物流成本构成与特征36页PPT

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运输成本
运输成本构成： 1、人工费用； 2、营运费用； 3、其他费用。
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三、流通加工成本
流通加工成本：流通加工是在物品从生产领域
向消费领域流动的过程中，为促进销售、维护产 品质量和提高物流效率，对物品进行加工,使物品 发生物理、化学或形状的变化。流通加工是物流 中的重要利润源,是一种低投入高产出的加工方式， 实践证明，有的流通加工通过改变装璜使商品档 次跃升而充分实现其价值，有的流通加工将产品 利用率一下子提高20%～50％。根据我国近些年 的实践，流通加工单仅就向流通企业提供利润一 点，其成效并不亚于从运输和储存中挖掘的利润， 是物流中的重要利润源。
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7二、运输成本Fra bibliotek运输的方式：
1.汽车运输:公路运输的经济半径，一般 在200公里以内。 2.铁路运输：是在干线运输中起主力运 输作用的运输形式。铁路运输经济里程 一般在200公里以上。 3.船舶运输： 水运的主要优点是成本低， 能进行低成本、大批量、远距离的运输。
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4、航空运输：航空运输的单位成本很高， 因此，主要适合运载的货物有两类，一类 是价值高、运费承担能力很强的货物，如 贵重设备的零部件、高档产品等；另一类 是紧急需要的物资，如救灾抢险物资等。 5、管道运输：主要优点是由于采用密封设 备，在运输过程中可避免散失、丢失等损 失，也不存在其它运输设备本身在运输过 程中消耗动力所形成的无效运输问题。另 外，运输量大，适合于大且连续不断运送 的物资。
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流通加工加工成本
流通加工成本构成：
1、流通加工设备费用：设备的折旧
分次加到产品价格中；
2、流通加工材料费用：加工时消耗

➢ 保管费用的计算公式是： ➢ 保管费用＝利息费用＋仓储费用＋保险费用 ＋货物损耗费用＋信息及相关服务费用＋配 送费用＋流通加工费用＋包装费用＋其他保 管费用
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3.管理费用
➢ 管理费用是指社会物流经济活动中，物品供需 双方的管理部门，因组织和管理各项物流活动 所发生的费用。
➢ 管理费用的基本计算方法是： ➢ 管理费用＝社会物流总额×社会物流平均管 理费用率 ➢ 式中，社会物流平均管理费用率，是指报告 期内，各物品最初供给部门完成全部物品从 供给地流向最终需求地的社会物流活动中， 管理费用额占各部门物流总额比例的综合平 均数。
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（一）美国社会物流成本的具体算法
社会物流总成本=存货持有成本+运输成本+ 物流行政管理成本 1．存货持有成本是指花费在保存货物上的 费用，除了包括仓储、残损、人力费用及保 险和税收费用外，还包括库存资金的利息。 其中
利息=当年美国商业利率*全国商业库存总金额 把库存占压的资金利息费用加入物流成本，是
人工费用包括与物流相关员工的工资、奖金、津贴以及福 利费。
2.营运费用
如物流运营中的能源消耗、运杂费、折旧费、办公费、差 旅费、保险费等。
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3.财务费用 财务费用是指经营活动中发生的存货资金使用成本 支出，如利息、手续费等。
4.其他费用 如与物流有关的税金、资产消耗、信息费等。
不同经营方式的流通企业，其物流成本占营业额的构 成比例也相差很大。据日本的一项统计结果，商品流 通物流企业的物流成本以批发销售和便利商店的比重 最高，占营业额的10%以上，但是同属于零售业的百 货公司却仅占2.23%。
美国物流行政管理成本在物流总成本中的比 例一般为4%。
➢ 据有关资料显示，美国社会物流成本占GDP的 比重，自20世纪90年代以来一直保持在11%以下， 并呈逐年缓慢下降的趋势。

总体来说可分为进货成本、商品储存成本与销 售成本,具体包括: (1)进货费,包括从供应商进货过程中发生得运输费、 装卸费以及损耗费、包装费、入库检验费与中转单 位收取得费用;
(2)商品储存费,商品保管过程中所开支得转库搬运费、 检验费、挑选整理费、维护保养费、管理费、包装 费等;
(3)销售费用,包括从商品出库到销售过程中所发生得 包装费、手续费与管理费等。
▪ 另外,在一般企业中,尽管物流成本得算定就是以
物流合理化为前提,但就是由于缺乏统一明确得会 计成本核算标准与整理方法,因此,对物流成本得计 算就是不完全得,进而影响了物流合理化得发展。 正就是在这种状况下,日本运输省制定了“物流成 本算定统一基准”。由于企业与政府得共同努力, 全社会得物流管理得到了飞跃性得发展,也使日本 迅速成为物流管理得先进国。 ▪ 阅读上述案例后,请讨论日本物流成本得统计管 理特点。
几点启示:
▪ 降低物流成本就是提高效益得重要战略措施
▪ 运输费比例不变,减少库存支出就成为降低物流 成本得主要来源。
▪ 现代物流得核心考核指标:加速资金周转率、降 低库存水平
▪ 物流成本得概念必须拓展。库存支出更重要得
就是存货占压资金得利息,过时损失。
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欧洲社会物流成本得构成
▪ 社会物流成本=运输成本+仓储成本 +包装费+基础设施投资费
▪ =(存货持有成本+运输成本)×固定比例 (4%)
美国近年社会物流成本总额得变化
美国社会物流成本总额的推移 单位：百亿美元
120 100
80 60 40 20
0 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

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货物移动与再处理
货物的移动和再处理需要 额外的劳动成本和设备费 用，优化流程可以降低这 些成本。
订单处理成本
订单处理人员工资
订单处理人员的工资是订单处理成本的重要组成部分，提高自动 化程度可以降低人工成本。
订单处理错误
订单处理过程中出现的错误需要额外的劳动成本和时间来纠正，提 高准确率和减少错误可以降低成本。
成本。
劳动成本
仓储人员的工资、福利等劳动成 本也是仓储成本的一部分，提高 劳动生产率可以降低单位成本。
库存持有成本
货物价值
库存货物的价值直接影响 着库存持有成本，高价值 的货物需要更多的资金占 用和保险费用。
库存周期
库存周期的长短会影响到 库存持有成本，缩短库存 周期可以减少资金占用和 降低库存管理费用。
息孤岛和重复劳动。
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物流成本控制实践案例
企业A的物流成本控制案例
总结词
企业A通过优化运输模式，减少运输成本，提高物流效率。
详细描述
企业A在物流运输方面采用了多式联运模式，将海运、铁路和公路等多种运输方 式进行组合，提高了运输效率，减少了运输成本。同时，通过采用先进的物流信 息系统，实现了对运输过程的实时监控和调度，进一步提高了物流效率。
企业D与专业的第三方物流公司合作，将部分物流业务外包给第三方物流公司。 通过这种合作模式，企业D能够降低运输成本、仓储成本和管理成本等，同时提 高客户服务水平，增强市场竞争力。
企业E的物流成本控制案例
总结词
企业E通过应用物联网技术，提高物流信息化水平，降低物流成本。
详细描述
企业E在物流运营中积极应用物联网技术，通过实时监控货物位置、状态等信息，提高物流信息化水 平。同时，采用智能化的物流设备和技术，如自动化仓库、无人搬运车等，提高了物流效率和准确性， 降低了物流成本。

▪ (三)合并策略
▪ 1. 配送方法上的合并
▪ 企业在安排车辆完成配送任务时，充分 利用车辆的容积和载重量，做到满载满 装，是降低成本的重要途径。
▪ 2. 共同配送
▪ 共同配送是一种产权层次上的共享，也 称集中协作配送。它是几个企业联合， 集小量为大量，共同利用同一配送设施 的配送方式。
▪ (四)延迟策略
储存费用是指物资在储存过程中所需要 费用。
控制方式：主要是加强仓储各种费用的 核算和管理。
▪ （3）装卸搬运费用的控制
装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正 常进行的关键，它渗透到物流的各个领 域。装卸搬运费是物资在装卸搬运过程 中所支出费用的总和。
控制方式有：对装卸搬运设备的合理选 择；防止机械设备的无效作业、合理规 划装卸方式和装卸作业过程。如减少装 卸次数、缩短操作距离、提高被装卸物 资纯度等。
▪ 退货物流费：是指随售出产品的退货而发生的物流 活动过程中所需要的费用。
▪ 废弃物流费：是指由于产品、包装或运输容器材料 等的废弃而发生的物流活动过程中所需要的费用。
▪ 生产物流费：因包含在制造成本中，很难单独计算
按照支付形态计算的成本
▪ 物流成本是按照财务会计中的费用分 类方法进行计算的。大体可划分为：
三物流成本降低的途径通过提高对客户的服务质量来降低物流成本利用第三方物流降低物流成本第四节物流成本控制物流成本控制主要是运用成本会计的方法对成本限额进行预定将实际物流成本与预定成本限额进行比较纠正存在的差异提高物流活动经济效益运输费用是承运单位向客户提供运输劳务所支付的费用
物流成本管理
物流成本管理是物流管理的重 要内容，也是物流经济效益的量化 指标。它能直观体现出物流的经济 效益，从分析物流成本入手，管理 企业的物流活动，控制企业物流成 本，对提高企业的经济效益具有重 要的意义。

运输费用的基本计算方法： 运输费用＝运费+装卸搬运等辅助费
物 流 成本管理
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保管费用的基本计算方法：
保 管 费 用 利 息 费 用 仓 储 费 用 保 险 费 用 货 物 损 耗 费 用 信 息 及 相 关 服 务 费 用 + 配 送 费 用 + 流 通 加 工 费 用 + 包 装 费 用 + 其 他 保 管 费 用
• 在商品从生产者向消费者流动的过程中，
为了促进销售，维护商品质量，实现物
流的高效率所采用的使商品发生形状和
性质的变化，这就是流通加工。
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流通加工成本构成
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配送成本构成
物 流 成本管理
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物 流 成本管理
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• 运输成本构成
– 运输费在社会 物流费用中约 占50﹪。
社会物流费用
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物流企业运 输成本构成
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流通加工成本构成
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• 对于混合成本，可按一定方法将其分解
成变动与固定两部分，并分别划归到变
动成本与固定成本。
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变 动 成 本 总 额
半变动成本曲线
业务量
物 流 成本管理

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3.包装成本
• 界定：为在流通过程中保护产品、方便 储运、促进销售，按一定技术方法而采 用的容器、材料及辅助物等的总体名称。 • 范围：供应物流、企业内物流和销售物 流阶段。 • 支付形态：人工费、材料费、一般经费。
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4.装卸搬运成本
• 界定：装卸是物品在指定地点以人力或 机械载入或卸出运输工具的作业过程， 搬运是在同一场所内，对物品进行空间 移动的作业过程。 • 范围：供应物流、企业内物流、销售物 流、回收物流和废弃物流整个物流活动 过程。 • 支付形态：人工费、维护费、一般经费
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【考点】物质的微粒性 【解析】【解答】（1）铁属于金属单质，是由铁原子直接构成；氯化钠是由钠离子和氯离子 二氧化碳是由二氧化碳分子构成的．（2）①当质子数=核外电子数，为原子，a=2+8=10， 是原子．原子序数=质子数=10．②当a=8时，质子数=8，核外电子数=10，质子数＜核外 为阴离子。 故答案为：原子；离子；分子；10；10；阴离子。 【分析】物质有微粒构成，构成物质的微粒有原子、分子、离子是那种，金属、稀有气体由 成；常见气体由分子构成；碱和盐由离子构成。当核电荷数等于核外电子数，表示原子，小 示阴离子，大于时表示阳离子。 25.初中化学学习中，我们初步认识了物质的微观结构。 （3）升高温度分子运动速度就加快，只要能说明温度高了运动速度快了的例子都可以，例如 或者温度高衣服干得快，温度高水蒸发的快，糖在热水里比在冷水里溶解的快等； （4）由于注射器装入的药品少，现象明显，又是封闭状态，所以可以控制体积节省药品、可 气体挥发造成的污染等． 故答案为：（1）固体； （2）分子的质量大小或者相对分子质量大小（合理即给分）； （3）阳光下或者温度高衣服干得快，温度高水蒸发的快，糖在热水里比在冷水里溶解的快等 （4）可以控制体积节省药品、可以减少气体挥发造成的污染等 【分析】（1）根据实验现象判断氯化铵的状态；（2）根据它们的相对分子质量的区别考虑 根据温度与运动速度的关系考虑；（4）根据注射器的特点考虑．

3．按物流的功能划分计算物流费用 （1）物品流通费 （2）信息流通费 （3）物流管理费
10.3物流成本管理
10.3.1物流成本管理的含义 物流成本管理不是管理物流成本，而是通过成本去 管理物流。两者的区别在于，前者只重视物流成本 的计算，把计算成本本身当作目的，这样虽然掌握 了成本，却不知如何利用成本。而后者则是把成本 作为一种管理手段来对待。可以说物流成本管理就 是以成本为手段的物流管理。
10.2物流成本计算方法
10.2.1物流成本计算的目的 （1）为了正确的观察成本的变化情况或与其他公司、 其他行业进行比较。
（2）为了制订物流活动计划以及进行调控和评估。 （3）为了指出应由销售或生产部门负责的不合理的物
流活动。 （4）为各个层次的经营管理者提供物流管理所需的成
本资料。 （5）为编制物流预算以及预算控制提供所需的成本 资料。
10.4.1绝对物流成本控制与相对物流成本控制 物流成本控制方法，包括绝对物流成本控制法和相对
物流成本控制法。 绝对物流成本控制法是把成本支出控制在一个绝对金
额以内的成本控制方法；绝对物流成本控制从节约各 种费用支出，杜绝浪费，进行物流成本控制，要求把 营运生产过程发生的一切费用支出划入成本控制范围。 标准成本和预算成本是绝对物流成本控制的主要方法。 相对物流成本控制是法是通过成本与产值、利润、质 量和服务等对比分析，寻求在一定制约因素下取得最 优经济效益的一种控制技术。
10.3物流成本管理
10.3.4加强物流成本管理的思路 （1）从流通全过程的角度来降低物流成本 （2）通过实现供应链管理来降低物流成本 （3）通过提高对客户的物流服务来降低物流成本 （4）借助于现代信息系统的构筑降低物流成本 （5）通过效率化的配送降低物流成本 （6）利用第三方物流降低物流成本

信息处理成本
信息处理成本的定义 信息处理成本是指在物流过程中 ，对物流信息进行收集、整理、 分析和传递所需的费用。
降低信息处理成本的策略 采用先进的信息技术、优化信息 处理流程、提高信息利用效率等 是降低信息处理成本的常见策略 。
信息处理成本的组成 信息处理成本主要包括信息设备 折旧、信息人员工资、信息传输 费用和相关税费等。
影响信息处理成本的因素 信息量、信息处理难度、信息传 递方式和信息管理方式等因素都 会影响信息处理成本。
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影响物流成本的因素
运输距离
运输距离是影响物流成本的重要因素 之一。随着运输距离的增加，运输时 间和运输难度也会相应增加，导致运 输成本增加。
长距离运输需要更多的燃料消耗和车 辆维护，增加了运输成本。同时，长 距离运输可能导致货物在途时间延长 ，增加仓储和保管费用。
战略性
物流成本对于企业的竞争优势和盈利 能力具有重要影响，需要从战略高度 进行管理和优化。
物流成本的作用
成本控制
决策支持
通过对物流成本的核算和分析，企业可以 发现不必要的浪费和低效的环节，从而进 行改进和优化。
物流成本可以为企业决策提供支持，帮助 企业评估不同方案和策略的优劣和可行性 。
竞争优势
资源优化
影响运输成本的因素
运输距离、运输方式、运输量、运输路线和运输 时间等因素都会影响运输成本。
ABCD
运输成本的组成
运输成本主要由运输费用、装卸费用和相关税费 等组成。
降低运输成本的策略
选择合适的运输方式、优化运输路线、提高装卸 效率等是降低运输成本的常见策略。
仓储成本
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仓储成本的定义
仓储成本是指在物流过程中，物 品存储在仓库中所需支付的费用