进驻入场
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园区租赁入场和清退制度园区租赁入场和清退制度一、引言园区租赁入场和清退制度是为了规范园区租赁行为,保障租赁双方的权益,维护园区的正常运营秩序而制定的。
本制度适用于所有在园区内进行租赁活动的企业和个人。
二、入场申请1. 入场申请流程(1)申请人填写入场申请表,并提供相关资料。
(2)提交入场申请表及相关资料至园区管理办公室。
(3)园区管理办公室对申请材料进行审核,并决定是否批准入场。
(4)若批准入场,将颁发入场证明,并通知申请人缴纳相应费用。
(5)缴费后,申请人可正式进驻园区。
2. 入场条件(1)申请人必须是合法注册的企业或个体工商户。
(2)申请人需提供相关证照及资质文件,并符合国家法律法规要求。
(3)申请人需遵守园区管理规定,不得从事违法违规活动。
三、租赁合同签订1. 租赁合同内容(1)租赁双方的基本信息,包括名称、地址、联系方式等。
(2)租赁物的详细描述,包括面积、用途等。
(3)租赁期限及费用,包括租金、押金、服务费等。
(4)租赁物的使用规定,包括使用权益和限制。
(5)违约责任及解除合同条款。
2. 租赁合同签订流程(1)双方协商确定租赁合同的内容。
(2)甲方提供正式的租赁合同草案,并发送给乙方。
(3)乙方对合同草案进行审阅,并提出修改意见或确认无误。
(4)双方达成一致后,正式签署租赁合同。
四、入场管理1. 入场手续办理(1)入场证明:申请人持入场证明到园区管理办公室办理入场手续。
(2)安全培训:申请人需参加园区组织的安全培训,并通过考核。
2. 入场须知(1)遵守园区规章制度:申请人必须遵守园区内的各项规章制度,如不得在禁烟区吸烟,不得擅自改变场地用途等。
(2)保持环境整洁:申请人需保持所租赁的场地及周边环境整洁,不得乱丢垃圾。
(3)停车管理:申请人需按园区规定的停车管理办法停放车辆。
五、清退流程1. 清退申请(1)申请人提出清退申请,并填写清退申请表。
(2)提交清退申请表至园区管理办公室。
2. 清退审核(1)园区管理办公室对清退申请进行审核,并核实相关信息。
第四章工程施工监理工作制度
第一节项目监理机构入场工作制度
(1)项目监理机构应在施工准备阶段进驻施工现场。
(2)项目监理机构的组建应符合中标通知书或委托监理合同的规定,以及人员进场计划的要求。
(3)总监理工程师应是监理企业投标时承诺安排的总监理工程师人选,不得另换他人。
如需要换人,应征得建设单位同意。
(4)监理人员的素质、业务水平、数量必须满足监理工作的要求,并随工作进展进行调整与充实。
(5)总监理工程师应组织项目监理结构全体人员学习建设单位与承包单位签订的《建设工程施工合同》。
(6)入驻施工现场后,总监理工程师应组织项目监理机构全体人员对施工现场周围环境进行调查,写出调查报告,报送监理单位,主要调查:
①现场人文状况。
②现场周围的经济状况。
③现场的自然状况。
④场区地下埋藏物及空间架设物状况。
(7)总监理工程师组织项目监理机构全体人员认真学习该工程项目《委托监理合同》,明确监理机构内容和范围,以及合同赋予的
义务、权利和责任。
(8)总监理工程师带领项目监理机构,按照工程施工合同确定的控制目标,对承包单位的施工全工程实施监督管理。
一、入场工作流程
三、项目进驻前的培训项目和要求
1、仪容仪表与言行规范。
2、客服维修岗位礼仪。
3、物业项目基本情况,委托管理内容及特别要求;公司的承诺和标准。
4、客服类:员工的岗位职责;主要工作程序;表格的填写。
5、环境管理类:员工的岗位职责;清洁作业流程及注意事项;绿化作业流程及注意事项。
6、消杀服务标准和监管程序:各类表格填写规范。
7、安全管理类:消防知识培训;治安重点位置防护;重点物资管理;岗位职责;应急突发事件处理和流程。
四、进驻当天相关工作和要点
1、管理处拟制好联系电话一览表,明确管理处电话、联络人,并上交甲方领导。
2、承接查验小组提前准备好检查工具及承接查验表格,分为设备、环境、安全查验组分别进行查验。
并在承接查验结束后,将记录、图片整理、装订后交甲方签收并存档。
3、管理处负责人检查保安员、维修工的仪容仪表是否符合公司要求,个人的工具、装备、服务、工牌是否配齐。
4、管理处人员必须按商定的时间提前到达,确保人员、物资全部到位。
XX培训学院品质部
20XX年XX月XX日。
入驻仪式策划书3篇篇一入驻仪式策划书一、活动主题“欢迎入驻,共创辉煌”二、活动目的1. 欢迎新成员入驻,展示公司的热情和诚意。
3. 提升公司形象,展示公司的实力和文化。
三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:公司会议室或活动场地四、参与人员1. 公司领导和相关部门负责人2. 入驻成员代表3. 公司员工五、活动流程1. 签到入场在活动现场设置签到处,安排礼仪人员负责迎接嘉宾,引导嘉宾签到,并发放活动资料和礼品。
2. 开场致辞主持人介绍活动背景、目的和到场嘉宾,邀请公司领导发表开场致辞,对入驻成员表示热烈欢迎和祝贺。
3. 入驻仪式邀请入驻成员代表上台,共同完成入驻仪式,如剪彩、揭牌等。
4. 合作签约安排公司领导与入驻成员代表进行合作签约仪式,正式确立双方的合作关系。
5. 主题演讲邀请公司领导或行业专家进行主题演讲,介绍公司的发展历程、业务范围和未来规划,分享成功经验和合作案例。
6. 互动环节设置互动环节,邀请入驻成员代表和公司员工进行互动交流,增进彼此了解,促进合作。
7. 午餐会安排午餐会,为嘉宾提供交流和沟通的机会,增进彼此之间的感情。
8. 活动结束六、活动准备1. 确定活动时间、地点和参与人员,提前发送邀请函。
2. 完成活动现场的布置和装饰,包括背景板、音响设备、舞台搭建等。
3. 准备活动资料和礼品,如宣传资料、礼品袋等。
4. 安排活动摄影和摄像,记录活动精彩瞬间。
5. 确定活动餐饮安排,确保食品和饮料的质量和供应。
6. 培训活动工作人员,确保活动的顺利进行。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 布置和装饰费用:[X]元3. 活动资料和礼品费用:[X]元4. 餐饮费用:[X]元5. 摄影和摄像费用:[X]元6. 其他费用:[X]元八、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序,确保嘉宾的人身安全。
2. 活动流程要紧凑有序,避免出现冷场或过长的等待时间。
3. 注意活动细节,如音响效果、舞台布置等,确保活动的质量和效果。
办公区进驻仪式策划案一、背景介绍为了庆祝公司新办公区的正式启用,展示公司的发展成果以及加强员工之间的合作与沟通,公司计划举办一场隆重而庄重的办公区进驻仪式。
本文将为您详细介绍该仪式的策划案。
二、仪式主题1. 主题名称:共创未来,砥砺前行2. 寓意解读:强调公司始终秉持创新精神,与员工一起共同创造美好未来,同时坚定信心,迎接未来的挑战。
三、仪式准备工作1. 场地选择:在公司新办公区内设立临时舞台,并确保舒适的座椅,提供员工良好的观赏体验。
2. 装饰布置:以公司标志性色彩为主题,运用现代简约的设计风格,同时搭配一些绿植,营造舒适宜人的环境。
3. 媒体宣传:通过内部媒体渠道,提前向员工宣传仪式相关信息,增加参与度,提前制作宣传海报和电子邮件通知,以提高员工的兴趣和期待。
四、仪式流程安排1. 欢迎致辞:- 由公司高层领导人发表欢迎致辞,介绍新办公区的重要性和意义,表达公司对员工的感谢与期望。
- 引导员工以鼓掌的方式欢迎新的办公区的到来,展现团队的凝聚力。
2. 新办公区介绍:- 由负责设计和规划的团队成员进行简短的介绍,向员工展示新办公区的设计理念和各功能区域的用途。
- 通过PPT、短片等形式呈现,使员工对新办公区有更直观的了解。
3. 仪式庆祝:- 采用舞蹈、歌曲、戏剧等形式,进行文艺表演,展示公司文化与员工潜力,以增加仪式氛围的热烈和活力。
- 鼓励员工参与表演,提升员工的凝聚力和团队精神。
4. 庆祝讲话:- 邀请行业知名人士或公司合作伙伴发表庆祝讲话,分享对公司未来发展的期待和祝福,为仪式增加更多的正能量。
5. 员工互动环节:- 设立互动环节,如抽奖、有奖竞答等,鼓励员工积极参与,提高活动趣味性与参与度。
- 提供小食品和饮料,使员工在愉快的氛围中相互交流,增进彼此的了解和联系。
6. 闭幕致辞:- 同样由公司高层领导人发表闭幕致辞,对仪式的成功举办表达感谢,并激励员工们在新办公区努力工作,实现个人和团队目标。
入场安全教育记录内容一、进驻施工现场人员必须符合以下条件:1、年满18周岁的公民,能够适应施工现场艰苦的作业环境,以及不超过55岁为宜。
2、要求责任心强,热爱建筑事业,有一定技术技能,有较强的安全意识,能承担相应的工作。
3、如果是从事特种作业的人员,必须经过专门的身体检验合格,并具备相应的特种作业专业技能和安全操作技能,持证上岗。
4、工作中自我保护意识要强。
二、下列人员不得引带到施工单位的工作场所和生活区住宿、玩耍:1、有传染性疾病人员;2、心脏病、高血压、贫血、癫痫病、精神病;3、老、弱、病、残、童工、智力低下以及反应迟钝等人员;4、不相识的社会闲杂人员;5、手脚不干净的偷窃以及犯罪在逃人员;三、施工现场的基本规定:1、进场人员不论先后,必须经入场安全教育和相关的培训以及安全技术交底后方可安排相应的工作,若不能适应所干工作的技能、体力等方面的要求者应及时报告工长或相关部门负责人协调解决;2、进场人员必须遵守现场的制度、规定,服从项目的统一管理;3、班组长必须按时上报班组每周安全活动讲话记录给安全员,月底由项目部对班组当月的安全进行考核。
3、各单位、班组、个人自购的防护用品应符合国家的规定要求,即:“生产许可证,产品合格证、准用证。
”4、凡有保卫守护的门岗必须凭本人工作卡出入;5、施工区域内禁止穿拖鞋、或类似拖鞋、高跟鞋、带钉硬底易滑鞋、赤脚到现场玩耍;6、进入施工现场后不论任何部位都要戴安全帽,要注意防暑降温工作;7、从事高空、悬空、临边、陡坡、边坡作业的人员必须穿防滑鞋、栓挂安全带,在脚手架上作业的人员除栓安全带外还应按规定铺设木跳板,搁放在架子上的工护具材料应按规定的数量堆码,并有可靠的防坠落措施,随身携带的小型工护具应放在工具包内,不得手拿工具或将工具放在裤包、衣袋和插在裤腰带上攀爬作业;8、施工过程中因工作需要而打开的孔、洞、坑、井临边等部位的防护设施,应采取可靠的安全防范措施或另在危险区域1.5m以外作重新搭设围栏等措施,施工完以后应及时恢复防护,不得留隐患;9、施工范围内不论是高处或平地禁止抛掷物料,转运、传递物料时必须稳拿稳放,禁止用力抛掷。
物业项目进驻仪式发言稿首先,我代表物业公司向大家表示热烈的欢迎,感谢大家能够出席今天的进驻仪式。
今天是一个特别的日子,标志着我们物业项目的正式启动,也标志着我们将与大家一起共同打造一个美好的居住环境。
首先,我要感谢所有业主的信任和支持。
正是因为大家的支持,我们才能有机会为大家提供更好的物业管理服务。
我们将始终保持居民利益至上的原则,精心管理和维护这个项目,以确保每位业主都能享受到高品质的生活。
我们物业公司拥有多年的物业管理经验,拥有一支经验丰富、技术过硬的管理团队。
我们将按照现代化、专业化的管理理念,为大家提供全方位的物业服务。
这将包括保安、环境卫生、设备设施维护等各个方面。
我们会定期巡查楼栋和公共区域,确保环境的整洁和安全。
同时,我们也将加强与业主的沟通,及时回应业主的需求和反馈,让大家对我们的服务满意。
在物业管理方面,我们也将注重节能环保的理念。
我们会积极推行垃圾分类、绿化环保等工作,为大家打造一个清洁、美丽的居住环境。
我们还会加强对小区设施设备的维护和更新,确保设施设备的正常运行和提高使用寿命。
另外,我还想向大家介绍一下我们物业公司的一些特色服务。
首先,我们将提供智能化的物业管理服务。
通过引入物联网技术,我们可以实时监测和管理小区的设施设备,及时发现和解决问题。
同时,我们也将建立便捷的在线服务平台,方便业主随时随地了解和反馈问题。
其次,我们还将积极开展社区活动,加强业主之间的沟通和交流。
我们将组织各种形式的文体活动、讲座、培训等,为大家营造一个团结和谐的社区氛围。
最后,我要再次向大家表示感谢。
我们将以饱满的热情和敬业的态度,为大家提供优质的物业管理服务。
我们相信,在大家的支持和合作下,我们物业项目一定会取得令人满意的成绩。
让我们携手共进,共同打造一个美好的社区!谢谢大家!。
保安服务项目进驻及撤场规范一、前言保安服务是重要的社会公共服务,为了确保保安服务项目的质量和效果,规范保安服务项目的进驻和撤场是必要的。
本文将从进驻和撤场的准备工作、规范流程、监督控制等方面进行详细阐述。
二、进驻规范进驻前的准备工作:1.评估需求:根据企事业单位的具体需求,评估保安服务的规模和服务人员的数量。
2.招募培训:通过招聘途径招募保安服务人员,并进行专业培训,确保保安人员具备相应的技能和素质。
3.签订合同:与企事业单位签订保安服务合同,在合同中明确各项服务内容和责任。
4.准备资源:为保安人员准备好必要的装备和工具,确保其安全和高效执行任务。
5.制定工作计划:制定详细的工作计划,包括保安人员的值班表、路线图、应急预案等。
进驻流程:1.入驻登记:保安人员进入企事业单位前,应进行身份和物品检查,并登记相关信息。
2.了解环境:保安人员应熟悉企事业单位的布局、安全风险点和重要设施位置,确保熟悉工作环境。
3.分工合作:根据工作计划,保安人员应按照分工合作,确保各项任务有序进行。
4.安全巡逻:保安人员应定期进行安全巡逻,发现异常情况及时处置,并向相关部门报告。
5.保安巡查台账:保安人员应填写巡查台账,详细记录巡查的时间、地点和情况,提供工作依据。
三、撤场规范撤场前的准备工作:1.与企事业单位沟通:与企事业单位沟通撤场事宜,了解相关要求和时间安排。
2.整理资料:整理保安服务期间的相关资料和档案,包括巡查台账、应急演练记录、事故报告等。
3.协助交接:与企事业单位协助做好保安工作的交接,确保工作的连续性和安全性。
撤场流程:1.撤场通知:提前向企事业单位发出撤场通知,确保留出足够的时间做好交接工作。
2.整理装备:保安人员应将工作用品、手持设备等装备整理好,并报废或交接无用或需要修理的装备。
3.撤离登记:保安人员完成撤场后,进行身份和物品检查,并登记相关信息。
4.资料交接:将保安服务期间的相关资料和档案交接给企事业单位,并建立相关的档案管理制度。
公司进驻仪式方案方案一:时间:日期:地点:活动流程:1. 开场致辞:由主持人进行开场致辞,感谢各位来宾的光临,介绍本次活动的意义和目的。
2. 公司介绍:由相关负责人介绍公司的发展历程、主要业务领域和发展战略,展示公司的实力和潜力。
3. 即插即秀:安排公司员工展示特色业务或产品,以吸引观众的注意力,并展示公司的专业能力。
4. 嘉宾讲话:邀请相关政府部门和行业领导发表讲话,肯定公司的进驻对地方发展的积极意义,并对公司的成果给予期望和肯定。
5. 表彰仪式:公司领导为在公司发展中做出突出贡献的员工进行表彰,表达对他们的认可和鼓励。
6. 合作签约:与相关合作伙伴进行合作签约仪式,展示公司与合作伙伴的紧密关系和共同发展的信心。
7. 互动环节:组织互动环节,如抽奖、互动游戏等,增加活动的趣味性和参与度。
注意事项:1. 保持活动的流程紧凑有序,控制活动时间在2小时内,避免过长导致参与者疲劳。
2. 创造活动氛围,营造欢快愉悦的气氛,通过音乐、灯光等手段提升活动的趣味性和仪式感。
3. 安排现场摄影和摄像工作,记录下公司进驻仪式的精彩瞬间,以便后期宣传和回顾。
4. 准备小礼品,如明信片、礼品卡等,为参与活动的来宾提供纪念品,增加活动的互动性和参与感。
方案二:时间:日期:地点:活动流程:1. 轻松愉快的音乐,为进驻仪式营造温馨的氛围。
2. 主持人致辞,简单介绍公司的背景、发展历程以及进驻这个地方的意义。
3. 公司代表上台发言,介绍公司主要业务领域、核心竞争力以及未来发展规划。
4. 礼仪小姐为来宾送上精美茶点和饮品,提供轻松愉悦的品尝体验。
5. 现场设立互动游戏区,让来宾们可以参与游戏互动,增加活动的趣味性和参与度。
6. 表彰优秀员工,颁发荣誉证书和奖品,以表彰和鼓励在公司发展中做出杰出贡献的员工。
7. 邀请嘉宾代表发表讲话,肯定公司对地方经济发展的贡献,并对公司的未来发展给予期望和祝福。
8. 最后,由公司代表与相关领导代表共同为公司进驻仪式进行揭牌仪式,象征着公司正式进驻这个地方。
进驻仪式活动方案活动目的本次进驻仪式活动旨在庆祝公司进驻新办公室的开业,同时展示公司的企业文化和形象,增强公司员工的凝聚力和团队精神,同时也为客户、合作伙伴及媒体代表欢迎公司的新开端。
活动时间时间:XX年XX月XX日上午9:00-11:00活动地点地点:XX市XX区XX路XX号XX楼XX层活动流程9:00-9:30:来宾入场•工作人员在进驻仪式现场门口为每位来宾分发进驻仪式活动手册和名牌。
9:30-9:40:活动开场•主持人介绍来宾和嘉宾,宣布进驻仪式正式开始。
•公司高管代表致欢迎辞,感谢来宾的参加,并对新办公室的开业表示感激。
9:40-10:00:揭幕仪式•公司领导和来宾共同揭开新办公室仪式牌。
•公司高管代表进行庆祝辞。
10:00-10:30:参观新办公室•工作人员带领来宾参观公司新办公室,并进行简短的介绍。
10:30-10:50:茶歇•工作人员为来宾提供茶点、小吃和水果。
10:50-11:00:闭幕仪式•公司高管代表致感谢辞,感谢来宾对公司的支持和关注,并向来宾们送上精美纪念品。
•活动结束。
活动准备会场布置•在会场内悬挂公司标志和相关宣传品。
•摆放舞台、背景板和桌椅等,制作揭幕仪式和欢迎致辞的PPT。
•为来宾设置签到区、休息区和洗手间等服务设施。
食品饮品准备•策划餐饮方案,提供咖啡、茶点、水果等食品和饮品。
安保服务•活动现场应设置安保人员,保障现场安全。
媒体宣传•活动前进行媒体宣传,邀请媒体代表到场报道,并制作活动新闻稿,发布于公司官网和社交媒体。
注意事项•活动安排合理、流程紧凑,确保活动的顺利开展。
•准备充足人员,确保活动的顺利进行。
•安排专业摄像师、摄影师等人员,记录活动过程,用于宣传和纪念。
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进驻仪式活动方案活动概述为了庆祝公司新一轮的扩张,我们将举行一场进驻仪式,欢迎新员工的加入,同时感谢老员工的辛勤付出。
本次活动将于XX年XX月XX日在公司会议室隆重举行。
本次活动主要包括开幕致辞、合影、员工自我介绍和饭局等环节。
通过活动的丰富多彩,加强公司员工之间的交流与合作,为公司的未来发展打下坚实的基础。
活动流程1. 开幕致辞(9:00-9:10)由公司领导致辞,介绍公司的发展历程和未来发展规划,同时表达对员工的感谢和欢迎。
2. 合影留念(9:10-9:20)全体员工齐聚一堂,举行合影活动,展现公司的团结和凝聚力。
3. 员工自我介绍(9:20-10:10)为了让新老员工更好地互相了解,本次活动特设员工自我介绍环节。
每个员工将有2分钟的时间进行介绍,包括个人工作经历、兴趣爱好等。
自我介绍的顺序按照职位先后顺序进行,新员工优先进行自我介绍。
4. 饭局(10:10-12:00)饭局主要是为了丰富活动的形式,让员工之间更好地交流。
我们将在公司附近的一家餐厅进行自助式午餐,让员工可以自由选择食品。
饭局结束后,员工可以自由活动。
注意事项1.所有员工都需要参加本次活动,无特殊情况不能缺席;2.每个员工就餐的费用由公司承担;3.活动期间,请保持秩序,不要干扰他人活动;4.如果有意见或建议,请在活动结束后反馈给活动组织人员。
结束语本次进驻仪式活动将是公司重要的一次庆祝活动,我们希望通过活动加强员工之间的沟通交流,增强公司的凝聚力和向心力,为公司未来的发展打下坚实的基础。
Believe In The Future!。
进驻方案进驻方案1. 引言本文档旨在提供一个详细的进驻方案,旨在帮助组织或个人顺利进驻新的场所。
进驻方案涵盖了场地选择、准备工作以及执行策略等方面,并提供了一些建议和注意事项。
2. 场地选择进驻的首要任务是选择一个合适的场地。
以下是一些值得考虑的因素:- 地理位置:场地是否位于交通便利的区域?是否远离有害环境,如噪音或污染?- 设施条件:场地是否拥有足够的空间和必要的设施?如停车场、浴室、办公室等。
- 安全性:场地是否具备基本的安全措施,如防火设施和安全出口?- 成本:进驻该场地的成本如何?是否合理并符合预算?3. 准备工作在进驻场地之前,有一些准备工作是必要的。
以下是一些重要的事项:- 打扫清洁:确保场地的卫生和整洁。
这可能需要雇佣专业的清洁公司进行彻底清洁。
- 装修和布局:根据需要,对场地进行必要的装修和布局调整。
确保场地能够满足组织或个人的需求。
- 通信和网络设施:确保场地具备良好的通信和网络设施,包括电话线路、网络连接等。
- 办公设备和家具:根据需要购买或租赁必要的办公设备和家具,如桌子、椅子、电脑等。
4. 执行策略进驻新场所后,执行策略是至关重要的。
以下是一些建议和注意事项:- 团队协作:确保团队成员之间的良好协作和沟通。
定期召开团队会议,分享进展和解决问题。
- 时间管理:合理规划和分配时间以确保工作有条不紊地进行。
使用时间管理工具,如番茄工作法或甘特图。
- 客户服务:在进驻新场所后,重新审视和优化客户服务流程。
确保提供高质量的客户服务,以提升客户满意度。
- 安全措施:制定和执行安全措施,确保场地和工作环境的安全。
这包括制定火灾逃生计划、设置监控系统等。
5. 相关注意事项在进驻新场所过程中,还需要注意以下事项:- 法律规定:遵守当地的法律法规,包括场地使用许可证、办公设备安全要求等。
- 保险覆盖:购买必要的保险,以应对可能发生的意外事故或损失。
- 社区参与:积极参与当地社区活动,与周边的业主、企业和居民建立良好的关系。
公司进驻仪式方案模板公司进驻仪式方案一、活动背景近年来,我公司业务取得了不错的发展,公司规模扩大,业务范围扩展。
为了提高公司的知名度,展示企业形象,进一步巩固公司在行业内的地位,特举办公司进驻仪式。
二、活动目标1. 展示企业形象:通过进驻仪式的举办,向外界展示公司的实力和实力。
2. 宣传企业品牌:借助活动的机会,加强公司品牌的宣传和推广。
3. 挖掘合作机会:吸引相关行业的合作伙伴,拓展合作资源,促进公司业务发展。
三、活动时间2021年X月X日上午9:00四、活动地点活动地点选择在我公司新的总部大楼,位于市中心的高级商务区。
五、活动流程1. 上午8:30-9:00:嘉宾签到、接待2. 上午9:00-9:10:主持人开场,介绍活动目的和意义3. 上午9:10-9:20:领导致辞,宣布公司进驻仪式正式开始4. 上午9:20-9:30:授牌仪式,领导为公司授牌,宣布公司正式进驻5. 上午9:30-9:40:公司介绍,展示公司的发展历程和成就6. 上午9:40-10:00:合作伙伴代表发言,代表伙伴企业发言,表达对公司进驻的祝贺和期望7. 上午10:00-10:20:嘉宾互动环节,与嘉宾进行互动交流,加强合作伙伴间的沟通与了解8. 上午10:20-10:30:主持人总结发言,宣布仪式结束六、活动策划1. 剪彩仪式:在授牌仪式环节,公司高层领导剪彩,象征着公司进驻新办公场所,拉开活动序幕。
2. 公司展示:在公司介绍环节,准备一段发布公司宣传片,通过宣传片展示公司的历程和成就。
3. 礼品赠送:在合作伙伴发言环节,准备一定数量的纪念品,赠送给合作伙伴,作为感谢和纪念。
4. 嘉宾互动:设置嘉宾交流区域,提供茶点、饮料等,方便嘉宾间的交流和互动。
七、活动宣传通过以下渠道进行活动的宣传:1. 公司官网:发布活动信息和通知。
2. 社交媒体:在公司的微博、微信公众号等平台上发布活动相关的内容。
3. 媒体合作:与相关媒体合作,发布公司进驻的新闻稿。
进驻仪式策划方案1. 引言进驻仪式是一个重要的企业活动,标志着新的部门、新的团队或新的员工正式加入组织。
一个成功的进驻仪式不仅可以增强新成员的归属感,还可以展示组织的企业文化和团队精神。
本文将介绍一套完整的进驻仪式策划方案,以确保进驻仪式的成功举办。
2. 目标和目的•目标:举办一场隆重、温馨的进驻仪式,展示组织的企业文化和团队精神,并帮助新成员尽快融入组织。
•目的:增强新成员的归属感、建立良好的团队氛围、促进新旧成员的交流和合作。
3. 策划步骤3.1 确定时间和地点进驻仪式的时间应该选择在新成员正式加入组织后的第一个工作日,以让新成员尽快融入团队。
地点应该选择在一间宽敞明亮的会议室或礼堂,以容纳所有的参与人员。
3.2 制定礼仪和流程为进驻仪式制定一套礼仪和流程,包括以下环节: - 开场致辞:由公司高层或部门负责人发表开场致辞,欢迎新成员加入。
- 自我介绍:新成员逐一上台进行简短的自我介绍,介绍姓名、职位和个人背景等信息。
- 集体欢迎仪式:所有参与人员齐声欢迎新成员加入,可以是一首欢快的歌曲或一段鼓掌的声音。
- 交接仪式:由前任成员或前任部门负责人将工作交接给新成员,详细介绍工作内容和团队情况。
- 寄语和祝福:团队成员对新成员表达寄语和祝福,鼓励其在新的岗位上取得成功。
3.3 准备相关材料和道具为了顺利进行进驻仪式,需要准备以下材料和道具: - 背景板和横幅:在会议室或礼堂布置背景板和横幅,展示公司标志、口号和团队口号。
- 名牌和证书:为新成员准备名牌和加入证书,以展示新成员的身份和归属感。
- 礼物和纪念品:为新成员准备精心挑选的礼物和纪念品,以表达对其加入的欢迎和祝福。
- PPT演示:为进驻仪式准备一份简洁明了的PPT演示,介绍公司的背景、组织结构和发展前景等内容。
3.4 宣传和邀请在进驻仪式前,通过内部通讯工具或邮件等方式将进驻仪式的时间、地点和流程等信息传达给全体员工。
可以邀请公司高层、部门负责人、前任成员和相关团队成员参加进驻仪式。
进驻与接管方案概述进驻和接管是企业在进行业务拓展时常用的两种方式。
进驻是指企业通过租赁或购买现有的房屋、厂房、办公室等场所,并在该场所内开展其经营活动;接管是指企业通过购买、合并或收购其他企业,获取其资产和经营权来延伸自己的业务。
本文将介绍具体的进驻和接管方案。
进驻方案进驻是企业在拓展市场、扩大业务规模时常用的方式。
企业进驻前需要考虑以下几个方面:1. 场所选择选择一个合适的场所是企业进驻的第一步。
一般来说,企业选址需要考虑以下几个因素:交通便利程度、场所附近的竞争情况、场所的价格、场所是否符合国家环保政策等,企业需要综合考虑这些因素,选择一个合适的场所进行进驻。
2. 进驻计划企业需要制定进驻计划,并根据其经营模式进行场所装修和设备购置。
装修内容需要符合国家法律法规和相关环保政策。
3. 人员招聘进驻需要进行人员招聘,招聘内容需要根据企业经营范畴和进驻需求制定相应的招聘计划,选择合适的人才加入企业。
4. 联系当地政府部门企业进驻的过程中需要联系当地政府部门,进行相关手续的办理,并确保企业的经营活动符合国家法律法规和相关环保政策。
接管方案接管是企业拓展业务、扩大规模的常用方式之一,通常可以通过以下三种方式实现:收购,合并或者兼并。
1. 收购收购是企业通过购买其他企业的资产和经营权来进行业务拓展的一种方式。
企业在进行收购时,需要考虑以下几个因素:被收购企业的实力、收购标的资产及经营权的价值、在兼并后如何整合企业文化,如何保留被收购企业的客户等问题。
2. 合并合并是指两个或多个企业通过合并合并财产及运营权。
企业在进行合并时,需要考虑以下几个因素:合并对业务的重组、获取的收入和利润、业务策略的变化,以及可能出现的文化冲突、经营管理层面的新挑战等问题。
3. 兼并兼并是企业通过购买竞争对手的股权或一部分交易性质的资源等,来进行业务拓展的一种方式。
企业在进行兼并时,需要考虑以下几个因素:在兼并后如何整合企业文化,如何保留竞争对手的客户及其业务模式、资源和技术等问题。
进入大卖场的第一关是“进店费”和“场地费”。
卖场的地理位置、规模等直接影响进店费的高低。
产品进入卖场的时候,需要向卖场承诺每月完成一定的营业额,再以此为基础承诺给卖场“返点.所谓“贴边广告”,就是连锁卖场卖给厂商的、在卖场广告四周的广告位置《零售商与供应商进货交易管理办法》。
早在20世纪30年代,美国国会就推出了《罗宾逊法案》,规范零售商和供应商的关系,强制规定收费项目和依据。
如果零售商违反法案乱收费用,可能会面临诉讼和高额罚款。
第二个门槛也很离谱,对中小型企业不太知名的品牌,陈列架一个架子就要2000元。
15天之内销售不好的话还会退回来。
招商部经理1、五证一书:营业执照、税务登记证、组织机构代码、商标注册证、企业法人身份证复印件,如果是代理或托管还要出事相关授权书。
另外还要商品的质检报告。
如有进口商品要出具报关单。
2、其他资料还包括产品图册,比如现在你去谈合作应该拿着秋冬装的产品图册,如果还有明年春夏装的图册更好。
还要有你的市场分布明细,比如说你在国内其他哪些城市的哪些商场有专柜(最好是上海深圳广州沈阳程度等零售行业发达城市的大商场,楼层、面积、月营业额等情况,另外最好还有你品牌的企划书或市场定位分析报告。
3、很多商场尤其是生意好的商场,品牌都是争着想进驻的,所以这些商场的招商人员你还得给回扣,回扣的性质有一次性给的,也有每月提点的除了了解同行们进商场的扣点(包括了解商场对不同类型的服装的扣点是多少)和商场的品牌进场费外,再根椐自已的品牌情况,根椐商场所给自已的所在位置,减去进货回款率、物流配送、导购工资、品牌的装修费用、品牌的宣传费用、商场的管理费用、算一下自已的纯利润的回款率是多少推进战略合作与营销创新(1)供应链持续优化,创新共赢合作模式优化供应链资源,提高供应链体系的运作效率,确保双方年度销售计划的完成,促进供零双方的合作共赢。
(2)单品运作、包销、定制有效加强随着经营规模的扩大,公司对家电产品的理解不断深入,商品采购能力、供应链管理能力逐步提升,单品管理能力进一步加强。
各品类分别制定目标,通过持续推进定制、包销等采购创新手段,高毛利产品销售占比逐步提高,促进毛利率水平稳步提升。
(3)拓展盈利能力,渠道创新. 2月,公司旗下电子商务平台——苏宁易购网正式上线,目前来看,苏宁易购已经逐步深入电子商务领域,组织体系基本建立健全,各类专业人员已达300多人。
通过持续优化网站页面,加快产品拓展,强化后台技术建设,优化购物流程,注重客户体验,开展精准营销,“苏宁易购”的客户流量、经营业绩和品牌知名度稳步提升。
报告期内,国家“以旧换新”激励政策持续推进,有效推动家电消费进一步提升。
特别是3月20日至4月18日期间,公司利用自身资源在上海、天津、江苏等以旧换新全国9个试点省市同步加大补贴力度,提高补贴上限金额,并通过拓展电话、网络等以旧换新预约订单渠道,提高以旧换新作业效率,以旧换新效果持续显著。
TMS系统(运输管理系统)在南京物流基地一期上线,通过整合运输区域,细化承运商日常管理项目,加大对运输资源的掌控,中国家电零售行业真正进入以顾客满意度为核心的准时化精细管理配送模式时代IBM、CISCO等国际一流的软硬供应商的战略合作,在未来五年内,苏宁电器将在企业管理、流程优化、应用系统开发、IT管理、电子商务与系统集成等领域进一步加大信息投入,以协助公司持续提高企业管理和IT应用水平,加强客户体可比门店按店面类型及市场类型分布情况:店面类型旗舰店中心店社区店精品店县镇店可比店面销售同比增长22.08% 23.23% 23.84% --市场级别一级市场二级市场三、四级市场可比店面销售同比增长22.61% 22.68% 24.72%3C店类型规划一、商业街店----临街商铺(一层)。
处于市级商圈、区级商圈。
二、店中店----在具有较大商流的大型商场或大型超市内,处于或接近电器商品销售区或日用消费品区。
处于市级商圈、区级商圈。
三、社区店----位于可辐射多个高消费社区的商业区域,紧邻主要大型社区,社区人口10万人左右(一层)。
四、特定市场店----手机、IT一条街(一层)。
市级手机、IT一条街。
五、交通枢纽店----位于地铁、机场、车站、码头交通枢纽等处且已形成一定规模的商圈。
3C店规模要求一、小型店:30~50平米。
二、中型店:80~120平米、160~240平米。
三、大型店:260~320平米。
四、旗舰店:400平米左右。
原则上小型店只经营3C商品,中型店和大型店根据店址所处商圈特点可选择和音像共同经营。
商业街店和店中店及交通枢纽店以开设小型店和中型店为主,社区店以开设中型店为主,特定市场店以开设中型店和大型店为主。
苏宁电器连锁发展选址要求随着苏宁电器在全国的连锁扩张,在全国不同地区和级别的城市均需要符合开设商场条件的商业物业。
具体区域要求如下:市场类别要求开店区位店面规模副省级以上城市直辖市、省会城市、副省级城市核心商圈5000平米以上区域商圈4000平米以上大型社区3000平米以上地级城市市区人口50万以上,具有一定的购买能力商业中心3000平米以上县级市场江苏、浙江、广东等地的县级市内陆省份发展较快的县级市(百强县优先)副省级以上城市的较发达的郊区县核心商圈核心位置3000平米以上苏宁电器连锁店选址标准如下:产权:独立、清晰的产权区位:位于城市或某区域的商业中心,人流量大,交通便利面积:3000平方米以上楼层:从一楼开始,地级市场楼层不超过四楼,县级市场楼层不超过三楼广场:物业距街道的距离在6米以上,有开阔的停车场地和门前广场设施:合格并正常使用的消防系统、合格并正常使用的供水供电系统,空调系统、扶梯和货梯(两层以上)如今家电产品价格越来越透明,家店经销商利润降低的情况下,不少家电厂家与苏宁和国美等全国连锁商家采取定制、包销合作。
而最近这些定制、包销产品开始从传统大家电向3C数码类产品转变。
据业内人士透露,由于定制、包销产品的售价低、利润高,或将成为家电卖场新的盈利点。
定制、包销机型涵盖各大品类家电连锁没有规模就不能存活,但没有利润就不会未来。
家电零售企业的利润主要来源于销售返利和收取供应商的进店费、柜台费和广告费等费用的收入,销售返利体现在主营业务利润里,收取的相关费用在其他业务利润中体现。
毛利是零售企业经营获取利润的基础,因此企业要经营盈利,首先要获得足够的毛利。
而目前中国家电连锁普遍实行的代理销售模式,主要依靠收取入场费、促销费和销售返点盈利,如果不转变经营模式,毛利提升的空间非常有限。
近几年苏宁电器、国美电器都在通过主推、包销、定制、OEM及ODM 等多种方式,获得供应商对各自最大的营销支持,以提升毛利率,并且已经取得了一定的效果,两家企业的主营业务毛利都有逐步上升,而其他业务毛利逐年下降,它们在改善各自的利润结构上正在逐步向进销差模式转变。
但从最终的市场表现来看,苏宁提升品类毛利的效果比国美成效更为明显一些,通过苏宁电器的一些市场动作可以看出其特点所在:2008 年,苏宁电器与惠而浦签署战略合作协议,苏宁电器作为惠而浦空调产品的中国地区独家战略合作伙伴,拥有所有新品首发权、独销权和独家代理权,同时负责其品牌推广和售后服务,惠而浦除了输出品牌和质量管理外,营销方面的任何问题均不再承担,但是它给了苏宁电器最大的进价折扣。
而惠而浦也将根据苏宁电器掌握的市场需求动态来研发新品。
2008 年12 月15 日,双方再次强强联手,惠而浦在苏宁电器全国首批26 个城市155家门店同时独家推出惠而浦电热水器。
2009 年9 月,又达成燃气热水器产品的独家承销合作。
2009 年1 月,苏宁电器成为伊莱克斯洗衣机产品中国独家承销商,由苏宁电器全权负责伊莱克斯洗衣机在中国的网点布局、销售推广等业务。
2009 年4 月,松桥(MAZUBA)电器在苏宁电器全线上市,首批产品涵盖电水壶、豆浆机、电磁炉、电压力锅、电饭锅、榨汁机、食品加工机等50 多款,9月又上市了浴霸产品,成为苏宁电器第一个上市销售的自有品牌。
2009 年6 月,苏宁电器成为三星音乐手机M2710C 的全国总代理商,获得手机产品的全国分销权,销售模式真正实现了从零售到直供到全国性独家包销的转变。
可以说近几年苏宁电器的总利润大幅上升正是得益于其逐步加大OEM、ODM、定制、包销等采购手段,如苏宁电器经销惠而浦空调比代销其他空调品牌的利润率高出30%。
经销差价的提高推动部分产品毛利率水平的稳步提升。
苏宁推出的这系列合作策略,首先是针对在其总体销售规模占中占比较高的品类。
其次从各品类毛利提升情况来看,空调、冰洗、小家电是最为明显的,2007年没有包销惠而浦空调以前,毛利仅为12.30%,而2008年一跃为17.07%,2009年上升至18.60%,2010年达到18.86%。
而小家电的毛利在2009年提升幅度明显,由2008年的16.71%,提升至19.12%,2009年苏宁电器自有品牌松桥小家电正式上市销售,随着其销售进一步提升,小家电产品毛利率出现大幅度的增长。
洗衣机产品的毛利在2008年大幅提升后,在与伊莱克斯的合作以后,毛利也逐年递增。
几类产品的毛利水平都要大大优于竞争对手。
目前苏宁电器包销定制机型占总销售额的比例在10%左右,而能带来高利润的包销产品更受门店重视,也占用了店内最优质的资源,因此在未来三年,苏宁电器还将把包销定制机型占总销售额的比例提升到20%以上,以保持产品主营业务利润的提升。
其实国美在这方面的动作比苏宁更早一步,早在2004年国美就推出自有品牌“战鹰”,旗下产品有电饭煲、电熨斗、饮水机、电磁炉等。
“战圣”旗下产品主要为影碟机,但影响力有限。
反而苏宁虽然2009年刚刚推出自有品牌松桥小家电,但市场表现良好。
如在2010年7月中怡康的电压力锅及豆浆机排行榜中,松桥的排名已经分列全国第八、第七位。
而在其自身销售中占比最高的AV产品方面,国美推出的战圣品牌也未形成很强的影响力。
2007年9月份,国美电器与戴尔签订排他性合作,成为戴尔在华的惟一零售合作伙伴。
但在国美电器IT产品的销售占比本身并不高,因此此项合作对毛利的提升效果也一般。
包销定制是国外家电连锁常用的一种提升利润率的销售模式。
由于是独家买断销售,可以有效地避开同行之间惨烈的价格战,提升毛利。
但包销定制各种好处相伴的也同样是更高的风险,包销即买断,资金占用率高,对人员素质、信息系统、供应链和销量预估能力都是一种考验。
这方面国美更为勇猛,2004年就开始推出自有品牌,而苏宁则比较稳重。
虽然从2006年就开始认真思考包销定制,但直到2008年企业SAP的商业智能模块在苏宁电器应用已经非常普遍,公司自身采购管控能力、服务能力强化之后,才开始非常密集地与品牌寻求合作,并且还是从最擅长的空调部门尝试,可以说在抢占利润更高的渠道市场战略实施中,苏宁电器的策略是比较稳键的。