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助贷机构创业计划书摘要本文介绍了助贷机构的创业计划。
助贷机构是一种新型的金融服务机构，旨在为小微企业和个人提供贷款和融资服务。
本文分析了市场需求、竞争分析、商业模式、运营方案、风险管理等方面，提出了助贷机构的创业计划，并对未来发展做出了展望。
第一章综述1.1 选题背景随着互联网的发展和金融市场的开放，金融服务领域面临着巨大的变革和机遇。
然而，传统金融机构的服务模式往往无法满足小微企业和个人的需求，他们需要更快速、更便捷的融资服务。
在这样的背景下，助贷机构应运而生，致力于为小微企业和个人提供更加灵活、便捷的贷款和融资服务。
1.2 研究目的本计划书旨在分析助贷机构的创业潜力和市场前景，提出助贷机构的商业模式和运营方案，并对未来发展进行展望。
第二章行业分析2.1 助贷机构的定义助贷机构是为小微企业和个人提供贷款和融资服务的机构。
与传统银行不同，助贷机构更加注重客户需求，提供更加灵活、便捷的融资服务。
2.2 市场需求小微企业和个人在发展过程中往往面临着资金短缺的问题，而传统金融机构的贷款流程繁琐、审批周期长。
因此，助贷机构的快速审批和便捷服务备受欢迎。
根据统计数据显示，中国小微企业超过6000万家，个体工商户超过8000万家，而这些客户需要贷款融资的市场空间非常巨大。
2.3 竞争分析目前，国内的助贷机构主要集中在地方性金融机构和一些互联网金融平台上。
这些机构虽然提供了灵活和便捷的贷款服务，但是在风险管理、资金成本、合规监管等方面存在着较大的挑战。
此外，随着金融监管政策的收紧，助贷机构面临的合规压力也在不断加大。
第三章商业模式3.1 核心竞争力助贷机构的核心竞争力在于快速审批和便捷服务。
通过建立完善的风控体系和优化的贷款流程，助贷机构可以为客户提供更加个性化的融资服务。
3.2 商业模式创新助贷机构可以通过与传统银行、互联网金融平台等合作，拓展渠道，提高服务效率。
同时，可以通过技术创新和风险管理创新，降低成本、提高效率。
小额贷款计划书小额贷款计划书一、项目名称：小额贷款项目。
二、项目目的：1. 支持小微企业发展，提升其竞争力，推动经济发展。
2. 解决小微企业融资难的问题，帮助其获得更多的资金支持。
3. 为广大创业者提供优质的金融服务，帮助其实现自我发展。
三、项目背景：我国的小微企业数量庞大，但由于资金需求小、风险高、信用记录不好等原因，难以得到传统金融机构的支持。
因此，建立一个小额贷款项目，为小微企业提供更加普惠、灵活的金融服务，有着十分重要的意义。
四、项目概述：1. 项目类型：小额贷款项目。
2. 贷款对象：小微企业、个体工商户等。
3. 贷款金额：1000元 - 50000元。
4. 还款方式：分期还款，每月还本息。
5. 期限：最长12个月。
6. 收益来源：收取一定的贷款利息和服务费。
五、项目实施方案：1. 资金筹集方式：通过向社会发行债券、融资租赁等方式筹集所需资金，同时吸收有关机构的投资。
2. 贷款申请流程：（1）客户进行贷款申请，应填写《小额贷款申请表》。
（2）银行工作人员对申请进行审查，核实申请人资料的真实性、合法性和完整性。
（3）若申请通过审核，银行将给出贷款额度和利率。
（4）客户签署贷款协议，并提供相关的担保材料。
（5）银行审核并确认担保材料后，将贷款直接发放给客户。
3. 风险控制措施：（1）对申请人进行资格审核和风险评估，提高贷款审批的准确性和效率，同时减少坏账风险。
（2）要求客户提供信用担保，降低信用风险。
（3）加强日常管理，定期进行贷后跟踪，及时发现风险。
六、项目预期效益：1. 支持小微企业发展，促进其产生更多的就业机会。
2. 提升客户满意度，促进银行品牌形象的提升。
3. 改善金融服务的供给，有效推动区域经济发展。
4. 实现资金的良性循环，创造更多的经济价值。
2024年小贷公司年度工作总结和计划范本一、年度工作总结____年是我们小贷公司的发展重要一年，我公司全体员工共同努力，实现了公司业务的稳步增长和盈利能力的提升。
以下是我公司____年度工作总结：一、业务拓展方面在业务拓展方面，我们小贷公司在____年实现了快速增长。
我们加大了市场推广力度，增强了品牌影响力，不断开拓新的客户群体。
通过线上线下多渠道获客，成功吸引了大量的借款用户。
同时，在现有用户维护方面也取得了显著成果，提高了客户黏性和复借率。
总体来说，我们在业务拓展方面取得了明显的增长。
二、风控管理方面风控管理是小贷公司的核心竞争力之一，我们小贷公司一直高度重视风控管理工作。
在____年，我们进一步完善了风控体系，提高了风控决策的准确性和效率性。
通过引入大数据分析和人工智能技术，我们加强了对借款用户的信用评估和违约风险预测，有效控制了风险。
同时，我们也持续加大对合作渠道的管理和监控，确保资金的安全性。
在风控管理方面，我们小贷公司取得了显著的成绩。
三、资金管理方面资金管理是小贷公司的重要工作，在____年我们小贷公司做了大量的工作。
我们持续优化了公司的资金结构，通过合理配置资金的方式提高了资金效益。
同时，我们也加强了与合作机构的合作，建立了更紧密的合作关系，确保了资金的及时回流和安全性。
在资金管理方面，我们小贷公司取得了积极的进展。
四、团队建设方面团队建设是小贷公司发展不可或缺的一环。
在____年，我们小贷公司注重人才的培养和激励，建立了科学合理的人才培养体系和激励机制。
我们加强了内部培训和外部合作，提升了员工的专业素质和团队协作能力。
同时，我们也加大了员工福利待遇的投入，提高了员工的获得感和归属感。
在团队建设方面，我们小贷公司取得了可喜的成绩。
综上所述，____年是我们小贷公司发展的里程碑。
我们通过持续努力和各方面的优化，实现了业务的持续增长和管理水平的提升。
同时，我们也感受到了团队的凝聚力和向心力在不断增强。
小贷公司2024工作计划范本2024年工作计划一、市场拓展1. 继续深耕现有市场，提高市场份额。
2. 开拓新的市场，寻找新的客户群体。
3. 提升品牌知名度，增强市场竞争力。
4. 完善客户服务体系，提高客户满意度。
二、产品开发1. 根据市场需求，开发更多针对不同群体的小贷产品。
2. 不断优化产品设计，提高产品的竞争力。
3. 加强与合作机构的合作，共同开发新的金融产品。
4. 加强对产品风险的评估和控制，确保产品的风险可控。
三、风险控制1. 建立完善的风险控制体系，确保借款风险可控。
2. 加强对借款人的背景调查，提高贷款审批的准确性。
3. 定期进行风险评估和风险预警，及时处理高风险借款。
4. 健全追偿机制，提高追偿效率，降低违约风险。
四、人员培训1. 加强内部培训，提高员工的专业素质和工作能力。
2. 组织外部培训，培养员工的市场拓展和风险控制能力。
3. 定期组织经验交流会，共享工作经验和技巧。
4. 激励员工积极性，提高员工的工作热情和工作效率。
五、信息化建设1. 引入先进的信息系统，提高工作效率和管理水平。
2. 建立健全的数据分析和风控模型，提升风险控制能力。
3. 提高信息安全保护水平，防止信息泄漏和风险损失。
4. 加强信息共享和沟通协作，提高工作协同效率。
六、社会责任1. 建立健全的社会责任体系，积极履行企业社会责任。
2. 参与公益活动，回馈社会，树立良好的企业形象。
3. 发挥小额贷款的社会作用，帮助解决贫困人群的就业和创业问题。
4. 推动小额贷款业务的可持续发展，为社会经济发展做出贡献。
以上为2024年小贷公司的工作计划，希望能得到贵公司的支持和协助，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
贷款创业计划书范文大全大学生创业主要是在校大学生和大学毕业生群体组成。
大学生创业问题越来越受社会的关注，因为大学生属于高级知识人群，并且经过多年的教育以及背负着社会的种种期望，在社会经济繁荣发展的同时，大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。
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贷款创业计划书范文大全一一、创办项目二、地址三、基本情况╳╳╳地处╳╳╳地段，本店所在的╳╳╳是一个地域平坦、环境优雅、人口密集的家属区。
四、可行性分析随着人们的生活水平不断的提高，消费概念的不断转变，越来越多的单位、个人对五金、高级节能淋浴、采暖等设施的需求很大，加之现在大多城市住宅没有集中供暖等设施，这样就使得有了相对稳定的需求市场。
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四、可行性分析随着人们的生活水平不断的提高，消费概念的不断转变，越来越多的单位、个人对五金、高级节能淋浴、采暖等设施的需求很大，加之现在大多城市住宅没有集中供暖等设施，这样就使得有了相对稳定的需求市场。
五、风险评估随着需求的增多，本行业正在以蓬勃发展的趋势大步向前，而且本行业的投资风险相对其他行业来说较小，且具有稳定性，成本回收率高。
以本店现在的实际情况，目前最大的问题是就是店面太小，如能进一步扩大营业的话，将会大大降低运行成本，提高营业额，从而降低经营风险，就开张至今的营业情况看，我们的风险很小，从长远来看，随着投资成本的收回，经营风险将越来越小。
六、社会效益分析为下岗困难家庭提供2个工作岗位，帮助扶持他们实现再就业。
贷款创业计划书范文大全二小额贷款公司创业计划书一、计划摘要自2008年5月人民银行、银监会联合发布《关于小额贷款公司试点的指导意见》以来，小额贷款公司试点在各地迅速展开并引起高度关注。
小额贷款公司的成立，拓宽了中小企业的融资渠道，很大程度上解决了中小企业融资瓶颈问题。
小额贷款策划书3篇篇一小额贷款策划书一、策划书名称“小额贷款”策划书二、策划目的1. 满足个人和小微企业的资金需求，提供便捷的贷款服务。
2. 提高资金使用效率，促进经济发展。
3. 控制风险，确保贷款的安全回收。
三、贷款对象1. 有稳定收入的个人客户。
2. 经工商行政管理机关或主管机关核准登记的企（事）业法人、其他经济组织、个体工商户。
四、贷款政策1. 贷款额度：根据客户的需求和还款能力，提供灵活的贷款额度，满足不同客户的需求。
2. 贷款期限：根据客户的还款计划和资金使用需求，设定合理的贷款期限，一般为1-3 年。
3. 贷款利率：根据市场情况和风险评估，制定合理的贷款利率，确保贷款的收益和风险相匹配。
4. 还款方式：提供等额本金、等额本息等还款方式，方便客户根据自身情况选择合适的还款方式。
五、贷款流程1. 客户咨询：客户可以通过电话、在线咨询或线下咨询了解贷款产品和政策。
2. 贷款申请：客户填写贷款申请表，并提交相关资料，如身份证明、收入证明、财务报表等。
3. 贷款审查：对客户的资料进行审查，包括信用记录、还款能力等方面的评估。
4. 贷款审批：根据审查结果，决定是否批准贷款申请，并确定贷款额度、利率和还款方式。
5. 签订合同：审批通过后，客户与公司签订贷款合同，明确双方的权利和义务。
6. 放款：按照合同约定，将贷款款项划入客户指定的账户。
7. 还款：客户按照合同约定的还款计划，按时足额归还贷款本金和利息。
六、风险控制1. 严格审查：对客户的资料进行严格审查，确保客户的信用记录良好，还款能力充足。
2. 抵押物评估：对于需要抵押物的贷款，对抵押物进行评估，确保抵押物的价值充足。
3. 风险分散：将贷款资金分散到多个客户和多个行业，降低整体风险。
4. 贷后管理：对贷款客户进行定期跟踪和管理，及时发现和解决潜在风险。
七、预期收益1. 利息收入：通过向客户发放贷款，收取利息收入，实现资金的增值。
2. 手续费收入：在贷款过程中，收取一定的手续费，如评估费、手续费等，增加收入来源。
创业担保贷款工作计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：创业担保贷款是一种为新兴企业提供资金支持的贷款项目，通过政府或金融机构为创业者提供担保，降低贷款风险，帮助他们获得更多的资金支持。
创业担保贷款对于促进创业活动的发展、推动经济增长、增加就业机会具有重要意义。
为了有效地开展创业担保贷款工作，需要制定合理的工作计划，保障贷款项目的顺利实施和风险控制。
一、项目背景随着经济的快速发展，创业者越来越多，创业担保贷款项目的需求也逐渐增加。
为了更好地支持和推动创业活动，金融机构应当积极开展创业担保贷款工作，提供更多的资金和支持给有潜力的创业者。
二、项目目标1. 增加创业者获得资金支持的机会，促进创业活动的发展。
2. 提高创业担保贷款项目的运行效率，降低违约风险。
3. 增加创业担保贷款项目的知名度和影响力。
三、项目内容1. 建立健全的创业担保贷款审批流程，确保资金的合理分配。
2. 加强对创业者的培训和指导，提高其创业成功率。
3. 定期对创业担保贷款项目进行风险评估和监测，及时调整措施。
4. 建立健全的创业者信用评估制度，提高贷款的还款率。
五、项目效果评估1. 通过项目实施后的效果评估，分析创业担保贷款项目的运行情况，发现存在的问题并提出改进意见。
2. 根据评估结果，及时调整项目方案和措施，提高创业担保贷款项目的运行效率和质量。
3. 定期发布项目成果和效果，提高创业担保贷款项目的知名度和影响力，吸引更多的创业者参与。
六、项目风险控制1. 制定严格的贷款审批标准，防止不良贷款的发生。
2. 建立健全的风险评估机制，预防和控制贷款违约风险。
3. 加强对贷款项目的监督和管理，及时发现问题并采取相应措施。
4. 提高创业者的自我管理能力，降低贷款风险。
在未来的发展中，创业担保贷款项目将继续发挥重要作用，支持和推动创业活动的发展。
我们将继续努力，提高创业担保贷款项目的运行效率和质量，为更多的创业者提供更好的资金支持和服务，共同推动经济的快速增长和社会的稳定发展。
贷款项目计划书一、项目背景。
当前，我国经济发展迅速，社会需求不断增加，特别是在房地产、基础设施建设、科技创新等领域，对资金需求持续增加。
然而，许多中小企业和个体经营者由于资金短缺，难以获得足够的贷款支持，限制了他们的发展和创新能力。
因此，我们制定了这份贷款项目计划书，旨在为有资金需求的企业和个人提供更加灵活、便捷的贷款服务，帮助他们实现经济增长和社会贡献。
二、项目概况。
本项目旨在为符合条件的企业和个人提供贷款支持，主要包括但不限于以下几个方面：1. 为中小企业提供流动资金贷款，支持其日常经营和生产活动；2. 为科技创新型企业提供创业贷款，支持其科技研发和产品推广；3. 为个体经营者提供小额贷款，支持其创业和发展需求；4. 为房地产开发商和购房者提供房屋贷款，支持房地产市场的发展和稳定。
三、项目目标。
本项目的主要目标是：1. 提高中小企业和个体经营者的融资便利性，帮助他们解决资金短缺问题，促进其经济增长和就业创造；2. 支持科技创新型企业和创业者，推动科技创新和创业创新，提高国家经济发展的科技含量和创新能力；3. 促进房地产市场的健康发展，满足购房者的住房需求，支持房地产开发商的项目建设。
四、项目实施方案。
1. 设立专门的贷款审批机构，加强对贷款申请者的资信调查和风险评估，确保贷款资金的安全性和合规性；2. 制定灵活的贷款政策和利率政策，满足不同类型贷款申请者的需求，提高贷款审批通过率；3. 加强对贷款资金的监管和使用情况的跟踪，确保贷款资金的合理使用和追踪；4. 定期对项目实施情况进行评估和调整，及时发现问题和风险，采取有效措施解决。
五、项目预期效益。
本项目的预期效益主要体现在以下几个方面：1. 促进中小企业和个体经营者的发展，提高其经济效益和社会贡献；2. 推动科技创新和创业创新，提高国家经济发展的科技含量和创新能力；3. 促进房地产市场的健康发展，提高购房者的住房需求满足率，推动房地产市场的稳定和发展。
小贷工作计划及目标范文一、工作计划：1. 客户服务提升计划：对客户进行全方位的服务提升，提高客户满意度和忠诚度。
通过建立客户维护团队，制定定期服务计划，提供个性化定制服务，建立客户反馈机制，不断改进服务质量。
同时，提高员工的服务意识和服务技能，加强对客户的沟通和了解，及时解决客户问题，确保客户满意度达到较高水平。
2. 业务拓展计划：通过多种渠道和方式，扩大业务范围和规模。
比如，在客户关系管理方面，加大市场宣传，开发新的客户群体，提供更多种类的小贷服务，比如增加消费贷款、经营贷款等业务。
同时，扩大合作渠道，与其他金融机构合作，引入新的资金渠道。
此外，加强风险控制，提高贷款审批效率，降低不良贷款率。
3. 风险控制计划：加强公司内部风险控制机制，建立科学合理的风险评估和控制系统。
加大对客户的信用评估力度，规范贷款操作流程，提高贷款审批的标准和效率。
加强对贷款资金的使用监管，提高贷后管理水平，及时发现和解决风险。
同时，加强对外部环境的监测和分析，提前预防和处理风险。
4. 利润提升计划：通过降低成本，提高贷款效率和贷款利率，提高公司盈利能力。
比如，通过提高员工工作效率，减少人力成本；通过引入先进技术，提高业务处理效率；通过优化资金利用，提高资金周转率。
同时，通过加强市场开发，增加业务量，提高利息收入。
另外，要健全财务管理制度，提高资金使用效率，降低资金成本。
二、工作目标：1. 客户服务目标：提高客户满意度和忠诚度，使客户维持较高的回头率。
要建立客户维护机制，通过定期服务，提供个性化定制，提高客户黏性。
要建立客户反馈机制，及时调整服务，解决问题。
要建立员工服务意识和技能培训机制，提高员工的服务水平。
2. 业务拓展目标：扩大业务范围和规模，提高市场份额。
要通过多种形式的营销宣传，开发新的客户群体，提供更多种类的小贷服务。
要加大合作渠道，引入新的资金渠道。
要加强风险控制，提高贷款审批的效率，降低不良贷款率。
3. 风险控制目标：建立科学合理的风险评估和控制系统，降低不良贷款率。
小额贷款商业计划书一、背景介绍小额贷款是指在小额贷款公司或商业银行等金融机构向个人或小微企业提供的贷款业务，其本质是为个体经济组织或个人提供解决资金问题的服务。
目前，我国小微企业和个人往往面临资金不足的问题，难以获得传统金融机构的贷款支持，小额贷款因其低门槛、高效性得到越来越多的关注。
因此，小额贷款市场前景广阔。
二、商业模式我们的小额贷款公司将采用线上服务的方式，让客户能够更方便地申请贷款，同时也能便捷地进行还款。
具体业务流程如下：1.客户通过网站或APP注册，并完成个人身份信息验证；2.客户填写贷款申请，并提交所需资料；3.我们的审核团队对客户的申请资料进行初步审核，根据其信用评分和流水情况评估客户的还款能力；4.通过初步审核的客户将接收到线上视频或语音面签邀请，由评审员进行一对一的面签，审核其贷款意愿和还款能力；5.确认通过后，客户将在个人账户中查看到贷款额度和还款计划；6.客户根据还款计划还款，可通过银行转账、微信、支付宝等方式进行。
三、市场分析1. 行业规模小额贷款机构涉及多个领域，包括金融、科技、法律等。
根据我国银行业监管机构的数据，截至2020年，在中国已有7800余家小额贷款公司，覆盖全国23个省份。
2. 市场趋势随着我国国内小微企业和个体工商户的增长，小额贷款市场的空间和需求不断地扩大。
大量的新兴企业、创新型企业和创业者进入市场，面临的资金压力也越来越大。
另外，线上小额贷款实现了线下机构所不具备的许多优势，比如便捷、快速、安全、低门槛等。
3. 竞争分析目前，我国小额贷款市场竞争激烈，主要分为传统金融机构和互联网金融机构两类。
传统金融机构主要以商业银行为代表，对小微企业的资金需求进行融资，但其审核门槛较高，审批时间长。
互联网金融机构则以其线上便捷的优势推出了多种小额贷款产品，而且流程简单、审核快速，对传统金融机构构成了一定的竞争。
四、财务分析1. 成本结构我们的公司主要成本包括：各项开支、员工薪资、办公室租金、税费等。
小额贷款公司创业计划书篇一：小额贷款公司商业计划书篇一：小额贷款公司创业计划书小额贷款公司创业计划书企业名称小额贷款有限公司创作者姓名日期通信地址邮政编码电子邮件小额贷款公司创业计划书一、计划摘要自2008年5月人民银行、银监会联合发布《关于小额贷款公司试点的指导意见》以来，小额贷款公司试点在各地迅速展开并引起高度关注。
小额贷款公司的成立，拓宽了中小企业的融资渠道，很大程度上解决了中小企业融资瓶颈问题。
然而，小额贷款公司如何设立？采取何种运作模式？怎样控制经营风险？怎样选择公司发展的路线？怎样在农村推广公司业务？等资仍是困扰广大企业融资机构的难题。
（一）市场机会分析 1.市场需求缺口 2001～2005年三县农村正规金融“存贷差”持续增大，尽管2005年农信社农户贷款相当于其存款总量的63.26％，但考虑进农行吸收的农户储蓄存款因素后，则比例降到43.99％。
金融机构的储蓄动员与配臵职能受到极大限制，也导致农户存款与贷款陷入“非对称性均衡”状态。
2.供需结构矛盾随着农业规模化、产业化发展，农村出现了一批拥有数十亩、乃至千亩耕地或养殖水面的种、养殖业大户，由于缺少资本的原始积累，加上农业资金投入的季节性，他们在经营中普遍感到资金短缺。
而农信社农户贷款规模一般在2000～3000元／笔，期限多在半年以内。
农业大户融资难的问题在农村愈发突出，影响了扩大再生产规模和耕地水面资源的有效利用。
问卷显示，农户资金需求在5000元以上就难以得到满足。
生活性贷款难满足。
由于农户缺少稳定的现金流，对生活性借贷尤其是急需的家庭消费项目（教育、医疗、建房等），正规金融不提供消费信贷服务，农户只能依靠民间借贷来筹集资金。
资金需求和供给存在期限结构矛盾。
调查显示，农户一至三年、三年以上的资金需求合计占半数，而农信社已发放的没有一年期以上农户贷款。
（二）公司概述 1.公司目标利用小额贷款公司将农村的生产、生活与各类农业企业连接起来，形成多赢局面，最终实现自身利润可持续和推动农村经济发展这个二元目标。
2.公司运作模型针对上述存在的问题，站在利润可持续的商业运作模式上考虑，我们提出了一个全新的运作模型——商业集团式多角化经营模型。
此模型集市场开发，市场培养和市场占领于一体，通过多项业务包围农村市场。
3.公司主要业务——贷款证计划为了解决小额贷款公司在经营过程中出现的信息不对称问题和逆向选择问题，我们提出了一项业务——贷款证计划。
贷款证计划的三大核心思想是：提前发放、分类发放、高速办理。
4.公司业务的推广以家庭伦理观念作为第一切入点，通过直投连载式广告对公司的业务进行宣传；通过公益性赞助对公司建立公司的良好形象。
（三）公司财务规划按照过往小额贷款公司试点经验，我们在公司财务规划上的作出以下假设：总投资额：1亿设放款率为70%；平均年利率为10%；预计年利息总额达280万；投资回收期为3.5年（四）风险分析近年来，我国学者对农户信贷市场作了大量研究，一个普遍性的结论是我国农户信贷市场存在着两类不同性质的风险：一是不可抗拒的农业系统性风险；二是主观违约风险。
我们将结合蚌埠的实际情况，通过采用和借鉴一些具体措施来降低和规避这些风险。
由于公司采用的是股份有限制制度。
因此，我们建议选择直接出售股份方式、股权回购方式和mbo、ebd三类方式作为风险退出方式。
二、市场机会分析与公司概述（一）市场机会分析中国银行业监督管理委员会中国人民银行关于小额贷款公司试点的指导意见银监发[2008]规定：小额贷款公司是由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立，不吸收公众存款，经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司。
目前实施小额信贷的组织机构主要是各类金融机构和非政府组织。
而日前（2008-10-10），安徽省也颁布了相应的条例——安徽省小额贷款公司试点管理办法试行（后附），并提出：根据安徽省规划，按照“积极稳妥，有序推进”的原则，将先期选择愿意承担监管职责和风险处臵责任、有试点积极性的县（市、区，以下简称“县”）开展试点工作。
并原则上于今年到明年内（2008～2009年）合肥、芜湖、蚌埠市各设立3～5 家小额贷款公司，其他各市设立1～2家。
在总结试点经验的基础上，不断完善各项制度，争取明年达到每个县设立1家小额贷款公司。
从上述政策环境中可知，在安徽省成立小额贷款公司在政策上将会面对以下问题和机遇： a. 只贷不存，没有低成本资金来源；风险因“小额、分散”原则而被提升，当然也可通过对农业大户和农村微型企业的贷款来分散这方面的风险。
b. 贷款范围被限制在一县之内。
虽然地域被限制了，但从上述资料可知，蚌埠三个大县在2001～2005年末的贷款缺口达33亿之多。
因此，短期内此问题不需考虑。
c. 小额贷款公司主发起人注册资本不低于2000万、资产负债率不高于70%、连续三年赢利且利润总额在500万元以上。
这项政策使公司的进入门槛大大提高。
d. 根据安徽省小额贷款公司试点管理办法（试行）规定，各县（市、区）政府是辖内小额贷篇二：小额贷款公司商业计划书目录第一章总论 (3)一、项目提要 (3)二、编制范围与依据 (3)三、主要财务指标预测 (4)第二章设立公司的必要性和可行性分析 (6)一、相关政策背景 (6)二、某某市和某某区经济金融发展情况 (6)三、设立小额贷款公司的必要性 (10)四、设立小额贷款公司的可行性 (12)第三章市场前景分析 (15)一、国内小额贷款企业现状 (15)二、某某区小额贷款市场需求分析 (15)三、市场前景 (16)第四章未来业务发展规划 (19)一、市场定位和发展目标 (19)二、财务预测说明 (21)三、预测财务报表 (24)四、盈利能力分析 (26)五、主要核心指标分析 (26)六、财务状况评价 (27)第五章风险分析及应对..................................28一、信用风险.. (28)二、营运风险 (29)三、管理风险 (30)四、竞争风险 (31)五、法律风险 (32)第六章结论 (33)第一章总论一、项目提要（一）拟设立公司名称：小额贷款有限公司（二）注册资本：6000万元（三）公司住所：某某市某某区（四）经营范围：办理各项贷款、办理票据贴现、办理资产转让及经批准的其他业务。
二、编制范围与依据（一）编制范围通过对相关背景、设立方案、市场分析、财务预测、以及对风险管理的全面分析，我们对在某某市某某区设立小额贷款公司的可行性进行综合评价。
（二）编制依据1、《关于小额贷款公司试点的指导意见》；2、《某某市小额贷款公司试点管理暂行办法》；4、《某某市国民经济和社会发展计划纲要》；5、《某某区国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》6、其他相关文件。
三、主要财务指标预测表1-1：主要盈利能力指标如下从预测数据看，公司收入水平逐年上升，随着经营规模的扩大，其收益率保持稳定上升水平。
表1-2：其他主要核心指标如下从上述预测指标可见，小额贷款公司的信用风险都控制在较低的风险水平内，同时贷款损失准备充足率和资本充足率均较高，具有较强的风险控制和风险抵补能力，符合监管要求。
四、结论国内经济特别是西部经济正处于高速发展期，相对落后的国内农篇三：设立小额贷款公司的投资商业计划书设立小额贷款公司的申请书×××人民政府：根据中国银监会和中国人民银行《关于小额贷款公司试点的指导意见》和《×××人民政府办公厅关于开展小额贷款公司试点工作的实施意见》的精神，为了进一步完善区域金融服务体系、提高金融服务水平，更好地满足“三农”和中小企业及个体经营者的合理资金需求，有效促进×××新农村建设，由我公司作为主出资人拟发起成立一个小额贷款公司。
现提出设立申请，望审批为盼。
一、拟设立机构的概况机构名称：×××××小额贷款有限责任公司（以下简称公司）；机构性质：企业法人；组织形式：有限责任公司。
注册资本：×××万元人民币，由×××××公司作为主出资人，与××、××、××、××、××、××、××、××、××9个自然人共同出资。
注册地址：×××××。
业务范围：发放农民、农业、农村经济各类小额贷款；提供中小企业发展、管理、财务咨询服务；办理其他经批准的业务。
二、主出资人基本情况主出资人（发起人）×××××公司，成立于×××年，注册资本金×××万元人民币，注册地址×××××，组织机构代码×××××。
现有员工××人，其中专业技术人员××余人。
主要经营×××××，×××××，×××××。
荣获×××××，×××××，×××××。
企业产品在全国××多个省、市和地区建成了行销网络，并以优质的产品、完善的服务和良好的信誉，赢得了广大客户的认可和赞誉。
企业管理规范、财务状况良好，信用状况良好，资金实力较强。
××年末，公司净资产××万元，资产负债率××%，净利润额××万元;××年底，公司净资产××万元，资产负债率××%，净利润额已达××万元。
有出资开办小额贷款公司的能力。
企业依法办理了注册登记手续，无任何不良记录。
法人代表××具有企业法定代表人资格，个人亦无任何犯罪记录。
法人代表××搏击商海××余载，有在企业营销第一线和处于企业经营中心位置的经历，积累了丰富的企业管理经验，并在业界获得广泛的好评，这些经验和厚实的人文底蕴，都将是运作资本和扩张企业所必须的。
