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物流企业是占领物流市场、提升竞争力的关键因素,是物流企业获得利润的源泉。
近年来,为适应现代物流的新要求,我国越来越多的物流企业主动靠近顾客,以顾客的需求和利益为中心,最大限度地满足顾客的需求,并从高效率、优质的仓促中获得了巨额利润。
然而,与现代物流发展的要求和发达国家相比,我国物流企业物流仓促布局和水平还存在着很大差距,主要表现在:物流仓储方式和手段比较原始和单一,对物流需求不能准确把握,物流服务不规范,物流服务规定落实不到位,承诺过高而不能履行,很少有企业能提供综合性、全过程、集成化的现代物流服务关键词：德邦；物流；仓促布局；优化设计第1章德邦物流的简介 (2)1.1德邦物流公司的简介 (2)第2章郴州德邦物流仓储现有现状分析 (1)2.1郴州德邦物流仓储的优势 (2)2.2郴州德邦物流仓储的劣势 (2)2.3给予郴州德邦物流提供的机会 (2)2.4威胁郴州德邦物流仓促的原因 (2)第3章德邦物流仓促的优化设计 (6)3.1德邦物流仓促优化设计思路 (5)3.2德邦物流仓促设计具体方案 (6)第4章总结 (10)参考文献 (1)一德邦物流的简介1．1德邦物流公司的简介德邦公司是国内一家大型的物流公司，坚持把客户放在第一位的宗旨，一心一心为顾客服务，随时待命、持续不断创新，公司有很多自己建的网点和服务站、公司更是有进口车辆、和最优线路，优化物流运输成本，为客户提供高效快速、便捷方便、安全可信赖的服务体验，力助客户创造最大的价值。
是中国5A级物流服务企业，主营公路运输业务。
截止2015年，公司已开设多地直接网点 5000多家网络服务遍及中国每一个地方，自有营运车辆9000多台，全国转运中心总面积超过国内100多万平方米。
在发展经济的同时，更是努力提升了行业水平，努力奋斗为社会带来了更多效率，坚持持续发张国民经济，积极为了创建和谐经济的社会努力，打造德邦公司成为人名首选的国内物流运营商。
德邦物流公司一直坚持“承载信任、助力成功”的服务理念，保持注重品质、不断创新人才战术，邦公司通过不断创新技术和优化各种信息化系统的搭建，提升运输效率和提升标准化体系，创造最优化的运输模式，为广大客户提供专业、满意、安全、快速的物流服务。
物流配送公司管理信息系统分析与设计一、随着全球市场的形成、知识经济的出现及企业管理方式的转变，企业面临着日益激烈的竞争环境，“变化”成了当今市场的主旋律，如何提高物流管理信息系统在变化环境中的生存能力成了企业成功的关键。
本文用“柔性”这一术语描述物流管理信息系统的应变能力，逐步引申到企业柔性物流管理信息系统的研究。
企业柔性物流管理信息系统可定义为：企业物流信息系统对组织内部和外部环境变化的抗变能力与反应能力以及企业与企业之间的信息系统的衔接能力。
它包括两方面的内容：一是企业组织的柔性和管理；二是柔性化信息处理系统。
试从上述两方面内容来阐述企业柔性物流信息系统的构建。
二、柔性管理内涵与实施途径1.柔性管理的基本内涵柔性管理指的是企业在市场机会和变化不断变化、竞争环境难以预测的情况下，快速反应，不断重组其人力和技术资源，获得竞争优势和利润的管理模式。
柔性管理以“人性化”为标志，注重平等和尊重、创造和直觉、主动和企业精神、远见和价值控制。
它能够依据信息共享、虚拟整合、竞争性合作、差异性互补、虚拟实践社团等，实现知识有潜到显得转化。
2.柔性管理的实施途径面对复杂多变的内、外部环境，企业必须对生产和经营过程进行重新审视和反思，不断提高决策效率，从以下三个方面实施柔性化管理。
(1)树立“以人为本”的管理思想。
从员工内心生出激发起主动性、内在潜力和创造精神是实施企业物流柔性管理的核心资源。
因此企业应重视人文管理，加大对员工知识学习培训的投入，提高其责任感、主动性、挑战性、纪律性和合作精神。
(2)以企业内部组织的柔性化和企业之间的动态联盟为其组织特征，改革传统的金字塔型组织结构，代之以少层次的网络型的扁平化组织结构。
网络型的扁平化的组织提高了信息传递的效率，加强了部门之间的相互沟通，提高了企业整体的反应灵敏度。
(3)通过建立虚拟组织，实现“强-强”合作。
每个企业都具备自身的核心能力，虚拟组织之间通过集成企业的核心能力和资源，从而在管理技术、资源等方面取得得天独厚的竞争优势，最终实现共赢。
上海闵行开发区德邦企业物流方案设计学院：专业班级：组员：目录一、德邦物流概况1.公司背景2.上海总部仓库地理位置、占地面积3.德邦物流经营现状二、德邦物流配送模式现状1.配送中心现状2.配送业务流程现状三、用PEST来分析德邦物流的内外环境情况四、德邦物流企业配送方法过程中存在的问题五、SWOT战略分析六、怎样使德邦物流配送模式成功呢？七、德邦物流配送的改进方法八、库区作业操作设计与优化九、总结（一）德邦物流现状简介1.公司背景德邦物流是国家“AAAAA”级物流企业，主要的经营业务包括：公路运输与航空运输代理。
产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。
截止2014年9月，公司已开设直营网点5,100多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆8,800余台，全国转运中心总面积超过105万平方米。
公司提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。
服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断。
一直以来，公司都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。
在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使2.上海总部仓库地理位置、占地面积德邦物流公司上海总部的662库占地面积16万平方米，拥有库房2.1万平方米，货场面积5万平方米，库内拥有铁路专用线、大型龙门吊、轮胎吊、汽车、叉车等起重运输设备与之配套；662库地处上海市，水陆交通十分便利，与水运码头6公里左右，有4条铁路专用线接轨京沪线上海南站，是水公铁三种运输方式的交汇点，具有发展现代物流业的天然区位优势。
3.德邦物流经营现状公司在发展过程中尽管2008年受到了金融危机的影响，但是还是一直处于盈利状态，2008年8-11月份中的盈利状况如下所示：公司在8月份的营业额是5612.21万元，9月份上升到6598.23万元，10月份由于受到各种波动的影响，但是营业额仍然在保持升高，达到6932.87万元，11月份的营业额为7098.32万元，直到现在还处于上升阶段。
德邦物流信息系统分析内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）德邦物流信息系统分析一、德邦物流简介。
二、德邦物流业务流程。
三、德邦物流数据流程图分析。
四、德邦物流信息化现状。
五、德邦物流信息化现状及建议。
一、德邦物流简介。
德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年。
近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止2012年3月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点1900余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区，自有营运车辆4700余台，全国转运中心总面积超过73万平方米。
德邦始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。
德邦秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。
一直以来，德邦都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。
在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命。
二、德邦物流业务流程图。
三、德邦物流数据流程图。
（一）物流自动化设备技术的应用物流自动化设备技术的集成和应用的热门环节是配送中心，德邦物流特点是每天需要拣选的物品品种多，批次多、数量大。
因此在国内超市、医药、邮包等行托运电话 网上营受理托预约上门接托运人送货货物运送至营入 库 积 载 仓库 派送业的配送中心部分地引进了物流自动化拣选设备。
一种是拣选设备的自动化应用，如北京市医药总公司配送中心，其拣选货架(盘)上配有可视的分拣提示设备，这种分拣货架与物流管理信息系统相连，动态地提示被拣选的物品和数量，指导着工作人员的拣选操作，提高了货物拣选的准确性和速度。
物流信息系统的设计及其应用案例分析一、引言物流信息系统是指采用计算机技术、网络技术和通讯技术等现代信息技术手段，对物流运输过程及其配套服务进行管理、控制、支持和优化的信息系统。
物流信息系统的设计和应用是现代物流技术的重要组成部分，对于提高物流效率、降低成本、提升服务水平、增强市场竞争力具有重要意义。
二、物流信息系统的设计物流信息系统的设计包括以下几个方面：1.系统架构设计物流信息系统的架构设计应该从整体上考虑，包括系统技术、系统模型、系统资源等各方面。
而且系统应该具备良好的可扩展性、可移植性和可重用性，以便在应用过程中能够方便地进行扩展和升级。
2.数据库设计物流信息系统的数据库设计应该考虑到各种数据类型和相关关系，其中包括物流商品信息、运输订单信息、车辆信息、仓储信息、配送信息等多个方面。
而且必须保证数据的安全性和完整性，以便在应用过程中能够防止各种数据损坏和泄露。
3.应用系统设计应用系统设计是物流信息系统的重点和难点之一，包括各种管理、控制、支持、优化、安全等多个方面。
而且应该考虑到不同用户的需求和应用场景，以便在应用过程中能够满足各种业务和流程需求。
4.网络设计网络设计是物流信息系统的基础和保障之一，包括各种软硬件设备的选择、拓扑结构的设计、网络安全的保障等多个方面。
而且必须保证网络的高效性、稳定性、可靠性和安全性，以便在应用过程中能够进行高效的数据传输和处理。
三、物流信息系统的应用案例分析物流信息系统的应用案例可以涵盖从仓储、配送、运输、跟踪等多个方面。
以下是基于某物流公司的应用案例进行分析：1.仓储管理某物流公司采用物流信息系统对其仓储管理进行升级，包括物流商品库存管理、入库管理、出库管理、库存调整等多个方面。
通过系统的应用，物流公司能够准确掌握其库存现状，进而能够对库存进行优化，以降低库存成本和提高库存利用率。
2.配送管理某物流公司采用物流信息系统对其配送管理进行升级，包括送货单管理、配送路线规划、配送车辆管理、配送员管理等多个方面。
德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计一、引言随着电子商务的快速发展，物流行业也面临着巨大的挑战和机遇。
作为一家领先的物流服务提供商，德邦物流需要构建一个高效、可靠、智能化的仓储物流信息系统来提升物流运营效率、优化资源配置，加强对仓储环节的控制和管理。
本文将对德邦物流的仓储物流信息系统进行分析与设计。
二、系统需求分析1.业务流程分析：对仓储物流的业务流程进行分析，包括入库管理、出库管理、库存管理等，明确各个环节的数据流向和操作流程。
2.功能需求分析：基于业务流程分析的基础上，确定系统的功能需求，包括订单管理、货物跟踪、库存盘点等。
三、系统架构设计1.系统层次结构：将仓储物流信息系统划分为多个模块，包括前端展示模块、业务逻辑处理模块、数据存储模块等，以实现每个模块的功能独立性。
2. 技术架构选择：选择适用的技术架构，如前端使用HTML、CSS、JavaScript等，后端使用Java、Python等。
采用分布式架构，提高系统的可拓展性和性能。
四、系统功能设计1.订单管理功能：包括订单生成、订单查询、订单取消等功能，实现对订单生命周期的管理和跟踪。
2.库存管理功能：包括入库管理、出库管理和库存盘点等功能，实现对库存的实时监控和管理。
3.货物跟踪功能：通过物流追踪号或订单号，实现对货物的追踪和查询，提供实时的货物位置和状态信息。
4.报表统计功能：统计各个环节的数据信息，生成报表以供分析和决策。
五、数据库设计1.数据表设计：根据系统功能需求，设计相应的数据表，包括订单表、库存表、出入库记录表等，确保数据的完整性和一致性。
2.数据库性能优化：选择适当的数据库引擎、索引和分区策略，提高数据库的查询性能和并发处理能力。
六、系统安全设计1.用户权限管理：设计用户角色和权限，限制用户的操作范围，确保系统的安全性。
2.数据安全保护：采用数据加密技术，保护用户敏感数据的安全性和完整性。
3.网络安全防护：采用防火墙、入侵检测等技术，防止网络攻击和非法访问。
德邦物流管理信息系统在经济全球化的大趋势下，随着信息技术的迅速发展和竞争环境的日益严峻，要大幅度降低我国企业的物流成本，增强企业的国际竞争力，就必须以信息技术和信息化管理来带动物流行业的全面发展，构建全社会的“大物流”系统。
这就迫切需要物流信息化在信息资源上实现共享化、在信息网络上实现一体化德邦物流的简介：上海德邦物流公司始创于1996年9月，专业从事国内公路运输和航空运输代理。
发展到现在，公司在全国18个铁路局（公司）所在地（青藏公司除外）和15个省会或主要大中城市设立32个分公司，拥有7个控股子公司和1个参股公司。
下设10个部门和2个附属机构。
公司总部设在上海，在全国25个省、市、自治区下设营业网点600多家（截止2009年9月），拥有运输车辆1100余台、员工10000多人，服务网络遍及国内500多个城市和地区。
15年来，德邦在中国物流行业迅速崛起。
德邦物流以高速公路和国家高等级公路为依托，以科学的货运模式、灵活的经营方式、先进的货运装备和现代化电脑管理技术相配套，发展建成以上海、天津、广州、武汉、西安五地为中枢的全国性货运网络体系. 2007年，公司获得“广东省服务行业100强”荣誉称号； 2009年9月，德邦物流荣膺“全球十大网商”； 2011年5月，中国物流与采购联合会物流企业综合评估委员会第十二次会议，审定通过德邦物流股份有限公司由4A级物流企业升级为5A物流企业德邦物流应用信息管理系统的背景及原因：国际社会一般以物流成本占GDP的比重来衡量一个国家的物流发展水平，比重越低越先进。
欧、美等发达国家这一比重约为10％；中等发达国家，如韩国约为 16％，而我国的物流比重大约在20％以上，差距十分大。
2005年我国GDP约为182000亿元人民币，如果物流成本占GDP的比重降低10％就是 18200亿元人民币，接近我国当年第一产业的增加值22700亿元。
可见，降低物流成本对促进国民经济发展具有至关重要的作用。
德邦物流信息系统分析组长：牟黎明08组员：盛强10刘琳琳11程雅蒙18 目录：1德邦物流简介2物流信息系统3物流管理信息系统的结构4建立原因5物流信息系统层次结构6物流信息系统的功能结构7物流信息系统的框架结构8物流信息系统的划分一、德邦物流简介德邦是国家“AAAA”级物流企业，专业从事国内公路运输代理。
在全国26个省、市、自治区下设营业网点近900家，拥有运输车辆1600余台、员工1600多人，网络遍及国内五百多个城市和地区。
从1996年创始至今，德邦每年都在以超过60%的速度增长。
二、物流信息系统所谓物流信息系统，实际上是物流管理软件和信息网络结合的产物，小到一个具体的物流管理软件，大到利用覆盖全球的互联网将所有相关的合作伙伴、供应链成员连接在一起提供物流信息服务的系统，都叫做物流信息系统。
德邦物流信息系统以物流为主，是企业信息系统的一部分。
三、物流管理信息系统的结构物流管理信息系统属于企业管理信息系统中的一类，是计算机管理信息系统在企业物流管理领域的应用。
物流管理信息系统可以理解为通过与物流活动相关信息的加工处理来达到对物流、资金流的有效控制和管理，同时为企业提供信息分析和决策支持的人机交互系统。
四、建立物流信息系统的原因简单地说，就是避免物流资源浪费，最大限度的使可以利用的现有资源发挥最大效用，达到最大收益。
对物流信息系统进行效益分析，可从信息技术的项目投资回报和物流系统的整体效益两方面进行。
从投资角度看，其评价方法包括投资回收期法、投资报酬率法、净现值法、内舍报酬率法、综合评价法等；从物流系统的整体角度看，信息系统的效益也必定是经济上受益的增加，而是作业系统工作效率的提高和整个物流系统管理水平和服务质量的提高。
可用存货周转率、应收账款周转率、订单处理速度、客户满意度等相关的财务指标和非财务指标来表示。
五、物流信息系统层次结构物理层：描述信息系统的物理设备组成。
系统层：描述以操作系统为主的系统软件组成。
快递行业智慧仓储系统设计方案一、需求分析：快递行业智慧仓储系统的设计需要满足以下需求：1. 仓储管理：能够管理和监控仓库的入库、出库和库存情况，包括货物的种类、数量、位置等。
2. 货物跟踪：能够实时跟踪货物的位置和状态，提供货物的实时信息查询功能。
3. 自动化操作：实现自动化的仓储操作，减少人工操作和错误率，提高工作效率。
4. 安全管理：确保货物安全，防止货物丢失、损坏和盗窃等问题。
5. 数据统计与分析：能够对仓储数据进行统计和分析，提供仓储效率、利用率和成本等方面的数据。
6. 仓储资源调度：根据货物的种类和数量，自动分配仓储资源，合理利用仓储空间。
7. 航班预测与优化调度：结合航班数据，预测货物的运输需求和到达时间，进行仓储资源的优化调度。
二、系统设计：1. 仓库布局：根据仓库的大小和需求，设计合理的仓库布局，包括货物的存储区域、仓库的通道和货架等。
2. 货物标识：对货物进行标识，以便快速识别和定位货物。
可以采用条形码、RFID等技术进行标识。
3. 仓库管理系统：设计一个仓库管理系统，用于管理和监控仓库的入库、出库和库存情况。
系统需要提供货物的实时信息查询功能。
4. 自动化设备：引入自动化设备，如自动货架、自动叉车等，实现自动化的仓储操作。
自动货架可以根据货物的种类和数量进行自动分配，实现仓储资源的合理利用。
5. 安全管理系统：设计一个安全管理系统，用于监控仓库的安全情况，包括防火、防盗等。
可以使用视频监控、入侵检测等技术进行监控。
6. 数据统计与分析系统：设计一个数据统计与分析系统，对仓储数据进行统计和分析。
系统可以提供仓储效率、利用率和成本等方面的数据，帮助优化仓储管理。
7. 航班预测与优化调度系统：设计一个航班预测与优化调度系统，结合航班数据，预测货物的运输需求和到达时间，进行仓储资源的优化调度。
系统可以根据货物的运输需求，合理安排仓库的入库和出库时间，提高仓储效率。
三、技术选型：1. 数据库：选择高性能、可靠的数据库，用于存储仓储数据和跟踪货物的信息。
论德邦物流公司仓储治理的现状与进展对策一、德邦物流仓储治理概述德邦物流的组织结构经过几次大的调整后，逐渐凸显其集权的治理特征，形成了集权型XX式经营组织结构。
仓储作业流程包含物流和信息流，在每个环节产生大量的治理信息，并统计到信息处理系统中。
入库信息表记录所有货物的基本信息，依照其中包含的信息综合进行入库信息治理。
从入库信息治理，到货物库存信息与货物出库信息间的循环，利用仓储信息的相互结合，实现客户、物流治理员与货物的交接。
不仅提高了物流仓储信治理的效率，也提高了整个物流流程的运作速度。
库存治理作业包括仓库区的治理及库存信息的操纵，库存数量的操纵基本依照货物的出库数量、入库数量和出库入库时间及采购点来实现，并辅以定期盘点库存的治理方式，时刻管着仓储情况。
二、德邦物流在仓储治理中存在的问题（一）信息化程度低。
仓储设备技术水平不叫西，信息系统不完善是造成德邦物流公司仓储工作水平进一步提高的又一门槛，仓储工作的信息量比较大，在仓库作业中主要依靠人工对相应的数据进行相应的输入与输出，因此很容易出现错误，造成重复作业以及与会作业，严峻降低工作的效率。
因此仓储工作不能对相应的人力物力进行有效的利用，对于工作效率提高造成了巨大的影响。
（二）仓库设备利用率低。
仓库设备利用效率低是目前德邦公司仓库治理工作中遇到的主要问题，这主要表现在两个方面：第一货架体系利用率不高;第二设备没有得到充分的利用。
（三）仓储治理混乱。
目前德邦物流公司最主要的问题就是治理混乱，体系中存在着很多不足的地方，这主要体现在以下几个方面：（1）人员调配混乱。
对于规模宏大的德邦物流公司来讲，员工数目的庞大再加上没有很明确地安排，导致其人员调配出现混乱。
（2）没有明确的工作计划与安排。
对于公司阶段性的任务与内容，公司的相关人员没有及时作出具体规划，造成工作人员盲目地工作，降低了工作效率。
（四）仓储人才缺乏。
目前我国专业的物流仓储人员十分稀少，大部分是由从事运输以及配送的员工转业而来，因此很难适应德邦物流公司的进一步进展。
仓储物流信息系统搭建仓储物流是现代物流行业的重要组成部分，它涉及到仓储管理、运输管理、信息管理等多个环节。
要实现高效的仓储物流管理，一个完善的信息系统是必不可少的。
本文将介绍仓储物流信息系统搭建的过程和方法。
一、需求分析在开始搭建仓储物流信息系统之前，首先需要进行需求分析。
这包括对仓储物流业务流程的了解和对信息系统所需功能的明确。
例如，系统需要能够实时跟踪库存情况、货物的流动状态，能够进行订单管理、仓库管理等。
只有明确了需求，才能为后续的系统搭建提供指导。
二、系统设计基于需求分析的结果，进行系统设计。
系统设计包括数据库设计、界面设计和功能模块设计等。
数据库设计要考虑数据的存储结构和查询效率，界面设计要简洁、友好、易于操作，功能模块设计要合理划分，便于后续的拓展和维护。
三、系统开发系统开发是搭建仓储物流信息系统的核心环节。
根据系统设计的结果，开发人员需要进行编码、测试和调试等工作。
开发过程中需要注意代码的规范性和可维护性，确保系统的稳定性和安全性。
同时，与其他相关系统的集成也需要考虑，确保数据的流通畅通。
四、系统上线系统开发完成后，需要进行上线部署。
这包括数据库的安装和配置、系统代码的部署和配置。
同时，还需要进行系统的性能测试和安全测试，确保系统的正常运行。
上线后，需要进行系统的监控和维护，及时处理系统出现的问题。
五、系统优化随着业务的发展和需求的变化，仓储物流信息系统也需要不断进行优化。
优化包括性能优化、功能优化、用户体验优化等。
通过对系统的优化，可以提高系统的可用性和用户满意度。
六、案例分享下面以公司A的仓储物流信息系统为例，介绍其搭建的过程和效果。
公司A是一家大型物流企业，拥有多个仓库和分布在全国各地的门店。
为了实现对仓储物流的全面管理，公司A决定搭建一个信息系统。
在需求分析阶段，公司A明确了系统需要具备的功能，包括实时库存查询、订单管理、仓库管理等。
在系统设计阶段，公司A根据需求设计了数据库结构、界面设计和功能模块划分。
物流信息系统设计课程设计任务书学院名称：交通与汽车工程学院课程代码：_1103181__专业：物流管理年级： 2018一、设计题目物流信息系统设计:德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计二、主要内容分析设计具备一定功能的物流信息系统软件<或其他管理信息系统软件）三、具体要求完成信息系统分析内容包括：(1>软件功能需求分析(2>业务流程分析(3>数据流程分析(4>数据字典(5>存取分析(6>处理逻辑描述完成信息系统设计内容包括：(1>系统结构设计(2>系统软硬件配置(3>数据库设计(4>代码设计(5>输入输出设计(6>模块功能说明说明书字数6000字以上。
<也可进行其它管理信息系统的分析和设计，但工作量上应与上述要求相当，具体内容可由学生与指导教师共同协商确定）四、主要技术路线提示系统分析设计说明书撰写<符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）：(1>首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的主要内容,要达到的主要功能目标；(2>调查分析组织结构和主要业务，完成业务流程图；(3>完成数据流程图；(4>利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述；(5>根据数据流程图完成系统结构图；(6>进行系统软硬件配置。
(7>进行代码设计；(8>进行数据库设计；(9>进行输入输出设计；(10>对系统结构图的各模块进行模块功能说明。
五、进度安排第一天——第五天：完成四中(1>(2>；第五天——第十天：完成四中(3>(4>(5>；第十天——第十五天：完成四中(6>(7>(8>(9>(10>。
六、完成后应上交的材料课程设计说明书<符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）七、推荐参考资料(不少于3篇>[1]刘勇主编. 信息系统分析与设计. 北京：科学出版社，2002[2]薛华成. 管理信息系统. 北京：清华大学出版社，1999[3]李苏剑, 游战清等. 物流管理信息系统理论与案例. 北京：电子工业出版社，2005[4]曾传华,黎青松等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,2007指导教师签名日期 2009 年 6 月 8 日系主任审核日期 2009 年 6 月 8 日目录摘要51 引言61.1德邦物流基本情况分析61.2德邦物流背景分析61.3德邦物流股份有限公司组织结构分析72仓储物流信息系统分析92.1仓储信息系统功能需求分析92.2业务流程分析92.3数据流程分析102.4数据字典112.5数据字典分析142.6数据储取分析152.7处理逻辑描述173德邦物流仓储信息系统总体架构设计183.1系统管理模块183.2数据库设计213.3数据库逻辑结构设计243.4物流配置方案设计284仓储物流信息系统效果评价284.1评价方法284.2效果分析294.3创建窗体30结论32致谢33参考文献34摘要德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低，信息化系统功能欠完善：从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高，还处于以往的人工作业方式；从信息系统功能角度来看，德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题，而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能，而缺少决策、分析、互动等功能。
德邦物流配送系统设计德邦物流配送系统设计一、德邦物流公司概述DB物流股份有限公司开始于1996年，2000年注册成立广州市DB物流服务有限公司，2004年注册成立DB物流公司，正式成为现在的DB物流股份有限公司，是国家AAAA 级综合服务型物流企业，专业从事国内公路运输和航空运输代理，排名国内零担物流运输第一位。
公司总部设在上海，在全国30个省、市、自治区下设营业网点1200多家（截止2011年2月），遍及国内500多个城市和地区，拥有运输车辆2000余台、员工20000多人，产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运、保价运输、代收货款等。
从1996年创始至今，DB物流公司每年都在以超过60% 的速度增长。
承载信任，助力成功。
一直以来，DB物流公司视客户为一起成长的亲密伙伴。
在DB 物流公司眼中，客户所托付予自己的，不单止是一件货物，更是一份沉甸甸的信任。
既然承接了客户交付的信任，就一定要把这份信任安全送达收货人手中，帮助客户获得生意的成功。
为了更好帮助客户成功，2009年DB重新定位自己一一做中国“精准物流领导者”。
精准，即是对客户货物，精准掌控从下单到交货之间的每一个细小环节，确保100%安全到达。
实现这一点，DB努力做到了作业流程标准化及顾客服务人性化。
从下单、装卸、运输到提货各个环节，都做到了规范化管理。
比如，卸货时，一定要使用自动卸货架；员工搬货时要戴上防滑手套；货物要细致归类，严禁重压倒立放置；使用全封闭箱式卡车运输。
想客户所想，予客户所需。
根据客户货物材质的不同，为客户设计最佳的包装方案；GPS定位全程跟踪，方便客户即时查询货物的位置和状态，货到短信告知；为客户代收货款，帮助客户及时并安全地回笼资金；提供保价运输，为客户解决一旦货物出险的后顾之忧。
一切，只为尊重客户对DB物流公司的信任，帮助客户成就生意。
DB物流公司的愿景是成为世界500强，年销售额500亿、员工50万人。
德邦物流仓储成本控制研究123随着经济全球化的推进和信息技术的发展，物流行业的竞争日趋激烈，仓储业也成为整个物流链的重要组成部分。
如何提高仓储效率，降低仓储成本，是每家物流企业的核心问题。
德邦物流作为国内一流的物流企业，在仓储成本控制方面具有一定的经验。
本文将以德邦物流仓储成本控制研究为例，探讨如何通过运营管理、技术创新以及供应链协调来实现仓储成本的控制。
一、运营管理1. 优化仓储布局合理的仓储布局可以降低物流成本，提高仓储效率。
德邦物流通过对仓储布局进行优化，提高了仓储效率和操作流程，从而降低了仓储成本。
首先，德邦物流在仓库布局方面，通过合理的货架布局和货物分区，最大程度地利用仓库空间，提高仓库的储存容量。
其次，通过对货物流转和整理流程进行优化，实现货物快速处理和减少库存死角，提高了操作效率。
2. 优化人员管理人员管理是仓储运营的重要环节。
德邦物流通过建立人力资源管理系统，对员工进行培训和考核，并制定相应的激励机制，提高员工的工作积极性和效率。
此外，德邦物流还注重员工的专业素质和职业发展，通过绩效考核和职业晋升等激励机制，提高员工的工作热情和质量。
二、技术创新1. 应用自动化技术自动化技术应用于仓储业，可以提高仓储效率和降低成本。
德邦物流应用自动化技术，实现了货物码垛、拣货和运输等环节的自动化处理。
通过物流自动化，德邦物流可以提高仓储效率，减少人力投入和错误率，从而降低成本。
信息化管理应用于仓储业，可以提高仓储管理水平和降低成本。
德邦物流建立了完整的信息化管理系统，实现了货物跟踪、库存管理和质量监控等功能，从而提高了信息化水平和仓储管理效率。
三、供应链协调1. 合理采购采购合理化可以降低仓储成本，提高供应链效率。
德邦物流通过与供应商建立长期合作关系，优化采购渠道和采购成本，实现供应链协调，从而降低仓储成本和提高供应链效率。
2. 预测需求需求预测是供应链管理的重要环节。
德邦物流通过数据分析和市场调研，预测货物需求量和库存量，建立及时、准确的采购计划和物流调度计划，实现供应链协调，降低仓储成本。
德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计方案物流信息系统设计课程设计任务书学院名称：交通与汽车工程学院课程代码：_1103181__专业：物流管理年级： 2018一、设计题目物流信息系统设计:德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计二、主要内容分析设计具备一定功能的物流信息系统软件<或其他管理信息系统软件）三、具体要求完成信息系统分析内容包括：(1>软件功能需求分析(2>业务流程分析(3>数据流程分析(4>数据字典(5>存取分析(6>处理逻辑描述完成信息系统设计内容包括：(1>系统结构设计(2>系统软硬件配置(3>数据库设计(4>代码设计(5>输入输出设计(6>模块功能说明说明书字数6000字以上。
<也可进行其它管理信息系统的分析和设计，但工作量上应与上述要求相当，具体内容可由学生与指导教师共同协商确定）四、主要技术路线提示系统分析设计说明书撰写<符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）：(1>首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的主要内容,要达到的主要功能目标；(2>调查分析组织结构和主要业务，完成业务流程图；(3>完成数据流程图；(4>利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述；(5>根据数据流程图完成系统结构图；(6>进行系统软硬件配置。
(7>进行代码设计；(8>进行数据库设计；(9>进行输入输出设计；(10>对系统结构图的各模块进行模块功能说明。
五、进度安排第一天——第五天：完成四中(1>(2>；第五天——第十天：完成四中(3>(4>(5>；第十天——第十五天：完成四中(6>(7>(8>(9>(10>。
六、完成后应上交的材料课程设计说明书<符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）七、推荐参考资料(不少于3篇>[1]刘勇主编. 信息系统分析与设计. 北京：科学出版社，2002[2]薛华成. 管理信息系统. 北京：清华大学出版社，1999[3]李苏剑, 游战清等. 物流管理信息系统理论与案例. 北京：电子工业出版社，2005[4]曾传华,黎青松等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,2007指导教师签名日期 2009 年 6 月 8 日系主任审核日期 2009 年 6 月 8 日目录摘要51 引言61.1德邦物流基本情况分析61.2德邦物流背景分析61.3德邦物流股份有限公司组织结构分析72仓储物流信息系统分析92.1仓储信息系统功能需求分析92.2业务流程分析92.3数据流程分析102.4数据字典112.5数据字典分析142.6数据储取分析152.7处理逻辑描述173德邦物流仓储信息系统总体架构设计183.1系统管理模块183.2数据库设计213.3数据库逻辑结构设计243.4物流配置方案设计284仓储物流信息系统效果评价284.1评价方法284.2效果分析294.3创建窗体30结论32致谢33参考文献34摘要德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低，信息化系统功能欠完善：从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高，还处于以往的人工作业方式；从信息系统功能角度来看，德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题，而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能，而缺少决策、分析、互动等功能。
然而在经济全球化的大趋势下，随着信息技术的迅速发展和竞争环境的日益严峻，简单的仓储物流信息系统已不再适合德邦物流股份有限公司管理运作需要。
德邦物流信息系统必须由简单的业务操作升级到可以统一有效在信息资源上实现共享化、在信息网络上实现一体化，，使其发展的核心竞争力加强，创造更大的效益。
关键词：仓储物流信息系统共信息资源享化信息网络一体化1 引言物流是国民经济的命脉，是联系生产和消费、城市与乡村的纽带，物流已成为国民经济发展的基础产业，是衡量一个国家现代化程度的重要标志之一，随着全球经济一体化，计算机网络、通讯技术的迅速发展，特别是互联网的普及，物流活动的范围、物流速度也进入一个前所未有的发展阶段，物流业正向全球化、网络化和信息化方向发展。
正是通过计算机信息技术的应用与发展，才可能把物流活动的各个环节综合起来作为整体进行管理，使物流进入现代物流发展阶段。
通过搭建“仓储物流信息系统”平台，实现资源共享、信息共用，从而为用户提供多功能、一体化的综合性服务。
事实证明，仓储物流信息技术已经成为现代物流企业提升核心竞争力的重要途径。
如果我国的仓储物流信息化问题得到解决，那么将会进一步加快国家的经济发展，提高企业的发展，本文就针对了德邦物流股份有限公司的仓储物流信息系统的发展现状进行一次研究和分析，在系统上，德邦物流股份有限公司还处在发展中的阶段，还处于非常不成熟的时期。
所以针对德邦物流股份有限公司仓储物流信息系统现状，本设计会站在第三方物流企业德邦物流的角度，结合国内外的发展趋势，针对德邦物流的自身规模，找出其问题所在并给予改善方案，使其发展的核心竞争力加强，创造更大的效益。
1.1德邦物流基本情况分析1.2 德邦物流背景分析德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年。
近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止2018年2月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点1800余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区，自有营运车辆4700余台，全国转运中心总面积超过73万平方M，日吞吐货量近3万吨。
15年来，德邦在中国物流行业迅速崛起。
德邦物流以高速公路和国家高等级公路为依托，以科学的货运模式、灵活的经营方式、先进的货运装备和现代化电脑管理技术相配套，发展建成以上海、天津、广州、武汉、西安五地为中枢的全国性货运网络体系.德邦始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。
德邦秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。
一直以来，德邦都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。
在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命，凭借严谨的运作体系和持续完善的服务网络，竭诚为广大客户提供安全、快速、专业的精准物流服务。
1.3德邦物流股份有限公司组织结构分析德邦物流股份有限公司的组织结构经历了几次重大的调整，每次调整都是根据业务的需求进行的，基本上反映了安得公司的成长历程。
德邦物流组织架构的调整过程就是一个强调集权理念的形成过程，目前状况来看，安得已基本形成了集权型网式经营组织结构。
运营部可以称得上是一个枢纽部门，它的工作与各部门都会有联系，但运营部的权力有点倾向集中，负责的事务也显得繁杂，不利于权力的下放，尤其是公司随着公司业务的发展，弊端将会突显出来。
独立组建的市场部对全国市场进行统一开发、管理。
信息技术部门的功能被忽视，现有组织结构中，IT 组只能作为隶属于支持部的一个小部门，没有统一管理公司信息流程的权力，不利于公司的信息化。
分公司没有统一的标准作业体系和标准化的管理方法，易造成分公司间作业管理与决策不一致，导致分公司各自为政，忽视大局总体利益；高层领导分工不明确；组织结构能随着业务需求作相应的调整，但调整过频，且每次调整前欠细致规划，使得调整效果不明显。
2仓储物流信息系统分析2.1仓储信息系统功能需求分析通过调查研究，要求系统需要具有以下功能：(1>仓库各种信息的输入，包括入库，出库，还原，需求信息的输入等(2>仓库管理信息的各种信息查询，修改和维护(3>在库存管理中加入最高储备和最低储备字段，对仓库物质设备实现监控和报警(4>企业各个部门物质需求管理(5>操作日志管理(6>仓库管理系统的使用帮助本系统的功能分析是在系统开发的总体任务的基础上完成，将会给仓库管理带来更为科学的服务系统，是仓库管理自动化一面新窗口，也将会是仓库管理员的好帮手。
2.2业务流程分析从工作流程中图我们可以看到：仓储作业流程中存在着物流和信息流，在每一个管理环节中都有大量的信息产生。
例如：在货物验收接运环节有到货登记，需要核对在途材料登记记账并作相应的处理；在货物验收环节要作料单、卡片的填写整理并按规定记账；在货物保管阶段要对库存定期进行盘点，填写库存盘点调整单，在货物出库环节须对库存和领料单，按规定记账更改库存数量等。
2.3数据流程分析2.4数据字典<1）.数据项<2）.数据结构<3）数据流<4）数据存储<5）处理过程2.5数据字典分析<1）数据项2.6数据储取分析<2）数据库结构表一表二表三<3）数据流2.7处理逻辑描述3德邦物流仓储信息系统总体架构设计3.1 系统管理模块本次设计主要针对德邦物流这一第三方物流公司的仓储信息系统进行设计，从而加强企业的管理效率。
本次对德邦物流的仓储信息系统的设计，包括以下几个模块：基本信息管理模块、入库信息管理模块、在库信息管理模块、出库信息管理模块、用户管理模块，规划模块功能图1如下：仓储管理结构功能图E-R流程图<1）基本信息管理模块该模块主要是为管理员提供实现对客户信息、订单信息和仓管人员信息的管理<2）在库信息管理模块为管理员提供实现对货物、货物信息的管理维护，包括对信息查询、添加、修改和删除等操作。
<3）入库管理模块该模块主要管理负责各种物料的收发存管理，实时处理入库作业管理系统、出库作业管理系统提供的数据，随时更新库存信息以反映库存的动态变化<4）出库信息管理模块该模块主要负责为管理员提供查询、添加、修改和删除出库流向单的操作，库单据要交由管理部审核<5）用户管理：该模块主要是针对系统的操作人员在登录本界面后的更改操作员的信息、退出操作界面的管理，3.2数据库设计这一设计阶段是在需求分析的基础上，设计出能够满足需求的各种实体，以及它们之间的关系，为后面的逻辑结构设计打下基础。
这些实体包含各种具体信息，通过相互之间的作用形成数据的流动。
根据上面设计规划出的实体有：用户实体、物品基本信息实体、入库实体、出库实体。
