工作的前提——安全工作的目标——高效工作的根本——优质工作的思路——创新工作的气氛——团结工作的作风——务实
五项管理内容
目标管理——制定并达成目标
时间管理——提升工作效率
学习管理——持续的学习与成长
行动管理——养成每天行动的习惯
会议管理——打造中高层执行力，统一员工的战略思想
目标管理
学习管理
行动管理
时间管理
会议管理
第一项目标管理
——目标是成功的方向一、为什么要设定目标？
二、设定目标的十大好处
1、目标产生积极的心态
2、目标使我们看清使命、产生动力
3、目标使我们觉得生存的意义和价值
4、目标使我们把重点从过程转到结果
5、目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点
6、目标使我们集中精力，把握现在
7、目标能提高激情有助于评估发展
8、目标使人自我完善永不停步
9、目标产生信心勇气和胆量
10、目标使你成为一个成功的人
三、目标设定范围
四、展望未来，看清起点
1、事业目标你有什么样的梦想，你想做什么事情或达到什么结果，你工作的
目的是什么，什么结果会让你感到最安全，做什么事会给你带来快乐…
2、财富目标如果用金钱来衡量，二十年、十年、五年，我应该达到个人收入
是多少？存款多少？投资回报多少？数字越明确越好。
3、家庭生活目标家庭式温暖人心的港湾，是我们实现财富、事业目标的有力
支持。我们不能一味的追求事业而忽略了我们的家庭，事业家庭和谐发展才是我们人生圆满的追求。
4、学习成长目标在校所学知识不过是一生的10%，而另外90%的知识必须在
以后的学习成长中获取，学习成长目标是事业成功、财富积累的源泉。
5、人际关系目标人脉中几乎蕴藏着你所需要的一切，制定和维护好你的人脉
资源，就是维护人们不断向目标迈进的补给线。
6、健康休闲目标如果财富目标给我们增添了无数个“0”，没有面前的“1”，
我们也一无所有，健康休闲就是这个“1”。
从现在展望未来，你想飞多高你想飞多远?
记住，要敢于梦想！
要敢于做梦！
回到当下，你的起点在哪里，
你的优势和劣势是什么？
你要学习什么？你要提升什么？
你要用什么方法才能达成你的目标？
五、制定目标以终为始
六、如何设定目标
七、分析目标1、制定实现目标的期限
2、分析你的起始点
3、我究竟有什么才干和天赋？
①我的主要优势是什么？
②我最明显的缺点和劣势是什么？
③我曾有过的成功记录
④我所处的时代和环境对我有什么机遇？
⑤我与什么人物来往/
⑥与之合作我想得到什么结果？
⑦我的知识和技能，是否跟上时代的脚步？
4、确定实现目标的障碍
八、寻找支撑
九、分解目标的六大步骤
第一步、规划你的人生蓝图
第二步、设定你的中期和近期目标
第三步、设定你的年度目标
第四步、把年度目标拆分到月
第五步、把月度目标分到周
第六步、把周目标分到日
十、目标达成的两大方法
1、每周总结、矫正目标
2、循环往复、天天修炼
第二项时间管理
——时间是成功的过程
一、时间都去哪了？
漫画分享《死神的账单》
二、你的一生工作时间有多长？
三、高效时间管理的十个方法
1、生命规划
2、要事第一
20%的事决定了80%的成果
20%的客户决定了80%的利润
20%的产品创造了公司80%的绩效
20%的员工给公司创造了80%的业绩
运用ABC法则
你可以将每天的工作分成三个等级：
A类最重要 B类重要 C类次重要
如何判断A类最重要的事？
第一，带来最大的价值；第二、不做就没机会了；第三，别人不能替代
用大块时间保障A类事优先完成
3、每日管理
4、任务清单
5、检查追踪
6、日清日新
7、杜绝拖延
8、条理整洁
9、马上行动 10、授权
四、时间优先法 1.管理人员的误区——事件优先
2.最有效的方法——时间优先 （1）先列出所要做的事情 （2）用ABC 法则分出重要等级
（3）分配时间，将你最好状态的时间用来完成A 类最重要的工作 （4）对不重要的事可以不做或授权去做。
设定了时间的事情就要马上做，杜绝拖延
要学会条理整洁，分门别类，一次性解决事情
立刻记录，立刻行动，每日反省
第三项学习管理
——学习是成功的源泉
一、学习是竞争力
二、学习改变命运
三、学习的途径
1、大量阅读成功者所阅读的书籍：
发现成功的规律，提炼成功的步骤，找到成功的方法2、与成功人士广交朋友：
获得成功的方法和诀窍
3、听成功人士的演讲或者上成功者开设的课程：
短时间内获得比较系统的成功步骤和方法
四、行动日志中的学习管理
——记录比记忆更重要五、最新学习模式
第四项行动管理
——行动是成功的保证一、行动是一切成功的保证
二、人们为什么不行动
三、激发行动的六大步骤
