采油二队关于开展“大干三季度 奋力保全年”劳动竞赛实施方案

油田单位开展劳动竞赛方案油田单位开展劳动竞赛方案一、方案背景及目的在油田单位中，劳动竞赛是一种常见的员工激励方式，旨在通过竞争激发员工的工作积极性和创造力，提高单位的生产效率和经济效益。

本方案旨在制定油田单位开展劳动竞赛的具体方案，以达到提升企业整体绩效的目标。

二、方案内容（一）竞赛项目1. 生产效率竞赛：以生产产量、单井增油、注水率等指标为竞赛项目，鼓励各作业区域在规定时间内实现指标目标；2. 安全质量竞赛：以错误停气情况、事故率、质量合格率等指标为竞赛项目，倡导安全生产和质量管理；3. 技能比武竞赛：以操作技能、技术创新、学习成果等为竞赛项目，提高员工专业素质和技术水平；4. 管理能力竞赛：以组织能力、沟通协调、人员管理等为竞赛项目，重视中层干部的管理能力和执行力。

（二）竞赛规则1. 竞赛周期：根据竞赛项目的不同，可以设定为周、月、季度甚至年度为一个竞赛周期；2. 竞赛对象：针对油田单位内各作业区域、职能部门以及个人进行竞赛，不同竞赛项目可以设定不同的竞赛对象；3. 竞赛评判标准：根据具体的竞赛项目，制定相应的评判标准，明确各项指标的权重，确保竞赛公正、公平；4. 竞赛奖励：设定符合激励原则的奖励制度，包括物质奖励、荣誉奖励和晋升机会等，激励员工参与竞赛并取得好成绩；5. 竞赛宣传：加强竞赛的宣传推广工作，通过内部新闻、公告、会议等形式，让员工充分了解竞赛的目的、规则和奖励。

（三）竞赛实施1. 竞赛组织机构：成立由单位领导和相关部门负责人组成的竞赛组织机构，负责制定竞赛方案、解决竞赛过程中的问题，并及时评估竞赛效果；2. 竞赛培训：在竞赛开始前，对参赛人员进行相关知识和技能的培训，提高参赛人员的竞技水平；3. 竞赛数据采集与发布：建立数据采集系统，及时收集和汇总参赛单位和个人的相关数据，形成竞赛报表并向全体员工公示；4. 竞赛定期检查：每个竞赛周期结束后，对竞赛过程进行评估和总结，发现问题并进行整改措施；5. 竞赛经验分享：定期组织参赛单位和个人进行经验交流和分享，让优秀的经验和作法被更多人学习和推广。

采油厂劳动竞赛活动方案采油厂劳动竞赛活动方案一、活动目的和意义采油厂劳动竞赛活动旨在激发员工的工作积极性、创造性和团队合作精神，提高员工的工作效率和工作品质，推动采油厂的发展，实现生产目标。

通过竞赛活动，能够让员工感受到他们的付出和贡献受到重视，进而提高工作士气和满意度，形成良好的工作氛围。

二、活动时间和地点活动时间：5月1日至10月31日活动地点：采油厂生产场地三、活动内容和形式1.竞赛项目(1)效率类项目：包括生产效率、设备维护效率、作业流程优化等方面。

(2)质量类项目：包括产品质量、生产工艺改进、环境保护等方面。

(3)创新类项目：包括技术创新、工艺创新、管理创新等方面。

2.组织形式(1)成立组织委员会负责活动的策划、组织和管理。

(2)划分团队：根据不同项目和部门的工作特点，将员工划分为若干个团队，每个团队10人左右。

(3)确定评分标准：根据每个项目的具体要求，制定评分标准，要求清晰明确。

(4)确定奖项设置：设置团队奖、个人奖和特别贡献奖等奖项，用于鼓励优胜团队和个人。

3.活动内容(1)竞赛项目的确定：组织委员会确定竞赛项目，并与各部门和岗位的负责人进行沟通，了解具体问题和需求。

(2)团队组建：根据员工的专业背景、技能和工作经验等因素，将员工分配到不同的团队中。

(3)竞赛方案的制定：各团队根据自己所负责的项目，制定竞赛方案，明确目标和具体步骤。

(4)培训和指导：组织专业人员对各团队的成员进行培训和指导，提高他们的专业知识和技能水平。

(5)实施和监督：各团队根据竞赛方案，开展具体工作，组织委员会对其进行监督和评估。

(6)总结和表彰：活动结束后，在全厂范围内进行总结和表彰，对优胜团队和个人进行奖励和表彰。

(7)经验分享：组织获奖团队和个人进行经验分享，向其他团队传授经验和技巧，促进共同进步。

四、奖励措施1.团队奖(1)一等奖：奖金20000元、荣誉证书、奖杯等。

(2)二等奖：奖金10000元、荣誉证书、奖杯等。

采油劳动竞赛实施方案采油劳动竞赛实施方案一、引言采油劳动竞赛是指通过组织一系列采油工艺技术操作的竞争活动，旨在提高采油团队的综合能力，增强团队合作性和奋斗精神。

本方案将详细介绍采油劳动竞赛的目标、流程、规则和奖励等内容。

二、目标1. 提高采油团队成员的操作技能和效率。

2. 加强团队合作和沟通能力，提高整体效率。

3. 增强采油团队成员的奋斗精神和职业荣誉感。

4. 激发采油工作者的工作激情，增加工作积极性。

5. 促进技术创新和工艺改进。

三、流程1. 报名：采油团队负责人负责组织并报名参赛，将团队成员名单和联系方式递交给组织者。

2. 宣传：组织者设计和制作宣传海报、传单等宣传材料，并在相关区域张贴和发放，以增加参与人数。

3. 抽签：在报名截止日期之后，组织者将对报名表进行抽签，确定竞赛的参赛队伍。

4. 制定竞赛规则：由组织者制定竞赛规则，包括操作流程、评分标准、时间限制等内容，并提前告知各参赛队伍。

5. 现场指导：组织者应提供现场指导，对参赛队伍进行技术指导，确保各队伍具备竞赛所需的技能。

6. 采油竞赛：按照规定的时间、地点，组织参赛队伍进行采油工艺竞赛。

竞赛项目可以包括注水、注气、抽油等工艺环节。

7. 评分：选取专业评委组成评委团，在严格按照竞赛规则进行评分，根据不同环节和要求确定得分。

8. 颁奖典礼：根据评分结果，组织者进行颁奖典礼，对获奖队伍和个人进行表彰，同时对所有参赛队伍进行鼓励和感谢。

四、规则1. 参赛队伍：每个采油团队可报名参赛，每个队伍人数不得超过10人，其中至少3人为实际作业人员。

2. 报名条件：参赛队伍需具备一定的采油操作技能和工作经验。

3. 竞赛项目：竞赛项目应符合实际采油工艺操作，同时具有一定难度和挑战性。

4. 评分标准：评分标准应涵盖技术操作的准确性、效率、安全性和协同配合等方面。

5. 时间限制：竞赛项目应设置合理的时间限制，以保证竞赛的公平性和公正性。

6. 纪律要求：参赛队伍需遵守竞赛规则和现场纪律，如有违反将扣除相应分数或取消参赛资格。

采油区劳动竞赛方案采油区劳动竞赛方案一、竞赛背景及目的随着经济的发展和能源需求的增长，石油被作为最重要的能源之一，其开采工作显得尤为重要。

为了提高采油区的生产能力和效益，鼓励员工之间的良性竞争，我们拟定了一套采油区劳动竞赛方案。

此竞赛方案的目的是提高员工工作积极性和工作效率，推动采油业务的高质量发展，提高采油区的生产水平和效益，实现经济效益、环境效益和社会效益的有机结合。

二、竞赛内容和形式1. 赛季设定：本竞赛方案将每年分为春夏秋冬四个赛季，每季度的竞赛时间为三个月。

2. 竞赛内容和要求：竞赛内容主要包括以下几个方面：(1) 产量指标：采油区每个作业区的产量将作为主要指标进行竞赛。

该指标以产油量为基础，计算方式为：产油量/作业区面积。

产量将在每月进行统计，累计到每个赛季结束，作为最终评比的依据。

(2) 安全指标：除了产量指标，竞赛还将包括安全指标。

每个作业区的安全事故、隐患和防范措施的执行情况都将进行考核评估，并以此为依据进行安全指标的评分，评分高低将作为最终竞赛排名的参考。

3. 组织形式：竞赛将以小组为单位进行。

每个小组由采油区员工自主组建，每个小组人数不超过10人。

小组成立后需向采油区主管部门报备，报备内容包括小组名称、成员名单和工作区分配情况。

(1) 小组组长：每个小组要选举一个组长，组长负责组织和协调小组的工作，组织相关信息的收集和上报。

(2) 评委团：竞赛将设立一个评委会，由采油区主管部门的专家和管理人员组成，评委团负责对竞赛结果进行评估和排名。

三、奖励和处罚措施根据竞赛的目的和内容，我们将采取奖励措施激励员工的参与和努力，同时也会设置相关的处罚措施促使员工遵守规范并达到预期的效果。

1. 奖励措施：(1) 个人奖励：对每个赛季产量前三名的员工将给予奖金和荣誉证书的奖励。

(2) 小组奖励：对每个赛季产量前三名的小组将给予奖金和荣誉证书的奖励。

(3) 集体奖励：对每个赛季产量全区第一名的小组将给予额外的集体奖励和表彰。

采油厂劳动竞赛方案采油厂劳动竞赛方案一、竞赛目的采油厂劳动竞赛的目的是通过积极主动，团结协作和高效执行工作来提高生产效率和工作质量，增加员工的自豪感和满足感，从而实现企业持续发展。

二、竞赛形式1. 员工分组竞赛：所有员工将根据所属部门进行分组，每个组有一个组长负责组织协调工作。

2. 个人竞赛：除了团队竞赛，我们还将设置个人奖项，以激励员工个人的积极性和创造力。

三、竞赛项目1. 生产效率：通过提高生产效率来降低成本，每个组将根据其工作性质和职责设定相应的生产目标。

竞赛将根据实际产量和完成时间进行评估。

2. 工作质量：关注工作质量的提升，减少出现故障和事故的概率。

组内每个员工将被要求提出至少一项质量改进建议，并由组长和团队成员进行讨论和选择。

3. 安全环保：确保采油厂的安全运营和环境保护，鼓励员工主动提交环保意见和提高工作场所安全性的建议。

四、竞赛奖励1.团队奖励- 优秀团队奖：在生产效率和工作质量两个方面都达到预设目标的团队将获得荣誉证书和奖金。

- 卓越团队奖：在生产效率、工作质量和安全环保三个方面都达到预设目标的团队将获得更高额度的奖金和奖品。

2.个人奖励- 最佳个人奖：在生产效率和工作质量两个方面都达到预设目标的员工将获得个人奖金和奖品。

- 杰出个人奖：在生产效率、工作质量和安全环保三个方面都达到预设目标的员工将获得更高额度的个人奖金和奖品。

五、竞赛评估1. 生产效率评估：根据实际产量和完成时间对每个组进行评估，以及他们采用的改进策略和方法。

2. 工作质量评估：通过质量检查、员工反馈和用户满意度等方式对每个组的工作质量进行评估。

3. 安全环保评估：通过事故记录、安全培训和设施检查等方式对每个组的安全环保工作进行评估。

六、竞赛组织1. 设立竞赛委员会：竞赛委员会将由采油厂管理层和员工代表组成，负责竞赛的组织、协调和评估，并负责制定竞赛规则和奖励制度。

2. 提供培训和资源：为了帮助团队实现预设目标，采油厂将提供必要的培训和资源，包括技术培训、团队建设和管理培训等。

采油工劳动竞赛实施方案采油工劳动竞赛实施方案一、引言采油工劳动竞赛是一种促进工人之间竞争和团队合作精神的活动，旨在提高采油工的技术水平和工作效率，促进企业的发展。

本实施方案旨在详细介绍采油工劳动竞赛的内容、流程和评选方式，确保竞赛的公正性和有效性。

二、目的和意义1.提高采油工的技术水平和工作效率，促进产能的提高。

2.激发采油工的工作热情和创造力，培养团队合作意识。

3.加强企业管理，提高企业竞争力。

三、竞赛内容与规则1.竞赛内容（1）技术能力竞赛：通过模拟真实工作场景，测试采油工的技术操作能力和快速应对问题的能力。

（2）工作效率竞赛：比较采油工完成工作的时间和质量，评估其工作效率。

（3）团队合作竞赛：组织采油工进行团队合作活动，并根据团队的表现评估其团队合作能力。

2.竞赛规则（1）竞赛形式：分为个人和团队两个组别进行竞赛。

（2）竞赛时间：根据实际情况确定竞赛时间，一般为一天到一周不等。

（3）评分标准：根据竞赛内容制定相应的评分标准，包括技术操作能力、完成时间、工作质量等方面。

（4）评委组成：由人力资源部、生产部和工会组成评委组，确保评选过程公正。

四、竞赛流程1.准备阶段（1）确定竞赛的目标、内容和规则。

（2）制定宣传计划，向全体采油工宣传竞赛的意义和重要性。

（3）组织采油工参加培训，提高他们的技术水平和工作效率。

2.组织阶段（1）确定竞赛的具体时间和地点。

（2）根据竞赛规则，组织采油工进行竞赛，安排评委进行评分。

（3）为竞赛参与者提供必要的工具和设备。

3.评选阶段（1）根据评分结果，评选出个人组别和团队组别的优胜者。

（2）公布获奖名单，给予获奖采油工适当的奖励和荣誉。

五、竞赛管理1.建立专门的组织机构，负责竞赛活动的策划、组织和管理。

2.健全竞赛管理制度，明确相关规定和责任。

3.组织评估和改进活动，根据竞赛的效果和问题，及时调整竞赛的内容和规则。

六、竞赛宣传与总结1.加强竞赛宣传，通过公司内部媒体、会议和培训等形式，宣传竞赛的目的和意义。

采油工劳动竞赛活动方案采油工劳动竞赛活动方案一、背景与目的随着石油需求的不断增长，采油工劳动竞赛活动成为了提高石油产量和效益的重要手段。

采油工劳动竞赛活动旨在激励采油工人员团结一致、积极进取，提高工作效率和质量，推动石油产量的增长，为国家经济发展做出贡献。

二、组织机构与人员安排1. 组织机构：- 总组委会：负责整体活动的策划、组织、协调和指导工作。

- 各单位组委会：负责各单位内部的赛前准备和赛中组织工作。

2. 人员安排：- 总组委会：- 主任委员：负责总体规划和组织协调工作。

- 副主任委员：负责协助主任委员工作。

- 秘书处：负责组织会议、文件管理和信息传递等工作。

- 宣传部：负责活动宣传和媒体报道等工作。

- 各单位组委会：- 组委会主任：负责各单位内部的组织工作。

- 组委会成员：负责活动筹备和工作安排等工作。

三、活动内容与要求1. 比赛项目：- 单井日产量比拼：各参赛单位按照预定时间，竞赛单位选取代表单井，比拼单井的日产量。

- 单井效率比拼：各参赛单位选取代表单井，比拼单井的效率，包括施工时间和劳动效率指标等。

- 团队协作比拼：各参赛单位组成团队，比拼团队的协作能力和合作效果。

- 安全文明施工比拼：各参赛单位按照安全规定和文明施工标准，比拼施工过程中的安全和文明情况。

2. 参赛要求：- 参赛单位必须具备采油作业资质，员工必须具备相关职业资格证书。

- 参赛单位必须按照要求提供相关的工作证明材料和产量数据。

- 参赛单位必须按照规定时间完成报名手续和缴纳报名费。

3. 比赛规则：- 比赛由裁判委员会负责组织和监督，比赛结果以裁判委员会的评定为准。

- 比赛项目的评分标准根据实际情况确定，包括产量、效率、安全和文明等方面。

- 参赛单位必须按照相关规定进行施工，不得采取不正当手段来提高成绩。

- 参赛单位必须遵守比赛的纪律和规则，否则将被取消参赛资格。

四、活动流程与时间安排1. 活动筹备阶段：- 活动宣传：确定活动主题和口号，制作活动海报和宣传资料，进行宣传推广工作。

油田采油队劳动竞赛方案油田采油队劳动竞赛方案一、背景介绍随着全球能源需求的不断增长，油田的开发和采油技术的提升已成为各国能源战略的重要组成部分。

在这样的背景下，为了激发采油队员的工作积极性，提高生产效率，降低成本，增加油田的开发利润，开展油田采油队劳动竞赛势在必行。

二、竞赛目标1.提高劳动效率：通过劳动竞赛的形式，激发队员的工作积极性和创造力，提高工作效率。

2.降低成本：通过竞赛，强化节约用能和资源的意识，提高资源利用效率，降低开发成本。

3.提高品质：通过竞赛，加强质量管理，提高产品质量和服务质量。

三、竞赛项目1.生产项目：（1）采油井开井和注水井开井：竞赛队伍要按照操作流程，迅速完成井口设备的安装和调试工作，确保井口设备的正常运行。

（2）采油井和注水井的增产技术应用：竞赛队伍要熟练掌握各类增产技术，运用合适的技术手段，提高井产能。

（3）液体人工举升装置运行：竞赛队伍要掌握液体人工举升装置的操作和维护技术，确保设备的正常运行。

（4）油井作业现场管理：竞赛队伍要做好现场管理工作，确保作业安全和有效进行。

2.安全项目：（1）安全生产意识培养：竞赛队伍要进行安全意识培养，提高队员的安全意识和自我保护能力。

（2）现场安全管理：竞赛队伍要加强现场安全管理，制定合理的安全操作规范，确保安全生产。

（3）应急救援演练：竞赛队伍要进行应急救援演练，提高队员应对突发事件的能力。

（4）设备维护保养：竞赛队伍要做好设备的维护保养工作，确保设备的安全可靠。

四、竞赛规则1.竞赛队伍分为几个小组，每个小组由几名队员组成，每个小组配备一名领队。

2.竞赛项目根据实际情况确定，每个项目设立相应的评分标准。

3.竞赛期间，各小组按照随机抽签的方式确定项目顺序，并在规定时间内完成任务。

4.竞赛过程中，挑战者需要按照规定的时间和要求完成任务。

如有违反竞赛规则的行为，将扣除相应的分数。

5.竞赛结束后，对各小组的表现进行评分，并根据评分结果确定竞赛名次。

采油队劳动竞赛活动方案采油队劳动竞赛活动方案一、活动目的采油队劳动竞赛活动旨在通过竞赛的形式，激发采油队员的劳动积极性和团队协作精神，提高采油效率和质量，优化工作流程，同时促进油田的可持续发展。

二、活动内容1. 我的职责- 对于每个采油队员来说，首先要明确自身的职责，确保工作的高效完成。

- 每个采油队员应制定明确的工作计划、执行任务，保证工作的规范和质量。

- 对自身的表现进行及时总结和调整，不断提高专业能力和工作效率。

2. 团队合作- 团队共同目标意识：所有采油队员在实现个人目标的同时，必须明确团队的整体目标，确保团队的工作协调一致。

- 合理分工：通过明确分工，确保每个采油队员工作职能的有效发挥，同时提高整体工作效率。

- 信息共享：建立信息共享机制，确保及时、准确的交流，及时解决工作中的问题，提高团队协作效果。

3. 技术创新- 鼓励采油队员在工作中进行技术创新和改进，提高采油效率和质量。

- 鼓励采油队员参与培训和学习，不断提高专业技能和知识水平。

- 建立技术交流平台，促进采油队员之间的学习和合作。

4. 安全生产- 安全意识培养：通过开展安全培训和演练，提高采油队员的安全意识，确保工作的安全进行。

- 安全管理：建立完善的安全管理制度，对采油过程中可能存在的风险进行全面评估和防范。

- 问题追踪与改进：及时跟踪并解决安全问题，通过事故调查与分析，总结经验教训，改进工作方法。

三、活动方案1. 宣传动员- 通过公司内部刊物、宣传栏、会议等形式，向全体员工介绍采油队劳动竞赛活动的目的和意义，并激发参与意愿。

- 通过组织培训班、讲座等形式，向采油队员介绍竞赛规则、评选标准和活动安排，提高参赛队员的竞技水平。

2. 竞赛组织- 活动时间：根据采油队员的工作安排和实际情况，合理安排竞赛时间，确保活动的顺利进行。

- 竞赛方式：采用团队PK的形式进行竞赛，每个采油队通过团队协作完成一定的任务指标。

根据任务完成情况评选胜负，并给予团队相应的奖励和荣誉。

采油二队关于开展“大干三季度奋力保全年”劳动竞赛实施方案第一篇：采油二队关于开展“大干三季度奋力保全年”劳动竞赛实施方案采油二队关于开展“大干三季度、奋力保全年”劳动竞赛实施方案采油二队各站、后勤职能组：为积极响应油田公司《关于开展2018年劳动竞赛活动的通知》（延油工函〔2018〕3号）和采油厂《关于开展“大干三季度、奋力保全年”劳动竞赛的通知》（延油杏川发〔2018〕83号）要求，充分激发新时代延长石油人精气神，彰显新时代主人翁新作为，动员广大干部职工，加强生产经营管理，全力提升产能，确保全年生产经营目标任务顺利完成。

经研究，采油二队决定开展“大干三季度，奋力保全年”劳动竞赛。

现将有关事宜通知如下：一、指导思想以三级职代会精神为指导，以油田注水、深化改革、质量监督、油井计量、党建文化管理工程为重点，以低成本经营和高质量发展为目标，创新开展多种形式的劳动竞赛活动，全面完成采油队2018年各项生产经菅指标。

二、竞赛时间2018年7月1日至9月30日。

共分为两个阶段：第一阶段（2018年7月1日至10日）：宣传动员阶段；第二阶段（2018年7月11日至9月30日）：活动实施阶段。

三、组织机构为了确保此次劳动竞赛任务圆满完成，成立劳动竞赛领导小组。

具体组织机构如下：组长：王伟国副组长：樊俊杰王向军高峰鲍渊成员：各采油站长、专业工作站长、后勤职能组长主要职责：1.对各部门劳动竞赛开展情况进行日常检查；2.及时协调竞赛过程中的相关事宜。

为保证各项工作顺利开展，领导小组下设4个职能小组（一）产能建设组组长：王向军副组长：张文飞代建清成员：丁杰李二冬李奎霖杨阳孙学凯高向梅韩晓红孙战胜各采油站长、组长任务指标：1.完成33980吨原油生产任务，完成新井任务2650吨；2.协调解决生产一线提出的问题，解决问题及时率达到100%，完成率达到90%以上；3.油水井计量准确率保持在97%以上，资料全准率达到90%。

主要职责：1.落实好任务指标，科学分析产能变化，精准核定日定额，确保任务按进度、保质保量完成；2.夯实生产调度、原油运销、管线巡检、物资供应、现场管理等日常工作，确保生产高效、平稳运行；3.狠抓油井计量管理，加大日常监督检查，确保各环节工作、数据不出现任何问题。