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体育用品开店策划书3篇篇一《体育用品开店策划书》一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺定位：提供高品质、多样化的体育用品，满足不同消费者的需求。
3. 店铺理念：健康、活力、时尚。
二、市场分析1. 目标市场：[店铺所在地区]的居民，包括学生、上班族、运动爱好者等。
2. 市场需求：随着人们健康意识的提高和运动热潮的兴起，对体育用品的需求不断增加。
三、产品与服务1. 产品种类：运动服装：包括运动上衣、运动裤、运动内衣等。
运动鞋：包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋等。
运动器材：包括健身器材、球类器材、户外运动器材等。
运动配饰：包括运动手环、运动手表、运动背包等。
2. 产品来源：与知名品牌供应商合作，确保产品质量和供应稳定性。
3. 服务内容：提供专业的产品咨询和建议，帮助消费者选择适合自己的体育用品。
提供优质的售后服务，包括退换货、维修等。
定期举办体育活动和比赛，增强消费者的体验感和忠诚度。
四、店铺选址与装修1. 店铺选址：选择位于繁华商业区或运动场馆附近的店铺，交通便利，人流量大。
2. 店铺装修：采用简洁、时尚的装修风格，营造出舒适、愉悦的购物环境。
同时，要注意店铺的布局和陈列，方便消费者选购产品。
五、营销策略1. 产品策略：不断丰富产品种类，提高产品质量，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略：根据产品的成本和市场需求，制定合理的价格策略，既要保证利润，又要具有竞争力。
3. 渠道策略：通过线上线下相结合的方式，拓展销售渠道。
线上可以通过电商平台、社交媒体等进行销售，线下可以通过店铺销售、参加展会等方式进行推广。
4. 促销策略：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买产品。
六、人员管理1. 招聘与培训：招聘具有相关经验和专业知识的员工，进行系统的培训，提高员工的业务水平和服务意识。
2. 绩效考核：建立科学的绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造力。
3. 团队建设：定期组织员工活动，增强团队凝聚力和协作能力。
体育用品项目计划书一、项目概述本项目旨在设计开发一款新型的体育用品产品，为广大运动员提供更加便捷、可靠、健康的运动体验。
该产品的研发将采用新材料、新技术和新工艺，经过一系列的测试和验证，确保其能够满足客户的需求和要求。
二、项目背景体育运动在如今的社会已经成为了一种风靡全球的健康生活方式。
越来越多的人加入了体育运动的行列，这也使得体育用品行业发展出现了空前的繁荣景象。
然而，在这个领域中，消费者对于产品的品质要求也越来越高，对于安全性、便利性、耐用性的要求也越来越高。
鉴于此，本项目的研发团队决定开发一款具有独特性和适用性的体育用品产品，以满足现代运动员对于体育用品的需求和要求。
三、目标市场我们的目标市场是全球的运动员和体育爱好者。
我们会在现有的销售模式下寻找商业伙伴，并通过他们的销售网络向全球市场销售我们的产品。
同时，我们也会寻求各种营销和宣传手段，提高我们的品牌知名度和美誉度，吸引更多的客户。
四、竞争优势我们的体育用品产品具有如下的独特的竞争优势：1. 安全性高：我们的产品采用了最新的材料、技术和工艺，在确保其功能性和性能的同时，也充分考虑了消费者的安全。
2. 高度的适应性：我们的产品不仅在材料和设计上有所突破，还根据消费者的不同需求和要求，制定了相应的方案。
3. 创新性强：我们的产品具有多项专利和特色设计，使其在市场上具有巨大的竞争优势。
五、产品规划我们的产品将开发以下几款：1. 篮球运动产品：为年轻的篮球运动员提供更具竞争力和可靠性的产品，旨在提高运动员的表现和质量。
2. 足球运动产品：为足球运动员提供更加安全和耐穿的产品，使运动员在激烈的比赛中能够更加自信、自在。
3. 游泳产品：为游泳运动员提供更舒适的泳装、泳帽和其他专业的配件，以满足专业运动员的需求和要求。
4. 健身产品：为健身爱好者提供更加适用、耐用、舒适的健身装备和器材，以满足健身爱好者的多元化需求。
六、市场营销策略我们的市场营销策略将会沿用我们这个行业中的常规措施，如广告、促销、特价、礼品和优惠等，同时也会借助网络和社交媒体等新兴的直销渠道，以更加高效和低成本地推广我们的产品。
体育用品项目计划书一、项目背景和目标体育运动对于个体的身体健康和社会的发展具有重要意义。
为了推动体育事业的发展，我们计划开展一个体育用品项目，以提供优质的体育用品，并促进体育运动的普及和推广。
本项目的目标是：1. 提供多样化且质量可靠的体育用品，满足运动员和体育爱好者的需求；2. 通过合理定价和优惠政策，提高大众参与体育运动的积极性；3. 建立稳定的供应链，确保体育用品的及时供应；4. 推广并扩大品牌影响力，提高市场占有率；5. 支持社会体育事业的发展，培养更多的运动人才。
二、项目内容1. 产品介绍我们计划提供多种类型的体育用品，包括但不限于以下几个方面：1.1 球类用品：足球、篮球、乒乓球等；1.2 田径用品：跑道、铁饼、标杆等；1.3 网球用品：网球拍、网球等；1.4 游泳用品：泳衣、泳镜、耳塞等；1.5 健身器材：哑铃、弹力带、瑜伽垫等；1.6 其他体育器材：自行车、溜冰鞋等。
我们将与知名品牌进行合作，确保产品的品质和信誉。
2. 市场分析我们将对市场进行详细调研和分析，了解消费者需求、竞争对手、价格趋势等因素，制定相应的销售策略。
同时，我们将通过网络渠道和线下实体店的方式进行销售。
通过精准广告投放和优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度。
3. 项目实施我们计划分为以下几个阶段来实施项目：3.1 前期准备阶段在这个阶段，我们将与供应商洽谈合作，建立供应链，并确保稳定的货源。
同时，我们将筹备开设线上店铺，并确定开店时间和地点。
3.2 品牌推广阶段我们将通过线上和线下的广告推广，建立品牌形象，并提供特色的宣传活动和销售促销，吸引用户关注。
3.3 销售和服务阶段在整个销售和服务阶段，我们将提供在线购物和线下临柜试用的方式，以满足不同消费者的需求。
我们将建立完善的售后服务体系，保障消费者权益，提高客户满意度。
四、项目预算项目预算将主要用于以下几个方面：4.1 采购体育用品的成本；4.2 广告和宣传费用；4.3 店面装修和租金；4.4 人员招聘和培训费用；4.5 运营成本和其他费用。
体育用品项目计划书一、项目概述本计划书旨在提出一个体育用品项目的详细计划，旨在满足人们对体育用品的需求，促进体育事业的发展，提高人们的生活质量。
该项目的主要目标是打造一个可持续发展的体育用品品牌，为用户提供高质量的产品和优质的服务。
二、市场分析1. 市场需求随着人们对健康生活方式的追求，体育活动的兴趣逐渐增加。
人们对体育用品的需求也随之增长。
然而，目前市场上存在着低质量产品较多、服务不完善的问题，用户对品牌的选择不够多样化。
2. 市场竞争分析在体育用品市场上，已经有一些知名品牌占据了市场份额。
这些品牌凭借产品质量和品牌影响力，形成了一定的竞争优势。
同时，细分市场中也存在一些小型品牌和新兴品牌，它们以创新的产品和个性化的服务来吸引用户。
三、项目目标本项目的目标是：1. 打造一个知名的体育用品品牌，树立良好的企业形象；2. 提供高质量的产品，满足用户对体育用品的需求；3. 建立完善的售后服务体系，提供个性化的服务；4. 扩大市场份额，增加市场知名度。
四、项目策划1. 产品策划根据市场需求和竞争分析，我们将推出多个系列的体育用品产品，包括但不限于篮球、足球、网球、乒乓球等。
每个系列的产品都经过精心设计和选材，确保质量和功能都能满足用户的需求。
2. 市场推广我们将通过多种渠道进行市场推广，包括线上和线下的宣传和促销活动。
我们将与体育俱乐部、学校以及体育赛事合作，提供赛事用品和赞助，提高品牌知名度和形象。
同时，我们还将通过社交媒体、体育杂志等渠道进行广告投放，吸引更多的潜在用户。
3. 渠道建设为了提供更好的产品和服务，我们计划建立自己的线下门店和线上平台。
线下门店将设在人流量较大的商业区域，提供产品展示和销售咨询服务。
线上平台将为用户提供便捷的购物体验，同时与线下门店相互补充，实现线上线下的良好互动。
4. 售后服务为了提高用户满意度，我们将建立完善的售后服务体系。
在售后方面，我们将提供产品保修服务和技术支持，确保用户在使用过程中的问题得到及时解决。
体育用品项目计划书一、项目背景二、项目目标三、市场分析四、产品定位五、运营策略六、营销推广七、项目实施计划八、项目风险评估九、预算及财务规划一、项目背景体育运动在当今社会已经成为人们日常生活的一部分。
由于人们对健康意识的不断提升，体育用品市场需求日益增长。
本项目旨在满足广大消费者对于高质量、多样化的体育用品的需求，打造一家专注于体育用品销售的专业店铺。
二、项目目标1. 提供优质的体育用品。
致力于引进国内外知名体育用品品牌，并提供高品质、耐用、舒适的体育用品产品。
2. 打造完善的购物体验。
致力于提供愉悦的购物环境和周到的服务，让顾客享受专业的购物体验。
3. 建立良好的品牌形象。
通过优质的产品和服务，提升品牌知名度和声誉，树立“体育用品专家”的形象。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育用品市场呈现稳定增长的趋势。
2. 市场竞争：目前市场上存在一些体育用品专业店，但产品品种和服务水平不尽相同，存在差异化竞争机会。
3. 潜在机会：根据市场需求和竞争分析，我们可以发现一些尚未满足需求的消费群体，例如中老年人、儿童等市场空白。
四、产品定位本项目将以中高端品牌为主，提供包括运动装备、器械、鞋类等各类体育用品。
产品将以品牌、质量和功能性为卖点，满足不同消费群体的需求。
五、运营策略1. 产品选择：引进国内外知名体育用品品牌，与之建立稳定的合作关系，确保产品的品质和供应。
2. 价格策略：合理定价，确保产品的竞争力和盈利能力。
3. 服务体验：提供专业的产品咨询和售后服务，为顾客创造愉快的购物体验。
4. 渠道拓展：通过线上线下相结合的销售模式，拓展销售渠道，提升品牌曝光度。
六、营销推广1. 品牌宣传：通过市场活动、广告推广等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 线下推广：与体育赛事、健身俱乐部等机构合作，开展赞助活动，提升品牌影响力。
3. 线上推广：通过社交媒体平台、电商平台等进行产品推广和销售。
体育用品促销策划书3篇篇一体育用品促销策划书一、活动背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育用品的需求日益增长。
为了满足消费者的需求，提高体育用品的销售量，我们特制定此促销策划书。
二、活动目的1. 提高体育用品的销售量和市场份额。
2. 增强品牌知名度和美誉度。
3. 促进消费者对体育用品的了解和认识。
4. 回馈新老客户，增加客户忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动主题“运动无限，健康相伴”六、活动对象1. 热爱运动的人群。
2. 有购买体育用品需求的人群。
七、活动内容1. 折扣优惠：活动期间，所有体育用品一律享受[X]折优惠。
2. 满减活动：购买体育用品满[X]元，即可享受[X]元的现金优惠。
3. 赠品活动：购买体育用品满[X]元，即可获得精美赠品一份。
4. 抽奖活动：活动期间，凡购买体育用品的消费者，均可参加抽奖活动，有机会赢取丰厚奖品。
八、活动宣传1. 线上宣传：通过社交媒体、电子邮件、短信等方式，向目标客户宣传活动信息。
2. 线下宣传：在商场、超市、体育场馆等场所张贴海报、发放传单，宣传活动信息。
3. 合作宣传：与体育协会、运动俱乐部等合作，通过他们的渠道宣传活动信息。
九、活动预算1. 促销费用：[X]元。
2. 宣传费用：[X]元。
3. 赠品费用：[X]元。
4. 抽奖费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
十、活动效果评估1. 销售量评估：通过对比活动前后的销售量，评估活动的效果。
2. 市场份额评估：通过对比活动前后的市场份额，评估活动的效果。
3. 品牌知名度评估：通过问卷调查、网络搜索等方式，评估活动对品牌知名度的提升效果。
4. 客户满意度评估：通过问卷调查、客户反馈等方式，评估活动对客户满意度的提升效果。
十一、注意事项1. 活动期间，要确保体育用品的质量和供应，避免出现缺货、断货等情况。
2. 活动期间，要加强对销售人员的培训，提高他们的服务水平和销售技巧。
体育用品加分策划书3篇篇一体育用品加分策划书一、活动背景随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始关注体育锻炼。
为了满足广大消费者对体育用品的需求，提高[具体品牌]体育用品的知名度和市场占有率，我们计划举办一次以“体育用品加分”为主题的促销活动。
二、活动目的1. 提高[具体品牌]体育用品的知名度和美誉度。
2. 增加[具体品牌]体育用品的销售量。
3. 回馈新老客户，提高客户忠诚度。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[具体活动地点]四、活动内容1. 购买即赠：凡在活动期间购买[具体品牌]体育用品满[X]元，即可获得精美礼品一份。
2. 满减优惠：凡在活动期间购买[具体品牌]体育用品满[X]元，即可享受[X]元的优惠。
3. 积分抽奖：凡在活动期间购买[具体品牌]体育用品，即可获得相应积分，积分满[X]分，即可参与抽奖，奖品丰富。
4. 特价商品：活动期间推出部分特价商品，价格低至[X]折，数量有限，先到先得。
5. 新品上市：活动期间推出多款新品，让您抢先体验最新的体育科技。
五、活动宣传1. 线上宣传：通过社交媒体、电子邮件、短信等方式向广大消费者宣传活动信息。
2. 线下宣传：在活动地点周围张贴海报、发放传单等，吸引更多消费者关注活动。
3. 会员专享：向[具体品牌]的会员发送活动通知，提高会员的参与度。
六、活动执行1. 人员培训：对参与活动的工作人员进行培训，确保其熟悉活动流程和促销政策。
2. 现场布置：活动现场布置要简洁大方，突出活动主题和促销信息。
3. 客户服务：活动期间要提供优质的客户服务，及时解决消费者的问题和投诉。
4. 数据分析：活动结束后，对活动效果进行数据分析，评估活动的成功与否，并为下次活动提供参考。
七、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 礼品费用：[X]元3. 人员费用：[X]元4. 场地费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、活动效果预测1. 预计活动期间的销售额将达到[X]元，较平时增长[X]%。
体育产品品牌策划书3篇篇一《体育产品品牌策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育产业迎来了快速发展的机遇。
本策划书旨在为打造一个具有影响力的体育产品品牌提供全面的规划和策略。
我们将深入研究市场需求、目标受众和竞争对手，制定出切实可行的品牌定位、市场营销和推广方案。
通过精心的策划和执行，我们相信将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为消费者信赖和喜爱的体育品牌。
二、市场分析1. 体育产品市场规模持续增长，消费者对品质和个性化的需求不断提升。
2. 目标受众广泛，包括运动爱好者、健身人群、体育专业人士等。
3. 竞争对手众多，品牌差异化和创新成为关键竞争因素。
三、品牌定位1. 品牌核心价值观：专注品质、创新引领、激情活力。
2. 目标受众：追求健康、时尚生活方式的年轻人和运动爱好者。
3. 品牌特点：高品质、高性能、时尚设计的体育产品。
四、品牌建设1. 品牌名称和标志设计：简洁、易记，富有运动感和时尚感。
2. 品牌形象塑造：通过广告宣传、赞助活动、社交媒体等渠道，树立品牌形象。
3. 品牌故事讲述：强调品牌的起源、发展和价值观，与消费者建立情感共鸣。
五、产品策略1. 研发与创新：不断投入研发资源，推出具有创新性和竞争力的产品。
2. 产品线拓展：根据市场需求，适时推出新的产品系列。
3. 产品质量控制：严格把控产品质量，确保消费者的满意度和忠诚度。
六、市场营销策略1. 定价策略：根据产品成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理的价格策略。
2. 渠道建设：拓展线上线下销售渠道，与经销商、零售商建立合作关系。
3. 促销活动：策划各类促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 品牌合作：与体育赛事、运动员、俱乐部等进行合作，提升品牌知名度和影响力。
七、推广策略1. 广告宣传：利用电视、报纸、杂志、网络等多种媒体进行广告投放。
2. 社交媒体营销：通过社交媒体平台进行品牌推广、产品宣传和互动活动。
体育用品项目计划书一、项目背景现代社会，人们越来越注重健康和运动。
体育用品作为运动的重要工具，在市场上有着广阔的发展空间。
基于此，我们计划启动一个体育用品项目，旨在满足人们对运动器材的需求，推动健康生活的普及。
二、市场分析1. 市场规模根据市场研究报告，体育用品市场呈现稳定增长的趋势。
近年来，人们对健康的重视程度提升，促使体育用品需求不断增长。
根据数据显示，体育用品市场的年度销售额已达到数十亿美元。
2. 市场趋势随着科技的进步和创新的不断涌现，体育用品市场出现了一些新的趋势。
例如，智能穿戴设备的出现提供了更方便、精准的运动监测和数据分析功能；可持续发展理念的普及使得环保材料的体育用品备受欢迎。
三、项目目标本项目旨在开发和销售高质量的体育用品，提供给广大运动爱好者，并通过推广健康生活方式，提高公众的运动意识和参与度。
四、产品介绍我们计划推出多个类别的体育用品产品，包括但不限于以下几个方面：1. 球类运动：足球、篮球、网球、乒乓球等；2. 健身器材：哑铃、健身器械等；3. 有氧运动器材：跑步机、动感单车等；4. 运动鞋服：跑步鞋、运动服装等。
五、市场推广策略1. 产品定位本项目的产品主要针对年轻人和运动爱好者，注重产品的时尚性、品质和性能。
2. 渠道拓展除了传统的线下销售渠道，我们还将借助电商平台和社交媒体等在线渠道进行销售和推广。
3. 品牌宣传通过赞助运动赛事、与知名运动品牌合作等方式，提高品牌知名度和美誉度。
六、运营模式1. 供应链管理建立可靠的供应链体系，确保产品供应的及时性和品质稳定性。
2. 售后服务提供良好的售后服务，建立客户满意度管理体系，解决客户的问题和投诉。
3. 数据分析与优化利用数据分析工具，及时了解产品销售情况和市场状况，并根据数据优化产品策略和运营策略。
七、财务规划根据市场需求和预期销售额，我们制定了财务规划，包括投资预算、销售预测和成本费用预估等。
八、风险分析1. 市场竞争风险体育用品市场竞争激烈，需与其他竞争对手进行竞争，面临市场份额争夺的风险。
体育用品项目计划书概述:体育运动在现代社会中扮演着重要的角色，它不仅可以帮助人们保持健康，增强体质，还能促进社交互动，培养团队精神。
然而，许多人由于各种原因无法参与体育运动，其中一个主要的原因是缺乏合适的体育用品。
基于这样的背景，我们计划推出一项体育用品项目，旨在为广大人群提供各类高品质的体育用品，以满足他们的需求。
项目目标:1. 提供各类体育用品，包括但不限于篮球、足球、排球、网球等，以满足不同人群的需求。
2. 提供各类体育用品的租赁服务，使人们能够更加便捷地享受运动的乐趣。
3. 向特殊群体提供定制化的体育用品，以促进他们积极参与体育运动。
计划实施:1. 产品开发: 我们将与专业的生产厂商合作，研发和生产高品质的体育用品。
我们将关注产品的耐用性和性能，确保它们能够满足人们的需求，并具有良好的用户体验。
2. 渠道建设: 我们将与各类运动场馆、体育馆、健身中心等建立合作关系，将我们的体育用品销售和租赁服务引入到这些场所。
通过与这些机构的合作，我们将能够更好地推广和销售我们的产品。
3. 宣传推广: 我们将运用各种渠道进行宣传推广，包括但不限于社交媒体、线下广告、合作推广等。
我们将利用这些渠道向人们传递有关我们的产品和服务的信息，吸引他们的兴趣，并提高我们的知名度。
4. 定制化服务: 我们将与体育用品设计师和专业运动员合作，为特殊群体开发定制化的体育用品。
我们将了解他们的需求和特殊要求，以确保我们的产品能够满足他们的需求，并为他们提供更好的运动体验。
项目成果评估:1. 销售额增长: 我们将根据销售额的增长来评估项目的成果。
通过持续不断的市场推广和销售活动，我们期望能够提高我们的销售额，并增加我们的市场份额。
2. 顾客满意度: 我们将定期进行顾客满意度调查，以了解他们对我们产品和服务的评价。
通过这样的调查，我们将了解到我们的优势和不足，并采取相应措施来改进我们的产品和服务。
3. 市场份额: 我们将跟踪我们在市场中的份额变化，并评估我们在竞争中的优势和劣势。
校园运动达人体育店策划书班级：物流3112 组员：高健陆国栋徐立里校园运动达人体育店策划书前言相比于高中同学们的埋头苦读,大学校园里更多的可以感受到同学们参与体育运动的热情和活力，大家的健康意识得到很大的提高，同时也得益于大学课外时间的增多和同学们时间支配自主权的增大，但是专门的体育用品装备的经营店却没有，同学们采购体育运动器材困难，所以，由上我们认为在纬七路开设一家专门的体育用品装备专营店是有着很大市场的。
（一）简介“运动达人体育用品店”是一家即将成立的体育用品店，对学生实际需求而提供一系列物美价廉的体育用品的销售。
本店经营理念是“质量保证，服务至上！”，凭借着“用心服务”这一核心竞争力坚定不移地实施“做精、做大、做强”的发展战略，努力朝“百年老店”这一宏伟目标前进（二）市场随着我国各项事业改革的不断深入和发展，人民的生活水平也在不断地得到改善和提高。
体育消费是生活消费的一个重要方面，是个人在满足基本的生存消费之后，以追求发展和享受等方面需要的个人消费行为。
体育消费正成为国民经济的新的增长点。
当代大学生的体育消费在整个消费市场上占有相当大的比重，而且体育消费作为一种时尚，在大学生中备受青睐，并有增长的趋势。
大多数学生乐于自费参加体育活动，这说明大学生对于花钱买健康的观念已有较大程度的理解和接受。
目前安徽机电职业技术学院有14000余人，大学体育用品消费将是一个巨大的市场。
(三) 产品与营销1、产品价格定位：体育消费品价格也是影响体育消费水平的一个重要因素。
目前，对体育消费价格高低的认定，主要取决于两方面因素：一是学生的经济承受能力；二是体育消费品本身的问题。
质量好的价格高，价格便宜的质量又低劣，这使学生处于两难境地。
若要改变这种现状，必须考虑学生经济承受能力的前提下尽可能多选择一些物美价廉的体育商品作为主打商品。
将主打商品品质与价格定位在中低档层次，满足大众消费后还要针对一些高端客户的需求进行高端定位。
2、产品及服务范围ａ、体育用品，包括篮球、足球、兵乓球、羽毛球、轮滑等大学里比较常见的体育项目的装备具体如下：①篮球项目：篮球（价格区间集中在80—200）、篮球服（可定做，可现购）、护腕、头套。
②足球项目：足球、足球鞋、足球服、护腕、球袜，差异化类同篮球项目。
③兵乓球项目：兵乓球拍、兵乓球、组合套装。
④羽毛球项目：羽毛球拍、羽毛球、羽毛球装备套装。
⑤轮滑项目：轮滑鞋、护腕、护膝、专用手套、组合套装。
ｂ、根据在学生群体的受欢迎程度，在店宣传处公布体育赛程表（英超、欧冠、NBA等）ｃ、为同学们提供器材保养服务，比如，篮球、足球充气，兵乓球拍粘胶。
仅收取成本费用。
营销策略：我们将考虑学生经济承受能力的前提下尽可能多选择一些物美价廉的体育商品作为主打商品，以“质量保证，服务至上！”的经营理念在众多的竞争对手中脱颖而出。
对于针对校园的营销，主要抓住校园班级团购、学校采购、学生选修、寝室体育用品选购、体育社团团购。
(四)投资与财务体育店需要的设施及设备实地调研：通过对运动产品调查结果的各项分析调查对象年级的分析。
在所调查的对象中，调查结果显示，大一有102人，占68%，大二有45人，占30%，大三有3人，占2%。
从图中可以看出，所调查的对象中大一在多数。
因为所在的学校大一和大二比较多，因此我们在进入学校市场时要多考虑大一的需求，根据他们的需求来多销售些他们所需要的产品。
而我们是通过芜湖市康曼体育设施有限公司和毛庆文运动连锁店的实地调查和了解，我们与他们建立友好合作伙伴关系，可以开一家体育用品店。
因在纬六路有一家体育店了。
纬六路的体育店商品价格比较贵。
所以我们的选址位于纬七路商业服务区，因为这样可以更好的面对高校园区的学生。
纬七路服务区是几所高校的的交界处，可以更好的吸引学生，我们也可以与各个学校里的社团、协会交流，可以为他们提供体育商品所以我们的体育店不仅仅要学习他们的优点，同时也要在价格上进一步降低。
了解大学生所购买的运动产品的价位情况，可以使我们知道大学生能够花在运动产品上的价位是多少，他们能够接受的产品价格是多少，这有助于我们更好的制定产品的价格，加大产品销量。
从图中可以看出100元以下的人占11%，100-300元之间的占60%，300-500之间的占18%，500元以上的占11%。
开一家专营店产品是至关重要的，一要看款式，二要看质量，三要看价格。
我店时尚很适合当下的年轻人群。
产品质量也有品牌做保证，品质很好。
并且价格都比较低，对经济能力有限的年轻人来说是有很强的吸引力的。
从这三面来分析，我们的产品具有很强的优势。
所谓：同种商品比价格，同种价格比质量。
我们不仅要提供优惠的价格还要提供更好的质量。
效益分析投入：总装修,灯光,音响1150元+货架1200元=2350元，使用寿命估计为3年，分摊后每月650元.。
铺租36000元/年、水电200元/月、运费及其他600元、工商税务500元以上合计每月费用为：650+36000+200+600+500=37950元各种体育用品的成本：球类3200元、球拍2800元、护具类800元、大型器材14000元、棋类350元、运动鞋类1200元、衣服类1000元、其他7500元等等以上合计成本费用为：3200+2800+800+14000+350+1200+1000+7500=30850元总计费用：68800元我们采取电器大卖场的经营模式，采取货出售之后再付款。
这样我们在资金上就有很大的优势！（五）组织与人力资源本店成立初期时候采用直线制组织结构，3位投资人通过讨论再结合个人的自身特点分别分管执行本店的各项工作，大家各尽其值；做到人尽其才、物尽其用。
二、项目背景随着我国各项事业改革的不断深入和发展，人民的生活水平也在不断地得到改善和提高。
体育消费是生活消费的一个重要方面，是个人在满足基本的生存消费之后，以追求发展和享受等方面需要的个人消费行为。
体育消费正成为国民经济的新的增长点。
大学生是我国的高素质人才，近年来他们的数量在逐年的增大。
从体育市场的角度讲，他们既是巨大的消费群体，又是体育市场的巨大的潜在消费群体。
大学生的一个显著特征就是脑力劳动繁重与兴趣爱好广泛并存，无论从减轻学习负担的角度还是从兴趣爱好的角度，他们都有可能诉诸于体育消费。
体育运动既是一种身体的运动又是一种心理上的活动。
实践表明，适当的体育活动不仅有助于身体健康而且对心理健康也有积极作用。
人们不仅能通过运动满足一种运动本身的刺激，感受一种自娱性的满足，而且通过适当的体育运动还可以达到缓解精神压力，提高生活自信，从而改善不良情绪，促进积极心理状态发展的目的。
因而，伴随着学习负担和竞争压力的不断上升，越来越多的大学生开始把目光投向了体育运动的这一积极有效的心理健康途径。
经过权威部门的调查，现在大学生无论男女，均对体育促进人的身体、心理、审美和社会性各方面功能的认识较全面，形成了一定的价值体系。
“体育与健康”更为广大大学生所推崇，“花钱买健康”已成为越来越多的大学生们新的消费理念。
经调查研究显示（通过排序居前四位的）：有40.93%的学生认为强身健体是参与体育消费的首要目的，另有26.42%的大学生是因为精神娱乐，欢度余暇而参与体育消费的，认为可以改变体型、健美减肥而参与体育消费的学生有21.76%，女生更是占其中的61.90%。
因为社交需要而参加体育消费的有10.88%，体育运动是促进人际交往的最好形式。
人们可以在参加体育运动的过程中，获得信息、调节情绪、展现自我、增进同学和朋友间的友谊和亲密感。
这不仅使性格外向的人的社交需要得到了满足，为将来充实生活,适应社会工作需要而锻炼。
所以体育消费将是一个巨大的潜在消费市场。
青年消费数百亿元，体育成为黄金产业。
竞技、健身、休闲、旅游，在社会发展水平不断提高的今天，从欧美发达国家引入的“泛运动”概念已被越来越多的中国人所认可和接受。
尤其是青年人和学生群体，已将运动视为一种时尚、健康的生活方式。
作为体育用品的主力消费群体，他们的实力绝对不容小觑。
据估算，在占据全国人口五分之一的年轻人群体中，意味着至少５００亿元的巨额市场。
并且随着高质量生活的延伸，体育相关产业的市场容量还将稳步扩大。
另据某国际知名咨询公司对中国３０００余家体育用品专卖店和连锁店的市场调研与分析，这一业种的利润位居中国服务行业的前列。
平均消费者回头率高达７５％，个别连锁店甚至创下了９５％的佳绩。
看来，体育用品的经营确实有望成为一个黄金产业。
（一）开业条件本店需投入金额68800元。
开设一家体育系列用品店，，计划的投资额完全能满足预期目标。
1、店面——地址在纬七路体育用品店的面积要视经营的商品范围以及发展目标而定。
本店40平方米2、人员——3名店员。
当然，具体人员配置应当按照实际客流量进行调整。
而对店员的资质要求，除了销售人员必备的热情服务态度、良好销售技巧，还需要爱好体育，了解运动产品的性能以及把握最新的时尚趋势。
通常，由充满动感活力的年轻人担任体育用品专卖店店员，来得比较合适。
3、管理是关键——经营店铺，并不能简单地看一个销售金额。
在开店之前，就要通过调查来明确主要的消费群体，并据此进行商品的组合。
开始经营后，除了靠店员和消费者之间的直接沟通来了解客户需求外，还必须分析和监控销售数据（借助系统管理软件做到及时库存），以把握销售热点和发展趋势，从而为准备下一季的进货提供可靠的信息。
5、要具备发展理念——作为体育用品店的投资者，应该有志于从事体育用品的推广。
体育用品的市场潜力很大，竞争也会越来越激烈，只有再投入、再发展，达到一定的规模才能保证未来的收益，不能满足于眼前一家门店的盈利。
6、提高消费者认知度——尽管一些顶级品牌在国内的知名度并不小，不少年轻人对其新款产品也如数家珍。
但在目前的消费水平下，更多的人并不会考究到打篮球穿篮球鞋，打网球穿网球鞋。
一般选购商品时，考虑的主要因素还是品牌和外观，而不是功能。
因此，在产品概念尚未推广到如此细化和深入的情况下，经营者更要重视品牌路线，并在销售中通过沟通，提高消费者对产品的认知能力。
三、市场优势2011年体育用品企业在追求自己品牌的“灵魂”以及企业文化通路的建设上较以往的力度更大。
从消费者受众来划分，篮球和足球装备市场依然占据2010国内体育消费市场的主流。
而从终端表现的角度，这一年只追求走量的商场终端盈利的难度越来越高，体育场馆的用品店也竞争不过酒吧和迪厅的生意，倒是专业的运动城、专业店、路边店等更具潜力和市场机会——这样的业态符合青少年运动人口不断增加的趋势。
（一）体育用品休闲运动，使整个运动用品市场的蓬勃发展。
研究我国体育用品行业咨询报告中指出，我国体育市场的巨大潜力的体育用品正在吸引越来越多的世，运动服装品牌进入中国市场，运动服装在我国的国际市场上也具有很强的竞争力。
