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地板营销策划方案三篇第1条市场营销计划第一部分市场营销计划一、市场现状和分析1、市场背景A、首先了解地板市场竞争、产品类别和品牌状态。
B、消费者需求(产品实用性、价格、舒适度、环保和健康等。
)。
木地板的C、市场潜力。
D、竞争对手状态分析。
(产品质量、品牌效益、价格、符合国家环保要求、市场份额等。
)。
二、企业状态分析1、企业背景A、企业优势分析。
B、企业劣势分析。
C、产品销售机会和问题分析。
三、战略规划A、营销策略(产品价格、产品质量、产品品种、环保要求)B、战略步骤(走品牌路线、创国家名牌产品称号)。
C、战略部署(广元是辐射西南市场并逐步向全国转移的大本营)。
D、产品品牌定位(国家名牌产品)。
E、产品功能定位(经济实用性、舒适性、优雅性、绿色环保)。
四、营销计划A、营销理念(结合传统与创新，整合所有可用资源——广告、促销、公关海报宣传等。
)B、营销模式1、代理模式2、直销模式3、专卖店模式C、公共关系和形象活动二楼营销计划二楼营销计划一、活动主题二十楼五一节大效益健康方面二、活动目的如何通过开幕式的促销活动系统有效地将二十楼的品牌内涵传递给目标客户，从而吸引他们的注意力、订购二十楼产品是本次活动的主要任务。
从而提升XX地板店的当地声誉、声誉。
三、活动时间四、活动地点五、活动内容1、发送只要您注册参加活动，您就可以在活动当天在XXXX 地板直营店收到精美的礼物。
在2、买10送2活动当天，一个特定的5层(梦幻水晶、仿真实木、防水)买了10平方米，得到了2平方米，买得更多，得到了更多，价格前所未有。
2、专家报告厅为了让广大市民购买满意的地板，了解更多的地板。
活动当天，XXXX地板营销中心金牌讲师亲自为您揭开地板的神秘面纱。
3、亲友团体购买价格较好，除特定产品外，其他所有底价均根据活动前申请人数确定。
申请者越多，价格越优惠。
活动当天，现场公布了团购价格。
4、全折扣，厂商在促销期间将给予8元(特价版除外)5、69元的梦幻水晶系列(裸板)6、10元作为订金，100元作为最终付款。
一、前言作为一名地板销售人员，我深知地板销售市场的竞争激烈，为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我必须制定一份详细、科学、切实可行的工作计划。
以下是我为2022年度制定的地板销售个人工作计划。
二、工作目标1. 完成年度销售任务，实现销售额1000万元。
2. 提升客户满意度，客户满意度达到90%以上。
3. 提高自身业务能力，通过培训、学习等方式，提升产品知识、销售技巧和客户服务能力。
三、具体工作计划1. 市场调研与分析（1）深入了解地板行业发展趋势，关注竞争对手动态。
（2）分析目标客户群体，明确客户需求。
（3）对市场进行细分，制定有针对性的销售策略。
2. 客户开发与维护（1）制定客户开发计划，每周至少拜访5个潜在客户。
（2）定期回访老客户，了解客户需求，提供优质服务。
（3）建立客户档案，对客户信息进行分类管理。
3. 销售技巧提升（1）参加公司组织的培训课程，学习产品知识、销售技巧和客户服务技巧。
（2）阅读相关书籍，不断提升自己的专业素养。
（3）向优秀同事学习，借鉴他们的成功经验。
4. 团队协作与沟通（1）加强与同事之间的沟通与协作，共同完成团队目标。
（2）积极向领导汇报工作进展，争取领导支持。
（3）关注公司动态，了解公司政策，确保工作方向正确。
5. 销售业绩提升（1）制定销售目标，将年度销售任务分解为月度、周度目标。
（2）根据客户需求，制定个性化的销售方案。
（3）关注市场动态，把握销售时机，提高成交率。
6. 营销活动策划与执行（1）参与公司组织的各类营销活动，提高品牌知名度。
（2）根据市场情况，策划并执行有针对性的营销活动。
（3）跟踪活动效果，及时调整策略。
四、总结与反馈1. 每月对工作计划进行总结，分析工作成果与不足。
2. 定期向领导汇报工作进展，寻求指导与支持。
3. 及时调整工作计划，确保年度目标的实现。
通过以上工作计划，我相信自己能够在2022年度取得优异的成绩，为公司创造更多价值。
同时，我也将不断提升自己的专业素养，成为一名优秀的地板销售人才。
一、前言随着人们生活水平的提高，对家居环境的要求也越来越高。
木地板以其独特的质感和温馨的氛围，成为现代家居装修的首选材料之一。
作为一名木地板销售员，我将结合市场趋势和自身优势，制定以下工作计划，以实现销售目标，提升客户满意度。
二、工作目标1. 完成每月销售任务，实现业绩增长。
2. 提升客户满意度，增加客户忠诚度。
3. 提高自身专业素养，成为行业内的销售精英。
三、具体工作计划1. 市场调研与分析（1）了解市场动态，关注竞争对手的产品、价格、促销策略等。
（2）分析目标客户群体的需求和偏好，针对不同客户制定个性化销售方案。
2. 产品知识学习（1）深入学习木地板产品的种类、特点、安装工艺等知识。
（2）了解产品价格体系、优惠政策，以便为客户提供最佳购买建议。
3. 客户开发与维护（1）利用线上线下渠道，拓展潜在客户群体。
（2）定期回访老客户，了解他们的需求，提供优质的售后服务。
（3）建立客户档案，对客户信息进行分类管理，提高客户服务质量。
4. 销售技巧提升（1）参加公司举办的销售培训，学习销售技巧和沟通技巧。
（2）总结成功案例，分析销售过程中的亮点和不足，不断提升自身销售能力。
5. 团队协作（1）与同事保持良好的沟通，共同分享销售经验和市场信息。
（2）在团队活动中发挥积极作用，为团队业绩的提升贡献力量。
6. 客户关系管理（1）建立客户关系管理系统，记录客户沟通、交易、售后服务等关键信息。
（2）定期对客户关系进行评估，优化客户关系管理策略。
四、实施步骤1. 制定详细的工作计划，明确每个阶段的目标和任务。
2. 按照计划执行，确保各项工作有序推进。
3. 定期检查工作进度，及时调整计划，确保目标达成。
4. 总结经验教训，不断提升自身能力和团队整体水平。
五、总结作为一名木地板销售员，我将全力以赴，以饱满的热情投入到工作中，为实现销售目标而努力。
在今后的工作中，我将继续优化工作计划，提高自身综合素质，为客户提供优质的服务，为公司创造更大的价值。
地板销售工作计划范文一、背景和目标分析1.1 背景随着人们生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高。
地板作为家居装修的重要组成部分，在市场上拥有广阔的发展前景。
然而，地板市场竞争激烈，产品同质化现象严重，需要制定有效的销售工作计划来提高销售业绩。
1.2 目标通过有效的销售工作计划，提高地板销售业绩，实现以下目标：- 增加销售额：通过市场调研和产品推广，扩大市场份额，提高销售额。
- 提高客户满意度：通过提供优质的产品和服务，提高客户满意度，增加回头客率。
- 提升销售团队绩效：通过培训和激励措施，提升销售团队的销售技巧和绩效。
二、市场调研与分析2.1 市场调研通过市场调研，了解竞争对手情况、目标客户需求和趋势，为制定销售策略提供依据。
可采取以下方式进行市场调研：- 竞争对手调研：调查竞争对手的产品种类、定位、价格等情况，分析其优势和劣势。
- 目标客户调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解目标客户的需求和偏好。
- 行业趋势分析：了解行业发展趋势，如新产品、新技术的应用情况等。
2.2 市场分析在掌握市场调研数据的基础上，分析市场现状和潜在机会，为销售策略和计划制定提供指导。
可从以下几个方面进行市场分析：- 市场规模：了解地板市场的规模和增长趋势，确定销售目标的合理性。
- 目标客户群体：确定目标客户的特征和需求，为产品定位和销售策略提供依据。
- 竞争对手分析：分析竞争对手的优势和劣势，为制定差异化的销售策略提供参考。
- 潜在机会和挑战：分析市场的潜在机会和挑战，为销售计划的制定和调整提供依据。
三、销售策略和计划3.1 销售策略根据市场调研和分析的结果，制定差异化的销售策略，以满足目标客户的需求并提高竞争力。
可采取以下销售策略：- 产品差异化：对现有产品进行改进和创新，提供独特的产品特点，以吸引目标客户。
- 服务创新：提供全方位的售前、售中和售后服务，提高客户满意度。
- 价格策略：根据目标客户的需求和购买能力，制定合理的价格策略。
工作计划地板销售工作第一章综述1.1 工作目的和背景随着人们生活水平的提高和的消费观念的变化，地板装饰从满足基本功能逐渐转向追求美观、环保等高品质需求。
地板销售市场需求量大、变化快，对于地板销售人员来说是一项充满挑战的工作。
本工作计划旨在明确地板销售工作的目标、任务与措施，提高销售人员的工作效率与销售结果。
1.2 目标设置根据地板销售市场的需求和公司销售目标，制定如下工作目标：(1) 提高销售量和销售额(2) 开发新客户和拓展销售渠道(3) 增强客户满意度和忠诚度(4) 提高销售人员的工作能力和职业素养(5) 实现销售人员个人目标和公司目标的一体化1.3 工作内容地板销售工作涉及多个环节，包括市场调研、客户拜访、产品推广、合同谈判、售后服务等。
为了实现工作目标，具体的工作内容如下：(1) 进行市场调研，掌握市场需求和竞争状况(2) 制定销售计划和销售策略，确定销售目标和销售任务(3) 开发新客户，拓展销售渠道(4) 维护老客户，提高客户满意度和忠诚度(5) 进行产品推广和宣传，提高产品知名度和美誉度(6) 谈判合同，促成销售订单(7) 跟踪销售订单的执行情况，确保按时交付(8) 提供售后服务和技术支持，解决客户问题和投诉(9) 统计销售数据和报销单据，做好销售业绩分析和报告第二章市场调研2.1 调研目的地板销售市场竞争激烈，了解市场需求和竞争状况对于制定销售策略和提高销售效果至关重要。
通过市场调研，可以掌握以下信息：(1) 目标客户的需求和偏好(2) 产品竞争对手的品牌特点和市场份额(3) 销售渠道和经销商的分布情况(4) 地板销售市场的发展趋势和预测2.2 调研方法市场调研可以采用定性和定量的方法，包括问卷调查、深入访谈、用户体验等。
通过与客户和合作伙伴的沟通，了解他们的需求和反馈。
同时，通过网络和媒体，收集相关市场信息和竞争情报。
2.3 调研结果根据市场调研结果分析，总结地板销售市场的特点和趋势，为后续的销售工作和策略制定提供依据。
一、前言随着我国经济的快速发展，家居装修行业日益繁荣，地板作为家居装修的重要材料，市场需求持续增长。
为了更好地服务客户，提高个人业绩，现将本人2023年的地板销售工作计划如下：二、工作目标1. 提高个人销售业绩，完成公司年度销售任务；2. 提升客户满意度，增强客户粘性；3. 拓展市场渠道，提高品牌知名度；4. 提升自身专业素养，成为行业精英。
三、具体措施1. 客户开发与维护（1）深入了解客户需求，为客户提供专业、贴心的服务；（2）积极参加各类行业展会，拓展客户资源；（3）加强与现有客户的沟通，保持良好关系，提高客户满意度；（4）建立客户档案，跟踪客户需求，及时提供解决方案。
2. 产品知识学习与培训（1）深入学习地板产品知识，包括材质、工艺、特点等；（2）参加公司组织的各类培训，提高个人业务能力；（3）关注行业动态，了解市场趋势，为客户提供更具竞争力的产品。
3. 销售策略与技巧（1）制定合理的销售策略，提高成交率；（2）掌握销售技巧，提高沟通能力，善于挖掘客户需求；（3）针对不同客户群体，制定差异化的销售方案；（4）关注竞争对手动态，调整销售策略，确保竞争优势。
4. 市场拓展与推广（1）积极参加各类家居展会，提高品牌知名度；（2）开展线上线下宣传活动，扩大品牌影响力；（3）与相关企业合作，拓展销售渠道；（4）关注市场动态，及时调整市场拓展策略。
5. 团队协作与沟通（1）与同事保持良好沟通，共同为客户提供优质服务；（2）积极参与团队活动，增强团队凝聚力；（3）关心同事，互相学习，共同进步。
四、时间安排1. 第一季度：重点拓展市场，提高品牌知名度；2. 第二季度：加强客户开发与维护，提高客户满意度；3. 第三季度：调整销售策略，提高成交率；4. 第四季度：总结全年工作，制定下一年度工作计划。
五、总结通过以上工作计划，本人将全力以赴，努力完成年度销售任务，为公司创造更多价值。
同时，不断提升自身专业素养，成为行业精英，为我国地板行业的发展贡献力量。
地板销售个人工作计划一、背景地板是家庭装修中不可或缺的一部分，在市场上有着广阔的销售前景。
作为一名地板销售员，我将根据市场需求，制定个人工作计划，明确目标并制定相应的策略和措施，以提高销售业绩和客户满意度。
二、目标1. 销售目标：在本季度内达到销售额500万元，占地板市场份额的10%。
2. 客户满意度目标：达到90%以上的客户满意度。
三、策略和措施1. 推广活动策略1.1. 制定推广活动计划，与地板供应商合作，举办品牌推广活动。
1.2. 制作优质的宣传资料，包括地板样本和销售手册，向潜在客户发放。
1.3. 利用社交媒体和电子商务平台，进行线上推广，增加品牌曝光率。
1.4. 参加地板行业展览和展销会，与潜在客户交流和合作。
2. 销售技巧与培训2.1. 不断提高自己的地板知识和销售技巧，了解市场最新发展动态。
2.2. 参加销售培训和技能提升课程，提升自己的销售技巧和沟通能力。
2.3. 与地板供应商保持密切合作关系，了解最新产品信息，提供客户有关地板安装和维护的知识。
3. 客户关系管理3.1. 定期与现有客户进行电话、邮件或实地拜访，了解客户需求和反馈。
3.2. 及时处理客户投诉和问题，提供满意的解决方案，维护良好的客户关系。
3.3. 通过优质的售后服务和产品质量，提高客户满意度和口碑。
4. 团队合作和目标管理4.1. 与销售团队成员保持良好的沟通和协作，共同完成销售目标。
4.2. 制定明确的销售目标，定期检查和跟踪销售进展，及时调整策略。
4.3. 激励团队成员，通过奖励机制激发团队士气和创造力。
5. 数据分析和市场调研5.1. 追踪销售数据，分析销售趋势和产品需求，及时调整销售策略。
5.2. 进行市场调研，了解竞争对手的产品和市场优势，找到差异化的销售点。
5.3. 根据市场需求，提供地板定制服务，满足客户个性化需求。
四、时间规划1. 月度计划1.1. 第一周：制定月度销售目标，并制定推广活动计划。
1.2. 第二周：参加销售培训和技能提升课程，提升销售技巧。
木地板促销策划书3篇篇一《木地板促销策划书》一、促销背景随着家居市场的不断发展，木地板作为一种高品质、美观实用的地面装饰材料，受到越来越多消费者的青睐。
然而，市场竞争激烈，为了提升木地板的销量，吸引更多消费者关注和购买，我们特制定本次促销策划。
二、促销目标1. 提高木地板品牌知名度和美誉度。
2. 增加木地板的销售量，在短期内达到一定的销售业绩。
3. 吸引新客户，巩固老客户关系。
三、促销时间[具体时间区间]四、促销地点公司线下门店及相关合作渠道五、促销内容1. 折扣优惠推出全场木地板 8 折优惠活动，让消费者以更实惠的价格购买心仪的木地板。
2. 满减活动消费满一定金额（例如满 10000 元减 500 元，满 20000 元减 1500 元等），给予相应的金额减免，进一步刺激消费者购买欲望。
3. 赠品策略购买特定款式或系列的木地板，可获赠价值较高的地板保养套装或家居小摆件等，增加产品附加值。
4. 套餐优惠组合搭配不同类型的木地板，推出套餐优惠，如客厅木地板套餐、卧室木地板套餐等，方便消费者一站式选购。
5. 限时抢购每天设定特定时间段进行限时抢购，抢购产品价格极具吸引力，营造紧张抢购氛围。
六、宣传推广1. 线上宣传（1）利用公司官方网站、社交媒体平台（如公众号、微博等）发布促销信息和活动详情，吸引潜在客户关注。
（2）与家居装修类网站、论坛合作，发布广告和软文，提高品牌曝光度。
（3）通过电子邮件营销的方式，向老客户发送促销邮件，提醒他们参与活动。
2. 线下宣传（1）在门店门口、周边商圈等显眼位置张贴促销海报、横幅，吸引过往行人注意。
（2）在当地报纸、杂志等媒体上刊登促销广告，扩大宣传范围。
（3）安排销售人员在小区、写字楼等进行传单发放和现场讲解，提高活动知晓度。
七、活动执行1. 门店布置（1）对门店进行精心布置，营造出浓厚的促销氛围，如摆放促销展品、设置特价区等。
（2）培训销售人员，使其熟悉促销活动内容和产品知识，能够为客户提供专业、优质的服务。
品牌地板营销策划书3篇篇一《品牌地板营销策划书》一、前言随着人们生活水平的不断提高，对家居环境的要求也越来越高，地板作为家居装修的重要组成部分，市场需求日益增长。
本策划书旨在制定一套全面、有效的营销方案，提升品牌地板的知名度、美誉度和市场占有率，实现品牌的可持续发展。
二、市场分析（一）行业现状地板行业竞争激烈，品牌众多，产品同质化严重。
消费者在购买地板时，更加注重品牌、质量、环保性和售后服务。
（二）目标市场我们的目标市场主要定位为中高端消费者，包括城市居民、改善型住房业主、别墅业主等。
他们对生活品质有较高要求，愿意为优质产品和服务支付合理价格。
（三）竞争对手分析通过市场调研，我们了解到主要竞争对手有[竞争对手 1]、[竞争对手 2]等。
他们在品牌知名度、产品质量、营销渠道等方面具有一定优势。
我们需要找出竞争对手的不足之处，制定差异化营销策略。
三、品牌定位（一）品牌形象打造高端、时尚、环保的品牌形象，传达出品质卓越、舒适生活的理念。
（二）品牌核心价值以“品质至上，服务贴心”为品牌核心价值，为消费者提供优质的地板产品和完善的售后服务。
四、产品策略（一）产品设计不断推出新颖、时尚的地板款式，满足不同消费者的个性化需求。
同时，注重产品的环保性能，采用环保材料，符合国家相关环保标准。
（二）产品质量严格把控产品质量关，建立完善的质量管理体系，确保每一块地板都符合高品质标准。
（三）产品包装设计精美、实用的产品包装，提升产品的档次和附加值。
五、价格策略（一）定价原则根据产品成本、市场需求、竞争对手价格等因素，制定合理的价格体系。
以中高端价格定位，确保产品的利润空间和市场竞争力。
（二）价格调整根据市场变化和销售情况，适时调整价格策略，保持价格的灵活性和竞争力。
六、渠道策略（一）专卖店建立品牌地板专卖店，展示产品、提供体验、销售产品和提供售后服务。
专卖店的选址要考虑人流量、交通便利性等因素。
（二）经销商网络发展优质经销商，建立广泛的经销商网络，拓展销售渠道。
地板营销策划方案三篇篇一：地板营销策划方案一、市场现状与分析1、市场背景A、首先了解地板市场竞争情况、产品种类情况及产品品牌状况。
B、消费者需求情况（产品实用性、价格、舒适、环保健康等）。
C、木地板市场潜力情况。
D、竞争者状况分析。
（产品质量情况、品牌效益、价格、是否符合国家环保要求、市场占有率等）。
二、企业状况分析1、企业背景A、企业优势分析。
B、企业劣势分析。
C、产品销售机会与问题的分析。
三、战略规划A、营销策略（产品价格、产品质量、产品品种、环保要求）B、战略步骤（走品牌路线、创国家名牌产品称号）。
C、战略部署（广元为大本营辐射西南市场，逐步走向全国）。
D、产品品牌定位（国家名牌产品）。
E、产品功能定位（经济实用性、舒适性、高贵典雅性、绿色环保性）。
四、营销方案A、营销理念（传统与创新相结合，整合一切可利用的资源---广告、促销、公关海报宣传等）B、营销模式1、代理模式2、直销模式3、专卖店模式C、公关及形象活动篇二：地板营销策划方案一、活动主题XX地板五一巨惠健康尊享二、活动目的如何借助开业庆典的促销活动体系将XX地板的品牌内涵有效传递给目标客户，从而吸引其关注、认购XX地板产品是本此活动的主要任务。
从而提升XX地板装卖店在当地的知名度、美誉度。
三、活动时间：四、活动地点：五、活动内容1、报名就送——只要您报名参加此次活动，在活动当天就可以在XXXX地板直营店领取精美礼品一份。
2、买10送二——活动当天，特定5款地板（梦幻水晶、仿真实木、防水）买10个平方送2个平方，多买多送，价格之优史无前例。
2、专家讲堂——为了让广大百姓买到称心如意的地板，更了解地板。
活动当天由XXXX地板营销中心金牌讲师亲自为您揭开地板的神秘面纱。
3、亲友团购价更优——除特定品外，其他地板价格一律根据活动前的报名预约人数而定，报名人数越多，价格越优惠，活动当天，现场震撼公布团购价格。
4、全场折，厂家再让利8元（特价版除外）5、梦幻水晶系列69元（裸板）6、凡在促销期间交订金10元，最后从抵货款100元；（交300订金从抵货款500限50平米者）7、每个系列做一到两款特价版（销量不高），再让利无元。
品牌地板营销策划书3篇篇一品牌地板营销策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于家居环境的要求也越来越高。
地板作为家居装修的重要组成部分，其品质和美观程度直接影响着整个家居的舒适度和美观度。
因此，地板市场的竞争也越来越激烈。
本品牌地板作为市场上的知名品牌，如何在激烈的竞争中脱颖而出，提高品牌知名度和市场占有率，是本次营销策划的重点。
二、策划目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多的消费者了解和认可本品牌地板。
2. 增加产品销售量，提高市场占有率。
三、市场分析1. 行业现状地板市场规模不断扩大，消费者对地板的品质和环保要求越来越高。
市场竞争激烈，品牌众多，产品同质化严重。
消费者购买地板的渠道多样化，包括专卖店、建材市场、电商平台等。
2. 目标客户年龄在 25-55 岁之间，有一定经济实力和购买能力的消费者。
注重家居环境的品质和美观度，对地板的品质和环保要求较高。
购买地板的主要考虑因素包括品牌知名度、产品质量、价格、售后服务等。
3. 竞争对手主要竞争对手包括国内外知名地板品牌，如圣象、大自然、德尔等。
竞争对手的优势主要在于品牌知名度高、产品质量好、营销渠道广泛等。
竞争对手的劣势主要在于价格较高、产品同质化严重等。
四、营销策略1. 产品策略不断推出新产品，满足消费者的个性化需求。
提高产品质量，加强环保性能，提升产品竞争力。
优化产品包装，提高产品的美观度和辨识度。
2. 价格策略采取差异化定价策略，根据不同产品系列和市场定位制定不同的价格。
定期进行促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 渠道策略加强专卖店建设，提高专卖店的形象和服务水平。
拓展建材市场渠道，增加产品的曝光度。
开拓电商平台渠道，方便消费者购买。
4. 促销策略制定全年促销计划，定期进行促销活动。
加强广告宣传，提高品牌知名度和美誉度。
开展公关活动，提升品牌形象和社会影响力。
5. 服务策略建立完善的售后服务体系，及时解决消费者的问题和投诉。
木地板促销策划书3篇篇一木地板促销策划书一、活动主题“木地板，让家更温馨！”二、活动目的提高品牌知名度和销售量，吸引更多消费者购买木地板。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 折扣优惠购买指定款式的木地板，可享受[X]折优惠。
购买一定金额的木地板，可获得精美礼品一份。
预交定金可享受额外折扣。
2. 免费安装购买木地板即可享受免费安装服务。
提供专业的安装人员，确保安装质量。
3. 抽奖活动消费满[X]元，可参与现场抽奖活动。
设立多个奖项，包括现金券、礼品等。
4. 样板房展示展示多款木地板样板房，展示不同风格和搭配效果。
提供专业设计师咨询服务，帮助消费者选择合适的木地板。
5. 增值服务提供木地板保养知识讲座，帮助消费者更好地维护木地板。
延长售后服务，购买后一定时间内提供免费维修服务。
六、宣传推广1. 传单派发在周边社区、商业区、建材城等地方派发传单。
传单上注明活动时间、地点和优惠内容。
2. 线上推广在社交媒体平台、家居装修论坛等发布活动信息。
利用搜索引擎广告、社交媒体广告等方式进行推广。
3. 线下推广在建材城、家具店等地方张贴海报、悬挂横幅。
与相关行业合作，进行联合推广。
4. 电话营销对潜在客户进行电话营销，邀请他们参加活动。
七、活动预算1. 传单制作费用：[X]元2. 线上推广费用：[X]元3. 线下推广费用：[X]元4. 奖品费用：[X]元5. 人员费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 活动期间要确保产品质量和服务质量，让消费者满意。
2. 活动宣传要准确、清晰，避免产生误解。
4. 活动结束后要及时清理现场，保持环境整洁。
九、效果评估1. 统计活动期间的销售数据，评估活动效果。
2. 收集消费者的反馈意见，了解他们对活动的满意度。
篇二《木地板促销策划书》一、活动主题“木地板，让家更温馨！”二、活动目的提高品牌知名度和销售量，吸引更多消费者购买木地板。
一、前言为了提高公司地板产品的市场份额，提升销售业绩，现制定以下销售工作计划。
二、目标1. 提高地板产品在目标市场的知名度和美誉度；2. 扩大销售网络，增加销售渠道；3. 实现年度销售目标，提升公司业绩。
三、市场分析1. 地板市场竞争激烈，消费者需求多样化；2. 市场需求主要集中在住宅、商业、办公等领域；3. 地板行业存在环保、品质、价格等因素影响。
四、工作计划1. 产品推广（1）制定地板产品宣传册，详细介绍产品特点、优势及环保理念；（2）利用线上线下渠道，开展产品宣传活动，如举办新品发布会、参与行业展会等；（3）邀请知名设计师、装修公司进行产品推荐，提高产品知名度。
2. 销售渠道拓展（1）积极与各地经销商、代理商洽谈合作，扩大销售网络；（2）加强与装修公司、房地产开发商的合作，争取工程项目订单；（3）开发线上销售渠道，如电商平台、公司官网等。
3. 市场营销（1）针对不同消费群体，制定差异化营销策略；（2）开展促销活动，如节假日优惠、团购优惠等，刺激消费；（3）利用社交媒体、短视频平台等新媒体进行产品推广。
4. 客户服务（1）加强客户关系管理，提高客户满意度；（2）设立客户服务热线，及时解决客户问题；（3）定期回访客户，了解客户需求，提高客户忠诚度。
5. 团队建设（1）加强销售团队培训，提高销售技能；（2）设立激励机制，激发员工积极性；（3）关注团队建设，营造积极向上的团队氛围。
五、执行与监控1. 制定详细的执行计划，明确各阶段任务和时间节点；2. 定期召开销售会议，总结经验，分析问题，调整策略；3. 对销售数据进行监控，确保销售目标达成。
六、总结通过以上工作计划，我们相信公司地板产品在市场上将取得更好的业绩。
让我们携手努力，共创辉煌！。
地板销售个人工作计划范文一、工作背景和目标地板销售是一项具有良好发展前景的职业，地板是家居装饰的重要组成部分，随着人们对生活品质的追求和消费水平的提高，对地板产品的需求也越来越高。
作为一名地板销售人员，我的目标是为客户提供高质量的产品和优质的服务，从而实现销售业绩的突出和个人的职业发展。
二、工作内容和方法1. 学习产品知识：地板产品种类繁多，涵盖木地板、实木地板、复合地板等多个品类，我需要不断学习和了解各类地板产品的特点、优势和应用范围，这样才能为客户提供准确的产品建议和选择。
2. 销售技巧培训：除了产品知识外，我还需要不断提升自己的销售技巧。
这包括如何与客户进行沟通、了解客户需求、推销产品等方面的技能。
我可以参加销售培训课程、阅读相关书籍，并通过实际销售实践不断提升自己的销售能力。
3. 客户开发和维护：客户开发是销售工作的关键环节，我需要通过各种渠道获取潜在客户的信息，并与他们进行有效沟通，争取机会进行产品介绍和销售。
而客户关系的维护同样重要，我要与客户保持密切联系，了解他们对产品的使用情况和反馈，及时解决他们的问题和需求。
4. 市场调研和竞争分析：地板市场竞争激烈，了解竞争对手的产品、价格和销售策略对我来说至关重要。
我可以通过市场调研了解客户需求和购买意向，通过竞争分析了解竞争对手的优势和劣势，然后在销售过程中针对性地推销产品。
5. 销售目标制定和绩效考核：根据公司的销售目标，我需要制定自己的销售目标，并制定相应的销售计划。
为了实现销售目标，我可以参与促销活动、针对特定客户提供折扣或优惠等方式进行销售。
而在销售绩效考核方面，除了销售额外，我还可以通过客户满意度调查等方式了解客户对我的评价和反馈，从而不断提升自己的销售能力。
三、计划执行和监督1. 设定短期和长期目标：根据公司的销售目标，我可以设定自己的短期和长期目标。
短期目标可以设定为每月或每季度的销售额，长期目标可以设定为一年或更长时间的销售增长率。
地板销售个人工作计划范文第一章：引言1.1 背景介绍地板是家庭装修过程中必不可少的一部分，随着人们对居住环境要求的提升，地板销售行业也面临着巨大的发展机遇和竞争挑战。
作为一名地板销售人员，我拟定本个人工作计划，以指导自己的工作，提高销售业绩，实现个人职业发展目标。
1.2 工作目标通过制定合理的销售策略和工作计划，提高地板销售业绩，增加销售收入，提高客户满意度，实现个人职业发展目标。
第二章：市场分析2.1 行业分析地板行业现状良好，市场需求量大。
随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，地板销售市场呈现出稳定增长的趋势。
同时，消费者对地板产品品质和功能的要求也在不断提高，这为地板销售人员带来了更大的机会和挑战。
2.2 竞争分析地板销售行业竞争激烈，市场上存在许多地板品牌和销售渠道。
在竞争激烈的环境中，地板销售人员需要通过提高自身能力和销售技巧，树立个人品牌和竞争优势。
第三章：销售策略3.1 客户分类根据客户特点和需求，将客户分为个人用户、商业用户和装修公司等不同类别。
制定相应的销售策略，针对不同客户群体开展销售活动。
3.2 销售渠道利用线上和线下多种销售渠道，包括门店销售、网络销售、商务活动等，以便更好地接触客户，提高销售业绩。
3.3 促销活动组织并参与各种促销活动，如打折活动、团购活动、产品演示等，提高品牌知名度和销售额。
第四章：销售计划4.1 客户招募积极寻找和开发新客户，以扩大客户群体。
通过市场调研、广告宣传等手段，吸引潜在客户的关注，促使其成为我们的客户。
4.2 客户维护与现有客户保持良好的沟通和合作关系，提供周到的售后服务，以增加客户的忠诚度和满意度。
4.3 销售目标制定销售目标，包括销售额、销售数量和客户满意度等指标。
并制定具体的销售计划和实施步骤，以达到销售目标。
第五章：销售技巧培训5.1 销售技巧学习不断学习和掌握销售技巧，包括沟通技巧、谈判技巧、销售礼仪等，提升自己的销售能力。
5.2 产品知识学习深入了解所销售的地板产品，包括产品的特点、材质、施工等方面的知识，以便能更好地为客户提供咨询和解答。
地板销售每日工作计划第一部分：晨间准备工作地板销售工作需要提前做好充分的准备工作，以保证每日销售任务的顺利展开。
1.1 早起打扫店面：打扫店面，清洁橱窗和地板，保持店面整洁干净的形象。
1.2 检查产品陈列：检查地板陈列的摆放位置是否合理，是否缺货或过期，及时调整并补货。
1.3 跟进客户需求：查看前一天的客户咨询和预约情况，对已经沟通的客户进行跟进，提供定制化的服务。
1.4 更新促销活动：制定或更新促销活动，包括优惠活动、折扣、赠品等，并利用微博、微信公众号等渠道进行推广。
第二部分：客户接待和需求分析2.1 准备工具和资料：准备好必要的销售工具和资料，如样品、产品目录、销售合同等，确保顺利开展销售活动。
2.2 迎接客户：在客户来访时，主动迎接客户，询问客户需求，并耐心听取客户对地板的要求和喜好。
2.3 展示产品：根据客户需求，向客户展示适合的地板产品，并详细介绍产品的特点、优势和使用方法。
2.4 解答疑问：根据客户提出的问题，给予准确和详细的解答，消除客户的疑虑，提高客户购买的信心。
2.5 整理销售记录：记录客户的基本信息，购买意向和需求情况，为后续跟进提供依据。
第三部分：销售谈判和沟通3.1 定价和报价：根据产品的价格、客户的需求及市场竞争情况，确定合适的价格，并向客户提供报价。
3.2 谈判技巧：运用谈判技巧，如互惠互利、承诺换取、利益说服等，与客户进行有效的谈判，达成共识。
3.3 跟进沟通：对客户提出的疑问和需求进行及时跟进，通过电话、短信等渠道与客户保持沟通，提供专业的解答和建议。
第四部分：售后服务和客户关系维护4.1 安装服务安排：根据客户的需求和购买计划，进行地板的安装服务安排，并与客户进行确认和沟通。
4.2 售后服务：安排工人进行地板安装，并确保安装的质量和效果符合客户的期望。
并提供售后服务，解决客户在使用过程中的问题和顾虑。
4.3 客户关系维护：与已成交的客户保持良好的关系，通过定期的电话或邮件回访，了解客户使用情况和满意度，及时解决客户的投诉和问题，提高客户的忠诚度。
一、背景及目标随着我国经济的快速发展，消费者对家居装修的需求日益增长，地板作为家居装修的重要材料，市场需求逐年攀升。
为满足市场需求，提升企业品牌知名度，扩大市场份额，特制定本地板销售渠道工作计划。
二、工作目标1. 在全国范围内建立完善的销售网络，覆盖各级城市和乡村市场。
2. 提升地板产品在市场上的知名度和美誉度，实现品牌形象的树立。
3. 通过渠道拓展，实现地板销售量的持续增长，完成年度销售目标。
4. 加强与经销商、代理商的合作，提高渠道销售团队的整体素质。
三、具体措施1. 市场调研与渠道分析（1）深入了解目标市场，包括消费者需求、竞争对手、市场趋势等。
（2）分析现有销售渠道的优势与不足，制定针对性的改进措施。
2. 渠道建设与拓展（1）建立全国性销售网络，包括一级、二级、三级经销商和代理商。
（2）与知名家居卖场、建材市场、电商平台等合作，拓宽销售渠道。
（3）针对农村市场，开发定制化产品，满足农村消费者需求。
3. 产品推广与宣传（1）加强地板产品的宣传力度，提高品牌知名度。
（2）利用线上线下渠道，开展各类促销活动，提高产品销量。
（3）邀请知名设计师、家居专家等进行产品评测，提升产品口碑。
4. 经销商、代理商培训与支持（1）定期举办经销商、代理商培训，提升其业务能力和服务水平。
（2）提供市场信息、产品知识、销售技巧等方面的支持，助力经销商、代理商拓展市场。
（3）建立经销商、代理商激励机制，提高其积极性。
5. 营销活动策划与执行（1）策划并执行各类营销活动，如新品发布会、团购会、家居博览会等。
（2）加强与媒体、行业组织的合作，提高品牌曝光度。
（3）利用新媒体平台，开展线上营销活动，扩大品牌影响力。
四、时间安排1. 第一季度：完成市场调研，制定销售渠道策略，启动渠道建设。
2. 第二季度：拓展一级经销商，完成部分二级经销商的招募。
3. 第三季度：加强产品推广，举办各类营销活动，提升品牌知名度。
4. 第四季度：完成年度销售目标，总结经验，为下一季度工作做好准备。
地板销售计划书篇一：圣象地板市场营销策划方案圣象地板兰州市场营销策划方案一、圣象地板背景简介（1）公司简介（2）产品简介：实木地板&环保型地板二、市场环境分析（1）行业分析宏观环境分析微观环境分析（4）竞争对手分析（5）消费者分析三、圣象地板SWOT分析四、圣象地板营销策略分析（1）产品策略分析（2）价格策略分析（3）渠道策略分析（4）促销策略分析五、圣象地板营销策划方案一、圣象地板简介（一）公司简介圣象集团成立于1995年，注册资金45000万人民币，总部位于上海，是中国最大的木地板企业，连续14年同类产品销量第一.圣象集团作为一家从事高新技术产品开发、生产和研究的企业，已从最初的主营强化木地板，发展到今天拥有强化木地板、三层实木地板、多层实木地板、独体实木地板、结构地板、木门、整体衣柜、家具等多个品类的产业集团。
圣象集团是中国木地板行业旗舰企业，圣象集团在生产领域拥有亚洲第一，世界一流的生产研发基地，8家工厂年产能达到4000万平米。
“圣象”是中国木地板行业领导品牌，拥有中国驰名商标、中国名牌、国家免检、中国环境标志认证等多项荣誉。
2007年统计资料显示，圣象地板已累计销售超过1亿平方米，成为实现行业销量跨越的首个里程碑。
2008年3月30日国家统计局公布：1995年至2007 年，圣象地板连续12年全国销量第一。
圣象集团拥有国际先进的设备，除能大批量生产标准产品外,还能根据客户需求生产个性化定制产品。
圣象的营销网络遍布全球，在中国拥有2000多家地板专卖店, 在美国有2个产品仓库，在美国、印度、韩国拥有合资、合作的营销公司。
圣象集团成立于18年来始终站在行业的前列，并以其“专业品质，值得信赖的品牌核心价值和“用爱承载”的品牌理念，创造了一个个“第一”。
荣誉：第一家将强化复合木地板从欧洲引入中国的地板企业。
第一家以品牌专卖店形式销售地板的中国地板企业。
第一家打造完整产业链的中国木业企业。
（二）产品简介：实木地板&环保型地板实木地板属天然材料，具有合成材料无可替代的优点，无毒无味，脚感舒适，冬暖夏凉。
但它也存在硬木资源消耗量大，铺设安装工作量大，不易维护以及地板宽度方向随相对湿度变化而产生较大尺寸变化等不足。
环保型地板是使用环保的紫外光固化涂料（UV漆）。
经过紫外线固化的漆膜，让油漆彻底固化，使油漆在制作过程中各种有害气体就散发完了，人们在使用时不会有危害。
二、圣象公司市场环境分析（一）行业分析我国生产的木地板主要分为实木地板、强化木地板、实木复合地板、竹材地板和软木地板五大类。
实木地板生产企业约有5000多家，年产量可达4000多万m2，主要分布在东北三省、天津、上海、四川、云南等地。
实木地板生产企业规模参差不齐，多数规模较小、设备落后，整体技术设备水平较低，而大多数小型企业对树种、选材、材性和加工工艺，由于人员素质、技术设备和管理水平较低，难以控制，存在一定的资源浪费现象。
强化木地板生产企业共有800多家，年总生产能力约为6000万m2，主要分布在天津、上海、四川、湖北、广东、福建等地。
大规模强化木地板生产企业的设备和工艺多为欧洲引进，主要来自德国和意大利，自动化程度较高。
实木复合地板一般可分为三层实木复合地板、多层实木复合地板和细木工复合地板三大类。
实木复合地板生产企业设备较为先进，大多从芬兰、德国、意大利、日本等国引进，一条生产线的造价约在3000~5000万元之间，设备自动化程度较高，技术水平先进。
我国现今的木地板市场非常活跃，呈现出一派欣欣向荣的景象木地板行业已进入快速成长期。
但整个行业还存在许多不容忽视的问题。
首先，整个行业对木地板的知识宣传太少，普及度不够，导致消费者选购时对木地板常识缺乏必要的了解。
其次，市场行为不够规范。
在国家制定的2010年发展目标中，建筑业将成为我国国民经济的支柱产业之一。
随着建筑业的发展，室内装修业将有更大的发展，而木地板作为室内装修的重要材料之一也将随之发展。
据预测，今后我国木地板市场的年增长率约在10~20%。
宏观环境分析1、房地产行业的发展及其结构的变化对地板行业有着根本性的影响。
地板行业和房地产成长曲线密不可分，很多投资炒房者并不需要装修，即便是装修也往往不选择品牌的材料，这样销售出去的小区入住率很低或入住率虽高却多是租客居住，所以对地板行业来说，这样的房地产热带来的直接效益并不大。
2、房地产消费结构的变化对地板市场格局带来新的变化。
自住需求旺盛了才可能真正拉动建材行业的销售，在政府“国八条”强势实施、对房地产项目踩刹车时，打击炒房者之际，留给地板业的更是“市场有限，分量无限”的格局。
各品牌营销新招迭出、花样翻新，攻势一次比一次凌厉，似乎要创造出一种永不均衡，不断变化的环境。
3、地板品类结构比重的变化将影响品牌的发展。
强化地板在地板经营品项中占70%份额，10余年品类发展，在人才战、策划战、广告战、分销战、价格战中不断血拼的全国数千个强化木地板品牌，增量有目共睹，代价同样不低。
放眼四海，品牌多、免检多、形象代言人多、不切实际的概念多、低价出口多、低质工程板之多、伪劣板多、法律纠纷多的“八多”氛围，使各品牌业绩泡沫增多。
地板的利润本来就很微薄，2006年上游基材持续涨价，使强化地板这个品类犹如鸡肋。
2006年末，“剩者为王”时代到来，行业协会开始预警：2007年强化地板半数以上品牌会被挤压出局，新一轮整合开始。
4、实力、资本的倾向性导引着行业趋势。
全球地板大鳄、国际资本力量静海深流，数年同步，从中国地板发展由起步阶段的产品贴牌供配，已逐步升级到资本融入、技术引领、渠道渗透等层面。
（三）微观环境分析1、当前地板工业层面存在的问题是：门槛低、入行易，不是大的越大，小的越小，而是无品牌的游击队企业占到了销售总额的一半以上，这导致一个企业发烧，多个企业跟着感冒现象，商业层面发展的不健康，使每个品牌强大自己时，还要注意弱势品牌产生负面影响时，自己是否具备免疫能力。
篇二：木地板项目商业计划书木地板项目商业计划书2016年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。
同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
出版日期2016年交付方式Email电子版/特快专递价格订制木地板项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分木地板行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、木地板行业市场分析三、木地板市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险篇三：赛维纳地板2008年度营销计划书目录前言???????????????????????????????02 第一部分2007年度工作总结????????????????????03 第二部分品牌营销整合思路描述???????????????????06 第三部分赛维纳地板2008年销售目标描述??????????????08 第四部分营销部岗位设置说明书??????????????????11 第五部分营销部薪酬体系描述???????????????????16 第六部分2008年营销策略描述???????????????????23 第七部分品牌整合推广计划????????????????????27 第八部分2008年营销费用预算???????????????????36前言赛维纳品牌地板作为赛维纳地板厂的主打品牌在工厂的发展战略中所处的位置是非常重要的，经过5年的市场运作，我们也应看到赛维纳品牌营销思路的逐渐清晰，营销团队的基础建设已完成，这是董事长陈先生英明决策的结果，感谢陈先生一如既往的理解和支持。
赛维纳品牌的文化底蕴和产品结构的不断优化也足以能支撑起中高端市场的营销运作。
在未来的经营过程中赛维纳品牌的支撑力、营销力以及产品的赢利能力在工厂将处于非常重要的战略要位，赛维纳品牌的发展能够走多远，将直接影响着工厂的战略规划和部署。
“牵一发而动全身”，品牌的规划思路带给我们思考的核心问题是：如何使赛维纳品牌快速正确地发展空白市场和巩固现有市场，如何确保品牌的专店系统输出的营销模式培植成功，如何使我们的营销动作快速地进入良性循环的轨道？解决这些问题需要我们要站在一个全局的角度来考量，“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。
”，在拟订此2008年营销计划方案时，将尽量本着全面周到、翔实客观、公正、操作性强的原则，整合各种营销资源，使我们的品牌“不鸣则已，一鸣惊人；不飞则已，一飞冲天”。
在倾听中不断思考，在沟通中不断创新，在改进中不断完善……第一部分赛维纳地板营销部2007年工作总结一、市场分析：1、市场容量迅速扩大：随着国民经济水平的进一步提升、木地板的家居装修风格的深化和消费趋势的流行，木地板的一、二消费市场迅速升温，同时目前已由一、二级市场扩展到三级市场，市场需求逐渐扩大，销售渠道广度加宽和渠道深度加深；2、精装修商品房激增：国家政令要求国内大都市房产商提供精装修成品房，带动了其他城市房地产商的统筹跟进，促进了对木地板的需求，并且集团采购将会成为木地板的销售的重要渠道；3、地板品牌竞争加剧：随着全国木地板厂家的产品线不断扩充和新工厂的加入，国内木地板产能已经过剩国内需求将近有半，2007年7月1日国家对强化木地板的退税降低8个百分点及最近一年来人民币对美金升值，这些重大因素完全改变了国内木地板出口的格局，特别是江浙一带的品牌出口将受到严重影响，从而再次扩大对内销的攻势，再度加剧国内市场的竞争；4、国外品牌星星之火：目前国外品牌大部分已经中外合资，产品国内加工占大部分，如瑞嘉、金鹰爱格等品牌，市场占有量非同小可，一部分品牌仍然坚持纯进口，在国内走高端市场，如得高、彩蝶、柏丽、卢森堡、必美等，其通过产品的高质量和个性花色取得了不扉的业绩，5、一线品牌遥遥领先：一线品牌以其强大的品牌知名度、高质量产品和完善的售前、售中、售后服务取得了相当大市场份额，促销效果明显，同时通过对上游原材料生产的整合，产品质量和供应量稳定，生产规模也不断扩大，此类品牌有圣象、科诺、菲林格尔、升达、吉象、德尔等品牌，他们是国内品牌的标杆，占据了国内品牌地板市场份额的五分之一以上；6、二线品牌稳中求胜：一部分知名品牌由于企业管理层的变动和产品的创新等原因目前只是利用以前的知名度吃老本，此类品牌有柏高、福人、蓝豹、宏耐、汇丽、双凤、四合、万宝龙、巨宁、红塔等，另一部分后起之秀品牌肯帝亚、卡尔玛、科利达、洛基、凯莱、杨子、润杨、东方玉兰、傲胜、景生、莱茵阳光、惠尔、圣罗娜、贝亚克、德威等以规模及优越的代理政策迅速强占市场，有部分花重金请国际明星代言，这些品牌取得了迅速崛起，接下来的重点是稳固现有市场，全方位进行渠道渗透而扩大战果，但这些品牌的产品和推广主题都比较雷同，后劲不会很强；7、三线品牌穷途末日：目前获得国家免检是国内品牌的基本门槛，通过2005-2007年请形象代言人风潮后，大部分企业逐渐清醒，市场并非请代言人就可以解决，目前转向高薪养才策略，但绝大多数品牌产品千篇一律，并无突出的差异，而企业规模属于中小企业，品牌运作道路相当坎坷，进而大部分此类型的国家免检产品品牌只能靠拼杀价格来谋取一席之地，以优惠的经销政策大肆扩张经销渠道，但价格战又无法与中低档产品（不达国标）进行竞争，品牌优势、产品优势、价格优势、营销优势都不具备，靠短期的经销商扩张无法满足工厂的利益需求，只能步入尴尬局面，此类品牌有欧圣、贝尔、欧运、森尼、伊普莱斯、好佳好、欧象、欧家、格林思宝、嘉宝利、国林、升佳、海帝等，部分品牌采取人员精简的方式降低营销成本方式，市场拓展更加难于施展，昔日辛苦打造的品牌基础只带给今日的揪心回忆，此类品牌有爱弗林、亚马王、富丽等；8、垃圾产品价格拼杀：目前仍然延续90年末垃圾地板冲击市场的状况，但目前低价板的质量随着原材料质量的提升也得到了很大的改善，价格仍然是取得销售业绩的最佳武器，流通服务的加强是取得销量稳定的最佳保障，纷杂的中国市场造就了此类工厂的稳定，但其想要提高产品质量来造就品牌的可能性几乎为零，否则同样陷入上面所描述的三线品牌的窘境；9、区域品牌优势集中：一部分品牌已经对全国市场失去信心，同时也确实不具备全国拓展的资源，为了保全工厂的健康运作，将战线进行收拢集中优势资源进行区域品牌的打造，由于有破釜沉舟的决心目前已经初见成效，此类品牌有爱诺法赛、圣保罗、地宝龙等。
