关于调整集团监事会的通知

关于调整监事的请示1.引言1.1 概述本文旨在讨论关于调整监事的问题。

监事作为公司的重要治理机构之一，在公司运营过程中起着重要的监督和制衡作用。

然而，由于市场环境的变化和公司运营的需要，调整监事的情况时有发生。

在本文中，我们将首先概述整个文章的结构和内容安排，接着详细描述调整监事的背景和必要性。

通过分析和论证，我们将强调调整监事的重要性，并讨论调整监事可能产生的积极影响和益处。

最后，本文将总结调整监事的意义，并提出建议和展望。

我们将就如何合理调整监事，确保公司治理的有效性和稳定性提出一些建议，并展望调整监事对公司未来发展的积极影响。

通过本文的阐述，我们希望能够提高读者对调整监事的认识和理解，同时为相关决策提供有益的参考和建议。

1.2文章结构1.2 文章结构本文按照以下结构进行论述：1. 引言：在引言部分，将提出本文的主题——关于调整监事的请示，并对文章的目的和结构进行说明。

2. 正文：在正文部分，将分为两个小节进行叙述，分别是调整监事的背景和调整监事的必要性。

2.1 调整监事的背景：在本小节中，将介绍导致调整监事的原因和背景。

包括审查过去监事的履职情况，分析现有监事队伍的构成和表现，以及对现有监事的能力和素质进行评估。

2.2 调整监事的必要性：在本小节中，将阐述为什么需要调整监事，即调整监事所带来的好处和必要性。

可以列举过去监事履职中的问题和不足，说明调整监事可以提升监事会的效能，促使公司更好地发展。

3. 结论：在结论部分，将对整篇文章进行总结，说明调整监事的意义和作用。

同时，提出建议和展望，可以谈论未来选任新监事的标准和方法，以保证公司监事会的有效运作。

通过以上结构的安排，本文将系统地介绍调整监事的请示，包括调整的背景、必要性以及关键的结论和建议。

这种结构有助于读者更好地理解文章内容，同时也使文章的逻辑性和准确性得到保证。

1.3 目的目的部分的内容可以按照以下方式编写：第一段：介绍文章的目的和重要性本文的目的是分析和探讨调整监事的必要性，并提供相关建议，以促进组织的良好运行和发展。

南阳市人民政府办公室关于印发南阳国有资本投资控股集团有限公司组建方案的通知文章属性•【制定机关】南阳市人民政府办公室•【公布日期】2023.10.19•【字号】宛政办文〔2023〕20号•【施行日期】2023.10.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文南阳市人民政府办公室关于印发南阳国有资本投资控股集团有限公司组建方案的通知宛政办文〔2023〕20号各县（市、区）人民政府，城乡一体化示范区、高新区、官庄工区、卧龙综合保税区管委会，市直有关单位：《南阳国有资本投资控股集团有限公司组建方案》已经市政府研究通过，现予以印发，请认真组织实施。

南阳市人民政府办公室2023年10月19日南阳国有资本投资控股集团有限公司组建方案为进一步深化国资国企改革，推动市管国有企业高质量发展，加快国有经济布局优化和结构调整，推动市管国有企业做大做强做优，拟改建成立南阳国有资本投资控股集团有限公司，特制订本方案。

一、指导思想和原则(一）指导思想深入贯彻党的二十大精神，全面落实中央、省、市关于深化国有企业改革的安排部署，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以完善国有资产管理体制为目标，以资本管理、运营为主业，加强国有资产监管，改革国有资本授权经营体制，实现全市国有资产的合理配置和有效监管，不断增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力，为南阳省域副中心城市建设提供强有力的支撑。

(二）组建原则强化党的领导。

明确国控集团党委在法人治理结构中的法定地位，充分发挥党委在“把方向、管大局、保落实”上的重要作用。

坚持权责明晰。

切实转变政府职能，依法确立国有企业的市场主体地位，建立健全现代企业制度。

坚持政府公共管理职能与国有资产出资人职能分开，确保国有企业依法自主经营，激发企业活力、创新力和内生动力。

坚持有效配置。

根据南阳市国有经济布局调整和产业转型升级的需要，改组组建国有资本投资、运营公司，实现资源优化配置，提升产业竞争力，服务省域副中心城市建设。

关于委派董事监事的通知尊敬的各位董事、监事：根据公司章程和相关法律法规的规定，为了加强公司的监管和管理，确保公司运营的透明度和合规性，我公司决定委派董事监事。

现将具体事项通知如下：一、委派董事监事的背景和意义作为一家规模不断扩大的公司，我们面临着日益复杂的经营环境和监管要求。

为了更好地提高公司的治理水平，加强对公司运营的监督，我们决定委派董事监事。

通过委派董事监事，可以确保公司决策的公正性和合法性，提供更加完善的内部控制机制，有效防范公司风险。

二、委派董事监事的职责和权限1. 监督公司董事会的行使职权是否符合法律法规和公司章程的规定，确保公司决策的合法性和有效性；2. 监督公司经营管理活动是否符合公司章程的规定，是否合规，是否存在违规行为；3. 监督公司财务状况的透明度和准确性，审核公司的财务报表，并及时发现和纠正可能存在的问题；4. 监督公司内部控制机制的建立和运行情况，提出改进意见和建议；5. 接受股东大会和董事会的委派，执行特定的监督任务；6. 提供法律法规和公司治理方面的咨询和指导。

三、委派董事监事的任命和程序1. 拟委派的董事监事人选应具备相关背景和资历，了解公司经营和监管要求，具备独立性和公正性；2. 公司按照规定程序，通过股东大会或者董事会决议，正式任命董事监事；3. 委派的董事监事履行职责期限为公司规定的任期，一般为三年，期满后可以重新委派或者选任。

四、董事监事的权益和保障1. 委派的董事监事享有与其他董事、监事一样的权益，包括参与公司决策、提出议案、访问公司文件等；2. 公司应当为委派的董事监事提供必要的办公设施、信息系统和专职秘书等支持；3. 董事监事在履行职责过程中，享有相关权益和法律保护，不得受到解聘、降职等任意限制。

五、其他事项1. 委派的董事监事应当依法申报个人的利益冲突情况，遵守保密义务和公司规章制度；2. 公司将定期组织董事监事培训，提高其业务素质和监督能力；3. 董事监事应当积极履职，配合公司开展监督工作，发挥监督职能，为公司的稳健经营贡献力量。

凌云集团调整重组为兵器集团公司军民融合子集团凌云集团调整重组为兵器集团公司军民融合子集团领导班子宣布2011年07月04日6月30日上午10点，中国兵器凌云集团公司领导班子宣布大会在凌云召开。

兵器集团公司人力资源部副主任邹服进代表兵器集团公司组宣布了凌云集团重组后新的领导班子成员，兵器集团公司人力资源部处长李雪松宣读了兵器集团公司关于凌云集团公司领导班子调整的决定、推荐的意见和有关人选，以及任前公示的通知。

兵器集团公司原第一事业部主任、分组书记、凌云集团公司原董事长领导安富荣、兵器集团公司特级专务、原凌云集团公司董事李金泉、河北省工信厅副厅长、省国防科技工业局局长张军、副局长陈树志、组织部长张世明、北方公司副总裁徐宇平以及新任领导班子成员李喜增、李志亮、信虎峰、马洲等领导参加了会议。

根据兵器集团公司组的决定，凌云集团重组调整为兵器子集团后，新领导班子成员为：李喜增任凌云集团董事长（法定代表人）、委副书记、兼任河北太行公司（197厂）、河北燕兴公司（137厂）、北京光电公司（318厂）法定代表人；李志亮任凌云集团董事、总经理、委副书记；信虎峰任凌云集团委书记；郑英军任凌云集团董事、副总经理；朱京良任凌云集团董事、副总经理；董建钢任凌云集团董事；范军、李久安任凌云集团副总经理；牛锦文任凌云集团监事。

未调整的凌云集团公司领导人员，职务不变，全部进入调整重组后的凌云集团。

会上，兵器集团公司人力资源部副主任邹服进详细阐述说明了凌云集团领导班子调整的背景和原则，介绍了三家企业的发展情况，以及凌云集团新领导班子调整和新增成员的工作简历和业绩。

他说，“按照集团公司第四批结构调整的统一安排，将197厂、137厂、318厂整建制划转凌云集团管理，凌云集团作为兵器集团的子集团进行管理”（同期声）。

此次调整将进一步加强和充实凌云集团军民融合发展，充分利用已取得的汽车零部件产业的市场地位，进一步发挥上市公司融资平台的作用，打造具有世界影响力的汽车零部件研发生产集团，巩固并发展现有的军品产业与技术，打造全新的军民结合、以民为主的汽车零部件专业研发生产基地。

关于调整交通集团董事会
监事会成员的请示
市国资委：
由于工作需要经交通集团董事会研究将交通集团董事会成员调整为，董事长：沈飞，董事：贺旭龙、侯玉成、董钊、从秋影，监事会成员调整为，王研为、杨录。

妥否，请批示。

大庆交通建设投资开发（集团）有限公司
二〇一一年九月二十九日
关于交通集团购置车辆的请示
市国资委：
由于工作需要申请购买办公车辆5台，其中大庆市交投公共汽车有限公司购买4台，大庆道路运输服务处购买1台，共需资金120万元。

妥否，请批示。

大庆交通建设投资开发（集团）有限公司
二〇一一年九月二十九日
关于交通集团下属企业动迁费
使用情况的请示
市国资委：
大庆交通集团下属企业大庆市通运机动车驾驶员培训学校、大庆道服综合性能检测站，大庆道路运输服务处修理厂于今年7月份动迁，动迁补偿费全部划入交通集团账户。

按照市委市政府要求交通集团做大做强出租车企业，集团准备上亿元资金竞买出租车，经研究集团公司决定将动迁补偿费全部用于投资出租车公司，下属企业不再投资建设新址，道服综合性能检测站采取与投资方合作方式经营，集团将营业执照、经营许可等证件交予投资方使用。

投资方每年对交通集团车辆200台以内免费检车，超出部分减免检测费用的30%。

如将来交通集团收回营业执照、经营许可等证件，将投资方投资的资产及设备按市场评估价格一并购买。

妥否，请批示。

大庆交通建设投资开发（集团）有限公司二〇一一年九月二十九日。

关于我单位机构设置的通知根据公司的发展需求，经研究决定，我单位将进行机构调整与设置，现公告如下：一、组织调整为适应新的发展战略，我单位将进行如下组织调整：1. 董事会：保持原有构架不变，继续负责制定公司的发展方向和决策。

2. 总经理办公室：作为执行董事会决策的重要部门，负责公司日常管理和协调各部门工作。

3. 财务部：负责公司的财务管理和资金运营，确保公司经济活动的合规和稳健。

4. 人力资源部：负责公司的人员招聘、培训和绩效管理，为公司的人力资源提供全方位的支持。

5. 销售部：负责公司产品的营销和销售工作，开展市场调研和销售渠道的拓展。

6. 技术研发部：负责公司的产品研发和创新工作，提供技术支持和产品管理。

二、职责变化为更好地发挥各部门的作用，职责将有所调整：1. 财务部将增设风控岗位，加强公司的风险控制和内部审计。

2. 技术研发部将新增一个设计团队，提供产品设计和用户体验优化。

3. 人力资源部将增设一个员工关系专岗，加强与员工的沟通和团队建设。

4. 销售部将成立一个客户服务团队，加强与客户的关系管理和售后服务。

三、部门协同为了提高工作效率和协调各部门之间的合作，将加强部门协同：1. 每月举行部门负责人会议，共同研究并解决部门间的重要问题。

2. 建立日常沟通机制，促进各部门之间的信息共享和协作。

四、过渡安排为了确保机构调整的顺利进行，特制定以下过渡安排：1. 各部门负责人需在三天内提交本部门的职责调整计划。

2. 人力资源部将协助各部门完成人员调整和培训工作。

3. 各部门负责人要协调好工作交接和流程调整，确保业务连续性。

五、其他事项如对以上机构调整有任何疑问或建议，请及时与总经理办公室联系。

感谢各位同事的理解与支持！此致礼敬XXX公司日期：XXXX年XX月XX日。

XX人字﹝2019﹞001
关于部门职责及领导班子分工调整的通知
司属部、科、室：
为适应公司经营发展需要，经研究决定，对部门职责及领导班子的分工调整如下：
1.撤销保障部，成立安全机务部，原保障部职能调整到安全机务部。

2.撤销生产运营部下属的安全科，安全科职能调整到安全机务部。

3.公司组织架构调整如下：
4.领导班子分工及人事调整：
总经理XXX同志负责公司全面工作兼分管财务，重点负责公司对外的沟通与协调。

副经理XXX同志协助总经理全面管理公司日常事务，并分管生产运营、党务、稽查保卫、信息化管理等工作，并负责XXX的日常对接工作。

副经理XXX同志分管安全、机务工作。

副经理XXX同志负责监事会工作，分管人力资源、综合办公室、工会后勤及点钞中心等工作。

原保障部人员全部调整至安全机务部，岗位暂时保持不变。

特此通知。

XXXXXXXXX公共汽车有限责任公司
二0一九年二月十三日
主题词：机构设置通知
抄送：公司各部门、办公室存档（1）XXXX集团有限责任公司
XXXXXXXX有限公司。

企业高管调整公告
尊敬的各位员工：
根据公司战略发展需要，为了更好地推动公司业务的持续增长和
创新发展，经集团董事会讨论决定，现对公司高管团队进行调整公告
如下：
一、原因
公司高层管理人员的调整是基于公司战略发展需要以及对各项业
务板块的深入分析所做出的战略性决策。

这是公司为了迎接未来市场
挑战，提升竞争力，推动持续增长和创新发展而作出的一项积极举措。

二、调整内容
1. 领导层调整
（1）董事长
原任董事长XXX先生自愿辞去董事长职务，将重点关注战略规划
和战略决策，并担任公司名誉顾问。

新任董事长将由XXX先生接任，他在公司多年的工作经验和卓越
的领导才能将为公司的发展注入新的活力和动力。

（2）总经理
原总经理XXX女士因个人原因申请辞去总经理职务，将协助新任总经理进行交接工作。

公司将于近期公布新任总经理人选，确保领导层稳定过渡。

2. 部门负责人调整
随着业务拓展和新项目启动，部分部门负责人岗位将有所调整，具体名单将在后续公告中逐一发布。

三、过渡安排
公司高管调整将在未来一个月内逐步完成。

在过渡期内，公司高管团队将积极配合新旧领导层共同推动公司业务的稳健发展，并保障各项业务工作正常运转。

四、感谢与期待
在此，对原领导层成员在过去的工作中所做出的努力与贡献表示诚挚的感谢，并对新任领导层成员表示衷心的祝福。

我们期待着公司在新一轮高管团队搭建后以更加旺盛的生机焕发出勃勃活力，在全体员工共同努力下取得更加辉煌的成绩，并为公司未来发展不懈奋斗！
特此公告。

董事会办公室
日期：XXXX年X月X日。

公司监事变更简易范本
[您的公司名称]
[公司地址]
[日期]
根据《中华人民共和国公司法》及相关法规的规定，经公司董事会决议，我司监事会决定变更公司监事名额。

特此通知监事会及相关股东。

新监事的个人资料如下：
姓名：[新监事姓名]
性别：[新监事性别]
出生年月日：[新监事出生年月日]
身份证号码：[新监事身份证号码]
国籍：[新监事国籍]
住所：[新监事住所]
联系电话：[新监事联系电话]
与此同时，原监事[原监事姓名]将不再担任公司监事的职务，恢复原职。

请各位监事会成员于[指定日期]前签署本变更通知，并在[指定日期]前将签署后的通知提交公司登记机关进行相关备案。

此致
[您的公司名称]
[公司董事会名称] [公司监事会名称]。

集团组织机构设置和调整的管理办法及制度三篇篇一：集团组织机构设置和调整的管理办法一、为进一步加强企业管理，积极构建适应现代企业管理要求的组织体系，规范集团机构设置和调整管理流程，提高组织机构的管理效能，促进集团的可持续发展。

依据《公司法》、《集团公司章程》等相关法律及管理制度，现就集团公司组织机构设置和调整提出以下管理办法。

二、本管理办法适用集团本部、全资子、分公司。

控（参）股公司可参照执行。

三、本管理办法所指的组织机构范围包括：集团本部职能部门，分、子公司和下属的科室、车队、工段等三级组织机构。

四、组织机构设置和调整必须适应和服务于企业发展战略，从有利于加快企业发展和稳定，有利于激发和调动各级组织和员工的积极性为出发点，遵循“资源优化、精简高效职责清晰、运作规范、统一指挥、权职对等、”的原则设置和调整。

五、组织机构设置和调整应以强化企业战略管理和日常经营生产管理，提高管理效率，再造管理流程，发挥集成效应，增强集团管控能力，实现资源共享、优势互补，促进可持续发展，确保集团整体战略实现为目标。

（四、五是否可以合并为一点）六、根据集团管理体制和业务特性，集团组织机构设置可分为行政序列和党群序列，实行归口管理。

七、组织机构的设置和调整是指组织机构的新设、增设、撤消及调整等。

新设：企业设置组织机构，原则在企业新设时，由筹建负责部门一并研究考虑，并由新设企业董事会审议决定。

增设：因企业管理需要，在现有组织构架下所需要增加设立的；撤消：根据实际情况，企业经营生产过程中无须再设立的；调整：因企业发展需要或现有组织机构职权重叠、管理面太小或过大而需要调整的。

八、组织机构设置和调整的基本要求：1、任务目标原则。

组织结构设计要服从企业的工作任务和战略目标，体现为目标服务的宗旨。

2、有效管理原则。

应避免管理面过大，无暇顾及和管理面过小，造成管理资源浪费、无法完全发挥作用的情况。

3、责权对等原则。

组织机构应有明确的责任和拥有相对的权力，责权统一对等。

商洛市人民政府关于调整市秦宇矿业开发有限责任公司董事会监事会组成人员的通知
文章属性
•【制定机关】商洛市人民政府
•【公布日期】2012.07.26
•【字号】
•【施行日期】2012.07.26
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】企业管理
正文
商洛市人民政府关于调整市秦宇矿业开发有限责任公司董事
会监事会组成人员的通知
各县区人民政府，商丹园区管委会，市政府各工作部门、事业机构：鉴于人员分工和工作变动，经研究，决定对市秦宇矿业开发有限责任公司董事会、监事会组成人员予以调整。

现将调整后的组成人员通知如下：
一、商洛市秦宇矿业开发有限责任公司董事会组成人员
董事长：徐明非副市长
董事：张永平市发改委主任
杨长洲市财政局局长
牛勇市国土局局长
汪宗礼市国土局副局长
二、商洛市秦宇矿业开发有限责任公司监事会组成人员
主席：卫星市审计局局长
监事：周和斌市工信局局长
刘申海市监察局执法监察室主任
程金辉市财政监督检查处副处长白鹤市秦宇公司职工代表。

第一章总则第一条为规范本公司的监事会运作，保障公司合法权益，维护股东利益，根据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本章程。

第二条本章程的修改必须符合国家法律法规的规定，并经公司股东会审议通过。

第三条本章程对公司监事会的组成、职权、议事规则等事项作出规定。

第二章监事会组成第四条本公司监事会由[监事人数]名监事组成，其中[内部监事人数]名内部监事，[外部监事人数]名外部监事。

第五条监事会设监事会主席一名，由全体监事过半数选举产生。

监事会主席主持监事会会议，并负责召集和主持监事会会议。

第六条监事会主席因故不能履行职务时，由监事会副主席代行其职务；监事会副主席不能履行职务或者不履行职务时，由半数以上监事共同推举一名监事代行其职务。

第三章监事会职权第七条监事会行使下列职权：（一）检查公司财务；（二）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免建议；（三）当董事、高级管理人员的行为损害公司利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；（四）提议召开临时股东会会议；（五）向股东会提出提案；（六）依照《中华人民共和国公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；（七）公司章程规定的其他职权。

第四章监事会会议第八条监事会每[会议频率]召开一次会议，监事会主席认为有必要或者三分之一以上的监事提议召开时，应当召开临时监事会会议。

第九条监事会会议应当于会议召开七日前通知全体监事。

第十条监事会会议应由过半数的监事出席方可举行。

监事会作出决议，必须经全体监事过半数通过。

第十一条监事会会议的表决方式为无记名投票或者举手表决。

第五章监事的更换第十二条监事任期届满，连选可以连任。

第十三条监事在任期内辞职的，应当向监事会提交书面辞职报告，并经股东会审议通过后生效。

第十四条股东会认为有必要更换监事的，可以召开临时股东会会议，依照法定程序进行。

中共深圳市委、深圳市人民政府关于调整深圳市国有资产管理体制的通知文章属性•【制定机关】深圳市人民政府,中共深圳市委员会•【公布日期】1996.03.21•【字号】深发[1996]9号•【施行日期】1996.03.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管正文中共深圳市委深圳市人民政府关于调整深圳市国有资产管理体制的通知（深发（１９９６）９号一九九六年三月二十一日）各区，市属各企业，市属和驻深各局以上单位：为深化我市国有资产管理体制改革，使国资办、资产经营机构、企业三个层次的职能定位更加规范和明确，市委、市政府决定调整市国有资产管理机构，强化国资办的宏观管理和监督职能，保证国有资产的安全和增值，促使市投资管理公司向真正的资产经营公司转化。

现通知如下：一、保留市国有资产管理委员会，为市政府国有资产管理方面的议事协调机构。

其主要职能是：（一）贯彻执行国有资产管理的法律、法规和政策，拟订有关实施细则，报市政府批准后组织实施；（二）制定国有资产管理的各项规章制度；（三）检查、监督国有资产管理的法律、法规和规章制度的执行情况，依法处罚违法行为；（四）决定国有资产运营机构的设立、变更和终止；（五）确认国有独资企业和国有控股企业董事长、经理、财务总监的任职资格；（六）确认国有资产产权代表的资格；（七）按人事管理权限和程序任免、考核和奖惩国有资产运营机构的经理、副经理和监事会成员；（八）按人事管理权限和程序任免、考核和奖惩市属一、二类国有独资企业的董事长、经理和监事会主席，推荐、考核和奖惩市属一、二类国有控股企业的董事长、经理和监事会主席；（九）编制国有资产收益预算草案；（十）审查批准国有资产运营机构的长远发展规划、年度经营计划和收益运用计划；（十一）审查批准国有资产运营机构的年度运营报告和重大事项报告；（十二）协调市行政事业单位国有资产和天然资源性国有资产管理的重大事项，提请市政府决定；（十三）指导、监督各区国有资产管理机构的工作；（十四）监管在台湾、香港、澳门和外国的国有资产；（十五）法律、法规规定的其他职责。

关于公司组织机构调整的议案公司从２００５年成立至今，经过四年的运行，各项工作已经走向正轨。

由于目前公司已进入快速发展壮大的阶段，原有的组织机构已经难以适应公司发展的需要，为此经过多方探讨和多次讨论，拟定对公司的组织机构进行调整。

现提请会议进行讨论和表决。

附件一：调整方案说明附件二：组织机构图（调整后的组织机构图）附件三：调整后组织机构的职责二〇一〇年一月二十日附件一：调整说明一、强化母子治理结构建设，促进股东多元化，健全专业委员会运作。

二、健全经营班子决策机制，科学划分班子成员职责分工。

如：总法律顾问列席总裁办公会，参与重大决策事项事前研究，更好地把握重大决策事项法律风险防范；对经营班子职责分工，按照战略经营单元划分进行明确。

三、发展规划部、审计督察部督察室的制度建设职能进行机构整合与职能调整，形成两个部门：企业管理部与战略投资部。

战略投资部的核心职能包括：政策研究、产业研究、战略规划、战略项目储备、投资计划管理、参控股公司与托管企业的资产运营管理等。

企业管理部核心职能包括：经营计划预算管理、经营统计分析与经营目标管理、流程制度建设与维护、信息系统管理，将信息系统建设、流程制度建设等经营管理更为有效结合。

四、强化财务部财务管理与资产管理等职能，如：将组织实物资产的定期清查与盘点工作作为财务系统的常态工作，保障帐实一致；强化财务分析、资金监控与财务风险预警建设；五、行政办公室改名成为总裁办公室，负责日常行政后勤、总裁秘书、行政文秘、档案管理、综合会议管理，强化对经营班子的服务职能，综合会议管理以及重要会议决议跟踪与督办；六、人力资源部内部职能分工明确与专业化，分成人事组、绩效薪酬组，分管就业培训中心。

调整母子公司之间人力资源权责划分，重点控制组织规划、年度人力资源计划、薪酬绩效体系、经营班子绩效薪酬等七、审计督察部改为审计部，负责审计管理，向总裁服务。

原有督察室的质量管理体系职能纳入安全质量部，决策专项督办纳入总裁办公室；八、安全技术部分成工程技术信息部、安全质量部。

贵阳市人民政府办公厅关于调整贵阳市安全生产委员会成员的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 贵阳市人民政府办公厅关于调整贵阳市安全生产委员会成员的通知（筑府办通〔2008〕78号）各区、市、县人民政府，市政府各工作部门：根据工作需要和人员变动情况，市人民政府决定对市安全生产委员会成员进行调整，现将调整后的成员名单通知如下：主任：帅文（市政府副市长）副主任：张彪（市政府副秘书长）魏金兔（市人民检察院副检察长）杨小平（市安全生产监督管理局局长）杨彦峰（市煤炭管理局局长）刘晓渝（市公安局副局长）于惠志（市监察局副局长）张海涛（市财政局常务副局长）赵凯（市总工会副主席）韩治富（市安全生产监督管理局副局长）马兴健（市安全生产监督管理局副局长）常青（市安全生产监督管理局纪检组长）杨亚琦（市安全生产监督管理局副局长）张艺（市安全生产监督管理局副局长）姚俊（市安全生产监督管理局总工程师）成员：陈伟（市委宣传部副部长）张玉琪（市政府办公厅副调研员）林东海（市发展和改革委员会副主任）唐兴伦（市经济贸易委员会副主任）冯亚元（市政府国有资产监督管理委员会常务副主任）陆明（市教育局副局长）陈和平（市科技局副局长）卢祝新（市劳动和社会保障局副局长）肖昂（市国土资源局总工程师）涂必忠（市建设局常务副局长）林佳雪（市交通局总工程师）郑勇（市水利局副局长）荆子亚（市农业局副局长）王建中（市林业绿化局副局长）姜玉学（市商务局机关党委书记）杨亚林（市文化局副局长）井绪西（市卫生局局长）吴德刚（市环境保护局副局长）陆健（市煤炭管理局副局长）贾毅（市广播电视局党组副书记）郭国栋（市规划局副局长）于建新（市城市管理局常务副局长）于泉（市房地产管理局总工程师）刘阳光（市旅游事业局副局长）尹国安（市粮食局副调研员）陈显福（市体育局调研员）朱启樯（市政府法制办副主任）宋晓东（市两湖一库管理局副局长）王兵（市公安消防支队支队长）俞洋（市公安交警支队支队长）杨帆（市工商行政管理局副局长）刘晟斌（市质量技术监督局副局长）先清杰（市食品药品监督管理局副局长）李性太（市气象局副局长）刘建平（贵阳日报社副总编辑）史邱林（市城镇集体工业联社副主任）杨越东（市工业投资控股公司副总经理）XXX建（市建设投资控股公司副总经理）杨国华（市商贸投资控股公司监事会主席）赵兵（金阳建设公司总经理助理）汤慧勇（云岩区政府副区长）汤辉（南明区政府副区长）常文松（小河区政府副区长）曾明强（花溪区政府副区长）茅爱华（乌当区政府副区长）杨海（白云区政府副区长）罗扬（清镇市政府副市长）王雄飞（修文县政府副县长）罗晓斌（开阳县政府副县长）李华斌（息烽县政府副县长）陈凡（金阳新区管委会副主任）市安全生产委员会下设办公室和行业安全管理办公室。

关于变更监事的议案尊敬的各位股东：为了进一步完善公司治理结构，保障公司的规范运作和可持续发展，现提出关于变更监事的议案。

一、公司监事的现状及变更原因目前，公司的监事为_____，其在担任监事期间，为公司的监督和规范运作发挥了一定的作用。

然而，随着公司业务的不断拓展和经营环境的变化，出于以下原因，我们认为有必要对监事进行变更：1、业务发展需求公司的业务规模和领域在近年来有了显著的拓展，新的业务模式和复杂的市场环境对监事的专业知识和经验提出了更高的要求。

现监事在某些新兴业务领域的了解和把握上存在一定的局限性，可能无法及时有效地对相关业务进行监督和提供有价值的建议。

2、战略规划调整根据公司最新的战略规划，未来将重点发展_____等领域。

为了确保监事能够与公司的战略方向保持一致，并能够为战略的实施提供有力的监督和支持，需要具备相关领域专业背景和经验的人员担任监事。

3、加强内部监督机制为了进一步加强公司的内部监督机制，提高监督的独立性和有效性，需要引入具有丰富监督经验和独立视角的新监事，以优化监督流程，提高监督效率，防范潜在的风险。

二、拟变更监事的情况介绍经过认真的筛选和评估，我们拟推荐_____担任公司的监事。

以下是该候选人的详细情况：姓名：＿____教育背景：＿____工作经历：＿____专业资质：＿____该候选人在相关领域拥有丰富的经验和专业知识，具备良好的职业道德和独立判断能力，能够为公司的监督工作带来新的思路和方法。

三、变更监事的程序和时间安排为了确保监事变更的合法合规和顺利进行，我们将按照以下程序和时间安排推进：1、召开董事会审议通过本议案，并提交股东大会审议。

2、在股东大会召开前，将本议案及相关材料充分披露给股东，保障股东的知情权。

3、计划于_____召开股东大会，对本议案进行表决。

四、变更监事对公司的影响本次监事的变更将对公司产生以下积极影响：1、提升监督水平新监事的专业知识和经验将有助于提升公司的监督水平，更好地发现和解决潜在问题，保障公司的合规运营和稳定发展。

湖北省人民政府办公厅关于调整省国有企业监事会派出企业的通知
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 湖北省人民政府办公厅关于调整省国有企业监事会派出企业的通知
（鄂政办函〔2010〕26号）
省政府各部门：
为进一步理顺省属国有出资企业监督机制，确保国有资产保值增值，经省人民政府同意，现对省属国有出资企业外派监事会调整问题通知如下：
一、省国有企业第一监事会派驻三环集团公司、湖北南方集团有限公司、中南建筑设计院股份有限公司、湖北福汉木业（集团）发展有限责任公司；
二、省国有企业第二监事会派驻湖北盐业集团有限公司、湖北省铁路公司、湖北省投资公司；
三、省国有企业第三监事会派驻大冶有色金属公司、湖北房地产投资集团有限公司；
四、省国有企业第四监事会派驻湖北省粮油（集团）有限责任公司、湖北省粮油食品进出口（集团）公司、湖北省宏泰国有资产经营有限责任公司、湖北省成套招标有限公司；
五、省国有企业第五监事会派驻湖北省工业建筑集团有限公司、湖北省工程咨询公司、湖北设备工程
招标有限公司、湖北省旅游集团有限公司。

湖北省人民政府办公厅
二○一○年三月十五日
——结束——。

德惠市人民政府关于调整德惠市国有资产经营管理有限公司董事会、监事
会人员的通知
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 德惠市人民政府关于调整德惠市国有资产经营管理有限公司董事会、监事会人员的通知
各乡(镇)人民政府，各街道办事处，市政府各办局，各直属单位：
鉴于人事变动和工作需要，根据《公司法》相关规定，经市政府研究，决定调整德惠市国有资产经营管理有限公司董事会、监事会成员，调整后的董事会、监事会成员名单如下：
一、董事会
董事长：崔景德(法人兼总经理)
董事：王忠祥、叶军、王国绪、刘博、于海忠
二、监事会
监事长：王运军
监事：马广富、董琳琳(女)、宣树林、刘春娟(女)
德惠市人民政府
2020年7月8日
——结束——。

重庆市万盛经开区管委会办公室关于调整万盛经开区采煤沉陷区综合治理指挥部成员和职能职责的通知文章属性•【制定机关】万盛经济技术开发区管委会办公室•【公布日期】2020.12.28•【字号】万盛经开办发〔2020〕76号•【施行日期】2020.12.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】煤炭及煤炭工业正文重庆市万盛经开区管委会办公室关于调整万盛经开区采煤沉陷区综合治理指挥部成员和职能职责的通知万盛经开办发〔2020〕76号各镇人民政府，各街道办事处，管委会各部门，经开区开发投资集团及区属国有重点企业，驻经开区有关单位：为有序推进采煤沉陷区综合治理工作，经管委会研究，决定调整充实万盛经开区采煤沉陷区综合治理指挥部组成人员，并进一步明确职能职责。

现将有关事项通知如下：一、指挥部组成人员指挥长：袁光灿党工委书记、管委会主任常务副指挥长：李华全管委会副主任副指挥长：陈宇党工委委员、管委会副主任胡俊党工委委员、管委会副主任令狐昌海管委会副主任、公安分局局长唐应良管委会副主任尤邦令开投集团监事会主席、采沉治理公司副董事长成员：管委会办公室、党工委宣传部、党工委政法办、中心法庭、发展改革局、财政局、人力社保局、规划自然资源局、生态环境局、住房城乡建设局、交通局、水利局、农林局、应急局、审计局、转型发展中心、万东镇、南桐镇、关坝镇、青年镇、丛林镇主要负责人。

指挥部办公室设在发展改革局，由发展改革局主要负责人兼任办公室主任，规划自然资源局、住房城乡建设局、转型发展中心、采沉治理公司主要负责人兼任办公室副主任。

二、职能职责指挥部负责统筹全区采煤沉陷区综合治理工作，贯彻落实党工委、管委会对采煤沉陷区治理工作的部署，协调推进采煤沉陷区综合治理重点工作，制定阶段工作目标和计划，统筹安排成员单位工作。

发展改革局：负责采煤沉陷区综合治理指挥部办公室日常工作，负责联系、协调、督促成员单位根据职责分工提出年度工作方案，下达年度工作任务，报告工作进度，负责组织开展工作督查。