杨泗矶220kV变电站工程施工安全管理及风险控制方案-
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变电站施工安全管理及风险控制方案一、引言变电站是电能传输、配电和变压的重要设施,其施工过程中存在一定的安全风险。
为了确保变电站施工的安全性,保护全体工作人员的生命财产安全,需要制定一套完整的安全管理及风险控制方案。
二、安全管理措施1.领导重视:施工单位的领导应高度重视安全管理工作,制定安全工作责任书,明确各岗位职责和安全责任。
2.安全培训:所有参与施工的人员,无论是管理人员还是施工人员,都应接受相关的安全培训,并持有相应的证书。
3.安全标识:在变电站施工现场设置明显的安全标识,包括禁止酒驾、禁止吸烟、安全注意事项等,以提醒工作人员注意安全。
4.安全设施:为工作人员提供必要的安全设施,如安全帽、安全鞋、安全绳、眼镜等,确保他们在施工过程中的安全。
5.安全检查:定期进行安全检查,发现问题及时整改,并对重大安全隐患进行严肃处理。
三、风险控制措施1.安全防护:在施工现场周边设立临时围挡或隔离带,防止未经授权的人员进入,减少意外伤害的风险。
2.电气安全:实施严格的电气安全措施,确保工作人员熟悉电气安全操作规程,使用绝缘工具和设备。
同时,设置警示标识和安全提示牌,警示工作人员注意电气危险。
3.高处作业:对所需进行的高处作业进行科学合理的安全计划和方案,确保工作人员佩戴安全带,使用安全网和防护装置。
4.物体打击:加强物体防护措施,对施工现场的杂物、工具和设备进行定期清理和整理,确保施工现场整洁、无碰撞物。
5.环境危害:针对变电站施工过程中可能出现的环境危害风险,采取相应的防护措施,如防护罩、通风设备等。
6.监控系统:安装视频监控系统和紧急报警装置,在施工现场全天候监控,及时发现和处理安全问题。
四、应急预案1.火灾事故:设立定期检查火灾防护设施的机构,确保消防器材的完好性。
同时,定期进行防火抢险演习,提高工作人员应对火灾的能力。
2.电触事故:设置明显的高压电禁区,并进行警示标识,提醒工作人员注意高压电安全。
同时,定期对所有高压设备进行检测,确保设备运行安全。
220KV输变电工程项目施工问题及质量控制措施分析对220KV输变电工程管理问题进行总结,包括现场管理、施工质量管理、施工材料等方面,提出了220KV输变电工程建设项目施工质量控制措施,需要加强220KV输变电工程建设项目施工现场调控、加强施工质量控制、加强施工材料管理、提高施工管理作业者质量意识及技术水平等,更好的确保220KV输变电工程建设项目施工整体质量。
标签:220KV输变电工程项目;施工问题;质量控制措施电力行业关乎社会经济发展,但结合当前工程项目质量管理情况,主要存在的问题包括配套制度不完善,质量管理水平同预期目标相距甚远等。
电力行业由于自身特殊性,与社会各个领域联系密切,能源支持力度是否充足,很大程度上影响国家综合实力提升。
输变电工程由于工程周期长、投资大、施工过程监管控制力度不足等,容易受不确定因素影响,影响供电服务质量。
综合分析输变电工程的施工质量管理,制定合理措施及时发现和解决质量问题,为后续工作开展提供依据。
1 220KV输变电工程管理问题1.1 现场管理根据工程的实际情况,现场管理的质量对工程安全、工期、效益的发挥起到重要的作用,因此,必须把现场施管理工作视为重点。
如果不进行有效管理,极易引起施工混乱、部门之间的分工不明,甚至造成安全及质量事故,相关部门一定要加强现场施工的管理,要有效管理,首先应该明确施工现场存在哪些问题,然后再采取相对应的解决措施。
1.2施工质量管理施工质量管理是整个施工项目的核心内容,同时也是施工质量得到保证的有效控制基础。
在输变电施工过程中如果缺乏有效的施工质量管理机制,整个施工项目的质量会存在隐患。
施工质量管理不仅包括了对材料、人员的质量管理、所有施工工程的管理等。
输变电施工过程中常见的质量管理缺陷包括没重视施工设计方案的审核、没有制定出有效的施工方案、施工人员对施工方案没有严格执行等问题。
1.3施工材料在输变电项目施工过程中,施工材料是整个项目质量的关键。
变电站施工安全管理及风险控制方案(终)清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在了我的办公桌上,映照着那份等待已久的变电站施工安全管理及风险控制方案。
十年的方案写作经验,让我对这个领域有了更深入的理解,就让我用意识流的方式,为你呈现这份方案的精髓。
一、项目背景及目标变电站施工项目,作为我国电力基础设施的重要组成部分,其安全管理工作至关重要。
项目目标明确,旨在确保施工过程中的安全,降低风险,提高工程质量和效益。
二、安全管理组织架构安全管理组织架构是确保施工安全的基石。
项目经理作为第一责任人,要全面负责施工现场的安全管理工作。
安全管理部门要设立专职安全管理人员,负责施工现场的日常安全检查、监督和指导。
施工现场设立安全小组,由项目经理、安全管理人员、施工班组长组成,负责施工现场的安全管理具体工作。
三、施工安全管理制度1.安全教育培训制度:对新入职的员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识。
2.安全生产责任制:明确各级管理人员和施工人员的安全职责,落实安全生产责任。
3.安全检查制度:定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改。
5.安全防护用品管理制度:加强对安全防护用品的管理,确保施工现场人员正确使用防护用品。
四、风险控制措施1.风险识别:对施工现场的风险因素进行识别,如高空作业、电气设备、机械设备等。
2.风险评估:对识别出的风险因素进行评估,确定风险等级。
3.风险控制:针对不同风险等级,制定相应的风险控制措施。
4.风险监测:对施工现场的风险控制措施实施情况进行监测,发现问题及时整改。
五、施工现场安全管理要点1.施工现场环境:确保施工现场环境整洁、有序,消除安全隐患。
2.安全设施:完善施工现场的安全设施,如安全防护网、警示标志等。
3.人员管理:加强施工现场人员管理,确保人员配备合理,操作规范。
4.施工工艺:采用先进的施工工艺,降低施工过程中的安全风险。
5.应急预案:制定应急预案,提高施工现场应对突发事件的能力。
六、施工安全管理成效评价1.安全生产指标:通过安全生产指标,评价施工安全管理成效。
220kV线路工程安全管理及风险控制措施一、前言随着电力行业的发展,大型电力工程项目的规模逐渐扩大,包括高压线路工程在内,必须进行全面、有效的安全管理和风险控制工作,保障电力系统的可靠、稳定运行。
本文将从工程安全管理及风险控制措施两个方面,详细介绍220kV线路工程的安全保障和风险分析。
二、工程安全管理1.工程建设前期准备在工程建设前期准备阶段,需要进行相关及全面的调查和研究,主要包括以下几个方面:(1)线路走廊的选择根据地形、地貌、气象等因素确定最佳的线路走廊,避免因走廊选择不合理而引发的安全风险。
(2)地质勘察对线路走廊的地质、水文等情况进行详细调查、勘察,并通过现场试验、实测、模拟等手段进行充分验证。
(3)结构设计针对不同的地形、地貌、气象因素,设计合理的电缆支架、悬挂塔等结构,保证其稳定性和可靠性。
2.施工阶段安全管理(1)人员管理对施工人员进行严格的安全教育和监管,确保施工人员具备全面的安全意识和操作技能。
(2)安全设施设置合理设置施工安全设施,如悬挂塔、电缆支架等设施,保障施工人员的安全。
(3)防静电处理针对220kV线路的高压电场,采用相应的防静电措施,防止静电的积累和放电,保障施工人员及现场设备的安全。
3.运营阶段安全管理(1)定期巡检定期对高压线路进行巡检,及时发现并修复隐患。
(2)维护保养按照规定的时间和方式进行设备的维护保养,确保其正常运行。
(3)应急预案事故难以避免,因此在运营阶段,应急预案是必不可少的一部分,对各类紧急情况进行预先的研究和制定应对措施,提高事故应急处理的效率和效果。
三、风险控制措施1.风险来源与分析(1)自然灾害自然灾害是220kV线路运营过程中面临的主要风险来源,包括台风、大风、雷电、洪涝等灾害。
(2)人为因素由于人为因素造成的风险占比较大,主要包括施工人员操作失误、接触网事故、交通事故等。
2.防范与控制措施(1)自然灾害对于自然灾害的防范,在线路工程的选址、设计和建设过程中,应充分考虑地貌、气象等因素,避免在危险区域建立线路。
( 安全技术 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改220kV变电站基建扩建工程安全管理措施(最新版)Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that peoplemake mistakes220kV变电站基建扩建工程安全管理措施(最新版)1.总则1.1为规范500kV变电站基建扩(改)建工程现场管理,加强基建工程安全监督,确保电网安全稳定运行,根据公司有关规程规定,特制定本管理措施。
1.2加强基建扩(改)建工程现场管理,应坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,体现“四个凡事”,即凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督的原则。
1.3加强基建扩(改)建工程现场管理,以落实各级管理职责为关键,以实现安全生产“可控、能控、在控”为目标。
1.4本措施适用于济南管理处所辖各变电站基建扩(改)工程管理工作。
2.开工前准备2.1生产办负责在开工前1周内向工程管理部门领取设计说明和施工图纸(1-2份)。
2.2生产管理人员、变电站、变电队应组织学习设计说明、施工图纸、施工方案。
2.3变电站应制定本站《保证基建施工安全的运行管理措施》并报管理处审批。
2.4开工前,由管理处组织施工单位、变电站、变电队参加的交底会,主要内容:2.4.1由施工单位向我方人员进行技术交底,包括扩建规模、施工范围、计划进度等。
2.4.2由管理处(或变电站)对施工单位工作负责人及以上人员进行安全交底。
安全交底内容及格式见附件1。
2.5除特别批准外,施工单位不准在变电站站内搭设临时建筑物。
2.6施工单位施工用电应设总电度表,抄录起码和倍率,做好记录并经站长、施工单位负责人签字确认。
220kV变电站工程施工管理中的关键技术及施工管理措施摘要:随着电力行业的快速发展,电力输送是行业中最为重要的环节,电力的输送需要通过变电站来集中电压和电流,进行的变化和分配,变电站是电力系统的输送枢纽,并在整个系统的运行中占据着重要的作用,本文从变电站中土建工程的施工和电气工程施工等几个方面来进行全面分析,并针对性的探讨了变电站的具体操作和运行管理维护等内容,以期确保工程质量,并未变电站的后期安全稳定运行奠定基础。
关键词:变电站、土建工程、要素一、引言电力自动化是电力系统发展的关键平台,尤其在输电控制系统中,电力自动化的地位尤其突出,电力自动化能够确保店里的有效输送,保证电力的质量和安全,变电站中重要设备为变压器,并根据具体的用户要求不同和电压级别不同分为升压器、降压器和终端变电站及部分,按照用户对于变压站的使用要求,电压的等级也会发生一定调整,并能更好的控制电流量,变电站可在室内或者室外,在占地面积的层面来说,变电站的占地面积相对较小,主要是进行电源变换等,对于质量的把控也至关重要,另外无论是哪一方面的施工和发展阶段,都会跟变电站项目的投资等密切相关,变电站的稳定运行是确保电力稳定输送的关键所在,必须对其进行严格把控管理,促进电力系统的健康稳定发展。
二、工程概况本次工程为220KV雷州站的扩建间隔工程,拟新扩建一个220kV出线间隔“雷霞乙线”,本次新建一个雷霞乙出线间隔。
其中需要旋转隔离开关3组,220kV断路器一处,具体型号为3AP1FI-252kV,220KV支柱绝缘子2只,其中避雷器3台,线路测地刀为B类,且拆除线路旁母线的侧刀闸。
经过现场勘察研究,本次的工程邻近带电设备区域作业不满足220kV设备吊装安全距离不小于6米的要求,需要进行停电施工。
本次施工方案编写按陪停一侧方式编写。
为保证施工的有序进行特编制此停电方案。
三、220kV变电站工程施工管理的关键性技术分析(一)断路器安装首先应进行开箱检查,开箱之前需要提前书面通知相关单位,并进行联合开箱检查,确保开箱核对的数量和附件与设备的条件一致,检查设备的外观情况,并将检查记录进行如实填写,经过多方确认最终签字认可。
220kV变电站工程施工安全风险管理措施与保障体系220kV变电站工程施工安全风险动态识别、评估及预控措施1.施工安全风险识别在220kV变电站工程施工过程中,可能面临多种安全风险。
为了有效管理和控制这些风险,首先需要对风险进行识别。
常见的施工安全风险包括:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾等。
针对这些风险,应明确风险点,并分析其产生的原因和可能造成的后果,为后续的风险评估和预控措施制定提供基础。
2.安全风险评估在识别出施工安全风险后,需要对每个风险点进行评估。
评估过程中应综合考虑以下几个方面:风险的概率、风险的严重程度、风险的可控性、风险的影响范围等。
根据这些评估结果,对风险进行排序,为后续的风险预控措施制定提供依据。
3.安全风险预控措施针对评估结果中较高的风险点,应制定相应的预控措施。
这些措施应包括改善施工工艺、加强设备维护、提高人员素质、增强安全防护等方面。
通过实施这些措施,降低风险发生的概率,确保施工过程的安全。
4.风险动态管理由于施工过程中的风险是动态变化的,因此需要建立风险动态管理体系。
该体系应包括定期对施工安全风险进行识别、评估和预控,并根据施工实际情况及时调整预控措施。
同时,应建立风险信息共享平台,方便项目成员及时获取风险信息,采取相应的应对措施。
5.安全文化建设加强安全文化建设是提高施工安全水平的重要途径。
通过开展安全教育培训、宣传安全理念、普及安全知识等活动,增强员工的安全意识,培养良好的安全习惯。
同时,应定期组织安全演练,提高员工应对风险的能力,从而降低安全事故的发生率。
6.监督与考核为了确保施工安全风险管理的有效实施,应建立健全的监督考核机制。
该机制应明确监督对象和考核标准,定期对施工过程进行监督检查,并将检查结果与绩效考核挂钩。
通过奖惩机制激励项目成员积极参与安全管理,保证各项安全措施的执行和落实情况。
7.事故应急处理在施工过程中,难免会发生一些突发事故。
为了及时处理和救援这些事故,应制定完善的事故应急预案。
施工组织工作危险点及必要的控制措施
巡视高压设备工作危险点及其控制措施
倒闸操作危险点及其控制措施
主变压器大修危险点及其控制措施
10kV少油断路器大修危险点及其控制措施
35~500kV少油断路器大修危险点及其控制措施
35~500kV隔离开关大修危险点及其控制措施
10kV电流、电压互感器更换危险点及其控制措施
35~500kV电流、电压互感器大修危险点及其控制措施
铅酸蓄电池更换危险点及其控制措施
主变压冷却系统(潜不油泵、风扇)大修危险点极其控制措施
主变压、消弧线圈小修危险点及其控制措施
变压器、消弧线圈拆、接引绳配合主高压
35~500KV少油断路器、电流、电压互感器拆、接引线
电容器、电抗器、放电线圈拆、接引线配合高压试验危险点及其控制措施
10~500kV 避雷器清扫、检查、绝缘电阻测定
63kV/0.4 kV变电所用变压器和变电塔63kV 高压熔断器检查、调整、熔丝更换
35~500kV母线与引下线间接点分解检查
铝酸蓄电池组核对性充放电危险点及其控制措施
避雷针、接地引线、接地网检查危险点及其控制措施
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控制屏、直流屏、低压交流屏清扫、检查、
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阻波器、耦合电容器清扫、检查和配合试验拆、接引线危险点及其控制措施
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带电处理35~500kV导线接点、隔离开关
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六氟化硫电气设备上工作危险点及其控制措施
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35~500kV悬垂绝缘子清扫、检查、绝缘电阻测定
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35~500kV电流、电压互感器在动行状态下
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一搬性机械加工危险点及其控制措施
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变电站工程施工安全管理及风险控制方案一、项目概述本施工项目旨在建设一座新的变电站,并确保在施工过程中安全进行。
本方案将针对施工期间可能出现的各种风险和安全隐患进行预防性控制。
二、安全管理措施1. 法律法规遵守:所有相关人员必须遵守国家和地方的相关法律法规,包括工程施工安全管理规定、建筑施工安全条例等。
2. 队伍安全培训:所有参与施工的工人、工程师和管理人员必须接受必要的安全培训,了解相关安全规范和操作程序,并持有相关证书。
3. 施工现场管控:设立专门的施工现场管理办公室,配备专职安全管理人员,负责现场的安全管理和风险控制。
4. 安全技术措施:根据施工现场的实际情况,采取适当的安全技术措施,包括临时安全防护设施、安全标志、安全警示标语等。
5. 材料和设备安全检查:对所有材料和设备进行安全检查,确保其符合国家标准,并具备良好的安全性能。
6. 劳动保护措施:根据员工的具体工种和工作环境,提供相应的劳动保护设施和装备,如防护眼镜、安全帽、耳塞等。
7. 紧急救援方案:建立健全的紧急救援方案,制定应急预案和逃生路线,确保在紧急情况下能够及时有效地采取措施。
三、风险控制措施1. 物理风险控制:严格控制现场的火源和易燃物品,定期检查电气设备的漏电情况,确保所有电线电缆完好无损。
2. 高空作业风险控制:对参与高空作业的工人进行严格管理和培训,提供专业的安全保护装备,保证工人的人身安全。
3. 机械设备风险控制:对使用的各类机械设备进行定期维护和检查,确保设备工作正常,并妥善保管机械设备操作手册和相关资料。
4. 环境风险控制:对施工现场周围的环境进行评估,确保施工过程中不会对周围环境和居民造成影响,妥善处理施工产生的废弃物和污水。
5. 天气条件风险控制:及时关注天气变化,确保在恶劣天气条件下采取必要的措施,如临时停工、排水等。
6. 意外伤害风险控制:对施工现场常见的意外伤害进行分析和预防,如坠落、电击等,制定相关操作规范和标准。
220k南区输变电工程-变电站土建工程施工安全管理及风险控制方案一、概述1.1 编制目的为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控,明确各岗位职责,落实参建人员安全责任;按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求,对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划,预判重大作业风险,制定风险预控措施,保障作业人员和设备财产安全,实现工程安全目标。
特制定本方案,用于指导连云港南区220千伏输变电工程-连云港南区220千伏变电站土建工程安全文明施工的全过程管理。
1.2 编制依据施工合同项目建设管理纲要项目安全文明施工总体策划施工组织设计●建设管理单位编制的《安全文明施工总体策划》;●《国家电网公司基建安全管理规定》国网(基建/2)173-2015;●《国家电网公司基建技术管理规定》(国网(基建2)174-2015);●《国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法》国家电网基建[2011]1015号;●《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法》国网(基建/3)176-2015;●《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》国网(基建/3)187-2015;●《输变电工程建设标准强制性条文管理规程》国家电网科〔2009〕642号Q/GDW248-2008;●《国家电网公司输变电工程施工分包管理办法》国网(基建/3)181-2015;●《关于进一步加强施工分包安全管理的重点措施》国家电网基建〔2012〕340号;●《国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施》基建安全〔2010〕270号;●《关于进一步规范和加强电网建设施工分包队伍选择与管理工作的通知》220k南区输变电工程-变电站土建工程施工安全管理及风险控制方案基建安全〔2012〕123 号;●《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》国网(基建/3)187-2015;●《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》国网(基建/3)190-2015;●《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》安全〔2007〕25号;●《国家电网公司十八项电网重大反事故措施(修订版)》国家电网生技〔2012〕352号;●《国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法》国网(基建/3)189-2015;●《国家电网公司电力建设安全工作规程(变电站部分)》国家电网科〔2011〕1738号●《变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范》国家电网Q/GDW 274-2009;●《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005;●《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012;●《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011;●《建筑施工起重机吊装安全技术规范》JGJ276-2012。
施工安全管理及风险控制方案湖北宏源电力工程股份有限公司杨泗矶220kV变电站工程施工项目部2013年4月目录1 概述1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (3)1.3 工程概况 (5)2 安全目标 (6)2.1 安全管理目标 (6)2.2 环境保护及水土保持目标 (6)2.3文明施工目标 (6)3 安全管理机构及职责 (6)3.1管理机构 (6)3.2 安全职责 (7)4 施工安全管理措施 (10)4.1 作业人员基本条件 (10)4.2 安全管理制度和台帐 (10)4.3 专项施工方案 (12)4.4 施工机械管理 (13)4.5 安全费用管理 (13)4.6 作业人员行为管理 (14)4.7 应急管理措施 (14)5 施工安全风险管理 (14)5.1 施工安全风险管理措施 (14)5.2.1 施工准备阶段 (16)5.2.2 土建施工阶段 (17)6 安全文明施工管理措施 (19)6.1 施工准备阶段 (19)6.2 土建施工阶段 (22)7 环境保护及水土保持措施 (23)7.1 防止大气污染 (23)7.2 防止水土污染和水土保持 (24)7.3 防止噪声污染 (24)8 分包安全管理 (25)9 安全检查及隐患排查 (25)10 信息管理 (26)11 安全管理评价 (27)附件1.“施工供用电施工”安全风险预控措施 (28)附件2.“主变压器基础土方开挖”安全风险预控措施 (30)附件3.“构架吊装”安全风险预控措施 (30)1 概述1.1 编制目的为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控,明确各岗位职责,落实参建人员安全责任;按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求,对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划,预判重大作业风险,制定风险预控措施,保障作业人员和设备财产安全,实现工程安全目标。
特制定本方案。
1.3.1 工程基本情况杨泗矶220kV变电站工程,位于武汉市江夏区,占地面积31.44。
施工范围:主控通信楼、10kV屋内配电装置室、主变防火墙、大门、围墙、道路、消防、电缆沟、主变场地、电容器场、220kV、110kV构支架及设备场地、室内外上下水、全场地基处理及桩基工程、土石方及场地砂石化处理、户内外动力照明、室内外给排水等。
本期工程场地原为农田,场地条件较好,交通条件较便利。
2 安全目标2.1 安全管理目标(1)不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件;(2)不发生因工程建设引起的电网及设备事故;(3)不发生一般施工机械设备损坏事故;(4)不发生火灾事故;(5)不发生环境污染事件;(6)不发生负主要责任的一般交通事故;(7)不发生对公司造成影响的安全事件。
(8)争创国家电网公司区域项目管理流动红旗。
2.2 环境保护及水土保持目标(1)污水过滤排放合格率为100%;(2)固体废弃物分类处置率为100%;(3)工地场界噪声夜间施工≤55分贝,白天施工≤70分贝;(4)不超标排放,不发生环境污染事故;(5)不发生水土流失,严格做好“四节一环保”的各项措施,确保现场按照绿色施工的方案进行实施。
2.3文明施工目标项目施工实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化作业行为规范化、环境影响最小化。
3 安全管理机构及职责3.1管理机构3.2安全职责3.2.1 项目经理的安全职责(1)负责施工项目部各项管理工作,是本项目部安全第一责任人。
(2)组织建立本项目部安全管理体系,保证其正常运行,主持项目部安全会议。
(3)组织确定本项目部的安全目标,制定保证目标实现的具体措施。
(4)组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划(施工组织设计)、安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件,报监理项目部审查,业主项目部审批后,负责组织、实施。
(5)负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程的安全管理。
(6)保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。
(7)定期组织开展安全检查、日常巡视检查,并对发现的问题组织整改落实,实现闭环管理。
(8)负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查,落实并签证确认。
(9)组织落实安全文明施工标准化有关要求,促进相关工作的有效开展。
(10)参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。
(11)审批安全施工作业票A、B票3.2.2 项目部副经理的安全职责(1)按照项目经理的要求,对职责范围内的安全管理体系常有效运行负责。
(2)按照项目经理的要求,负责组织安全管理工作,对施班组进行业务指导。
(3)掌握分管范围内的施工过程中安全管理的总体情况,安全管理的有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;组织召开相关安全工作会议,安排部署相应工作。
(4)针对工程实施和安全检查中出现的问题,及时安排处置;重大问题提请项目经理协调解决。
(5)组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定,促进安全管理工作有效开展。
(6)完成项目经理委派的安全专项管理工作,并对工作负全面责任。
(7)参与或配合项目安全事故的调查处理工作。
(8)审批安全施工作业票A、B票。
3.2.3 项目总工的安全职责(1)贯彻执行国家电网公司、省电力公司和宏源公司颁发的安全规章制度、技术规范、标准。
组织编制符合工程实际的实施性文件和大施工程安全技术方案,并在施工过程中负责技术指导。
(2)组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作;组织项目部安全、技术等专业交底工作。
(3)组织项目部安全教育培训工作。
(4)按期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理况,对存在的安全问题或隐患,落实防范措施。
(5)参与或配合项目安全事故的调查处理工作。
(6)协助项目经理做好其他与安全相关的工作。
(7)审批安全施工作业票A、B票。
3.2.4 项目部专(兼)职安全员的安全职责(1)协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工管理工作,确保施工过程中的安全。
(2)贯彻执行国家电网公司、省电力公司和宏源公司颁发的安全规章制度、安全文明施工规程规范,结合项目特点制定安全文明施工理制度,并监督指导施工现场落实。
(3)负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的安全交底。
参与有关安全技术措施等实施文件的编制,审查安全技术措施落实情况,监督施工方案执行。
(4)负责制定工程项目基建安全工作目标计划。
负责编制安全防护用品和安全工器具的使用计划。
负责建立项目安全管理台帐。
(5)负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作,并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。
(6)监督、检查施工场所的安全文明施工情况,组织召开安全专业工作例会,总结安全工作。
(7)参与或配合安全事故的调查处理工作,负责落实整改意见和防范措施。
有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。
(8)督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
(9)开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。
(10)审核安全施工作业票A、B票。
3.2.5 施工队(班组)长的安全职责(1)负责施工队(班组)日常安全管理工作,对施工队班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。
(2)组织施工队(班组)人员进行安全学习,执行基建安全的规程、规定、制度及措施,纠正并查处违章违纪行为。
(3)负责新进人员和变换工种人员上岗前的第三级安全教育培训。
(4)负责编制安全施工作业票A、B票。
(5)组织安全日活动,总结与布置施工队(班组)安全工作,并作好安全活动记录。
(6)组织施工队(班组)人员开展风险识别、评价活动,制定并落实风险预控措施。
(7)组织每天的“站班会”,班后进行安全小结。
每天检查施工场所的安全文明施工状况,督促施工队(班组)人员正确使用安全防护用品和用具。
(8)组织工程项目开工前的安全技术交底工作,对未参加交底或未在交底书上签字的人员,不得安排参加该项目的施工。
(9)负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。
(10)实施安全工作与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明。
(11)配合施工队(班组)安全事故的调查,组织施工队(班组)人员分析事故原因,落实处理意见,吸取教训,及时改进安全工作。
3.2.6 施工队(班组)专(兼)职安全员的安全职责(1)协助施工队(班组)长组织学习、贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。
(2)协助施工队(班组)长进行施工队(班组)安全建设,开展安全活动。
(3)协助施工队(班组)长组织安全文明施工。
有权制止和纠正违章作业行为。
(4)协助施工队(班组)长进行安全文明施工的宣传教育。
(5)检查作业场所的安全文明施工状况,督促施工队(班组)人员执行安全施工措施及正确使用安全防护用品、工器具。
(6)协助施工队(班组)长做好安全活动记录;保管有关安全资料。
(7)检查安全施工作业票A、B票执行。
3.2.7 施工人员的安全职责(1)学习基建安全工作的有关规程、规定、制度和措施,自觉遵章守纪,不违章作业。
(2)正确使用安全防护用品、工器具,并在使用前进行可靠性检查。
(3)参加施工项目开工前的安全技术交底,并在交底书上签字。
(4)作业前检查工作场所,落实安全防护措施,确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,下班前及时清扫整理作业场所。
(5)严禁操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。
(6)爱护安全设施,未经项目部专职安全员批准,不得拆除或挪用安全设施。
(7)施工中发现不安全隐患应妥善处理或向上级报告。
对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级报告;有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;有权制止他人违章;在施工中发生危及人身安全的紧急情况时,有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。
(8)参加安全活动,积极提出改进安全工作的建议。
(9)发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;接受事故调查时必须如实反映情况;分析事故时积极提出改进意见和防范措施。
4 施工安全管理措施4.1 作业人员基本条件(1)参加本项目的作业人员年龄必须在18周岁及以上,新进场人员需经公司级安全教育培训合格,项目部组织二级安全教育,督促班组进行三级安全教育,各级安全教育须经考试合格后方可进场。
(2)结合工程特点,对上岗前员工进行“安规”及相关安全知识的培训教育并进行考试;考试不合格的人员可进行一次补考,补考不合格予以清退。
(3)分部分项工程开工前,对作业人员进行安全技术措施交底;未参加交底或未履行签字确认手续的,不允许上岗。