人事年终工作总结6篇

2024年人事年终工作总结不知不觉间来公司已整整一年多了，年初的时候很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮忙下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自我的主角，开始了自我热爱的人力资源职业新的生涯。

短暂的一年里虽没有在许多方面有所建树，但对于这一年的工作是深有体会，现对今年的工作总结如下：一、社保公积金方面由于以前没怎样接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到此刻不仅仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。

期间，也总结了不一样状况住房公积金的提取就应注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。

人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的职责心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。

同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。

例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。

近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳状况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。

二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自我就应还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。

但同时，同以前招聘工作又有些不一样，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到适宜的员工。

但此刻状况却大大不一样，此刻的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由____招聘所代替，同时，应聘者选取的机会更多，所以人员流动也更大。

这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战。

人力的工作不仅仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多资料都是需要人事人员来做的。

2024年人事年终工作总结范例我来公司也有将近____年的时间了，伴随着企业不断发展壮大，我个人的综合能力，也得到了很大提高，变得更加自信，我个人的进步亦如公司的发展一样，快速而不浮躁，追求卓越而不过分拘泥于细节;____年人事工作趋于更加规范、更加注重细节，在上级领导的支持下，在综合管理部全体员工的共同努力下，在其他人员的帮助下，____年的人事工作比去年有所提升，但是还有许多不足，现从以下几个方面对我部门____年的工作进行简要总结：1、____年工作总结____人事制度建设对公司人事制度进行了系统的梳理、编制、修订，使之规范化，符合公司发展的实际情况;1.2员工关系管理所有的程序、资料规范化、制度化管理，为领导决策提供人力资源方面的意见和建议，预防风险员工签订劳动合同，避免不必要的劳动纠纷严格新员工入职和试用期员工的管理，试用不合格及时办理相关手续，做好不合格员工工作，避免争议;1.3薪酬福利管理修订《薪酬管理制度》，使之适应公司发展的需要每月及时准确提报工资表，并对有疑问的数据及时核对为已经转正的员工办理社会保险，每月及时办理增减员手续并及时缴纳费用。

及时为参加社保的员工打印医疗本和医疗卡，办理生育保险报销和离职员工失业金申领。

员工福利依据制度制表并及时发放。

1.4培训工作规范了培训制度，编写了《培训协议》，每一位外出培训的员工都按规定签订《培训协议》，避免给公司造成不必要的损失。

培训资料必须在人力资源处备案并与相关部门做转训加强了新员工入职培训，包括公司各项规章制度和公司企业文化的宣传，使新员工快速融入团队，熟悉本职工作根据临时宣传重点及时组织相关的培训。

建立了完整、系统的培训档案。

1.5招聘工作本年度各部门供提出人员增补申请人次，涉及岗位包括财务总监、综合管理总监、服务总监、市场总监、销售总监、主管会计、技术经理、行政人员、客服人员、出纳、销售顾问、服务顾问、修理工、学徒工等____个岗位，从各种渠道共收集到应聘简历____份，经过筛选，初试人数为____人;经面试、笔试、语言能力测试，用人部门复试最后录用____人，以收到简历数量为参照人员录用率为，以参加面试人数为参照录用规范了对应聘人员学历证、身份证认定工作，借助学历证、身份证查询网站，结合电话咨询上一家公司提供的信息，对应聘者的信息核查，以杜绝假证，发现有严重虚假信息的坚决不予录用。

2024年年终个人人事部门工作总结6篇篇1尊敬的领导：在2024年，我作为人事部门的一员，始终以积极的工作态度和严谨的工作精神，全身心投入到人事管理的工作中。

在领导的指导和同事的协助下，我取得了一定的成绩，也获得了很多宝贵的经验。

下面，我将对今年的工作进行全面的总结，希望能够在未来的工作中更好地发挥优势，改进不足。

一、招聘与选拔工作在2024年，我主要负责了公司的招聘与选拔工作。

首先，我根据公司的战略目标和业务需求，制定了详细的招聘计划，并确定了相应的招聘渠道和策略。

其次，我认真审核了应聘者的简历和资料，对符合条件的候选人进行了面试和评估。

在选拔过程中，我注重候选人的综合素质和潜力，而不仅仅是看其学历和经验。

通过严格的选拔流程，我们成功招聘到了一批优秀的人才，为公司的业务发展提供了有力支持。

二、员工培训与发展在2024年，我还负责了公司的员工培训与发展工作。

针对公司员工的实际情况和需求，我制定了个性化的培训计划，并选择了合适的培训方式和资源。

在培训过程中，我注重员工的参与和互动，激发了员工的学习兴趣和积极性。

同时，我还建立了员工成长档案，对员工的培训和发展进行了全程跟踪和管理。

通过不断的培训和激励，员工的综合素质和业务能力得到了显著提升，为公司的持续发展奠定了基础。

三、绩效管理与激励在2024年，我负责了公司的绩效管理与激励工作。

通过制定科学的绩效评估指标和方法，我对员工的绩效进行了全面、客观的评估。

在评估过程中，我注重与员工的沟通和反馈，帮助员工了解自己的工作表现和需要改进的地方。

同时，我还根据公司的激励政策，对表现优秀的员工进行了及时的奖励和激励。

通过绩效管理和激励措施的实施，员工的积极性和创造力得到了充分发挥，为公司的业务发展贡献了更多力量。

四、企业文化建设与员工关系在2024年，我还参与了公司的企业文化建设和员工关系管理工作。

通过组织各类团队活动和企业文化活动，我增强了公司的凝聚力和向心力。

人事科年度个人工作总结6篇篇1时光荏苒，人事科在上级领导的正确指导和关心下，紧紧围绕本单位中心工作，以人才队伍建设为主线，不断强化人事科工作人员的主观服务意识，明确工作目标和任务，在人员管理、薪酬核算、社会保险、人事档案、职称评定、人才引进、离职管理等方面工作成绩显著。

同时，也存在一些不足，现将一年来的工作总结如下：一、人员管理人员管理是人事科最为重要的工作之一，在上级领导的指导下，完成了各项人员管理工作。

1. 人员入职与离职：今年共办理员工入职手续XX余人次，办理离职手续XX余人次，均严格按照公司规定办理，手续齐全。

2. 人员调动：今年共办理员工调动XX余人次，及时为相关人员办理调入和调出手续，确保关系明确。

3. 档案管理：对在职人员的档案材料进行了整理和补充，确保档案的完整性和真实性。

二、薪酬核算与发放薪酬核算是人事科的一项重要工作，涉及到员工的切身利益。

在上级领导的指导下，认真完成了薪酬核算与发放工作。

1. 薪酬核算：根据公司的薪酬制度，对全体员工的薪酬进行了核算，确保核算的准确性和公正性。

2. 薪酬发放：通过银行转账的方式，及时将员工的薪酬发放到指定的账户中，确保薪酬的及时性和安全性。

三、社会保险与住房公积金管理社会保险和住房公积金是员工的重要福利之一，在上级领导的指导下，认真完成了社会保险和住房公积金的管理工作。

1. 社会保险：根据公司的规定，为全体员工办理了社会保险手续，确保员工的社会保险权益得到保障。

2. 住房公积金：认真执行公司的住房公积金政策，为符合条件的员工办理了住房公积金缴存手续。

四、职称评定与人才引进职称评定和人才引进是人事科的重要工作之一，在上级领导的指导下，认真完成了职称评定和人才引进工作。

1. 职称评定：根据公司的规定，组织了今年的职称评定工作，共有XX余人参加了评定，确保了评定的公正性和有效性。

2. 人才引进：积极为公司引进各类人才，共引进各类人才XX余人次，为公司的发展提供了有力的人才保障。

人事处年终工作总结范文6篇第1篇示例：人事处年终工作总结一、工作回顾本年度，人事处在上级的正确领导和支持下，认真贯彻执行各项人事政策法规，积极服务企业发展，全面推动公司人力资源管理工作向业务发展和战略规划服务转变。

在全年工作中，人事处围绕企业发展战略，充分发挥人才在企业发展中的作用，为企业提供了稳定、优秀的人才资源保障。

1. 人才选拔与培养今年，人事处严格按照招聘、用人规则，积极参与各部门的招聘工作，严格筛选优秀人才。

并加强对新员工的培训，提高员工的业务水平和职业素养。

注重对现有员工的职业生涯规划和培训，激励员工自主学习，提高员工整体素质。

2. 绩效管理人事处结合公司战略目标，制定了科学的绩效评价体系，明确了绩效考核标准和权重。

通过360度评价、目标管理等方式，全面评估员工在工作中的表现，激发员工工作激情，提高工作效率。

3. 人事管理人事处严格执行各项规章制度，规范员工的出勤、假期等管理，确保员工权益得到保障。

加强对员工的关爱和服务，提升员工满意度，提高员工忠诚度。

4. 团队建设人事处注重团队建设，在全员参与的基础上，营造和谐、积极的团队氛围。

通过团队建设活动、团队拓展等方式，增强员工之间的合作意识和凝聚力。

二、工作成果在过去一年的工作中，人事处取得了一系列显著的成绩：1. 完成了公司年度招聘计划，招聘到了一批高素质的员工，为企业发展提供了人才保障。

2. 成功实施了绩效管理制度，员工绩效评价得到了明显改善，员工激励机制逐步健全。

3. 全年员工流失率较低，员工满意度得到提高，员工忠诚度稳步增长。

4. 团队建设成效显著，员工之间的团结合作意识得到增强，团队凝聚力得到增强。

以上成果离不开全体人事处员工的辛勤努力和团队合作，同时也得益于公司领导对人事工作的关注和支持。

三、存在问题1. 人才培训对企业发展的支持力度不够，需要进一步提高人才培养的深度和广度。

2. 绩效评价体系需要不断完善，科学性和公正性需要提高，确保绩效考核的公平性和可操作性。

人事行政部年度工作总结（6篇）人事行政部年度工作总结（精选6篇）人事行政部年度工作总结篇120__年是公司稳定发展的一年，公司的发展与员工专业知识、服务技能和职业素养的提升是息息相关的。

公司按照gjb9001b—20__质量管理体系文件《人力资源控制程序》要求，负责组织公司员工实施培训。

培训课程分为四大类：企业管理类培训、业务知识培训、专业资格培训、质量管理体系知识培训。

一、主要完成了以下几个方面的培训，具体内容如下：1、组织实施在职员工企业管理类的培训。

各部门负责人负责制定相关的培训计划、课程编写、组织实施、效果评估等工作，对相关人员进行在职培训。

人事行政部对培训课程情况进行监督。

_年公司组织企业管理类培训共_次，培训签到率为100%，培训考核率100%，培训合格率_。

2、根据岗位职责和员工知识技能的不同，分别组织在职员工业务知识类的培训。

各培训部门以知识的直接灌输、案例分析、问答互动交流等各种不同的授课方式，丰富了授课内容，提高了生动性和员工的参与性。

培训结果和与员工在今后工作中的表现出来的专业技能，证明培训效果是明显的。

_年公司组织业务知识类的培训共_次，培训签到率为100%，培训考核率_，培训合格率为_。

3、配合体系文件的改版工作，积极安排相关培训。

公司质量管理体系文件换版工作已顺利完成，体系文件的修改制定是公司重要工作内容。

人事行政部积极组织各部门人员参与其有关工作内容修改部份的培训。

这次组织换版培训共有_名员工参与培训，培训签到率为100%，培训考核率_，培训合格率为_。

4、建立公司员工个人培训档案。

建立员工教育培训档案。

目的是为了提高培训工作的系统性和连贯性。

20__年度的培训工作与去年相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。

20__年全年组织_次培训，其中员工培训人数共有_人次，计划完成率100%，人均培训达_小时。

二、培训存在的问题和不足：1、公司组织的培训需求、策划需要加强。

人事代表年终工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼之间，过去的一年已经结束，回顾过去的一年，我们在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

为了更好地做好今后的工作，现将一年来的工作总结如下：一、工作成绩在过去的一年中，我们人事代表团队以服务企业、服务员工为宗旨，认真履行职责，积极开展工作。

1. 招聘与培训我们根据企业的需求和自身的发展战略，制定合理的招聘计划，并通过多种渠道进行招聘宣传，吸引优秀人才加入我们的团队。

在培训方面，我们注重员工的技能提升和素质提高，组织了多次内外部培训活动，取得了良好的效果。

2. 员工关系管理我们始终关注员工的需求和感受，积极与员工沟通，了解他们的想法和意见，并及时反馈给企业领导。

同时，我们还协助企业领导处理员工关系中的问题，维护企业的和谐稳定。

3. 绩效考核与激励我们根据企业的绩效考核制度，对员工的工作表现进行公正、公平的评估，并根据评估结果给予相应的奖励或惩罚。

同时，我们还积极推行激励政策，激发员工的工作积极性和创造力。

4. 企业文化建设我们注重企业文化的建设和传承，通过组织各种文化活动和宣传企业价值观，增强企业的凝聚力和向心力。

我们还积极参与企业的公益活动和社会责任项目，为企业树立良好的形象和信誉。

二、存在不足虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

主要表现在以下几个方面：1. 招聘渠道单一我们的招聘渠道相对单一，主要依赖于传统的招聘网站和猎头公司。

在未来的工作中，我们可以尝试更多的招聘渠道，如校园招聘、内部推荐等，以扩大招聘范围和提高招聘效率。

2. 培训体系不完善我们的培训体系还有待进一步完善和提高。

在未来的工作中，我们可以加强培训需求的调查和分析，制定更加针对性和实用的培训计划，并加强培训效果的评估和反馈。

3. 员工关系处理不当在员工关系处理方面，我们还存在一些不当之处。

在未来的工作中，我们可以加强与员工的沟通和协调，建立更加和谐稳定的员工关系。

2024年人事年度工作总结精选人事的工作，这一年，回顾，的确有些不一样，年初的工作比较的难做，而且还有防控的事情要去处理，可以说是一段艰难的日子，同时对于公司也是如此，但我们也是坚持下来了，也是让这一年变得不一样，而自己也是得到很大成长，在此也是来对于自己人事这一年工作做好总结。

年初的工作，也是让自己而今想起来，真的很不容易，和社区去做好配合，为了公司复工，我们也是积极的去做好了公司的消毒，对于员工的登记工作，了解他们的出行情况，健康的一个状况，明白的确是没有问题了，也是和社会做好配合，然后复工，在复工的日子里也是积极的做好防控的工作，配合量好体温，做好消毒的工作，让同事们也是可以安全的工作，在生活上也是同事们有什么困难，我们也是及时的去处理，还好也是坚持了下来，大家都是健康的过来，没有疫情的发生，同时也是感激我们所有同事们的努力，自觉的来做好防控相关的注意事项，所以才让我们的工作开展顺利，而公司的一个工作也是慢慢的进入到正轨了。

做好了防控之后，疫情也是得到了缓解，而公司也是需要新的人才来填充岗位，毕竟去年也是离职了一些员工，而又是疫情的发生，其实也是导致公司的运营不是那么的顺畅，我也是积极的去做好招聘的工作，把重要的岗位以及紧急需要的人才招募进来，较好的做好了工作，也是得到了肯定，而公司也是得到了更好的发展，日常的工作里头我也是积极的配合每天做好该做的工作，一些需要协助的也是认真的完成，得到了同事们的配合和理解，作为人事，工作很杂也是很多时候很辛苦，但是我也是投入其中，去有收获，而且能被肯定我也是知道自己的努力是没有白费的，同时也是感激自己的付出是同事们都是支持的，也是让我明白自己的工作是很有意义，自己做好了事情，同时也是在工作之中发现有一些问题，有些去改善了，有些还有待提升。

我也是相信自己会在今后做的更好，同时这一年的人事工作，让我也是感受到，经历了磨难和一些挫折之后，我们的成长也是更多，但也是不希望再经历了，同时也是希望疫情早日的结束，让我们的生活更加的正常，也是让我们的工作要继续的做好，去为同事们去服务而做好我们人事该做的事情。

2024年人事工作总结【6篇】人事个人工作总结篇一第一部分20xx年工作总结转眼间20xx年马上过完，回顾过去的这一年，有成绩，也有不足。

自20xx年3月23日入职以来，在部门领导的指导下，在同事们的支持和帮助下，再加上之前有过1年的人事工作经验，我很快熟悉并适应了人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度，认真做好自己的每一项工作。

另外，通过不断的学习，这一年，我自己的能力有了一个很好的提升。

下面，将20xx年的工作分析总结如下，望领导予以指导批评。

一、招聘1、20xx年招聘情况总结：1﹚各公司、部门人员入职情况2﹚员工流失原因调查分析统计以上数据统计截止20xx年11月27日2、招聘渠道1﹚校园招聘校园招聘；主要通过在北京城市学院、tvart培训学校进行招聘经实践证明，我公司目前不适合招纳实习生。

分析如下：1、公司属于初创型公司，更适宜招纳成熟型人才，为公司快速奠定根基。

2、实习生还属于学习阶段，公司目前重点不能放在培养人才方面，公司成熟后储备人才才是正确的选择；2﹚网络招聘。

公司目前重点是网络招聘，我公司技术性人才相对较多，技术型人才网络招聘更占优势。

3﹚竞聘上岗。

公司可以将空缺职位向员工公布并鼓励员工竞争上岗。

竞聘是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才。

二、绩效管理绩效管理工作是人力资源管理工作中的核心工作，也是最有难度的工作，说难，是因为它涉及到公司上下每个员工的切身利益，处理不好甚至会起到消极作用。

很多情况下，人们会混淆两个概念-----绩效管理和绩效考核。

绩效管理是一个完整的系统，它由几个部分组成:设定绩效目标；绩效沟通与辅导；记录员工的绩效，建立员工绩效档案；绩效考核与反馈；绩效诊断与提高。

由此我们不难看出，绩效考核只是绩效管理的一个环节。

如果一味的追求绩效考核，使绩效考核脱离绩效管理的体系而独立存在，会使得绩效管理流于形式主义而失败。

目前我公司唯有节目中心正在实施绩效考核，其他各部门还未实施，为了激励员工和公司的整体快速发展，建议20xx年各部门积极建立自己部门的绩效考核标准。

人事科工作总结(年终年度总结范文)6篇篇1人事科工作总结一、引言随着2024年的结束，人事科在全体员工的共同努力下，圆满完成了本年度的各项任务。

在此，我们对人事科的工作进行全面总结，以总结经验、分析不足，为下一年的工作提供参考和借鉴。

二、人员管理本年度，人事科在人员管理方面取得了显著成效。

我们严格按照公司规章制度进行人员招聘、录用、培训和考核，确保了公司人才队伍的稳定和发展。

1. 招聘与录用本年度，人事科共招聘了XX名新员工，其中XX%为应届毕业生，XX%为有工作经验的职场人士。

在招聘过程中，我们严格把控面试质量，确保录用的人员能够胜任所聘岗位。

同时，我们还加强了校园招聘和社会招聘的力度，提高了公司知名度和美誉度。

2. 培训与考核本年度，人事科共组织了XX场培训活动，涉及XX个岗位。

培训内容包括岗位技能、团队协作、沟通能力等方面。

通过培训，员工的综合素质得到了显著提升。

此外，我们还建立了完善的考核机制，对员工的工作表现进行定期评估，并根据评估结果进行相应的奖惩。

三、薪酬与福利在薪酬与福利方面，人事科始终坚持公平、公正、激励的原则，制定了具有市场竞争力的薪酬体系，并提供了一系列优厚的福利待遇。

1. 薪酬体系我们根据市场行情和公司经营状况，定期调整薪酬体系，确保员工的薪酬水平与市场接轨。

同时，我们还建立了绩效与薪酬挂钩的机制，激励员工积极工作，提高工作效率。

2. 福利待遇公司提供了完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节日福利、定期体检等。

这些福利政策的实施，不仅保障了员工的合法权益，也提高了员工的工作积极性和满意度。

四、企业文化建设企业文化建设是人事科工作的重要组成部分。

本年度，我们通过举办各种活动、建立企业文化墙、制定员工手册等方式，积极推进企业文化建设。

1. 企业文化活动我们组织了多次企业文化活动，如员工运动会、文艺晚会、团队拓展等。

这些活动不仅丰富了员工的业余生活，也增强了员工的凝聚力和归属感。

人事处年度个人工作总结范文6篇篇1一、引言本年度，我在人事处的工作岗位上，始终秉持着严谨、细致、敬业的态度，完成了各项工作任务。

以下是我对过去一年的工作总结。

二、工作内容及完成情况1. 人员招聘与配置在招聘与配置方面，我积极完成招聘计划的制定、招聘活动的组织和实施。

本年度共组织了XX场招聘会，成功吸引XX余名优秀人才加入公司。

同时，对内部人员配置进行合理调整，优化人力资源结构。

2. 薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，我完成了年度薪酬调查、薪酬体系优化等工作。

确保公司薪酬福利政策的竞争力和内部公平性。

同时，成功推进了员工福利政策的完善，提高了员工的工作积极性和满意度。

3. 绩效考核与员工关系管理在绩效考核方面，我主导了绩效考核体系的完善和实施，确保考核过程公平、公正、公开。

在员工关系管理方面，积极协调员工矛盾，提高员工满意度和忠诚度。

4. 培训与发展在培训与发展方面，我完成了员工培训计划的制定和实施。

通过组织各类培训课程，提高了员工的业务能力和职业素养。

同时，积极推进员工职业发展路径的规划，为公司培养了一批高素质的人才。

三、工作成果及亮点1. 成功引进优秀人才，提高了公司的整体竞争力。

2. 完善了薪酬福利体系，提高了员工的工作积极性。

3. 绩效考核体系的完善和实施，激发了员工的工作潜能。

4. 员工培训与发展工作的推进，提高了公司的整体人才储备。

5. 协调解决了多起员工矛盾，提高了员工满意度和忠诚度。

四、存在问题及改进措施1. 招聘过程中的筛选效率有待提高。

改进措施：加强招聘流程的优化，提高筛选效率。

2. 薪酬福利政策的调整速度需跟上市场变化。

改进措施：加强薪酬调查的频率，及时调整薪酬福利政策。

3. 绩效考核的反馈机制有待完善。

改进措施：加强绩效考核反馈机制的建立，确保及时反馈员工绩效情况。

五、展望未来未来一年，我将继续努力，以更加严谨、细致的态度，完成人事处的各项工作任务。

同时，加强自我学习，提高自身素质，为公司的发展做出更大的贡献。

公司人力资源部的年终总结报告6篇公司人力资源部的年终总结报告 1时间过得真快，一年又到底了，在这一年中我们人力资源部门在总监的带领下，给我们公司带来了活力提供新鲜血液，更是完成了公司安排的任务。

一年过得充实满足，现在我将我这一年的工作做个总结。

一、甄选人才我们人力资源最主要的任务就是为公司各个部门提供新鲜的血液，一个公司想要发展壮大，却不料新鲜血液的涌入，只有优秀的新鲜血液才能够该公司提供做够的动力，让公司其他不能爆发出足够强大的实力，我们子啊甄选人才的时候非常慎重，我们设定了三关，第一关是电话面试，考察人才的应对能力，第二关是面试既要看人才的气度，也要看他临场发挥的能力，第三关是部门测试，需要部门的经理主管来亲自检验，看是否是符合要求的人才如果符合要求我们才会收录，不会随意收录人才，因为这关系到公司的发展不得不慎重，在收录人才的时候最主要的还是要考验员工的忠诚性，如果员工没有忠诚可言这只会让我们公司白白培养，更本就不能够为自己利用也没有用，公司的资源必须要能够为公司带来价值，所以在选择人才的时候需要慎重，做好个方面的考虑才能够让我们工作做好，选择优秀的人才能够给公司创造价值，能够做出成绩，这次才是我们所要的。

二、做好培训在优秀的人也需要一个适应过程，因为一份工作需要一个磨合期，在这期间我们要做的就是让这个时间大大缩短，因此需要给他们做培训，让他们能够在最短的时间就能够做好工作，熟悉工作，同时对于公司内部的人员也需要提升能力，对于各种能力我们都需要提升实力，员工的实力提升上来，他们才能够发挥出更加强大的力量，员工强了工作能力才能强工作效率才能高，才能够完成工作任务，我们要的不是基础员工，要的是有能力的员工，在外面招人，很简单，但是不够忠诚，只有自己公司的人才是我们需要的人，因此我们需要做的就是把我们公司内部的人的能力提升上来让他们能够独当一面，能够给公司带来价值。

三、提升自己能力当然想要做好人事工作我们自身的能力也要提升，我经常会去请教我的上级，去学习其他同事的工作技巧，从不会因为自己能力不足，就踟蹰不前，我一定会努力的做好自己的工作把自己的能力提升起来，让自己能够胜任工作做好工作给公司带来价值。

人事年度工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，我们人事部门全体员工在公司的领导下，认真贯彻公司的发展方针，积极响应领导的决策，较好地完成了各项工作任务。

以下是我部门年度工作总结。

一、招聘与录用在过去一年中，我们人事部门严格按照公司的发展方针，把好人员录用关。

在录用新员工时，我们严格考察其工作经验、专业技能、沟通技巧以及团队合作能力等方面，确保新员工能够迅速融入公司，为公司的稳定发展贡献力量。

同时，我们也会根据公司的业务发展需求，及时调整招聘策略，确保招聘工作的高效性。

二、培训与开发为了提升员工的业务水平和工作技能，我们人事部门会定期组织培训活动。

在培训过程中，我们会根据员工的实际情况和需求，制定个性化的培训计划，确保每位员工都能得到针对性的培训。

此外，我们还会鼓励员工参加行业内的培训课程和交流活动，以拓宽视野、增长知识。

三、绩效管理我们人事部门会定期对员工的工作表现进行评估，并根据评估结果制定相应的绩效计划。

在绩效管理过程中，我们会注重员工的反馈和建议，及时调整管理策略，以确保绩效管理的公正性和有效性。

同时，我们也会将绩效结果与员工的晋升、激励等方面挂钩，以激发员工的工作积极性。

四、员工关系与沟通我们人事部门始终关注员工之间的关系和沟通。

我们会定期组织团队建设活动，加强员工之间的交流和合作，营造积极向上的工作氛围。

此外，我们还会设立专门的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议，以便及时发现问题并加以解决。

五、企业文化建设我们人事部门积极推动公司企业文化的建设。

通过举办各类文化活动、制定企业文化手册等方式，我们致力于打造具有公司特色的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。

同时，我们还会将企业文化融入日常工作中，让员工在工作中不断践行公司价值观。

六、总结与展望在过去的一年中，我们人事部门在公司的领导下取得了显著的成绩。

然而，我们也意识到在工作中仍存在一些不足和需要改进的地方。

在未来的工作中，我们将继续努力，加强学习，提高业务水平和工作技能。

2024人事年终工作总结参考范本时光飞逝，转眼间在____工作已八个多月了。

在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。

回望____年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

现简要回顾总结如下：一、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。

通过采取一系列切实措施：网上招聘、人才市场……内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧张的招聘中，想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。

二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理：(1)材料定期及时整理、确保材料完善;(2)了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。

2、劳动合同管理负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。

三、员工入职、转正、离职手续办理同步更新1、花名册、考勤表2、工作牌办理3、员工流动性统计4、考勤指纹的录入5、考勤系统增加、更改、删除以下是____年____入离职人员统计：以上表格数据分析，____年以来入职____人，离职____人，____年底比____年初竟然少了十几个人，可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了一定的分析：工作环境不合适，无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确!四、培训方面1、培训工作分析(1)及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度;(2)根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训，增强员工岗位适应能力;(3)为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心，每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训!2、培训效果评估(1)通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快的渗入工作。

人事年度工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：时光荏苒，XXXX年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。

这一年里，在领导的指导下，在各位同事的支持下，我积极工作，严格履行职责，不仅在人事管理工作上取得了一定的成绩，还积累了丰富的工作经验。

现将一年来的工作情况总结如下：一、尽心尽职，抓好人事管理工作1. 强化人员管理，提高员工素质。

针对部分员工工作中存在的懒散、不团结、不协作等问题，我积极采取措施，主动与员工沟通，了解员工的思想动态，引导员工树立正确的价值观和职业观。

同时，我加强与各部门负责人的沟通与协作，了解各部门的需求和困难，积极为员工解决实际问题，提高员工的工作积极性和满意度。

2. 完善招聘流程，优化人员结构。

在招聘方面，我严格按照公司的招聘流程进行操作，注重对候选人的资格审查和技能评估，确保招聘到合适的人选。

同时，我根据公司的业务发展和人员需求，适时调整招聘计划，优化人员结构，提高公司的整体运营效率。

3. 加强绩效考核，激发员工潜力。

在绩效考核方面，我严格按照公司的考核标准对员工进行公正、公平的考核。

同时，我注重与员工的绩效面谈，及时反馈员工的绩效表现和存在的问题，引导员工认识自己的不足并加以改进。

通过绩效考核的实施，激发了员工的工作潜力，提高了员工的工作效率。

二、加强学习，提高业务水平作为人事管理人员，我深知业务学习的重要性。

因此，在工作中，我不断加强学习，提高自身的业务水平。

我通过阅读相关书籍、参加培训课程和与同行交流学习等方式，不断拓展自己的知识面和业务能力。

同时，我还注重将所学知识运用到实际工作中去，不断提高自己的业务水平和工作效率。

三、存在的主要问题和不足尽管我在工作中取得了一定的成绩和经验，但仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面：一是在人员管理方面有时显得过于严厉，缺乏足够的沟通和理解；二是在招聘过程中有时过于注重候选人的技能和经验，而忽视了其适应性和团队协作精神；三是在绩效考核方面有时存在主观偏见和不够公正的情况。

2024公司人力资源部年终工作总结范文年的工作快要结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。

现将公司人力资源部工作情况总结汇报一、公司基本人力状况分析年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。

1、各部门人数对比相比于上一年度，员工总数增加____人，约____%。

总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少;研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。

____年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的____%。

2、学历结构分析如图所示，公司____%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是____%以上，____年度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。

大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。

3、司龄结构分析我司平均司龄为____年，反映出公司正处于成长阶段，____年以下的员工人数占____%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。

从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。

二、招聘工作总结，相关数据分析1、招聘完成率分析。

除运维部招聘完成率达____%，其他部门的招聘工作尚未完成，接下来____个月，要继续紧抓招聘，争取完成年度目标。

2、招聘人数相关性分析。

本年度电话通知面试____人，实际面试____人，占通知面试人数比为____%，较低，这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关，要优化话术及邀请邮件内容，吸引应聘者过来面试。

另外，____年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员，这类员工大多是从年-年的毕业生挑选录用，面试“放鸽子”的比较多;面试合格人数为____人，占实际面试人数比为____%，要加强对简历精准度的筛选，以及提高面试的判别力及专业度;录用入职人数为____人，占面试合格人数的____%，未报到or录用的原因主要是应聘者个人的考虑，包括薪酬、行业选择等原因，而且主要集中在运营专员，面试合格人数____人，录用入职人数为____人，主要是刚毕业一两年的学生比较迷茫，选择较多，不太稳定。

人事部年度工作总结6篇人事部年度工作总结 (1) 20__年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感激领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。

我将更加认真的对待20__年的工作。

目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。

以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。

人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。

较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。

对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情景;排解员工之间的人和事矛盾。

对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。

对于20__年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情景，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;提议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20__年继续完善公司制度，异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制。

强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情景制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。

人事专员年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，作为人事专员，我主要负责了公司的人力资源管理、招聘、培训以及员工关系等方面的工作。

在公司的领导下，以及各部门的支持和配合下，我较好地完成了各项工作任务。

现将具体工作情况总结如下。

二、人力资源管理1. 员工入职、离职管理在员工入职方面，我负责了新员工的入职手续办理、入职培训以及入职后的跟踪与沟通。

确保新员工能够快速适应公司环境，融入团队。

在离职方面，我协助公司制定了完善的离职管理制度，规范了离职流程，减少了因离职带来的不必要的纠纷和损失。

2. 员工档案管理我负责建立了完善的员工档案管理制度，对员工的基本信息、入职时间、离职时间、岗位变动等信息进行了详细的记录和管理。

同时，我还定期对员工档案进行检查和更新，确保了员工档案的准确性和完整性。

三、招聘工作1. 招聘渠道选择根据公司的需求和目标，我选择了多种招聘渠道，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐等。

通过不同的渠道，我们吸引了大量的优秀人才，为公司的业务发展提供了有力的人才保障。

2. 面试与录用在面试过程中，我严格按照公司的录用标准进行筛选，确保录用的人员能够胜任所聘岗位。

同时，我还与各部门负责人保持密切的沟通与协作，共同确定了录用人员的薪资待遇和职位等事项。

四、培训工作1. 新员工培训针对新员工，我制定了详细的培训计划，包括岗前培训、岗位技能培训、团队协作培训等。

通过系统的培训，新员工能够快速适应岗位需求，提高工作效率。

2. 在职员工培训对于在职员工，我根据公司的业务发展和员工的需求，制定了不同的培训计划。

通过外部培训和内部培训相结合的方式，提高了员工的专业技能和综合素质，为公司的发展提供了有力的人才支持。

五、员工关系管理1. 员工沟通我始终关注员工的想法和意见，通过定期的座谈会、问卷调查等方式，收集员工的反馈和建议。

同时，我还及时与员工进行个别沟通，了解他们的需求和困难，并提供帮助和支持。

2. 员工激励与留任通过制定合理的绩效考核制度和激励机制，我积极调动了员工的工作积极性和创造力。

2024年人事个人工作总结一是为公司全部员工缴纳了“五险”，并为部分员工办理社保转移接续和报销医疗保险费用。

为符合条件的员工缴纳了基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和大额医疗补助。

为全部参保员工建立了社保档案，为每位员工填写发放了《职工养老保险手册》、《职工失业保险手册》和《职工基本医疗保险证》。

对每月缴纳的社保费用明细进行了公示，使每位员工对自己社保的缴费项目、缴费基数、缴费比例、个人缴纳部分、公司缴纳部分清楚明了。

截止____年____月，公司为____名员工缴纳了社会保险，其中生产准备____名，项目部____名，外围____名，____年1-____月公司共缴纳社保基金____元。

对入职前在外地缴纳社保的员工，积极宣传社保转移的相关政策，引导员工办理转移接续。

截止目前，为____名公司员工办理了社保的转移接续手续，将以前的社保基金转入了社保局。

积极与社保局医保科联系，为在外地就医的____名公司员工报销医疗费用____万余元，并亲自送到了公司员工手中。

三是积极与辖区派出所沟通，为应届毕业生办理了落户手续。

积极与派出所联系，为公司开办了集体户，并详细指导公司新员工办理户口迁移证等相关材料，为其办理落户手续。

截止目前，已为____名应届毕业生办理了落户手续，占全部应届毕业生的____%，并为这部分员工办理了身份证。

四是不断加强了党员队伍建设，积极发挥群团组织作用。

在公司党委的正确领导下，党建工作逐步走入正轨。

截止目前，公司共有党员____名，其中：正式在编党员____名，流动党员____名，女党员____名。

全年共收缴党费____元。

加大了对党员的思想政治教育，对入党积极分子进行了《党课》培训，召开了《庆祝建____周年暨优秀____员表彰大会》，并对表现突出的____名优秀____员进行了表彰。

对愿意加入工会的公司员工进行了摸底调查，填写了《公司工会会员入会登记表》，并对这部分人员进行了登记造册，广泛收集公司一线员工在生产、生活中遇到的困难和问题，积极向公司领导反馈，并代表工会组织对部分一线员工进行了慰问。

人事部门年度工作总结____各项工作都取得了显著成效。

作为公司的综合职能部门，综合管理部在公司领导的正确领导下，在各部门的协作下，努力工作，从适应公司发展要求出发，较好地完成了规章制度、活动组织、人事劳资、员工培训、后勤服务等多方面的任务，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理以及在推行绩效管理等方面做了较多的工作，并取得了一定的成绩，基本完成了部门责任目标。

现将____综合管理部工作总结如下：一、____工作回顾____综合管理部紧紧围绕公司全年工作目标，结合本部门工作职责，以规章制度、招聘培训、工会活动组织、费用管理、后勤管理等工作为中心，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，通过检查总结我们的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。

(一)行政管理工作1、加强部门管理，落实岗位责任综合管理部是一个综合性部门，经过一年的工作梳理，基本形成较为成熟地工作流程，但随着公司的逐渐发展，综合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁多。

为更好的完成综合管理部工作，落实公司领导及各部门交办的各项工作任务，综合管理部继续从建立、完善各项规章制度着手，加强内部责任制建设，严格按照规章办事，并狠抓部门人员管理。

每周召开一次综合管理部会议，总结个人工作，及时发现并纠正工作中的失误，不断明确各岗位人员的工作职责，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕管理部部门工作的特殊性，搞好各项工作配合，管理部的整体工作效能和服务水平有所提高，为更好地服务公司提供了制度上的保障，各项工作井然有序。

2、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率____综合管理部在做好服务工作的同时，不断提高办文、办会、办事工作水平，推动规范有序的运作，提高工作质量和效率。

一是认真做好文书工作。

不论是综合管理部还是各个部门起草的文件，从起草、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关。

二是不断提高办会水平。

一年来，公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁，都做到会前充分准备，会中精心组织，会后认真总结，力求让每一次会议均发挥作用。