机电设备管理奖罚制度一

机电设备奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范机电设备使用、维护和管理工作，确保设备安全、高效运行，提高生产效率。

2. 本制度适用于公司所有涉及机电设备操作、维护和管理的员工。

二、奖励制度1. 安全操作奖：对于连续一年无安全事故的员工，给予一次性奖励。

2. 节能降耗奖：对于在节能降耗方面有显著贡献的员工或团队，根据节约成本的一定比例给予奖励。

3. 创新改进奖：鼓励员工对机电设备进行技术改进，对于提高设备性能、降低故障率的创新提案，一经采纳实施，给予奖励。

4. 维护保养奖：对于在机电设备维护保养工作中表现突出的员工，定期给予奖励。

三、惩罚制度1. 违规操作惩罚：对于违反操作规程导致设备损坏或安全事故的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或记过处分。

2. 维护不当惩罚：对于未能按时进行设备维护保养，导致设备故障或生产延误的员工，给予相应的经济处罚。

3. 能源浪费惩罚：对于因操作不当或疏忽导致能源浪费的员工，根据浪费程度，给予罚款或其他纪律处分。

4. 故意破坏惩罚：对于故意破坏机电设备的行为，除赔偿损失外，还将依法追究责任，并给予开除处分。

四、奖罚执行1. 奖罚情况将由设备管理部门负责记录，并定期向公司管理层报告。

2. 所有奖罚决定应公开透明，确保公平公正。

3. 员工对奖罚决定有异议时，可向人力资源部门提出申诉。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由设备管理部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，参照公司其他相关规章制度执行。

3. 本制度如遇国家法律法规变更或公司实际情况需要，将适时修订。

机电管理处罚及奖励制度一、处罚规定（一）电气部分1.机电设备（包括五小电气）入井前，必须经过矿防爆检查组检查,确认该设备符合防爆性能，并有入井通知单后方可下井，否则，每有一台性能不符的设备，处罚设备所属单位150元。

2.增减负荷、搬迁设备、增减供电电缆时，使用、维护单位必须提前三天将变动后的实际供电系统图（包括供电电缆规格、型号、长度）报生产办机电组，以便进行计算，如有违反，予以100元罚款。

3.要求各单位将所属设备、五小电气分类编号，并做好标记，否则，每有一台不符，处罚所属单位20元。

4.每月20日前，各生产单位必须将本单位实际供电系统图和供排水系统图报生产办机电组，否则每次罚款50元。

5.每月20日前，各单位必须将本月机电、配件电缆消耗情况以书面形式报生产办，否则，每次罚款50元。

6.接到检查整改通知书后，有关单位必须在规定整改期限内整改完毕，确因某些原因未能整改或未能整改完，必须在规定整改期限内以书面形式向生产办机电组汇报，否则，每有一台未整改，予以100元罚款。

7.设备因无配件而未能及时整改，所属单位必须在当月向供应站报计划，否则，予以100元罚款。

8,设备完好率低于90%者，每降低K,奖罚负责单位3000元。

季度奖罚不超过12000元。

9、万吨煤故障停机时间，月停机时间/月度产量，根据年度统计的平均值为考核基准，每超降0.5%奖罚2000元，月度奖罚不超过20000元。

10.五小电气合格率低于90%者，每降低1%,罚负责单位50元。

11.电缆吊挂合格率低于90%者，每降低设，根据情节给予负责单位100-800元处罚。

并给予责任者200元处罚。

12.每季度的第一月，各单位必须将所属设备、五小电气的包机情况以书面形式报生产办，否则，予以100元罚款。

13.增减设备或设备包机人有变动，有关单位必须在当月20日前以书面形式报生产办，否则，予以100元罚款。

14.每台设备必须挂责任牌，要求字迹清晰好辩认，开关整定值和标志牌相符，包机人变动时必须及时更换责任牌，否则，每有一台设备不符合要求，予以50元罚款。

机电管理处罚及奖励制度
一、处罚规定
（一）电气部分
1．机电设备（包括五小电气）入井前，必须经过矿防爆检查组检查，确认该设备符合防爆性能，并有入井通知单后方可下井，否则，每有一台性能不符的设备，处罚设备所属单位150元。

2．增减负荷、搬迁设备、增减供电电缆时，使用、维护单位必须提前三天将变动后的实际供电系统图（包括供电电缆规格、型号、长度）报生产办机电组，以便进行计算，如有违反，予以100元罚款。

3．要求各单位将所属设备、五小电气分类编号，并做好标记，否则，每有一台不符，处罚所属单位20元。

4．每月20日前，各生产单位必须将本单位实际供电系统图和供排水系统图报生产办机电组，否则每次罚款50元。

5．每月20日前，各单位必须将本月机电、配件电缆消耗情况以书面形式报生产办，否则，每次罚款50元。

6．接到检查整改通知书后，有关单位必须在规定整改期限内整改完毕，确因某些原因未能整改或未能整改完，必须在规定整改期限内以书面形式向生产办机电组汇报，否则，每有一台未整改，予以100元罚款。

7．设备因无配件而未能及时整改，所属单位必须在当月向供应站报计划，否则，予以100元罚款。

8．设备完好率低于90%者，每降低1%，奖罚负责单位3000元。

施工现场机械奖罚规章制度第一章总则第一条为加强对施工现场机械设备的管理，提高施工效率，减少事故隐患，确保工程质量和安全，制定本规章。

第二条本规章适用于施工现场所有机械设备的管理和使用，包括吊车、推土机、挖掘机、喷灌机等。

第三条施工单位应当按照本规章的要求，合理安排机械设备的日常管理和维护，保证施工顺利进行。

第四条机械设备的使用人员应当经过专业培训，持有相应的操作证书，严格遵守操作规程，确保操作安全。

第五条施工现场机械设备的奖罚制度应当依据实际情况进行调整和完善，确保施工过程中机械设备的有效使用。

第六条本规章由施工单位制定，并在施工现场显著位置进行公示，以便施工人员遵守。

第二章机械设备的奖励第七条施工单位可以根据机械设备的使用情况，给予以下奖励：（一）按时完成任务的机械设备，可以获得工作积分，用于评定个人绩效；（二）节约能源的机械设备，可以获得节能奖励，提高工作积极性；（三）安全生产有功的机械设备，可以获得安全奖金，激励施工现场安全生产。

第八条施工单位应当建立奖励机制，明确奖励标准和奖励等级，公平公正进行奖励。

第九条机械设备的奖励应当及时发放，激励员工的积极性和创新意识，提高工作效率。

第十条施工单位应当根据机械设备的实际情况，设定奖励金额和方式，确保奖励制度的有效实施。

第三章机械设备的惩罚第十一条施工单位可以根据机械设备的违规行为，给予以下惩罚：（一）违反操作规程的机械设备，应当接受相应的扣分或罚款处理；（二）严重违规的机械设备，可能被暂停使用或取消操作资格，直至辞退；（三）造成事故的机械设备，应当承担相应的责任，并接受处罚。

第十二条施工单位应当建立惩罚机制，明确惩罚流程和惩罚措施，规范管理机械设备的行为。

第十三条机械设备的惩罚应当依据公正公平原则，避免滥用权力和不当惩罚。

第十四条施工单位应当建立违规记录制度，对机械设备的违规行为进行记录和处理，保证施工现场的秩序和安全。

第四章机械设备的管理第十五条施工单位应当建立机械设备档案，包括机械设备的基本信息、购置日期、维护情况等内容，方便管理和查询。

设备管理奖惩制度范文一、激励措施1. 设定年度设备管理目标，并将设备管理工作纳入绩效考核体系，与员工薪酬挂钩。

2. 对设备管理工作优秀者给予表彰，并颁发奖金或奖品作为激励。

3. 建立设备管理岗位晋升机制，通过培训、考核等方式提升员工能力，为员工提供晋升的机会。

4. 对于卓越的设备管理团队，给予集体奖励和荣誉称号，增强团队凝聚力。

二、奖励制度1. 设备安全奖：对设备操作规范、维护保养到位、事故发生率较低的个人或团队给予奖励。

2. 节能减排奖：对设备使用节能措施有效、减少排放、促进环保的个人或团队给予奖励。

3. 优质维修奖：对设备维修人员修复及时，维修质量高，减少设备故障停机时间的个人或团队给予奖励。

4. 创新改进奖：对设备管理人员提出并实施有效设备改进方案，提高设备效率和质量的个人或团队给予奖励。

三、惩罚制度1. 违规扣分：对设备管理人员违反操作规范、未按时维护保养、未按要求使用设备材料等行为进行扣分处理。

2. 组织政策性学习：对设备管理人员经常性违反设备管理制度的，组织安排专题学习，加强对规章制度的教育和培训。

3. 绩效扣减：对设备管理人员在设备故障率高、事故频发等方面表现较差的，将绩效指标下调，影响其薪酬水平。

4. 停职查岗：对设备管理人员重大违规行为，或者多次违规行为的，暂停其工作，进行查岗和整改。

四、奖惩执行1. 公示制度：设备管理奖惩名单及原因要及时进行公示，引起其他员工的关注和借鉴，增加奖惩的震慑力和教育效果。

2. 审查机制：设备管理奖惩措施的实施要经过相关部门的审核，确保奖惩公正、合理。

3. 反馈机制：设备管理奖惩措施执行后，对奖励及惩罚的结果要进行反馈，及时纠正错误，提高奖惩的针对性和效果。

五、奖惩制度的完善1. 定期评估：对设备管理奖惩制度进行定期评估，根据实际情况调整和完善奖惩政策，提高其适应性和可操作性。

2. 听取意见：对员工、设备管理人员提出的改进意见要认真听取，合理纳入制度的修改和完善，增强员工的参与性和认同感。

机械设备保养奖罚制度一、目的为确保公司机械设备的正常运行，提高设备使用效率和寿命，特制定本奖罚制度，以激励员工积极参与设备保养工作，同时对违反保养规定的行为进行惩罚。

二、适用范围本制度适用于公司内所有操作、维护机械设备的员工。

三、奖励措施1. 设备保养先进个人奖：对于定期、规范完成设备保养，且设备运行状态良好的员工，给予表彰和奖励。

2. 设备保养优秀团队奖：对于整体保养工作表现突出的团队，给予团队奖励。

3. 创新改进奖：鼓励员工对设备保养流程提出创新改进意见，一经采纳并实施有效，给予奖励。

四、惩罚措施1. 未按规定进行设备保养的员工，给予警告，并要求立即改正。

2. 因保养不当导致设备损坏或故障的，根据损失程度，扣除相应奖金或工资。

3. 重复违反保养规定的员工，将视情节轻重，给予记过、降职或解雇处理。

五、保养标准1. 定期检查：员工需按照设备保养手册规定的周期，对设备进行检查和保养。

2. 清洁维护：保持设备外部清洁，内部无灰尘、油污等。

3. 润滑管理：按时对设备进行润滑，确保润滑油脂适量且无污染。

4. 故障排查：发现设备异常应立即停机检查，及时排除故障。

六、奖罚程序1. 奖罚提名：由设备管理部门根据日常保养记录和设备运行状况进行提名。

2. 奖罚审批：提名需经部门主管审核，报公司管理层批准。

3. 奖罚公示：奖罚结果应在公司内部进行公示，确保公平、公正。

七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由设备管理部门负责解释。

2. 对于特殊情况下无法遵守保养规定的情况，员工需提前报备并获得批准。

3. 本制度如与国家法律法规冲突，以法律法规为准。

八、修订与更新公司将根据设备保养的实际情况和员工反馈，定期对本制度进行修订和更新。

设备管理奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范公司设备管理，确保设备安全、高效运行，提高生产效率，降低维护成本。

2. 本制度适用于公司所有设备使用、维护和管理的员工。

二、奖励制度1. 定期维护奖：员工按时完成设备定期维护保养，无漏保、误保情况，每季度奖励200元。

2. 节能降耗奖：员工采取有效措施，显著降低设备能耗，节约成本，根据节约额度给予100-500元奖励。

3. 技术创新奖：员工对设备进行技术改进，提高设备性能或生产效率，根据改进效果给予500-2000元奖励。

4. 安全操作奖：员工全年无违规操作，无安全事故发生，年终给予300元奖励。

三、惩罚制度1. 违规操作惩罚：员工违规操作设备，造成设备损坏或影响生产，根据情节轻重，罚款100-500元。

2. 漏保误保惩罚：员工未按时进行设备保养，或保养不到位，每次罚款50-200元。

3. 能耗超标惩罚：员工操作不当导致设备能耗超标，根据超标额度，罚款100-300元。

4. 安全事故惩罚：因员工原因导致安全事故发生，根据事故严重程度，罚款500-2000元，并承担相应责任。

四、奖罚执行1. 奖罚情况由设备管理部门负责记录和审核。

2. 每季度对奖罚情况进行汇总，并向全体员工公示。

3. 奖罚金额从员工工资中直接扣除或发放。

五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由设备管理部门负责解释。

2. 对本制度有异议者，可向设备管理部门提出书面申请，设备管理部门应在接到申请后5个工作日内给予答复。

请注意，以上内容是一个简化的示例，实际的奖罚制度应根据公司的具体情况和法律法规来制定，并应经过法律顾问的审核确保其合法性和可执行性。

机械设备管理奖罚制度一、总则1. 本奖罚制度旨在规范机械设备使用、维护和管理行为，确保设备安全高效运行，提升生产效率，降低成本。

2. 本制度适用于公司所有涉及机械设备使用、维护和管理的员工。

二、奖励机制1. 对于在机械设备使用、维护和管理中表现突出的员工，给予以下奖励：- 年度设备维护先进个人奖：对于年度内设备维护工作表现突出的员工，给予表彰和奖金。

- 创新改进奖：对于提出并实施有效改进机械设备使用效率或降低故障率的创新措施的员工，给予奖励。

- 安全操作模范奖：对于严格遵守操作规程，确保设备安全运行的员工，给予表彰和奖励。

三、惩罚机制1. 对于违反机械设备使用、维护和管理规定的员工，根据情节轻重，给予以下处罚：- 警告：对于轻微违规行为，给予口头或书面警告。

- 罚款：对于造成设备损坏或影响生产效率的行为，根据损失大小处以相应金额的罚款。

- 降级或调岗：对于严重违反规定，影响设备安全或生产效率的员工，给予降级或调岗处理。

- 解除劳动合同：对于屡次违规或造成重大损失的员工，依法解除劳动合同。

四、设备使用规定1. 所有员工必须经过专业培训，并取得相应资格后，方可操作机械设备。

2. 严格遵守操作规程，不得擅自更改设备设置或进行非授权操作。

五、设备维护规定1. 定期对机械设备进行保养和检查，确保设备处于良好状态。

2. 发现设备异常应立即停机并报告，不得带病运行。

六、设备管理规定1. 设立设备档案，记录设备使用、维护、故障及维修情况。

2. 定期对设备进行评估，及时更新或淘汰不符合生产需求的设备。

七、监督与执行1. 设备管理部门负责本奖罚制度的监督执行，确保制度得到有效实施。

2. 对于奖罚制度的执行情况，定期进行审查和评估，必要时进行调整和完善。

八、附则1. 本奖罚制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。

2. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

设备管理奖罚制度设备管理奖罚制度是一套针对设备管理的行为和结果进行规范和激励的制度。

它的目的是促使员工养成良好的设备管理意识，提高设备维护和保养质量，确保设备的正常运转和延长使用寿命。

奖罚制度的制定和执行应当公正、公平，并得到员工的理解和支持。

下面是一个关于设备管理奖罚制度的示例。

一、设备管理奖励1.设备管理成绩优秀者，将给予奖励，包括奖金、奖品、荣誉证书等。

2.设备管理节约者，将给予经济奖励，奖金的数额根据节约的程度进行评定。

3.设备管理创新者，将给予专利奖励，根据专利更新的程度进行评定，并为其申请专利或发明奖。

4.设备管理优秀团队，将给予集体奖励，可以是集体旅游、集体奖金等。

5.设备管理贡献者，将给予个人表彰和荣誉称号，如"设备管理突出贡献人员"等。

二、设备管理惩罚1.设备管理不合格者，将进行扣分，扣分的数值根据问题的严重程度进行评定。

2.设备管理疏忽者，将进行责任追究，追究方面包括设备故障的原因、责任人和责任程度等。

3.设备管理浪费者，将进行经济处罚，扣除相应的经济损失，如果造成严重损失的，将进行额外的处罚。

4.设备管理拖延者，将进行课外时间的追加工作，直至将设备问题解决完毕。

5.设备管理虚报者，将进行严肃处理，包括警告、停职、解聘等。

三、设备管理奖罚的执行1.设备管理奖罚由设备管理部门负责执行和监督。

2.设备管理奖罚的依据是设备管理的标准和规范文件。

3.设备管理奖罚的执行应当在相关人员进行严格的调查和核实后进行。

4.设备管理奖罚的执行应当在合理期限内完成，并及时通告相关人员。

5.设备管理奖罚的结果应当记录在相关人员的个人档案中，以备查档使用。

设备管理奖罚制度的目的是通过激励和约束，促使员工克服不良习惯，养成良好的设备管理行为。

同时，它也为设备管理部门的工作提供了明确的指导和约束。

通过设备管理奖罚制度的实施，可以提高设备管理的效率和质量，降低设备维修和更换的成本，提升企业的竞争力。

机电工程安全考核奖惩制度一、目的与原则本奖惩制度旨在明确机电工程施工过程中的安全生产责任，强化安全教育和管理，确保各项安全措施得到有效执行。

所有参与项目的人员必须遵守国家有关安全生产的法律、法规，并依据此制度进行自我管理和相互监督。

二、考核内容1. 安全教育培训：是否按规定参加安全培训，掌握必备的安全知识。

2. 安全防护：是否正确使用各种个人防护装备，及时维护和更换不合格的防护用品。

3. 现场管理：工作现场是否整洁有序，是否存在安全隐患，是否按时进行安全检查。

4. 应急预案：是否熟悉并能够执行应急预案，对突发事件的处理是否得当。

5. 事故处理：发生安全事故时，报告、处理及整改情况是否及时有效。

三、奖惩措施奖励措施：1. 对于连续一定时期内未发生安全事故的班组或个人，给予表扬和奖金鼓励。

2. 对于发现重大安全隐患并及时上报处理，避免事故发生的个人或团队，给予物质奖励或表彰。

3. 对于积极参与安全管理创新，提出有效改进建议并被采纳者，予以奖励。

惩罚措施：1. 对于违反安全操作规程，造成安全事故的责任人，根据事故严重程度给予警告、罚款直至开除处理。

2. 对于未能及时整改安全隐患，导致事故发生的管理人员，给予相应的行政处分和经济处罚。

3. 对于故意隐瞒事故不报或者弄虚作假者，一经查实，将依法依规严肃处理。

四、实施与监督本奖惩制度的实施由项目经理负责组织实施，并设立专门的安全监督小组进行日常的安全检查和监督。

所有员工均有权举报违规行为，安全监督小组应当对举报进行调查核实，并做出公正处理。

五、附则本制度自发布之日起生效，如有与国家法律、法规冲突之处，以国家法律、法规为准。

对于本制度的解释权归公司所有，如有修改，不需另行通知。

2024年设备检查与评比奖惩制度成立由机电矿长、机电总工程师及技术人员等构成的考评小组，负责定期或不定期对各单位设备管理工作的检查与评估。

对于在设备管理工作中取得显著成绩的单位，予以表彰及奖励；对于设备管理混乱、设备管理制度落实不力的单位，实施批评及相应处罚。

以下为奖罚细则：1. 各类奖罚单据由机电科各专业管理组开具，经机电科长审批后，提交财务科执行奖罚决定，并由矿长办公会进行最终裁定。

2. 对于连续三个月机电设备完好率达到规定百分比、电气设备无失爆现象且标准化验收达到部一级以上的单位，对分管机电的领导、技术员及机电维护人员予以规定的奖金奖励。

3. 设备完好率低于规定百分比或标准化验收未达到部一级标准的单位，若为矿承包单位，则按合同规定进行罚款；若非承包单位，则对分管机电的区队长、技术员（或分管工程师）以及机电维护人员分别施以规定的罚款。

4. 未经“下井证”验证的机电设备下井者，对井口把钩工施以每台件规定的罚款。

5. 机电设备安全保护装置缺失，如甩掉无压释放、过流保护装置或其他电气保护装置，综合保护装置未使用的情况下，施以规定的罚款。

6. 未经电气管理组批准，擅自增减设备容量或更改开关过流保护定值者，施以规定的罚款；若行为危及安全或影响生产，责任单位需自行承担后果。

7. 未使用检漏继电器者，施以规定的罚款。

8. 固定设备未按照规定实行交接班、定期检查或巡回检查，并做好相应记录者，每次施以规定的罚款；若发现填写假记录，停发浮动工资三个月。

9. 井下电气设备失爆，每台（或每处）施以规定的罚款；未按期整改安全隐患的，按原罚款金额的两倍进行处罚，直至问题得到解决。

10. 带电检修或搬迁电气设备者，每台施以规定的罚款。

11. 在同一地点摆放三台以上电气设备，未设置接地极或接地极敷设不合格，或在开关群附近规定米内存放易燃、易爆物品者，施以规定的罚款。

12. 因生产损坏的机电设备部件，更换新部件后，两天内必须交回机电科相关车间及专业管理组进行消帐，否则每超一天施以规定的罚款。

工程机械使用奖罚制度一、目的和原则制定此奖罚制度的目的在于提高工程机械的使用效率和管理水平，确保操作人员的责任心和安全意识，同时对表现优秀的员工给予奖励，对于违规操作或疏忽大意的员工实施惩罚。

本制度以公正客观为原则，旨在通过激励和约束机制，形成良好的工作环境，提升整体作业效率。

二、适用范围本奖罚制度适用于所有参与操作和维护工程机械的人员，包括但不限于挖掘机、装载机、压路机等各类建筑设备的操作手及维护工。

三、奖励措施1. 优秀操作手：对于能够熟练操作机械、提高工作效率，且在一定时期内未出现任何安全事故的操作手，将给予一定的现金奖励或者表彰。

2. 创新改进：鼓励员工对工程机械进行技术革新和性能优化，对于提出并实施有效改进措施的个人或团队，给予相应的物质奖励或荣誉证书。

3. 维护保养：对于定期完成机械设备保养工作，保持设备良好状态的维护人员，予以表扬和小额奖金。

四、惩罚措施1. 违规操作：对于不按规定程序操作机械，造成设备损坏或影响施工质量的行为，根据情节严重程度，给予警告、罚款直至解雇处理。

2. 疏忽大意：对于因操作不当导致的安全事故，视情节轻重，给予相应的处罚，严重者需承担法律责任。

3. 设备维护不当：对于未能及时或正确进行日常维护和检查，导致机械故障频发的人员，将给予扣除奖金或其他纪律处分。

五、执行与监督1. 制度宣传：必须确保每位员工都能了解并熟知本奖罚制度的内容，可通过会议宣贯、张贴公告等方式进行。

2. 考核评估：建立定期的考核评估体系，由专门的管理人员负责监督执行情况，并记录相关奖惩事项。

3. 申诉机制：如员工对奖罚结果有异议，可向管理部门提出申诉，管理部门需在规定时间内给出调查结果和处理意见。

六、总结一个明确而合理的奖罚制度对于保障工程机械的安全高效运行至关重要。

通过上述范本可以看出，奖罚措施应当具体、公正，并与员工的实际表现紧密相连。

只有这样，才能激发员工的工作热情，提升工作效率，同时也保证了机械设备的良好状态和施工现场的安全。

机电考核管理制度（3篇）机电考核管理制度（精选3篇）机电考核管理制度篇11、全矿各单位坚决消灭电气设备失爆的现象。

加大对失爆设备的处罚力度，每出现1台失爆设备，联责考核责任单位机电主管、段长各50元。

2、进一步加大现场设备、设施安全保护的管理力度。

对保护装置、设施失灵的，使用不正确的，每台考核责任单位机电主管、段长各50元。

3、强化基础技术工作的一致性，设备标识牌与现场相符、图纸与现场相符、设计整定与实际相符；要求原始设计整定的计算必须真实正确。

对不相符或不正确的，每台考核责任单位机电主管、段长各50元。

机电科采掘技术员要加强对技术工作的技术指导、监督与检查，不作为的每次考核50元。

4、强化对全矿各单位机电维修工作的各项制度执行落实的检查。

矿确定：由安监站、机电科每月检查一次，对制度不执行、落实不好、不合格的，每项考核机电主管、段长各50元。

5、加大对损坏设备、非正常损坏设备的追查、考核力度。

机电科对各单位非正常损坏设备的追查、调查、验收的管理；每台设备有一个情况分析表，列出设备损坏原因、经过，主损件明细、价格，追查与考核。

机电科不执行的每台考核主管50元。

6、对非正常使用、管理不当造成的设备损坏，考核使用单位损坏设备价格的150%；对责任者考核损坏设备价格的50%，同时联责考核机电主管、段长各损坏设备价格的20%；设备损坏价格在10000—20000元的联责分管矿领导10%，挂钩矿领导20%；设备损坏价格在30000以上的，联责分管矿领导3000元，挂钩矿领导5000元。

7、加强全矿各单位现场检查管理力度。

机电科设备组、节电组、安监站机运巡查组对机采、机掘工作面确定专人管理，每周不少于2次全面检查，每次要按质量标准化打分，不足90分的，每次联责考核机电主管、段长各50元；对其他各采掘工作面的检查，每月不得少于三次的全面检查，每次要按质量标准化打分，不足90分的，每次联责考核机电主管、段长各50元；对机电、运输大型设备每月不少于1次的检查，按质量标准打分，不足90分的，每次联责单位2个正职100元；对运输轨道的完好检查每月不少于2次，按质量标准化标准打分，不足90分的，每次联责考核主管及单位正职50元。

机电设备安全管理奖罚考核办法一、总体要求为切实加强机电设备的安全管理，确保职工的人身安全和生产设备的正常运行，制定机电设备安全管理奖罚考核办法。

该考核办法旨在通过奖励优秀的机电设备管理工作，并严惩违规行为，推动全体员工提高安全意识，减少安全事故的发生。

二、考核内容1. 机电设备安全制度的完善情况：考核机电设备安全制度的建立与落实情况，包括制度完整性、操作规范性、配备情况等方面。

2. 机电设备日常维护管理：考核机电设备的日常维护管理情况，包括设备保养、定期检查与维修记录、清洁卫生状况等方面。

3. 机电设备安全故障处理：考核机电设备故障发生后的及时处理情况，包括故障报修流程、维修速度和解决方案的有效性等方面。

4. 机电设备安全培训情况：考核机电设备管理人员的安全培训情况，包括参加培训的频率、内容和培训记录等方面。

5. 机电设备事故处理能力：考核机电设备事故发生后的处理能力，包括紧急事态的处置、事故调查与分析能力等方面。

三、考核办法1. 奖励机制（1）先进单位奖励：每年评选出优秀的机电设备管理单位，颁发荣誉证书，并给予一定的奖金。

（2）表彰个人：每月评选出优秀的机电设备管理人员，给予表彰并发放奖励。

（3）安全意识宣传奖：每年进行一次安全意识宣传活动，评选出最佳宣传团队，给予一定的奖金和荣誉证书。

2. 处罚机制（1）违规行为处罚：对涉及违规行为的单位，按照严重性给予不同程度的处罚，包括警告、罚款、责令停产、吊销执照等。

（2）事故责任追究：对机电设备事故中存在责任的单位和个人，按照相关法律法规进行严肃处理，包括行政处罚、刑事责任追究等。

（3）监督检查：建立定期的机电设备安全管理检查制度，对存在问题的单位进行整改，逾期不改的将予以处罚。

四、考核结果公示与通报考核结果将在单位内部公示，并向上级主管部门和相关部门通报。

同时，将优秀单位和个人的成果在公司内部进行宣传，以起到榜样的作用。

五、监督与改进1. 加强监督：上级单位负责对下级单位的机电设备安全管理工作进行监督，并进行不定期的检查和评估。

机电管理奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范机电管理部门的工作流程，提高工作效率和质量，确保设备安全稳定运行。

2. 本制度适用于公司所有机电管理人员及操作人员。

二、奖励制度1. 安全生产奖励：对于连续一年无安全事故的部门或个人，给予表彰及奖金奖励。

2. 技术创新奖励：鼓励员工进行技术创新，对于提出并实施有效技术改进的员工，根据改进效果给予相应奖励。

3. 节能减排奖励：对于在节能减排方面做出突出贡献的个人或团队，按照节约成本的一定比例给予奖励。

4. 优秀员工奖励：每季度评选优秀员工，对于工作表现突出、遵守规章制度的员工给予物质和精神奖励。

三、惩罚制度1. 安全事故惩罚：对于因违反操作规程或疏忽大意导致的安全事故，根据事故严重程度，对责任人进行经济处罚或行政处分。

2. 设备损坏惩罚：因操作不当或维护不当导致设备损坏的，需照价赔偿，并根据情节轻重给予相应的处罚。

3. 违规操作惩罚：对于违反操作规程、未经许可擅自操作设备的行为，给予警告或罚款处理。

4. 工作失误惩罚：因工作失误造成生产延误或质量不合格的，根据损失大小，对责任人进行相应的经济处罚。

四、奖罚执行1. 奖罚决定由机电管理部门提出，经公司管理层审批后执行。

2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由机电管理部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。

请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司的实际情况和管理需求进行定制。

在实施任何奖罚制度之前，建议进行详细的规划和员工沟通，确保制度的合理性和可执行性。

机电运输安全管理奖惩制度第一节总则第一条为加强公司机电、运输设备管理，提高装备水平、降低故障率，从根本上防范风险、消除隐患，有效预防机电运输责任事故，充分发挥设备效能和安全运行率，切实保障安全生产，加快智慧矿山建设，根据《煤矿安全规程》、上级及公司对机电工作的要求，结合我矿的实际情况和长远发展规划，制定本制度。

第二条机电运输管理奖惩坚持实事求是、有功必奖有过必罚；依法管理、执法必严，奖罚面前人人平等的原则，根据不同情况给予相应的奖罚，达到促进机电设备安全运行的目的。

第三条奖励对象：1.在机电、运输设备安全运行中做出较大贡献的单位和个人；2.在防范和遏制机电运输事故中发挥重要作用的单位和个人。

3.机电运输安全风险分级管控和事故隐患排查治理方面做出较大贡献的单位和个人；4.煤矿安全生产标准化管理体系机电运输专业达标建设方面做出较大贡献的单位和个人；5.技术装备改革和创新取得显著成效者；6.提出并被采纳的合理化建议和意见等；7.技能竞赛中取得优异成绩的；8.在机电、运输管理其它方面做出突出贡献的单位和个人。

第四条处罚对象：1.造成机电运输事故（含未遂事故）的责任单位和个人；2.隐瞒机电运输事故或拖延不报的责任单位和个人；3.违反煤矿安全规程、作业规程、操作规程和机电运输管理制度的责任单位和个人；4.“机电四率”超标的责任单位；5.机电、运输专业检查中存在重大隐患的责任单位和个人；6.影响机电、运输设备安全运行的责任者等。

第五条处罚坚持“教育为主，处罚为辅”的原则；对于情节严重，影响恶劣的，遵从“提级调查，顶格处理”的原则，从重从严从快处罚。

第六条公司各单位及相关方，必须遵守本制度。

第二节职责第七条公司管理团队负责审批奖励结果，监督奖惩执行等。

第八条机电部负责组织（责任单位配合）对违反本制度的相关事项进行调查，并根据调查结果出具处罚意见，开具处罚通知单。

第九条机电部负责对机电运输管理方面表现突出的单位和个人提出安全奖励申请，报管理团队审批。

设备管理奖惩制度为了更好地加强设备管理力度，提高设备完好率，能够保证生产正常、有序地运行，现对设备使用、保养、维修等提出以下奖罚制度：1、技术人员应及时更新、整理冷库机房、电力设施的《设备档案》、《设备台帐》、《备品备件台帐》、《设备润滑表》、各级巡检记录、设备检修记录、检修计划表、隐患记录、事故及故障统计表等技术资料。

如部门内部检查时，发现一项不合格项罚责任人____元，连续____个月未发现问题奖励责任人____元；部门外部检查时，发现一项不合格项罚责任人____元。

如果部门内部检查小组连续____个月未查出的问题，而外部检查时却发现，每出现一项不合格项罚相应检查小组成员每人____元。

2、值班期间，严禁擅离岗位，如因擅离岗位影响生产的，扣责任人____元。

情节严重的给予行政处分。

3、对设备不按规定保养、维护或操作，致使设备损坏的，处以____元罚款，情节严重的给予行政处分。

4、每天至少巡检设备一次以上，并做好记录，对当日未巡检的，或当日巡检后出现故障的，或只签字不认真巡检的，每发现一次扣____元；对替他人签字的每发现一次双方各扣____元，只巡检不签字的视为未巡检。

巡检中发现问题未及时处理和汇报，每发现一次扣____元，不按规定检查的每发现一次扣____元。

5、由于公司供电线路、供电设备、配电房、冷库机房出现故障需要抢修，无论职责如何必须遵循“首闻必办”的原则，在故障未排除前不得擅自离开，并及时通知上级责任人，否则扣相关人员____元。

如果因此出现冷库原料、或者成品造成重大损失的，按损失价值的____%以上扣罚责任人。

设备管理奖惩制度（2）是指针对设备管理工作中的行为和绩效进行奖励和处罚的一种制度。

该制度的目的是激励员工积极管理和使用设备，提高设备的维护和保养水平，减少设备故障和损坏，提高生产效率和产品质量。

在设备管理奖惩制度中，可以设立以下几种奖惩措施：1. 奖励措施：- 设备管理奖金：对于设备保养维护工作出色的员工，给予一定的奖金激励；- 设备管理先进个人/团队：每年评选出设备管理工作表现突出的个人或团队，并给予奖励；- 节能减排奖励：对于通过设备管理措施实现节能减排的个人或团队，给予相应奖励。