项目质量管理论文

建筑工程项目质量控制论文15篇建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略建筑工程项目质量控制论文摘要：施工项目的质量与安全管理是一个系统工程，涉及到企业管理的方方面面，正确处理好质量与安全的关系，才能确保施工项目生产的稳步向前。

因此，建设施工企业应该运用现代管理的思想和方法，按照有关的质量管理和安全控制标准建立起科学、有效的质量、安全体系并保持有效运行，才能保证企业质量、安全水平不断提高。

关键词建筑工程项目质量控制建筑工程论文建筑工程建筑工程项目质量控制论文:建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略摘要：在当今社会中，住房问题是所有人们共同关注的迫切性问题，而建筑工程质量的优劣更是深刻地影响着亿万人民的切身安全和利益。

而建筑工程是否能放心地投入生产和使用，为人民的生命安全带来保障，在很大程度上取决于建筑工程项目质量管理水平的高低。

而建筑工程项目的质量监管不仅与建筑企业自身的管理系统的完善程度紧密相关，更与政府和社会的监管息息相关。

只有企业、政府、社会三方鼎力协作，共同推动建筑工程项目质量管理工作，才能为广大人民群众提供放心舒适的高质量住房。

关键词：建筑工程；项目质量；因素；应对策略1导言随着社会经济的不断发展，我国建筑工程事业也得到了极大的发展。

从已建工程来看，在质量上还存在诸多问题，这些问题的大量存在将严重危害到人们的财产与生命安全。

地基施工作为建筑工程施工中的重要组成部分，其施工技术选择是否科学、合理将直接影响着工程的整体质量，为有效提升建筑工程施工的整体质量，必须重视地基处理技术的应用，规范施工工艺，以期为提高工程质量提供一个可靠地保障。

2影响建筑工程施工质量的因素2.1企业对质量管理工作重视程度不够，存在侥幸心理一些企业只是按照施工习惯进行质量管理，在施工过程中对质量存在侥幸心理，认为上一个工程这么做的没有问题，这个工程也一样不会有问题，以习惯代替严谨，以经验代替标准，缺少危险意识，企业的主要领导一般很少到工地上来，有关负责领导不能亲自抓工程质量，导致全体工作人员思想是上比较放松，好多工人责任意识比较差，只要一天时间混够，一天的工资就来了，得过且过。

质量管理工程论文六篇质量管理工程论文范文1关键字：工程项目管理质量掌握要素--------------------------------------------------------------------------------一、人的因素人的因素主要指领导者的素养，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，马虎大意，违纪违章等。

施工时首先要考虑到对人的因素的掌握，由于人是施工过程的主体，工程质量的形成受到全部参与工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

首先，应提高他们的质量意识。

施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。

其次，是人的素养。

领导层、技术人员素养高。

决策力量就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的力量；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。

操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以精彩的工作质量，间接地保征工程质量。

提高人的素养，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。

二、材料因素材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不行能符合标准。

所以加强材料的质量掌握，是提高工程质量的重要保证。

影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料掌握的要点有：1）优选选购人员，提高他们的政治素养和质量鉴定水平、选择那些有肯定专业学问。

忠于事业的人担当该项工作。

2）把握材料信息，优选供货厂家。

3）合理组织材料供应，确保止常施工。

4）加强材料的检查验收，严把质量关。

5）抓好材料的现场管理，并做好合理使用。

6）搞好材料的试验、检验工作。

摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目在国民经济中的地位日益凸显。

工程项目质量直接关系到人民群众的生命财产安全、社会稳定以及国家经济利益。

本文从工程项目质量的概念、影响因素以及管理措施等方面进行分析，旨在提高工程项目质量管理水平，确保工程质量。

一、引言工程项目质量管理是工程项目管理的重要组成部分，其核心目标是确保工程项目达到预期的质量标准。

工程项目质量不仅关系到工程本身的使用功能和安全性能，还涉及到国家法律法规、行业标准和社会道德等方面。

因此，加强工程项目质量管理，提高工程质量，对于促进我国建筑行业健康发展具有重要意义。

二、工程项目质量的概念及影响因素1. 工程项目质量的概念工程项目质量是指工程项目在满足设计要求、使用要求和社会要求的基础上，所具备的适用性、安全性、可靠性、耐久性、经济性等综合性能。

具体包括以下方面：（1）适用性：工程项目满足使用要求的能力。

（2）安全性：工程项目在使用过程中保障人民群众生命财产安全的能力。

（3）可靠性：工程项目在使用过程中稳定、可靠的能力。

（4）耐久性：工程项目在使用过程中保持性能和功能的能力。

（5）经济性：工程项目在满足使用要求的前提下，成本效益最大化。

2. 工程项目质量的影响因素（1）设计质量：设计是工程项目质量的源头，设计质量的高低直接影响到工程项目的整体质量。

（2）施工质量：施工是工程项目质量的关键环节，施工质量的好坏直接决定了工程项目的最终质量。

（3）材料质量：材料是工程项目的物质基础，材料质量的好坏直接影响到工程项目的质量。

（4）人员素质：人员素质是工程项目质量保证的重要条件，包括设计人员、施工人员、管理人员等。

（5）管理措施：管理措施是工程项目质量控制的保障，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。

三、工程项目质量管理措施1. 建立健全质量管理体系（1）制定质量方针和质量目标。

（2）明确质量职责，落实质量责任。

（3）建立健全质量管理制度，规范质量行为。

关于建筑工程项目的施工质量管理的思考【摘要】建筑施工单位作为我国事业单位一个重要的组成部分,因其资金来源较少和单一，因而如何进行项目投资分析，进行好项目建设管理成为了一大难题，也成为了工程建设项目质量管理工作的重点。

【关键词】建筑；施工；质量；管理工程建设项目质量管理是一项综合性很强的工作，它不同于简单、独立的施工管理，它是对一个或多个工程建设项目的前期投资、中期建设、后期使用功能以及资金、工程进度、质量等多种因素所进行的综合的、宏观的协调和监控的过程。

目前，建筑施工单位工程建设项目质量管理主要分为对施工过程的管理和工程质量的监理，对其本身的项目建设管理工作涉及还比较少。

如何有效的进行项目可行性分析，以及做好成本控制，以适应大规模基础设施平台的建设要求，是摆在建筑施工单位面前的一项十分重要的任务。

本文主要从项目质量管理中现存的问题入手，通过对项目质量管理指导思想、项目质量管理的原则两方面对建筑施工单位工程建设项目的管理能力进行分析，最后提出项目质量管理的对策，以增强其管理能力。

1 当前基本建设管理存在的主要问题1.1 易滋生腐败由于没有建立健全完整、有效的建设项目质量管理和监督机构，以及没有规范的会计准则、会计制度的约束，加上该类工程建设项目投资规模一般都较大，缺乏有效监督与控制，往往在项目评估、招投标、工程发包、工程计量及支付工程款等方面容易滋生腐败。

近年来，许多领导干部就是在基本建设管理中产生了腐败的现象。

1.2 投资严重超预算，造成科建筑单位沉重负担由于建筑单位缺乏基本建设的专业管理人才，以至于对工期、工量、工款评估不足，而临时成立的管理机构对工程的了解不足，因而双方之间缺乏有效的沟通与科学管理，使得有关单位在项目评估、招投标、施工等重要阶段有了抬高造价的机会，最终导致了投资总额严重超过预算标准，从而造成建筑单位沉重的负担，导致其成立之初就开始长期负债，也造成了国有资源的浪费。

1.3 建设项目功能多余、造成浪费参与工程建设的相关单位普遍出于提高各方自身利益的考虑，会想方设法以提高不必要的标准、增加一些附属功能等方式来抬高造价。

工程项目管理论文5000范文第一篇: 工程项目管理论文5000浅谈建筑工程质量管理一、建筑工程质量管理1.建筑工程质量管理的原则建筑工程质量管理所采取的一切检测、监控的措施和手段，都是为了确保工程质量符合合同规定、符合政府规定的质量标准。

因此，在质量管理中，应遵循以下几点原则：一是“质量第一”原则，构建和谐社会首先必须确保百姓有房可住，解决人民最基本的生活需求，“质量第一”是社会主义市场经济的原则之一，也是民生的基本要求;二是“以人为本”原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，通过提高人的素质来避免人的失误;三是“预防为主、防控结合”原则，“防”为“控”先，保证工程质量，预防为主，防患未然;四是坚持质量标准，严格检查，遵循数据的客观性和科学性，遵守国家的规范、建筑业内的规定，坚守科学、守法的职业道德。

2.建筑工程质量管理的责任主体建筑工程建设中，参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建筑工程质量管理条例》以及合同、协议和相关文件承担相应的责任。

2.1建设单位是建筑工程的投资人，是工程建设过程的总负责人，拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料、按照国家法律法规选择承包单位的全力。

2.2勘察单位是指对地质、地形及水文等要素进行测绘、勘探、测评及综合评定，并提供可行性评价与建筑工程所需勘查结果资料的单位。

设计单位是指按照现行技术标准对建设工程想买进行综合性设计及经济技术分析，并提供建筑工程施工一句的设计文件和图纸的单位。

2.3施工单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，从事建设工程施工承包的单位。

2.4工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，受建设单位委托，依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同，在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。

2.5设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业，包括设备材料生产商、经销商。

3.影响建筑工程质量的因素主要有以下五个方面：3.1人员素质。

科研项目计划质量管理的对策分析论文科研项目计划质量管理的对策分析论文在科研项目管理工作中，计划质量管理是一项十分重要的工作，通过该项工作的实施，可有效的保证科研项目计划实施的质量。

当前，受到多种因素的影响，科研项目计划质量管理工作中存在一定的问题，急需采取相应的措施予以解决，以提升科研项目计划质量管理的质量。

在本文中，首先分析了科研项目计划管理中存在的问题，在此基础上，探讨了提升管理水平，提高质量的对策。

在科研管理职能中，基本职能为计划管理，具有“龙头”作用，因此，科研管理创新中，关键即为科研计划工作的开展。

科研项目计划质量管理实施过程中，存在的不确定因素较多，导致科研计划较易出现变动，影响管理的效果，降低科研计划的质量。

目前，科研管理队伍首要的工作即为找出计划质量管理中存在的问题，予以妥善的解决。

1 科研项目计划质量管理中存在的问题(一)未充分重视计划管理通过对实践工作进行调查和分析，能够发现各个机构尚未建立独立的科室开展计划管理工作，且缺少专门人员从事科研项目计划管理工作。

其中很多机构构建的质量管理体系并非自发性质，且忽略了对实际工作需求的考虑，最终导致质量管理体系构建后，科研项目实际情况与标准要求背道而驰，仅将其作为一种准入条件，导致具体工作缺乏相应的指导[1]。

可见，机构领导对于计划管理工作中的重视度普遍偏低，缺少行之有效的管理工具，且没有按照具体的计划管理要求开展科研工作，最终出现质量体系与计划管理两张皮情况的发生。

(二)缺乏科研项目计划管理工作一直以来，一些机构始终将基础科研、民口科研作为主要科研项目，但当前，对于民口科研项目方面尚未构建针对性、具体性的质量衡量标准。

因此原有科研项目管理模式处于粗放状态当中，仅能够满足基本性能指标。

通常来说，国家对于重大需求项目的'质量管理要求非常高，会给予项目完成中涉及到的指标、经费等方面更多关注。

但是科研机构作为实践主体，在项目进度控制、质量控制等方面处于空白地带，不利于科研项目计划质量管理水平的提升。

第1篇摘要：工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。

本文从工程施工质量管理的重要性出发，分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题，并提出了相应的实施策略，以期为我国工程施工质量管理提供参考。

一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程项目数量逐年增加，工程施工质量管理的重要性日益凸显。

工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益，是工程项目顺利实施的重要保障。

然而，在实际工程施工过程中，由于各种原因，工程施工质量管理仍存在一些问题，亟待解决。

二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全：良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患，降低事故发生率，保障工程安全。

2. 提高工程质量：严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量，延长工程使用寿命，降低维修成本。

3. 保障工程效益：高质量的工程可以提升企业的市场竞争力，增加企业的经济效益。

4. 促进产业发展：工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用，有助于提高我国建筑行业的整体水平。

三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善：部分工程施工单位的管理制度不健全，缺乏明确的质量管理目标和责任划分。

2. 技术人员素质不高：部分施工技术人员缺乏专业知识和技能，难以保证工程施工质量。

3. 施工过程不规范：部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象，严重影响工程质量。

4. 监督检查不到位：部分工程项目监督检查不到位，难以及时发现和纠正质量问题。

四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度：建立健全工程施工质量管理制度，明确质量目标、责任分工和奖惩措施。

2. 提高技术人员素质：加强施工技术人员的培训和教育，提高其专业知识和技能水平。

3. 规范施工过程：严格执行施工规范和操作规程，杜绝违规操作和偷工减料现象。

4. 加强监督检查：加大对工程项目的监督检查力度，及时发现和纠正质量问题。

5. 引入先进技术：推广应用先进的质量管理技术和设备，提高工程施工质量。

摘要：工程项目管理是确保工程项目顺利实施的关键环节，涉及项目策划、组织、实施、监控和收尾等多个阶段。

本文以XX项目为例，分析工程项目管理的现状，探讨存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为我国工程项目管理提供参考。

关键词：工程项目管理；XX项目；问题；改进措施一、引言随着我国经济的快速发展，工程项目日益增多，工程项目管理的重要性愈发凸显。

工程项目管理涉及到项目的质量、进度、成本、安全、环境等多个方面，对项目的成功与否起着决定性作用。

本文以XX项目为例，探讨工程项目管理的现状、问题及改进措施。

二、XX项目概况XX项目位于我国某城市，总投资约XX亿元，建设周期为XX年。

项目主要包括住宅、商业、办公楼等设施，占地面积约XX公顷。

项目自启动以来，得到了政府和社会各界的广泛关注。

三、XX项目管理的现状1. 项目管理组织：XX项目建立了完善的项目管理组织架构，包括项目经理部、各专业管理部门、施工队伍等。

项目经理部负责项目的整体规划、组织、协调和控制。

2. 项目进度管理：项目进度计划制定科学合理，并按照计划进行实施。

项目进度监控采用动态管理，确保项目按期完成。

3. 项目质量管理：项目质量管理体系健全，严格执行国家标准和行业标准。

项目质量监控采用全过程、全环节管理，确保项目质量符合要求。

4. 项目成本管理：项目成本预算编制合理，并按照预算进行控制。

项目成本监控采用动态管理，确保项目成本控制在预期范围内。

5. 项目安全管理：项目安全管理措施到位，严格执行安全操作规程。

项目安全监控采用动态管理，确保项目安全顺利进行。

四、XX项目存在的问题1. 项目管理团队经验不足：部分项目管理团队成员缺乏相关经验，导致项目管理水平不高。

2. 沟通协调不畅：项目各参与方之间沟通协调不畅，影响项目进度和质量。

3. 资源整合不到位：项目资源配置不合理，导致资源浪费。

4. 风险管理意识不强：项目风险管理意识不强，对潜在风险应对措施不足。

五、改进措施1. 加强项目管理团队建设：选拔具有丰富经验的管理人员，提高项目管理团队整体素质。

建筑工程项目质量管理研究[摘要] 随着建筑业的发展，建筑工程质量越发引人关注。

建筑工程质量差别所引起的后果，往往比其他行业更严重。

多年来，建筑工程质量一直是工程建筑中最为突出的问题。

现以质量管理为纽带协调设计、监理、施工单位三者关系，加强对设计、监理、施工单位的质量控制，保证建筑工程达到预期的质量目标。

[关键词] 建筑工程；质量控制；工程管理1.概述随着建筑业的发展，建筑工程质量越发引人关注。

建筑工程质量和其他产品质量一样，既关系到国民经济的发展，又关系到人民群众的切身利益。

建筑工程质量差别所带来的后果，往往比其他行业更为严重，后果不堪设想。

因此，在工程建设中，我国很早就提出；“百年大计，质量第一”的方针，号召全社会对工程质量引起关注。

多年来，建筑工程质量一直是工程建设中最为突出的问题。

总的来说，改革开放20多年来，我国建设工程质量水平不断攀升，全国建成的大中型项目不计其数，这些项目的工程质量相对较高，其中有些项目已经达到国际先进水平。

但就一般的工业与民用建筑工程、基础工程，特别是住宅工程而言，质量问题相对较多，有的工程质量之糟，实在令人难以容忍。

我国目前建筑工程存在严重的质量隐患、新的质量通病存在于工程中等多个方面。

2.建筑工程项目质量控制的目的质量控制是指“质量管理中致力于达到质量要求的部分。

”质量控制的目标是确保产品质量能够满足用户的要求。

为实现这一目标，需要对产品质量产生、形成的全过程中所有环节实施监控，几十发现并排除这些环节中有关技术活动偏离规定要求的现象，使其恢复正常，从未达到控制目的，使影响产品质量的技术因素、管理因素及人的因素始终处于受控的状态。

建筑工程质量控制是指致力于满足建筑工程质量要求，也就是为了保证建筑工程质量满足建筑工程合同、规范标准所采用的一系列措施、技术规范、标准规定的质量标准。

建筑工程项目质量控制的目的是：为建筑工程项目的过程和产品的质量必须满足建筑工程项目的目标。

工程项目质量管理论文随着国民经济的快速发展,项目质量问题越来越成为人们关注的焦点。

下面是店铺为大家整理的工程项目质量管理论文，供大家参考。

工程项目质量管理论文范文一：建筑工程项目质量管理经济的高速发展和社会的急剧进步直接为建筑行业的发展创造了良好的客观环境，而对于建筑领域来说，只有做好建筑工程项目的质量管理工作，才能促进施工的顺利进行，施工质量和施工进度以及利润才能从最大程度上得到保证。

建筑施工质量管理并不是一项阶段性的工作，它存在于建筑工程项目的全过程，施工的每个阶段、每个环节都会得到鲜明的体现，为什么我们如此的强调建筑工程项目质量管理呢?通常来说，建筑工程项目的施工质量是评价一个工程项目是否成功的主要指标之一，而建筑工程的质量依靠的就是质量管理工作，只有质量管理工作做到位，工程质量才能得到保证，才能增强建筑工程施工单位的核心竞争力，为其谋求更大的市场份额，在竞争如此激烈的建筑市场立于不败之地甚至是出于领头羊的地位，实现经济效益和社会效益。

一、我国建设工程项目质量管理的现状毫不夸张的说，目前建筑业在国内的发展状况可以用如火如荼四个字来形容，建筑工程项目不计其数，并且在各种不同的行业中都有所涉及，而我国的社会主义市场经济体制的建立基础是改革开放之前的计划经济体制，受此影响，建筑工程项目存在以下几个明显的特征：一是在组织体系上，实行了政府监督、第三方认证、企业自控的管理体制，并建立了相应的省、地市、县级管理机构。

二是在管理制度上，建立和完善了以工程建设参与各方的质量责任制为核心的管理法规和规章。

三是在管理方法上，运用了全面质量管理方法，实行了不仅管工程项目结果，同时更重视管质量形成过程和影响质量因素等诸方面。

二、我国建设工程项目质量管理存在的问题(一)目前建筑工程项目的质量管理体系存在诸多的漏洞和缺陷。

例如：质量管理方面的法律制度太少，就算制度建立也未能得到实施和执行，这些棘手的问题都在很大程度上阻碍了质量管理工作的开展。

建筑施工工程质量管理论文（7篇）第一篇：建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。

同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。

建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。

其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。

建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。

建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。

建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。

建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。

其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。

建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。

为加强建筑施工工程质量管理，应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。

总结：本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。

工程项目质量管理论文范文程项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，下面是小编精心推荐的一些工程项目质量管理论文，希望你能有所感触!工程项目质量管理论文篇一浅谈工程项目质量管理摘要：工程项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，项目质量管理对工程质量起着关键作用。

关键词：质量;项目管理;施工组织设计;过程控制;工程资料建筑产品的质量是通过工程质量管理来实现的，其中工程的项目质量管理是一项重要的工作，这也是工程项目经理的重要职责，项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，项目质量管理对工程质量起着关键作用。

怎样做好事工程项目部的质量管理工作，笔者以为，项目的质量管理必须抓好以下几个方面。

一、认真编制项目管理实施规划(施工组织设计)和施工方案，做好技术交底项目管理实施规划(施工组织设计)是项目施工的纲领性文件。

通过编制施工组织设计，可以认真分析工程的特点、难点，明确项目的质量目标及质量管控点。

笔者在审查工程项目管理实施规划(施工组织设计)、施工方案时，发现很多方案欠妥，一是项目管理实施规划(施工组织设计)(方案)编制针对性较差，有时是摘录、拼凑的其他工程的，没有认真贯彻规范、标准的要求，没有结合本工程的特点。

项目管理实施规划(施工组织设计)内容应完整，施工总进度计划满足合同工期，能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性;总体施工方案在技术上可行，经济上合理，施工工艺先进，满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施得当;施工现场平面布置合理，符合工程安全文明施工总体策划，与施工总进度计划相适应，考虑施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调;资源供应计划与施工总进度计划和施工方案相一致等。

另一个方面是重要的分部、分项或工序没有编制施工方案，如防水工程中涉及到的屋面、卫浴间、地下室等工程;大模板工程、脚手架工程、大跨度现浇构件等，因所用的材料、施工工艺等不同，所应采用的施工措施、方案也不尽相同，应针对不同的工程特点编制施工方案。

项目质量管理论文模板(10篇)做软件“大餐”的工序软件质量保证（SoftwareQualityAssurance，以下简称SQA）的目的是验证在软件开发过程中是否遵循了合适的过程和标准。

软件质量保证过程一般包含以下几项活动：首先是建立SQA组；其次是选择和确定SQA活动，即选择SQA组所要进行的质量保证活动，这些SQA活动将作为SQA计划的输入；然后是制定和维护SQA计划，这个计划明确了SQA活动与整个软件开发生命周期中各个阶段的关系；还有执行SQA计划、对相关人员进行培训、选择与整个软件工程环境相适应的质量保证工具；最后是不断完善质量保证过程活动中存在的不足，改进项目的质量保证过程。

独立的SQA组是衡量软件开发活动优劣与否的尺度之一、SQA组的这一独立性，使其享有一项关键权利“越级上报”。

当SQA组发现产品质量出现危机时，它有权向项目组的上级机构直接报告这一危机。

这无疑对项目组起到相当的“威慑”作用，也可以看成是促使项目组重视软件开发质量的一种激励。

这一形式使许多问题在组内得以解决，提高了软件开发的质量和效率。

选择和确定SQA活动这一过程的目的是策划在整个项目开发过程中所需要进行的质量保证活动。

质量保证活动应与整个项目的开发计划和配置管理计划相一致。

一般把该活动分为以下五类：1）评审软件产品、工具与设施软件产品常被称为“无形”的产品。

评审时难度更大。

在此要注意的一点是：在评审时不能只对最终的软件代码进行评审，还要对软件开发计划、标准、过程、软件需求、软件设计、数据库、手册以及测试信息等进行评审。

评估软件工具主要是为了保证项目组采用合适的技术和工具。

评估项目设施的目的是保证项目组有充足设备和资源进行软件开发工作。

这也为规划今后软件项目的设备购置、资源扩充、资源共享等提供依据。

2）SQA活动审查的软件开发过程SQA活动审查的软件开发过程主要有：软件产品的评审过程、项目的计划和跟踪过程、软件需求分析过程、软件设计过程、软件实现和单元测试过程、集成和系统测试过程、项目交付过程、子承包商控制过程、配置管理过程。

工程项目管理的质量控制【摘要】本文从加强工程项目管理质量的重要性出发，分析了工程项目质量管理中存在的问题，并针对问题，提出了提高工程项目管理质量的控制策略。

【关键词】工程项目；土建；质量控制；施工单位1 前言土建工程是工程项目建设中重要的工程项目之一，其质量的好坏关系着这个工程项目的全过程。

因此，工程项目管理的质量问题是项目管理中最重要的部分。

然而，工程项目的质量管理是一项非常复杂的工程，牵扯到很多的因素，要想在工程项目管理中做好质量控制，需要我们付出更多的努力，需要在工作中正视工程项目质量管理中遇到的问题，只有找出了质量工作中出现的问题，才能针对问题，对症下药，找出提高工程项目质量控制的方法和手段，以此达到提高工程项目管理质量的目的。

本文从加强工程项目管理质量的重要性出发，分析了工程项目质量管理中存在的问题，并针对问题，提出了提高工程项目管理质量的控制策略。

2 工程项目管理质量控制中存在的问题作者通过多年的土建工程项目质量管理工作经验，并结合相关的资料，总结出如下工程项目质量管理中存在的问题：施工单位不按程序进行项目建设；数据不准确；质检不合格和技术疏忽，审查不清。

2.1 施工单位不按程序进行项目建设在土建工程项目管理的质量控制中，经常会出现一些由于施工单位违背建设程序引起的问题。

而这些问题如果合作双方能够完全按照程序做事，就能够很轻松的避免，归结起来这主要是人为因素造成的。

2.2 数据不准确数据不准确，比如不能提供准确的地质勘察资料，这也是工程项目管理出现质量问题的一个原因。

设计者和工作人员按照不准确的数据进行设计和施工，会严重影响项目的质量，造成经济损失。

2.3 质检不合格工程项目的原材料和生产制品直接关系着土建工程项目的成败，是工程项目建设的基础。

因此加强原材料和生产制品的质检工作非常重要。

然而，现在很多工程单位质检工作不合格，出现原材料和生产制品质量差，不满足施工条件的现象，这之间影响了项目的质量。

论文信息系统项目质量管理2021年4月，我作为项目经理参与了某市一体化政务服务平台软件开发服务项目的建设，该项目投资共857万元人民币，建设工期为8个月，采用项目型组织结构。

通过该项目的建设，实现了该市整体联动的数字化治理新格局，有力提升政府治理能力现代化水平，推动该市政务服务步入智慧时代。

该系统采用基于j2ee的b/s/s三层架构技术将用户界面、业务逻辑与数据资源进行分离，以华为opengauss数据库为支撑，综合运用数据仓库、数据挖掘等商业智能技术，依照管理业务模型，实现管理知识的提取、聚合。

系统通过统一门户管理平台对前台页面进行整合，实现用户的单点登陆功能。

系统包括常态化监测运营系统建设，安全运营服务建设，省级系统对接实施服务建设，政务服务可视化监测建设，服务中枢整合重构5大建设任务，以构建政务服务在线管理、办理、监管和服务的一站式工作平台，建成资源共享、上下联动、安全稳定、覆盖全市的一体化政务服务平台，满足各单位的实际应用需求。

质量管理是项目管理的重心，是为了确保能够在批准的预算内完成项目，并在相互矛盾、相互竞争的目标中寻找最佳的成本平衡点。

质量保证的推进需要参考质量管理计划、过程改进计划、质量测量指标、质量控制测量结果和项目文件，同时需要运用好质量管理工具、控制工具、质量审计、过程分析等技术，最后得出变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新的结果。

在本次的项目中，为了能够更好地保证可交付物质量，我带领项目团队针对项目要求，为每个子系统分别制定了如下的项目质量核对单，内容有：项目名称、项目阶段、项目进度、人员安排情况、可交付成果、需求符合度这几个方面。

具体到本次项目以政务服务可视化监测建设为例，内容为：政务服务可视化监测建设，单元测试，测试中，5人，政务服务可视化监测系统，用户初步试用表示认可。

下面我将从质量管理的规划质量管理、实施质量保证、控制质量这3个过程来进行论述。

建设工程项目质量管理【摘要】工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面,工程质量的好坏,在一定程度上体现了工程项目管理质量的水平,它直接影响到投资者的综合效益。

一个优质的工程项目,是严格按照质量保证体系对工程建设过程实施管理的结果。

【关键词】建设工程；项目；施工；质量管理1 前言改革开放以来，我国建筑行业发展迅速，取得了巨大成就，在回顾我国公司建设工程项目管理取得成绩的同时也不能忽视目前存在的项目管理的种种问题，比如质量事故，工期拖延，费用超支问题仍然不少，特别是近两年来出现的个别工程安全质量事故，给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失。

纵观这些事故，无一例外的都是与公司的项目管理有关，都是由于项目管理不善、管理不规范所造成的。

2 施工过程质量的管理2.1 施工准备阶段的质量管理。

施工准备时着重做好施工图纸的学习及会审工作，领会设计意图。

按图施工是建立在学习与会审的基础上，会审不是简单地审核图纸差错，而是对设计进行优化，以保证工程质量符合规范要求，学习及会审设计图纸是质量管理的重要环节。

组织技术管理人员做好施工组织设计以指导生产有序进行，做好原材料、辅助材料、预制构件、半成品的质量检查工作，严把质量检验工作。

原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量。

不仅检查进场实物，原材料检验报告、检查型号、规格、性能是否符合设计要求，对钢材、水泥、砂石、防水材料、电管、水管、电线电缆等材料进施工现场时必须进行二次试验。

对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节进行管理。

对原材料和半成品的质量控制是质量管理的关键环节，同时要做好机械设备的检修工作，确保设备在施工中正常运行。

2.2 施工中的质量管理。

首先要做好技术交底---向操作者进行技术、质量交底。

施工前对操作者进行详细的技术、质量交底是搞好施工的重要环节，其内容包括工程名称、部位、使用材料的质量标准、操作要领，务必使操作者明确质量要求，必须掌握好技术要点、难点。

论建筑工程项目质量管理【摘要】建筑工程项目质量管理是建筑工程项目的一个重要环节，它对建筑项目事业的发展起着决定性的作用。

如何加强建筑工程项目质量管理成为人们研究和讨论的热点。

本文首先分析了建筑工程项目质量管理的影响因素，在此基础上，对如何提高建筑工程项目质量管理提出了一些看法和建议。

【关键字】建筑工程项目；质量管理；影响因素1 建筑工程项目质量管理的影响因素1.1 人为因素。

建筑工程项目的质量管理都是由人来主导和实施的，一方面，人是整个建筑工程项目的直接承担者，是质量管理职能的决策者；另一方面，人是建筑工程项目质量管理的策划、设计以及决策的直接承担着，所有的建筑单位、建筑设计单位以及施工单位，甚至包括咨询服务等实体组织，都是由人来进行和控制的。

因此，建筑工程项目质量管理的如何，很大程度上受人为因素的影响，包括所有的参加建筑工程项目的工作人员。

1.2 技术因素。

建筑工程项目质量管理还受技术因素的影响，质量管理所涉及的技术因素很广泛，它既包括直接的技术影响因素，如施工现场的技术，工程的建筑设计技术；同时也包括一些辅助性的生产技术，如建筑工程项目的检测技术、试验技术等等。

总之，对于建筑工程项目的质量管理，主要是通过技术的组织和调配来进行的，因此，也深受技术因素的影响。

1.3 环境因素。

从具体情况的分析来看，环境对建筑工程项目的质量管理也具有很重要的影响，比如说，建筑工程的技术环境，其质量管理必然受到建筑工程的地理位置、水域条件以及气候等条件的影响；在拿管理环境分析来看，建筑工程项目质量管理必然要受到劳动人员的组合、劳动设施的配置以及相关人员的工作能力等因素的影响。

可以说，环境因素对建筑工程项目质量管理起着复杂而多变的影响。

1.4 管理因素。

建筑工程项目质量管理的好坏，重在管理的如何，如管理者的能力、管理方案的设计、管理机制的选择等。

因此，建筑工程项目质量管理就要求必须建立完善的质量管理体系，明确质量管理的责任制，要求在施工项目的各个环节中，都要加以严格的管理和控制，只有这样，才能保证建筑工程项目的高质量管理。

工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文范文第1篇一、影响水利工程施工质量管理的五大因素水利工程施工作为简单的系统工程，要全面系统地调动人员的能动性，运用要综合运用施工建筑的技术手段，保证质量管理的前提下，按期完成。

即影响水利工程施工质量管理的五大因素主要有：（一）人为因素人为因素是指包括工程组织者和施工操在内的水利建筑工程项目的参加者。

一是，在水利工程的建设项目中，施工人员都会直接或者间接的参加到项目建设当中。

其素养是影响工程项目施工建设的主要因素，统称为人员素养。

人员素养主要是包括了施工人员的细想素养、工程质量管理意识、剧烈的责任心以及专业化得技术水公平；二是，就是包含有水利工程建设项目施工的组织者，表现出对工程质量管理的责任心和管理水平，工程施工的操作人员的素养。

因此，需要确保工程质量管理的要求，高质量管理、高效率的工程项目则需要高素养的人员以及高水平的工作力量。

（二）材料质量管理项目施工的材料质量管理指的是包含有砂石、水泥、钢筋、装饰等材料在内的项目施工中所需求以及消耗的建设原材料。

进入施工现场的全部材料都要求质量管理达标，需要在招标选购和购买中保证和全面监管，施工中的正确运用等程序来达到质量管理要求。

（三）机械设备机械设备指的是在水利工程建设现场施工中所需要的各种建筑机械设备。

施工现场的机械设备直接影响了工程的质量管理以及效率。

所以在考虑机械设备的选择上，应留意合理的价格、先进的技术、便利的操作以及维护等，才能够在保证施工质量管理的前提下，正确的使用设备。

（四）技术方法技术方法指项目设计，方案、工艺、施工流程、现场操作挨次等。

在设计上，需要讨论其可行性，并进行论证，施工方案是否经济、合理，是否根据了质量管理规范要求进行操作，利用成熟的工艺技巧，实现技术、组织、管理、经济等方面的综合效果，确保工程的平安以及经济、施工成效，从而提高水利工程的整体质量管理。

建设工程项目质量管理论文5000字左右质量是人类社会文明程度的标志,尤其是建设工程质量问题直接关系到人民群众的生命财产安全,关系着国家和民族的形象。

下文是店铺为大家搜集整理的关于建设工程项目质量管理论文的内容，欢迎大家阅读参考!建设工程项目质量管理论文篇1浅析建设项目工程质量管理摘要：现代工程项目质量管理有别于传统的质量管理，它是一种系统的、全面的、动态的质量管理方法，本文从通过对建筑项目质量管理现状的分析，提出完善建筑工程项目质量管理的思路和对策，为完善项目质量管理提供参考和决策依据。

关键词：建设项目;现状;质量管理;施工工序管理1 建筑施工项目质量管理的重要性现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。

施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。

因此在工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。

2 建筑工程质量管理的现状在建筑市场竞争日益激烈的情况下，一些施工企业片面追求经济效益，不重视质量管理体系的建设，工程项目的质量管理手段落后，不重视事前计划和事中控制，不能实现全面、全过程的动态质量管理.2.1建筑市场不规范一些地方政府和建筑主管部门对国家有关建筑市场的行政规定和管理要求贯彻不到位，落实不到位，甚至不落实，存在有法不依，执法不严，违法不纠的现象.有的业主不管工程大小，结构难易、层次高低，都指明要一级以上企业参与投标，要一级建造师、一级项目经理承担施工任务，结果抹杀了差别化竞争，使高低资质、大小企业同时涌向一个工程项目，造成了市场的无序化竞争，加重了市场秩序的混乱。

同时，派生出施工方无资质挂靠有资质，低资质挂靠高资质，建造师资格证书出借等诸多违法违规行为，从而进一步加剧了建筑市场的不规范运行.由于建筑业属于劳动密集型行业，主要依靠手工作业和简单的辅助工具，市场准入壁垒低，许多缺少资本的小企业和个人大量涌入。

浅谈工程项目施工阶段质量管理毕业论文一、研究目的和意义随着我国经济不断发展，各行业也在不断壮大，对于工程项目的质量管理已经成为了一个重要的问题。

质量管理的效果直接影响着工程项目的发展和建设，高效的质量管理可以提高工程项目的质量、效率和信誉度，但是低效的质量管理却可能导致工程项目质量差、工期延误和不良影响的产生。

因此，本文旨在探讨工程项目施工阶段的质量管理，分析其存在的问题，提出相应的解决方案，以促进工程项目的质量管理水平的提高，为区域经济的发展做出贡献。

二、研究方法本文采用文献资料法进行研究，在深入了解工程项目施工阶段质量管理理论基础及实践经验的基础上，对国内外案例进行分析，并通过数据采集进行实证研究，以验证工程项目施工阶段质量管理的有效性和可行性。

三、施工阶段质量管理的现状1. 重视程度不高现实中，在工程项目的施工阶段，很多企业在管理中本着“勉强过关”的态度，质量管理的意识不清晰，和执行效果不理想，往往保持一种被动的状态，对质量管理的重视程度不够高，很容易导致出现工程质量问题。

2. 目标不够明确在实践中，很多企业对于工程项目的质量管理缺乏全面、深入的了解，没有对工程项目的具体质量目标进行明确的规划和制定。

在实施过程中，没有明确的管理标准、量化的指标和有效的监控手段，导致工程项目质量管理无从下手。

3. 具体实施难度大在实践中，工程项目施工阶段涉及到的环节和问题较为复杂，需要综合多方面考虑。

针对复杂工程项目，如何有效的提高施工阶段质量管理的实施水平和效果，是一个重要问题。

四、解决方案1. 建立质量责任制度实施质量管理需要建立相应的组织结构和制度。

在工程项目的施工阶段，需要建立一套完整的质量责任制度，确立相关人员的角色和职责，明确各级管理人员、项目承包商和业主的相应责任和权利，以建立完整的工程项目质量保障体系。

2. 明确质量目标有效的质量管理离不开明确的质量目标。

在工程项目的施工阶段，需要依据工程项目特点和技术要求确立可实现的工程项目质量目标，按照目标执行标准和量化的指标，开展细致全面的质量管理工作，提高整个工程项目的质量水准。