建设工程造价案例分析-精品.pdf
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2023一级造价工程师《建设工程造价案例分析》真题参考答案及解析【试题一】某新建建设项目建设期1年,运营期8年,基础数据如下:(1)建设投资2500万元(可抵扣进项税150万元),除可抵扣进项税外的建设投资预计全部形成固定资产项目,固定资产使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。
(2)项目建设投资的资金来源为自有资金和贷款,贷款为1500万元,贷款年利率为5%,按年计息,贷款合同约定运营期前4年按等额还本付息方式偿还债务。
(3)流动资金300万元由项目自有资金在运营期第1年投入。
(4)项目正常年份的设计产能为5万件,不含税销售价格为360元/件,正常年份的经营成本1200万元(其中可抵扣进项税为80万元)。
所得税税率为25%,增值税税率为13%,增值税附加税率为12%。
(5)运营期第1年达到设计产能的80%,该年营业收入和经营成本均为正常年份的80%,以后各年均达到设计产能。
【问题】1.列式计算项目运营期第1年和第2年应纳增值税额。
2.分别列式计算项目运营期第1年、第2年的不含税总成本费用、所得税和税后利润。
3.运营期第1年末的项目盈余资金(不考虑应付利润)。
4.若基准收益率为10%,单价为360元/件时,资本金现金流的净现值为610万元;单价上涨10%后,净现值为1235万元。
在保证项目可行的前提下,试计算单价下浮的临界百分比为多少?(计算结果以万元为单位,小数点后保留两位小数)【参考答案】问题1:运营期第1年应纳增值税=360×5×13%×80%-80×80%-150=-26.80万元,应纳增值税为0万元运营期第2年应纳增值税=360×5×13%-80-26.80=127.20万元,应纳增值税为127.20万元问题2:建设期利息=1500/2×5%=37.50万元运营期前4年每年还本付息额=(1500+37.50)×5%×(1+5%)4(1+5%)4−1=433.59万元运营期第1年:应还利息=(1500+37.50)×5%=76.88万元应还本金=433.59-76.88=356.71万元固定资产折旧=(2500+37.5-150)×(1-5%)/8=283.52万元总成本费用=(1200-80)×80%+283.52+76.88=1256.40万元利润总额=360×5×80%-1256.40-0=183.60万元所得税=183.60×25%=45.90万元税后利润=183.60×(1-25%)=137.70万元137.70+283.52=421.22>应还本金356.71万元,所以不会发生临时借款运营期第2年:应还利息=[(1500+37.5)-356.71]×5%-59.04万元总成本费用=(1200-80)+283.52+59.04=1462.56万元利润总额=360×5-1462.56-127.20×12%=322.18万元所得税=322.18×25%=80.55万元税后利润=322.18-80.55=241.63万元问题3:累计盈余资金:360×5×1.13×80%-(1200×80%+45.90+433.59)=187.71万元问题4:(360-×)/[(360×1.1)-×]=610/1235解得:×=324.86万元(324.86-360)/360=-9.76%该产品价格下降临界百分比为9.76%【试题二】某国有资金投资依法必须招标的省级重点项目。
2024年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)真题精选附答案大题(共12题)一、案例分析四【背景资料】某政府投资的大型建设项目,建设单位委托招标代理机构采用公开招标的方式进行项目施工招标,并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价,招标过程中出现了如下事件。
事件1:资格预审时,招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。
事件2:由招标代理机构组建评标委员会,由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人组成。
事件3:为了加大竞争,以减少可能的围标而导致的竞争的不足,招标人要求招标代理机构将招标控制价再下浮10%,并仅公布招标控制价总价。
事件4:评标过程中,评标委员会发现某投标人的投标报价明显低于其他投标人的投标报价。
事件5:评标结束后,评标委员会向招标人提交了书面评标报告和中标候选人名单。
评标委员会成员王某对评标结果有异议,拒绝在评标报告上签字,但又不提出书面意见。
事件6:招标人向中标人发出中标通知书后,为了降低造价,向中标人提出降价的要求,双方通过多次谈判,在中标通知书发出之日后第32天签订书面合同,合同价比中标价降低2%,招标人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
【问题】1.说明事件1中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。
2.指出事件2中,招标代理机构行为的不妥之处,并说明理由。
【答案】1.事件1中招标代理机构还应审查的内容:资格审查应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件:①具有独立订立合同的权利;②具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金、设备和其他物质设施状况,管理能力,经验、信誉和相应的从业人员;③没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态;④在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题;⑤法律、行政法规规定的其他资格条件。
2.“由招标代理机构组建评标委员会”不妥,理由:评标委员会由招标人负责组建。
建设工程造价案例分析一、引言建设工程造价是指在建设工程项目的全过程中,根据工程设计方案,结合项目实际情况,对工程项目所需的各项费用进行计算和评估的过程。
通过对建设工程造价的分析,可以帮助项目管理者和决策者更好地控制项目成本,确保项目的顺利进行。
二、案例背景本次案例分析的项目为一座城市中心的高层住宅楼的建设工程。
项目位于市区繁华地段,总建筑面积约为10万平方米,共有30层,包括住宅单元、商业空间和地下停车场。
项目的目标是打造一个现代化、高品质的住宅区,满足居民的生活需求。
三、造价分析1. 劳务费用根据项目规模和工期,估算出项目所需的劳务人员数量和工作时间,进而计算出劳务费用。
劳务费用包括工人工资、社会保险、住宿费等。
在本案例中,估计共需200名工人,工期为2年,每名工人月薪5000元,社会保险费率为20%,住宿费用为每人每月1000元。
2. 材料费用根据项目设计方案和施工图纸,确定项目所需的各类材料,并估算出材料的数量和价格。
在本案例中,主要材料包括混凝土、钢筋、砖块、油漆等。
以混凝土为例,根据设计方案计算出所需的混凝土用量为10000立方米,每立方米混凝土的价格为500元。
3. 设备费用根据项目的特点和施工需要,确定项目所需的各类设备,并估算出设备的数量和租赁费用。
在本案例中,主要设备包括塔吊、起重机、混凝土搅拌机等。
以塔吊为例,估计共需租赁2台塔吊,每台塔吊的租赁费用为5000元/月。
4. 管理费用项目的管理费用包括项目经理、监理人员、质量检测人员等的工资和福利费用。
在本案例中,估计共需聘请1名项目经理,月薪10000元;2名监理人员,月薪8000元;3名质量检测人员,月薪6000元。
同时,还需支付他们的社会保险费用和住宿费用。
5. 其他费用除了上述费用外,还需考虑一些其他费用,如项目审批费、勘察设计费、施工许可费等。
这些费用一般由政府部门或专业机构收取,根据项目所在地的规定进行缴纳。
四、造价计算根据以上分析,可以计算出该建设工程项目的总造价。
建设工程造价合同案例分析某大型商业综合体建设项目,甲方为一家知名房地产开发公司,乙方是一家具有丰富施工经验的建筑企业。
双方签订了一份详尽的建设工程造价合同,但在实施过程中出现了多项争议,最终通过仲裁解决。
这一案例为我们提供了丰富的分析素材。
我们关注合同中关于工程量的计算方式。
在本案中,由于设计变更,实际施工的工程量超出了合同约定的范围。
这导致了双方对于额外工程量的计价基础产生了分歧。
通过分析,我们可以看到,合同中对于工程量变更的处理流程描述不够明确,给双方的沟通造成了障碍。
因此,合同在制定时,应充分考虑到可能出现的变更情况,并明确变更后的计价方法和流程。
我们注意到了合同中对于材料价格波动的调整机制。
由于市场环境的变化,部分建筑材料的价格出现了显著波动。
在这种情况下,合同中的调价条款发挥了关键作用。
由于缺乏具体的操作指南,双方在执行过程中遇到了难题。
案例分析表明,合同应当包含一个清晰的价格调整机制,包括价格信息的获取途径、调整的计算公式以及调整的时间点等。
我们还分析了合同中关于工期延误的责任划分。
在施工过程中,由于不可抗力因素的影响,项目进度受到了延误。
合同中虽然有不可抗力的条款,但对于责任划分和后续处理措施的描述不够具体。
通过案例分析,我们认为,合同中应该详细规定不可抗力事件的定义、通知程序、责任免除的范围以及双方的权利和义务等。
我们关注了合同执行过程中的质量控制问题。
在本案中,部分工程质量未达到预期标准,引发了双方的争议。
案例分析显示,合同中对于质量标准的界定应当更加精确,同时应有明确的质量验收流程和不合格处理措施。
通过上述案例分析,我们可以看到,一个完善的建设工程造价合同应当具备以下几个特点:明确的工程量计算和变更处理流程、合理的材料价格调整机制、细致的工期延误责任划分以及严格的质量控制标准。
这些要素的合理设计,将有助于减少合同执行过程中的争议,保障工程项目的顺利完成。
建设工程造价案例分析介绍本文主要介绍几个建设工程造价案例,重点分析他们在预算编制、招标投标、合同管理以及工程结算等方面的问题及解决之道,旨在提供一些实际案例的参考和借鉴。
案例一:某市市政道路建设项目该项目预算编制采用单价措施,但单价计算过程存在了一些问题,导致了预算编制出现了误差。
在招标投标阶段,由于预算编制的失误,造成了与实际出场不符的情况,导致了投标文件的驳回。
在合同管理过程中,由于合同文本模糊不清,对诸如工程变更等方面的规定不够明确,导致了对工程变更的处理不及时,扰乱了工程的正常进度。
最后,在工程结算阶段,由于合同管理中的问题没有得到妥善解决,导致了工程变更混乱,结算金额难以确定。
针对以上问题,我们提供以下解决思路:•采用合理的单价措施对预算进行编制,审慎评估价格模型,尽可能减少误差。
•根据实际情况定制严格的招标文件,明确各方责任及义务,避免出现类似的情况。
•加强合同管理,对合同文本进行细致梳理、修订,形成明确的规定及流程。
同时,加强对工程变更的管理,确保变更能够得到及时处理,避免对工程进度产生不良影响。
•严格按照合同文本进行工程结算,加强工程变更审批流程的管理,固化工程结算的信息来源及审核标准,避免造成结算金额的混乱。
案例二:某市住宅小区建设项目该项目直接选定了合作的建设单位,省略了招标环节,导致了工程价值没能得到充分的竞争,又因工程涉及面过大、工作量过大,导致了预算编制时候的难度级别出现极大的误差。
在合同管理过程中,由于合同文件条款不够充分、协议不够透明,导致工程变更的递交过程、批复过程存在了大量的问题,产生了很多的不晓得问题。
最后,在工程结算阶段,由于工程结算过程琐碎、纷繁,又因为项目涉及的工程量过于水大、核算复杂等原因,导致了在工程结算上存在了大量难以表达的争议。
针对以上问题,我们提供以下解决思路:•引入竞争性招标机制,强制各建设单位在项目预算编制方面完善其建设单位信息,并压缩其中的误差。
案例分析建筑工程定额一、砌筑一砖半墙的技术测定资料如下1、完成1m³砖体需基本工作时间为15.5h,辅助工作时间占工作班延续时间的3%,准备与结束工作时间占3%,不可避免中断时间占2%,休息时间占16%,人工幅度差系数为10%,超距离运砖每千砖需耗时2.5h。
2、砖墙采用M5水泥砂浆,实体积与虚体积之间的折算系数为1.07,砖和砂浆的损耗率均为1%,完成1 m³砌体需耗水0.8 m³,其他材料费占上述材料费的2%。
3、砂浆采用400L搅拌机现场搅拌,运料需200s,装料50s,搅拌80s,卸料30s,不可避免中断10s,机械利用系数0.8,幅度差系数为15%。
4、人工日工资单价为20元/工日,M5水泥砂浆单价为120元/ m³,机砖单价190元/千块,水价0.6元/ m³,400L砂浆搅拌机台班单价为100元/台班问题1、确定砌筑1 m³砖墙的施工定额。
2、确定10 m³砖墙的预算定额和预算单价。
二、某建筑公司承担基坑土方工程施工,工程量为5381m³。
采用斗容量为0.5 m³的液压挖掘机和载重能力为8t的自卸汽车进行土方挖、运。
为防止超挖和扰动基土,按开挖总土方量的20%作为人工清底、修边坡土方量。
1、液压挖掘机纯工作1小时的生产率62.5m³,机械时间利用系数为0.9,机械幅度差系数为20%,台班单价为450元/台班。
2、自卸汽车纯工作1小时的生产率为8 m³(按自然状态土体积计算),机械时间利用系数为0.8,机械幅度差系数为25%,台班单价为360元/台班。
3、人工连续作业挖1 m³土方需基本工作时间80min,辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免中断时间、休息时间分别占工作连续时间的2%、2%、1.5%、20%,人工幅度差系数为15%,人工日工资单价为18元/工日问题:1、根据以上数据,计算该土方工程的预算单价(单位:元/1000m³)2、该土方开挖直接工程费为多少?3、若基坑开挖工程要求工期为6天,则至少需要多少台挖土机和自卸汽车?三、(1)建筑装饰工程预算定额中的花岗岩楼地面子目如下表花岗岩楼地面预算定额(2)某地区人工、材料、机械台班单价。
建设工程造价案例分析第一章:建设项目投资估算与财务评价知识点:1、投资估算(1)设备费①生产能力(指数法)②进口设备出库价格包括国内运输费(2)建安费(指数估算,物价调整,加权)(3)其他(4)基本预备(5)价差预备静态投资(6)建设期利息2、投资现金流量表(填表)P153、资本金现金流量(列示计算)P13:【案例四】P15:表1-9P17:【案例五】P21:表1-13P22:表1-14中的序号1 2 3 4 5 6P24:表1-15中的3净现金流量P36:【案例八】中的问题1第二章:工程设计、施工方案技术经济分析P42:1.设计方案评价指标与评价方法;2施工方案评价指标与评价方法P44:【案例二】重点看(有时间最好参考下2011 2012年的该章节考的真题)P46:表2-5P66:【案例十】重点看P81:【案例十五】重点看第三章:工程计量与计价P94:表3-5分部分项工程量计算表:序号1 2 3 4 5 掌握计算P132:表3-42 分部分项工程计算表P133:表3-43:人工挖基础土方综合单价分析表P136:表3-48 和表3-49P137:表3-50和表3-51第四章建设工程招标投标1、问答题:(计价书上面)1)招标文件内容(计价书上)2)投标文件内容3)招标工程量清单编制依据(计价书181页)4)投标报价的编制依据。
2、分析题:招投标方面的一个案例:比如题目中给出几个事件,问题对该事件进行分析。
问题和答案如下:1)上述做法是否妥当?“XX做法”妥当。
根据《招投标实施条例》相关的法规文件。
理由:风险范围,风险内容不能作为决定性因素。
2)开标,评标事件如何处理?3、《中华人民共和国招标投标法实施条例》中的如下条款:招标:16 17 21 22 26 27 32投标:35 37 38 40开标:48 51 52 54 55 57 584、P153:【案例七】重点看第五章: 工程合同价款管理知识点:一、(1)合同规定(2)网络图二、索赔程序三、索赔事件四、1网络图 2 工期计算1)双代号,总工期关键线路和时差2)时标网路画前锋线根据现在预测总工期原合同工期计划工期新合同工期实际工期五、工期延误主要原因:1)施工方:2)业主:计划变更1新增工程费用2改图加实箭线3机械加虚箭线3)客观:六:P194:【案例七】重点看。
工程造价计价与控制典型案例分析案例一:高层住宅工程施工造价计价与控制高层住宅工程是一项综合性工程,施工周期较长。
在进行施工造价计价和控制时,首先需要进行详细的工程量清单编制,根据施工图纸、规范要求和项目报价要求,确定各种工程项目的数量和单位工程的计价,并按照工程标准定额和市场价格计算工程量。
然后,结合市场行情和实际施工情况,对各项工程进行价格审查和调整,确保计价准确、合理。
在施工过程中,需要进行工程造价控制,避免超支现象的发生。
为此,可以采用以下措施:首先,加强对施工材料和设备的采购管理,统一采购渠道,掌握市场行情,选择性价比高的供应商。
其次,加强现场施工工序的管理,通过制定专业施工方案和施工进度计划,严格控制施工周期,避免进度延误和增加施工费用。
此外,还需要加强对施工人员的管理,确保施工操作规范,减少工程质量问题和后期返修成本。
案例二:工业厂房改建项目施工造价计价与控制工业厂房改建项目是一项对现有建筑进行改造和升级的工程,较为复杂。
在进行施工造价计价和控制时,需要根据现有建筑的结构和技术要求,确定改建工程的工程量和计价标准。
同时,还需要根据项目预算和市场行情,对各项工程进行价格评估和调整,确保计价的准确性和合理性。
在施工过程中,需要进行工程造价控制,控制项目的成本。
为此,可以采取以下措施:首先,加强对施工材料和设备的定点采购管理,通过与供应商签订长期合作协议,减少材料和设备的采购成本。
其次,加强施工进度和质量管理,严格控制施工周期,避免进度延误和额外费用的产生。
同时,加强施工过程中的物资和人力资源的管理,合理利用人员和物资,减少浪费。
综上所述,工程造价计价与控制在工程施工过程中具有重要的作用。
通过合理的计价和有效的控制,可以降低工程造价、提高工程质量,实现工程的经济高效和质量标准。
然而,在实际应用中,仍需结合具体工程情况,采取相应的措施和方法,不断提高工程造价计价与控制的水平。
2024年一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析(土木建筑工程)》真题及解析1.【案例分析】背景资料某企业拟投资建设一工业项目,生产一种市场需求稳定的工业产品,融资前分析的该项目相关基础数据如下:1.(江南博哥)项目建设投资2200万元(含可抵扣进项税140万元),项目建设期1年,运营期8年,建设投资全部形成固定资产,固定资产使用年限8年,残值率10%,按直线法折旧。
2.项目投产当年需投入运营期流动资金200万元,在项目的运营期末全部收回。
3.项目正常年份设计产能为5000件/年,年经营成本为1200万元(其中含可抵扣进项税80万元),单位可变成本为2150元(其中含可抵扣进项税150元)。
4.根据市场调查和预测,不含税销售价格在3500~4000元/件之间。
若定价为3500元/件,则市场竞争力较强设计产能足额利用,运营期第1年即可达到设计产能;若定价为4000元/件,以销定产,每年为设计产能的80%。
5.项目产品适用的增值税税率为13%,增值税附加按应纳增值税的12%计算,企业所得税税率为25%,行业普遍可接受的总投资收益率为15%。
【问题】1.若企业产品不含税销售单价定为3500元/件,分别列式计算项目运营期第1年、第2年的应纳增值税额和运营期第1年、第8年的调整所得税,并完成拟建项目投资现金流量表1-1的编制。
2.列式计算市场价格为3500元/件和4000元/件时,正常年份息税前利润(EBIT)各为多少,哪种单价的总投资收益率较低?较低的总投资收益率是多少?是否能达到行业普遍可接受的总投资收益率?3.计算不利定价下(总投资收益率较低)的产量盈亏平衡点。
若投资人要求项目正常年份产量盈亏平衡点需小于设计产能的60%,判断该项目的可行性。
(计算产量盈亏平衡点时不考虑增值税附加的影响)我的回答:来源:2024年一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析(土木建筑工程)》真题及解析(不完整版)试题难度:本题共被作答1次正确率0%参考解析:第一问:运营期第1年应纳增值税:3500×5000×13%÷10000-80-140=7.5万元运营期第2年应纳增值税:3500×5000×13%÷10000-80=147.5万元固定资产年折旧费:(2200-140)×(1-10%)÷8=231.75万元运营期第1年调整所得税:[3500×5000÷10000-(1200-80+231.75)-7.5×12%]×25%=99.34万元运营期第8年调整所得税:[3500×5000÷10000-(1200-80+231.75)-147.5×12%]×25%=95.14万元第二问:产品定价为3500元/件时:正常年份(运营期第2-8年)息税前利润:3500×0.5-(1200-80+231.75)-147.5×12%=380.55万元产品定价为4000元/件时:经营成本中的固定成本:1200-80-(2150-150)×5000÷10000=120万元不含税总成本费用:120+(2150-150) ×0.5×80%+231.75=1151.75万元经营成本中固定成本进项税:80-150×5000÷1000=5万元正常年份(运营期第2-8年):应纳增值税:4000×0.5×80%×13%-(5+150×5000÷10000×80%)=143万元息税前利润:4000×0.5×80%-1151.75-143×12%=431.09万元因项目总投资相等,故产品定价为3500元/件时项目总投资收益率较低。
工程造价案例分析MicrosoftOfficeWord文档背景:某建设单位(甲方)拟建造一栋职工住宅宅,采用招标方式由某施工单位(乙方)承建。
甲乙双方签订施工合同摘要如下:一.协议书正的部分条款(一)工程概况工程名称:职工住宅楼工程地点:市区工程内容:建筑面积为3200平方米的砖混结构住宅楼(二)改革承包范围承包范围:某建筑设计院设计的施工图所包括的土建,装饰,水暖电工程(三)合同工期开工日期:2005年3月21日竣工日期:2005年9月30日合同工期总日历天数:190天(扣除5月1日——3日)(四)质量标准工程质量标准:达到甲方规定的质量标准(五)合同价款总合同价为:壹佰陆拾陆万肆仟元人民币(¥166.4万元)(八)乙方承诺的质量保修在该项目设计规定的使用年限(50年)内,乙方承担全部保修责任。
(九)甲方承诺的合同价款支付期限与方式1 工程预付款:于开工之日支付合同总价的10%作为预付款。
工程实施后,预付款从工程后期进度款中扣回。
2 工程进度款:基础工程完成后,支付合同总价的10%;主体结构三层完成后,支付合同总价的20%;主体结构全部封顶后,支付合同总价的20%工程基本竣工时,支付合同总价的30%。
为确保工程如期竣工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和施工延期。
3 竣工结算:工程竣工验收后,进行竣工结算。
结算时按全部工程造价的3%扣留工程质量保证金。
在保修期(50)年满后,质量保证金及其利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给乙方。
(十)合同生效合同订立时间:2005年3月5日合同订立地点:XX市XX区XX街XX号本合同双方约定:经双方主管部门批准及公证后生效二专用条款中有关合同价款的条款合同价款与支付本合同价款采用固定总价的合同方式确定合同价款包括的风险范围:工程变更事件发生导致工程造价增减不超过合同总价的10%;政策性规定的材料价格价格涨落等因素造成工程成本变化。
风险费用的计算方法:风险费用已包括在合同总价中。
建设工程造价案例分析
建设工程造价案例分析:重庆某小区建筑工程项目
该项目位于重庆市某高新技术开发区,总建筑面积为10万平方米,包括多栋高层住宅和商业综合楼。
以下是该案例的造价分析。
1. 地基与基础工程:该项目的地质条件复杂,需要进行大面积加固,采用了加固基坑与土壤加固两种方式,共计投入900万元。
2. 施工设备租赁:为了保证施工进度,项目需要租赁各类施工设备和机械,共计投入300万元。
3. 结构工程:该项目采用钢筋混凝土框架结构,总共施工量18000立方米,施工材料费用为4500万元。
4. 建筑工程:建筑工程包括地下车库、住宅和商业综合楼的施工,总建筑面积10万平方米,施工材料及人工费用为5000万元。
5. 室内装修工程:针对住宅和商业综合楼的室内装修工程,包括地板、墙面装修、门窗、卫生间设备等,共计投入2000万元。
6. 绿化工程:为了美化小区环境,项目还进行了大规模的绿化工程,投入500万元。
7. 管理费用:包括项目管理人员工资、办公费用、差旅费用等,共计投入500万元。
综上所述,该项目的总造价为15900万元。
在项目实施过程中,由于地质条件的复杂性以及市场行情的波动,造成了一定的费用波动。
为了保证项目顺利进行,施工单位需要及时调整施工计划,妥善处理项目中出现的问题。
同时,项目管理人员还需要合理控制成本,提高施工效率,以确保项目的质量和进度。
造价工程师典型案例剖析一、住宅项目中的造价失误。
话说有这么一个住宅建设项目。
这开发商啊,刚开始的时候雄心勃勃,想打造一个高端又实惠的住宅社区。
造价工程师小李负责这个项目的造价管理。
刚开始的时候,在土方工程这一块就出了岔子。
小李呢,没有充分考虑到施工现场的土质情况。
他按照常规的土质硬度来计算挖掘成本,结果到了施工的时候才发现,这地下全是硬石头,挖掘机挖起来那叫一个费劲,效率特别低。
这就导致了租赁挖掘机的时间延长,燃油成本也跟着飙升。
本来预计的土方工程费用是50万,结果最后花了差不多80万。
这多出来的30万,就像个突然冒出来的程咬金,打乱了整个造价计划。
然后就是在建筑材料的选择上。
小李为了追求外观的美观,选了一种比较高档的外墙砖。
他只算了这种砖本身的价格,却忽略了这种砖的安装难度大,需要专门的工人和特殊的安装工艺。
这人工成本一下子就上去了,原本每平方米外墙砖的综合成本预算是200元,实际算下来达到了280元。
这一平米就多了80元,整个小区外墙面积那么大,这数字可就吓人了。
从这个案例可以看出,造价工程师一定要深入了解施工现场的实际情况,不能光靠经验和常规数据。
而且在选择材料的时候,得把材料的所有成本因素都考虑进去,包括安装、运输、损耗等等,可不能只看表面的价格。
二、商业综合体的造价成功案例。
再讲讲这个商业综合体项目。
造价工程师老张可就厉害多了。
这个商业综合体那是相当复杂,有商场、写字楼、酒店,还有地下停车场啥的。
老张一接手这个项目,就开始了详细的调研。
他首先把整个项目按照功能分区,然后对每个区的造价进行细致的分析。
在基础工程这块,老张带着团队做了详细的地质勘探。
他们发现地下有一部分区域的土质比较松软,需要特殊的地基处理。
老张没有丝毫犹豫,马上根据勘探结果精确计算出地基处理的造价,包括打桩的深度、数量,还有使用的材料。
因为前期工作做得扎实,在基础工程施工的时候,造价基本上没有出现大的偏差。
在装修方面,老张也是个精打细算的高手。
建设工程造价案例分析第一章 建设项目投资估算与财务评价案例类型:※ 投资估算 ※ ※财务评价一、投资估算1、建设项目投资构成建设投资+建设期贷款利息=固定资产投资 2、建设投资估算方法生产能力指数估算法、系数估算法 预备费=基本预备费+价差预备费基本预备费=(工程费用+工程建设其他费)×基本预备费率 价差预备费: ()10.51(1)(1)11nt m t t PF I f f f -=⎡⎤=+++-⎣⎦∑3、流动资金估算方法扩大指标估算法 案例一二、财务评价总结:工程建设其它费用流动资产投资(流动资金)建设期贷款利息建设投资预备费基本预备费 价差预备费建设项目总投资工程费用设备及工器具购置费建筑安装工程费1.实际利率和名义利率 2.列式计算建设期贷款利息3.列式计算固定资产折旧,计算期末回收固定资产余值 4.建设投资借款还本付息计划表 5.总成本费用表:总成本费用构成 6.利润与利润分配表 所得税(调整所得税) 息税前利润 息税折旧摊销前利润还款来源:折旧+摊销+净利润总投资收益率(ROI )=TI EBIT×100% 资本金利润率(ROE )=ECNP×100%7.资本金现金流量表(CI-CO) 8.项目投资现金流量表(CI-CO) 9.静态、动态投资回收期的计算10.利息备付率(ICR )=息税前利润÷当年应还利息总和11.偿债备付率(DSCR )=(息税折旧摊销前利润-所得税)÷(当年应还本金+利息) 12.内部收益率(FIRR )背景材料:某拟建生产项目, 建设期为2年,运营期为6年。
设计年产54万件,每件售价100元。
运营期第1年达产60%,第2年达产90%,以后各年均达产100%。
其它基础数据见表1.1所示。
表1.1 某建设项目财务评价基础数据表 单位:万元 序号年份 项目1 2 3456781建设投资?: (1)自有资本金 (2)贷款 7001000 80010002 经营成本 2100 3000 3200 3200 3200 32003 维持运营投资: 自有资本金101020204 流动资产 900 1400 1400 1400 1400 1400 5流动负债420600600600600600有关说明如下:1.建设投资中有540万元形成无形资产,其余形成固定资产。