某工程局集团公司工程投标报价编制基础培训教材
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核算部的内部培训一、培训主题:统筹规划投标过程中的注意事项及技巧二、培训大纲:1、了解招投标的相关法律法规2、了解市场运行流程3、统筹规划投标报价过程中的注意事项及技巧三、参加内训人员:1、经营部相关人员(经营人员、预审资料汇编人员)2、行政人事部相关人员(封标人员)3、各部门经营、投标编标人员4、以上人员由部门自行报名统筹规划投标过程中的注意事项及技巧前言自从《中华人民共和国招标投标法》于1999年8月30日通过,2000年1月1日开始施行。
实施了10多年的招投标,现在方法上比较成熟,道高一尺魔高一丈,魔高一尺道高一丈。
循环如此过程。
招投标实施后,招投标工作跟着时间的发展过程:1.业主方对各投标单位发图纸,不出限价和清单,由投标单位自行报价,2000年左右,还有计划经济的痕迹,报价比较统一,弊端:很容易串标,好处就是,业主投入少,相对时间紧凑。
施工单位考虑周到,大包干,所以现在很多发展商在确保施工单位不串标的情况下,也喜欢用这种方法2. 道高一尺魔高一丈后,弊端出来了,然后就是出限价,不出清单,由投标单位自行计算工程量和报价。
弊端也有,就是施工单位的不均衡报价,故意少报工程量。
争取在结算中扯皮。
3.然后到了出限价出清单的阶段,比较成熟,业主方负责工程量和列项的风险,施工方负责报价和措施费的风险。
投标不仅仅考虑中标,更考虑盈利。
所以在做标中有些小技巧与大家分享,一、投标与甲方的沟通1.多方面了解甲方的信息:甲方是否强势?比如万达,他的投资控制做的非常好,有专业咨询公司控制,增加工程的控制,报价一定要严谨,尽量不要以低于成本价中标,因为增加工程款很难。
2.是否国企单位?有几家单位竞争?实力如何,知已知彼,才能有把握。
否则,是做无用功。
或是陪标。
3.是否民营企业?中标机率有几成?中标后的收款情况能否保证?等等为企业日后工作做好基础了解分析后,积极参与投标。
二、投标与代理的沟通1.仔细查看招标文件及工程量清单2.有疑问或矛盾的地方要几时详列清楚3.总结归纳,然后按不同情况选择问题与监理沟通A,总价包干的,一定要复核图纸工程量,就算来不及复核,但是工程量大的和单价大的可以抽查。
工程招投标培训教程一、教学内容本教程的教学内容主要包括工程招投标的基本概念、流程、要素及相关法律法规。
具体章节和内容如下:1. 第一章:工程招投标概述本章主要介绍工程招投标的基本概念、特点、作用和分类。
2. 第二章:工程招投标法律法规本章主要介绍我国工程招投标相关的法律法规体系,包括《招标投标法》、《政府采购法》等。
3. 第三章:工程招投标文件本章主要讲解工程招投标文件的编制要求、内容和格式,包括招标公告、投标须知、合同条款等。
4. 第四章:工程招投标过程本章主要阐述工程招投标的程序,包括招标申请、招标文件的发放与接收、投标文件的提交、开标、评标、定标等环节。
5. 第五章:工程招投标策略与技巧本章主要介绍工程招投标过程中的策略与技巧,包括投标策略、报价策略、合同签订技巧等。
6. 第六章:工程招投标风险管理本章主要分析工程招投标过程中可能出现的风险,以及如何进行风险识别、评估和控制。
二、教学目标1. 使学员掌握工程招投标的基本概念、流程和要素。
2. 使学员熟悉工程招投标相关的法律法规,并能运用到实际工作中。
3. 培养学员编制和审核工程招投标文件的能力。
4. 提高学员在工程招投标过程中的策略意识和风险管理能力。
三、教学难点与重点1. 教学难点:工程招投标法律法规的运用、工程招投标文件的编制、工程招投标过程中的策略与技巧。
2. 教学重点:工程招投标的基本概念、流程、要素,以及相关法律法规的掌握。
四、教具与学具准备1. 教具:投影仪、电脑、投影幕布、教学PPT。
2. 学具:教材、笔记本、文具。
五、教学过程1. 实践情景引入:通过一个真实的工程招投标案例,让学员了解工程招投标的实际应用场景。
2. 教材讲解:讲解工程招投标的基本概念、流程、要素及相关法律法规。
3. 例题讲解:分析典型的工程招投标案例,让学员掌握工程招投标的具体操作步骤。
4. 随堂练习:让学员分组讨论,模拟工程招投标过程,提高实际操作能力。
5. 课堂互动:提问学员,解答其在实际工作中遇到的工程招投标问题。
工程施工招标投标基本知识培训教材33 工程施工招标投标33-1 工程施工招标投标基本知识33-1-1 招标投标释义招标投标是市场经济中的一种竞争方式,通常适用于大宗交易,其特点是,由惟一的买主(或卖主)设定标的,招请若干个卖主(或买主),通过秘密报价进行竞争,从诸多报价者中选择满意的,与之达成交易协议,随后按协议实现标的。
工程招标投标是国际上广泛采用的达成工程建设交易的主要方式。
我国建立社会主义市场经济体制,实行建筑业和基本建设管理体制改革,就规定要大力推行招标承包制,以改变计划经济体制下实行多年的单纯用行政手段分配建设任务的老办法。
实行招标投标的目的,在招标(发包)方,是为计划兴建的工程项目选择适当的承包单位,将全部工程或其中某一部分委托这个(些)单位负责完成,并且取得工程质量、工期、造价以及环境保护都令人满意的效果。
在投标(承包)方,则是通过投标竞争,确定自己的生产任务和销售对象,使其本身的生产活动得到社会的承认,并从中获得利润。
招标投标的原则是鼓励竞争,防止垄断。
《中华人民共和国建筑法》规定:建筑工程发包与承包的招标投标活动,应当遵循公开、公正、平等竞争的原则,择优选择承包单位。
《中华人民共和国招标投标法》也规定:招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
依法必须进行招标的项目,其招标投标活动不受地区或者部门的限制。
任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标,不得以任何方式非法干涉招标投标活动。
33-1-2 工程施工招标范围及承包方式33-1-2-1 招标范围《中华人民共和国招标投标法》对工程建设项目招标总的范围有如下规定:在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。