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临建标准化项目部建设方案一、项目概述首先，明确项目的基本情况，包括项目名称、地点、规模、工期等。
了解项目所在地区的地理环境、气候条件以及当地的相关政策法规，这些因素将对项目部的建设产生重要影响。
二、选址规划项目部的选址应综合考虑多方面因素。
一是要靠近施工现场，便于管理和协调工作；二是要交通便利，方便人员和物资的进出；三是要避开自然灾害频发区域，确保人员和财产的安全。
在规划布局上，要合理划分办公区、生活区和施工区。
办公区应包括项目经理办公室、各部门办公室、会议室等；生活区应配备宿舍、食堂、浴室、厕所等设施；施工区要设置材料堆放场、加工区、设备停放区等。
同时，要预留足够的绿化和休闲空间，营造舒适的工作和生活环境。
三、建筑设计1、办公用房采用活动板房或集装箱式房屋，根据人员数量确定房间面积。
办公室内部要进行简单装修，地面铺设地砖或地板革，墙面刷白，安装照明和空调设备。
2、宿舍宿舍要保证人均居住面积不小于规定标准，每间宿舍配备床铺、衣柜、桌椅等基本设施。
考虑到员工的生活需求，还应设置专门的晾衣区。
3、食堂食堂要符合卫生标准，操作间和餐厅要分开。
配备齐全的炊具和餐具，以及消毒设备和冷藏设施。
4、浴室和厕所浴室要保证热水供应，设置淋浴喷头和更衣柜。
厕所要采用水冲式，定期进行清洁和消毒。
四、配套设施1、供电系统根据项目部的用电需求，合理配置变压器和配电箱。
确保办公区、生活区和施工区的电力供应稳定，同时设置应急照明设备。
2、供水系统接入当地的供水管道或自建水井，设置蓄水池和加压设备，保证生活和施工用水的正常供应。
3、排水系统建设完善的排水管道，将雨水和污水分别排放。
生活污水要经过处理达标后再排放，保护环境。
4、消防设施配备足够的消防器材，如灭火器、消防栓等，并定期进行检查和维护。
设置明显的消防标识，组织员工进行消防演练，提高消防安全意识。
五、信息化建设1、网络系统建立覆盖项目部的无线网络，满足办公和生活的上网需求。
引江济淮工程（安徽段）江淮沟通段J**标临建标准化建设实施方案编制：复核：审核：**工程局集团有限公司江淮沟通段J**标工程2018年7月目录一、编制依据 (3)二、编制范围 (3)三、工程概况 (3)四、临建施工方案和建设计划 (3)（一）项目部驻地 (4)1选址 (4)2建设规模 (4)（二）拌和站及试验室 (13)1选址 (13)2建设规模 (13)（三）钢筋加工场 (21)1选址 (21)2建设规模 (22)（四）小型构件预制厂 (24)1选址 (24)2建设规模 (24)（五）安全体验区 (25)1选址 (25)2建设规模 (25)五、临建工程建设保障措施 (25)（一）工期保障措施 (25)（二）安全保障措施 (26)（三）质量保证措施 (34)（四）水土及生态环境的保护措施 (34)一、编制依据1、引江济淮工程（安徽段）建设标准施工指南。
2、引江济淮工程（安徽段）江淮沟通段施工J**标两阶段施工与设计及招标文件。
3、踏勘工地、现场调查、采集、咨询所获取的各方面资料。
二、编制范围本方案适用于引江济淮工程（安徽段）江淮沟通段施工J**标临建工程标准化建设的施工。
三、工程概况本标段位于江淮沟通段合肥市蜀山区小庙镇境内，桩号41+681.7～43+600处，该标段总长1.918km，段内分布1座公路桥梁建筑物，三座跌井建筑物。
本段河渠均为岗地开挖，开挖深度20～37.5m。
从揭露的地质钻探资料分析，该段边坡土质多为上弱或中膨胀土、砂性土，下部软岩结构，本段软岩为全风化、强风化、中等风化粉砂岩或泥岩。
主要工程内容为河渠工程、G312合六叶公路桥、保通线。
主要工程内容包括河道土石方开挖、膨胀土与崩解岩边坡防护、新建管护道路、新建余圩跌水、方大塘跌井、窦小郢跌井及弃渣场水土保持工程等；G312合六叶公路桥1座，结构形式为连续钢箱梁桥，跨径组合为（100+180+100）米；保通线位于G312合六叶公路北侧，长度约1.4公里。
标准化建设方案和保证措施4、标准化建设方案和保证措施4.1标准化管理体系项目经理部成立以项目经理为组长的标准化管理领导小组，按照标准化管理组织施工。
按照国家主管部门、建设单位的规定和要求，全面推进标准化管理,对现场管理的标准化实施情况，进行监督、检查、指导，负责各施工区域内的现场施工管理工作，并结合实际情况制定标准化施工管理细则。
图4.1标准化管理体系框图项目经理部项目经理项目副经理项目总工程师工安工计综中物程质程划合心资管环经财办试机理保济务公验械部部部部室室部各施工队人管现过员理场程配制管控备度理制检查落实全员参与、全过程控制达到“六位一体”要求4.2标准化管理要求建立与业主标准化管理体系相匹配，涵盖项目工程质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新六大要素的制度管理、人员配备、现场管理、过程控制标准化管理体系，在建设中全面实施标准化管理。
临建规划、修建，标段开工、各分项工程开工，施工过程，竣工验收均按照标准化管理程序进行管理，确保优质、高效。
4.2.1人员配备标准化项目经理部设置工程管理部、安质环保部、物资机械部、计划财务部、工程经济部、综合办公室及中心试验室，根据现场需要配齐满足施工需求的管理人员。
4.2.2管理制度标准化依据主管部门现行管理文件以及业主的相关要求，进一步制定和细化本项目施工的管理制度和实施细则，构建出结构清晰、职责分明、内容稳定的管理制度。
4.2.2.1设计文件审核制度为加强项目部施工管理工作，做好设计文件(包括设计图纸、图表、有关说明、文件等)的发放、接收、管理工作，在开工前进行设计文件审核、现场核对，了解和掌握工程项目的设计规模、设计标准、设计意图和工程特点，熟悉设计内容，结合施工调查，发现问题并提出改善设计意见，减少可能因设计文件内容与现场实际不一致造成的损失。
项目部成立设计文件审核工作领导小组:组长: 项目部总工副组长: 工程管理部部长组员:工程管理部人员、施工队技术人员4.2.2.2技术交底制度施工技术交底是设计文件、规范、标准向作业面延伸的重要技术资料，必须规范、严格控制施工技术交底工作，提高技术管理水平。
建筑建设公司项目临建标准化要求随着建筑业的发展，临建工程在建设过程中越来越重要，它是指建筑施工期间的暂时性设施或临时工程。
为了确保临建工程的安全性和合理性，建筑建设公司在项目临建过程中有一定的标准化要求，以下是一些常见的要求和措施。
一、现场管理要求1.建立现场管理制度，明确管理职责和工作流程。
2.按照现场管理制度要求，定期开展安全检查，防止事故的发生。
3.建立易燃易爆危险物品管理制度，对危险品的储存、使用和运输进行有序管理。
4.建立施工现场环境保护制度，定期进行施工环境的检测，确保不对环境造成污染。
5.做好临建工程的质量管理工作，确保施工过程中的质量合格。
二、安全防护要求1.按照国家标准和相关规范，采取适当的防护措施，保障工人的人身安全。
2.根据工程和场地情况，制定相应的安全防护措施和应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速应对。
3.建立安全教育和培训制度，提高员工的安全意识和技能。
4.建立工伤保险制度，对在施工过程中受伤的员工进行合理赔偿。
三、文明施工要求1.按照相关规范和标准，建立文明施工工作制度，确保施工过程中不影响周边居民的正常生活。
2.严格控制噪音、粉尘和污染物的排放，采取相应的措施进行防治。
3.采用周边绿化和美化措施，建立环境美化品质保证制度，美化周边环境。
4.建立工地管理规范，对施工场地进行整治和美化，使其焕然一新。
四、质量监督要求1.严格执行国家强制性标准，保障施工质量。
2.执行工程质量验收标准，保证施工质量达到验收要求。
3.对临建工程的使用及其维护管理进行监督和检查，保证使用的安全性。
总之，项目临建标准化要求是建筑建设公司在临建工程施工过程中的一些要求和措施，它旨在保证施工过程的安全性、文明性、环保性、质量性和规范性。
建筑建设公司需加强质量监督和管理，确保施工过程中的合规性和合格性。
标准化工地实施方案范本一、背景介绍随着城市化进程的加快和人口的快速增长，建筑工地对城市环境和公众生活质量产生了越来越大的影响。
为了保护环境、提高工地施工管理水平、减少对公众的不良影响，____年将全面推行标准化工地建设，并制定实施方案，以确保工地建设活动的安全、高效和环保。
二、实施目标1. 提高工地施工管理水平，确保施工安全和质量。
2. 减少工地施工对环境的负面影响，保护生态环境。
3. 加强工地与周边社区的沟通与协调，减少对公众的干扰和不良影响。
4. 促进建筑行业绿色和可持续发展。
三、实施措施1. 制定和完善标准化工地建设有关政策和法规，明确工地建设的标准和要求。
2. 强化工地施工管理，建立健全工地安全生产保障机制，确保施工的顺利进行和人员的安全。
3. 推行工地环境保护措施，设置垃圾分类投放点，并定期进行垃圾清理和处理。
4. 使用环保材料和设备，减少对环境的污染和资源的消耗。
5. 建立工地与周边社区的沟通机制，及时解决工地施工可能引起的问题和纠纷。
6. 定期开展工地施工检查和监督，确保施工活动符合标准和要求。
7. 加强对工地管理人员和施工人员的培训，提高其标准化施工管理水平。
四、实施步骤1. 制定标准化工地建设的相关政策和法规，并公布执行。
2. 在全市范围内选择若干标杆工地进行试点，总结经验推广。
3. 成立标准化工地建设管理团队，负责协调和推进标准化工地建设工作。
4. 制定标准化工地建设的实施细则和操作手册，指导工地建设的具体实施。
5. 完善工地建设信息管理系统，记录和管理所有工地的相关信息。
6. 加强对标杆工地的监督和检查，及时解决存在的问题。
7. 在全市范围内推广标准化工地建设，对市区范围内的工地逐步推行标准化建设。
8. 定期评估和总结标准化工地建设的效果和问题，并及时调整和改进措施。
五、保障措施1. 划定专门的资金用于标准化工地建设，确保经费的到位和使用。
2. 加强与工地相关的行政执法力量，确保标准化工地建设的有效进行。
项目临建标准化要求项目临建标准化管理是指项目基础设施总体布局与建设的管理。
项目进场后，应立即对项目驻地和拌合站等临时设施进行选址，做好项目驻地和拌合站等临时设施的平面设计和施工预算，按规定上报公司批准后组织实施，确保项目布局合理、功能齐全、安全可靠、有利于生产，符合中国交建VI识别系统要求。
1项目驻地建设项目经理部驻地包括办公区、生活区、停车场等设施。
驻地周围应设置排水设施和临时隔离栅，驻地内外应有安全保卫设施。
驻地范围内除建筑物地面和道路、停车场、活动场所硬化外，其他空闲地面需进行适当绿化。
绿化的格调和采用的品种应与周边环境相协调。
1.1选址要求（1）经济实用、安全方便、整洁环保、特色鲜明。
（2）考虑工程规模大小、工期长短、当地环境条件等因素。
（3）充分体现勤俭办的企业精神。
（4）满足业主和地方政府的相关要求。
（5）总费用不突破标后预算。
（6）靠近现场，管理方便，不受施工干扰。
（7）交通便利，尽量靠近公路，出入交通方便，利于生产指挥和对外联系；经理部驻地距工地现场远近要适宜。
（8）通信畅通，邮路便捷，满足建设单位办公自动化要求。
1.2建设标准1.2.1建设方式（1）项目经理部驻地建设方式有两种：一种是租用房屋，另一种是租地后自建房屋。
采用何种建设方式应根据业主要求和工程规模大小而定。
（2）对于标志性工程、特大型、大型工程，项目经理部驻地一般应以自建房屋为主，有条件地区可以租房。
（3）对于中、小型工程，项目经理部驻地一般应以租房为主，无租房条件的地区，可选择租地自建房屋。
（4）无论是自建房屋还是租用房屋，项目经理部驻地建设都要进行合理规划，做好平面布置。
办公区与居住区必须单独设立，不能办公、居住混为一体，以确保项目正常工作和管理秩序，树立良好项目管理和文明施工形象。
（5）项目经理部驻地建设若采用自建房屋形式，应就地取材，采用经济、合理、快捷的方案。
项目经理部自建房宜使用彩钢板，要求结构牢固、安全可靠、美观整洁。
如何规划标准又实用的临建？一、场地总平面布置原则本工程工期紧、任务重、场地复杂。
在进行现场平面布置时，我们遵循以下几个原则：1、临时设施布置除满足有关文明施工现场的要求，满足业主要求，同时避免频繁搬迁外，还应充分考虑现场场地分布的实际情况。
2、从五节一环保出发，在不增加项目成本的情况下，优先利用新技术、新材料。
3、场地配备的二级配电箱可以满足相应的功率要求。
4、消防设施的布置满足防火要求。
5、本项目临时办公区、生活区、及现场施工临时道路施工时充分考虑绿色环保施工，与业主沟通提出永临结合概念。
6、项目充分利用现场原有道路及围墙进行现场布置。
二、办公生活设施布置1、项目办公区项目管理人员、业主、监理办公室位于拟建建筑物北侧道路上，项目办公区按照二字型布置，前排为办公室，后排为样品室、标养室、卫生间等，东西长40m，南北长10m，占地面积4000㎡，建筑面积550㎡；劳务办公室、仓库、值班人员住宿位于拟建教学楼西北角，南北长26m，东西宽8m，每层6间，共2层。
现场临建平面布置图项目办公区平面布置图在项目部设置消防池及消防设施集中点，其中消防设施包括消防铲、灭火器、消防桶等。
项目部内不设停车场及运动场地，停车及户外运动使用甲方现有场地。
临建办公室采用整体组合集装箱式板房，宿舍、仓库、门岗亭、标养室、卫生间等采用全新A级玻璃丝棉（彩钢夹芯板）活动板房，室内铺设地板砖，室内吊顶采用PVC吊顶，以良好的精神风貌迎接各方检查。
2、工人生活区沿用宿舍楼工人生活区。
三、各分项施工做法1、大门做法根据《工程项目现场标准化图册》要求，施工现场出入口处设置一个10米大门（门楼式），西侧设置品牌墙，大门内侧设置自动洗车平台，详见图：施工现场出入口大门效果图。
施工现场出入口设置门禁系统，门禁及监控系统效果图。
施工现场出入口大门效果图门禁及监控系统效果图2、活动房基础做法1）彩钢板房的基础：基础采用砖砌圈梁沿活动房四周设置，每间房间隔墙处设置砖砌筑连系梁，并用水泥砂浆粉刷。
临建标准化项目部建设方案一、引言随着城市化进程的快速推进，临建标准化项目部的建设变得非常重要。
本文旨在制定一份完善的临建标准化项目部建设方案，以提高项目部的管理规范化和施工质量。
二、项目部概述1. 项目部名称：临建标准化项目部2. 项目部职责：负责临时建筑项目的规划、设计、施工和后期管理3. 项目部组织架构：按照职能划分为总经理办公室、工程部、质量安全部、人力资源部和后勤保障部三、总经理办公室1. 职责：负责项目部的整体管理和决策2. 组成：总经理、副总经理、秘书四、工程部1. 职责：负责项目的规划、设计和施工2. 组成：a. 项目经理：负责项目的组织和管理b. 技术员：负责项目的技术支持和施工图纸的编制c. 现场监督员：负责对施工过程进行监督和质量检查d. 进度管理员：负责项目的进度控制和协调e. 材料管理员：负责项目所需材料的采购和管理五、质量安全部1. 职责：负责项目的质量和安全管理2. 组成：a. 质量管理员：负责项目质量管理体系的建立和监督b. 安全管理员：负责项目的安全管理和施工现场的安全监督c. 环保专员：负责项目的环境保护和施工过程中的环保措施六、人力资源部1. 职责：负责项目部员工的招聘、培训和绩效考核2. 组成：a. 人力资源经理：负责人力资源部的整体管理b. 招聘专员：负责招聘和筛选项目部员工c. 培训师：负责组织项目部员工的培训和提升d. 绩效管理师：负责制定和实施项目部员工的绩效考核制度七、后勤保障部1. 职责：负责项目部的后勤保障工作2. 组成：a. 行政秘书：负责项目部行政管理和文件的归档b. 资产管理员：负责项目部资产的采购、管理和报废c. 活动策划师：负责组织项目部的员工活动和沟通交流八、标准化管理1. 规范化流程：建立并执行一套标准化的管理流程，确保项目部的各个环节都能顺利进行2. 文件管理：制定合适的文件管理制度，包括建立文件档案和定期进行文件备份3. 信息共享：建立一个信息共享平台，方便项目部的员工之间进行沟通和知识共享4. 知识管理：建立知识库，记录项目部的经验和教训，为今后的项目提供参考九、结论通过制定临建标准化项目部建设方案，可以确保项目部的管理规范化和施工质量的提高。
中国中铁股份有限公司LBAMSG-项目总承包管理部第二项目部六工区临建标准化建设方案编制________________复核________________审核________________中国中铁LBAMSG项目总承包部第二项目部六工区2016年06月25日一、................................................................................... 编制依据 3二、................................................................................... 工程概况 3三、....................................................................... 主要工程量及机械配置 3四、................................................................................. 选址及规划 41、钢筋场 (4)2、混凝土拌合站 (5)3、水稳站 (7)4、小型构件预制场 (7)5、项目部及施工队伍驻地 (8)五、安全目标和安全管理制度 (9)1、 .............................................................................. 安全目标 92、安全管理制度 (10)3、施工用电安全和保证措施 (10)4、消防措施 (11)六、............................................................................... 文明施工措施11七、............................................................................... 环境保护措施121、环境保护管理机构 (12)2、水土及生态保护措施 (13)、编制依据1、临白咼速公路《建设标准化管理手册》；2、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46 —2005;3、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33 —200104、《建筑施工现场管理标准图集》5、《标准化文明施工现场管理》6、《企业内部标准化建设》二、工程概况六工区油面以下施工管段起点为K0+000,终点为K15+000,路线总长度15km o管段内包含大桥1座，中桥1座，小桥2座，涵洞16个。
三、主要工程量及机械配置(1)路基工程(包括水稳层)：主要包括：土石方开挖及填筑、桥、涵过渡段填筑；路面结构底基层及基层水泥稳定碎石填筑及路基附属工程，清表308688m2路基挖方23768方，填土方379484方，水泥稳定碎石33.6万平方米，附属工程浆砌片石19676方，路基防护工程混凝土2640方。
(2)桥涵主要工程为：混凝土6321方，钢筋484吨，桩基488m (24根), 20米预应力箱梁32片，大桥105.6延长米/1座，中桥65.6延长米/1座，小桥43延长米/2座，涵洞310延长米/16座(3)路面工程：乌力吉口岩岸连接线：改性乳化沥青透层43.8万平方米，改性乳化沥青下封层43.8万平方米，中粒式改性沥青混凝土5cm厚43.8万平方米。
路面混凝土11814方, C25砼现浇护肩石11665方, C25砼预制路缘石149方o(4)临建主要工程量拟建临建6万平方米。
其中项目部及施工队伍驻地10000平方米，钢筋场5000平方米，预制场7020平方米，拌合站12600平方米，水稳站14000平方米，便道6000平方米，厕所、污水排放及垃圾场5380平方米。
拟硬化面积3.3万平方米，混凝土用4650方。
拟建彩钢房64间，共1300平方米。
四、选址及规划根据招投标合同及建设标准化管理手册的要求，各合同段内桥涵结构物的地理位置及生活用水用电的综合考虑，经现场调查研究决定，将驻地、钢筋场及小型构件预制场、拌合站、水稳站集中建在K9+800 (线路右侧约50m处集中管理。
场地规划面积6万平方米，拟建64间彩钢房，1300平方米，板房采用钢架结构，墙体采用彩色钢板覆面聚乙烯泡沫夹心复合板，由物资部确定加工厂家，厂家统一现场安装，项目部协助施工。
位置基本处于我施工段中部，此处地势平坦、距离主线较近，且靠近便道，便于人员管理，钢筋、构件、混凝土和水稳料的运输。
各区域规划如下：(1)钢筋场钢筋加工场设原材存放区、钢筋下料区、加工制作区、成品及半成品存放区、生活区等，各区域分开标识布置。
根据钢筋加工厂的任务、工程特点及要求，建设本钢筋加工厂负责全线桥梁和结构物的钢筋加工和运送工作。
主要人员安排及任务划分和机械设备配置计划见下表：主要人员安排及任务划分场地规划面积约5000吊，采用C20昆凝土硬化，厚度为15cm。
面积达到4500吊。
钢筋加工厂做硬化处理并做好排水，按照使用功能分为：原材料堆放区、钢筋下料区、加工制作区、成品、半成品堆放区。
钢筋垫高堆放，离地20厘米以上，严格按照规定对现场材料进行标识，标识内容包括材料名称、产地、规格、检验状态等，并根据不同的检验状态和结果采用统一的材料标识牌进行标识。
钢筋加工厂内醒目位置设置工程公示牌、平面布置图、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌等标志牌。
根据规划用地范围，用挖掘机和推土机进行场地平整，同时测量人员进行跟踪测量地面的标高，以保证地面的平整，用压路机进行碾压密实。
场地整平碾压密实后，进行面层混凝土硬化的浇筑施工。
在施工前根据现场实际尺寸划分施工面，放出控制桩，按每5m、可距设置一排控制桩，在控制桩上放出混凝土面的顶面标高。
模板安装时，根据控制桩的标高，拉线辅助模板进行安装，沿着线条进行布置和加固，并保证模板安装稳定与线条顺直。
安装好模板后，进行混凝土浇筑，采用人工整平和振动器振捣。
用平板振动器进行振捣收面，然后用滚筒架设在两侧的模板面来回滚动两次，待表面初凝时，人工用灰刀进行压光收面。
另外，对需要拉毛的地方，在其表面抹面平整后及时对混凝土表面进行拉毛。
施工缝的处理，在施工中由于其他原因而不能进行浇筑施工处，按施工缝进行处理。
对地坪混凝土的伸缩缝，按10m长度进行设置，要保证通缝，缝间填塞泡沫板。
当混凝土达到一定强度后，及时按5m长度进行胀缝切割。
伸缩缝和胀缝的施工要保证线条顺直。
(2)混凝土拌合站拌合站采用封闭式管理四周设置围栏，入口设置值班室，合理划分拌合作业区、运输车辆停放区、集料区、实验区及生活区，设置污水沉淀池及排水系统，生活区与其他区分离。
混凝土拌合站场地面积（含备料场）约10980卅，满足施工生产的需求，拌合站设置两台拌和机，每台拌和机有3个储料罐及3个集料仓，满足工程进度的要求。
水稳拌合站配置1座WDB700 型拌合站。
仓存储量达到18820m3可满足正常施工7天用料，完全满足施工生产需要。
供应区段内路面施工范围内的底基层基层用料。
砼拌合站内主车道基础压实后使用挖方段碎石铺设8cn厚垫层，采用20cm厚C20昆凝土硬化，罐车停车区及其他道路采用15cm厚C2（混凝土硬化，场地硬化按照四周低、中心高的原则进行，硬化面积达到5200平米。
工区生活、生产污水按利用沉淀池进行集中沉淀净化处理，符合排放标准后再排入当地水系。
生活、生产垃圾集中存放于垃圾池，严禁乱扔乱弃，定期通知环卫部门处置。
储料仓地面采用15cm厚C20混凝土硬化，隔墙厚度0.5m，仓后墙每隔5m设置一道侧挡墙并保证与后墙一体。
储料仓与集料仓均搭设钢结构防雨棚。
集料仓间设置隔板，高度不小于50cm以防止串料。
拌合站各罐体连接成整体，安装缆风绳和避雷设施，确保施工安全。
现场各种防火、防高空坠落、安全帽等安全标识牌按照国家有关规定统一制作，悬挂于工地醒目位置。
砼拌合站设置站长1人，副站长1人，调度员1人，收料员1人，操作手2人，机械修理工1 人，电工1人，罐车司机2人，其他人员若干。
详细人员配置如下：（3）水稳站占地面积14000吊，配置1座WDB70型拌合站。
仓存储量达到27000m,可满足正常施工9天用料，完全满足施工生产需要。
供应区段内路面施工范围内的底基层基层用料。
分为拌和作业区、骨料存放区、维修保养区，运输道路和水池及其它。
拌合站料仓和拌合设备紧邻布置，共设置3个料仓，料仓围墙与分隔墙采用混凝土浇筑，分两次浇筑，第一次浇筑1.5m高0.4m宽墙身，在上部预留接茬筋，第二次浇筑1.0 m高0.37m宽墙身。
底部下挖1m宽0.3m深混凝土基础，基础上安插接茬筋。
围墙外侧每7米设置一道三角斜支撑，斜支撑高度为2m宽度为0.37m，底部长2m基础同隔墙基础一致。
拌合站内的运输道路采用20cm山皮土垫层，20cm厚C20混凝土路面，道路宽度为7n。
拌合站内除道路外硬化及拌和机硬化，结构为原地面整平压实，然后铺筑15cm山皮土压实。
场地硬化按照四周2低、中心高的原则进行，，硬化面积为5300m。
蓄水池壁采用砖砌底部浇筑20cm混凝土，厚度为37cm高度为5m长50m，宽度6m＞中间加一道带联通的隔墙增加稳定性。
水池整体设置防水层。
水池四周设置防护网，并设置警示牌。
拌合机设置及安装：设置6个冷料仓，3个水泥罐，单个水泥罐储存100吨水泥。
冷料仓之间设置50cm钢板防止串料。
水泥计量采用螺旋电子秤，水泥计量采用流量计，实现计算机自动控制。
配置一台500KVA型变压器。
采用C25混凝土浇筑。
水泥罐基础下挖2m,底部采用C25浇筑，基础下设置钢筋网片。
水泥罐和搅拌机基础预埋钢板，尺寸500mm*500mm*16m基础养生结束后，进行吊装，在吊装前复核平面尺寸及高程，采用100T吊运工序为绑扎一一起吊一一对位一一临时固定一一校正一一最后对位。
吊装过程中设专人进行安全指挥。
（4）小型构件预制场乌力吉连接线段内油面的路缘石、各种防护工程用预制板及其他小型混凝土预制构件；小型构件预制遵循集中预制的原则。
小型预制件统计表小型构件预制场采用封闭式管理，占地面积7020 m2,场地内按构件生产区、存放区、养护区等科学合理设置，功能明确，标识清晰。
预制场内施工运输通道铺设20cm厚山皮土，并采用20cm?C25混凝土硬化处理，预制区、养护区、存放区铺设20cm厚山皮土，并采用15cm 2厚C25昆凝土硬化处理，硬化面积4000 m混凝土浇筑每隔4-6m设一道沉降缝。
生产区根据本工区生产范围内设计图纸确定的预制构件的种类设置生产线，共采用7座小型平板振动台振捣，振动台电机功率应经过现场试验，对振动台的性能进行分析与比选，确定振动台的电动机功率，一般为1.2〜1.5kW, 1台砼车运输，施工人员10人，模板使用高强度塑料模具，入模前应进行拼缝检查，对拼缝达不到要求的，辅以双面胶或泡沫剂，应选用优质脱模剂，保证混凝土外观。
