(完整版)双重预防体系应知应会知识点

双重预防知识点总结一、交通安全1. 交通安全知识在日常生活中，交通安全是我们最为关注的一个问题。

双重预防的交通安全知识点包括以下几个方面：(1) 行人应该走人行横道过马路，避免在忙碌的马路上行走，尤其是在夜间。

(2) 驾驶员应该严格遵守交通规则，注意观察道路情况，减少超速行驶的情况发生。

(3) 行人和驾驶员都应该佩戴安全帽或者安全头盔，以降低发生交通事故时头部受伤的风险。

(4) 在行驶汽车时，应该时刻保持警觉，留意周围的情况，做好随时应对紧急情况的准备。

2. 双重预防的措施(1) 与交通相关的单位应该加强交通安全宣传教育，提高市民的交通安全意识。

(2) 在行人和车辆相互接触的地方，可以设置警示标志、减速带等设施，提醒人们注意交通安全。

(3) 对于交通违法行为，应该及时进行处罚，从根本上杜绝违规行为。

二、食品安全1. 食品安全知识食品安全是我们日常生活中至关重要的一个方面，与我们的健康直接相关。

双重预防的食品安全知识点包括以下几个方面：(1) 在购买食品时，要选择有品牌、有信誉、有合法经营资格的商店。

(2) 在食品的储存和加工过程中，要注意避免食品变质、受污染。

(3) 在食用食品时，要注意做到煮熟、煮熟、烧烤等处理，尽可能杀死食品中的细菌等有害物质。

2. 双重预防的措施(1) 对于食品生产经营者，应该加强食品生产经营过程的监督管理，确保所生产的食品达到卫生标准。

(2) 对于消费者，应该在购买食品时选择有品牌、有信誉的商家，同时注意食品的保存方法，尽可能减少食品的变质。

(3) 食品安全监管部门应该加强对食品市场的监督检查，及时处理食品安全事故，减少食品安全风险。

三、环境保护1. 环境保护知识环境保护是我们时刻需要关注的一个问题，与我们的生存和发展息息相关。

双重预防的环境保护知识点包括以下几个方面：(1) 垃圾分类，减少环境污染。

(2) 节约能源、减少尾气排放，降低空气污染。

(3) 减少化学物质的排放和使用，保护水源。

（完整版）双重预防体系应知应会知识点双重预防体系应知应会知识问答1、什么是双重预防体系？答：安全生产风险分级管控体系、生产安全事故隐患排查治理体系。

2、什么是风险？答：生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。

可能性，是指事故（事件）发生的概率。

严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

风险=可能性×严重性。

3、什么是风险点？答：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。

4、什么是危险源？答：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。

5、什么是风险分级管控？答：按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

6、安全生产风险分级管控标准体系包括哪三个层级？答：安全生产风险分级管控标准体系应包括通则、细则和实施指南三个层级。

7、企业危险源辨识推荐采用什么方法？答：设备设施类危险源采用安全检查表分析法（SCL）和作业活动类危险源采用作业危害分析法（JHA）。

8、风险按照从高到低原则划分为几种级别？分别用哪四种颜色标示？答：按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示。

9、风险控制措施类别分为几个类别？答：工程技术措施；管理措施；培训教育措施；个体防护措施；应急处置措施。

10、风险点级别是怎么确定的？答：按风险点各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别。

11、企业风险分级管控体系建设领导小组工作职责应包括哪些？答：领导小组工作职责包括：1）领导、组织本企业安全生产风险分级管控体系建设工作；2）确保风险分级管控体系建设所需人力资源、资金投入、物资保障；3）组织编制风险分级管控体系建设实施方案及相关管理制度。

双重预防应知应会1.双重预防是：风险分级管控、隐患排查治理2.构建双重预防机制的目的：构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。

3. 双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙：第一道是管风险，第二道是治隐患。

4.双重预防机制基本工作思路：通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。

5.严把两道关口：按照目标导向，坚持重大风险重点管控，严把风险管控关；按照问题导向，坚持重大隐患限期治理，严把隐患治理关。

6. “六位一体”管控体系：排查（建库）、辨识（分级）、管理（明责）、控制（防范）、预警（促改）、考评（奖惩）六位一体管控体系。

7、双重预防机制建设的目标：构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识，推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，促使企业形成常态化运行的工作机制，切实提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚实基础。

8.隐患排查治理和风险分级管控关系：安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础，隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。

事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化，安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。

9.隐患治理“五落实”：责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。

11、安全风险等级从高到低依次划分为：极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险，并对应红、橙、黄、蓝4色标示，绘制风险辨识4色图。

12.事故隐患划分：依据重大事故隐患辨识标准，将事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患。

13.风险和隐患管控“五个一”机制：确定一名领导包抓、制定一个管控（治理）预案、落实一套管控（治理）措施、明确一名管控（治理）责任人、复查提交一份管控（治理）报告的“五个一”责任机制。

双重预防体系知识点应知应会危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

注：在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时，危险源可称为危险有害因素，分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。

风险源辨识：识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程;也可以说是对风险点内的不同危险源或危险因素（包括人、物、环、管的因素）进行辨识。

风险点：风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合.包括设备（泵等）、部位（配电柜等）、区域（料场等λ场所（配电室等\操作及作业活动（正常操作、八大特殊作业等）；划分风险点：按照一定的划分原则，将整个生产系统划分为若干个单元（或子系统）的过程。

①设施、部位、场所、区域应该遵循大小适中，便于分类，功能独立，易于管理，范围清晰；②操作、作业活动应该应涵盖施工过程所有常规、非常规的作业活动；风险点的辨识方法：安全检查表法（SC1）:设备设施。

依据相关的标准、规范，对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险有害因素进行判别检查。

包括编制安全检查表、列出设备设施清单、进行危险源辨识等步骤。

工作危害分析法（JHA）:作业活动。

通过对工作过程的逐步分析，找出具有危险的工作步骤，进行控制和预防，是辨识危害因素及其风险的方法之一。

包括作业活动划分、选定、危险源辨识等步骤。

风险：生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。

可能性，是指事故（事件）发生的概率。

严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

风险评价是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。

我公司采用风险矩阵（1S）法对危险源所伴随的风险进行评价。

R=1xS 风险二可能性X严重性。

双重预防机制应知应会 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】双重预防应知应会1.双重预防是：风险分级管控、隐患排查治理2.构建双重预防机制的目的：构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。

3. 双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙：第一道是管风险，第二道是治隐患。

4.双重预防机制基本工作思路：通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。

5.严把两道关口：按照目标导向，坚持重大风险重点管控，严把风险管控关；按照问题导向，坚持重大隐患限期治理，严把隐患治理关。

6. “六位一体”管控体系：排查（建库）、辨识（分级）、管理（明责）、控制（防范）、预警（促改）、考评（奖惩）六位一体管控体系。

7、双重预防机制建设的目标：构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识，推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，促使企业形成常态化运行的工作机制，切实提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚实基础。

8.隐患排查治理和风险分级管控关系：安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础，隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。

事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化，安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。

9.隐患治理“五落实”：责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。

11、安全风险等级从高到低依次划分为：极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险，并对应红、橙、黄、蓝4色标示，绘制风险辨识4色图。

维修中心双重预防机制应知应会1.双重预防机制含义：风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前。

2.风险、危险源与隐患的定义：风险：安全风险是对伤害的一种综合衡量，指伤害发生的概率和严重程度的组合，危险源：可能导致伤害的潜在根源隐患：是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生。

3.风险识别的原则：(1)系统性原则，从人、机、环、管四个方面，从生产全流程、生命周期全过程开展风险辨识工作，分析“三种时态”和“三种状态”下的危险有害因素。

(2)危险源辨识的范围包括：维修中心所有的设备、建筑、设施、作业和人员，包括承包商人员及其作业：4.风险评估的方法：按照检修规程的设备系统划分，将设备系统划分为三级到四级，细化到设备系统的零部件，从零部件维度，考虑零部件设计、材质、施工、维保等因素，进行设备风险分析；结合实际运营故障情况、行业间故障案例，利用风险矩阵图，进行设备风险评价，并制定控制措施，风险控制做到基础且全面。

事故树法：根据事故事件，层层分析其发生原因，直到找出事故的基本原因（底事件）为止,作为对全面系统风险分析的补充。

5.危险源登记册学习方法（结合危险源登记册学习）：（1）危险源按专业划分，各专业只需掌握中心公共危险源和本专业危险源。

（2）重点掌握危险源说明、可能成因、原始风险等级、控制措施。

（3）危险源级别从高到低可分为高、较高、一般、可接受风险四级，对应采用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

（4）重点掌握岗位风险和生产禁令（岗位风险台卡内容）6.危险源识别时机：理解要点：管段范围、业务内容发生变化，新设备、新工程使用或开展前，法律法规发生变化、自身或行业间发现较大隐患或事故，每年至少识别一次。

（1）管辖区域或业务活动发生变化；（包括工班管段变化等）（2）新线开通运营前；（3）每年重新组织对危险源进行一次辨识和评价；（4）新的作业活动出现之前；（5）新购入与安全相关的设备投入使用前；（6）改建、扩建工程实施前与投入使用前；（7）相关的法律、法规、标准和其它要求发生变化；（8）总部或同行业发生安全事故事件后或总部认为有必要时；（9）安全检查中发现较大安全隐患之后；（10）出现相关方的重大安全投诉时；（11）危险源发生变动时；（12）其他需要进行危险源辨识与评价的情况。

“双重预防体系”评估应知应会一、基础类知识1、什么是双重预防体系？分为哪几级？分别用什么颜色表示？安全生产风险分级管控体系、生产安全事故隐患排查治理体系风险从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，用数字表示为1,、2、3、4共4级，分别用“红”“橙”“黄”“蓝”颜色表示，1级（红色）风险最高，4级（蓝色）风险最低。

12、隐患排查的方式有哪些？日常隐患排查、综合性隐患排查、专业性隐患排查、重大活动和节假日前隐患排查13、风险控制措施类别包括：工程技术措施；管理措施；培训教育措施；个体防护措施；应急处置措施。

14、常见的风险评价方法有哪些？有风险矩阵法（LSR），作业条件危害性分析法（LEC），风险程度分析法（MES）等。

我公司采用的风险评价方法，为风险矩阵法（简称LSR）R=L（可能性）*S（严重性），R值越大，说明该系统危险性越大，风险越大。

15、风险分级管控体系建设的工作程序和内容主要分哪几部？风险点划分；危险源辨识；风险评价、风险控制措施的制定与实施、风险分级管控16、“双重预防体系”建设流程分哪几步？成立“双重预防体系”建设领导小组；制定风险分级管控制度、隐患排查治理制度、考核奖惩制度、风险告知制度、培训教育计划、隐患排查计划；召开“双重预防体系”建设动员会；分阶段、分层次进行教育培训；风险点排查、确定；危险源辨识；风险评级、管控措施评审、实施；风险分级管控；风险告知；制定隐患排查标准和检查表；隐患排查；隐患治理；信息录入；持续更新。

二、公司双重预防体系知识1、风险管控层级分为哪几级？风险管控分为公司级、部门（车间）级、班组级、岗位级。

结合我公司实际分为公司级、部门级、车间级、岗位级岗位人员：1、“双重预防体系”建设你的职责是什么？内容是什么？答：1.车间主任的领导下，认真贯彻公司“双重预防体系”建设的制度和规定，并严格执行。

2.认真排查本岗位的风险点，参与制定相应的整改措施。

“双预控”应知应会基本知识手册一、简答题1、双重预防机制体系建设包括哪两项工作？答案：包括安全风险分级管控和事故隐患排查治理两项主要工作。

2、生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合被称为什么？答案：风险3、简述风险和危险源二者的关系?答案：风险与危险源之间既有联系又有本质区别。

首先，危险源是风险的载体，风险是危险源的属性。

即讨论风险必然是涉及哪类或哪个危险源的风险，没有危险源，风险则无从谈起。

其次，任何危险源都会伴随着风险。

只是危险源不同，其伴随的风险大小往往不同。

4、风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合被称为什么？答案：风险点5、排查风险点主要排查哪些内容？答案：排查伴随风险的部位、场所、设备、设施或区域。

6、请简述风险识别的范围。

答案：安全风险识别应覆盖其所有人员（包括承包商、访问者、服务人员）、场所及设备设施、环境、管理以及一切与生产、经营等有关的常规与非常规活动。

7、危险和有害因素分为哪四种？答案：人的因素、物的因素、环境因素、管理因素8、在导致事故发生的各种原因中，哪个因素占有主要地位？答案：人的因素9、独立构成危险化学品一、二级重大危险源的单个储罐、罐区或单个生产装置可直接判定为什么风险？答案：重大风险10、独立构成危险化学品三、四级重大危险源的单个储罐、罐区或单个生产装置可直接判定为什么风险？答案：较大风险11、对重大风险、较大风险采取控制及削减措施后，应对剩余风险的可容许程度进行评价。

若剩余风险仍不可接受，必须重新调整风险削减措施，直至风险降低到哪个程度？答案：低风险12、企业应按照风险点划分原则，在本单位生产活动区域内对生产经营全过程进行风险点排查，建立风险清单，风险清单包括哪些内容？答案：包括风险点名称、类型、区域位置、可能发生的事故类型及后果等内容的基本信息。

13、每年年底前由各单位负责人组织，按照什么原则全面开展一次年度安全风险辨识？答案：“全员、全过程、全覆盖、全方位”和“一厂多点，一点多源，一源多险，一险多控，失控为患”。

双控知识应知应会１、为什么要提出构建“双重预防机制”?构建“双重预防机制”就就是针对安全生产领域“认不清、想不到”得突出问题,强调安全生产得关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。

要强化风险意识,分析事故发生得全链条,抓住关键环节采取预防措施，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现与治理演变成事故。

安全生产领域形成共识：把风险挺在隐患前、把隐患挺在事故前.2、什么就是“双重预防机制"呢？所谓“双重预防机制"就是指以风险分级管控与隐患排查治理两种手段相结合得生产安全事故预防工作机制。

简单来说该体系包括两个部分:第一就是管风险；第二就是治隐患。

通过构建并持续运行“双重预防机制”，可以做到“把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面”,从而来预防生产事故得发生.通过这一系统性得风险管理工程，把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。

二者就是上下承接关系，前者就是源头，就是预防事故得第一道防线，后者就是预防事故得末端治理。

3、安全风险、安全隐患与安全事故之类间得逻辑关系就是什么？事故就是由隐患发展积极累导致得，而隐患形成根源就在于安全风险（危险源），如果风险（危险源）得不到有效管控就会演变成隐患,隐患得不到治理就会发生量变到质变，最终就会导致事故发生。

因此,为了有效防止事故得发生，不仅要从隐患治理入手,更要从形成隐患得根源入手,也就就是对安全风险（危险源）进行有效管控，从而为预防安全事故发生,形成安全生产得双保险。

可以理解为安全风险就是一种预知预判得危险,安全隐患就是一种现实存在得危险。

双重就好比就是有病治病、没病防病，就如比癌症、疾病与不行生活习惯得关系。

如果将癌症比做安全事故,那么身体疾病就比做安全隐患,而生活中不良习惯就好比安全风险.为了预防疾病,我们会定期进行健康体检,通过体检指标，来为身体进行预警,对可能会引起疾病得不良习惯去加以有效控制,从而避免引起疾病。

酒店双重预防体系应知应会模板一、前言在酒店管理中，安全问题是一个非常重要的问题。

为了保障客人的安全和舒适度，每个酒店都应该建立一个双重预防体系，以确保酒店的安全和稳定运营。

本文将介绍酒店双重预防体系的相关知识和应知应会模板。

二、什么是酒店双重预防体系？1.双重预防体系的定义双重预防体系是指通过多种手段，对酒店内外环境进行全面的检查和监控，以及对员工进行培训和管理，从而确保酒店运营过程中不会出现任何意外事件。

2.双重预防体系的组成部分（1）物理安全措施：包括视频监控系统、门禁系统、报警系统等。

（2）人员管理措施：包括员工培训、岗位责任制等。

三、如何建立酒店双重预防体系？1.制定相关规章制度制定相关规章制度是建立双重预防体系的基础。

规章制度要详细明确，涵盖各个方面，并且要与员工签订协议，以确保员工遵守。

2.安装物理安全设施酒店应该安装视频监控系统、门禁系统、报警系统等物理安全设施。

这些设施可以监控酒店内外的情况，及时发现异常情况，并采取相应的措施。

3.员工培训和管理员工是酒店双重预防体系中最重要的一环。

酒店应该对员工进行相关培训，并建立岗位责任制，明确各个岗位的职责和任务。

四、如何应对突发事件？1.做好预案在建立双重预防体系的同时，酒店也要制定好各种突发事件的应急预案。

预案要详细明确，包括人员疏散、紧急联系方式等内容。

2.及时处置在突发事件发生时，酒店应该迅速采取相应措施，包括报警、疏散等。

同时也要保持与当地政府和公安机关的联系，及时汇报情况。

五、结语建立一个完善的双重预防体系是保障酒店客人安全和稳定运营的基础。

通过本文介绍的知识和模板，希望酒店能够更好地建立和完善自己的双重预防体系，为客人提供更加安全、舒适的服务。

双重预防体系问题应知应会双重预防是指对潜在问题进行预防，既要防范潜在问题的发生，又要防范已经发生问题的蔓延和加剧。

在现代社会中，各行各业都面临着各种各样的安全隐患和风险。

为了确保人员和财产的安全，实施双重预防体系成为一个重要的任务。

本文将从了解双重预防的概念、双重预防体系的要素以及如何应对潜在问题三个方面进行探讨和分析。

一、了解双重预防的概念双重预防是指在安全管理中采取一系列措施，既避免事故发生，又减少或消除事故的危害。

它是在预防事故的基础上，进一步预防和控制已经发生事故的扩大和蔓延。

双重预防的核心理念是防患于未然，并及时控制和处理已发生的问题，以降低损失和风险。

二、双重预防体系的要素1. 预防措施双重预防体系的核心是采取一系列预防措施，以减少潜在问题的发生。

这些措施包括但不限于制定和执行安全规章制度、加强事故调查和分析、定期巡检和维护设备设施等。

通过严格的安全管理和预防措施的实施，可以大大减少事故的发生。

2. 应急响应双重预防体系还包括对已经发生的问题进行及时响应和处置。

当事故发生时，及时采取正确的应急措施可以避免事态的进一步恶化。

因此，建立健全的应急响应机制，并对相关人员进行培训，使他们能够迅速地做出正确的反应是至关重要的。

3. 安全文化双重预防体系的有效推行还需要建立和培育良好的安全文化。

安全文化是指将安全意识融入到组织的价值观和员工的行为中，以确保安全成为每个人的责任和习惯。

通过加强对安全的教育宣传、建立积极的奖励制度和激励机制，可以促进全员的安全参与和安全意识提升。

三、如何应对潜在问题1. 风险评估与管理要应对潜在问题，首先需要进行风险评估和管理。

对于潜在问题进行综合的风险分析，确定潜在问题的风险等级和影响程度。

然后采取相应的管理措施，例如改善工艺流程、加强设备维护等，降低潜在问题的风险。

2. 员工培训与意识提升在双重预防体系中，员工是最重要的因素。

通过对员工进行安全培训，提高他们的安全意识和技能，使他们具备辨识和应对潜在问题的能力。

关于双重预防机制的十四个知识点！速度收藏！知识点一：双重预防机制的概念双重预防机制是指通过综合运用多种手段和措施，以防止和减少风险的发生，保障安全和可靠性。

它是一种安全管理原则，可以应用于各个领域，包括网络安全、食品安全、交通安全等等。

知识点二：双重预防机制的重要性双重预防机制的重要性在于它能够提供双层次的保护，即在一层预防措施失效时，另一层预防措施能够起到补充和增强的作用，从而提高整体的安全性。

知识点三：双重预防机制的应用范围双重预防机制可以应用于各个领域，如网络安全中的防火墙和入侵检测系统的结合使用，食品安全中的预防性控制和检测性控制的结合使用，交通安全中的交通信号和交通警察的联动运作等等。

知识点四：双重预防机制的具体手段双重预防机制的具体手段包括但不限于：预防性控制、检测性控制、报警系统、监控系统、备份和冗余、安全培训等等。

知识点五：双重预防机制的案例分析以网络安全为例，双重预防机制可以包括防火墙和入侵检测系统的结合使用。

防火墙主要起到阻止未经授权的访问和攻击，而入侵检测系统则用于及时发现并响应潜在的入侵行为。

知识点六：双重预防机制的优势和劣势双重预防机制的优势在于可以提供双重保护，增加安全性；劣势在于需要投入更多的资源和成本，并且系统的复杂度也会增加。

知识点七：双重预防机制的关键要素双重预防机制的关键要素包括：完备性、一致性、有效性、灵活性和可持续性。

只有在这些要素的基础上，双重预防机制才能发挥最大的效果。

知识点八：双重预防机制的实施步骤实施双重预防机制包括以下步骤：确定风险、设计预防措施、建立监控和预警系统、培训人员、定期评估和改进。

知识点九：双重预防机制的案例应用以食品安全为例，双重预防机制的案例应用可以包括：一方面建立完善的预防性控制措施，如严格控制原料的采购和入库；另一方面建立检测性控制措施，如建立检测实验室进行抽样检测。

知识点十：双重预防机制的持续改进双重预防机制需要进行持续的改进和优化，以适应不断变化的风险和威胁。

双重预防体系提问内容-应知应会内容1、安全两个体系：安全生产风险分级管控体系、生产安全事故隐患排查治理体系。

2、风险：生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。

风险=可能性×严重性（R=L*S）；R:危险性（也称风险度）：事故发生的可能性与事件后果的结合，R 越大危险性越大；L: 事故发生的可能性(1-5)； S: 事故后果严重性(1-5)。

3、风险点：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。

（风险点划分原则：大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰；作业活动应覆盖生产经营全过程所有常规和非常规作业，重点考虑高风险作业）4、危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

(分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类)5、危险源辨识：识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。

（辨识对象：潜在的人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷和管理缺陷危害因素）（辨识方法：设备设施采用安全检查表法（简称 SCL）；作业活动采用工作危害分析法（简称 JHA）；复杂工艺采用危险与可操作性分析法（HAZOP））6、风险评价：对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑，以及对风险是否可接受予以确定的过程。

风险评价方法:风险矩阵法（简称 LS），R=L×S ，7、风险分级：通过科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价结果划分等级。

风险等级分 5 级：A、B、C、D、E（1、2、3、4、5）级，极其危险、高度危险、显著危险、轻度危险、稍有危险。

管控级别分 4 级：重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示，实施分级管控，详见附表。

8、风险分级管控：按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

双重预防体系提问内容-应知应会内容1. 安全两个体系：安全生产风险分级管控体系、生产安全事故隐患排查治理体系。

2.风险：生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。

风险=可能性×严重性（R=L*S）；R:危险性（也称风险度）：事故发生的可能性与事件后果的结合，R越大危险性越大；L: 事故发生的可能性(1-5)； S: 事故后果严重性(1-5)。

3、风险点：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。

（风险点划分原则：大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰；作业活动应覆盖生产经营全过程所有常规和非常规作业，重点考虑高风险作业）4、危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

(分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类)5、危险源辨识：识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。

（辨识对象：潜在的人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷和管理缺陷危害因素）（辨识方法：设备设施采用安全检查表法（简称SCL）；作业活动采用工作危害分析法（简称JHA）；复杂工艺采用危险与可操作性分析法（HAZOP））6、风险评价：对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑，以及对风险是否可接受予以确定的过程。

风险评价方法:风险矩阵法（简称LS），R=L×S ，7、风险分级：通过科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价结果划分等级。

风险等级分5级：A、B、C、D、E（1、2、3、4、5）级，极其危险、高度危险、显著危险、轻度危险、稍有危险。

管控级别分4级：重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示，实施分级管控，详见附表。

8、风险分级管控：按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

双重预防体系应知应会双重预防体系建设应知应会1、什么是风险？答：发生危险事件和危害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害或财产损失或环境破坏的严重性的组合。

2、什么是隐患？答：违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定；或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3、“双控体系”是指什么？答：双控体系即安全生产风险隐患双重预防体系，指安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制。

4、安全风险怎么分级，分别用哪几种颜色表示（标识）？答：安全风险根据风险程度不同可划分为重大、较大、一般和低风险四个等级，分别用红、橙、黄和蓝色四种颜色表示。

5、孟津煤矿安全风险等级评估方法是什么？答：LEC辨识评估方法。

6、什么是风险点？答：伴随风险的设施、部位、场所和区域，以及在特定部位、设施、设备和场所区域实施的伴随风险的作业活动（过程），或以上两者的组合。

7、“1+8+8+4”安全风险辨识评估分别指什么？答：“1+8+8+4”安全风险辨识评估中的“1”指一次年度风险辨识评估，第一个“8”指8个专项安全风险辨识评估，第二个“8”指8个现状安全风险辨识评估。

“4”是指4类即时安全风险辨识评估。

8、什么是隐患排查？答：企业组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员依据国家法律法规、标准和企业管理制度，采取一定的方式和方法，对照风险分级管控措施的有效落实情况，对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。

9、安全现状评估周期是如何规定的？答：安全现状评估每月定期开展一次。

10、孟津煤矿事故隐患排查治理体系模式是什么？答：孟津煤矿事故隐患排查治理体系采用“1+3+1”的治理模式。

11、“1+3+1”事故隐患排查治理模式中的各位数字分别代表什么含义？答：“1+3+1”中的第一个“1”是指矿井每月定期开展一次综合隐患排查治理活动；“3”是指矿井各专业系统每旬定期开展一次本专业系统的隐患排查治理活动；第二个“1”是指区队每班开展一次班组隐患排查治理。

双重预防应知应会1.双重预防是：风险分级管控、隐患排查治理2.构建双重预防机制的目的：构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。

3. 双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙：第一道是管风险，第二道是治隐患。

4.双重预防机制基本工作思路：通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。

5.严把两道关口：按照目标导向，坚持重大风险重点管控，严把风险管控关；按照问题导向，坚持重大隐患限期治理，严把隐患治理关。

6. “六位一体”管控体系：排查（建库）、辨识（分级）、管理（明责）、控制（防范）、预警（促改）、考评（奖惩）六位一体管控体系。

7、双重预防机制建设的目标：构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识，推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，促使企业形成常态化运行的工作机制，切实提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚实基础。

8.隐患排查治理和风险分级管控关系：安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础，隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。

事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化，安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。

9.隐患治理“五落实”：责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。

11、安全风险等级从高到低依次划分为：极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险，并对应红、橙、黄、蓝4色标示，绘制风险辨识4色图。

12.事故隐患划分：依据重大事故隐患辨识标准，将事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患。

13.风险和隐患管控“五个一”机制：确定一名领导包抓、制定一个管控（治理）预案、落实一套管控（治理）措施、明确一名管控（治理）责任人、复查提交一份管控（治理）报告的“五个一”责任机制。

双重预防应知应会1.双重预防是：风险分级管控、隐患排查治理2.构建双重预防机制的目的：构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。

3. 双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙：第一道是管风险，第二道是治隐患。

4.双重预防机制基本工作思路：通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。

5.严把两道关口：按照目标导向，坚持重大风险重点管控，严把风险管控关；按照问题导向，坚持重大隐患限期治理，严把隐患治理关。

6. “六位一体”管控体系：排查（建库）、辨识（分级）、管理（明责）、控制（防范）、预警（促改）、考评（奖惩）六位一体管控体系。

7、双重预防机制建设的目标：构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识，推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，促使企业形成常态化运行的工作机制，切实提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚实基础。

8.隐患排查治理和风险分级管控关系：安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础，隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。

事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化，安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。

9.隐患治理“五落实”：责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。

11、安全风险等级从高到低依次划分为：极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险，并对应红、橙、黄、蓝4色标示，绘制风险辨识4色图。

12.事故隐患划分：依据重大事故隐患辨识标准，将事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患。

13. 风险和隐患管控“五个一”机制：确定一名领导包抓、制定一个管控（治理）预案、落实一套管控（治理）措施、明确一名管控（治理）责任人、复查提交一份管控（治理）报告的“五个一”责任机制。

双重预防应知应会1。

双重预防是：风险分级管控、隐患排查治理2.构建双重预防机制的目的：构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。

3。

双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙：第一道是管风险,第二道是治隐患。

4。

双重预防机制基本工作思路：通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态.5。

严把两道关口:按照目标导向,坚持重大风险重点管控，严把风险管控关;按照问题导向,坚持重大隐患限期治理，严把隐患治理关。

6. “六位一体"管控体系:排查（建库)、辨识（分级）、管理（明责）、控制(防范）、预警（促改）、考评（奖惩）六位一体管控体系.7、双重预防机制建设的目标:构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识，推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，促使企业形成常态化运行的工作机制，切实提升安全生产整体预控能力,夯实遏制重特大事故的坚实基础。

8.隐患排查治理和风险分级管控关系：安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础，隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。

事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化，安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患.9。

隐患治理“五落实”：责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度.11、安全风险等级从高到低依次划分为：极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险，并对应红、橙、黄、蓝4色标示，绘制风险辨识4色图。

12。

事故隐患划分：依据重大事故隐患辨识标准，将事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患。

13.风险和隐患管控“五个一"机制：确定一名领导包抓、制定一个管控(治理）预案、落实一套管控（治理）措施、明确一名管控(治理)责任人、复查提交一份管控（治理)报告的“五个一”责任机制.14。

双重预防应知应会1.双重预防是：风险分级管控、隐患排查治理2.构建双重预防机制的目的:构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。

3. 双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙:第一道是管风险，第二道是治隐患.4。

双重预防机制基本工作思路：通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。

5.严把两道关口：按照目标导向，坚持重大风险重点管控，严把风险管控关；按照问题导向，坚持重大隐患限期治理，严把隐患治理关.6. “六位一体”管控体系：排查（建库）、辨识（分级）、管理(明责）、控制（防范）、预警（促改）、考评（奖惩)六位一体管控体系。

7、双重预防机制建设的目标：构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识，推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治,政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，促使企业形成常态化运行的工作机制，切实提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚实基础。

8.隐患排查治理和风险分级管控关系:安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础，隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。

事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化，安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。

9.隐患治理“五落实”：责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号"制度.11、安全风险等级从高到低依次划分为：极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险，并对应红、橙、黄、蓝4色标示，绘制风险辨识4色图。

12。

事故隐患划分：依据重大事故隐患辨识标准，将事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患。

13。

风险和隐患管控“五个一"机制：确定一名领导包抓、制定一个管控(治理）预案、落实一套管控（治理）措施、明确一名管控(治理)责任人、复查提交一份管控（治理）报告的“五个一”责任机制。