重庆某地区房地产开发17号楼目标成本预算
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某高层住宅项目开发成本测算2020在房地产行业中,准确的成本测算是项目成功开发的关键环节之一。
对于高层住宅项目而言,其开发成本涉及多个方面,包括土地成本、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费、开发间接费、期间费用等等。
下面我们就以 2020 年的市场情况为例,对某高层住宅项目的开发成本进行详细测算。
一、土地成本土地成本是项目开发成本的重要组成部分。
这部分费用通常包括土地出让金、拆迁补偿费、契税等。
假设该项目的土地面积为_____平方米,土地出让金单价为_____元/平方米,那么土地出让金总计_____元。
拆迁补偿费方面,假设涉及到_____户居民的拆迁,每户的补偿费用平均为_____元,总计_____元。
契税按照土地出让金的_____%计算,约为_____元。
综上,土地成本总计约_____元。
二、前期工程费前期工程费主要涵盖项目规划设计费、地质勘察费、可行性研究费、三通一平费等。
规划设计费按照建筑面积每平方米_____元计算,假设项目总建筑面积为_____平方米,该项费用约为_____元。
地质勘察费约为_____元。
可行性研究费约为_____元。
三通一平费(通水、通电、通路和平整场地)约为_____元。
前期工程费总计约_____元。
三、建筑安装工程费这是开发成本中的大头,包括土建工程费、安装工程费、装饰装修工程费等。
土建工程费方面,假设每平方米的造价为_____元,总建筑面积为_____平方米,费用约为_____元。
安装工程费包含给排水、电气、暖通、消防等,每平方米造价约为_____元,总计约_____元。
装饰装修工程费,按照每平方米_____元计算,约为_____元。
建筑安装工程费总计约_____元。
四、基础设施费基础设施费包括小区内道路、供水、供电、供气、排污、通讯、照明、绿化等工程的建设费用。
道路建设费约为_____元,供水工程费约为_____元,供电工程费约为_____元,供气工程费约为_____元,排污工程费约为_____元,通讯工程费约为_____元,照明工程费约为_____元,绿化工程费约为_____元。
高层住宅项目成本利润预估高层住宅项目是当前城市建设领域的重点发展项目之一。
在投资决策过程中,准确预估项目成本和利润是非常关键的。
本文将探讨高层住宅项目成本利润预估的方法和要点。
一、项目成本预估1. 项目建设成本项目建设成本是指整个高层住宅项目从规划设计到建设施工所需的资金投入。
项目建设成本包括土地购置费用、设计费用、施工费用、设备购置费用等各个方面的费用。
2. 管理费用管理费用是指项目建设期间的各项管理支出,包括项目管理人员薪酬、办公费用、差旅费用等。
这些费用是确保项目按时按质完成的必要费用。
3. 财务费用财务费用是指项目筹资期间的各项费用,例如利息支出、借款手续费等。
这些费用对项目的利润水平有着直接的影响。
二、项目利润预估高层住宅项目的利润预估是指对项目完成后的销售收入减去项目成本的差额估计。
利润预估是项目投资者和开发商关注的重点,也是评估项目可行性的重要指标。
1. 销售收入预估销售收入预估是指对高层住宅项目完成后销售的房屋数目和销售价格进行预估。
预估销售收入需要综合考虑项目所在地区的市场需求、房屋面积、物业配套等因素。
2. 成本支出预估成本支出预估是指对项目建设成本及管理费用、财务费用等进行综合估算。
在进行成本支出预估时,需要充分考虑项目所在地区的市场价格、施工方案的优化等因素。
3. 利润率预估利润率预估是指通过将预估的销售收入减去成本支出,得到利润额,并将利润额与销售收入相比较,计算出项目的利润率。
利润率预估直接反映了项目的盈利能力。
三、预估风险和控制措施在进行高层住宅项目成本利润预估时,需要充分考虑预估的风险,并采取相应的控制措施。
1. 市场风险市场风险是指项目建设期间市场需求发生不确定变化的风险。
为了降低市场风险,投资者和开发商可以进行市场调研,了解目标市场的需求情况,合理估计销售价格和销售周期。
2. 施工风险施工风险是指项目建设期间施工过程中可能出现的问题和延期风险。
为了降低施工风险,可以选择具有丰富经验和资质的施工队伍,并对施工过程进行严格的监督和管理。
2024年重庆市一建《建设工程项目管理》科目真题冲刺卷一、【单选题】1. 成本管理过程中、检查成本计划是否实现的环节是()A、成本控制B、成本考核C、成本核算D、成本分析正确答案: C2. 某工程签约合同价为2400万元、总工期为24个月、施工过程中业主增加工程200万元、则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。
A、 1个月B、 2个月C、 3个月D、 4个月正确答案: B3. 流水施工的表达方式主要有()。
A、网络图、横道图和时标图B、网络图、垂直图和时标图C、网络图、横道图和垂直图D、横道图、垂直图和时标图4. 已知某工程双代号网络图如下,按照计划安排F工作的最早开始时间为()。
A、第10天B、第12天C、第14天D、第17天正确答案: B5. 某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是()。
A、暂停注册执业资格1年B、注销建造师资格证书C、记入注册建造师信用档案D、处以5万元罚款正确答案: C6. 项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据、监测成本形成过程;②制定对策、纠正偏差;③找出偏差、分析原因;④确定成本管理分层次目标。
其正确的工作程序是()。
A、④-①-③-②B、①-②-③-④C、①-③-②-④D、②-④-③-①7. ()是最基本的安全管理制度。
A、安全管理制度B、安全考核制度C、全员安全生产责任制D、应急预案正确答案: C8. 据工程项目目标动态控制工作程序、下列工作中、属于项目目标动态控制的准备工作是()。
A、收集项目目标的实际值B、对项目目标的计划值和实际值进行比较C、对项目目标进行调整D、将项目的目标进行分解正确答案: D9. 发包人应在工程接收证书颁发后()天内将履约担保退还给承包人。
A、 5B、 7C、 14D、 28正确答案: D10. 某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告、6月10日工程竣工验收合格、6月15日发包人签发了工程接收证书、根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款、该工程的缺陷责任期、保修期起算日分别为()A、 6月10日、6月15日B、 5月15日、6月10日C、 5月15日、6月15日D、 6月15日、6月10日正确答案: B11. 由专业承包单位施工的分部(分项)工程施工方案、应由()审批。
恒基水榭华城项目成本估算恒基水榭华城项目成本估算一、引言恒基水榭华城项目是一项大型房地产开发项目,位于中国某个城市的黄金地段。
该项目的规划包括住宅楼、商业综合体、公共设施等多个功能区域,预计将成为该城市的标志性建筑之一。
本文将对该项目的成本进行详细的估算和分析。
二、土地成本1. 土地购置费用:根据市场行情和土地面积,预计土地购置费用为X 万元。
2. 土地开发费用:包括土地平整、围墙建设等费用,预计为X万元。
三、建筑物建设成本1. 建筑设计费用:根据建筑面积和设计师收费标准,预计设计费用为X万元。
2. 建筑施工费用:包括人工费、材料费等,根据工程量清单和市场行情,预计施工费用为X万元。
3. 室内装修费用:根据设计方案和装修材料价格,预计室内装修费用为X万元。
四、基础设施建设成本1. 道路及交通设施建设费用:包括道路铺设、交通信号灯等费用,预计为X万元。
2. 给排水设施建设费用:包括供水、排水管道等费用,预计为X万元。
3. 电力供应设施建设费用:包括电缆敷设、变压器等费用,预计为X万元。
五、公共设施建设成本1. 公园绿地建设费用:包括绿化、景观设计等费用,预计为X万元。
2. 社区配套设施建设费用:包括幼儿园、商业中心等费用,预计为X万元。
六、其他费用1. 管理及销售费用:包括项目管理人员工资、市场推广费用等,预计为X万元。
2. 税金及其他杂项支出:根据相关法规和政策规定,预计税金及其他杂项支出为X万元。
七、总成本估算根据以上各项成本的估算结果,将各项成本相加得到总成本估算结果。
总成本估算 = 土地成本 + 建筑物建设成本 + 基础设施建设成本 + 公共设施建设成本 + 其他费用。
根据实际数据进行计算后得到总成本估算结果为X万元。
八、风险因素考虑在项目成本估算过程中,还需考虑风险因素对成本的影响。
市场行情的波动、人工材料价格的变动等都可能导致成本上升。
在进行项目成本估算时,需要对这些风险因素进行充分的分析和评估,并在预算中留出一定的余地以应对可能的风险。
房地产开发项目财务分析实例一、项目概况该房地产投资项目位于某市高新技术开发区科技贸易园内,根据该市规划局关于该地块规划设计方案的批复,其规划设计要点如下:1、用地面积:12243平方米2、建筑密度:≤35%3、容积率地上:≤4、绿化率:≥25%5、人口密度:≤1085人/公顷6、规划用途:商住综合楼二、规划方案及主要技术经济指标根据规划设计要点的要求及对市场的调查与分析,拟在该地块上兴建一幢23层的商住综合楼宇.楼宇设两层地下停车库.裙楼共4层,1~2层为商业用途,3~4层以配套公建为主,包括社会文化活动中心、区级中心书店、业主委员会、物业管理办公室等.裙楼顶层作平台花园.塔楼2个,均为20层高,为住宅用途.本项目主要经济技术指标参见表6-1与表6-2.表6-1 项目主要技术经济指标一表6-2 项目技术经济指标二三、项目开发建设及经营的组织与实施计划 1、有关工程计划的说明项目总工期为36个月从2011年3月至2014年3月.当完成地下室第一层工程时,开展预售工作. 2、项目实施进度计划项目实施进度计划见表6-3.四、项目各种财务数据的估算 1、投资与成本费用估算 1土地出让地价款包括两部分:①土地使用权出让金根据该市国有土地使用权出让金标准,可计算出该地块的土地使用权出让金为4257万元. ②拆迁补偿安置费根据拆迁补偿协议,该地块拆迁补偿费为8075万元.上述两项合计:12332万元.表6-3 项目实施进度计划表2前期工程费本项目前期工程费估算见表6-4:表6-4 前期工程费估算表单位:万元3建安工程费参照有关类似建安工程的投资费用,用单位指标估算法得到该项目的建安工程费估算结果.见表6-5.表6-5 建安工程费估算表单位:万元4基础设施费其估算过程参见表6-6:表6-6 基础设施费估算表单位:万元5开发期税费其估算过程参见表6-7:表6-7 开发期税费估算表单位:万元6不可预见费取以上1~4项之和的3%.则不可预见费为:12332++11067+×3%=万元开发成本小计:万元.2、开发费用估算1管理费用取以上1~4项之和的3%.则管理费用为:万元2销售费用销售费用主要包括:广告宣传及市场推广费,占销售收入的2%;销售代理费,占销售收入的2%;其他销售费用,占销售收入的1%.合计为万元.销售收入详见表6-9.3财务费用指建设期借款利息.第1年借款9000万元,贷款利率为%,每年等本偿还,要求从建设期第2年起2年内还清.建设期借款利息计算如下:第1年应计利息:0+9000÷2×%=万元第2年应计利息:+0÷2×%=万元第3年应计利息:+0÷2×%=万元则财务费用为上述合计:万元.详见表6-14贷款还本付息表.开发费用小计:万元.总成本费用合计:万元3、投资与总成本费用估算汇总表详见表6-8.表6-8 投资与总成本费用估算汇总表单位:万元4、项目销售收入估算 1销售价格估算根据市场调查,确定该项目各部分的销售单价为: 住宅:6700元/平方米 商铺:17200元/平方米 车位:21万元/个 2销售收入的估算本项目可销售数量为:住宅37899平方米;裙楼中的商铺部分13248平方米,地下车位188个.详见表6-9表6-9 销售总收入预测表 单位:万元3销售计划与收款计划的确定具体见表6-10表6-10 销售收入分期按比例预测单位:万元5、税金估算1销售税金与附加估算具体见表6-11表6-11 销售税金及附加估算表单位:万元2土地增值税估算具体见表6-12表6-12 土地增值税估算表单位:万元6、投资计划与资金筹措本项目开发投资总计需万元.其资金来源有三个渠道:一是企业的自有资金即资本金;二是银行贷款;三是预售收入用于再投资部分.本项目开发商投入资本金15000万元作为启动资金,其中第一年投入约%,第二年投入约%,第三年投入约%;从银行贷款9000万元,全部于第一年投入;不足款项根据实际情况通过预售收入解决.具体见投资计划与资金筹措表6-13.表6-13 投资计划与资金筹措表单位:万元7、借款还本付息估算长期借款9000万元,等本偿还,宽限期1年,2年内还清,贷款利率%.具体见表6-14.表6-14 借款还本付息估算表单位:万元五、项目财务评价1、现金流量表与动态盈利分析1全部投资现金流量表设Ic=10%,具体计算见表6-15表6-15 现金流量表全部投资单位;万元评价指标:○1税前全部投资净现值:NPV=万元②税后全部投资净现值:NPV=万元③税前全部投资内部收益率:IRR=%④税后全部投资内部收益率:IRR=%2动态盈利分析①净现值开发项目在整个经济寿命期内各年所发生的现金流量差额,为当年的净现金流量.将本项目每年的净现金流量按基准收益率折算为项目实施初期即为本项目开始投资的当年年初的现值,此现值的代数和就是项目的净现值.基准收益率是项目的净现金流量贴现时所采用的折现率,一般取稍大于同期贷款利率为基准折现率.本房地产投资项目在长期贷款利率的基础上上浮了约2%,即10%作为基准折现率.净现值评价标准的临界值是零.经上面计算,本项目税前、税后全部投资的NPV分别为万元和万元,均大于0.这说明本项目可按事先规定的基准收益率获利,在所确定的计算期内发生投资净收益,有经济效果,项目可行.②内部收益率内部收益率是指项目计算期内各年净现金流量的现值累计之和等于零时的折现率.内部收益率是项目折现率的临界值.本项目属于独立方案的评价与分析,经上面计算,税前、税后全部投资的IRR分别为%%和;均大于同期贷款利率%和基准收益率10%Ic,说明项目盈利,达到同行业的收益水平,项目可行.2、损益表与静态盈利指标1损益表具体见表6-17表6-17 损益表单位:万元2评价指标①全部投资的投资利润率=利润总额/总投资额×100% =×100%=%②全部投资的投资利税率=利税总额/总投资额×100% =++/×100%=%③资本金投资利润率=利润总额/资本金×100%=/15000×100%=%④资本金净利润率=税后利润/资本金×100%=/15000×100%=%3静态盈利分析本项目以上4个指标与房地产行业内项目相比应该是比较好的,故项目可以考虑接受.3、资金来源与运用表1资金来源与运用表具体见表6-18表6-18 资金来源与运用表单位:万元2资金平衡能力分析根据表6-18,本项目每年累计盈余资金均大于或等于零,故从资金平衡角度分析,该项目是可行的.4,盈亏平衡分析销售总面积=37899+13248+7500=58647平方米平均销售价格=58647=万元总成本=+++=+销售收入=盈亏平衡点:总收入=销售收入+=Q=平方米5,不确定分析1销售收入敏感性分析六、项目财务分析指标汇总详见表6-19:表6-19 项目财务效益指标汇总表七、结论从项目的财务分析来看,项目税前、税后全部投资净现值与税后资本金投资净现值均大于零,内部收益率均大于基准收益率和贷款利率,且每年累计盈余资金大于零,故从盈利能力和偿债能力分析来看,该项目都是可行的.小结:财务分析是房地产投资分析的核心部分.它是依据国家财税制度、现行价格和有关法规,分析项目的盈利能力、清偿能力和资金平衡能力,并据此判断项目财务可行性的一种经济评价方法.这些能力是通过各种报表和一系列指标来表现的.财务分析的基本报表有:现金流量表分为全部投资和资本金、损益表、资金来源与运用表、资产负债表.不过,要注意区分房地产项目与其他项目财务报表的不同之处.财务分析的系列指标可作三种不同形式的分类:按是否考虑资金的时间价值因素,分为静态指标和动态指标;按指标的性质,分为时间性指标、价值性指标和比率性指标;按财务分析的目标,分为反映盈利能力、清偿能力和资金平衡能力的指标.反映盈利能力的静态指标主要包括:投资利润率、投资利税率、资本金利润率、资本金净利润率、静态投资回收期;动态指标主要包括:净现值、内部收益率、动态投资回收期;反映项目的清偿能力的指标主要包括:借款偿还期、资产负债率、流动比率、速动比率.另外,一些传统的分析方法所涉及的指标也仍然有它的利用价值.对于一些不太复杂的项目,完全可以用这些指标进行初步筛选,然后对筛选出来的有价值的项目用现代的方法再做进一步的分析.这些指标如收益乘数、偿债保障比率、全面资本化率、股本化率与现金回报率等.不过,没有考虑货币的时间价值问题是它的一个严重的缺陷,因为资金流入与流出的时间是几个投资项目进行比较的主要因素之一.但是,在考虑了资金时间因素的现代财务分析理论中,基准收益率的选择非常之难,它的微小变化都会影响到对投资项目的评价或排序问题.基准收益率又称基准折现率、基准贴现率、目标收益率或最低期望收益率,是决策者对项目方案投资的资金时间价值的估算或行业部门的平均收益水平.它是项目经济评价中的重要参数.上述介绍的实例,基本上涵盖了财务分析所能涉及到的各类报表和指标.它是从实务的角度对财务分析过程的一次演练.。
2024年初级经济师之初级建筑与房地产经济高分通关题型题库附解析答案单选题(共40题)1、今年的预算成本预计为( )万元。
A.3 750B.4 220C.4 350D.4 550【答案】 D2、建筑业结构和经营方式上的特殊性不包括()。
A.中小型企业占绝大多数B.大中型企业占绝大多数C.多采用承包制和多层次分包制D.遵循弹性组织原则和轻量经营原则【答案】 B3、所谓的“施工联合体”,是一种()。
A.总承包组织B.施工承包组织C.临时性组织D.半永久性组织【答案】 C4、2005年,李某在某县城购买了一幢别墅,成交价格为300万元,并花费了100万元装修。
2012年,李某将该别墅出售,成交价格为700万元。
A.1.2%B.4.0%C.5.0%D.12.0%【答案】 C5、建筑安装工程税金不包括()。
A.增值税B.营业税C.城市维护建设税D.教育费附加【答案】 A6、据我国宪法规定,我国现行的土地所有制是( )。
A.集体所有制B.全民所有制C.社会主义公有制D.租赁制【答案】 C7、工程进度管理主要包括()两大环节。
A.工程项目进度目标的确定和进度计划的实施B.工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制C.工程项目进度计划的编制和进度状况的检查D.工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理【答案】 B8、某进口设备采用运费在内价(CFR)形式,在该价格中包含的费用是()。
A.出口国装运港至进口国目的港之间的运输保险费B.进口国国内运费、装卸费C.进口国国内运输保险费D.出口国装运港至进口国目的港之间的海运费【答案】 D9、凡应由本期负担而尚未支出的成本费用,应计入本期成本的()列表。
A.预备费用B.预提费用C.待摊费用D.摊销费用【答案】 B10、每lm2水磨石地面铺贴工程的人工费为( )元。
A.1B.2C.3D.4【答案】 B11、按我国现阶段房屋产别划分,军队自行管理的房产属于( )。
A.直管公产B.单位自管公产C.私产D.其他产【答案】 B12、工程成本分摊应由当期成本负担而尚未支付的费用,应()。
房地产开发成本调查报告小组成员:朱永聪苏永强郑清袁广鹏林楚烈张彦聚一、土地及大配套费用1、土地款土地款即招拍挂的成交综合价金,其中已经包括土地出让金、土地拆迁整治费用等,每平方米建筑面积应分摊土地款=土地成交总价款÷土地上对应建筑面积2、城市建设配套费按现规定重庆市主城区内城市建设配套费为140元/平方米建筑面积,主城外都市发达经济圈为110元/平米,各区县为80元/平米(经开区优惠政策55元/平方米,110-55)3、土地契税契税是以所有权发生转移变动的不动产为征税对象,向产权承受人征收的一种财产税,如国有土地使用权出让、土地使用权转让、房屋买卖等;土地契税税率为3%,即土地契税=土地成交价格×3%,每平方米建筑面积应分摊土地契税=土地契税总额÷对应的建筑面积4、土地使用税土地使用单位或个人由于使用土地每年需要向国家缴纳的税费,土地使用税=税费标准×总占地面积,目前重庆市的土地使用税税费标准约0.2-6元/平方米,其随着土地级别的增高而增加,我们一期项目的年土地使用税标准为0.4元/平方米占地面积。
5、土地出让金:土地价款中应由归国家所有的土地增值收益部分一般通过照拍挂方式取得的土地使用权在土地价款中已经包括土地出让金,无需另外单独缴纳土地出让金,只有在取得的土地为划拨用地时才按国家标准补交土地出让金。
拆迁安置、补偿等费用6、拆迁安置、补偿等费用由于现在实行的招拍挂土地交易程序,土地成交的综合价金中已经包括拆迁安置、补偿费用,开发商在获取土地以后,由政府统一负责拆迁安置、补偿,所需费用已经包括在综合价金中。
二、前期费用1、三通一平费用包括土地红线内外通水、电、路、土地平整及相关临时设施所需要的工程费用,具体费用数额需结合项目本身所处位置及填、挖方量的大小确定。
2、规划设计费(1)咨询费专家或者一些专业机构在规划设计前为开发商提供咨询服务所需要支付的相关费用,具体费用视项目实际情况而定。
2023年房地产经纪人之业务操作模考模拟试题(全优)单选题(共50题)1、住宅按()来分类,可以分成住宅类房源、非住宅类房源两种。
A.产品性质B.产权性质C.使用类别D.使用期限【答案】 A2、房源信息由接受业主委托的房地产经纪人录入,其他经纪人只能看到房源的基本情况,业主的联络方式只有该接受委托的经纪人拥有的房源信息共享形式称为( )。
A.公盘制B.分区公盘制C.私盘制D.相对公盘制【答案】 C3、讲解片区的规划、项目规划、项目定位、小区配套、主力户型、交楼标准说明、物业管理、楼盘相关合作公司介绍等,主要结合的是()。
A.项目楼书B.户型手册C.销售文件D.宣传展板4、王先生有一套房屋,2016年可以售出价格为145万元,2018年可以售出价格为160万元。
2013年5月王先生急需一笔资金,只得以142万元成交。
引起该套房屋价格最终变化的是()。
A.市场信息B.出售心态C.新旧程度D.市场供求【答案】 B5、下列描述中,不符合继发性肺结核的是A.以内源性再感染为主B.以淋巴道和血道播散为主C.以气道播散为主D.多从肺尖开始【答案】 B6、进行房地产市场调查时,调查人员要比较在不同报纸杂志上刊登广告的效果,可在广告下面附一个条子,请客户剪下来回寄,根据这些回条,便可以知道在哪一家报纸杂志上刊登广告的效果较好。
这采用的是( )。
A.行为记录法B.实验法C.实际痕迹测量法D.抽样调查法7、通过()可以推动销售人员学习项目相关知识,同时通过这种方式还能保证项目销售人员尽快进入工作状态。
A.调查培训B.目标客户分析C.上岗考核D.专题培训【答案】 C8、膜增生性肾小球肾炎时,肾小球有如下改变()。
A.脏层上皮细胞足突融合B.嗜银染色基底膜呈梳状C.肾小球小叶中心硬化D.血管间质细胞增生【答案】 C9、某房地产经纪公司采用的是基于互联网技术的无店铺销售模式。
2018年5月,与6家房地产开发公司签订了合同,以某房地产经纪公司的名义负责销售商品房,并承担风险。
重庆市房地产开发成本水平调研报告2002年12月2日至12月6日,集团成本管理部赴重庆,对当地房地产开发成本水平进行了调研。
鉴于集团当前及将来很长一段时间开发的物业基本上以民用住宅为主,我们这次调研的楼盘全部选择为住宅楼,而调研的重点则放在占开发成本最大比重的“建造成本”上。
在为期近一周的调研中,我们走访了七家地产开发商、一家施工单位、市建设工程造价管理站及重庆大学建设管理与房地产学院,从工程计价和工程招标方面的政策法律法规、工程造价及工料机的一般水平、地产项目开发政府相关规费、中高档楼盘设计特点、典型中高档楼盘的建造成本等方面对重庆市房地产开发的建造成本情况进行了了解,具体汇报如下:一、工程招标和工程计价方面的法律法规及其对建造成本的影响:(一)工程招标方面1、根据2000年10月16日开始实施的《重庆市建设工程施工招标投标实施细则(暂行)》,有以下几方面值得我司关注:1)“国有、集体所有制单位控股的企业投资的建设工程”和“住宅工程”,“……,其施工必须进行招标”。
(-----见《细则》第三条,根据此条,金地公司如要到重庆开发项目,则施工必须进行招标)2)“市人民政府建设行政主管部门……审批直接发包的建设项目;审批邀请招标的建设项目……”(-----见《细则》第四条,根据此条,招标方式中除公开招标外,还有邀请招标和议标,但需经特殊审批。
金地公司应尽量争取。
)3)“公开招标的工程,招标人可以在经过资格预审的的潜在投标人中随机抽取不少于3个的投标人;也可以自行确定不超过投标人总数三分之一的投标人,其余的投标人随机抽取。
”(-----见《细则》第十四条。
公开招标时,招标人对投标单位具有一定的选择权)4)“邀请招标的工程,由招标人直接向投标人发出邀请,邀请的投标人不少于3个。
”(-----见《细则》第十四条。
邀请招标时,招标人对投标单位具有完全的选择权。
)5)“招标工程设有标底的,……标底必须报经招标投标监督管理机构组织审定。
项目施工现场管理目录一、项目概述...............................................31.项目背景介绍............................................32.项目目标与愿景..........................................43.项目实施范围及内容......................................5二、施工现场管理结构.......................................61.施工现场管理团队组成....................................7 1.1 项目经理...............................................9 1.2 安全负责人.............................................9 1.3 质量监控人员..........................................111.4 其他成员及职责........................................112.管理流程及制度.........................................13 2.1 施工管理流程..........................................14 2.2 安全生产管理制度......................................152.3 质量监控与验收制度....................................16三、施工现场管理计划......................................181.总体施工计划...........................................19 1.1 施工进度计划..........................................20 1.2 资源调配计划..........................................221.3 成本预算与控制计划....................................232.专项管理计划...........................................25 2.1 安全生产管理计划......................................25 2.2 质量管理计划..........................................262.3 环境保护与文明施工管理计划............................27四、施工现场实施与监控....................................281.现场布置与设施管理.....................................29 1.1 临时设施搭建与管理....................................31 1.2 施工道路及交通管理....................................321.3 现场环境与卫生管理....................................332.施工过程监控与管理.....................................34 2.1 施工安全监控..........................................35 2.2 施工质量监控..........................................372.3 进度与成本控制监控....................................38五、问题处理与风险管理....................................401.问题处理流程与方法.....................................41 1.1 问题识别与报告制度....................................42 1.2 问题处理责任人及权限划分..............................431.3 问题整改与验收流程....................................442.风险管理策略及应对措施.................................46 2.1 风险识别与评估方法....................................47 2.2 风险应对策略及预案制定................................482.3 风险监控与报告机制建设和完善项目施工现场管理的优化措施49一、项目概述本项目为一个XX地区的房地产开发项目,旨在建设一幢XX层的住宅楼及配套公建设施。