完整版汽车4S店改扩建工程施工组织设计方案

上海斯柯达4S店工程施工组织设计斯柯达是一家国际知名的汽车品牌，其在中国市场也有着广泛的消费群体。

为了提供更好的销售和服务体验，斯柯达在上海设立了多家4S店。

下面是上海斯柯达4S店工程施工组织设计的详细内容，供参考。

1.项目概述：本项目的目标是建设一家位于上海市中心地带的斯柯达4S店，总建筑面积约为5000平方米，包括销售厅、展示区、维修区和停车场等功能区域。

2.工程施工组织设计：2.1项目组织结构（1）项目经理：负责整个工程的组织管理和协调，包括材料采购、人员调配、进度控制等工作。

（2）技术总监：负责施工方案的制定和技术指导，确保施工质量达到标准要求。

（3）人力资源经理：负责招聘和管理施工人员，确保项目进度和质量要求。

（4）材料供应商：负责提供符合斯柯达标准的建材和设备。

2.2施工流程（1）前期准备阶段：包括项目组织结构确认、材料供应商选择、施工方案制定等工作。

（2）基础设施建设：包括地基处理、给排水系统、电力系统等基础设施的施工。

（3）主体施工阶段：包括钢结构搭建、墙体施工、屋面施工等工作。

（4）内装施工阶段：包括地面铺装、墙面涂装、天花板装饰、电气设施安装等工作。

（5）设备安装阶段：包括展示车辆的摆放、销售厅设备的安装等工作。

（6）竣工阶段：包括工程验收、设备调试、清洁卫生、艺术照明等工作。

2.3施工管理（1）施工进度控制：项目经理负责制定施工进度计划，并与技术总监、人力资源经理协调，确保工程按计划进行。

（2）材料管理：材料供应商负责提供符合标准的材料，并与项目经理配合，控制材料的使用和库存量。

（3）现场安全管理：项目经理负责制定施工现场安全管理制度，以确保所有施工人员的安全。

3.风险管理：建设一家4S店涉及到各种风险，如施工进度延误、施工质量问题等。

项目组织结构的建立和施工管理的严格执行可以降低这些风险的发生。

此外，还可以制定应急预案，以应对可能出现的各种风险，如天气变化、材料供应问题等。

某汽车4S店装饰改造项目施工组织设计汽车4S店装饰改造工程项目施工组织设计一、工程概况XXX改造工程项目具有改造项目多、工作面大、工期短、要求高、既要保证工程质量又不能影响施工进度的特点。

为此，我们根据以上实际情况编制了如下的施工组织设计。

二、编制依据根据相关的建筑装饰装修工程质量验收规范、建筑地面工程施工质量验收规范、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范、通风与空调工程施工质量验收规范、建筑电气工程质量验收规范、建筑内部装修设计防火规范、建筑工程室内环境污染控制规范、三、各分部分项工程的主要施工方法1.木门扇安装1.1.先确定门的开启方向及小五金型号和安装位置。

开口一般以开启方向的扇为盖口扇。

1.2.检查门口是否有窜角及各部尺寸与图示尺寸吻合。

检查门口高度应量门的两侧，门口宽度应量门口的上、中、下三点，并在扇的相应部位定点画线。

1.3.将门扇靠在框上划出相应的尺寸线，如果扇大，应根据框的尺寸将大出部分刨去，若扇小，应绑木条，用胶和钉子钉牢，钉帽要砸扁，并钉入木材内1～2㎜。

1.4.第一次修刨后的门扇应以能塞入口内为宜，塞好后用木楔顶住，临时固定。

使门扇与口留缝的宽度合适后，化第二次修刨线，标上合页槽的位置(距门扇的上下端1/10，且避开上下帽头)。

装时应注意口与扇安装的平整。

1.5.进行第二次修刨门扇，调整缝隙尺寸后，安装合页。

先使用XXX出合页码和宽度，根据离上下帽头1/10的要求，画出合页安装边线。

从上下边线往里量出合页长度，剔出页槽，以槽的深度来调整门扇安装后与框的平整。

剔合页槽时应留线，不得剔得过大。

1.6.安装上下合页前，先剔好合页槽。

安装时应先拧一枚螺丝，然后再全部拧上拧紧。

木螺丝应钉入全长1/3，拧入2/3.1.7.安装双扇时，应先量好门扇的宽度，确定中间对口缝的裁口深度。

如果采用企口锁时，对口缝的裁口深度和裁口方向应满足锁的要求，然后进行四周修刨到准确尺寸。

五金安装应按设计图纸要求，不得遗漏。

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)序根据“福特汽车4S店工程”项目总承包工程合同所作的规定，依据本工程质量标准高、工期短等特点，我们将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按照辽宁省、沈阳市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、雨季冬季施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度的要求组织施工生产，并认真贯彻执行。

本公司将把“福特汽车4S店工程”项目总承包工程列为重点施工项目，派出优秀的技术人员、管理人员和施工队伍，调动最好的施工机械设备，实行项目法施工，在工程质量管理方面将严格执行ISO9002 质量保证体系，保证在既定的工期内完成该工程的施工任务，并确保达到合格标准，力争创优，以优质高效的宗旨圆满完成工程项目的施工建设工作，把最好的建筑精品贡献给建设单位，为繁荣沈阳的建设工程事业作出贡献。

江苏南通二建集团有限公司福特汽车4S店工程项目部2013年9月20日目录第1章编制说明及依据 (1)第1.1节编制说明 (1)第1.2节法律法规文件 (1)第1.3节国家现行有关标准 (2)第1.4节地方现行有关标准 (3)第1.5节施工合同及招投标文件 (3)第1.6节设计图纸 (3)第1.7节工程勘察报告 (4)第2章工程概况 (5)第2.1节工程基本概况 (5)第2.2节设计概况 (8)2.2.1 建筑设计概况 (8)2.2.2 结构设计概况 (10)第2.3节工程施工条件 (12)2.3.1工程施工范围内的现场条件 (12)2.3.2 现场临时供电、供水情况 (12)2.3.3 工程内的自然条件 (12)第3章施工部署 (15)第3.1节工程项目管理目标 (15)3.1.1 质量目标 (15)3.1.2 工期目标 (15)3.1.3 安全目标 (15)3.1.4 文明施工目标 (15)3.1.5 现场环境管理目标 (15)3.1.6 服务目标 (16)第3.2节项目质量管理说明 (16)3.2.1 关键工序技术质量保证措施 (16)3.2.2 特殊过程技术质量保证措施 (17)第3.3节工程施工总体策划 (18)3.3.1 .施工总体部署及流程 (18)3.3.2.各阶段施工策划 (19)第3.4节项目组织架构图 (22)第3.5节与各参建方的组织协调管理措施 (23)3.5.1、与建设单位的配合 (23)3.5.2、与设计单位的配合 (23)3.5.3、与监理单位的配合 (23)3.5.4、与分包单位的配合 (24)第3.6节、工程施工重点、难点分析与对策 (24)3.6.1、工期相对较紧 (25)3.6.2、施工期间经历2个冬季，2个雨季 (25)3.6.3、施工总承包的管理重点 (25)3.6.4、成品保护 (26)第4章施工准备 (27)第4.1节技术准备 (27)4.1.1、技术资料的准备 (27)4.1.2、施工方案计划准备 (28)4.1.3、试验准备 (29)第4.2节现场准备 (29)4.2.1、施工平面准备 (29)4.2.2、现场临时设施布置 (30)4.2.4、施工临时用水布置 (30)4.2.5、施工临时用电布置 (30)4.2.6、临时雨污水排放及卫生 (31)4.2.7、施工消防设施布置 (32)4.2.8、现场照明 (35)4.2.9、现场保卫 (35)第5章施工进度计划 (36)第5.1节总进度计划 (36)第5.2节分阶段进度计划 (36)5.2.1、主体工程 (36)5.2.2、粗装饰工程 (36)5.2.3、竣工验收 (36)第5.3节基础及地下室结构施工进度计划 (36)第5.4节主体结构施工进度计划 (36)第6章资源配置计划 (37)第6.1节劳动力组织计划 (37)第6.2节主要材料设备配备计划 (37)第7章施工现场平面布置图 (41)第7.1节、施工现场总平面布置图 (41)第7.2节、地下室结构阶段施工平面布置图 (41)第7.3节、主体结构阶段施工平面布置图 (41)第7.4节、垂直运输机械平面布置图 (41)第7.5节、塔吊穿地下室结构示意图 (41)第7.6节、塔吊基础平面图 (41)第7.7节、9#、10#塔吊基础挡土墙示意图 (41)第7.8节、标段区域划分平面图 (41)第7.9节、装饰装修阶段施工现场平面 (41)第7.10节、楼层定位放线平面示意图 (42)第7.11节、临时用水、消防用水平面布置图 (42)第7.12节、临时用电平面布置图 (42)第8章主要分部分项工程施工方案和技术措施 (43)第8.1节临时设施及设备施工方案 (43)8.1.1、临时用电施工方案 (43)8.1.2、悬挑脚手架施工方案 (47)8.1.4、电梯井操作钢平台的搭设 (51)8.1.5、悬挑卸料钢平台施工方案 (52)8.1.6、人货电梯施工方案 (52)第8.2节测量方案 (55)8.2.1、施工测量准备 (55)8.2.2、施工测量方案 (56)8.2.3、工程沉降观测 (58)8.2.4 、测量精度主要保证措施 (58)第8.3节地下结构阶段施工方案 (59)8.3.1、土方工程施工 (59)8.3.2、地下室工程防水施工 (59)8.3.4、地下室墙、柱、板施工 (62)8.3.5、地库顶板预应力施工 (63)第8.4节地上结构阶段施工方案 (66)8.4.1、施工流程 (66)8.4.2、结构模板施工方案 (66)8.4.3、结构钢筋施工方案 (70)8.4.4、结构混凝土施工方案 (70)第8.5节二结构及粗装饰阶段施工方案 (81)8.5.1、砌体工程施工方案 (81)8.5.2、墙体抹灰施工 (82)8.5.3、墙体涂料施工 (82)8.5.4、水泥砂浆地面 (83)8.5.5、屋面工程施工方案 (83)8.5.6、防水工程施工方案 (85)第8.6节机电安装工程施工方案 (88)8.6.1、施工组织安排 (88)8.6.2、给排水、采暖工程施工 (88)8.6.4、电气工程施工 (91)第8.7节特殊气候、季节性施工措施 (97)8.7.1、夏季施工措施 (97)8.7.2 、雨季施工措施 (98)8.7.3、冬期施工措施 (98)第9章质量管理计划 (101)第9.1节GBT版质量体系 (101)第9.2节工程质量管理措施 (101)第9.3节确保质量目标的质量预控措施 (102)9.3.1、施工质量程序 (102)9.3.2、施工质量过程控制 (102)9.3.3、土建、装饰、机电安装质量预控要点 (103)第9.4节各分项工程的质量保证措施 (105)9.4.1、测量工程 (105)9.4.2、钢筋工程 (105)9.4.3、模板工程 (106)9.4.4、混凝土工程 (107)9.4.5、防水工程 (108)9.4.6、砌体工程 (108)第9.5节关键工序及特殊过程控制措施 (109)第9.6节成品保护措施 (109)9.6.1、结构阶段的成品保护措施 (109)9.6.2、粗装饰工程成品保护措施 (111)9.6.3、交工验收前的成品保护措施 (113)第9.7节项目检验试验计划 (113)9.7.1、原材料、半成品检验试验计划 (113)9.7.2、工程质量验收计划 (115)9.7.3、混凝土与砂浆试块制作计划 (121)第10章进度管理计划 (124)第11章安全管理计划 (125)第11.1节安全生产管理措施 (125)第11.2节施工安全管理措施 (126)第11.3节各分项工程安全生产措施 (127)11.3.1、主体结构施工 (127)11.3.2、脚手架工程 (129)11.3.3、临时用电 (130)11.3.4、施工机械及施工机具 (131)第11.4节消防安全及防火措施 (133)第12章环境安全、文明施工管理计划 (135)第12.1节文明施工的管理措施 (135)12.1.1、综合管理措施 (135)12.1.2、场容场貌管理措施 (136)12.1.3、工地卫生管理 (136)12.1.4、工地文明建设 (136)12.1.5、治安管理 (137)12.1.6、材料管理措施 (137)12.1.7、建筑垃圾的管理措施 (138)第12.2节环境保护施工措施 (138)12.2.1、环境保护管理措施 (138)12.2.2、防止大气污染措施 (138)12.2.3、防止水土污染措施 (139)12.2.4、废弃物处理措施 (139)12.2.5、防止光污染及其他干扰 (139)12.2.6、防止环境污染措施 (140)12.2.7、渣土垃圾处置措施 (140)12.2.8、噪音控制措施 (141)第12.3节节能降耗措施 (141)12.3.1、水资源节约措施 (141)12.3.2、电能节约措施 (141)12.3.3、耗油控制措施 (143)12.3.4、节材措施 (143)第1章编制说明及依据第1.1节编制说明对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。

4S汽车专卖店施工组织设计技术标目录第一章编制说明 (7)第一节、本施工组织设计的编制依据 (7)第二节、编制范围 (7)第三节、本施工组织设计参照的有关规范、标准 (7)第二章工程概况 (10) (10)11第三章工程部署 (12)1213 (13) (13)14第四章施工管理体系 (15) (15)1619 (23) (28)28第五章资源计划 (31) (31)32 (32)第六章施工准备工作计划 (33) (33) (33) (33)34 (34)35第七章基础工程 (35) (36)38 (39)第八章主体结构施工方法 (41) (41)414142 (42) (44)46 (48)第九章钢结构施工方案 (49) (49) (51) (53) (62)64 (65)第十章装饰工程施工方法 (68) (69) (72)7375 (76)第十一章安装工程 (76)第十二章季节性的施工措施 (78)78 (78)第十三章工程质量保证措施 (80) (80)8182838484第十四章工期保证措施 (89)第十五章安全生产、文明施工保证措施 (91) (94)第十六章环境保护措施 (96)969696表一： (97)表二、劳动力计划表 (98)表三、施工计划网络图 (99)表四、施工总平面布置图及临时用地表 (99)第一章编制说明第一节、本施工组织设计的编制依据广州丰田汽车4S店工程的施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据，经认真研究编制而成。

1、广州丰田汽车4S店工程建筑安装施工招标文件、招标答疑；2、北京中建建筑设计院设计的建筑、结构、水电、钢结构等各专业施工图纸；3、施工现场实地踏勘；4、相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规；5、《建筑工程及建筑安装工程质量检验评定标准》；6、《浙江省文明施工安全标化现场管理规定》；7、金华市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规；8、建筑施工安全检查标准JGJ59－99；9、公司《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》；10、公司全面质量管理成果。

4S店施工组织设计.doc 范本一：施工组织设计1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目约束1.5 项目交付物2. 组织结构2.1 项目组织机构2.2 人员角色与职责2.3 沟通与协调机制3. 施工计划3.1 施工里程碑安排3.2 施工工期计划3.3 施工资源分配3.4 施工分解4. 施工策略4.1 施工方法与技术4.2 施工过程控制4.3 施工质量控制4.4 施工安全措施4.5 施工风险管理5. 施工资源5.1 人力资源5.2 资金资源5.3 设备资源5.4 材料资源5.5 外部资源6. 施工环境6.1 地理环境6.2 自然环境6.3 社会环境6.4 法律与法规环境7. 施工监督7.1 监督机构与职责7.2 监督流程与方法7.3 监督记录与报告7.4 不合格处理与整改8. 项目验收8.1 施工过程检查与验收8.2 项目竣工验收8.3 项目交付与移交本文档涉及附件：相关图表、施工计划表、组织结构图等。

法律名词及注释：1. 施工组织设计：旨在规划、协调和控制项目施工过程的活动，以确保施工按照计划进行，并达到质量、安全和进度等要求。

2. 项目范围：规定项目的具体和可交付成果，包括项目的目标、需求、约束和可选项。

3. 施工质量控制：通过采取措施来确保施工过程中的质量问题得到有效控制和解决。

4. 施工安全措施：为了保障工人在施工过程中的人身安全和财产安全而采取的安全管理措施。

5. 施工风险管理：通过风险识别、评估、控制和应对等措施，对施工过程中的可能发生的风险进行管理和控制。

范本二：施工组织设计1. 项目背景1.1 项目概述1.2 项目目标1.3 项目需求1.4 项目范围1.5 项目约束2. 组织结构2.1 项目组织架构2.2 人员角色与职责2.3 沟通与协调机制3. 施工计划3.1 施工工期计划3.2 施工分解3.3 施工资源调配3.4 施工进度控制4. 扩建工程设计4.1 设计方案4.2 工程标准与规范4.3 绘图与图纸审核4.4 材料选型与采购5. 施工方法与技术5.1 扩建施工工艺5.2 施工设备与工具5.3 施工工序与作业指导5.4 建筑材料使用规范6. 施工安全与质量控制6.1 施工安全管理6.2 质量控制计划6.3 质量检查与验收6.4 安全与质量监督7. 环境保护与能耗控制7.1 环境影响评价7.2 合理节能与资源利用7.3 废弃物处理与回收8. 项目验收与移交8.1 施工过程检查与验收8.2 项目竣工验收8.3 项目移交流程本文档涉及附件：设计图纸、施工计划表、工艺流程图等。

奔驰4S店施工组织设计一、概述二、施工组织设计的原则1.科学性原则：根据工程的具体要求，合理确定施工组织方案，包括劳动力的安排、机械设备的使用、材料的采购等。

2.经济性原则：在满足工程质量和工期的前提下，尽量减少施工所需的资源和成本，提高施工效益。

3.安全性原则：确保施工过程中的安全，包括职工的安全与劳动保护、施工现场的安全管理等。

4.环境保护原则：注意施工对周边环境的影响，采取相应的环境保护措施，减少施工对环境的污染和破坏。

5.可操作性原则：施工组织方案要符合实际操作，可以被施工人员容易理解和执行。

三、施工组织设计的内容1.施工组织方案根据工程的特点和要求，设计出合理的施工组织方案，包括施工工序的确定、工艺流程的规划、施工过程的安排等。

2.劳动力组织确定所需的施工人员数量，包括项目经理、技术人员、施工人员等，并合理划分他们的岗位和职责，确保施工过程中的协调与配合。

3.机械设备组织根据施工需要，确定所需的机械设备种类、数量和使用方式，包括各类起重机械、运输设备等，并制定机械设备的操作规程和安全使用指南。

4.材料采购与管理根据施工进度和需要，合理安排材料的采购和供应，确保材料的及时到位和施工过程中的需要。

同时，要加强对材料的管理，包括材料质量的检查和记录、材料的储存和保管等。

5.施工现场管理建立施工现场管理制度，包括施工现场的规划、施工人员的行为规范、施工现场的卫生和秩序等。

要进行施工现场的定期检查和巡视，及时发现和解决存在的问题。

6.施工安全管理强化施工安全管理，建立健全的安全管理制度，确保施工过程中的安全。

包括施工现场的防火、防汛、防雷等措施，并对施工人员进行安全教育和培训。

7.环境保护管理施工过程中要注意环境保护，采取相应的措施减少施工对环境的影响。

包括施工现场的垃圾分类和处理、污水处理、粉尘控制等。

四、施工组织设计的实施与监督1.实施将施工组织设计的方案和要求明确告知施工人员，并进行培训和指导，确保方案的正确执行。

汽车4S店升级改造工程施工组织设计方案目录一、工程概况 (4)1.1工程简介 (4)1.2工程主要内容 (4)二、编制依据 (4)2.1**省**汽车集团有限公司提供的招标文件。

2.2项目施工图。

(4)2.3有关的施工规程、规范、标准。

(4)2.4本企业质量体系文件。

(4)三、项目经理部组成 (4)3.1项目组织机构 (4)四、施工总体部署 (6)4.1总体部署与总原则 (6)4.2总体部署方案 (8)五、保证施工工期的技术组织措施 (8)5.1施工工期 (8)5.2施工进度计划控制 (8)5.3保证施工进度计划的技术措施 (9)5.4 保证施工进度计划的组织措施 (9)六、分项工程施工方案 (13)6.1土建工程 (13)6.2钢结构工程 (22)6.3屋盖、墙面彩板、门窗 (39)6.4．给排水工程 (41)6.5中央空调工程 (48)6.6电气工程 (69)6.7装饰装修工程 (69)七、保证质量、安全的技术组织措施 (71)7.1工程质量目标及保证措施 (71)7.2工程回访 (72)7.3工程保修 (73)7.4 安全施工目标及保证措施 (75)八、主要施工机械设备计划 (82)九、劳动力计划 (86)十、确保文明施工措施 (86)1０.1文明施工目标及保证措施 (95)1０.2 效益目标及保证措施 (88)一、工程概况1.1工程简介本工程为**省**汽车集团有限公司新乡兆阳北京现代展厅、售后升级改造工程，建设地点在**省新乡市。

1.2工程主要内容本工程包括：土建、钢结构、安装、装饰、中央空调进出风口及管路和附件等工程二、编制依据2.2项目施工图。

2.3有关的施工规程、规范、标准。

2.4本企业质量体系文件。

三、项目经理部组成3.1项目组织机构建立一个合理的精干的高效率的项目经理部。

在施工管理中合理配置生产要素，协调内外部及人员间关系，发挥各业务职能部门的能动作用，满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文明施工等需要，对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责。

汽车4S店升级改造工程施工组织设计方案目录一、工程概况 (4)1.1工程简介 (4)1.2工程主要内容 (4)二、编制依据 (4)2.1**省**汽车集团有限公司提供的招标文件。

2.2项目施工图。

(4)2.3有关的施工规程、规范、标准。

(4)2.4本企业质量体系文件。

(4)三、项目经理部组成 (4)3.1项目组织机构 (4)四、施工总体部署 (6)4.1总体部署与总原则 (6)4.2总体部署方案 (8)五、保证施工工期的技术组织措施 (8)5.1施工工期 (8)5.2施工进度计划控制 (8)5.3保证施工进度计划的技术措施 (9)5.4 保证施工进度计划的组织措施 (9)六、分项工程施工方案 (13)6.1土建工程 (13)6.2钢结构工程 (22)6.3屋盖、墙面彩板、门窗 (39)6.4．给排水工程 (41)6.5中央空调工程 (48)6.6电气工程 (69)6.7装饰装修工程 (69)七、保证质量、安全的技术组织措施 (71)7.1工程质量目标及保证措施 (71)7.2工程回访 (72)7.3工程保修 (73)7.4 安全施工目标及保证措施 (75)八、主要施工机械设备计划 (82)九、劳动力计划 (86)十、确保文明施工措施 (86)1０.1文明施工目标及保证措施 (95)1０.2 效益目标及保证措施 (88)一、工程概况1.1工程简介本工程为**省**汽车集团有限公司新乡兆阳北京现代展厅、售后升级改造工程，建设地点在**省新乡市。

1.2工程主要内容本工程包括：土建、钢结构、安装、装饰、中央空调进出风口及管路和附件等工程二、编制依据2.2项目施工图。

2.3有关的施工规程、规范、标准。

2.4本企业质量体系文件。

三、项目经理部组成3.1项目组织机构建立一个合理的精干的高效率的项目经理部。

在施工管理中合理配置生产要素，协调内外部及人员间关系，发挥各业务职能部门的能动作用，满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文明施工等需要，对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责。

汽车4S店改扩建工程施工组织设计方案第一章编制依据及说明第1节编制依据本施工组织设计编制依据见下表。

第2节编制说明施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本项目特点和难度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全、专款专用等原则，为工程设置了施工组织和施工技术管理机构，并对工程作出施工程序规划。

在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中，贯彻了国家和地方有矢部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。

充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求，了解了现场条件的不利因素，充分发挥本公司具有的人材、技术、装备、物资保证等方面的优势，采取了大量的成功经验、工艺、技术，补救和缓解因现场条件和工程特殊性带来的施工困难。

本初步施工组织设计需在工程设计完成后重新编制并报请业主和监理单位、设计单位同意后方可实施。

第二章工程概况第1节建设概况1工程名称：**金港**4S店工程（钢构、彩板部分）2建设单位：**燕宝汽车服务有限公司3结构形式：钢结构轻型框架4 工程规模：建筑面积9378平方米5建设地点：**市朝阳区东苇路东侧金港汽车公园内6质量工期要求：质量“优良”，总工期60日历天7项目范围：**燕宝汽车服务有限公司改建原有福田汽车4S店展厅部分、新建^汽车4S店汽车保养维修车间部分及4S店所需的设备用房等部位所属的轻钢结构门式钢屋架、標条、夹层框架结构、屋面彩色压型钢板、墙体围护部分的压型板的制作、安装。

第2节设计概况2.1结构概述2.1.1本工程为"燕宝汽车服务有限公司改扩建**汽车4S店工程，各个工程的平面尺寸见下表。

其中：展厅部分柱跨均为25m柱距5m-6.4m,檐高11m°柱、梁均以焊接H型钢断面刚架作为承力结构，A轴-C轴1-13线的框架柱和框架梁均为原福田4S店原有，只是在A轴6、7、8线的钢柱做了必要的加固；在展厅的B轴至C 轴的1 -15线、C轴至Aj轴的9-15线和12-15线的位置，增加34棍焊接H型钢作为钢柱，连接不同方向钢结构框梁，形成夹层平台结构；平台钢梁标高为4.25m。

汽车4S店工程施工组织设计方案本文为WORD格式，下载后可自由编辑某某建设集团目录第一章编制说明第二章工程概况及施工特点第三章施工部署第四章主要部分分项工程施工方法第五章确保安全生产的技术组织措施第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保工期的技术组织措施第八章确保文明施工的技术组织措施第九章雨季施工方案第十章项目管理机构配备情况附图：1、施工平面布置图2、施工进度计划图（横道图）附表：1、项目组织机构（质量、环境、安全职业健康）2、施工准备计划3、施工临时用地计划4、主要施工机械设备表5、劳动力计划表第一章编制说明第一章编制说明1、编制目的本施工组织设计系我沈阳某某建设集团有限公司对汽车4S店工程初步施工文件的原则性阐述，本施工组织设计体现对本工程的总体构思和部署，我们将按照施工组织设计的原则，积极发挥我们施工技术、组织措施方面的优势，从工程总体布局、施工方法、设备流向、劳动力组织，材料选点采购、质量监督机构以及后勤保障系统配备等做认真研究和安排。

积极筹措资金，集中人、财、物、机械设备全力投入、精心施工，必保工程按期完成。

2、编制依据①、业主提供的工程文件.②、沈阳市人民政府有关建筑、市政、环境保护等地方性法规及规定。

③、企业整体施工能力及工程质量管理、安全管理、文明施工管理能力。

④、现场及周围环境的实际情况。

⑤、国家颁布的现行建筑施工的有关规程、规范及质量验评标准。

《工程测量规范》GB50026-93《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《塑料门窗安装验收规程》GJG103-96《组合钢模板技术规范》GB50214-2001《钢筋焊接及验收规程》GJG18-96《钢筋焊接接头试验方法标准》GJG/T27-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《混凝土质量控制标准》GB50164-92《建筑施工安全检查标准》GJG59-99《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》GJG130-2001 《建筑机械使用安全技术规程》GJG33-2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《给排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002第二章工程概况及施工特点第二章工程概况及施工特点一、工程简介本项目为汽车4S店工程二、工程范围本项目主要包括：土石方工程，混凝土、钢筋工程，金属结构工程，抹灰工程，天棚工程，门窗工程，脚手架工程。