烟草采购部主任竞聘演讲稿
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烟草采供部主任竞聘精彩演讲
尊敬的评审委员会,各位领导,各位竞聘者,大家好!我是烟草采供部的一名员工,感谢这次机会,让我在这里向大家展示我的竞职理念和能力。
首先,我认为担任烟草采供部主任是一项非常重要的职务。
作为烟草工业的重要组成部分,烟草采供部的工作是保证整个工业能够顺利进行的基础。
因此,我非常愿意承担这样的责任,努力为烟草工业的发展贡献自己的力量。
其次,我相信作为一名烟草采供部主任,我们要秉持的是高效、协调、创新的工作理念。
高效,是指必须在时间紧迫的情况下,完成烟草采购工作,以保证生产进程的顺利进行;协调,是指必须正确处理与各生产部门之间的关系,使采供部门和各生产部门能够相互协作,共同完成生产任务;创新,是指必须积极探索新的采购模式,不断更新采购技术,保证产品质量的稳定提高。
这三个理念是烟草采供部主任必须要服从的,也是我竞职的成功关键。
第三,在我的管理思想中,我认为团队合作是非常重要的。
只有形成一个高效率的、与时俱进的团队,才能推动烟草采购工作的稳步发展。
在这个过程中,我相信我们要厚植人才,培养更多的专业人才,促进整个团队的协调性和成员之间的相互配合。
通过深入的沟通和交流,我们能够探讨出更多的解决方案和新想法,不断提升团队的创造力和生产效率。
最后,我想告诉大家,我非常珍视这次竞聘的机会。
如果我能够成功担任烟草采供部主任,我将会全心全意为大家工作,不断完善烟草采购的工作流程和管理方式,使整个工业能够继续稳健发展!
谢谢大家的聆听!。
烟草采供部主任的竞聘演讲稿三篇演讲稿一:烟草采供部主任竞聘演讲尊敬的评委、亲爱的同事们:大家上午好!我是某某,现任烟草采供部的一名员工。
今天,我非常荣幸地站在这里,向大家竞聘烟草采供部主任一职。
首先,我想谈谈我对烟草产业的理解。
作为一个烟草行业的从业者,我深知烟草产业的重要性和挑战。
烟草是我国的重要经济支柱之一,也是许多地区重要的财政收入来源。
而烟草采供部作为烟草产业链中的重要环节,承担着保障烟草生产和供应的重要使命。
我对烟草行业有着深厚的理解和热爱,对烟草采供工作有着丰富的经验和独特的见解。
其次,我想谈谈我对烟草采供部主任职位的理解。
烟草采供部主任是一个重要的管理职位,需要具备广泛的知识和丰富的经验。
作为主任,我将全面负责烟草采供部的日常运营和管理,包括供应商的选择与管理、采购计划的制定与执行、库存管理等方面。
我将充分发挥我的领导才能和团队合作精神,以确保烟草采供部的工作高效、有序地运转,为整个烟草产业链的发展做出贡献。
最后,我想谈谈我作为烟草采供部主任的工作目标。
首先,我将加强与供应商的合作,建立长期稳定的合作关系,确保供应链的稳定性和可靠性。
其次,我将优化采购流程,提高采购效率和成本控制能力,实现烟草采供部的经济效益最大化。
再次,我将加强团队建设,提升员工的专业素养和团队协作能力,打造高效、和谐的工作氛围。
最后,我将积极参与烟草产业的创新与发展,推动烟草采供部在技术和管理方面的持续改进和创新。
尊敬的评委、亲爱的同事们,我相信,作为烟草采供部的主任,我将全力以赴、不遗余力地工作,为烟草产业的发展做出积极的贡献。
请大家给我一个机会,让我成为烟草采供部的主任,我将不负众望,勤勉工作,以实际行动回报大家的信任与支持。
谢谢大家!演讲稿二:烟草采供部主任竞聘演讲尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是某某,现任烟草采供部的一名员工。
非常荣幸能够站在这里,向大家竞聘烟草采供部主任一职。
作为一名烟草行业的从业者,我深知烟草采供部主任的职责和重要性。
烟草公司采供部主任竞职演讲稿范文尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:大家好!我是烟草公司采供部的一员,现在非常荣幸能有机会在此向大家竞选采供部主任一职,并在此积极展示我的能力和实力。
首先,请允许我向各位评委和领导简单介绍一下自己。
我是烟草公司采供部的一名普通员工,从事采购供应工作已有十年的时间。
在这十年里,我通过不断学习和实践,获得了宝贵的经验和技能。
我深知采供部主任的职责和要求,我相信自己拥有执着的精神、丰富的经验和强大的执行力,能够胜任这个职位,为公司的发展贡献自己的力量。
作为采供部主任,我将秉持以公司利益为导向,维护和谐合作的原则,全力推动采购供应工作的发展。
首先,我将注重优化采购流程,提高采购效率。
我将制定规范的采购流程和标准化的采购合同,加强采购审批和供应商管理,确保采购工作的顺利进行,为公司节约成本、提升效益。
同时,我将积极探索采购的信息化管理模式,提高采购数据的质量和精确度,提升决策的科学性和准确性。
其次,我将加强供应商的管理和合作。
供应商是我们的合作伙伴,只有与供应商建立良好的合作关系,才能获得质量稳定、价格合理的产品和服务。
我将加强与供应商的沟通和协作,建立长期稳定的合作关系,共同推动产品和服务的质量提升。
我还将注重供应链的管理和优化,及时调整供应商结构,降低采购成本,提高供应链的效益。
再次,我将注重团队的建设和人才的培养。
采供部是一个重要的团队,只有团结协作、共同努力,才能完成各项采购任务。
我将建立健全的考核机制,激励团队成员的积极性和创造力,培养他们的专业技能和团队合作精神。
同时,我将积极引进和培养优秀的人才,提升团队整体的综合素质和竞争力。
最后,我将积极关注烟草行业的变革和发展。
当前,烟草行业正面临着严峻的市场竞争和政策环境的变化。
作为烟草公司的一员,我们不能满足于现状,只能不断进取、积极创新,才能赢得更大的发展空间。
我将密切关注行业的动态和趋势,及时了解市场需求和竞争态势,推动采购供应工作与公司战略的紧密结合,为公司发展提供支持和保障。
烟草采供部主任的竞聘演讲稿尊敬的领导、各位评委:大家好!我深感荣幸,也充满激动。
感谢领导给予我这个展示自我、挑战自我的机会。
我竞聘的职位是烟草采供部主任,这不仅是职务的升迁,更是责任与担当的加重。
我对烟草行业有着深厚的感情,十多年的从业经历,让我见证了烟草行业的蓬勃发展,也积累了丰富的行业经验。
烟草行业之所以能够持续健康发展,离不开每一位员工的辛勤付出和默默奉献。
我始终坚守岗位,为烟草行业的发展贡献了自己的一份力量。
如果我有幸担任烟草采供部主任,我将全力以赴,带领团队做好以下几个方面的工作:一、加强采购管理,优化供应链布局采购是企业运营的重要环节,直接关系到企业的成本控制、市场供应和客户满意度。
我将加强对采购活动的管理和监督,优化供应链布局,确保采购成本的降低和采购质量的提升。
我将积极与供应商建立良好的合作关系,实现资源共享和互利共赢。
二、加强库存管理,降低库存风险库存管理是企业财务管理的重要部分,直接关系到企业的资金占用和资产安全。
我将加强对库存的管理和监控,定期分析库存情况,及时调整采购计划和生产计划,确保库存的合理性和安全性。
我将积极引入先进的库存管理技术和方法,提高库存管理的效率和准确性。
三、加强供应商管理,提高供应商满意度供应商管理是企业采购活动中的重要环节,直接关系到企业的采购成本和采购质量。
我将加强对供应商的管理和评估,建立完善的供应商评价体系,及时淘汰不良供应商,引进优质供应商。
我将积极与供应商进行沟通和协商,争取更多的优惠政策和支持,提高供应商的满意度和忠诚度。
四、加强团队建设,提高团队凝聚力团队建设是企业发展的基石,直接关系到企业的执行力和创新能力。
我将加强团队建设,提高团队的凝聚力和执行力。
我将注重培养团队成员的专业素养和综合能力,打造一支高素质、高效率的采购团队。
五、加强学习,提高自身素质作为一名烟草采供部主任,我深知不断学习和提高自己的重要性。
我将加强对行业政策、市场动态和先进技术等方面的学习和研究,提高自身的专业素养和综合能力。
竞聘烟草主任演讲稿3篇竞聘烟草主任演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家好。
首先,非常感谢各位领导和同志们给了我这次参与竞聘的机会。
同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气。
今天,我竞聘的是办公室副主任这个岗位,在参加竞聘之前,面对一个崭新的岗位,我也曾度德量才,思虑再三,之所以勇敢地站在这个讲台,是因为:一方面表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任,另一方面,也通过这个讲台,展示自己的才华,检验自己的能力,达到锻炼、提高的目的。
今天,我演讲的内容主要分三部分:一是本人的主要经历;二是我竞聘的理由;三是今后的努力方向。
一、本人的主要经历我叫,自从事烟草工作以来已有13个年头。
先后在交口批发部、电访班、送货队工作,年调至办公室至今。
近几年,我一直承担着全局的网络管理、客户投诉受理、后勤管理、文件打印等各项工作。
经过几年的锻炼,我的业务素质得到了极大的锻炼和提高。
我知道,作为年青的一代,在工作中要取得成绩,闭关自守是不行的,因此,我经常抽时间向其他人员学习。
别人有事请帮忙,我也是有求必应,在不断的学习实践中,我对办公室的业务已经熟悉。
“埋头苦干是我的处事原则,一丝不苟是我的工作态度”。
在办公室科员的岗位上,我以自己特有的自信和严谨的工作作风,遇事不慌,大事小事都表现出严肃认真的态度,多年来,一直奉献在平凡的岗位上,多次被评为市、县局先进工作者。
二、竞聘的理由对于办公室副主任个岗位,我认为自己有资历、更有潜力、也完全有能力胜任,主要基于以下三个方面的考虑:一是具有一定的政治思想素质。
本人参加过一些学习和培训,加之经常性的政治理论知识的学习和思想改造,已具有了较高的思想政治觉悟,具备了坚定的政治立场和较高的政策水平。
能识大体、顾大局,正确对待大是大非。
清正廉洁,从不揽功推过。
二是具有一定的组织和协调沟通能力。
凭着十几年的工作阅历和经验,我分析问题能够做到思路清晰、头绪分明,解决问题能够做到抓住要害、行止有度。
烟草采供部主任竟聘演讲稿烟草采供部主任竟聘演讲稿精选2篇(一)尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!很荣幸能够站在这里,为大家分享一下我对烟草采供部工作的一些见解和思考。
作为烟草采供部的主任,我深知这个岗位的重要性和责任。
在这个崇尚健康的时代,烟草业面临着巨大的挑战和机遇。
我们的任务就是在坚持合规经营的前提下,推动烟草业的持续发展,为国家经济和烟草从业人员提供更好的福利。
首先,我认为我们烟草采供部要注重改革创新。
烟草业的竞争环境日益复杂,市场需求日新月异。
我们必须及时调整自己的思维方式和工作方式,不断创新。
例如,我们要加大对绿色环保烟叶的采购力度,推动烟草产业向环境友好型转型。
我们还可以引进先进的技术和设备,提高烟叶的质量和产量,提高我们的市场竞争力。
其次,我们要加强与供应商的合作。
供应商是我们烟草采购工作的重要环节。
我们要加强对供应商的评估和管理,与他们建立稳定的合作关系。
我们还要及时了解市场信息和竞争情况,为供应商提供及时的反馈和指导,共同推动烟草业的发展。
再次,我们要注重团队建设。
烟草采供部是一个充满活力和创造力的团队,每个成员都非常重要。
我希望大家积极参与部门的各项工作,提出自己的意见和建议,共同推动烟草采购工作的发展。
我将倾听大家的声音,解决大家的问题,为大家营造一个良好的工作环境。
最后,我相信只要我们积极应对挑战,保持团队的凝聚力和执行力,烟草采供部一定能够在市场竞争中脱颖而出,为公司作出更大的贡献。
谢谢大家!烟草采供部主任竟聘演讲稿精选2篇(二)尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是烟草采购部的一员,今天非常荣幸能够站在这里,向大家展示我作为烟草采购部主任的竞聘意向。
作为一个采购部的一员,我深知采购工作的重要性和复杂性,也深知作为采购部主任所承担的责任和挑战。
在过去的工作中,我始终把提高采购效率、降低采购成本、确保采购质量放在首位,以服务于公司的发展为己任。
在实际工作中,我积累了丰富的采购经验和管理经验,我对烟草采购工作的认识和理解也逐渐加深。
烟草采供部主任的竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX,现任烟草采供部的副主任,非常荣幸能够站在这里,向大家推介我竞聘烟草采供部主任一职的理由和优势。
作为一名烟草行业的从业者,我深知烟草采购在烟草企业中的重要性和挑战。
作为采供部的一员,我始终认真履行自己的职责,不断努力提升个人素质和工作能力。
多年来,我参与并主导了许多采购项目,熟悉整个采购流程和采购管理。
我对烟草品种、产地、市场行情等有着深入的了解和研究,能够准确把握市场趋势,为企业采购提供决策支持。
我在烟草采购工作中,坚持高效务实的原则。
通过合理的采购计划,优化供应链管理,我成功降低了采购成本,并保证了企业产品的质量和供应的稳定性。
在工作中,我注重团队协作,与供应商建立良好的合作关系,通过优化供应商结构和采购渠道,提高了采购效率和灵活性。
同时,我也注重技术创新和信息化建设,利用先进的信息系统和数据分析手段,提升了采购决策的准确性和科学性。
作为一名部门负责人,我深知责任重大。
在团队管理方面,我注重以身作则,激发团队成员的工作激情和创造力。
通过有效的人员培训和激励机制,我带领团队不断完善工作流程,提高工作效率。
在挑战面前,我始终乐观积极,善于化解矛盾,与团队通力合作,共同完成各项任务。
如果我有幸成为烟草采供部的主任,我将以更高的热情、更扎实的工作作风,全力以赴去开展工作。
我将以市场需求为导向,优化采购策略和供应链管理,为企业提供稳定的和高品质的烟草原料。
我将加强内外部协调和沟通,与各相关部门密切合作,实现烟草采供部与企业其他部门的有机结合,共同推动企业的持续发展。
最后,我衷心希望能够得到大家的支持和信任,让我成为烟草采供部的主任。
我相信,只要我们团结一心、共同努力,就一定能够开创更美好的明天!谢谢大家!。
2024年烟草采供部主任竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导,大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里,向大家展示我对于烟草采供部主任岗位的理解和愿景。
首先,我要向大家保证,如果能够获得这个职位,我将全力以赴,不负所托,为烟草采供部的发展贡献我最大的能力。
作为烟草采供部的主任,我将以“服务农民,创新发展”为核心理念,着力推动烟草采供工作的科学化、精细化、智能化和可持续发展。
首先,我们将加强与农民的沟通与协作。
作为烟草采供部主任,我深知农民是我们最重要的利益相关者,也是我们的服务对象。
我们将建立健全的信息反馈机制,与农民保持密切的联系,充分了解他们的需求和意见,积极回应他们的关切,为他们提供更好的服务。
其次,我们将大力推进烟草采供工作的科学化和精细化。
在烟草采供过程中,我们将采用现代科技手段,提高采购、仓储、运输等环节的效率和准确性。
通过引进先进的管理系统和设备,优化流程,减少人为因素的干预,提高采购的精细化程度,确保采购的质量和数量符合市场需求。
同时,我们将注重烟草采供工作的智能化发展。
通过引入人工智能、大数据等新技术,我们将建立起一个智能化的烟草采供平台,实现信息的共享和交流。
这将大大提高采购的效率和准确性,减少烟草采供过程中的浪费和损耗,最大限度地发挥资源的利用效益,为烟草采供部的发展创造更大的附加值。
最后,我们将坚持可持续发展的原则。
烟草采供是一个与农业紧密相关的行业,我们必须充分认识到保护生态环境的重要性。
在烟草采供工作中,我们将始终坚持生态友好的原则,推动绿色采供,减少环境污染和生态破坏。
我们将鼓励农民利用科技手段,减少农药和化肥的使用,通过农业的科学管理和工艺创新,提高生产效率和产品质量。
尊敬的评委、各位领导,我相信,只有在服务农民、创新发展的指导下,我们烟草采供部的工作才能真正取得长足的进展。
作为烟草采供部主任,我将带领团队,发扬团结、务实、创新的精神,努力实现烟草采供工作的可持续发展,为公司的发展作出更大的贡献。
2024年烟草行业采供部主任职位竞聘演讲稿尊敬的各位评委,亲爱的同事们:大家好!我是某某,非常荣幸能够站在这里,向各位展示我对于____年烟草行业采供部主任职位的竞聘理念和承诺。
首先,我想借此机会感谢组织给予我参与竞聘的机会。
我相信,作为一位有着多年行业经验和专业能力的人员,我有能力胜任这个职位,并且为烟草行业的发展做出积极的贡献。
烟草行业是一个重要的产业,它的发展关乎到国家经济的发展和广大农民的生计。
作为烟草行业采供部主任,我将认真履行我的职责,充分发挥我的专业知识和管理能力,为部门和行业的发展做出应有的贡献。
首先,我将关注烟草行业的创新发展。
随着科技的进步和市场的竞争加剧,烟草行业也面临着转型升级的压力。
作为采供部主任,我将积极推动科技创新在采购和供应链管理中的应用,提升烟草行业的竞争力和效益。
其次,我将注重采供部门的人才培养和团队建设。
一个优秀的团队是部门取得成功的关键。
我将通过制定合理的岗位要求和培训计划,提高员工的专业素质和工作能力。
同时,我也将搭建一个有效的沟通渠道,加强团队的协作和合作,共同推动烟草行业的发展。
第三,我将加强与供应商和农民的合作。
稳定的供应链是烟草行业发展的基础。
作为采供部主任,我将注重与供应商和农民的沟通和合作,建立互信互利的合作关系,共同推动烟草产业链的健康发展。
最后,我将积极推动绿色可持续发展。
烟草行业与环境保护息息相关。
我将倡导和推动环保理念在采购和供应链管理中的应用,加强环境保护意识,推动烟草行业向绿色可持续发展的方向前进。
各位评委,我相信我有能力胜任这个职位。
我拥有扎实的专业知识和丰富的行业经验,同时,我也具备良好的沟通能力和团队合作精神。
我将尽我最大的努力,充分发挥我的专业能力和管理经验,为烟草行业采供部的发展贡献自己的力量。
最后,我衷心希望能够获得大家的支持和肯定。
如果有幸当选,我将不辜负大家的期望,为烟草行业的繁荣发展尽心尽力。
谢谢大家!。
2024年竞选烟草采供部主任的演讲稿范文竞选____委员演讲稿今天,我很荣幸走上讲台,能和那么多乐意为班级作贡献的同学们一起竞选班干部,我非常兴奋。
我会用旺盛的精力、清醒的头脑来做好班干部应有的工作,并发挥出自己的长处来帮助同学们和班____的共同进步。
我没有“官腔官气”,没有畏首畏尾的顾忌,却有敢做敢为的闯劲。
我想我该做个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰自己。
我只想说:“我相信,凭着我新锐不俗的“官念”,凭着我的勇气和才干,凭着与大家同舟共济的深厚友情,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。
”我会在任何时候,任何情况下,都首先做到“想同学之所想,急同学之所急。
”我还会积极____活动使我们在紧张的学习流星的光辉来自天体的摩擦,珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪,而一个优秀的班干部来自全体同学的支持。
既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是班干部,我就要成为一名出色的____。
我相信在同学们的帮助与支持下,我能胜任这项工作,正由于这种想法,当我走向讲台的时候,我感到信心百倍。
你们拿着选票的手请不要再犹豫了,谢谢大家的信任。
篇五:竞选____委员演讲稿范文2024年竞选烟草采供部主任的演讲稿范文(二)尊敬的评委、亲爱的观众们:大家好!我是XX,很荣幸能够站在这里向大家介绍我自己并对2024年竞选烟草采供部主任一职发表演讲。
首先,我想向大家表达我对这个岗位的热爱和承诺,同时,也希望能够得到大家的支持与鼓励。
作为烟草采供部主任,我的首要任务是确保烟草采购始终以合理、公正和透明的方式进行,同时也要保证供应链的稳定运作。
我们烟草采供部是公司的重要部门,直接关系到公司的运营和发展。
因此,必须要有一个负责任、有远见、充满激情和有效执行力的领导来引领和推动烟草采购工作的完成。
我有着丰富的管理经验和深入的行业了解。
我曾在烟草行业工作多年,对这个行业的发展趋势、市场需求和供应链有着很深入的了解。
烟草采购部主任竞聘演讲稿
烟草采购部主任竞聘演讲稿
树立大营销观念,强化服务意识,做好采供工作根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定,自己基本符合采供部主任岗位所需条件,经过慎重考虑,我要竞争采供部主任岗位。
这个岗位是个新岗位,同过去的业务科有些业务重叠,但也有好多新业务,特别是改革后,同过去相比,部分职能有所调整,并被赋予了许多新的任务,人员少,任务重,因此,这是一个具有挑战性的岗位,作为一个年轻人,只有直面挑战,才能抓住机遇,才能锻炼和提高自己,所以,我要努力争取竞争成功。
如果我主持采供部工作,将以全新的姿态,将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。
──以创新的思维,做好采供工作
这次改革,不仅仅是称谓上的改革,更是观念上、作风上的改革。
随着改革的不断深化,各项工作越来越规范,内部分工越来越专业,岗位职能越来越具体。
而新时期的采供工作,不仅仅是传统的“采购供应”的概念,而是一个以市场为导向,将市场资源进行合理配置的动态过程。
采供工作上连厂商,下接市场,是卷烟供应线上的重要的中间环节。
采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市尝预测市场需求等任务,要用创新的思维,以开放的目光,用全新的观念,以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。
在工作中,一是要有超前的思维,对辖区内市场进行战略性规划,对短期市场进行前瞻性预测,对市场的变化反应灵敏,应对迅速;二是熟悉市场,产品是否适销对路,要靠市场来检验,让市场说话。
因此,采供人员必须有敏锐的市场洞察力,要想真正进入市场,必须全面了解市场,对市场能进行较为客观的判断,随时掌握市场动态;三是了解终端消费心理,要经过充分调查研究,特别是对一线市场的调查研究,了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯,准确把握消费需求,才能在采供工作中做到对症下药,有的放矢;四是确立竞争意识。
采供工作影响市尝决定市场,虽然独家专卖,不直接参与竞争,但可以进行横向比较,同相关盟市场进行比较性竞争,通过对比和竞争,释放员工岗位压力,挖掘员工内在潜力,调动员工工作动力,真正在员工之间形成合力,从而产生凝聚力,向心力。
──树立大营销观念,使采供工作市场化
采供工作作为产和销的中间环节,在整个营销系统中起着承上启下的作用,要树立大营销的观念,分析市场,调查市场,了解市场,按照市场需求进行资源配置,真正使采供工作市场化。
长期以来,在国家专卖政策的保护下,烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”,往往是上游厂家生产什么产品,我们也采购什么产品,市场只好卖什么产品。
将采供工作市场化后,将产品供应链的供应顺序重新进行调整,市场需要什么产品,我们采购什么产品,厂家生产什么产品,从而争取市场最大化,实现利润最大化。
第一,在对传统产品、传统市场继续进维护的同时,要通过产品来拓展市常在做好区内产品销售的同时,要有选择地采购一些区外产品,用来丰富卷烟市场,扩大市场规模。
在区外产品的选择上,对厂家和产品进行认真考察,本着从严把关、慎重决策,精确定位的原则,提高决策水平,降低市场风险。
第二,同有关部门配合,做好新产品的推广和新市场的开发。
市场是固定的,但市场规模却是可以扩大的。
在引导消费方面多做文章,对目标客户进行准确定位,引导客户感性消费,提升客户消费层次,创造更高附加值。
──沟通产供销,搞好服务
品牌的培育,市场的推广,网络的维护,货源的保证,采供工作是源头。
采供部作为营销中心的主要部门之一,对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。
只有严把采供关,才能有好的商品。
有好的商品,配套好的服务,才能将市场越做越好,越做越大。
一要为厂家搞好服务,主要是及时做好市场信息反馈,使生产商掌握消费者的相关信息,真正让市场引导生产,消费决定生产。
二要为经销商搞好服务,供应的产品要保质保量,要帮助经销商解决困难,拉近烟草公司和经销商的距离,将二者的利益捆在一起,做到二者双赢。
如何做好新时期的烟草采供工作,是个大题目,新课题。
以上讲这些,好多都是刚点出话题,没有进行详细阐述,下去后也可向各位领导进行详细汇报。
在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规范又易于*作的工作流程。
如果公司选择我主持采供部工作,我有多年从事业务工作的经验,有比较清晰的工作思路,有对烟草行业的热爱与忠诚,我相信,我一定能把这项工作做好,为烟草改革做出新的贡献。