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建筑工程安全保证体系
建筑工程安全保证体系是指为了确保建筑工程施工过程中的安全，保证施工人员、设备和环境的安全性而建立的一系列规章制度和措施。
该体系的建立和执行是为了预防和减少工程事故的发生，保障工人身体健康和工程的顺利进行。
建筑工程安全保证体系的核心是合理的安全管理制度。
首先，人员管理方面，建立健全的招聘、培训和考核机制，确保参与施工的人员具有相应的专业技能和安全意识。
其次，安全防护方面，制定完善的安全操作规程，明确施工作业人员的安全措施和用具的使用要求。
此外，还要加强现场巡查和监控，及时发现和处理安全隐患。
最后，组织协调方面，建立健全的安全管理机构，明确各部门的职责和协作要求，确保安全工作的有效开展。
建筑工程安全保证体系还包括技术保障措施的制定和执行。
工程设计阶段，要充分考虑安全因素，确定合理的结构、工艺和设备参数，避免设计上的安全隐患。
施工过程中，要进行必要的施工工艺论证和试验验证，确保施工方法和工艺的适用性和安全性。
此外，还要重视安全技术措施的推广应用，引入新技术、新材料和新设备，提高施工的安全性和效率。
在建筑工程安全保证体系中，监督检查和应急响应也是重要的环节。
相关部门要加强对施工现场的监督检查，发现问题及时整改，对违规行为进行处罚和警示。
同时，要建立健全的应急预案，进行应急演练，提高人员的应急处置能力。
在发生安全事故或突发事件时，要迅速响应，采取有效措施，最大限度减
少人员伤亡和财产损失。
总之，建筑工程安全保证体系是保障施工安全的重要手段，它的建立和实施需要各方面的努力和配合。
只有做好安全保障工作，才能确保建筑工程的质量、进度和安全。
质量保证体系质量保证系统是确保本工程优质质量目标的核心和重要环节，是考核施工企业质量管理情况的最重要指标，为了保证本工程施工质量自始自终处于受控状态，必须明确质量目标、建立健全和严格执行质量管理制度、做质量保证措施、建立信息反馈系统及时处理存在问题。
一、质量目标本公司一贯宗旨是：质量第一、用户至上。
按照公司IS09002质量保证体系的标准要求，对工程实施严格、规范的施工管理。
确保工程达到“优良”工程。
对本工程，公司组织雄厚的技术力量、先进的设备、优质的材料进入现场。
施工中，将建立岗位责任制，制定各部分、分项的质量创优计划，实行标准化管理，并运用电脑化手段对工程进行有效的管理。
公司的质量方针是：保持坚定的诚信，精心施工，视质量为生命，以客户满意为最终目标。
公司将采用最先进的施工技术，用规范的管理，在装修行业创优质的品牌，走质量效益型发展的道路。
为了使本工程的施工质量达到优良工程目标，必须狠抓质量管理，要求本工程所含的部分项工程施工质量90%以上为优良，质量保证资料齐全，观感质量评定得分达到85%以上，工程质量验收标准严格执行国标《市政道路工程质量检验评定统一标准》。
为确保实现上述的质量目标，我公司建立健全工程创优体系（见附表一）及施工全面质量保证体系(见附表二)，将有效地对工程实施质量管理，努力提高操作人员的技术水平，有目的有预见地采取有效措施，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态，做到心中有标准，施工有准则，施工后达到预定的目标。
二、建立健全和严格执行各项制度（一）质量管理制度1、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。
正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。
2、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。
建筑施工安全保证体系1.安全目标及安全承诺做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现五杜绝”，即杜绝施工死亡事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。
工伤事故频率控制在12％以下；机电设备、电器设备、机电检查率达100％；特种作业人员持证上岗率达100％。
2.安全保证组织机构安全保证组织机构如图1-6-1图1-6-1 安全保证组织机构图3安全保证体系安全保证体系见附图1-6-2.图1-6-2 安全保证体系4安全职责A.项目经理安全职责⑴认真执行国家、地方政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度；⑵及时布置季节性的安全和劳动保护工作，并进行形式多样的安全大检查，及时解决安全隐患；⑶组织有关生产单位、部门进行安全教育学习并定期考核；⑷组织项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖惩办法；⑸安全事故按三不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报，提出今后预防措施，并督促实施；⑹督促有关部门及时发放安全防护用品，并使职工正确使用。
B.副经理安全职责⑴贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示，制定各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行落实；⑵定期召开安全例会，分析安全情况，对存在的问题采取措施处理，并组织实施；⑶工程开工前，组织制定安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、制定专项安全措施；⑷深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除不安全隐患；C.总工程师安全职责⑴认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章；⑵推行新工艺、新技术、新设备、新材料时先制定安全措施；⑶指导安全技术教育，组织安全专业技术培训；⑷参加伤亡事故的调查处理，负责作出技术性结论。
D.工程部安全职责⑴在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制定施工安全措施；⑵重点工程或技术复杂、危险性大的项目，编制专项安全措施并进行技术交底，并检查其实施情况；⑶参加各项安全检查，对查出的问题限期改进；⑷总结推广安全生产先进经验；E.设备物资部门安全职责⑴按技术要求和物资供应计划选购设备和材料；⑵制定机电设备、机动车辆安全技术操作规程、细则和管理、使用维护保养、定期检修、报废等制度。
（一）安全管理规定1、参加施工的所有人员要熟知本工种的安全技术操作规范，在操作中要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。
2、电工和其它特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁发的上岗证，方准独立操作。
3、正确使用个人防护用品和遵守安全防护措施。
进入施工现场，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。
在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。
4、施工现场的一切生产设施，应当按照施工总平面图布置，并进行管理。
作到布局合理，整齐划一，符合疏散、防火等要求。
5、施工现场的电路开关、支路配电箱，统一由值班电工按驳，开合，其它任何人不得进行开关操作。
6、作好施工现场的安全保卫工作，采取必要得防盗措施。
我公司由公司统一派驻现场专职保安。
建立和执行安全防火防盗制度，设置符合要求得消防设施。
根据本工地的施工要求及现场管理要求，我公司配备充足灭火器，并分区分片摆放。
仓库、易燃物品等重要区域还要配备消防器具、水桶和沙桶。
做到万无一失。
（二）安全管理目标我公司按照招标文件的要求，结合本工程的特点，根据多年的施工实践确立了本工程的安全目标，并有针对性的提出一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，并采用有效的组织方式和监控手段，确保工程的安全目标。
1、首先我们建立了安全生产保证体系（安全管理委员会），由公司法人担任安全管理委员会主任，副主任由主管质量安全生产的经理及各项目经理担任，成员由各项目的主要施工技术员、专职安全员等担任。
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。
项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。
制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。
工程安全生产保证体系一、安全生产方针、目标、原则工程安全生产保证体系旨在全面贯彻落实我国安全生产法律法规，坚持以人为本、安全发展理念，确保工程建设项目安全生产。
安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 严格执行国家安全生产法律法规和标准，确保工程建设质量、进度、安全目标的实现。
3. 全员参与，持续改进，不断提高安全生产水平。
安全生产目标：1. 实现工程建设项目零事故、零伤害、零污染。
2. 达到国家和地方安全生产考核标准，争创安全生产先进单位。
3. 提高员工安全生产意识和技能，降低安全生产风险。
安全生产原则：1. 责任明确，分工协作，齐抓共管。
2. 科学管理，规范操作，严格考核。
3. 公平公正，公开透明，民主监督。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责以下工作：（1）制定和落实工程安全生产保证体系；（2）组织安全生产大检查，督促安全隐患整改；（3）审批安全生产规章制度、应急预案等；（4）协调解决安全生产中的重大问题。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责日常安全生产管理工作：（1）安全生产办公室：负责组织、协调、监督、检查安全生产工作；（2）安全生产技术组：负责安全生产技术指导、培训、事故分析等工作；（3）安全生产巡查组：负责现场巡查、隐患排查、整改跟踪等工作；（4）安全生产考核组：负责对各部门、各岗位的安全生产考核工作。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人，对项目安全生产全面负责，其主要安全职责如下：- 组织制定项目安全生产管理制度和安全生产目标，确保制度落实和目标实现；- 组织开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能；- 定期组织安全生产大检查，对发现的安全隐患督促整改；- 审批重大安全技术措施和应急预案，组织应急演练；- 及时报告生产安全事故，组织事故调查分析，提出处理意见和防范措施；- 保证安全生产投入，确保安全生产条件。
目录一、安全保证体系 (2)二、安全组织机构 (2)三、安全职责 (2)1、组长安全职责 (2)2、总工程师安全职责 (3)3、副指挥长安全职责 (3)4、安全质量环保部部长安全职责 (4)5、工程部部长安全职责 (5)6、施工队长安全职责 (5)7、现场安全员职责 (6)8、现场技术员安全职责 (7)9、现场质检员安全职责 (7)10、现场材料员安全职责 (8)11、班组长安全职责 (8)12、现场生产操作人员安全职责 (8)四、安全生产综合保证措施 (9)一、安全保证体系结合工程实际建立安全管理体系，编制安全计划和施工作业安全操作规程，严格按安全保证体系运行。
从组织、思想、制度、技术等方面建立施工安全保证体系见下页图。
二、安全组织机构项目部安全领导小组组长：陈明、程方宏副组长:杨春、袁国顺、翟洪志、杨峰组员:李勇、姚建峰、朱雷、曾宪东、邵在祥、王箔崇胡华、陈德京、彭兆宏、刘希京、周启涛、各施工队安全员三、安全职责1、组长安全职责指挥长是安全生产的第一责任者，对安全生产负总的责任。
其安全生产职责如下：⑴、贯彻执行《安全法》、《劳动法》、《建设工程安全生产条例》、《铁路工程施工安全技术规程》等安全生产法规及上级有关要求。
审定、颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。
⑵、检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策负责，确定保证职工安全、健康的措施。
⑶、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，保证本单位安全生产条件所需要资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。
⑷、对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查，并做好记录，对存在的安全隐患，应当及时研究、解决，把事故消灭在萌芽状态。
⑸、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。
建筑工程质量、安全生产保证体系建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体，而安全贯穿于生产的全过程,工程施工质量与安全，对施工企业的经营活动赢得信誉，实现经济效益有安全的意义。
建筑完善、健全的质量、安全保证体系，它能够有效地指导质量生产与安全，使工程质量得到提高.因此，公司在今年把实现优质施工，安全生产，当成施工管理的重要任务。
一、质量安全管理目标安全：创省、市文明施工样板工程，确保安全无事故。
质量：工程合格率达100%,优质工程达到80％以上。
二、健全工程质量、安全生产的管理机构认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《国务院质量工作管理条例》、《建筑施工安全生产法》及国家有关的政策法律、法规和规范，全面提高工程质量,进安全生产，为此公司为进一步健全管理机构,将公司科室和职能进一步调整。
公司质量安全保证体系示意图,为组长员的质安考评小组,对公司工程全面负责，并与项目部签订质量安全责任状。
安全质量、管理措施：1、成立质量安全综合考评小组，企业法人彭湘贵总经理任组长，专职副经理李海金任副组长,成员龚科、汤六勇、何育、邓凌负责公司所有项目部的质量安全检查评定工作.2、施工管理人员持证上岗，参与工程施工的全过程，督促按设计要求、施工规范和国家强制性标准严格施工。
3、通过公司经营科统一控制材料调配，由施工项目部提出计划，公司委派人员进行市场调查，杜绝劣质材料进入工程现场,入库材料在取得产品合格证以后,对工程材料进行正规试验，合格后方可进入施工现场,从材料上保证了工程质量。
4、加强对施工进度和工序的控制,使其工序优化，合理化，降低产生成本,提高经济效益，从而增强企业的竞争能力。
5、严格按施工图、施工规范和国家强制性标准施工，优化施工工艺，创造优质产品。
6、落实质量、安全责任制，实施责任管理。
①建立完善以企业法人为首的质量安全生产领导小组,有组织、有领导地开展质量安全管理活动，明确企业法人是质量安全管理的第一责任人。
建筑工程施工现场安全生产保证体系的创建施工现场安全生产保证体系的建立、有效实施并不断完善是工程项目部强化安全生产管理的核心，也是控制不安全状态和不安全行为，实现安全生产管理目标的需要。
一、建立施工现场安全生产保证体系的目的和作用（1）满足工程项目部自身安全生产管理的要求。
为了达到安全管理目标，负责施工现场工程项目部应建立相应的安全生产保证体系，使影响施工安全的技术、管理、人员及环境处于受控状态。
所有的这些控制应针对减少和消除安全隐患与缺陷，改善安全行为，特别是通过预防活动来进行，使体系有效运行，持续改进。
（2）满足相关方对工程项目部的要求。
工程项目部需要向工程项目的相关方（政府、社会、投资者、业主、银行、保险公司、雇员、分包方等）展示自己的安全生产保证能力，并以资料和数据形式向相关方提供关于安保体系的现状和持续改善的客观证据，以取得相关方的信任。
应当指出，工程项目部作为施工企业的窗口，通过在施工现场建立安保体系，在市场竞争中便可提高企业的形象和信誉；提高满足相关方要求的能力；提高工程项目部自身素质；扩大商机，显示一种社会责任感。
二、建立施工现场安全生产保证体系的基本原则（1）安全生产管理是工程项目管理最重要的工作之一。
只有将安全目标纳入工程项目部综合决策的优先序列和重要议事日程，才能保证工程项目部为实现经济、社会和环境效益的统一而采取强有力的管理行为。
（2）持续改进是贯彻安全生产保证体系的基本目的。
贯彻安全生产保证体系的一个基本目的是工程项目部安全生产状况的持续改进。
所谓持续改进是一个强化安全生产保证体系的过程，目的是根据施工现场的安全管理目标，实现整个安全状况的改进。
因此它不仅包括通过检查、审核等方式不断根据内部和外部条件及要求的变化及时调整和完善，组织安全生产保证体系的改进，而且也包括随体系的改进，按照安全管理改进目标，实现安全生产状况的改进。
在通过安全生产保证体系实现安全状况改进的过程中，一个基本的要求是保持改进的持续性和不间断性，即建立自我约束的安全生产保证体系的动态循环机制。
安全保证体系及措施1、严格按照国家颁分的安全操作规程和省发的安全细则，及现行的有关安全防火规定，贯彻落实有关安全防火制度，做好全员的安全防火教育工作。
使全体施工人员重视安全防火工作。
2、现场设安全防火领导小组，设专职安全员，负责场内的安全防火工作。
3、现场施工现场人员必须戴安全帽，高空作业挂安全带。
4、施工现场用电必须有专人负责管理，昼夜配备专职电工看管。
其它人不准么自接电。
临时用电必须按有关用电规定进行安装。
5、所有机械设备安全防护装置必须齐全有效。
6、机具机械操作人员必须持证上岗，随时对机具设备进行检修，并设置设备防护棚，标明负责人和岗位责任制，非指定操作人员不准动用。
7、做好安全防火教育工作，做好安全防火交底，严禁在易燃易爆物品附近用火，用火地点必须有专人负责，现场施工或活用火，必须办用火证，专人看管，做到人走火灭。
8、施工现场要设置醒目的防火标语，设置防火工具，不得挪作它用。
9、不得从高空往下扔东西，以防伤人。
10、进入楼内的交通通道，设防护棚。
楼梯、洞设防护栏杆。
11、临时宿舍要有专人负责，严禁使用明火，宿舍不准使用电褥子和电炉子，有违章者轻者教育和经济处罚，严重和不听劝告者，交有关部门处理。
12、建立健全安全管理制度（1）安全责任制度根据建设部颁布的建筑施工企业安全生产条例，谁负责生产谁应负责安全的原则，项目经理对整个施工安全总负责，分管生产的项目对安全生产负直接领导责任，组织实施各项安全措施和安全制度，分管技术负责人，负责组织安全措施的编制和审核，安全技术交底和安全技术教育，工地工长，应负责分管施工范围的安全工作，贯彻落实各项安全措施，工地的专职安全员负责安全管理和监督检验工作。
（2）安全教育制度对全体职工进入工地应进行入场安全教育，定期进行安全意识教育，对新工人必须进行上岗教育，对分部分项工程在施工前要进行安全技术交底，每一下达施工任务都要向工人班组进行安全技术交底，每一下达施工任务都要向工人班组进行安全技术交底工作，并依文字资料形式，有被交底班组签字盖章。
建筑工程安全保证体系及措施1. 引言建筑工程安全是建设项目中至关重要的环节。
为了确保工程施工过程中的安全性和可靠性，必须建立一套完善的安全保证体系和采取相应的措施。
本文将介绍建筑工程安全保证体系的重要性，以及一些常见的安全保证措施。
2. 建筑工程安全保证体系建筑工程安全保证体系是指为了预防事故和保护参与工程的各方（包括施工人员、设计人员等）的安全而建立的一系列制度和管理措施。
建筑工程安全保证体系的建立应该包括以下几个方面：2.1 安全管理组织架构建筑工程安全保证体系应该明确安全管理的责任和权利，建立一个专门的安全管理组织机构。
该组织应由经验丰富的专业人员组成，负责监督施工过程中的安全事项，制定安全规范和标准，并进行安全培训和管理。
2.2 安全责任划分建筑工程安全保证体系应明确每个参与方的安全责任，包括业主、施工单位、设计单位等。
每个参与方应该清楚自身的安全职责，并采取相应的安全保证措施，以降低事故风险。
2.3 安全文明施工建筑工程安全保证体系应强调施工过程中的安全文明施工。
这包括遵守施工安全规范、使用符合标准的施工设备和材料，以及合理安排施工顺序和时间，以减少事故的发生。
3. 建筑工程安全保证措施除了建立安全保证体系，还需要采取一些具体的安全保证措施来确保建筑工程的安全性。
以下是一些常见的安全保证措施：3.1 建立安全检查制度建立定期的安全检查制度，对施工过程中可能存在的安全隐患进行排查和整改。
安全检查应包括现场安全、施工设备和材料的安全性等方面。
3.2 安全培训和教育对施工人员进行安全培训和教育，增强他们的安全意识和安全知识。
培训内容应包括安全规范、安全操作技能等方面。
3.3 使用安全防护设备在施工过程中，必须使用符合标准的安全防护设备，如安全帽、安全绳等。
这些设备可以有效地保护施工人员的安全。
3.4 监督和检测建立监督和检测机制，确保安全措施的有效实施。
监督和检测可以通过定期抽查、安全记录和安全评估等方式进行。
长沙嘉年华交通综合服务中心安全保证体系编制单位：湖南万宝建设工程有限公司**人：*****人：***编制日期： 2016 年 2 月 18日目录一、施工安全管理组织机构二、确保施工安全的措施三、施工安全保证体系四、环境保护措施及文明施工五、文明施工管理措施六、后勤保障管理措施长沙嘉年华交通综合服务中心安全保证体系一、施工安全管理组织机构安全生产组织机构1）项目经理安全职责：1、主持本单位安全施工委员会的工作，直接主管本单位安全监督部门。
2、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。
3、审定本单位年度安全工作目标计划。
主持本单位安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。
4、保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。
5、保证本单位安全奖金的建立和使用，确保本单位安全奖惩办法的实施。
6、保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施，并严格按合同执行。
7、组织并参加本单位安全大检查工作。
8、按“三不放过”的原则，组织并主持人身轻伤、严重未遂事故的调查处理工作。
参加人身伤亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。
9、人身重伤及以上事故发生后，立即向公司主管领导及有关部门报告，并指挥保护现场，抢救伤员，防止事故扩大。
2）副经理安全职责：1、领导和协调各只能部门对安全文明施工的管理，在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。
2、督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达，同时考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。
3、负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。
对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。
4、负责组织安全健康与环境保护的教育工作。
5、组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。
6、组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。
7、负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。
在与分包单位签订承发包合同前，必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。
8、负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。
9、参加人身轻伤及严重未遂事故和施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。
3）总工程师安全职责：1、对本单位安全技术和环境保护技术工作负领导职责。
2、组织编制年度安全技术措施计划。
3、组织安全工作规程、规定的学习与考试。
负责组织安全技术教育工作。
4、负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。
负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施；审批安全施工作业票；对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督指导。
5、组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和批报。
6、负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。
7、参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。
8、参加人身轻伤及严重未遂事故和施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，组织制定技术性防范措施。
4）安全员职责1、严格执行国家、地方安全、环境法规和其他要求，行使项目安全、环境监督管理职能。
2、负责识别与评价本项目的环境因素和危险源；编制环境和安全应急预案；参与安全专项方案、施工组织设计中环境和安全技术措施方案的编制（包括项目目标指标管理方案）。
3、组织项目部安全、环境教育培训工作。
4、安全技术和环保措施交底。
5、编制项目环境和安全投入预算，配备、验收环境、安全设备，建立台账。
6、负责施工过程中的安全控制。
7、做好项目特殊作业人员的验证、登记管理工作。
8、项目安全、环境日常监测检查。
9、负责对检查中发现不合格的处置。
10、按时上报项目各类统计报表；按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。
11、参加项目安全、环境事件的调查和处理。
5）施工队长安全职责：1、对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。
2、负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。
带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。
3、认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并作好安全活动记录。
4、认真执行每天的“站班会”制度。
5、每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。
6、负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。
7、在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。
对未签字的人员，不得安排参加该项目施工。
8、负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。
对的危险作业的施工点，必须设安全监护人。
送变电公司的班组长，应负责安全施工作业票的审批工作。
9、督促本班组人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。
10、贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，作到奖罚严明。
11、组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。
6）施工人员安全职责：1、认真学习有关安全健康与环境保护的规程，规定，制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。
2、正确使用职业安全防护用品用具，并在使用前进行可靠性检查。
3、施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。
4、作业前，检查工作场所，并做安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清扫整理作业场所。
5、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。
6、正确使用与爱护安全设施，未经工地专职安全员批准不得拆除或挪用安全设施。
7、施工中发现不安全问题，应妥善处理，或向上级报告，对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目有权拒绝施工，并可越级报告。
有权制止他人违章，有权拒绝违章指挥，对危害生命安全和健康的行为有权提出批评检举和控告。
8、认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。
9、发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场，并及时报告，调查事故时，必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
二、确保施工安全的措施安全包括防火安全、人身安全、防盗安全、防水安全等，现场施工人员必须无条件遵守公司制定的《安全管理制度》。
（一）、施工安全目标认真执行国家有关施工安全操作规程和公司制定的施工安全管理制度，以保证现场人身、财产安全以及第三方安全为安全管理基本方针，本工程安全施工目标：杜绝重大人身伤亡和机械事故。
（二）、建立健全安全生产保障体系，成立安全领导小组，落实安全生产责任制，各负其责。
1、公司成立安全生产委员会，以总经理为主任委员，由主管施工和安全工作的副总经理及总工程师为副主任委员，有关职能部门负责人为委员；项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组；施工队队长全面负责安全工作。
2、施工中认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
强化安全保证体系，落实安全责任制，严格执行安全规定，有效地控制施工安全。
3、施工前对上岗的全体施工人员进行安全施工培训教育，贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，特别是结合本合同段的环境特点，使每个上岗人员增强安全检查法制观念，做到安全施工。
4、技术交底的同时要有安全检查交底，详细讲解施工顺序，工艺流程，安全检查注意事项，关键部位的安全检查操作要领等。
临边洞口防护、机械操作、悬挑脚手架管理等是本工程施工安全注意点，施工前要制订切实可行的安全措施。
5、建立安全检查施工制度：公司季度安全大检查，项目经理部每月检查、分队旬检查、班组每日完工讲安全、调度交班会讲安全，施工计划安排有安全措施。
这些行之有效的安全制度不能流于形式，在本工程全过程施工中继续实施。
6、施工现场设立安全生产宣传栏，把安全施工规范、措施以及施工中安全注意事项通过宣传栏深入人心。
7、配备消防设施：灭火器、砂袋等按规定地点安置。
8、在重要的施工点如项目经理部、物资仓库、特别是危险品仓库、混凝土拌和场等要设专职看守人员和围墙。
9、对工程施工机械，建立项目经理部-施工作业队-班组三级管理体系。
10、安全机构凡专职员工应做好安全管理工作和监察检查工作。
其主要职责是：（1）贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。
（2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
（3）经常深入基层，指导下级安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。
（4）活动定期安全检查。
（5）加审检施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
（6）与部门共同做好新工人、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作。
（7）进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
（8）制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产并报告领导处理。
（9）对违反规定和有关安全技术劳动保护法规的行为，经说服教育无效时，有权越级上报。
（10）所有施工设备和机具在使用前必须专职人员负责检查，责任到人，定期做好安全教育、安全检查和随之检查。
加强对运输车辆司机、机械操作手的安全教育和机械车辆的维修和保养，规定每周六下午为机械车辆保养日。
（三）安全保证措施公司工程部、质安部、总工室、保卫部各职能部门按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及本司的《安全管理制度》及各级政府部门有关安全生的方针、政策、法律、规章制度对工程项目部的安全生产实行指导、监督、检查，实行全面的监控管理。
1、项目经理对所负责的工程项目的安全生产工作负责组织实施落实。
2、对所有现场的施工人员必须进行安全教育和实施安全交底制度。
交底针对性要强，并办理签字手续。
3、对施工现场没有进行有效的防护而发生伤亡事故的，都要按照“四不放过”处理。
即：事故原因不查清不放过；不采取整改措施不放过；责任人和广大员工不受教育不放过；对事故有关的领导人和责任人不查不放过。
4、安全员每天班前检查安全情况，每周定期召开安全例会，并认真执行《奖罚制度》。
5、好安全标牌和警示牌标示工作。
施工现场必须有安全标语和醒目安全标志牌，工地入口必须挂设建筑安全技术十项措施。
通道口必须搭设安全通道，楼梯口、临边应及时搭设护栏新并要有醒目标志。
6、特种作业人员如（焊工、机械工、电工等）必须持证上岗，严禁未经培训考试合格从事特种作业，操作证必须按期复审，不得超期使用，并要做到名册齐全。
7、坚持定期的安全检查制度，专职的质安员每天要检查安全情况，每周内定期如开现场安全例会，项目部要对工程项目坚持每周安全检查一次；公司职能部门每月安全检查一次及平时的不定期检查；公司坚持每季度检查一次和不定期的检查，检查出有不安全的隐患有做到定人定时间，定措施进行整改，并执行相应的奖罚制度。
8、严禁私招乱雇，一切外来劳务人员必须通过人事部门审查登记、发证、签订合同进行体格检查，并进行安全技术交底，操作工人必须按安全要求佩戴使用安全带。
