库存周转率的计算公式(汇编) 平均公式

库存周转率是反映企业库存周转的快慢程度，库存周转率=（销售成本/平均存货）×100%。

其中，销售成本是指企业销售商品或提供劳务所获得的收入减去销售商品或提供劳务所发生的成本后的金额。

平均存货是指企业库存的平均值，其计算公式为：平均存货=（期初存货+期末存货）/2。

库存周转率越高，说明企业的库存周转越快，从成本到商品销售再到资金回流的周期越短，销售情况越好。

库存周转率还可以通过库存周转天数来体现，库存周转天数是指企业从取得存货开始到消耗、销售为止所经历的天数。

库存周转天数越少，说明企业的库存变现速度越快，销售状况越好。

对于企业来说，提高库存周转率是提高效率和降低成本的重要手段之一。

因此，企业应该加强供应链管理，优化库存结构，合理配置资源，提高销售效率，从而加快库存周转速度，提高企业的竞争力。

库存周转天数的库存周转率的具体算法其中平均库存量=(期初库存+期末库存)/2平均每日销售量=年销售量/365这里需要明确的是，平均每日销售量的计算是以365天为基准，如果企业的销售周期不是一年，需要根据实际情况进行相应的调整。

库存周转率是库存周转天数的倒数，即：库存周转率=1/库存周转天数库存周转率衡量了企业在特定时期内销售了多少倍的库存。

较高的库存周转率意味着企业能够更快地将库存转化为销售收入，更好地控制库存风险，提高资金利用效率。

通过库存周转天数和库存周转率两个指标的计算和分析，可以帮助企业判断库存管理是否合理，是否需要调整采购计划和销售策略。

以下是具体的算法解释和示例：假设企业的期初库存为1000件，期末库存为800件，年销售量为5000件。

1.计算平均库存量：平均库存量=(1000+800)/2=900件2.计算平均每日销售量：平均每日销售量=5000/365≈13.70件3.计算库存周转天数：4.计算库存周转率：库存周转率=1/65.69≈0.0152倍这就意味着该企业每销售一件产品需要约65.69天，并且库存周转率为0.0152倍。

通过对库存周转天数和库存周转率的监控和分析，可以得出以下结论：-库存周转天数越短，企业的资金利用效益越高，因为产品能够更快地转化为现金。

-库存周转率越高，企业的库存管理越有效率。

-如果库存周转天数过长，可能会导致资金占用过高，增加企业的运营风险。

-如果库存周转率过低，可能会导致产品滞销，增加存货损失和资金回收周期。

因此，企业应该根据具体情况，合理优化库存周转天数和库存周转率，以实现更好的库存管理和资金利用效率。

仓库库存周转率是指在一定时期内，仓库中的存货被卖出并替换的频率。

计算好仓库库存周转率对于企业的经营管理非常重要，能够帮助企业合理安排库存，提高资金利用率，降低库存积压风险，最大限度地减少库存成本，提高企业经营效益。

本文将通过介绍仓库库存周转率的计算公式和案例分析，帮助读者更好地理解和应用这一概念。

一、仓库库存周转率的计算公式仓库库存周转率的计算公式为：仓库库存周转率 = 销售成本 / 平均库存额其中，销售成本指的是企业在一定时期内销售产品所发生的成本，包括原材料成本、生产成本、销售费用等。

平均库存额指的是仓库在一定时期内的平均存货价值，计算公式为（期初库存 + 期末库存）/ 2。

二、仓库库存周转率的案例分析假设某企业在2019年的销售成本为500万，期初库存为200万，期末库存为150万。

根据以上公式，我们可以计算得到该企业的仓库库存周转率为：销售成本 = 500万平均库存额 = (200万 + 150万) / 2 = 175万仓库库存周转率 = 500万 / 175万≈ 2.86通过计算可知，该企业的仓库库存周转率为2.86。

这意味着在2019年，该企业的存货被卖出并替换的频率为2.86次。

通常情况下，仓库库存周转率越高，说明企业的库存管理越有效率，资金利用率越高。

三、仓库库存周转率的应用意义1. 优化库存管理：通过监控仓库库存周转率，企业可以及时调整存货采购计划，避免库存积压，降低资金占用成本。

2. 提高经营效益：高效的仓库库存周转率意味着企业能够更快速地将存货转化为现金流，从而提高企业经营效益。

3. 降低库存风险：合理的仓库库存周转率能够降低企业库存风险，减少因存货陈旧而导致的损失。

四、仓库库存周转率的影响因素1. 销售情况：销售情况是影响仓库库存周转率的重要因素之一。

销售量大、销售频率高的企业，仓库库存周转率通常较高。

2. 存货周转速度：存货周转速度越快，仓库库存周转率越高。

企业要提高存货周转速度，降低存货滞留时间。

库存周转率计算⽅法库存周转率计算⽅法库存周转率=年销售额/年平均库存值还可以在分：原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值在制品库存周转率=⽣产产值/在制品平均库存值周转率定义= [(当年度⾃购直接材料⽉平均领料⾦额)×12]÷(当年度⾃购直接材料⽉平均库存⾦额)下⾯是相关参考传统的存货是指存放在仓库中的物品。

从物流的⾓度来看，由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差，在这个时间差中，处于闲置的物料即为存货。

从更⼴泛的意义上说，⼀切闲置⽤于未来的资源都是存货。

⼀、存货的绩效评价量化指标对存货明确⽽⼜⼀致的绩效评价是存货管理过程中的关键⼀部分，绩效评价既要反映服务⽔平⼜要反映存货⽔平。

如果只集中在存货⽔平上，计划者就会倾向于存货⽔平最低，⽽有可能对服务⽔平产⽣负⾯影响，与此相反，如果把绩效评价单⼀地集中在服务⽔平上，将会导致计划者忽视存货⽔平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。

（⼀）仓库资源利⽤程度1. 地产利⽤率=(仓库建筑⾯积/地产⾯积)×100%2. 仓库⾯积利⽤率=（仓库可利⽤⾯积/仓库建筑⾯积）×100%3. 仓容利⽤率=（库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积）×100%4. 有效范围=（库存量/平均每天需求量）×100%5. 投资费⽤化=（投资费⽤/（单位库存/单位时间）×100%6. 设备完好率=（期内设备完好台数/同期设备总数）×100%7. 设备利⽤率=全部设备实际⼯作时数/设备⼯作总能⼒（时数））×100%⼆）服务⽔平1. 缺货率=（缺货次数/顾客订货次数）×100%2. 顾客满⾜程度=（满⾜顾客要求数量/顾客要求数量）×100%3. 准时交货率=（准时交货次数/总交货次数）×100%4. 货损货差赔偿费率=（货损货差赔偿费总额/同期业务收⼊总额）×100%（三）储存能⼒与质量1. 仓库吞吐能⼒实现率=（期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量）×100%2. 进、发货准确率=（期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量）×100%3. 商品缺损率=（期内商品缺损量/期内商品总数）×100%⼆、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有⾮常重要的意义。

库存周转率的计算方法
1.库存周转率=销售成本÷平均库存余额
其中
销售成本=起始期库存+采购成本+其他成本-期末库存；
平均库存余额=（起始期库存+期末库存）÷2
2.库存周转天数=365÷库存周转率
其中，365是一年的天数。

首先，需要计算销售成本。

销售成本是指销售产品所产生的全部成本，包括直接材料、人工制造和管理费用等。

销售成本的计算公式为：销售成本=起始期库存+采购成本+其他成本-
期末库存。

其中，起始期库存是指期初阶段的库存额，一般通过盘点或者系统记
录获得；
采购成本是指所采购产品的成本；
其他成本是指与销售相关的其他费用，如运输、关税等；
期末库存是指期末阶段的库存额，一般通过盘点或者系统记录获得。

接下来，需要计算平均库存余额。

平均库存余额是指销售周期内的平
均库存量。

平均库存余额的计算公式为：平均库存余额=（起始期库存+期末库存）÷2
得到销售成本和平均库存余额后，就可以计算库存周转率了。

最后，基于库存周转率，还可以计算库存周转天数，即库存周期。

库存周转周期是指完成销售和销售成本的时间。

库存周转天数越短，说明企业库存的周转速度越快。

库存周转天数的计算公式为：库存周转天数=365÷库存周转率。

通过计算库存周转率和库存周转天数，企业可以评估其库存的运营效率和管理水平，进而制定相应的库存管理策略，以提高库存周转率和降低库存风险。

库存周转率计算公式 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998月度平均库存金额（数量）=每月（1日+2日+……+30日）的库存金额（数量）/30=（上月30日库存+本月30日库存）金额数量/2S/a即：月度发出金额（数量）=月度平均库存金额（数量）,,这是很正常的。

“月度发出金额”和“月度平均库存金额”完全是风牛马不相及的东西。

要知道，丰田可是“0”库存库存周转率=年销售额/年平均库存值还可以在分：原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值周转率定义 = [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额)下面是相关参考----------------------传统的存货是指存放在仓库中的物品。

从物流的角度来看，由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差，在这个时间差中，处于闲置的物料即为存货。

从更广泛的意义上说，一切闲置用于未来的资源都是存货。

一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分，绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。

如果只集中在存货水平上，计划者就会倾向于存货水平最低，而有可能对服务水平产生负面影响，与此相反，如果把绩效评价单一地集中在服务水平上，将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。

（一）仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2. 仓库面积利用率=（仓库可利用面积/仓库建筑面积）×100%3. 仓容利用率=（库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积）×100%4. 有效范围=（库存量/平均每天需求量）×100%5. 投资费用化=（投资费用/（单位库存/单位时间）×100%6. 设备完好率=（期内设备完好台数/同期设备总数）×100%7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力（时数））×100%（二）服务水平1. 缺货率=（缺货次数/顾客订货次数）×100%2. 顾客满足程度=（满足顾客要求数量/顾客要求数量）×100%3. 准时交货率=（准时交货次数/总交货次数）×100%4. 货损货差赔偿费率=（货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额）×100%（三）储存能力与质量1. 仓库吞吐能力实现率=（期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量）×100%2. 进、发货准确率=（期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量）×100%3. 商品缺损率=（期内商品缺损量/期内商品总数）×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。

库存周转天数的库存周转率的具体算法
库存周转率是指一个公司用来衡量其销售效率的指标。

具体定义
是指在一定时间内，公司销售的产品数量与其平均库存量之比。

因此，库存周转率可以通过以下公式来计算：
库存周转率 = 销售成本 / 平均总库存
而库存周转天数是指一种测量公司在存货换手和销售方面效率的
指标。

具体来说，它指在平均库存数量下，一件货物从存储到销售所
需的天数。

我们可以通过以下公式来计算库存周转天数：
库存周转天数 = 365 / 库存周转率
其中365代表一年的天数。

通过以上公式计算，我们可以得知一
个公司的库存周转率和库存周转天数，从而评估其在存货管理和销售
方面的表现。

月度平均库存金额（数量）=每月（1日+2日+……+30日）的库存金额（数量）/30=（上月30日库存+本月30日库存）金额数量/2若周转率=1，则：S/a即：月度发出金额（数量）=月度平均库存金额（数量）,,这是很正常的。

“月度发出金额”和“月度平均库存金额”完全是风牛马不相及的东西。

要知道，丰田可是“0”库存周转率=年销售额/年平均库存值还可以在分：原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值周转率定义= [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额)下面是相关参考----------------------传统的存货是指存放在仓库中的物品。

从物流的角度来看，由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差，在这个时间差中，处于闲置的物料即为存货。

从更广泛的意义上说，一切闲置用于未来的资源都是存货。

一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分，绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。

如果只集中在存货水平上，计划者就会倾向于存货水平最低，而有可能对服务水平产生负面影响，与此相反，如果把绩效评价单一地集中在服务水平上，将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。

（一）仓库资源利用程度1.地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2.仓库面积利用率=（仓库可利用面积/仓库建筑面积）×100%3.仓容利用率=（库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积）×100%4.有效范围=（库存量/平均每天需求量）×100%5.投资费用化=（投资费用/（单位库存/单位时间）×100%6.设备完好率=（期内设备完好台数/同期设备总数）×100%7.设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力（时数））×100%（二）服务水平1.缺货率=（缺货次数/顾客订货次数）×100%2.顾客满足程度=（满足顾客要求数量/顾客要求数量）×100%3.准时交货率=（准时交货次数/总交货次数）×100%4.货损货差赔偿费率=（货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额）×100%（三）储存能力与质量1.仓库吞吐能力实现率=（期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量）×100%2.进、发货准确率=（期内吞吐量.出现差错总量/期内吞吐量）×100%3.商品缺损率=（期内商品缺损量/期内商品总数）×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。

仓储行业的库存周转率分析与计算仓储行业是与物流密切相关的行业之一，库存周转率是衡量仓储企业经营效率的重要指标之一。

在这篇文章中，我们将分析和计算仓储行业的库存周转率，以帮助企业更好地管理库存、提高运营效率。

一、库存周转率的定义库存周转率是指企业在一定时间内通过销售和重新采购来处理库存量的能力，通常以年为单位进行计算。

库存周转率越高，说明企业能够更快速地完成库存的流动，提高了资金的利用效率。

库存周转率的计算公式如下：库存周转率 = 年销售额 / 平均库存金额其中，年销售额是指企业在一年内的销售总额，平均库存金额则是指某一段时间内的库存金额的平均值。

二、库存周转率分析的意义1. 评估库存管理效率：库存周转率可以反映出企业库存管理的效果，如果库存周转率较低，说明企业库存滞销，资金被固定在库存中，导致资金利用效率低下。

2. 挖掘库存调整的优化空间：通过库存周转率的分析，企业可以评估库存调整的效果，找到库存优化的潜力，并采取相应的措施，提高库存周转率，减少库存压力。

3. 帮助决策制定：库存周转率的高低对决策制定有直接的影响，通过对库存周转率的分析，可以确定是否需要调整采购计划、销售策略等，以提高企业的运营效率。

三、库存周转率计算实例现假设某仓储企业在一年内的销售额为500万元，库存金额的数据如下：1月份：120万元2月份：150万元3月份：100万元4月份：140万元5月份：110万元6月份：130万元7月份：90万元8月份：120万元9月份：160万元10月份：100万元11月份：110万元12月份：100万元首先，计算出一年内的库存金额的平均值：平均库存金额 = （120 + 150 + 100 + 140 + 110 + 130 + 90 + 120 + 160 + 100 + 110 + 100）/ 12 = 120万元然后，将年销售额和平均库存金额代入库存周转率的计算公式进行计算：库存周转率= 500 / 120 ≈ 4.17所以，该仓储企业的库存周转率为4.17。

库存周转率的计算方式及评估库存周转率计算公式：存货周转率=期间内的发出总额/期间内的平均库存周转天数则反之，=期间内的日平均库存/期间内的日发出总额从公式中可以看出存货周转率是用来衡量一个期间内存货能周转几次，数值越大，库存的利用率越高。

传统的存货是指存放在仓库中的物品。

从物流的角度来看，由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差，在这个时间差中，处于闲置的物料即为存货。

从更广泛的意义上说，一切闲置用于未来的资源都是存货。

一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分，绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。

如果只集中在存货水平上，计划者就会倾向于存货水平最低，而有可能对服务水平产生负面影响，与此相反，如果把绩效评价单一地集中在服务水平上，将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。

（一）仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2. 仓库面积利用率=（仓库可利用面积/仓库建筑面积）×100%3. 仓容利用率=（库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积）×100%4. 有效范围=（库存量/平均每天需求量）×100%5. 投资费用化=（投资费用/（单位库存/单位时间）×100%6. 设备完好率=（期内设备完好台数/同期设备总数）×100%7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力（时数））×100%（二）服务水平1. 缺货率=（缺货次数/顾客订货次数）×100%2. 顾客满足程度=（满足顾客要求数量/顾客要求数量）×100%3. 准时交货率=（准时交货次数/总交货次数）×100%4. 货损货差赔偿费率=（货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额）×100%（三）储存能力与质量1. 仓库吞吐能力实现率=（期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量）×100%2. 进、发货准确率=（期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量）×100%3. 商品缺损率=（期内商品缺损量/期内商品总数）×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。

库存周转率的计算公式是什么？
库存周转率是在某一时间段内库存货物周转的次数。

是反映库存周转快慢程度的指标。

周转率越大表明销售情况越好。

那么库存周转率如何计算呢？下面小K为大家带来库存周转率的计算公式，一起来看看吧！
 库存周转率的计算公式，实际评价中可用如下公式进行计算：
 一般常用的库存周转率=年度销售产品成本/当年平均库存价值。

年度销售产品的成本COGS（不计销售的开支以及管理成本）作为分子，除以年度平均库存价值。

依此类推月度库存周转率为月销售成本除以月库存平均值，月库存平均值等于期初库存加期末库存之后除以2。

 不常用的其它库存周转率计算公式：
 库存周转率=（使用数量/库存数量）×100%使用数量并不等于出库数量，因为出库数量包括一部分备用数量。

除此之外也有以金额计算库存周转率的。

同样道理使用金额并不等于出库金额。

 库存周转率=（使用金额/库存金额）×100%使用金额也好，库存金额也好，是何时的金额，因此规定某个期限来研究金额时，需用下列算式：
 库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）×100%=该期间出库总金额/(期初库存金额+期末库存金额）/2×100%库存周转率计算公式是(以。

企业库存周转率计算公式企业库存周转率是衡量企业库存管理效率的重要指标之一，它可以帮助企业了解库存周转的速度和效果，从而优化库存管理，提高企业运营效益。

库存周转率的计算公式如下：库存周转率 = 销售成本 / 平均库存额其中，销售成本是指企业在一定时期内销售产品所产生的成本，平均库存额是指该时期内库存金额的平均值。

库存周转率的计算公式体现了企业库存管理的效益与成本之间的关系。

当库存周转率较高时，说明企业库存得到了有效利用，产品的周转速度快，资金流动性较好，降低了库存积压的风险。

相反，如果库存周转率较低，说明企业库存管理不善，产品周转速度慢，导致资金长期占用在库存中，增加了企业的资金压力。

库存周转率的计算公式在实际应用中具有重要的指导意义。

首先，通过计算库存周转率，可以帮助企业了解产品的销售速度，根据销售情况及时调整库存水平，避免库存积压或缺货的情况发生。

其次，库存周转率还可以帮助企业评估库存管理的效果，及时发现和解决库存管理中存在的问题，提高库存周转效率，降低库存成本。

最后，库存周转率的计算公式还可以用于与行业平均水平进行比较，了解自身企业在库存管理方面的优势和劣势，找到改进的方向和重点。

在实际操作中，计算库存周转率需要注意以下几点。

首先，销售成本应包括与销售直接相关的成本，如原材料成本、生产成本、销售费用等，而不包括与库存管理无关的费用，如管理费用、财务费用等。

其次，平均库存额的计算可以采用期初库存额和期末库存额的平均值，也可以采用每个时期内的库存金额的平均值。

最后，库存周转率的计算结果应与企业的实际情况进行综合分析，结合其他指标和因素进行判断，避免片面地评价企业的库存管理水平。

企业库存周转率是一个重要的指标，它可以帮助企业了解库存周转的速度和效果，优化库存管理，提高企业运营效益。

通过合理计算和分析库存周转率，企业可以及时调整库存水平，提高库存周转效率，降低库存成本，从而更好地适应市场需求，实现持续发展。

月度平均库存金额（数量）=每月（1日+2日+……+30日）的库存金额（数量）/30=（上月30日库存+本月30日库存）金额数量/ 2S/ a 即：月度发出金额（数量）=月度平均库存金额（数量）,,这是很正常的。

“月度发出金额”和“月度平均库存金额”完全是风牛马不相及的东西。

要知道，丰田可是“0”库存库存周转率=年销售额/年平均库存值还可以在分：原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值周转率定义 = [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额)下面是相关参考----------------------传统的存货是指存放在仓库中的物品。

从物流的角度来看，由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差，在这个时间差中，处于闲置的物料即为存货。

从更广泛的意义上说，一切闲置用于未来的资源都是存货。

一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分，绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。

如果只集中在存货水平上，计划者就会倾向于存货水平最低，而有可能对服务水平产生负面影响，与此相反，如果把绩效评价单一地集中在服务水平上，将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。

（一）仓库资源利用程度1.地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2.仓库面积利用率=（仓库可利用面积/仓库建筑面积）×100%3.仓容利用率=（库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积）×100%4.有效范围=（库存量/平均每天需求量）×100%5.投资费用化=（投资费用/（单位库存/单位时间）×100%6.设备完好率=（期内设备完好台数/同期设备总数）×100%7.设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力（时数））×100%（二）服务水平1.缺货率=（缺货次数/顾客订货次数）×100%2.顾客满足程度=（满足顾客要求数量/顾客要求数量）×100%3.准时交货率=（准时交货次数/总交货次数）×100%4.货损货差赔偿费率=（货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额）×100%（三）储存能力与质量1.仓库吞吐能力实现率=（期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量）×100%2.进、发货准确率=（期内吞吐量.出现差错总量/期内吞吐量）×100%3.商品缺损率=（期内商品缺损量/期内商品总数）×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。

库存周转率的计算方法库存周转率是衡量企业库存管理效率的重要指标之一，它可以帮助企业了解库存的周转速度，帮助企业合理安排库存，减少库存积压，提高资金利用率。

库存周转率的计算方法有多种，下面将介绍几种常用的计算方法。

首先，最常用的计算方法是通过销售成本来计算库存周转率。

这种方法的计算公式为，库存周转率 = 销售成本 / 平均库存。

其中，销售成本是指企业在一定时期内用于生产和销售产品的成本，平均库存是指在同一时期内的期初库存与期末库存之和除以2。

通过这种方法计算出来的库存周转率可以直观地反映出企业库存的周转速度，帮助企业及时调整库存策略。

其次，还可以通过销售额来计算库存周转率。

这种方法的计算公式为，库存周转率 = 销售额 / 平均库存。

其中，销售额是指企业在一定时期内的总销售额，平均库存的计算方法同上。

通过这种方法计算出来的库存周转率可以帮助企业了解库存周转与销售额之间的关系，从而更好地控制库存水平。

另外，还可以通过存货周转天数来计算库存周转率。

这种方法的计算公式为，库存周转率 = 365天 / 存货周转天数。

存货周转天数是指企业平均存货量与销售成本的比值，再乘以365天。

通过这种方法计算出来的库存周转率可以帮助企业了解存货的周转速度，及时调整存货水平，避免存货积压。

最后，还可以通过销售量来计算库存周转率。

这种方法的计算公式为，库存周转率 = 销售量 / 平均库存。

其中，销售量是指企业在一定时期内的总销售量，平均库存的计算方法同上。

通过这种方法计算出来的库存周转率可以帮助企业了解库存周转与销售量之间的关系，帮助企业更好地预测销售需求，合理安排库存。

总结一下，库存周转率是企业库存管理的重要指标，通过不同的计算方法可以帮助企业了解库存的周转速度，及时调整库存策略，提高资金利用率。

不同的行业和企业可能选择不同的计算方法来计算库存周转率，但无论采用哪种方法，都需要根据实际情况进行灵活运用，以达到最佳的库存管理效果。

库存周转率计算公式传统的存货是指存放在仓库中的物品。

从物流的角度来看，由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差，在这个时间差中，处于闲置的物料即为存货。

从更广泛的意义上说，一切闲置用于未来的资源都是存货。

一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分，绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。

如果只集中在存货水平上，计划者就会倾向于存货水平最低，而有可能对服务水平产生负面影响，与此相反，如果把绩效评价单一地集中在服务水平上，将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。

（一）仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2. 仓库面积利用率=（仓库可利用面积/仓库建筑面积）×100%3. 仓容利用率=（库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积）×100%4. 有效范围=（库存量/平均每天需求量）×100%5. 投资费用化=（投资费用/（单位库存/单位时间）×100%6. 设备完好率=（期内设备完好台数/同期设备总数）×100%7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力（时数））×100%（二）服务水平1. 缺货率=（缺货次数/顾客订货次数）×100%2. 顾客满足程度=（满足顾客要求数量/顾客要求数量）×100%3. 准时交货率=（准时交货次数/总交货次数）×100%4. 货损货差赔偿费率=（货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额）×100%（三）储存能力与质量1. 仓库吞吐能力实现率=（期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量）×100%2. 进、发货准确率=（期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量）×100%3. 商品缺损率=（期内商品缺损量/期内商品总数）×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。