安全文明施工管理制度与流程—万科集团
- 格式:doc
- 大小:120.50 KB
- 文档页数:5
万科地产施工安全管理制度(试行)目录为加强万科地产建设项目现场安全施工管理,促进现场安全管理标准化、规范化和制度化,改善项目现场环境,从而切实保障施工现场人身安全,特制定此制度。
(5)2.适用范围 (5)本制度适用于公司全额投资或控股项目施工现场的安全管理。
(5)3.原则 (6)4.安全管理目标 (6)保证万科地产工程项目安全施工,提高安全管理预控能力,减少或杜绝重大人员伤亡及工程安全事故的发生,有效降低工伤意外率。
(6)5.安全管理的架构体系 (6)5.1公司内部安全管理体系 (6)地区公司应建立由公司安全生产领导小组、发展管理部以及项目发展部构成的安全管理三级组织体系。
安全生产领导小组由公司工程分管领导总负责,负责公司安全制度与实施标准的审批、监督、协调与保障,同时也负责各项目安全应急事故的指挥与决策。
公司发展管理部是安全管理工作的专职部门,代表公司组织定期检查、评比,以及项目间的交流与系统提升。
项目发展部是项目安全生产的直接管理部门,负责现场施工安全管理体系的建立和日常管理工作。
(6)5.2项目安全管理组织架构 (6)5.2.1项目发展部经理应在项目发展部内部组建项目安全管理小组,并担任组长,同时确定安全主任主持日常安全管理工作。
(6)5.2.2项目发展部应提出对监理单位和施工单位安全管理人员资格及岗位人数配置的具体要求,形成项目发展部、监理公司、施工单位的项目三级安全管理组织架构。
(6)5.2.3监理单位、施工单位根据项目发展部要求上报相关岗位及人员名单,经批准后,不得擅自更改,如需进行人员调整必须以书面形式上报项目发展部,审批同意后方可更换。
(6)5.2.4项目安全管理组织架构示意图: (6)项目三级安全管理组织架构模型 (7)6.项目安全管理内容 (7)6.1事前控制 (7)6.1.1项目开工前的安全管控流程 (7)施工单位项目发展部、监理单位施工单位 (8)项目开工前的安全管控流程 (8)6.1.2 项目开工前的安全管控 (8)6.1.2.1 项目发展部应要求监理单位编制《监理实施细则》并进行审批,实施细则中应当明确安全监理的方法、措施和控制要点,以及对施工单位安全技术措施实施的检查方案。
一、总则为加强我公司施工安全管理,提高工程质量,保障施工人员生命财产安全,根据国家相关法律法规及行业规范,结合我公司实际情况,特制定本制度。
二、安全管理制度1. 施工现场必须实行封闭式管理,沿工地四周设置围挡,高度不得低于2.0m,使用材料应保证围挡稳固、整齐、美观。
围挡宣传策划由营销管理部统一制定。
2. 施工现场出入口标有企业名称或标识,设置车辆冲洗设施,车辆出入口设置冲洗装置和排水沟,保证所有车辆在离开现场时清洁。
3. 施工现场地面应采用混凝土地面或其他硬化地面措施,使现场地面平整坚实。
具有积水可能的作业区域内,应作水泥地面和有良好的排水措施,现场道路应保持畅通。
4. 施工现场应设置安全防护设施和安全标志,道路上不得堆放建筑材料或其它杂物。
施工道路、作业场地(钢筋、木制作和砼搅拌站)应满足以下要求:(1)施工道路、作业场地应设置排水沟,防止积水;(2)施工现场应设置警示标志,提醒施工人员注意安全;(3)施工现场应设置安全防护设施,如防护网、防护栏等。
5. 施工现场各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理,围挡高度不得低于1.8m。
施工作业区、材料堆放区与生活办公区间应相互分开,隔离措施应采用铁栅栏,高度不得低于1.8m,各区应有明显的标志牌。
6. 施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场安全。
三、质量管理制度1. 施工单位应严格按照工程设计文件、施工图纸和施工技术标准进行施工,确保工程质量。
2. 施工单位应建立健全质量管理体系,明确质量责任,落实质量控制措施。
3. 施工单位应加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保施工质量。
4. 施工单位应加强施工过程的质量控制,严格执行施工工艺,确保施工质量。
5. 施工单位应定期对施工现场进行质量检查,发现问题及时整改,确保工程质量。
6. 施工单位应建立健全工程质量验收制度,确保工程质量符合设计要求。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行,由公司安全生产管理部门负责解释。
万科施工管理规章制度第一章总则第一条为规范施工管理、确保施工质量,提高工程进度,保护工程环境,维护施工安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于万科公司范围内所有施工项目,包括建筑施工、装修施工等。
第二章施工组织管理第三条施工项目需成立专门的施工小组,负责组织、协调和监督施工工作。
第四条施工小组应由具备相关专业证书和丰富经验的人员组成。
第五条施工小组应制定详细的施工计划,并按照计划进行施工。
第六条施工小组应及时处理施工中出现的问题,并及时向上级汇报。
第七条施工小组应定期召开施工例会,及时沟通解决工作中遇到的问题。
第三章施工质量管理第八条施工项目应严格按照相关法律法规、规范和标准进行施工。
第九条施工项目应由专人进行现场监督和检查,确保施工质量。
第十条施工项目应建立严格的质量控制机制,包括质量检测和验收。
第十一条施工项目应保持施工现场整洁有序,杜绝随意堆放杂物。
第十二条施工项目应对工程材料进行入库验收,确保材料质量合格。
第十三条施工项目应制定详细的施工工艺和施工规范,明确施工要求。
第十四条施工项目应定期进行施工进度汇报,确保工程按计划进行。
第四章施工进度管理第十五条施工项目应按照施工计划有序进行,确保工期不延误。
第十六条施工项目应及时处理延误问题,尽量缩短工期。
第十七条施工项目应制定详细的进度计划,明确施工目标和任务。
第十八条施工项目应及时向上级汇报施工进度,提前预警工期风险。
第五章施工安全管理第十九条施工项目应严格执行相关安全法规,确保施工安全。
第二十条施工项目应建立完善的施工安全制度和管理体系。
第二十一条施工项目应定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识。
第二十二条施工项目应配备必要的安全设施和防护措施,确保员工安全。
第二十三条施工项目应定期进行安全检查和隐患排查,及时销号整改。
第六章工程环境保护管理第二十四条施工项目应制定详细的环境保护措施,防止环境污染。
第二十五条施工项目应建立垃圾分类和处理制度,保持施工现场清洁。
万科施工管理制度(完整版)高效规范的万科施工管理制度1.施工项目管理1.1 项目管理目的1.2 项目组织机构1.3 项目管理流程1.4 监理工作1.5 建设单位与施工单位合作2.施工准备2.1 施工前准备工作2.1.1 施工方案编制2.1.2 人员招聘和培训2.2 施工材料计划和采购2.2.1 材料计划编制2.2.2 供应商选择和评估2.2.3 材料采购流程2.3 施工设备管理2.3.1 设备选购2.3.2 设备维护与管理3.施工过程管理3.1 工艺流程规范3.1.1 工艺流程编制3.1.2 工艺流程评审3.2 建筑质量控制3.2.1 施工质量要求3.2.2 施工质量验收3.3 安全生产管理3.3.1 安全生产责任制3.3.2 安全培训与教育3.3.3 安全事故处理3.4 进度管理3.4.1 施工进度计划3.4.2 进度监测与控制3.5 质量、安全和进度检查4.施工质量管理4.1 质量管理体系4.1.1 质量管理组织机构4.1.2 质量管理流程4.2 质量控制要求4.2.1 工程质量验收标准4.2.2 质量控制措施4.3 质量验收与评估4.3.1 施工过程日常质量检查4.3.2 工程竣工验收5.安全生产管理5.1 安全生产责任制5.1.1 安全生产组织机构5.1.2 安全培训与教育5.2 安全生产控制5.2.1 安全生产计划5.2.2 安全隐患排查与整改5.3 安全事故处理5.3.1 安全事故报告与调查5.3.2 安全事故应急预案6.施工进度管理6.1 进度计划编制6.1.1 施工进度计划编制要求6.1.2 进度计划审核与调整6.2 进度监测与控制6.2.1 施工进度监测方法6.2.2 进度控制措施6.3 进度信息报告7.附件7.1 施工方案模板7.2 材料计划模板7.3 设备管理表格7.4 工艺流程图样板7.5 安全生产责任制模板7.6 质量验收标准文件7.7 安全事故报告表格7.8 进度计划模板法律名词及注释:1. 质量管理体系: 根据国家标准和法律法规,建立和实施质量管理的组织结构、职责、程序、流程等,以实现质量目标的体系。
万科地产施工安全管理制度1. 引言施工安全是建造行业中至关重要的一环,能够保障工人和项目的安全和顺利进行。
本文档为万科地产施工安全管理制度,旨在确保施工工作的高效、安全和可持续发展。
2. 目标本施工安全管理制度的目标是:•确保施工过程中的人员安全和设备安全;•减少施工事故的发生,保障项目工期;•提升施工质量和效率;•符合相关法规和标准要求;•创建一个良好的施工管理和企业形象。
3. 责任和承诺为了实现施工安全管理制度的目标,万科地产承诺:•确保所有工作人员都理解并遵守施工安全管理制度;•为施工人员提供必要的培训和教育,以增强施工安全意识;•不断改进施工安全管理制度,提供更安全的施工环境;•定期审查并更新施工安全管理制度,以适应不断变化的施工行业;4. 组织和职责4.1 高层管理公司高层管理层对施工安全负有最终责任,他们的职责包括:•提供足够的资源和支持,以确保施工安全的顺利进行;•审查和批准施工安全管理制度;•监督和评估施工安全的执行情况;•始终关注施工安全,推动公司的施工安全文化。
4.2 项目经理项目经理是施工安全的具体实施者,他们的职责包括:•确保施工安全管理制度的有效实施和执行;•协调工人和承包商之间的施工安全事宜;•进行施工安全培训和教育;•监督施工现场的施工安全情况。
4.3 施工人员施工人员是项目施工阶段的主要参与者,他们的职责包括:•遵守和执行施工安全管理制度;•使用个人防护装备,保护自己和他人的安全;•及时上报施工现场的安全隐患;•遵守安全操作规程,确保施工过程中的安全。
5. 施工安全措施为了确保施工过程的安全和顺利进行,万科地产采取以下安全措施:5.1 施工现场管理 - 确定施工现场边界,设置明显的标志牌; - 配备充足的灭火器材和急救设备; - 拆除或围栏危险物品和区域; - 安排专人负责现场安全管理。
5.2 安全培训和教育 - 为所有施工人员提供必要的安全培训和教育; - 定期组织安全会议和培训,提高施工人员的安全意识; - 培训施工人员的灭火和急救技能。
万科工程安全管理制度一、总则为确保工程施工过程安全、人身安全和财产安全,维护建设工地的良好秩序,保障员工的生命财产安全,制定本安全管理制度。
本工程安全管理制度适用于所有建设工地,包括施工现场、临时办公场所等。
二、工程安全组织1.建立工程安全责任体系,明确各级人员的安全责任,并配备专门的安全人员。
2.建立工程安全委员会,由项目负责人、安全管理人员、安全监督员等组成,并设立专门工程安全小组,具体负责工地的日常安全工作。
3.安全人员负责工地现场安全检查,及时发现存在的安全隐患,制定应急预案。
4.工程安全委员会每月召开一次会议,讨论工地安全问题,并及时向总部与业主报告,并采取相应的安全措施。
三、工地安全管理条例1.施工现场应配备必要的生活设施,并定期检查维修。
2.施工现场应明确划定安全通道,保持通畅。
3.严禁将工地门板用作搭设工具。
4.施工现场应根据工作性质,建立相应的安全防护措施。
5.施工过程中,应定期检查和更新施工机具设备的安全性能。
6.施工现场应配备必要的消防器材,并进行消防演练。
7.工地应设置明显的安全警示标志牌,提醒人员注意安全。
8.对工地的易燃易爆物品,应做好存储和保管工作,禁止在工地使用明火。
9.工地应保持整洁,禁止乱丢杂物,防止杂物堆积引发安全事故。
10.施工现场应建立巡查制度,规定巡查的频率和内容。
四、人员安全管理1.工地进入人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋、裸露脚或其他不符合安全要求的服装。
2.对工程施工作业人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
3.工地进入人员必须进行身份验证,并登记进出工地的人员名单。
4.工地应设立安全教育宣传栏,定期播放安全教育视频。
5.工地领导应加强对人员的安全监督,要求员工按规定进行作业。
6.工作人员要严格按照安全操作规程进行施工,不得违反操作规程进行作业。
五、应急预案和事故处理1.制定工程施工安全应急预案,并每年进行一次演练。
2.任何一起工地事故发生后,应立即切断供电、供气、供水等便捷设施,并立即报警。
万科地产施工安全管理制度第一章总则第一条为确保万科地产施工过程中的安全,保护员工和公众的生命财产安全,制定本管理制度。
第二条本次管理制度适用于万科地产所有的施工项目,包括新建、改建及维修等工程。
第三条本次管理制度的内容包括施工现场的安全管理、项目部的安全管理、施工队伍的安全教育培训等。
第四条所有施工单位及其全体人员必须遵守本次管理制度,严格执行相关的施工安全操作规程。
第五条万科地产将严格监督和检查各施工单位的安全管理工作,并对发现的违规行为给予相应的处罚。
第二章安全管理第六条施工现场必须按照相关法律法规的要求,设立明确的安全责任制和安全防护措施。
第七条施工现场必须设置明显的安全警示标志,包括但不限于危险区域、安全通道等。
第八条施工单位必须配备足够的安全保护设备和消防设备,并确保其正常运行和有效性。
第九条施工现场必须进行定期的安全检查和隐患排查,并及时整改存在的安全问题。
第十条施工单位及其全体人员必须参加相关的安全培训,并提供相关的安全文明施工教育。
第三章项目部安全管理第十一条项目部必须设立专门的安全管理部门,负责施工现场的安全管理工作。
第十二条项目部必须制定详细的安全管理制度和操作规程,并按照相关要求进行执行。
第十三条项目部必须进行安全风险评估,并采取相应的防护措施减少施工风险。
第十四条项目部必须做好人员进出施工现场的管理工作,确保人员的身份和安全。
第十五条项目部必须制定应急预案和应急措施,并进行定期的应急演练。
第十六条项目部必须建立安全责任制,对违规行为进行严肃处理。
第四章施工队伍安全教育培训第十七条施工单位必须对全体员工进行安全教育培训,包括但不限于安全操作、应急预案等。
第十八条施工单位必须配备具备相应资质的工程技术人员,确保施工过程中的安全技术措施。
第十九条施工单位必须定期进行安全技术交底和安全演示,提高员工的安全意识和技能。
第二十条施工单位必须建立合理的劳动保护制度,确保员工的身体健康和生命安全。
万科施工管理制度范文万科施工管理制度范第一章总则第一条为规范和加强项目施工管理,确保施工安全、质量、进度和成本的控制,提高工程管理水平,保证万科工程项目的顺利进行,特制定本施工管理制度范。
第二条本制度范适用于万科所有工程项目的施工管理。
第三条本制度范依据国家有关法律、法规和标准,以及《施工总承包合同》和《施工分包合同》为依据,结合万科实际情况,制定。
第四条项目施工管理应严格按照法律、法规和标准的要求进行,始终把质量放在首位,确保施工安全和人员安全,做到合理安排施工进度,控制施工成本,提高工程质量。
第二章施工组织与管理第五条项目施工组织应当合理,人员配置应满足施工需要,技术力量应强。
第六条施工管理人员应具备相应的职业资格和工作经验,对施工工艺、施工组织和施工安全有较高的认识和水平。
第七条项目施工应按照施工总承包合同和施工分包合同要求开展,确保施工过程中的各项工程质量、安全、进度和成本的控制。
第八条施工分包单位应具备相应的资质和经验,根据分包合同要求开展施工工作。
第九条施工组织设计应根据项目实际情况制定,包括施工方案、施工进度计划、施工图纸等,经相关部门审核确认后方可实施。
第十条施工单位应按照施工组织设计要求进行施工,不得私自更改或调整施工方案,如确需调整,应经协商并征得项目部同意后方可实施。
第三章施工安全管理第十一条施工单位应按照有关法律、法规和标准的要求,制定并执行施工安全管理制度,制定相应的施工安全措施,确保施工过程中的安全。
第十二条施工单位应在施工前进行安全交底,明确安全要求和措施,并对施工人员进行培训,提高施工人员的安全意识和操作水平。
第十三条施工单位应设置专门的安全管理岗位,定期进行安全检查和巡视,及时发现和解决存在的安全隐患。
第十四条施工单位应建立健全事故应急预案,确保在发生事故时能够迅速有效地进行紧急处理,并及时报告相关部门。
第四章施工质量管理第十五条施工单位应设立质量管理部门,负责制定施工质量管理制度和相应的检查、验收工作。
万科工程安全管理制度1工程安全管理制度1、目的为了贯彻执行安全生产方针政策,加强公司工程安全管理工作,保障公司财产安全以及项目工程施工的正常进行,保证职员的安全和健康,增加项目的经济效益,特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于成都公司所属各项目。
3、术语和定义3.1、安全检查的主要内容安全管理、脚手架、基坑支护、模板工程、三宝四口的检查、施工用电和施工机械的检查等。
3.2、与工程安全相关的标准、规程和规范见支持文件。
4、职责4.1、工程总监4.1.1、对工程安全生产和劳动保护负总领导责任。
4.1.2、认真贯彻执行工程安全生产和劳动保护的政策、法令及规章制度。
4.1.3、督促工程部门做好本职范围内的安全工作。
4.1.4、总结和推广工程安全管理先进经验。
4.1.5、主持重大工程安全事故的调查分析,提出处理意见和改进措施并督促实施。
4.2、工程管理部4.2.1、定期向集团相关部门汇报安全生产情况和措施。
4.2.2、制定公司工程部门的安全责任制。
4.2.3、定期研究解决工程安全生产中的问题。
4.2.4、每月组织现场安全检查。
4.2.5、负责本制度的编写和修订。
4.3、项目经理部4.3.1、对所在项目的安全生产和劳动保护工作负直接管理责任。
4.3.2、认真执行安全生产规章制度,不违章指挥。
4.3.3、经常进行安全检查,开展安全巡视,消除事故隐患。
4.3.4、发现安全事故及时上报,并认真分析事故原因,提出和落实改进措施。
4.3.5、组织审批施工单位提交的由监理审定的施工组织设计中的安全技术方案。
4.3.6、督促出现问题的单位整改、落实工作。
5、工作程序5.1、安全教育制度5.1.1、工程部门新职员入职前必须进行工程安全教育。
教育内容包括防护用品、防护设备的使用知识,公司安全管理规定,岗位安全责任,国家相关安全规范等,经考核合格后方能入职。
5.1.2、定期总结安全生产的经验、教训,并进行经常性的沟通和交流。
5.1.3、对与工程有关的部门、职员进行定期培训,提高相关规范的理解水平,熟悉安全技术,做好安全工作。
安全文明施工管理制度与流程—万科集团
1.目的
通过预防及控制措施,减少项目施工过程中出现安全事故的概率。
改善施工作业现场形象及环境,进一步提升公司品牌和形象。
2.适用范围
2.1.施工过程的工程安全文明施工管理和控制。
2.2.区域各公司差异按第8条款执行。
3.术语和定义
4.职责
4.1.项目经理部
4.1.1.负责对监理单位进行过程监视和测量。
4.1.2.负责及时向公司通报不可预见之安全事故并获取有利于公司的证据。
4.2.监理单位
4.2.1.负责对施工单位实施现场安全及文明施工管理活动进行过程监视及测量。
4.2.2.负责对不符合要求的活动发出整改通知,并归整改结果进行验证。
4.2.3.报告现场出现的不可预见之安全事故。
4.3.总承包商
4.3.1.负责按照政府当局有关法律、法规及合同要求实施现场安全文明施工,保证安全生产。
4.3.2.负责编制并提交安全文明施工管理措施。
4.3.3.出现不可预见的质量事故时应立即处理并知会监理单位及项目经理部。
5.工作程序
5.1.工程勘察阶段
5.1.1.项目经理部负责监督勘察单位严格执行操作规程,采取措施保证各类管线、市政设施和
周边建筑物、构筑物的安全。
5.2.施工招投标阶段
5.2.1.资格预审时,采购管理部负责审查承包单位的安全资质,包括:安全资质证书(安全生
产许可证)、安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配置(附职称证上岗证复印件)、特种作业人员的管理情况(附上岗证复印件)、职工意外伤害保险、主要施工机械设备等的技术性能及安全条件、建筑安全监督机构对企业的安全业绩概评情况。
5.2.2.项目经理部应向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、
通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工
程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整,并注意收集保留原始资料合法来源的证明材料。
5.2.3.招标文件中应列明建设工程安全环保现场要求及标准,并要求投标单位在投标报价时列
明安全环保现场管理措施费;投标报价时没有考虑的,如中标则应在中标总价格不变的基础上列编该项费用。
5.2.4.招标文件中应明确要求投标单位根据工程特点制定安全环保现场管理措施、目标和各项
安全生产规章制度,并作为评定标重要依据之一。
5.3.施工准备阶段
5.3.1.总承包单位完善、细化安全环保现场管理措施,经监理单位及项目经理部审批后作为现
场管理依据。
5.3.2.监理公司应及时组织对参建各方进行安全环保现场管理技术交底。
5.3.3.总承包单位按照已审核通过的安全环保现场管理措施进行施工前准备工作。
5.3.4.监理单位、项目经理部应监督检查施工准备条件落实情况,包括:
a)施工场地平整,水、电线路及道路已接通;
b)安全环保现场管理机构、特种作业人员等配备齐全,持证上岗并提交原件及复印件(验
证后退回原件);
5.3.5.施工前期准备符合《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、各级建设主管部门的有关规
定及《万科集团项目安全环保现场标准》;
5.3.
6.项目经理部牵头监理单位对施工前现场准备工作进行考核,考核结果反馈至总承包单位,
并跟进整改情况。
5.4.施工阶段
5.4.1.总承包单位按照已审核通过的安全环保现场管理措施施工,并定期自检、整改。
5.4.2.监理单位负责:
a)日常现场巡视,检查安全环保管理资料,并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况;
b)监督总承包单位对自身及分包单位的安全环保现场管理工作;
c)监督各作业面的安全环保现场检查和管理;
d)定期召开安全环保现场管理会议,对发现的问题及时协调配合处理;
e)定期组织安全环保现场检查,如检查结果合格则形成评价结论,如发现存在安全隐患和
不规范等不合格的施工行为,则书面通知承包单位限期整改,及时组织整改验收;
f)将检查合格及整改后合格的结论汇总后报送项目经理部备案。
5.4.3.项目经理部负责:
a)参与监理单位组织的各种安全环保现场检查活动及会议;
b)协调现场有关安全环保现场事宜;
c)检查施工现场安全环保现场的状况,并跟踪落实整改情况。
5.5.当现场出现不可预见的事故时:
5.5.1.承包单位负责立即进行急救处理;同时向监理单位及项目经理部汇报,监理单位及项目
经理部协助承包单位处理事故。
5.5.2.项目经理部负责通知工程分管领导、总经理办公室、工程管理部;
5.5.3.承包单位在事故处理完毕后应按要求编制《事故报告》;
5.5.4.监理单位在协助处理事故完毕后应编制《事故报告》;
5.5.5.项目经理部应在事故发生后判断事故发生的原因、责任归属及采取一系列相应解决措施:
a)如不是我司责任,则将事故处理情况编制成《事故报告》,提交工程主管领导、总经理
办公室、工程管理部。
b)如是我司责任,则由总经理办公室报政府主管部门并组织调查,将调查结果编制《事故
报告》并进行处理,最后将《事故报告》及处理结果归档。
5.5.
6.当遇到自然灾害等突发事件时,应立即成立应急处理小组,负责紧急救援工作。
6.支持性文件
6.1.《万科集团项目安全环保现场管理标准》
6.2.VKSZ/QP/PR012《项目工程管理程序》
6.3.VKSZ/QP/PR008《工程供方管理程序》
6.4.《建筑施工安全检查标准》
7.相关记录
7.1.深施监统A13:《工程事故报告》
7.2.深施监统A14:《事故处理方案报审表》
8.区域各公司流程差异对照:
8.1.职责权限差异:各公司各级管理层及部门按相应职责权限执行文件中相关流程。
8.2.流程差异:各公司本文件中以下条款按本表确认之流程执行。