移动互联网时代的企业发展资料重点

移动互联网现状及其趋势班级：姓名：学号：学院【摘要】在我国，移动互联网正在成为主流的无线网络业务。

得益于移动互联网的方便性和全面性，大量行业和企业有了快速发展。

未来，移动互联网的发展将继续影响这些行业和企业。

随着移动互联网的迅速发展，在业务、模式创新以及全球性战略竞争与布局围绕移动互联网全面展开。

其中，由于移动互联网的发展模式和格局尚在形成之中，其发展趋势将对未来的互联网产业、移动通信产业乃至电信业和整个信息产业的影响巨大化。

本文对移动互联网的特点及发展趋势，以及移动互联网迅速发展的原因进行了分析，并对深入思考了移动互联网的发展潜力。

【关键词】移动换联网、现状、发展趋势计算机和网络技术的发展已经到了极为迅速的程度，在此基础上，随着移动通信技术的成熟和发展，我国的移动互联网成为新的发展先锋。

由于移动互联网比基于PC端的“传统互联网”更加方便、快捷，因此更受人们的青睐，同样也引起了市场和企业的注意。

大量行业龙头借助移动互联网实现了扩张，而一些原本发展乏力的行业焕发了生机。

一、移动互联网广义上说，移动互联网指的是利用移动协议和设备将手持终端接人互联网的联结方式。

从技术角度看，移动互联网指的是基于IP宽带技术并能够提供数据和多媒体开放式业务的电信网络。

从终端角度看，移动互联网由网络、终端和应用共同构成，即用户借助手机、平板电脑或笔记本电脑，利用移动网络，借助各类应用实现信息查询和数据的传递。

二、移动互联网的特点便携。

移动互联网终端以手机和平板电脑为主，现在市场上也出现了智能手环、智能手表和智能眼镜等随身设备，这些设备在“智能化”以前本就是人们随身携带的物品，因此这些智能设备与以往相比并没有增加用户使用中的不便，便携性能依然优越。

便捷。

移动互联网与“传统”互联网不同，能够通过不同的方式与互联网相连，只要有移动网络，就能联网，不再依赖于接线插口或其他端口，因此使用过程中更加便捷。

即时。

移动互联网使人们能够利用“碎片时间”处理一些简单事物，例如收发简单的邮件或接受工作指令，如果用户愿意的话，可以24小时都联网接收和处理信息，不会再有重要信息被错过。

2014年企业级移动互联网行业分析报告2014年11月目录一、产业互联网是未来经济增长引擎 (3)1、产业互联网概述 (3)2、产业互联网是未来经济增长引擎 (7)二、企业级移动互联网条件日趋成熟 (11)1、网络基础已基本到位 (11)2、智能移动终端基本普及 (14)3、移动应用开发重心将逐步从“消费级“转向”企业级“ (18)4、云计算技术不断成熟和降价降低企业IT成本 (21)5、BYOD的兴起对企业级移动互联网的发展推波助澜 (22)6、传统行业转型迫在眉睫 (22)三、企业级移动互联网市场前景广阔 (22)四、规范和集中度提升将是主旋律 (24)1、企业级移动互联网处于成长初期 (25)2、企业级移动应用产品分类 (26)3、企业级移动应用需求个性化，增速快 (28)4、竞争激烈，规范和集中度提升乃大势所趋 (30)五、细分领域及相关企业 (32)1、企业级移动应用解决方案 (34)2、大数据/商业智能 (35)3、信息安全 (38)六、公重点司简况 (39)1、天源迪科 (39)2、博彦科技 (40)一、产业互联网是未来经济增长引擎1、产业互联网概述随着移动智能终端以及3G/4G 的逐渐普及，移动互联网发展进入纵深阶段，呈现出新的特征：泛在化和智能化、虚拟和物理世界一体化、从消费层级逐渐渗透到生产层级。

“工业互联网”、“工业4.0”和“产业互联网”等新概念日益为世人瞩目，各个行业纷纷从各自的视角探讨如何拥抱移动互联网，以技术推动产业变革。

“工业互联网”: GE 将其定义为智慧的机器，加上分析的功能和移动性。

与“消费互联网”相对应，最终将人机连接，结合软件和大数据分析，工业互联网将重构全球工业。

根据其测试，若能得到充分应用，从现在到2030 年，工业互联网将可能为中国经济带来累积3 万亿美元的GDP 增量。

2014年企业级移动互联网行业分析报告2014年11月目录一、PC互联网的发展 (3)1、回顾PC互联网的硬件发展历史 (3)2、PC互联网市场空间分析对比 (4)3、企业级PC互联网的应用 (5)4、PC时代互联网的总结 (6)二、企业端应用移动互联网的下一个爆发点 (6)1、企业信息化发展的三个阶段 (6)（1）电商化 (6)（2）信息化 (7)（3）移动化 (7)2、企业需求正在发生变化 (8)3、移动互联网应用从消费级到企业级应用跨越：看IBM和苹果的合作 (8)4、智能手机将复制PC的路，时间却将大幅缩短 (9)5、移动互联网消费级应用已经普及 (10)6、消费级诞生了BAT，期待企业级的企业 (11)三、用友软件，企业级移动互联网应用爆发的最受益者 (12)1、伴随中国企业信息化发展 (12)2、用友完成金融、数据、管理的企业级移动互联网闭环 (13)3、利用友金所进行互联网金融领域 (14)4、围绕私有云和公有云业务扩展云计算和大数据领域 (15)一、PC互联网的发展1、回顾PC互联网的硬件发展历史自从二十一世纪以来，个人电脑开始大量普及，根据经济学人智库统计数据，2004～2009 年美国个人电脑总拥有量逐年上升，由2004 年的2.2 亿台上升至2009 年的2.82 亿台。

同期人均电脑拥有量也呈逐年上升趋势，由2004 年的0.74 台上升为2009 年的0.92 台，但是人均电脑拥有量自2005 年起同比增长放缓，到2009 年同比增长已由2004 年的6.3%下降为2.5%。

微软和英特尔为推动PC 产业的发展，而组成了所谓的Wintel 联盟，即两家公司在PC 产业内密切合作，以推动Windows 操作系统在基于英特尔CPU 的PC 机上运行。

自那时以来，Wintel 联盟制定的一些技术规范，已成为PC 产业事实上的标准，该联盟也因此在全球PC 产业形成了所谓的“双寡头垄断”格局。

“互联网+”资料汇总“互联网+”是创新 2.0（关于“创新 2.0”的解释见文章末尾）下的互联网与传统行业融合发展的新形态、新业态，是知识社会创新 2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。

“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

“互联网+”行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，发展壮大新兴业态，打造新的产业增长点，为大众创业、万众创新提供环境，为产业智能化提供支撑，增强新的经济发展动力，促进国民经济体制增效升级。

“互联网+”是对创新2.0时代新一代信息技术与创新2.0相互作用共同演化推进经济社会发展新形态的高度概括。

一、概念的提出国内“互联网+”理念的提出，最早可以追溯到2012年11月于扬在易观第五届移动互联网博览会的发言。

于扬当时提出移动互联网它的本质，离不开“互联网+”。

在未来，“互联网+”公式应该是我们所在的行业的产品和服务，在与我们看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的这样一种化学公式。

马化腾也认为：“互联网加一个传统行业，意味着什么呢？其实是代表了一种能力，或者是一种外在资源和环境，对这个行业的一种提升。

”“互联网+ ”是对创新 2.0时代新一代信息技术与创新 2.0相互作用共同演化推进经济社会发展新形态的高度概括。

在2012年11月14日的易观第五届移动互联网博览会上，易观国际董事长兼首席执行官于扬先生首次提出“互联网+”理念。

他认为“在未来，“互联网+“公式应该是我们所在的行业目前的产品和服务，在与我们未来看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的这样一种化学公式。

我们可以按照这样一个思路找到若干这样的想法。

而怎么找到你所在行业的“互联网+”企业需要思考的问题。

中国移动发展移动互联网战略研究摘要信息经济时代的到来给社会生活和产业结构带来了前所未有的变化，移动互联网作为新兴的信息产业，具有广阔的市场需求和发展潜力。

中国移动是中国最大的移动运营商，具有发展移动互联网的先天优势和技术能力。

面对不断变化的外部环境，中国移动如何把发挥自己的优势，握住移动互联网发展机遇，是一个亟待解决的战略问题。

本文以战略管理学、市场营销学为主要理论基础，通过了解中国移动的基本背景情况，发掘移动互联网行业的发展前景，对中国移动进一步开拓移动互联网市场进行SWOT分析和五力模型分析，然后确定中国移动的优劣势、市场定位和战略目标，最终制定出中国移动发展移动互联网的战略框架。

本战略制定希望从整体上符合集团公司的公司战略，为公司发展开拓新的市场，指明未来的发展方向，使中国移动继续保持在移动通信行业既得优势，在未来竞争中立于不败之地。

关键词：中国移动，SWOT分析，五力模型分析，发展战略AbstractThe coming of the era of information economy brings ever changes in society life and industry frustration.In emerging information industry,mobile internet has brand market demand and developing potential.China Mobile Communications Corporation(CMCC),the biggest moble operator in China,has the congential advantages and technology ability to develop mobile internet.Facing the changing outer environment,how to play to it’s own advantages and seize the developing opportunity,is an urgently strategic problem.This paper,mainly based on Strategic Management and Market Management,is about to understand the basic background of China mobile,explore the development prospect of mobile internet industry,and then conduct SWOT analysis and fice force analysis for China mobile to further develop mobile internet industry.Finally we determine the strengths & weaknesses、market position and strategy target and fomulate the China mobile’s development strategy framework of mobile internet.This strategy formulation hope to accord to the CMCC’s company strategy as a whole,explore new markets for company’s development,and spe cify the future direction.I hope to make China mobile keep perserved advantages in moblie communication industry and establish itself in an unassailable position in future competition.Key Words:China mobile,SWOT analysis,five force analysis,development strategy目录一、导论 (6)（一）研究背景 (6)（二）研究意义 (6)1.理论意义 (6)2.现实意义 (2)（三）研究思路和方法 (2)1.研究思路 (2)2.研究方法 (2)二．中国移动和移动互联网概述 (3)（一）中国移动概述 (3)1．概述 (3)2．主营业务 (3)（二）移动互联网概述 (3)三、移动互联网行业环境形势分析 (4)（一）政治和法律因素 (4)（二）经济因素 (4)（三）社会与文化因素 (5)（四）技术因素 (5)（五）移动互联网行业环境形势分析小结 (6)四、中国移动发展移动互联网五力模型分析 (6)（一）行业结构分析 (6)（二）潜在进入者分析 (7)（三）替代品分析 (7)（四）供应商分析 (8)（五）需求方分析 (8)（六）同业竞争分析 (8)1．中国联通 (8)2．中国电信 (9)（七）中国移动发展移动互联网五力模型分析小结 (10)五、中国移动发展移动互联网SWOT分析 (11)（一）优势 (11)（二）劣势 (12)（三）机会 (13)（四）威胁 (13)（五）中国移动发展移动互联网SWOT综合分析 (14)六、战略规划 (15)（一）愿景 (15)（二）战略制定原则 (15)（三）战略目标 (15)（四）竞争战略 (16)（五）战略重点 (16)（六）战略措施 (17)七、结束语 (19)参考文献 (20)致谢.......................................................................................... 错误！未定义书签。

【Word版，可自由编辑！】移动互联网的盈利模式和商业模式引言3G问题是目前极为热门的话题之一。

无论是经营者还是消费者都很关心3G的问题。

经营者关心3G能否带来真正的新一代通信，而消费者则想知道3G时代的通信资费能否降低，业务体验能否满足个人的需要。

3G时代话音业务不会有太大的改变，主要的突破是在数据业务上。

一是面对企业高端用户的业务，目前主要为专网。

二是面对个人消费者。

而在3G/IMS专网与移动互联网之间的差异问题上，目前移动运营商主要将其业务封锁在自己的专网上，如移动梦网，而移动互联网Telco2.0也就是所说的公共互联网能够服务不同用户群，运营在不同核心网，如免费WAP。

3G时代需要更为开放的空间，提供更为广阔的业务和实现随时随地上网的可能。

2009年1月17号下午，中国国家工业和信息化部正式发放了第三代移动通信（3G）牌照，2009年1月15号，全球首个4G LTE商用网络在欧洲开建。

无线宽带网络的铺设让无线互联网企业看到了希望。

然而，从希望到盈利还有很长的路要走，移动互联网还处在“摸着石头过河”的阶段，从产品到盈利模式到商业模式等，都还在一边做一边探讨和完善当中。

其中，最短的短板莫过于盈利模式，目前绝大多数企业还在烧风投的钱，只是程度的不同而已。

本报告全面分析了目前国内外移动互联网市场发展现状、市场前景、客户群需求特征等，从不同角度分析了移动互联网当前的盈利模式和商业模式。

正文目录第一章移动互联网的特征 ........................第一节互联网的发展历程......................................一、Internet概述.........................................二、Internet的起源和发展.................................三、Internet在我国的发展进程及现状.......................第二节移动与互联网的融合....................................第三节移动互联网两种技术演进路径............................一、传统互联网转型移动互联网.............................二、电信运营商转型移动互联网.............................第四节移动互联网发展的三个阶段..............................第五节移动互联网的本质与特征................................第六节移动互联网与无线互联网的区别.......................... 第二章全球移动互联网发展现状及趋势分析...........第一节全球移动互联网发展现状................................第二节全球移动互联网产业发展规模............................第三节全球移动互联网产业发展结构............................第四节典型国家或地区的移动互联网状况........................一、美国.................................................二、欧洲.................................................三、日本.................................................第五节全球移动互联网产业发展趋势............................ 第三章中国移动互联网产业发展概述.................第一节中国移动互联网发展现状与趋势..........................一、中国互联网发展现状...................................二、中国移动通信发展现状.................................三、中国移动互联网的发展趋势.............................四、中国移动互联网2.5G分析..............................五、中国移动互联网3G演进分析............................第二节中国移动互联网发展的促进与制约因素....................一、中国移动互联网发展的促进因素.........................二、中国移动互联网发展的制约因素.........................第三节中国移动互联网产业发展环境分析........................一、政治环境.............................................二、经济环境.............................................三、社会环境.............................................四、技术环境.............................................第四节中国移动互联网产业规模分析及预测...................... 第四章移动互联网的盈利模式和商业模式.............第一节影响盈利的三因素——用户，自身，竞争..................一、用户为什么愿意付费？.................................二、竞争日趋激烈，盈利应如何转型？....................... 第二节移动互联网的盈利模式..................................一、用免费盈利——谁说没有免费的午餐，天上不会掉馅饼.....二、交叉补贴模式（一帮一，一对红）.......................三、“1：99”模式（让先富起来的那些人买单）..............四、交易分成模式（二道贩子经济学）.......................五、广告模式（无处不在的广告）...........................六、“老鼠爱大米”模式（买椟还珠）.......................七、劳务交换模式（吸取我的花蜜，传播我的花粉）...........八、赠予经济模式（功德箱）...............................图表目录图表移动互联网发展的三个阶段................................. 图表2008年各国移动互联网网民渗透率.......................... 图表2006-2008年全球移动互联网市场规模变化图................. 图表2006-2008年美国移动互联网活跃用户规模及增长率........... 图表2008年美国各类移动互联网应用渗透率...................... 图表2006-2011年欧洲移动互联网市场规模预测................... 图表日本移动用户数和移动互联网用户数......................... 图表全球主要移动运营商推出的新型移动互联网业务............... 图表2009-2013年全球移动互联网用户规模预测................... 图表2004-2008年中国互联网市场规模........................... 图表2008年中国互联网市场结构................................ 图表2008年中国互联网基础服务市场结构........................ 图表2008年中国互联网应用服务市场结构........................ 图表2004-2008年中国网络营销市场规模......................... 图表2008年中国网络营销市场结构.............................. 图表2008年中国搜索引擎市场品牌结构.......................... 图表2004-2008年中国网络游戏市场规模及增长................... 图表2004-2008年移动电话用户所占比重......................... 图表2006-2008年移动电话用户各月净增比较..................... 图表2004年以来各月移动分组数据用户发展情况.................. 图表2008年中国移动互联网细分市场结构........................ 图表移动网络升级带来的增值业务提升........................... 图表2006-2011年中国移动互联网产业规模预测................... 图表移动互联网盈利模式....................................... 图表2008年十大I P HONE手机应用排名 ............................ 图表A PP S TORE应用平均价格..................................... 图表A PP S TORE应用分布状况..................................... 图表“1：99”模式示意图...................................... 图表腾讯公司发展简图.........................................图表腾讯QQ注册用户数发展图.................................. 图表飞信特性................................................. 图表2008-2011年中国网络广告市场规模及预测................... 图表G OOGLE 查询的生命周期.....................................第一章移动互联网的特征第一节互联网的发展历程一、Internet概述Internet是计算机交互网络的简称，又称网间网。

引言概述：中国移动互联网发展历程可以追溯到上世纪90年代末，这一时期标志着中国进入互联网时代的起点。

在中国移动互联网的发展史上，可以区分为不同阶段，每个阶段都伴随着技术变革和政策调整。

本文将重点探讨中国移动互联网发展史的第二部分，涵盖了2005年至2010年间的发展情况。

从这些年份开始，中国移动互联网经历了快速发展的阶段，逐步形成了现代化的移动互联网生态系统。

正文内容：一、3G时代的到来（2005-2007年）1. 3G技术的引入：中国移动互联网发展的重要节点是3G时代的到来。

2005年中国移动推出了3G技术，为移动互联网的高速发展提供了支持。

2. 3G网络覆盖的扩大：2006年，中国移动网络开始在全国范围内扩大覆盖，提高了移动互联网的普及度。

3. 移动互联网应用的兴起：随着3G网络的普及，移动互联网应用开始崛起，涵盖了社交媒体、音乐、视频、游戏、新闻等领域，吸引了众多用户的关注。

4. 移动支付的推广：移动支付在这一时期也开始迅速普及，为中国移动互联网的商业化进程打下了基础。

5. 移动互联网产业链的形成：在3G时代，移动互联网产业链迅速扩大，包括手机厂商、应用开发商、广告商、运营商等，形成了一个完整的产业生态系统。

二、移动互联网应用的多元化（2008-2010年）1. 智能手机的普及：2008年苹果公司推出了首款iPhone，引领了智能手机时代的到来，中国的智能手机市场也迅速发展起来。

2. 应用商店的兴起：随着智能手机的普及，应用商店也开始兴起，用户可以方便地下载各类应用程序，进一步丰富了移动互联网的应用内容。

3. 移动互联网用户规模的迅速增长：由于智能手机的普及和移动互联网应用的多元化，移动互联网用户规模在这一时期实现了大幅度增长。

4. 移动互联网广告的兴起：移动互联网广告市场也在这一时期迅速发展起来，各类应用程序开始通过广告来获取收入。

5. 移动互联网与传统行业的融合：在这一时期，移动互联网开始与传统行业进行融合，如移动电子商务、移动医疗等，为传统行业注入了新的发展动力。

如何在移动互联网时代创新发展移动互联网时代的到来，以其独具创新性的特点，为各行各业提供了无限创新和发展的机遇。

无论是电商、金融、医疗、教育还是娱乐等领域，都有不少创新性的企业和模式。

本文将从以下几个方面探讨如何在移动互联网时代创新发展。

一、以用户为中心的定制化服务如今，消费者对于个性化、定制化的需求越来越高。

而移动互联网正好提供了这个平台。

通过用户画像分析，了解用户的偏好、需求，提供相应的服务和产品，将是未来业务发展的必经之路。

例如阿里巴巴的“新零售”模式，通过大数据、云计算等技术，为用户提供个性化、定制化的购物体验。

二、加强大数据和人工智能的应用随着移动互联网时代的到来，大数据和人工智能的应用越来越成为企业在市场竞争中的核心优势。

通过对海量数据的深度挖掘和分析，可以更准确地把握用户需求，开发出更适应市场需求的产品和服务。

同时，人工智能技术的不断提升，也为企业提供了更多的创新发展空间，例如智能客服、智能推荐等。

三、结合线上和线下服务移动互联网对于传统零售行业冲击巨大，很多企业也开始寻求线上和线下服务的融合。

例如苏宁易购旗下的苏宁小店，通过在社区内开设便利店，结合线上、线下商品的销售，为客户提供更贴近生活的服务。

此外，跨界合作、O2O等服务模式的出现，也将为传统行业带来更多的发展机遇。

四、借力互联网平台拓展市场移动互联网平台已成为各行各业发展的重要载体，可以帮助企业低成本、高效率地拓展市场。

例如微信小程序、抖音等平台，可以让企业轻松打通线上线下的渠道，实现精准营销。

在运营过程中，企业需要不断更新产品和服务，与平台和用户保持良好互动。

总而言之，在移动互联网时代，企业要不断吸纳新技术、结合市场需求，以创新的姿态来应对市场变化。

只有创新才能带来未来的成就。

移动互联网时代企业商业模式、价值共创与治理风险——基于瑞幸咖啡财务造假的案例分析一、引言A. 研究背景B. 研究目的C. 第一部分概述二、移动互联网时代企业商业模式的发展A. 移动互联网时代的商业模式B. 咖啡行业商业模式的变化C. 瑞幸咖啡的商业模式三、移动互联网时代企业的价值共创A. 价值共创的定义与作用B. 移动互联网时代企业的价值共创模式C. 瑞幸咖啡的价值共创模式四、瑞幸咖啡的财务造假案例分析A. 事件始末B. 财务造假手段分析C. 财务造假的影响分析五、治理风险与瑞幸咖啡的案例对比A. 企业治理风险的定义与作用B. 瑞幸咖啡的治理风险分析C. 对比其他企业的治理风险六、瑞幸咖啡案例的启示A. 教训B. 可行性建议C. 持续改进七、瑞幸咖啡案例对未来企业发展的影响A. 受到的重视程度B. 对未来企业的警示C. 对未来行业的影响八、结论A. 总结B. 展望未来C. 对瑞幸咖啡案例的思考和建议参考文献附录：瑞幸咖啡2019年年度报告分析表格一、引言A. 研究背景移动互联网的出现对人类生活方式和社会经济发展模式带来了彻底的变革，商业模式也随之发生了巨大的变化。

在移动互联网时代，企业的商业模式不再是着重于产品和服务的销售，而更侧重于建立关系、服务和价值共同创造等方面。

同时，随着市场的不断变化和国家政策的不断调整，企业面临着更多的治理风险，需要更加重视治理问题。

B. 研究目的本论文主要以瑞幸咖啡财务造假为案例，深入探讨移动互联网时代企业商业模式、价值共创和治理风险这三个方面的内容。

旨在分析移动互联网时代企业的商业模式，探究价值共创的作用，剖析瑞幸咖啡财务造假案例的原因和影响，比较瑞幸咖啡的治理风险和其他企业，探讨瑞幸咖啡案例的启示和对未来企业发展的影响，为企业未来发展提供借鉴。

C. 第一部分概述本论文内容共分为八个部分。

第一部分概述先介绍了论文的研究背景和研究目的，阐述了本论文的研究内容和框架。

移动互联网时代的企业组织架构随着信息技术的飞速发展，移动互联网正逐渐成为企业信息化和组织管理的主流，为企业带来了全新的管理理念和实践。

然而，如何在移动互联网时代下实现企业组织架构的优化和调整，成为了每一个企业家必须面对的挑战和责任。

一、移动互联网时代企业组织架构变革带来的机遇和挑战随着消费者信息获取方式的变革，企业需要通过移动互联网平台加强线上与线下的联系，提升客户体验，增强品牌价值。

这种变革需要企业在组织和技术上进行相应的调整。

具体而言，企业需要：1. 加强总部与分支机构之间的连接。

移动设备的使用和云计算的普及，让工作和服务可以在任何地方进行，对总部和分支机构之间的创新和协作提出了新的要求。

通过强化科技层面的基础设施，例如云端存储，企业可以更好地在组织结构上实现信息的共享与数据的整合。

2. 通过新技术和新手段提供个性化的服务。

在互联网上，人们已经习惯于从企业或平台上获取个性化服务，满足他们的个性化需求。

对于企业，这种服务可以让自己的客户越来越忠诚，成为最终的品牌忠实者。

因此，企业需要在人工智能、大数据分析、移动应用程序等多个方面进行投资，以提供高效的、个性化的服务，更好地满足客户需求，并构建起自己的品牌生态系统。

3. 实现组织协作，促进创新。

在移动互联网络时代，作为企业管理者，需要在组织协作上更加注重。

通过基于网络平台的组织协作，可以更加灵活、高效的组织团队、快速解决问题、积极实现创新。

同时，移动互联网时代也为企业带来了来自全球的人才资源，进一步拓宽了企业实施全球化战略的渠道和机会。

尽管移动互联网时代变革带来的机遇众多，但同时也伴随着巨大的挑战。

因此，企业需要在实行组织架构调整和改造时，深入思考面临的挑战，并做好相关的准备和规划。

二、企业在移动互联网时代下的组织架构调整原则移动互联网时代的企业组织架构调整不同于以往几乎都是为了提高效率的内部调整，而是更注重以客户为中心，围绕企业的服务和产品创新，关注人才素质，优化组织结构，实现企业战略目标。

移动互联网时代企业管理策略作者：段一鼎来源：《经营管理者·上旬刊》2018年第01期在移动互联网时代下，经济领域市场环境变化发展十分迅速，并且由于许多不确定因素和不可控因素的存在，企业战略调整、组织方式、人才培养以及发展前景都会随之产生变化。

随着我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高，社会各界对于我国企业管理，特别是移动互联网时代下企业管理新策略方面关注程度越来越高。

并且在移动通讯技术、智能手机以及其他通讯设备都不断升级发展的背景下，我国各个领域和行业都已经全面进入到了移动互联网的覆盖范围。

因此，如何在此种环境下积极应对新的挑战，并且探索出新的管理策略是相关领域工作人员的工作重点之一。

移动互联网时代企业管理发展现状（一）企业人力资源管理面临巨大挑战在移动互联网时代背景下，企业的内部环境以及外部环境都在一定程度上产生了變化，因此对于企业高层管理人员来说，在人力资源管理方面所面临的挑战十分巨大。

同时在移动互联网时代下，经济领域市场环境变化发展十分迅速，并且由于许多不确定因素和不可控因素的存在，企业战略调整、组织方式、人才培养以及发展前景都会随之产生变化。

加之，移动互联网时代中不确定的风险不断增加，传统的企业人力资源管理理念已经无法较好地适应当前的经济市场环境[1]。

（二）企业信息管理能力面临巨大挑战移动通讯技术在为人们日常工作和生活中信息交流带来巨大便利的同时，通讯技术手段的优化和升级也对企业管理模式造成了一定的影响。

传统的自上而下信息传达方式已经逐渐转变成纵横交错的信息传达模式，网状扁平化的管理模式营运而生。

因为信息的传递更加具有空间自由性以及时效性的特征，新兴通讯手段摆脱了传统信息传达的种种局限，使人们之间的信息交流形式更加多样，信息交换也更加频繁。

移动互联网时代下，人们可以通过各种渠道实现信息的获取和传递，通过网络与企业实现信息互动，对于企业管理能力的提升具有良好的促进作用。

但是因为互联网信息十分庞杂，企业管理人员难以在数量较大的信息中及时筛选出有效信息以及价值量较大的信息，给企业获取优秀管理建议带来的一定的难度。

移动互联网发展现状分
析报告
Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
图（3）
图（4）
数据表明，移动电子商务有着巨大的价值，而且价值在不断提高。

移动互联网的发展就意味着一次电商行业的洗牌机会,行业格局不再像以前那样稳定。

如果普通电商能捷足先登,抓住移动互联网提供的机遇,开展有效的营销活动,那么它们就能够扩大自己的市场份额,提升自己在行业中的地位和影响力;如果新进电商能在移动互联网上卓有成效的开展营销活动,那么它们也就能够在电商的新天地里开疆拓土,如鱼得水;而那些对商业环境变化不够敏感、裹足不前的行业领导者则将面临市场被蚕食的命运,失去未来。

移动互联网的发展可以扩大电商的市场空间,提升电商的市场动力。

其中典型例子，2012年手机淘宝用户量超过 3 亿，交易额同比增长 600%；阿里巴巴公司发布的《无线淘宝 2012 年度电子商务数据报告》显示，去年我国移动网购市场增长势头强劲，无线淘宝的累计访问用户已经突破 3 亿，其中成交用户达到 5700 万。

在交易额上，无线淘宝 2012 年交易额同比增长率达 600%，远高于网购市场的平均增速。

互联网时代企业管理八大特征互联网是人类最伟大的发明之一，移动互联在改变、创新、颠覆人类社会方方面面。

没有成功的企业，只有时代的企业，所谓成功只不过是踏准了时代的节拍。

企业如果不能与时俱进，就是退步，就会被市场淘汰，被时代抛弃。

我们简单归纳移动互联时代企业管理出现的八大新特征特征一：移动互联推动企业管理与组织创新18世纪60年代第二次工业革命初期，资本主义社会面临是以机器取代人力，以大规模工厂化生产取代个体工场手工生产的一场生产与科技革命。

随着机器生产的大规模应用，手工业劳动者面临如何在短时间内成为熟练产业工人的管理难题，福特汽车“流水线”诞生了，1911年泰勒的科学管理理论诞生了，西方古典管理理论随着这场生产与科技革命发展起来了，生产要素和生活资料按照古典管理理论和商业规则得到了有效分配和利用第三次工业革命：原子能、计算机、航天航空、生物工程的发明应用为主要标志的科学技术革命，极大的改善了人类的生存生活质量，极大地推动了人类社会经济、政治、文化领域的变革，人类生活方式和思维方式也产生了重大的变化第四次工业革命：互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能�_始的全新革命，将超过以往任何一次技术革命对人类社会的改变。

数据显示，2016年全球互联网用户数已达到30亿人，约占全球人口数的44%，其中，移动互联网用户数已达到20亿。

中国拥有全球数量最多的移动互联网民。

2016年中国移动互联网用户规模有望达到8亿人，预计到2018年，用户规模将达到8.9亿人未来会怎么样？未来不可想象。

组织一直在变化，没有标准的组织，只有高效的组织传统的金字塔科层模式组织架构，等级分明，结构稳定，决策指挥从上到下，流程严谨，作业标准化，常见类型直线制、职能制、事业部制、矩阵化组织。

缺点是管理成本高，协同性差、决策效率低过渡阶段既有金字塔科层模式组织架构，又有网状组织，有中心有次级组织，次级组织之间彼此连接，层级有上下，属于开放型组织发展到后来是完全的网状组织，纯粹以项目、任务为导向，自组织模式，节点负责协调组织、非控制指挥，容错度高，可快速迭代，沟通执行更高效。

移动互联网发展时代移动互联网的兴起已经深刻改变了人们的生活方式和社会结构。

随着智能手机的普及和互联网覆盖的扩大，移动互联网正迅速成为人们获取信息、交流沟通的主要方式。

本文将从技术变革、商业模式创新和社会影响三个方面探讨移动互联网发展时代的重要性和特点。

一、技术变革移动互联网的发展离不开技术的进步。

首先是移动通信技术的突破，从2G、3G到4G和5G的不断升级，网络速度和带宽得到了大幅提升，大大加快了数据传输的速度和时效性。

其次是智能手机的快速发展，作为移动互联网的终端设备，智能手机已经成为人们离不开的生活工具，无论是上网冲浪、社交娱乐还是在线购物支付，都可以通过手机轻松实现。

此外，移动应用程序（APP）的兴起，为用户提供了各种丰富多样的功能和服务，为移动互联网的普及和应用提供了强有力的支持。

二、商业模式创新移动互联网的发展也带来了商业模式的变革。

传统的线下商业被移动互联网赋予了新的生命，无论是电子商务平台、在线支付还是本地生活服务平台，移动互联网为商家和消费者之间搭建了更加便捷和高效的交流与交易平台，极大地提高了服务质量和用户满意度。

同时，移动互联网颠覆了传统的产业链条和商业模式，许多新兴的互联网企业采用了共享经济模式、O2O模式等创新方式，通过整合资源和优化供应链，降低了成本，实现了资源的最大化利用。

三、社会影响移动互联网的普及对社会产生了深远的影响。

首先是信息传播的加速，无论是新闻资讯、社交网络还是在线娱乐，移动互联网使得信息的传递速度更快、内容更丰富，大大拉近了人与人之间的距离，加强了人们的交流和合作。

其次是生活方式的改变，人们不再需要亲自前往实体店铺购物，可以通过手机随时随地在线购买所需商品，节省了时间和精力。

此外，移动互联网还推动了创新和创业的浪潮，许多互联网公司崛起并壮大，成为社会经济的重要组成部分。

总结起来，移动互联网发展时代是一个充满机遇和挑战的时代。

在技术变革的推动下，移动互联网不断创新发展，并对商业模式和社会结构产生深远的影响。

移动互联网技术的发展现状及未来发展趋势作者：陆万来源：《卫星电视与宽带多媒体》2021年第22期【摘要】目前，IT行业在我国迎来了全新的发展机遇，被普遍的应用到了现代社会中，为各领域和企业发展提供了重要支持。

未来，我国将以移动互联网技术为发展重点，以此来保障我国的稳定发展。

本文首先简单的介绍了移动互联网技术，然后分析了国内外对该技术的发展情况，并阐述了我国在应用该技术期间面临的主要问题，最后探讨了该技术日后的发展方向，以供参考。

【关键词】移动互联网技术;发展现状;未来发展趋势;物联网技术中图分类号：TN94 文献标识码：A DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.22.042通信领域在我国最重要的一项技术就是移动互联网技术，其特点就是快捷、方便，是计算机网络的其中一项发展目标，具有十分重要的价值。

所以，需要研究人员更加全方位的了解移动互联网技术，并预测和评估该技术日后的发展趋势，以此来突破互联网技术的局限性。

在各类移动通信技术中通过发展互联网技术，能够使其重要作用在其他领域得到凸显。

随着移动互联产品的不断增多，只有通过对技术内容的不断更新，才能够做到与社会同步发展，并为移动互联网技术的发展提供稳定的保障。

1. 移动互联网技术相比传统的互联网来说，移动互联网最大的优势就是在传输信息数据期间，突破了以往的时间和空间等限制，高效的结合了共享、开放的互联网。

从运行方式方面，通过对移动互联网的分析可以得知，其主要特征就是多元化、移动性和实时性等。

实时性：人们通过移动互联网能够在享受24h网络服务的同时，及时过得各类信息数据。

便捷性：在所有覆盖无线网络的地区，借助移动电子设备就能够连接和应用移动互联网。

例如十分常见的移动互联网JAVA程序，其以小型器件为主要载体，通过对无线器件和图形化的应用，使其具有了交互功能，其中，通过J2ME可以连接其他无线器，能够在脱机情况下保持下载。

通过编辑程序语言能够组成此类程序技术，发展JAVA程序的基础就是可编辑的程序语言，其中的语法有很多，在应用期间需要输入固定的语法，然后需要注意文件格式，在运行程序期间会出现不同的文件夹，在保存应用完的文件夹时，必须要对其末尾的后缀加以关注。