配,接受安全人员指挥,不违章指挥和违章作业,严禁酒后上班。
(2)正确使用个人防护用品,进入现场必须戴好安全帽,系好安全帽带。
严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、穿拖鞋进入现场。
(3)对机电设备及交通要道等的安全防护装置、防护设施、警示牌、安全标志牌、安全责任人牌等,不得任意拆除和随意移动。
(4)施工现场用电应严格按照用电的安全管理规定、加强电源管理,以防止发生电气火灾。
(5)各种机械设备、电气设施,严禁无操作证人员擅自开动,一经发现,严厉处罚。
4、安全教育制度(1)凡进入施工现场的工人,特别是刚参加工作的新工人,进入施工现场后要进行三级安全教育,合格后发给安全操作证,持证上岗。
(2)特殊工种作业人员必须经培训合格,由劳动部门和安检站发给安全操作证,持两证上岗。
(3)各分项工程必须有针对性的书面安全技术交底,并有交底人与被交底人的签字。
(4)对操作新机具、新设备、采用新工艺,必须进行操作方法的安全教育,才能正式参加操作。
5、安全检查制度(1)安全检查必须严格按"部颁评分标准"及"三个规范",即"一标、三规范"进行,每次检查做好记录、评分记分、总结。
(2)对查出的隐患要建立登记、整改、复查和销项制度,隐患消除以前必须进行可靠的防护措施,检查中如发现有紧急情况和险情,应立即停止作业,及时处理。
(3)项目部每月组织一次现场安全大检查,由项目经理、技术负责人、安全员、施工员、班组长组成检查组,严格按评分标准进行评分;每周进行一次中型安全检查,由安全员、施工员、班组长组成检查组,将存在的安全隐患做检查记录,并及时下整改通知,限期整改;每天进行安全员现场巡查安全情况、及时发现问题,及时处理,消灭安全隐患。
目录1、管理目标2、管理网络图3、公司管理制度4、项目安全管理制度和岗位责任制5、与各承包班组签订的安全协议书6、其它***项目部工程管理目标质量管理目标----省级优良工程、争创省级样板工程安全管理目标----杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标----省级文明工地******项目部项目管理制度汇编目录1、工地治安综合管理奖惩制度2、安全管理处罚条例3、质量管理处罚条例4、门卫制度5、夜间值班制度6、人员进出场制度7、夜间施工报批规定8、关于发放每月生活费及工资的规定9、项目部职工守则10、工地宿舍及卫生管理制度11、施工现场落手清制度12、泥工操作班落手清检查制度13、钢筋班落手清检查制度14、水电班落手清检查制度15、水电班落手清检查制度16、油漆玻璃班落手清检查制度17、场容场貌管理制度18、食堂管理制度19、家属探亲制度20、临时探亲访友检查制度21、项目财会管理制度22、施工现场用电检查制度23、定期安全检查制度24、安全生产教育制度25、机械使用保养管理制度26、现场防火管理制度27、重点部位防火制度28、定期防火检查制度29、防火领导小组职责30、防火领导小组名单31、文明施工管理制度32、项目经理岗位制33、项目主管岗位责任制34、施工员岗位责任制35、质量员岗位责任制36、资料员岗位责任制37、预算员岗位责任制38、安保人员岗位责任制39、安全员岗位责任制40、材料员岗位责任制41、财会员岗位责任制42、门卫岗位责任制43、塔吊岗位责任制44、人货电梯操作岗位责任制45、防火检查制度46、建筑工地安全防火制度47、木工间防火制度48、食堂防火制度49、项目办公用品、财产管理制度50、请假制度51、办公制度52、仓库保管制度53、材料入库制度54、器材领取制度55、厕所管理制度56、浴室管理制度57、集体宿舍制度58、特殊工种管理制度59、安全活动日制度60、标准养护管理制度61、劳保用品发放管理制度62、各工种班组长岗位责任制63、三级动火作业审批制度64、食堂卫生管理制度65、门卫文明卫生管理制度66、办公室文明卫生管理制度工地综合管理奖惩制度为了进一步加强两个文明建设，不断提高职工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度：1、每个职工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。
3、严禁在工地内赌博，或者说娱乐为借口的变相性赌博活动，否则，一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并酌情处以50-500元的罚款。
4、全体人员都要有高度的集体主义思想，公私分明，严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用具，违者酌情处罚50-200元，严重者加倍处罚。
5、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全防护设施者，酌情处以罚款50-300元，情节恶劣者，呈报公安部门处理。
6、本工地全体人员，应为本工地的工程施工，工程材料及工程安全尽心尽力，如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度第十条规定处理外，再酌情处罚300-1000元。
情节严重者，呈报公安部门处理。
7、严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次处罚10-50元，损坏者照价赔偿。
8、要保护楼内的清洁卫生，严禁在楼内随地大小便，违者小便每次罚款10-30元，大便每次罚款50元，并清扫所有大便。
不听劝阻，屡教不改，态度恶劣严加惩处。
9、每个职工都必须严格遵守本工地的作息时间，宿舍内无特殊情况，每晚就寝后必须关灯，否则，一经查实，每次处罚20-30元。
10、严禁翻大门或翻围墙进入工地，违者每次罚款50元。
11、未成年人，原则上不准进场，特殊情况要求进场者，必须由法定监护人上报安全监护书或保证书，经工程项目经理批准后，方可进入本工地。
12、全体人员都必须积极支持，主动配合门卫、炊事员、电工、工程部清洁工的工作。
干扰其正常工作或与其无理取闹者，视情处理。
13、全体人员都要养成做好人好事的良好风气，对检举揭发或抓获坏人坏事的人员，工程部要按其功绩大小，给序相应的经济奖励并为其保密。
14、奖励细则：（1）抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金30-100元或视情奖励。
（2）抓获偷窃工地材料者，奖给被偷窃价值的20%，不足30元的以30元计发。
（3）抓获偷窃私人财物者，奖给被偷价值的50%（以新品计价），不足20元的以20元计发。
本制度执行者：曾兴松、黄超、刘海滨富力锦城B栋项目部2013年10月21日生效为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。
1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款20元/人次，不扣帽带10元/人次，班组长管理人员加倍罚款。
2、施工中上下抛掷材料或工具者，罚款50元/次。
3、酒后作业罚款100元/次。
4、穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作者罚款50元/次。
5、坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款50元/次。
6、抓获破坏机械设备者，发给奖金30-100元，或酌情奖励。
7、抓获在楼内大小便者，发给奖金20-50元。
8、所有罚款及奖励金由安全员（施工员）列出清单报经理签字，由财会室从工资款或借支款中扣、加。
本制度执行者：曾兴松、黄超、刘海滨富力锦城B栋项目部2013年10月21日生效“质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。
为了搞好工程质量，使工程顺利施工，特制定以下管理处罚条例。
一、工地技术员，质量员应向各班组进行技术，质量交底。
未经交底盲目施工，将追究有关人员的责任，按有关条例处理，班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育，并做好记录。
二、每位职工操作必须严格认真，细致负责，严格按照国家质量验收规范操作，每天由工地质量员进行检测验收，发现不符合要求的现象按以下条例进行罚款。
1、砼浇捣需指定专人浇捣，出现蜂窝麻面和漏震现象，处以100-500元罚款，严重造成返工者，浪费材料及一切损失由砼班组承担，每层无出现蜂窝麻面和漏震现象奖励上次罚款数量。
2、有炸模、漏浆现象由木工班负责磨平，且每出现一处罚款50—100元，严重而造成砼浪费，浪费的材料由木工班组赔偿，支模几何尺寸不符、垂直度超过5mm、轴线位移超过5mm。
罚款100—300元/处。
严重（10mm以上）者必须返工重做，返工造成的一切损失均由木工班组承担。
3、钢筋取样料加工出现尺寸不符合而造成材料浪费者，造价赔偿并处罚款100元/次，钢筋保护层不符合要求、绑扎不符合要求、焊接接头不符、弯起点偏移、网眼尺寸、箍筋大小，间距等不合要求者均罚款50元/处。
4、砌砖工程出现同缝瞎疑现象每处罚款10元，漏放拉结筋每处罚20元，留槎方法及部位不正确罚款50元/处，灰缝不饱满每处罚款10元，灰缝厚度不符合要求罚款10元/处，墙面砂灰光洁，，砌砖湿度不低于70%。
落地灰清扫干净，否则罚款50—200元/处次。
5、抹灰工程垂直度，平整度不符合要求、楼地面找平层平整不符合要求、空鼓、阴阳角不垂直、踢脚线不水平等均按罚款50元/处。
砂浆当天要用完，返工材费及人工自负。
6、每天检查合格率，应达到90%以上，达不到90%者，对班组长进行100—500元的处罚。
7、各班组粉刷，砌筑用水泥砂浆，水泥混合砂浆严禁隔夜拌和到施工点，如发现一次按每翻斗车罚100元。
8、其它分部分项工程的处罚条例另行公布。
三、质量员要求返工重做的项目，必须返工。
造成材料，人工浪费和工期延误，一切费用由班组个人承担。
四、罚款处理由质量员列出清单（以一个月为单位），项目经理批准后由财会室从工资款或借支款中扣除。
本制度执行者：金泽久、黄超、刘海滨富力锦城B栋项目部2013年10月21日生效门卫岗位制度为了严格控制无关人员随便进入本项目部，健全本项目部人事和材物料管理，确保材物料不随意外流，特制定本制度。
1、非本工程施工人员未经门卫许可，任何人不得擅自入本项目施工现场，需进场人员必须向门卫说明来意并处示证件，经许可后，按规定办好手续方可进入。
2、外来人员进场后的任何交通工具的放置，必须听从门卫保安人员的指挥。
严禁将其接入施工现场。
3、本工地的任何材物料，未经项目经理批准，严禁出场，违者按偷窃论处。
4、门卫保安人员必须做到：说话和气、服务耐心周到，不断提高工作质量，严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。
另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。
5、严格履行退场人员的物品自查手续，做好组织上规定的各项工作6、如职工进场，必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场，并及时上报安保科。
7、职工出场时包裹必须检查以后方可放行。
8、上班期间必须做到：耳灵、眼亮、脚勤，注意方法，巧妙巡逻。
发现情况必须迅速向保卫科或上级领导汇报，以便及时处理。
9、上班期间必须坚守工作岗位，不打磕睡、不看书、不随意在自己房间内逗留。
10、如夜间值班人员玩忽职守或里应外合，盗窃工地财产的一经查实，严格查处。
情节严重的依法追究责任。
11、门卫保安人员必须听从上级领导，坚守岗位，不玩忽职守，不擅自离岗。
否则，将视情处罚。
本制度执行者：李述高、李述三、曾兴松富力锦城B栋项目部2013年10月21日生效夜间值班制度为了使工地财产不受损失，确保工程生产顺利进行，特制订本制度：1、值班时间，每天天黑至第二天天亮。
2、值班员必须在每天上班前，熟悉场内所有材料堆放的位置。
3、上班期间必须做到：耳灵、眼亮、脚勤，注意方法，巧妙巡逻。
4、发现情况必须迅速向保卫科或上级领导汇报，以便及时处理。
5、上班期间必须坚守工作岗位，不打磕睡、不看书、不随意在自己房间内逗留。
6、如夜间值班人员玩忽职守或里应外合，盗窃工地财产的一经查实，严格查处。
情节严重的依法追究责任。
7、夜间值班人员在每天下班时，必须关掉照明灯，与门卫工作人员碰面，交代好有关事项，做好值班记录。
8、视有关情况工程部将安排有关人员进轮流值班，任何人不得无故拒绝，如胡有特殊情况，应提早向负责人提出。
9、夜间值班人员应按作息时间来，及时关掉多余的电灯照明，检查职工宿舍的作息情况，督促其熄灯睡觉。
****项目部二00二年十月人员进出场制度为了健全工地管理，严格控制无关人员随便进入工地，使该退场的人员及时而正常的退场，特制订以下制度。
1、未经门卫许可，任何人不得进入工地和宿舍区。
2、经批准在工地录用人员，由接收班组的班组长先带到门卫登记，并上交本人身份证和一寸脱帽照片四张，无身份证原则上不予接收，特殊情况须经保卫科批准，否则按有关规定处理。
未办理好有关手续的，不作为本项目部的职工，一切后果自行承担。
3、录用人员进场后7天内必须与接收班组签订劳务协议书，并上报质安科备案，否则将不予录用。
