国内旅游市场产品开发策略
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旅游产品开发与营销策略一、旅游产品开发1.1 目标市场定位旅游产品开发前,首先需要定位目标市场,了解游客需求,以便开发出适应市场需求的旅游产品。
目标市场的定位需基于市场分析及竞争状况,将市场划分为各个市场细分面,如文化体验市场、红色旅游市场、自然风光市场等等,寻找到市场细分里面的游客需求,确定旅游产品的方向与发展。
1.2 旅游产品内容旅游产品开发需要根据目标市场需求开发产品内容。
旅游产品内容包括行程规划、景区介绍、住宿安排、美食推荐、特色节目、文化体验等等,需要通过不断地调查调研,不断改进,完善旅游产品尽可能满足游客的需求。
1.3 产品定价旅游产品定价需要根据旅游产品本身及市场因素综合考虑。
旅游产品的定价不仅要考虑成本,还要考虑旅游产品的竞争力和实行成本。
合理的旅游产品价格可以吸引更多的游客选择,同时也有助于企业实现盈利。
二、旅游产品的营销策略2.1 游客需求分析旅游产品的营销需要从游客需求出发,谋求满足游客的需求。
游客的需求因人而异,游客可能会考虑安全、健康、娱乐等方面,因此,旅游企业需要分析游客各种需求,针对不同的需求创造不同的旅游产品。
2.2 目标市场分析旅游企业要根据目标市场需求开发旅游产品内容,同时还需要进行目标市场分析,了解市场人口、文化、性别、季节状况等等,充分的了解市场并根据市场需求进行改进和完善旅游产品。
2.3 销售渠道选择旅游企业在选择销售渠道时,可以选择线下销售或者线上销售。
线下销售可以通过旅游杂志、报纸等媒体进行推广,提高消费者的知晓度和购买率。
线上销售包括官网、微店等一系列在线渠道,可以加强与消费者的互动,实时展示最新的旅游产品和价格,吸引消费者进行购买。
2.4 促销策略旅游产品的促销策略多样化,可以通过提供优惠、折扣等方式来吸引客户,也可以通过集赞、分享、分享评论等方式提高产品的曝光度,吸引更多的消费者进行购买。
此外,旅游企业还可以通过提供免费服务等方式提升自身的品牌形象。
旅游产品开发策划方案一、项目背景近年来,旅游市场的热度日益上升,不断有新的旅游目的地和旅游产品推出。
本项目旨在开发一种与众不同的旅游产品,为广大旅游爱好者提供独一无二的旅游体验。
二、项目目标1.推出一款独具特色、备受游客欢迎的旅游产品;2.实现旅游客源地区、市场规模、旅游消费等多方面的可持续发展。
三、市场分析1. 旅游市场的发展趋势随着物质生活水平的提高和休闲旅游的普及,旅游业正迎来一个新的发展时代。
未来旅游市场的重点将从国内转向国际,城市旅游将逐渐向郊区和乡村旅游转变,高端旅游市场将更加突出。
2. 竞争对手分析A公司•优势:多年的品牌积累,稳定的客源;•劣势:产品单一,缺乏新意。
B公司•优势:推出过多种体验式旅游产品,备受游客欢迎;•劣势:产品定位较窄,市场覆盖率较低。
3. 目标用户群体本项目的目标用户群体主要有年轻的旅游爱好者、国内外学生群体以及喜欢探险的高端旅游人群。
四、产品策划1. 产品定位本项目旨在推出一款创新、独特的旅游产品,将各地文化、风景等进行融合,形成全新而富有特色的旅游体验。
推出“小众定制”、“个性化定制”等定制化产品,多角度满足不同人群的需求。
2. 产品特色•客源地区包括国内、国外,满足不同人群的需求;•通过定制化产品,打造个性化旅游体验;•结合文化、人文、福利等多方面元素,打造独一无二的旅游体验。
3. 产品运营步骤:1.关注市场动态,定期更新产品,让消费者感受到不断创新的产品魅力;2.借助广告宣传,打造强有力的品牌形象;3.通过线上、线下渠道联合推广,有效提高产品知名度。
具体措施:1.主动与国内及国外旅游出行社合作,扩大产品终端流通渠道;2.针对不同消费群体开展定制化产品服务;3.挖掘优质旅游资源,开拓新的旅游市场。
五、项目实施1. 项目团队本项目由以下人员组成:•项目经理:负责制定项目计划、统筹协调工作;•市场部:负责市场调研、产品定位、市场推广;•研发部:负责产品研发、定制化服务;•运营部:负责产品运营、客户服务。
旅游商品研发策划书3篇篇一旅游商品研发策划书一、项目概述旅游商品是旅游目的地的重要组成部分,它不仅能够满足游客的购物需求,还能够传递当地的文化和特色。
本策划书旨在研发一系列具有独特性、文化内涵和市场竞争力的旅游商品,以提升旅游目的地的吸引力和游客的购物体验。
二、市场分析1. 目标市场:本旅游商品主要面向国内和国际游客,包括自由行游客、跟团游客、商务旅行者等。
2. 市场需求:游客对于具有当地特色、文化内涵和实用性的旅游商品有较高的需求,如纪念品、工艺品、食品等。
3. 竞争情况:目前旅游市场上的旅游商品种类繁多,但同质化现象严重,缺乏独特性和文化内涵。
三、商品研发1. 商品定位:根据市场需求和竞争情况,确定旅游商品的定位,如高端、中端、低端等。
2. 商品设计:结合旅游目的地的文化特色和元素,设计具有创意和实用性的旅游商品,如文化衫、明信片、手工艺品等。
3. 商品选材:选择符合商品定位和设计要求的材料,如优质的面料、天然的材料等,以保证商品的质量和品质。
4. 商品包装:设计具有吸引力和独特性的商品包装,如礼盒装、旅行装等,以提升商品的附加值和品牌形象。
四、营销策略1. 品牌建设:通过品牌建设,提升旅游商品的知名度和美誉度,如设计统一的品牌标识、宣传语等。
2. 渠道拓展:开拓多元化的销售渠道,如景区商店、旅行社、电商平台等,以提高商品的曝光度和销售量。
3. 促销活动:策划各种促销活动,如打折、满减、赠品等,以吸引游客购买。
4. 合作推广:与旅游目的地的相关机构、企业进行合作推广,如景区、酒店、航空公司等,以扩大商品的影响力和覆盖面。
五、实施计划1. 研发阶段:确定商品设计、选材、包装等方案,进行样品制作和测试。
2. 生产阶段:选择合适的生产厂家,进行批量生产。
3. 营销阶段:开展品牌建设、渠道拓展、促销活动等营销工作。
4. 评估阶段:定期对销售数据进行分析,评估营销效果,及时调整营销策略。
六、风险评估与控制1. 市场风险:旅游商品的市场需求和竞争情况可能会发生变化,需要及时调整营销策略。
旅行社行业的旅游产品开发策略旅行社作为旅游行业的重要组成部分,扮演着为客户提供旅游产品和服务的角色。
在如今竞争激烈的市场中,旅行社需要不断创新和优化旅游产品,以满足不同客户的需求并保持竞争优势。
本文将从市场调研、产品定位和创新三个方面,探讨旅行社行业的旅游产品开发策略。
一、市场调研在旅行社开发旅游产品之前,深入了解目标市场的需求和趋势是至关重要的。
通过市场调研,旅行社可以了解到客户的兴趣爱好、旅游偏好、消费习惯等信息,以便有针对性地开发产品。
1. 定期开展市场调研。
旅行社可以通过问卷调查、面对面交流等方式获取客户的反馈意见和建议,并及时调整产品策略。
2. 关注市场趋势。
旅行社需紧跟时代潮流和旅游发展趋势,关注新兴旅游产业和热门旅游目的地,以便开发具有吸引力的旅游产品。
二、产品定位产品定位是旅行社开发旅游产品的基础,决定了产品的特点、目标受众以及市场定位。
1. 确定目标客户。
通过市场调研,旅行社可以了解到客户的年龄、性别、职业、收入等信息,根据不同客户群体的需求特点,对产品进行定位。
2. 突出差异化特点。
旅行社需要针对目标客户群体的需求特点,开发与众不同、具有独特竞争优势的旅游产品。
比如,面向年轻人的旅行线路可以设计为探险型、刺激型,而面向老年人的旅游产品则更注重休闲和养生。
三、创新创新是旅行社行业在旅游产品开发中至关重要的因素,只有不断创新才能在市场中保持竞争力。
1. 引入新颖体验。
通过引入新奇的旅游体验元素,如农家乐、采摘活动、亲子互动等,使产品更具吸引力。
2. 创造特色线路。
开发具有独特特色的旅游线路,如文化探索、美食之旅、生态环保等,以吸引不同类型的客户。
3. 发挥数字化优势。
随着互联网的高速发展,旅行社可以通过互联网特点,开发在线预订、定制旅游服务等数字化产品,提升客户体验。
4. 与合作伙伴合作创新。
旅行社可以与航空公司、酒店集团等旅游业相关企业合作,共同开发旅游产品,通过资源整合实现创新。
旅游产品开发与市场营销策略手册第一章:旅游产品开发概述 (3)1.1 旅游产品开发的意义 (3)1.2 旅游产品开发的流程 (3)1.2.1 市场调研 (3)1.2.2 目的地选择 (3)1.2.3 产品策划 (3)1.2.4 价格制定 (4)1.2.5 营销推广 (4)1.2.6 服务保障 (4)1.2.7 产品评估与优化 (4)第二章:旅游市场调研与分析 (4)2.1 旅游市场调研方法 (4)2.2 旅游市场分析方法 (4)2.3 市场需求与竞争分析 (5)第三章:旅游产品设计与创新 (6)3.1 旅游产品设计与创新原则 (6)3.2 旅游产品设计与创新策略 (6)3.3 旅游产品设计与创新案例 (6)第四章:旅游产品定位与包装 (7)4.1 旅游产品定位策略 (7)4.2 旅游产品包装设计 (7)4.3 旅游产品品牌建设 (8)第五章:旅游市场营销概述 (8)5.1 旅游市场营销的概念与作用 (8)5.1.1 旅游市场营销的概念 (8)5.1.2 旅游市场营销的作用 (8)5.2 旅游市场营销组合策略 (9)5.2.1 产品策略 (9)5.2.2 价格策略 (9)5.2.3 促销策略 (9)5.2.4 渠道策略 (9)5.3 旅游市场营销发展趋势 (9)5.3.1 数字化营销 (9)5.3.2 个性化营销 (9)5.3.3 跨界融合 (9)5.3.4 绿色环保 (10)5.3.5 社会责任 (10)第六章:旅游市场细分与目标市场选择 (10)6.1 旅游市场细分方法 (10)6.1.1 按地理区域细分 (10)6.1.2 按消费能力细分 (10)6.1.3 按旅游目的细分 (10)6.1.4 按年龄和性别细分 (10)6.2 目标市场选择策略 (10)6.2.1 集中化策略 (10)6.2.2 差异化策略 (11)6.2.3 定位策略 (11)6.2.4 多元化策略 (11)6.3 目标市场定位与拓展 (11)6.3.1 目标市场定位 (11)6.3.2 目标市场拓展 (11)第七章:旅游市场营销渠道管理 (11)7.1 旅游市场营销渠道类型 (11)7.1.1 直接渠道 (12)7.1.2 间接渠道 (12)7.1.3 混合渠道 (12)7.2 旅游市场营销渠道建设与管理 (12)7.2.1 渠道选择策略 (12)7.2.2 渠道建设策略 (12)7.2.3 渠道管理策略 (12)7.3 旅游市场营销渠道创新 (13)7.3.1 拓展线上渠道 (13)7.3.2 社交媒体营销 (13)7.3.3 跨界合作 (13)7.3.4 精准营销 (13)第八章:旅游产品促销策略 (13)8.1 旅游产品促销手段 (13)8.2 旅游产品促销活动策划 (14)8.3 旅游产品促销效果评估 (14)第九章:网络营销与新媒体营销 (15)9.1 网络营销概述 (15)9.1.1 网络营销的发展历程 (15)9.1.2 网络营销的分类 (15)9.2 新媒体营销策略 (15)9.2.1 新媒体营销的优势 (15)9.2.2 新媒体营销策略 (16)9.3 网络营销与新媒体营销案例分析 (16)第十章:旅游产品售后服务与客户关系管理 (16)10.1 旅游产品售后服务体系 (16)10.2 客户关系管理策略 (17)10.3 旅游产品售后服务与客户关系管理案例分析 (17)第十一章:旅游产品开发与市场营销风险防范 (18)11.1 旅游产品开发风险识别 (18)11.2 旅游市场营销风险防范 (18)11.3 旅游产品开发与市场营销风险管理 (19)第十二章:旅游产品开发与市场营销实战案例 (19)12.1 成功案例解析 (19)12.1.1 案例一:云南丽江古城 (19)12.1.2 案例二:四川九寨沟 (19)12.2 失败案例警示 (20)12.2.1 案例一:某景区盲目扩张 (20)12.2.2 案例二:某景区票价过高 (20)12.3 旅游产品开发与市场营销经验总结 (20)第一章:旅游产品开发概述1.1 旅游产品开发的意义社会经济的发展和人民生活水平的提高,旅游作为一种重要的休闲消费方式,正逐渐成为人们日常生活的一部分。
论旅游目的地产品的开发与策略旅游目的地产品的开发与策略是旅游业发展的关键环节之一。
一个成功的旅游目的地产品可以吸引更多的游客,增加旅游收入,促进地方经济的发展。
下面将就旅游目的地产品的开发与策略进行讨论。
旅游目的地产品的开发需考虑目标市场需求。
不同的游客有不同的需求和偏好,旅游目的地产品的开发需要根据目标市场的特点进行定制化开发。
一些游客喜欢文化旅游,那么目的地可以开发具有独特文化特色的旅游产品,如文化展览、表演和传统手工艺品体验等。
另一些游客喜欢自然景观,那么可以开发景区、自然保护区和生态旅游产品等。
通过深入了解目标市场的需求,可以开发出受游客欢迎的旅游目的地产品。
旅游目的地产品的开发还需考虑产品的特色和竞争优势。
每个地方都有独特的历史、文化、自然和地理特色,这些特色可以成为旅游目的地产品的卖点。
通过开发具有地方特色的产品,可以吸引更多游客。
旅游目的地还需与竞争对手进行比较,寻找自身的竞争优势,并开发相应的旅游产品。
如果一个地方拥有独特的美食文化,可以开发美食旅游产品,吸引喜欢品尝美食的游客。
旅游目的地产品的策略还需要考虑营销渠道的选择和推广方式。
不同的旅游产品适合的营销渠道和推广方式是不同的。
传统的渠道包括旅行社、景区门票代理和线下推广活动等,而现在随着互联网的发展,互联网渠道在旅游业中发挥越来越重要的作用。
旅游目的地可以通过建立官方网站、社交媒体平台和在线旅游平台等渠道进行产品推广。
还可以通过旅游展览会、旅游媒体和关键意见领袖进行推广,提高品牌知名度,吸引更多的游客。
旅游目的地产品的开发与策略还需要考虑资源的保护和可持续发展。
旅游业的持续发展需要依赖于地方的自然和文化资源,因此旅游目的地产品的开发不能损害资源的可持续利用。
需要制定相应的保护和管理措施,保护自然环境,传承文化遗产,推进可持续旅游发展。
旅游目的地产品的开发与策略在旅游业中具有重要的意义。
通过了解目标市场需求,发展具有地方特色的产品,选择合适的营销渠道和推广方式,以及保护资源和可持续发展,可以提高旅游目的地产品的竞争力,吸引更多的游客,推动地方经济的发展。
论旅游目的地产品的开发与策略旅游目的地产品的开发与策略是指通过创新和开发旅游产品,并制定有效的策略来吸引游客和提升目的地的竞争力。
以下是关于旅游目的地产品开发与策略的讨论。
一、旅游目的地产品的开发1. 环境资源优化利用:旅游目的地需要充分利用自然、文化和人文资源进行产品开发,例如利用自然风景和物产来关联打造特色景区或农业观光旅游。
2. 创新体验式产品:旅游目的地应根据市场需求和游客喜好,开发创新的体验式旅游产品。
例如提供独特的文化活动、特色美食、体育赛事等。
3. 强化文化内涵:旅游目的地应通过保护和传承本地的文化遗产,开发具有独特文化内涵的旅游产品。
策划文化节庆活动、开设民俗展览等。
4. 多元化产品:旅游目的地需要根据游客的需求和市场趋势,开发多元化的旅游产品。
组织各类旅游线路、推出各类旅游专题产品等。
二、旅游目的地产品的策略1. 市场定位策略:根据目标市场的需求和特点,选择适合的市场细分,并制定相应的产品策略。
根据不同游客的喜好和需求,分别打造家庭旅游、文化旅游、休闲度假等不同定位的目的地产品。
2. 品牌建设策略:旅游目的地需要塑造自己的品牌形象,通过建设独特的品牌宣传口号、标志、标识等,提升目的地的知名度和美誉度。
3. 营销推广策略:旅游目的地需要通过多种渠道和媒体进行全方位的推广,例如网络推广、社交媒体宣传、参加旅游展会等,吸引更多的游客。
4. 合作与联盟策略:旅游目的地可以与航空公司、旅行社、酒店等相关企业进行合作与联盟,共同推广和营销旅游产品,提高市场竞争力。
5. 服务品质提升策略:旅游目的地应注重提升服务质量,提供更好的旅游体验,例如培训员工、改善设施设备、完善旅游服务补给等。
可编辑修改精选全文完整版旅游产品开发策略(一)旅游地开发策略旅游地开发最直接的表现形式就是景区景点的开发建设。
一个旅游地要进行旅游产品开发,首先必须凭藉其旅游资源的优势,或保护环境,或筑亭垒石,或造园修桥,使之成为一个艺术化的统一游赏空间,让原有风光更加增辉添色,更符合美学欣赏和旅游功能的需要。
旅游地开发的策略,根据人工开发的强度及参与性质可分为以下几种:1、资源保护型开发策略。
对于罕见或出色的自然景观或人文景观,要求完整地、绝对地进行保护或维护性开发。
有些景观因特殊的位置而不允许直接靠近开发,它们只能作为被观赏点加以欣赏,其开发效用只能在周围景区开发中得以体现,对这类旅游地的开发,其要求就是绝对地保护或维持原样。
2、资源修饰型开发策略。
对一些旅游地,主要是充分加以保护和展现原有的自然风光,允许通过人工手段,适当加以修饰和点缀,使风景更加突出,起到“画龙点睛”的作用。
如在山水风景的某些地段小筑亭台;在天然植被风景中调整部分林相(林业术语,指各种植物群);在人文古迹中配以环境绿化等,就属于这类开发。
3、资源强化型开发策略。
这类开发指在旅游资源的基础上,采取人工强化手段,烘托优化原有景观景物,以创造一个新的风景环境与景观空间。
如在一些自然或人文景点上搞园林造景,修建各种陈列馆和博物馆,以及各种集萃园和仿古园等。
4、资源再造型开发策略。
这类开发不以自然或人文旅游资源为基础,仅是利用其环境条件或设施条件人工再创造景点,另塑景观形象。
如在非资源点上兴建民俗文化村、微缩景区公园等。
(二)旅游路线开发策略旅游路线开发以最有效地利用资源,最大限度地满足旅游者需求和最有利于企业竞争为指导,遵循旅游产品开发的原则,具有以下几种旅游路线产品的组合策略:1、全线全面型组合策略。
即旅游企业经营多种产品线,推向多个不同的市场。
如旅行社经营观光旅游、度假旅游、购物旅游、会议旅游等多种产品,并以欧美市场、日本市场、东南亚市场等多个旅游市场为目标市场。
旅游产品开发与推广策略第1章旅游市场分析 (4)1.1 市场需求分析 (4)1.1.1 旅游消费趋势 (4)1.1.2 旅游消费需求特点 (4)1.1.3 旅游市场细分 (4)1.2 市场竞争态势分析 (5)1.2.1 旅游市场竞争格局 (5)1.2.2 主要竞争对手分析 (5)1.2.3 竞争对手的优势与劣势 (5)1.3 目标客户群体定位 (5)1.3.1 客户群体划分 (5)1.3.2 客户需求特征 (5)1.3.3 客户需求满足策略 (5)第2章旅游产品设计与策划 (5)2.1 产品定位与类型 (6)2.1.1 市场需求分析 (6)2.1.2 目标客群定位 (6)2.1.3 竞品分析 (6)2.1.4 产品类型划分 (6)2.2 产品特色与创新 (6)2.2.1 独特旅游资源挖掘 (6)2.2.2 个性化产品设计 (6)2.2.3 绿色环保理念 (6)2.2.4 科技创新应用 (6)2.3 产品线规划 (6)2.3.1 产品层次划分 (7)2.3.2 产品组合策略 (7)2.3.3 产品生命周期管理 (7)2.3.4 品牌塑造与推广 (7)第3章旅游产品开发流程 (7)3.1 资源整合与优化 (7)3.1.1 旅游资源梳理:对旅游目的地的自然景观、人文历史、民俗风情等资源进行全面梳理,挖掘其独特性和吸引力。
(7)3.1.2 市场需求分析:通过对目标市场的需求调研,了解游客的消费需求、出行习惯和偏好,为产品定位提供依据。
(7)3.1.3 资源配置:根据旅游产品的定位,合理配置旅游资源,保证产品的高效运作。
73.1.4 资源创新:在整合现有旅游资源的基础上,注重创新,开发具有特色的旅游产品,提高市场竞争力。
(7)3.2 合作伙伴选择与协作 (7)3.2.1 合作伙伴筛选:根据旅游产品开发的需求,筛选具备相关资质和经验的合作伙伴,如旅行社、酒店、交通企业等。
(7)3.2.2 合作模式探讨:与合作伙伴探讨多种合作模式,如战略联盟、股权合作、业务分包等,保证合作双方的权益。
旅游市场细分与特色旅游产品开发方案随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
旅游市场呈现出多样化、个性化的发展趋势,因此,对旅游市场进行细分并开发特色旅游产品成为了旅游业发展的关键。
一、旅游市场细分(一)按地理因素细分地理因素是旅游市场细分中最常见的因素之一。
可以将旅游市场分为国内旅游市场和国际旅游市场。
在国内旅游市场中,又可以进一步细分为不同的地区,如东部沿海地区、中西部地区等。
不同地区的游客在旅游需求、消费能力和旅游偏好上存在差异。
例如,东部沿海地区的游客可能更倾向于出境旅游和高端度假旅游,而中西部地区的游客可能更关注自然风光和文化体验。
(二)按人口因素细分人口因素包括年龄、性别、职业、收入、教育程度等。
根据年龄,可以将旅游市场分为儿童旅游市场、青少年旅游市场、中年旅游市场和老年旅游市场。
儿童旅游市场注重亲子互动和游乐设施,青少年旅游市场追求刺激和冒险,中年旅游市场更关注休闲和文化内涵,老年旅游市场则倾向于健康养生和文化怀旧。
性别方面,女性游客可能对购物、美容和文化艺术更感兴趣,而男性游客可能更倾向于体育、探险等活动。
职业和收入也会影响旅游需求,高收入的白领阶层可能更愿意选择豪华度假和商务旅游,而普通工薪阶层可能更偏好经济型旅游和周边游。
(三)按心理因素细分心理因素包括游客的旅游动机、个性特点和生活方式等。
旅游动机可以分为休闲度假、观光游览、文化体验、商务出差、探险猎奇等。
个性特点方面,有些游客喜欢独立自主的旅行,有些则更愿意参加团队旅游。
生活方式的不同也会导致旅游需求的差异,例如,追求时尚和潮流的游客可能更倾向于选择热门的旅游目的地和新兴的旅游项目,而注重健康和环保的游客可能更偏好生态旅游和绿色旅游。
(四)按行为因素细分行为因素包括游客的旅游频率、旅游方式、旅游时间和旅游决策过程等。
根据旅游频率,可以将游客分为经常旅游的常客和偶尔旅游的散客。
旅游方式可以分为自助游、跟团游、自驾游等。
国内旅游市场产品开发策略
内容摘要:随着旅游业的不断发展及人们对旅游形式要求的日趋多样化,休闲旅游、宗教文化旅游、探险体验旅游以及节庆旅游等类型的旅游活动越来越受到众多旅游者
的喜爱。
江西旅游资源丰富、种类齐全,具有开发这些旅游项目得天独厚的优势。
随着多种参与性旅游活动的开发,江西旅游业必然会进一步扩大旅游客源市场层次,吸引更多的旅游者。
关键词:国内旅游近程市场远程市场产品开发
为适应旅游业的发展,江西省旅游部门在原有旅游产品的基础上,调整旅游产品结构,开发旅游主导产品和旅游精品,推动产品的更新换代,充实旅游产品的文化内涵,突出鲜明的江西特色,提高其品位。
通过“重点驱动,热点带动,新品促动、整体联动”,建立旅游产品体系,提升旅游产品竞争力,促进江西旅游业的全面发展。
江西旅游市场分析
距离的远近对于人们的旅游行为有两
方面的影响:激励效果。
人们都渴望探索和了解一些未知的事物,距离遥远可以激励人们旅游行为的产生,尤其在以观光为目的的旅游中作用最大,这是消费者对稀缺资源的偏好;阻止效果。
旅游是需要付出代价的消费行为,距离越远,要付出的金钱、时间、体力、生活舒适与方便,甚至是情感等代价就越大。
近程市场分析
江西省国内旅游近程市场是指本省和
周边的广东、福建、浙江、安徽、湖北、湖南及长江下游沿岸和沪宁——浙赣沿线的大、中城市。
广东珠江三角洲、江浙沪的长江三角洲和福建福州及闽南三角地带的大、中城市群是我国经济最发达,旅游支付能力强且出游意识浓和出游率高的地区;其中沪宁杭旅游资源与江西差异性较大,而广东、浙江、福建则有与本区交通联系较便捷的优势。
湖南、湖北及安徽与江西比邻,有地理优势。
远程市场分析
江西省国内旅游远程市场主要是指北方沿海、长江以北京九铁路沿线的大、中城市及长江上游四川和重庆3个地区。
前两个地区经济条件较优越,资源差异性大,但受交通直达性和距离制约;四川和重庆由长江航运较方便,但本身旅游资源条件较好,而且铁路交通受限,距离较远。
京九铁路的开通至今,北京、天津、山东游客比重上升较快,旅游经济条件优越,有发展为核心市场的趋势。
目前江西总体上是以近程市场为主要旅游客源地,近程市场比例达百分之八十以上。
在长假期间远程游客的比重总体有所上升。
以2000年暑期来江西旅游的游客客源地分析来看近、远程市场游客比例,见表1,图1。
旅游消费者特区分析
无论近程市场还是远程市场,中青年的主要需求是观光旅游产品。
这一年龄层次在商务、公务、修学旅游及度假旅游市场中也占一定比例,其中35—45岁游客尤为重视
家庭式自助旅游。
结合我国人口年龄结构现状分析,这一年龄层次人口比重还高于理想人口比例,有利于这个层面旅游市场的开发。
这一年龄层次人口以管理人员、高校学生、党政公务员、专业文教人员、销售人员、公司职员居多,文化程度为大专和本科为主。
企事业管理人员、公务员有较多公务旅行的机会,是会议、商务类旅游地的主要客源市场。
由于多数老年人比较喜欢选择距居住
地路程近一点的旅游目的地,所以针对近程市场这一年龄段的游客,应开发宗教文化、养生健身与生态旅游,以拓展中老年游客市场。
老年人的身体状况决定老年人对服务需求的特殊性,决定了旅行社不能在满足大众的共性需求的过程中实现对老年人个性需
求的满足,而是要根据老年人的生理和心理特征来开发产品,尤其在产品的方便性、安全性、保健性方面突出特色。
经研究表明,老年旅游者与其他旅游者的重要区别在于:其旅游动机以“回归自然、怀旧、疗养”为主;其喜欢的旅游形式为:山野风光、乡村。