房地产开发公司日常财务管理制度

房地产企业财务管理制度一、总则为了加强房地产企业的财务管理，规范财务行为，保障企业的健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本企业的实际情况，特制定本财务管理制度。

本制度适用于本企业及所属各部门、各项目公司。

二、财务管理的目标和原则（一）财务管理的目标实现企业价值最大化，确保企业财务状况稳健，为企业的持续发展提供有力的财务支持。

（二）财务管理的原则1、合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，依法开展财务管理活动。

2、效益性原则：注重资金的使用效益，优化资源配置，提高企业的经济效益。

3、安全性原则：保障资金的安全，防范财务风险。

4、全面性原则：对企业的各项财务活动进行全面管理，涵盖资金筹集、资金使用、成本控制、利润分配等各个环节。

三、财务组织架构及职责（一）财务组织架构设立财务总监、财务经理、会计主管、出纳等岗位，明确各岗位的职责和权限。

（二）财务部门职责1、负责制定和完善企业的财务管理制度，并监督执行。

2、编制企业的财务预算，进行财务分析和预测，为企业的决策提供财务依据。

3、负责企业的资金筹集和资金管理，确保资金的合理配置和安全运营。

4、进行会计核算，编制财务报表，如实反映企业的财务状况和经营成果。

5、负责企业的税务筹划和纳税申报，依法纳税。

6、参与企业的投资决策和项目评估，对重大经济合同进行财务审核。

7、建立和完善财务档案管理制度，妥善保管财务档案。

四、资金管理制度（一）资金筹集1、根据企业的发展战略和资金需求，制定合理的筹资方案，选择合适的筹资渠道和方式。

2、严格控制筹资成本，优化资本结构，降低财务风险。

（二）资金使用1、建立资金使用审批制度，明确资金使用的审批权限和流程。

2、按照预算安排使用资金，严格控制预算外支出。

3、加强资金的集中管理，提高资金使用效率。

（三）资金结算1、规范资金结算流程，加强银行账户管理，确保资金结算的安全、准确、及时。

2、定期对资金进行盘点和核对，确保资金账实相符。

房地产开发公司日常财务管理制度财务工作流程一、制定财务管理制度房地产开发公司应根据公司的规模和经营状况制定相应的财务管理制度，确保公司的日常财务管理得以系统、规范、有序地进行。

该制度应包括公司的财务目标、财务体系、资金管理、会计核算、纳税管理、财务报告和财务内部控制等各个方面。

二、建立健全的财务工作流程房地产开发公司的日常财务管理涉及多个财务环节，如支付款项、收集票据、处理账务等等，要建立一个健全的财务工作流程以确保每个环节都得到妥善处理。

财务工作流程应该包括收款、开票、记录帐等流程。

每个流程中的具体操作流程和要求应该规范清晰，明确每个环节的责任和权限。

三、做好资金管理开发公司的资金管理包括资金的筹集、使用、监督等。

为保证开发活动的正常进行，必须具备良好的资金管理制度，加强对预算、资金运作的监督。

同时，要做好资金的投资，使其得到最大化的利益。

对于大额资金的支付和收取，应特别注意其风险的管控。

四、建立健全的会计核算系统开发公司应定期进行会计核算，以确保公司的经济和财务状况准确、及时、全面的被掌握。

对于各个账户、各项资产以及财务数据，应及时处理、核算、统计并进入会计账册，建立健全的会计资料档案。

同时，应及时核对银行流水账，确保账户信息的准确。

五、规范税收管理开发公司的纳税管理是财务管理工作重要的组成部分。

公司应按照国家税收政策和法律法规的规定，按时缴纳各项税费，并着力开展科学的税务筹划，规避税务风险。

对于发生的各种税务问题，应及时进行咨询、解决，避免不必要的损失。

六、做好财务报告开发公司每个时段都应制定财务报告以反映其经济和财务状况。

财务报告的准确性和及时性直接影响内部和外部的管理决策。

同时，应将财务报告公开、透明，保证合法合规，同时保护公司的商业机密。

七、建立严密的内部控制制度为规避风险，开发公司必须建立完整的内部控制制度体系，明确各部门之间的职责和权限，确保内部管理的严密。

以上，开发公司的日常财务管理制度财务工作流程应该建立于完整的管理体系之上，才能确保各财务管理环节的准确、高效、安全，避免不必要的经济损失。

房地产财务管理制度范文第一章总则第一条为规范房地产企业财务管理工作，提高财务管理水平，保障企业财务安全和经济效益的实现，根据《中华人民共和国企业会计准则》和相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有与财务管理相关的人员，主要包括财务部门人员、项目经理、区域负责人等。

第三条公司财务管理应遵循公开、公正、公平的原则，保证财务数据的真实、准确、完整和及时。

第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部门，负责全公司财务管理工作。

第五条财务部门的职责及权限包括：负责制定公司财务管理制度、核算公司财务数据、编制财务报告、进行财务分析和决策等。

第六条财务部门应在企业内部建立健全财务控制制度，确保各项财务活动按照制度进行。

第七条公司应配备专职财务人员，确保财务工作的专业化和高效性。

第三章财务制度第八条公司应实施科学的预算管理制度，确保预算的合理性和实施的严密性。

第九条公司应建立资金流动监控体系，及时掌握和分析资金流动状况，确保资金的充裕和使用的合理性。

第十条公司应建立完备的收入管理制度，确保各项收入的准确记录和归集。

第十一条公司应建立严格的支出审批制度，确保支出的合规性和合理性。

第十二条公司应建立健全的会计核算制度，确保财务数据的准确、完整和及时。

第十三条公司应建立完善的资产管理制度，确保资产的安全和有效利用。

第四章财务报告第十四条公司应按规定的时间周期，编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表。

第十五条财务报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。

第十六条公司应及时向外部主管部门报送财务报告，确保财务信息透明。

第五章财务分析和决策第十七条公司应建立健全的财务分析和决策机制，包括财务指标分析、财务比率分析等。

第十八条公司应根据财务分析的结果，制定合理的财务决策，提出相应的改进措施。

第六章财务风险管理第十九条公司应建立财务风险管理制度，识别、评估和控制各种财务风险。

第二十条公司应合理安排财务资金，降低资金风险。

房地产项目公司财务制度一、总则为规范房地产项目公司的财务管理，保障公司财务正常运转，提高财务工作效率，特制定本财务制度。

二、财务部门设置1. 房地产项目公司设立财务部门，负责公司的财务管理工作，包括会计核算、财务预算、内部控制、风险管理等工作。

2. 财务部门负责编制公司的财务预算，并监督执行情况，及时进行调整和报告。

3. 财务部门应定期向公司高层管理层报告财务情况，提供相关数据支持决策。

三、会计核算1. 房地产项目公司应按照国家有关法律法规和会计准则进行会计核算工作，确保财务信息的真实、准确和完整。

2. 财务部门应建立健全的会计制度和会计档案管理制度，确保会计凭证、账簿、报表等资料的完整性和保密性。

3. 房地产项目公司应定期进行财务核算和结账，确保财务数据的及时性和准确性。

四、财务预算1. 财务部门应根据公司的发展战略和业务规划，编制年度财务预算，包括资金预算、成本预算、收入预算等。

2. 财务预算应经公司高层管理层审批，及时调整和执行。

3. 财务部门应定期对财务预算执行情况进行跟踪和分析，及时发现和解决问题。

五、内部控制1. 房地产项目公司应建立健全的内部控制制度，包括审批权、授权制度、监督管理制度等。

2. 财务部门应对公司各项财务活动进行严格监督和管理，确保财务政策的执行和财务制度的落实。

3. 财务部门应定期组织内部审计，对公司的财务活动进行检查和评估，及时发现和解决问题。

六、风险管理1. 财务部门应建立健全的风险管理制度，包括市场风险、信用风险、操作风险等。

2. 财务部门应定期进行风险评估和排查，及时采取措施控制风险，降低风险对公司的影响。

七、财务报告1. 财务部门应按照国家有关法律法规和公司规定，定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

2. 财务报告应经公司高层管理层审核和批准，及时向股东、监管机构和其他相关方公布。

3. 财务部门应对公司财务报告进行真实和客观的披露，确保相关方对公司的财务状况和经营绩效有清晰的认识。

房地产开发公司日常财务管理制度，财务工作流程【房地产公司的财务流程及及会计分录】一、由于房地产开发企业生产周期长，一般在工程竣工后进行收入和成本的结转。

二、收入帐务处理1、收到房屋首付、银行按揭款借：银行存款（或现金）贷：预收帐款--商品房2、工程完工结转收入借：经营收入贷：预收帐款--商品房3、将收入转入利润借：经营收入贷：本年利润三、成本帐务处理1、发生的土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、建安费、公共配套设施费时。

借:开发成本贷：银行存款（或现金）2、工程竣工借：开发产品贷：开发成本3、结转成本借：经营成本贷：开发产品4、将成本转利润借：本年利润贷：经营成本四、以上是房地产企业成本、收入的结转方法。

五、你单位发生的成本支出在建工程挂着。

1、成本科目用错。

2、由于工程已完工，调整开发成本明细核算会有很大的工作量。

所以，为了简便核算，直接将在建工程科目转出借：开发产品--住宅、办公楼贷：在建工程3、结转成本借：经营成本贷：开发产品--住宅、办公楼4、结转利润借：本年利润贷：经营成本＜三＞1、资产类主要会计科目核算：（1）现金从银行提取现金借：现金贷：银行存款支取现金或是预支现金借：其他应收账一一XX成本类或材料类科目贷：现金（2）银行存款（3）应收账款：主要是核算在开发经营过程中，转让和销售开发产品，提供出租房屋和提供劳务，而向购买、接受和租用单位或个人收取的款项。

①出售租赁商品房而应收取的未收到的款项（所附原始单据：购方协议销售发票或出租发票）借：应收账款一XX公司或个人贷：主营业务收入②出让材料而应收取的未收款项借：应收账款一XX公司贷：其他业务收入收回款项时：借：银行存款贷：应收账款（4）坏账准备：确定无法收回的应收账款而计提的坏账损失，主要有两种核算方法：一种直接转销法，二是备抵法提取坏账准备金借：管理费用贷：坏账准备发生坏账时借：坏账准备贷：应收账款收回已转销的应收账款借：应收账款贷：坏账准备借：银行存款贷：应收账款（5）应收票据：指房地产开发企业因转让、销售开发产品而收到的商业汇票。

房地产公司财务管理制度一、总则为了加强房地产公司的财务管理，规范财务行为，保障公司的合法权益，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

本制度适用于本公司及所属各部门、各项目部的财务管理活动。

二、财务管理体制（一）公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。

（二）公司财务工作在总经理的领导下，由财务总监负责组织实施。

（三）公司设立财务部，负责公司的日常财务管理和会计核算工作。

三、财务预算管理（一）公司实行全面预算管理，包括年度预算和项目预算。

（二）年度预算应根据公司的发展战略和经营计划，结合上一年度的预算执行情况，编制收入、成本、费用、利润等预算指标。

（三）项目预算应根据项目的可行性研究报告、规划设计方案、施工进度计划等，编制项目开发成本、销售收入、利润等预算指标。

（四）预算的编制应遵循实事求是的原则，充分考虑各种因素的影响，确保预算的科学性、合理性和可行性。

（五）预算的执行应严格按照预算指标进行控制，定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。

四、资金管理（一）公司资金实行集中管理、统一调配的原则。

（二）公司设立资金结算中心，负责公司资金的收付、结算和资金调度。

（三）资金的筹集应根据公司的发展需要和资金预算，选择合理的筹资方式和筹资渠道，控制筹资成本和筹资风险。

（四）资金的使用应严格按照预算和审批程序进行，确保资金的安全、合理、有效使用。

（五）加强资金的风险管理，建立资金风险预警机制，防范资金链断裂的风险。

五、资产管理（一）固定资产管理1、公司固定资产的购置、折旧计提、报废处置等应按照国家有关规定和公司的财务制度进行处理。

2、建立固定资产台账，定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产的安全、完整。

（二）存货管理1、公司存货包括开发产品、原材料、低值易耗品等。

2、存货的采购应按照公司的采购制度进行，严格控制采购成本。

3、建立存货出入库管理制度，定期对存货进行盘点，确保存货的账实相符。

融创集团房地产：财务管理制度融创集团房地产财务管理制度一、总则1.1 目的本财务管理制度的目的是规范融创集团房地产公司的财务管理活动，确保财务工作的正常运行，保障公司财务安全和合规性。

1.2 适用范围本财务管理制度适用于融创集团旗下的房地产公司，包括但不限于子公司、分公司等相关部门和人员。

二、财务结构与职责2.1 财务部门财务部门负责融创集团房地产公司的整体财务管理工作，包括财务规划、资金管理、会计核算、财务分析等。

财务部门由财务总监/财务经理领导，并设立资金管理组、会计核算组等。

2.2 财务部门职责2.2.1 资金管理组负责公司的资金计划、资金调拨、银行结算等工作。

2.2.2 会计核算组负责公司的日常会计核算、财务报表编制、税务申报等工作。

2.2.3 财务分析组负责公司的财务分析、投资决策支持等工作。

三、财务管理流程3.1 预算编制3.1.1 财务部门根据公司战略规划和业务计划，编制年度财务预算。

3.1.2 预算编制包括资金预算、收支预算、成本预算等各项指标的制定和分配。

3.2 资金管理3.2.1 资金计划：财务部门根据预算编制结果和业务需求，进行资金计划，确保资金需求和流动性的平衡。

3.2.2 资金调拨：财务部门根据资金计划，对公司内部各个项目和部门进行资金调拨。

3.2.3 银行结算：财务部门负责公司与银行之间的日常结算工作，包括付款、收款、资金汇划等。

3.3 会计核算与报表编制3.3.1 日常会计核算：会计核算组负责公司的日常会计核算，包括凭证录入、账目调整、凭证审核等。

3.3.2 财务报表编制：会计核算组根据会计准则和规定，编制公司的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

3.4 税务管理3.4.1 税务申报：会计核算组负责公司的税务申报工作，包括增值税、企业所得税等各项税金的申报。

3.4.2 税务合规：会计核算组与税务部门合作，确保公司在税务方面的合规性，遵守相关法律法规。

四、附件本文档涉及以下附件：1、公司财务流程图3、财务报表编制指南4、税务申报表格样本五、法律名词及注释1、会计准则：指中华人民共和国现行的会计准则体系。

最新房地产公司财务管理制度及流程图房地产公司财务管理制度一、总则为规范房地产公司财务管理，提高财务工作效率，依照国家有关法律、法规和会计准则，制定本制度。

二、财务职责1. 准确记录公司的账务情况，编制财务报表。

2. 对公司的经济活动进行核算和分析，进行财务管理。

3. 经营预算编制和执行。

4. 管理公司现金流量，统筹公司各项资金的使用。

5. 保障公司财务安全，制定相关的财务风险控制机制。

三、财务组织1. 财务部门由公司总经理直接领导，负责全公司财务管理和内部控制，实行总负责、专业负责、分级管理。

2. 财务部门按照职责划分为财务会计、财务分析、内部控制、税务管理等部门。

四、会计核算1. 遵循会计准则和财务规范，编制财务报表，确保财务报表真实、准确、完整，及时提交相关单位。

2. 全面开展会计核算工作，确保财务账目的真实性。

3. 定期进行会计审计，并向相关单位提供审计报告。

五、经营预算1. 按照国家有关规定，制定公司年度经营预算，并明确预算的管理和控制目标。

2. 根据公司实际情况，适时调整预算，并及时向相关单位报告。

3. 严格控制经营费用和投资支出，确保公司财务稳健、健康发展。

六、资金管理1. 充分评估公司资金需求和现金流量，并根据实际情况合理安排现金使用计划。

2. 保证公司资金安全，确保公司所有资金都用到实处。

3. 明确资金管理责任，并完善资金监控机制，确保资金使用规范、合理。

七、财务风险控制1. 根据公司实际情况，制订相应的财务风险控制机制，确保公司财务安全。

2. 加强对公司财务工作的监督、检查和评估，发现问题及时解决，并对财务风险进行预警和应对。

3. 完善公司内部控制制度，减小财务风险，维护公司的财务稳定和持续发展。

房地产公司财务管理流程图房地产公司财务管理流程分为会计核算、经营预算、内部控制、资金管理、税务管理等五个部分。

详细流程如下：1. 会计核算（1）资金收付：开具付款单、收款单、凭证，入账核算。

房地产开发企业财务管理制度一、财务核算一般要求1、以人民币为为记账本位币。

2、执行新的会计制度准则。

3、会计年度自公历一月一日起至十二月三十一日止。

4、设立总账、明细账、日记账和备查薄；使用《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》和《所有者权益变动表》及附注说明。

5、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，不得设置账外帐，并符合《企业会计准则》的规定。

6、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。

会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。

7、财务工作人员应当会同公司行政部门专人定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。

8、财务工作人员应根据帐簿记录编制财务报表上报总经理，并报送有关部门。

财务报表每月编制并上报一次。

对外报送的财务报表须符合财税部门的要求。

9、财务工作人员对本公司实行会计监督。

财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。

10、财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理或财务总监书面报告，并请求查明原因，作出处理。

11、财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。

出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。

12、财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。

二、支票管理1、支票由出纳员购买、填写和保管。

2、出纳根据签字齐全的付款凭证，使用支票时，需在《支票领用薄》上进行登记，经财务主管签字认可。

若未取得发票，需支付款项，应填制用款申请单，经领导审批后，到财务部办理预付款手续。

3、出纳员将支票按批准金额封头，封填收款单位名称，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，收款人在支票领用簿和支票存根上签字确认。

4、公司取现金开现金支票时，也需在《支票领用薄》上进行登记，经财务主管签字认可，出纳员在支票存根上签字确认。

房地产开发企业财务管理制度一、总则1、为了加强房地产开发企业的财务管理，规范财务行为，保障企业健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本企业实际情况，制定本制度。

2、本制度适用于本企业及其所属各部门、各项目公司的财务管理活动。

3、财务管理的基本原则是：建立健全财务管理制度，依法核算，如实反映企业财务状况和经营成果；合理筹集资金，有效使用资金，提高资金使用效益；加强财务监督，防范财务风险。

二、财务管理体制1、企业实行统一领导、分级管理的财务管理体制。

2、企业设立财务部门，负责企业的财务管理和会计核算工作。

财务部门在企业总经理的领导下，开展财务管理工作。

3、各项目公司设立财务机构或配备专职财务人员，负责本单位的财务管理和会计核算工作。

各项目公司财务机构或财务人员接受企业财务部门的业务指导和监督。

三、资金筹集管理1、企业筹集资金应当遵循合法、合理、效益的原则，根据企业发展战略和资金需求，制定资金筹集计划。

2、企业可以通过发行股票、债券、银行借款、吸收直接投资等方式筹集资金。

筹集资金的方式和规模应当根据企业的实际情况和市场条件确定。

3、企业筹集资金应当按照规定的程序办理审批手续，签订合同或协议，并严格按照合同或协议的约定使用资金。

4、企业应当加强资金筹集成本的控制，合理选择资金筹集方式和渠道，降低资金筹集成本。

四、资金使用管理1、企业资金使用应当遵循统筹安排、合理使用、节约高效的原则，确保资金使用符合企业发展战略和经营计划。

2、企业资金使用应当严格按照预算执行，对于预算外的资金支出，应当按照规定的程序办理审批手续。

3、企业应当加强资金使用的监督和控制，定期对资金使用情况进行分析和评估，发现问题及时采取措施加以解决。

4、企业资金使用应当注重风险控制，对于重大投资项目和资金支出，应当进行充分的可行性研究和风险评估，确保资金安全。

五、资产管理1、货币资金管理（1）企业应当加强货币资金的管理，严格遵守国家有关现金管理和银行结算制度的规定，确保货币资金的安全、完整。

房地产财务管理制度规范5篇房地产财务管理制度规范篇1第一条为了规范房地产开发企业财务行为，加强财务管理和经济核算，根据《企业财务通则》，结合房地产开发企业的特点及其管理要求，制定本制度。

第二条企业财务管理的基本任务和方针是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析，合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。

第三条切实做好财务管理基础的工作，在经营过程中，保证企业财产物资的进出消耗都应做到手续齐全，计量准确，同时做好完整的原始记录，定期或不定期进行财产清查。

第四条企业流动负债的应计利息支出，计入财务费用。

企业长期负债的应计利息支出，筹建期间的，计入开办费;开发期间，企业借入资金而不能直接计入某项开发成本的利息支出，计入开发成本;开发产品竣工验收完工后，计入财务费用。

第五条企业如发生因债权人特殊原因确定无法支付的应付款项，计入资本公积。

第六条流动资产包括现金、各种存款、其他货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等。

其中：其他货币资金包括外埠存款、在途资金我;应收及预付款项包括应收销货款、其他应收款、应收票据、待摊费用、预付工程款、预付购货款等。

第七条企业应收票据应按照面值计价，贴现应收票据的实得款项与其面值的差额，计入财务费用。

第八条企业年度终了，按照年末应收账款余额的1%计提坏账准备金，计入管理费用。

发生的坏账损失，冲减坏账准备金。

收回已核销的坏账，增加坏账准备金。

第九条存货包括各种库存材料(办公耗材、开发经营材料)、库存设备(如暖卫设备、通风设备、照明设备等)、低值易耗品、开发产品、出租开发产品、周转房、在建开发产品等。

第十条存货按实际成本计价(采用先进先出法)。

第十一条企业领用或发出低值易耗品按受益对象，采用五五摊销法记入工程成本和管理费用。

第十二条企业在用的出租房、周转房按其耐用年分期平均摊入成本。

第十三条低值易耗品是指单位价值在1000以上，2000元以上且在使用过程中保持实物形态不变的各用具物品等劳动资料，如工具、管理用具等。

融创集团房地产.财务管理制度融创集团房地产财务管理制度一、总则为规范融创集团房地产的财务管理行为，保证财务工作的准确性、规范性和及时性，提高财务管理水平，特制订此财务管理制度。

二、财务管理职责1. 财务部门是融创集团房地产的财务管理部门，负责全面组织、协调和监督财务工作的实施，发挥财务管理职能，确保财务管理工作的有效运行。

2. 财务部门具体职责包括：制定财务管理政策和规定，建立财务管理制度，制定财务预算，核定和执行财务支出计划，进行资金管理，编制财务报告和财务分析，组织财务审计等。

三、财务报告1. 财务报告是融创集团房地产进行财务管理的重要依据，财务部门应根据公司的实际情况，制定财务报告的编制要求和审查程序。

2. 财务报告包括月度财务报告、季度财务报告和年度财务报告，其中年度财务报告还包括年度财务预测报告和年度财务分析报告。

四、资金管理1. 财务部门负责公司资金的合理配置和管理，确保公司的资金使用效率和资金回报率最大化。

2. 财务部门应根据公司的发展战略和资金需求，制定资金筹集和运用方案，做好资金预算和资金流动分析。

五、财务审计1. 财务部门应定期进行内部财务审计，并与外部审计机构合作进行外部财务审计，确保公司财务状况的真实、准确和完整。

2. 财务审计的内容包括对公司财务报表、财务记录和财务制度的审查和评估，发现问题和风险，并提出相应的改进建议。

六、违规处理对于违反财务管理制度的行为，财务部门有权采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、停职、解聘等，情节严重的还可以追究法律责任。

以上是融创集团房地产的财务管理制度，各部门和员工应严格遵守，确保财务工作的规范和有效运行。

财务部门将不断改进和完善财务管理制度，提高财务管理水平，为公司的发展做出贡献。

房地产公司财务管理制度模板参照房地产公司的财务管理制度是公司财务管理的重要基础，它能够规范公司的财务管理行为，确保公司的经济效益和稳定运营。

以下是一个房地产公司财务管理制度的模板，供参考。

一、总则1.为了规范房地产公司的财务管理行为，提高公司财务管理水平，制定本制度。

2.本制度适用于公司所有的财务管理活动。

3.公司管理层必须严格遵守公司的财务管理制度，保证公司财务活动的合法性和合规性，防范和化解财务风险。

4.公司财务部门必须认真执行本制度，定期检查财务管理工作的落实情况，及时解决与财务管理相关的问题和疑难，保证公司财务管理工作顺利进行。

5.公司财务部门负责定期对本制度进行评估，及时修改和完善，以适应公司日益发展的需求。

二、财务管理组织结构1.公司设立财务部门，由部门经理负责全面领导和管理财务工作。

2.财务部门必须配备足够的财务人员，保障工作流程的顺利进行。

3.公司财务部门应该与其他部门密切配合，建立沟通协调机制，确保公司财务工作的有效性和高效性。

4.公司应该设立独立的审计部门，负责对公司的财务管理活动进行检查和审计。

审计部门的工作人员不得受到其他部门的干扰和影响。

5.公司应该建立召开董事会、审计委员会和监事会等会议的机制，保证公司财务工作的合法性和合规性。

6.公司应该建立内部控制机制，保证公司财务工作的合法性和合规性。

三、财务预算管理1.公司应该制定年度财务预算，该预算应包括公司各项收支的详细计划。

2.财务预算的编制应该根据公司的经营情况和市场环境来决定，预算制定需要有一定的可行性。

3.财务预算应该经过总经理和董事会的审批，财务部门应该将预算计划公开，让全体员工了解公司的财务工作。

4.财务预算的执行应该严格遵照计划进行，必须制定相应的措施和具体方案，以确保公司财务工作的有效性。

5.财务预算应该在年底进行总结和评估，对于出现的偏差，应该对其进行分析和解决。

四、财务收支管理1.公司应该建立完善的财务收支管理制度，加强财务收支管理工作，确保公司资金安全。

一、总则为了规范房地产公司的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效率，保障公司资产安全，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

二、财务管理基本任务1. 做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

2. 合理筹集资金，有效利用公司各项资产。

3. 严格执行国家各项财经法规，建立健全内部财务管理制度。

4. 加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控。

5. 严格内部牵制制度，防止弊端。

三、财务管理制度1. 资金审批制度：- 所有款项支付需经公司主管领导批准。

- 财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管。

- 财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司。

- 开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符。

2. 财务预算管理制度：- 财务预算的编制需根据公司发展战略和经营计划进行。

- 预算的审批需经公司主管领导批准。

- 预算执行过程中，需定期进行预算执行情况分析，及时调整预算。

3. 成本控制过程中的财务管理制度：- 成本核算需严格按照成本核算制度进行。

- 成本控制需定期进行成本分析，找出成本控制的薄弱环节，采取有效措施。

4. 费用管理制度：- 费用报销需按照费用报销制度进行。

- 费用报销需提供相关原始凭证，并经主管领导批准。

5. 会计档案管理制度：- 会计档案的收集、整理、归档需按照会计档案管理制度进行。

- 会计档案的保管需严格执行保密制度。

四、财务工作流程1. 预算编制与审批：- 财务部门根据公司发展战略和经营计划，编制财务预算。

- 财务预算经公司主管领导批准后，下达各部门执行。

2. 成本核算与控制：- 各部门按照成本核算制度，进行成本核算。

- 财务部门定期进行成本分析，找出成本控制的薄弱环节，采取有效措施。

3. 费用报销：- 员工填写费用报销单，提供相关原始凭证。

- 经主管领导批准后，财务部门进行报销。

4. 会计档案管理：- 财务部门按照会计档案管理制度，收集、整理、归档会计档案。

完整版)房地产公司财务管理制度公司的费用支出包括但不限于以下内容：办公用品、差旅费、会议费、培训费、福利费、广告宣传费、租赁费、折旧费、税金及其他相关费用。

第五条费用预算管理公司应根据经营计划和财务预算编制费用预算，明确各项费用的预算数额和使用范围。

费用支出必须在预算范围内，超出预算的必须经过审批和授权。

第六条费用报销管理公司实行费用报销制度，凡属公司业务范围内的费用支出，必须有票据、凭证、报销单等相关材料，并经过相关领导的审批签字后方可报销。

报销单必须真实、准确反映费用支出的内容和金额，不得虚报、少报、重复报销。

第七条费用监督管理公司设立费用监督管理小组，对公司各项费用支出进行监督和检查。

对于违反公司费用管理制度的行为，必须依法追究责任，并采取相应的纠正措施。

第八条费用奖励和惩罚公司对于在费用支出管理中表现出色的部门和个人，将给予适当的奖励和表扬；对于违反费用管理制度的行为，将给予相应的惩罚和警告。

本制度规定了公司费用开支的范围和审批程序，包括管理费用、财务费用和销售费用等。

其中，所有费用必须经过财务总监审核，并由有批准权的总经理或董事长批准后，由财务管理中心统筹安排支付。

员工费用由总经理行使审批权，总经理费用则由董事长审批。

对于费用报销，各中心必须取得税务中心认可的合法票据，并填制齐全的内容和印章，同时填写真实的费用说明清单。

对于多种办公用品、礼品、材料物资等开具一张且未单项列示的，必须同时提供有销售方盖章的销售清单，清单列示金额与一致方可报销。

邮资报销应随提供寄往目的地的凭证。

差旅费管理方面，经手人或当事人必须分类整理后整齐粘贴原始单据，并准确填列在差旅费报销单上，最后由财务总监核准、总经理签字后方可支付。

对于票据遗失，原则上不予报销，但有相关证明和担供有效证据，经总经理批准的除外。

第一条：出差费用报销规定出差员工的市内住宿费、伙食补贴费、目的地市内交通费，采取“据实报销”的方式。

第二条：出差审批规定1.员工出差需领导审批，报备于人力资源中心，出差人需在返回单位一周内凭办理报销手续。

房地产开发企业财务管理制度1. 引言本文档旨在制定房地产开发企业的财务管理制度，以规范企业的财务管理流程，确保财务活动的合规性、准确性和透明性，提高企业财务管理的效率和质量。

2. 财务组织结构在房地产开发企业中，设立财务部门并明确其职责和权限是必要的。

财务部门的组织结构应包括财务主管（财务经理/财务总监）、会计人员和财务分析师等，以确保财务工作的分工明确、责任明确。

3. 财务核算制度3.1 会计准则房地产开发企业应按照国家财务会计准则进行财务核算，确保财务报表的准确性和规范性。

3.2 财务凭证财务凭证是财务管理的基础，应按照规定的流程和要求进行凭证的填制、审核和归档。

财务凭证的内容应真实、完整、准确，能够反映企业的财务状况和经营业绩。

3.3 财务报表房地产开发企业应按照规定的期限和格式编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，并及时向相关部门和人员提供。

4. 预算管理制度房地产开发企业应建立预算管理制度，确定年度和季度的预算，确保企业的财务活动与经营计划相一致。

预算的编制应经过充分的论证和科学的分析，以保证预算的合理性和可行性。

5. 资金管理制度5.1 资金筹措房地产开发企业应根据自身经营需求，合理选择资金筹措方式，包括银行贷款、债券发行、股权融资等。

资金筹措活动应符合法律法规和相关政策的要求。

5.2 资金运营房地产开发企业管理大量资金，应建立资金运营制度，确保资金的安全性和流动性。

资金运营应根据企业的资金需求和市场情况进行灵活的调整，同时注意风险控制。

6. 成本管理制度房地产开发企业应建立成本管理制度，对项目和业务的成本进行管理和控制。

成本管理应从项目立项阶段开始，包括成本预算、成本核算、成本控制等环节，确保成本的合理性和可控性。

7. 债务管理制度7.1 债务筹措房地产开发企业在需要借款时，应建立债务管理制度，详细规定债务的筹措程序、条件和用途等。

债务的筹措应经过充分的论证和审批，并与相关财务机构签订合同。

房地产公司财务管理制度各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：房地产开发集团有限公司财务管理制度(完整版)地产集团公司财务管理制度第一章总则第一条为了规范公司的财务管理，加强财政监督，维护投资者和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》以及其他相关法规，结合公司的经营特点和管理要求制定本制度。

第二条本制度适用于本公司的会计核算工作。

第三条公司具体会计核算，参照财政部颁布的企业会计准则执行。

第四条公司应按财政部规定按期编制会计报表和财务情况说明书，年度会计报表需经中华人民共和国政府批准的注册会计师（以下简称注册会计师）审查、验证，出具报告，方可向外提供。

第二章会计准则第五条公司财务部为公司的会计机构。

公司的会计工作必须遵守国家有关法律法规的规定。

第六条公司发生的经济业务均应按规定填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表。

第七条会计记账1、会计记账采用借贷复式记账法。

2、会计记录必须以实际发生的经济业务及可以证明经济业务发生的合法凭证为依据，如实反映财务状况和经营成果，做到内容真实、数字清晰、项目完整、手续齐备。

3、公司应按照权责发生制的原则记账。

会计事项的处理必须于当期内进行，不得提前或延后。

凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论款项是否收付，都应当作为当期的收入和费用；凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已在当期收付，都不应作为当期的收入和费用。

4、各项财务物资应当按照取得或构建时发生的实际成本核算，除国家另有规定者外，一律不得自行调整其账面价值。

5、会计信息必须符合国家宏观经济管理的需要，满足投资方了解企业财务状况和经营成果的需要，满足公司加强内部经营管理的需要。

第八条会计核算1、会计核算应当划分会计期间，分期结算账目和编制会计报表。

会计期间分为年度、季度和月度。

会计年度自公历1月1日起至同年12月31日止。

房地产公司财务管理制度范本5篇房地产公司财务管理制度篇1总则一、为加强公司的财务管理,规范会计核算工作,统一管理各项资金,正确、及时、完整的反映公司财务状况和经营成果,提高公司经济效益,根据法律、法规、公司章程级公司董事会有关决议,制定本制度。

二、财务部系公司职能部门,公司财务部有权对财会人员进行考核,并有权向公司提请对有突出贡献的财务人员进行奖励,对不称职的财会人员进行撤换。

三、财务管理的基本原则是建立、健全公司内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证股东权益不受侵犯。

其基本任务时,做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作、筹措资金、有效运用资金,提高企业效益。

四、公司财务部应认真分析、反映本公司财务计划执行情况和执行国家有关企业财务法规得情况,及时发现存在的问题,并分析产生原因,提出解决的办法和措施。

五、逐步采用现代化管理办法,如责任会计、目标利润、计算机管理等,不断提高财务管理水平和工作效率。

六、财务人员应当好公司领导的参谋,为公司聚财、理财、用财出谋划策,严格把好财务收支关,为提高公司效益努力工作。

财务会计机构、人员和制度一、财务机构及人员设置(一)依照健全、有效的原则设置财务会计机构,配备财务会计人员,依法办理财务会计工作。

(二)财务人员因故离辞职时,须办理交接手续,不得中断财务会计工作。

一般财务人员变动应时先征得公司领导批准,并办理财务人员登记手续。

(三)公司根据实际需要,设置财务部级财务部经理,主持本公司的财务会计工作。

财务部经理由董事长提名,董事会任免。

财务部成员按业务活动的需要划分岗位摄制。

二、财务会计制度(一)人员考核:1、公司财务部对财会人员每年考核一次。

对其业务水平、工作业绩等方面进行考核。

财会人员要进行总结和自评。

2、公司财务部应建立财会人员考核档案,作为晋级及奖惩的依据。

(二)财务部制度的建立:1、财务部应根据中国有关法律、法规、公司章程级和公司具体情况,指定公司财务制度,包括财务收支管理、固定资产管理、流动资产管理、成本费用管理、开支标准与审批程序、内部控制、稽核制度以及印签、支票、发票、会计档案等管理制度。

房地产开发公司财务管理制度1.为了加强公司财务管理，规范公司财务行为，保护公司及其相关方的合法权益，推进现代公司制度建设，根据《企业财务通则》、《企业会计准则》等有关法律、行政法规结合房地产开发企业特点，制定本制度。

2.本规定适用于企业内部所有员工。

3.财务管理体制公司财务活动由公司总经理直接领导，由财务部统一管理，财务独立核算制度。

各级领导和员工须严格遵守，认真执行。

建立财务决策制度，财务风险管理制度，财务预算管理制度，以现金流为核心，按照实现公司价值最大化为最终财务目标。

各部门严格遵守财务管理规定，财务部认真履行财务管理职责，开展经营活动，保证资金高效运转。

4、资金筹集从税后利润中提取的盈余公积包括法定公积金和任意公积金，可以用于弥补公司亏损或者转增资本。

法定公积金转增资本后留存公司的部分，以不少于转增前注册资本的25%为限。

若取得的贷款贴息等财政资金，作为公司收益处理。

筹集资金，应当按规定核算和使用，尽量使其保值、增值，并诚信履行合同，依法接受监督。

公司应该加强对长短期借款的管理，建立长短期借款台账，据实登记每笔借款的贷款单位名称、借入金额、借款日期、还款日期和借款利率等事项。

及时计算应计利息，准确反应利息支出。

5、资产营运根据风险与收益均衡等原则和经营需要，确定合理的资产结构，并实施资产结构动态管理。

公司在生产经营中取得的各项收入须全部交到公司财务，及时入账，任何部门、任何个人都不得以任何理由或者以任何形式截流或者挪用。

货币资金的使用和流动资产处理须按照规定的审批权限经有关领导签字，否则不得支付和处理。

库存现金一般不超过10000元，过多及时存入银行。

一切现金往来，须收付有凭据。

严禁将公款存入私人账户。

对发生的业务要逐笔登记现金日记账，做到日清月结，每日盘点现金，确保账实相符，会计每月终要会同出纳盘点现金库存一次，月末与总账核对，保证账账相符。

出现问题要查明原因，及时纠正。

支付大额工程款、材料款一律转账不支付现金。