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策划书的一般写法一、活动名称：策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。
活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
策划书的详细写法1. 引言策划书是对一个项目或活动进行全面规划和设计的文档，它包括了项目的目标、计划、资源需求以及实施方案等内容。
正确编写策划书可以提高项目的成功率，确保项目能够按照计划顺利进行。
本文将介绍策划书的详细写法，帮助您编写一份完整、清晰的策划书。
2. 策划目标在策划书的开始部分，需要明确项目的策划目标。
策划目标应该具体、明确，能够指导整个项目的实施过程。
可以从以下几个方面来考虑策划目标：•项目的主要目标是什么？•项目需要达到的效果是什么？•项目对于组织或团队的重要性和影响是什么？3. 项目背景在策划书中，需要详细描述项目的背景信息。
这包括项目的发起原因、背景资料以及相关数据分析等。
项目背景的描述可以帮助读者更好地理解项目的必要性和重要性，为项目的推进提供依据。
4. 项目范围明确项目的范围是策划书的重要组成部分。
在这一部分，应该详细描述项目的具体内容、目标和任务。
项目范围的明确可以帮助项目团队和相关人员更加清晰地了解项目的工作内容和目标。
5. 项目计划在策划书中，需要详细规划项目的时间、资源和预算。
项目计划应该包括以下几个方面的内容：•项目的时间计划：明确项目的开始时间、里程碑时间和结束时间。
•项目的资源计划：说明项目所需的各类资源，包括人力资源、资金、设备和材料等。
•项目的预算计划：列出项目的详细预算，包括各项费用的估算和预算来源等。
6. 项目组织架构在策划书的这一部分，需要详细描述项目的组织架构和人员分工。
项目组织架构包括项目经理、项目团队以及其他相关职责和责任等。
明确项目团队的组织关系和人员分工可以提高项目的协作效率和管理效果。
7. 风险管理在策划书中，需要对项目可能面临的风险进行评估和管理。
风险管理应包括以下几个方面的内容：•风险的识别：明确项目可能面临的各类风险和问题。
•风险的评估：对项目面临的各类风险进行定性和定量评估。
•风险的应对措施：制定相应的风险应对措施，包括风险的避免、减轻和转移等。
策划书的标准格式第一篇：策划书标准格式（策划书名称）写清策划书名称，简单明了，如“××活动策划书”，“××”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。
如果需要冠名协会，则可考虑以正、副标题的形式出现。
避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
二、活动背景、目的与意义为了丰富在校学生的课余生活，陶冶大家的情操，增进同学之间的合作精神，让更多的学生展示自己的风采，特开展某某某活动。
三、活动时间与地点该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。
活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等等。
四、活动开展形式须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。
五、活动内容活动内容为活动举办的关键部分。
活动内容要符合时代主旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。
杜绝涉及非健康文化的消极内容。
要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。
六、活动开展作为策划的主体部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。
活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。
涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。
活动流程安排大致可以分为三个阶段：㈠活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等）；㈡活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排情况等）；注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。
㈢活动后续阶段（包括结果公示、活动展开情况总结等）；注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。
七、活动经费预算经费预算要要尽量符合实际花费；写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理（报销时附正规发票）。
如果大型活动需资金赞助，联系社团联外联部。
八、活动安全对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置。
游戏策划书的写法3篇篇一游戏策划书的写法一、引言游戏策划书是游戏开发过程中的重要文档，它描述了游戏的设计理念、玩法、目标受众、市场定位等方面的内容。
编写一份清晰、详细、有吸引力的游戏策划书对于游戏的成功开发至关重要。
本文将介绍游戏策划书的基本结构和内容，以及如何编写一份优秀的游戏策划书。
二、游戏策划书的基本结构1. 封面：包括游戏名称、开发者、日期等信息。
2. 目录：列出游戏策划书的各个章节和子章节的。
3. 引言：介绍游戏的背景、目标和意义。
4. 游戏概述：描述游戏的类型、玩法、目标受众、市场定位等方面的内容。
5. 游戏玩法：详细描述游戏的玩法，包括游戏规则、操作方式、关卡设计等方面的内容。
6. 游戏角色：介绍游戏中的角色，包括角色的外貌、性格、技能等方面的内容。
7. 游戏世界：描述游戏的世界设定，包括游戏的地图、场景、道具等方面的内容。
8. 游戏音效：介绍游戏的音效设计，包括背景音乐、音效效果等方面的内容。
9. 游戏美术：描述游戏的美术风格，包括游戏的画面、角色设计、场景设计等方面的内容。
10. 游戏开发计划：列出游戏开发的时间表和里程碑，包括游戏的开发阶段、预计完成时间等方面的内容。
11. 游戏预算：列出游戏开发的预算，包括人力成本、硬件成本、软件成本等方面的内容。
12. 游戏市场分析：分析游戏的市场前景和竞争情况，包括游戏的目标受众、市场规模、竞争对手等方面的内容。
13. 游戏盈利模式：介绍游戏的盈利模式，包括游戏的收费方式、广告收入等方面的内容。
14. 游戏风险评估：评估游戏开发过程中可能遇到的风险，包括技术风险、市场风险、法律风险等方面的内容。
三、游戏策划书的内容1. 游戏概述游戏类型：明确游戏的类型，如角色扮演游戏、动作游戏、策略游戏等。
游戏玩法：简要描述游戏的玩法，包括游戏的目标、规则、操作方式等。
游戏主题：介绍游戏的主题，如科幻、奇幻、历史等。
游戏特色：突出游戏的特色，如独特的玩法、精美的画面、丰富的剧情等。
策划书前言正确写法3篇篇一策划书前言正确写法一、前言的重要性二、前言的内容1. 背景介绍：简要介绍策划的背景和相关情况，包括策划的起因、目的、时间、地点等。
2. 问题陈述：明确阐述策划所要解决的问题或挑战，让读者了解策划的必要性和紧迫性。
3. 目标设定：说明策划的目标和预期效果，让读者清楚策划的方向和重点。
4. 主要内容概述：简要介绍策划的主要内容和步骤，让读者对策划有一个整体的了解。
三、前言的写作技巧1. 简洁明了：前言应该简洁明了，避免冗长和复杂的句子，让读者能够快速理解策划的主题和主要内容。
2. 引人入胜：前言应该引人入胜，能够吸引读者的注意力，激发读者的兴趣。
可以采用一些生动形象的语言、故事或案例来引出策划的主题。
3. 逻辑清晰：前言应该逻辑清晰，能够让读者清楚地了解策划的背景、问题、目标和主要内容之间的关系。
4. 突出重点：前言应该突出重点，能够让读者快速了解策划的核心内容和关键信息。
可以采用加粗、下划线、变色等方式来突出重点。
四、前言的注意事项1. 避免过于冗长：前言应该简洁明了，避免过于冗长和复杂的句子，让读者能够快速理解策划的主题和主要内容。
2. 避免过于简单：前言应该引人入胜，能够吸引读者的注意力，激发读者的兴趣。
避免过于简单和枯燥的语言，让读者感到无聊。
3. 避免过于主观：前言应该客观公正，避免过于主观和情绪化的语言，让读者感到可信度不高。
4. 避免过于模糊：前言应该清晰明确，避免过于模糊和不确定的语言，让读者感到困惑。
篇二策划书前言正确写法一、前言的重要性二、前言的内容1. 策划的背景：在前言中，应该简要介绍策划的背景信息，包括相关的市场情况、行业趋势、社会环境等。
这有助于读者了解策划的背景和必要性。
2. 策划的目的：明确阐述策划的目的，即通过策划想要达到的目标。
目的应该具体、明确、可衡量，并且与读者的利益相关。
3. 策划的重要性：强调策划的重要性，说明为什么这个策划对于相关方来说是重要的。
第一篇：策划书一．活动主题:模拟销售活动目的：为丰富收入·社员的大学生活，为社员提供一个展示自己的平台，提高其社会适应能力和基本的商业素质，锻炼口才和随机应变能力；同时通过此次活动促进社团各部门人员的交流。
二．活动时间：12月9日（第十五周周五晚18:30）三．活动前期准备：1. 参赛小组至少六个，由秘书部，组织部，宣传部各出一组，实践部出三组，销售道具自备，并给个小组定好小组名字，由每个部门部长负责组织各部门小组（部门开小会议），各部长与12月6日把参赛小组的小组名称，销售内容和小组成员的信息交到组织部。
2. 各部门部长负责组织本部门至少出一个表演节目（实践部出两个），与12月6日把表演内容和表演人员的信息交到组织部。
（要求节目形式多样，内容丰富，健康积极）3. 主持人需一男一女，要求穿正装，举止大方，形象气质佳。
由各部长负责在各部门挑选一对主持人与12月6日把其信息交到组织部。
组织部将确定时间选拔本次活动的主持人和备用支持人。
4. 由实践部出两个女礼仪（要求形象气质佳），与12月8号把其信息交到组织部，组织部将对其进行培训。
（礼仪主要负责门迎，向评委倒水，颁奖等工作） 5． 6．评分标准：7．评分组：社团主席团及各部部长担任本次活动的评委。
8．宣传部部长指定有关人员负责本次活动的纸杯及茶叶，大会当天出两个人负责提四壶热；做“主持人”“评委席”“礼仪““观众”“参赛人员”的台签；准备相机并对此次活动全程拍照。
9．10．社长致开幕辞，常委杨瑞作总结。
（提前通知其做准备）第二篇：策划书管科系戏剧表演策划书背景分析：当下，娱乐文化已经被提高到一个前所未有的高度，中华传统文化内在应当与当今时代相结合。
大赛目的：厦门特区建设三十周年及校庆之时，推动主流文化的建设以及对学生在创作文化作品过程能力的培养。
通过本次戏剧大赛，营造良好的校园文化氛围，丰富广大同学业余生活。
为拥有这些特长、爱好的同学搭建一个展示自己、锻炼自己的平台。
剧本策划书的写法3篇篇一剧本策划书的写法一、剧本策划书的定义和作用1. 明确剧本的创意和方向：剧本策划书可以帮助编剧和制作团队明确剧本的创意和方向，确保剧本的主题、风格、情节等方面符合市场需求和观众口味。
2. 吸引投资方和发行方：剧本策划书可以向投资方和发行方展示剧本的商业价值和市场潜力，吸引他们的关注和投资。
3. 指导剧本创作：剧本策划书可以为编剧提供创作指导，帮助他们更好地把握剧本的结构、情节、人物等方面的内容。
4. 提高制作效率：剧本策划书可以为制作团队提供详细的制作计划和预算，提高制作效率和质量。
二、剧本策划书的内容和结构1. 项目概述：包括剧本的名称、类型、题材、时长、制作预算等基本信息。
2. 故事梗概：简要描述剧本的故事情节，包括故事的背景、主要人物、情节发展等。
3. 市场分析：分析剧本的市场定位和商业价值，包括目标受众、市场需求、竞争情况等。
4. 角色设定：详细描述剧本中的主要人物，包括人物的性格、外貌、背景等。
5. 剧本结构：分析剧本的结构，包括起承转合、情节发展、高潮和结局等。
6. 制作计划：制定剧本的制作计划，包括拍摄时间、拍摄地点、制作团队等。
7. 预算安排：制定剧本的预算安排，包括制作费用、演员费用、宣传费用等。
8. 营销策略：制定剧本的营销策略，包括宣传推广、发行渠道等。
三、剧本策划书的写作技巧1. 简洁明了：剧本策划书应该简洁明了，避免冗长和复杂的句子和段落。
2. 重点突出：剧本策划书应该突出重点，将重要的信息放在前面，以便吸引读者的注意力。
3. 逻辑清晰：剧本策划书应该逻辑清晰，按照一定的顺序和结构进行组织，以便读者能够理解和接受。
4. 数据支持：剧本策划书应该提供数据支持，如市场调研数据、票房数据等，以增强可信度和说服力。
5. 语言生动：剧本策划书应该语言生动，使用形象、生动的语言来描述剧本的情节和人物，以吸引读者的兴趣。
四、剧本策划书的注意事项1. 版权问题：在编写剧本策划书时，应该注意版权问题，避免侵犯他人的知识产权。
策划书的写法步骤3篇篇一策划书的写法步骤一、前言二、策划书的写法步骤1. 确定目标和主题：明确策划的目标和主题，这是策划书的核心。
目标应该具体、可衡量、可实现、相关和有时限（SMART 原则）。
主题应该与目标相关，并能够吸引受众的兴趣。
2. 进行市场调研：了解目标受众的需求、兴趣、行为和竞争对手的情况。
通过市场调研，可以收集有关市场趋势、消费者偏好和竞争环境的信息，为策划提供依据。
3. 制定策略和方案：根据目标和市场调研的结果，制定相应的策略和方案。
策略应该包括市场营销、产品开发、渠道建设、价格策略等方面的内容。
方案应该具体、详细，并具有可操作性。
4. 制定预算：根据策略和方案，制定相应的预算。
预算应该包括各项费用的明细，如广告宣传、市场调研、人员费用、场地租赁等。
预算应该合理、可行，并能够控制成本。
5. 制定时间表：制定详细的时间表，明确各项任务的完成时间和责任人。
时间表应该合理、紧凑，并能够确保项目按时完成。
7. 审核和修改：对策划书进行审核和修改，确保内容的准确性、完整性和可行性。
审核和修改应该由相关人员共同参与，以确保策划书的质量。
8. 实施和监控：根据策划书的内容，实施项目或活动，并进行监控和评估。
监控和评估应该及时、准确，并能够根据实际情况进行调整和优化。
三、注意事项1. 目标明确：策划书的目标应该明确、具体、可衡量、可实现、相关和有时限（SMART 原则）。
2. 市场调研：市场调研是策划的基础，应该充分了解目标受众的需求、兴趣、行为和竞争对手的情况。
3. 策略和方案：策略和方案应该具体、详细，并具有可操作性。
4. 预算合理：预算应该合理、可行，并能够控制成本。
5. 时间表紧凑：时间表应该合理、紧凑，并能够确保项目按时完成。
6. 审核和修改：审核和修改应该由相关人员共同参与，以确保策划书的质量。
7. 实施和监控：实施和监控应该及时、准确，并能够根据实际情况进行调整和优化。
篇二策划书的写法步骤一、明确策划的目标和主题在开始策划之前，需要明确策划的目标和主题。
策划书概要写法3篇篇一《策划书概要写法》一、策划书概要的重要性策划书概要是整个策划书的精华所在，它能够快速传达策划的核心内容和要点，让读者在短时间内了解策划的全貌。
一份清晰、简洁、有吸引力的策划书概要能够提高策划的可读性和可理解性，增加成功的机会。
二、策划书概要的内容1. 策划背景说明策划的起因、目的和背景情况，让读者了解策划的必要性和重要性。
2. 策划目标明确阐述策划的目标，包括长期目标和短期目标，以及具体的衡量指标。
3. 策划内容概括策划的主要内容和重点，让读者对策划的框架和结构有一个清晰的了解。
4. 执行计划简述策划的实施步骤和时间安排，包括各个阶段的主要任务和责任人。
5. 预期效果说明策划实施后预期能够达到的效果，包括经济效益、社会效益等方面。
6. 预算安排列出策划所需的预算，包括各项费用的明细和总额。
7. 风险评估分析策划可能面临的风险和挑战，并提出相应的应对措施。
三、策划书概要的写作技巧1. 语言简洁明了使用通俗易懂的语言，避免使用过于复杂的词汇和句式，确保读者能够轻松理解。
2. 突出重点在概要中突出策划的核心内容和重点，如目标、内容、执行计划等，让读者能够快速抓住关键信息。
3. 数据支持如果可能的话，可以用一些具体的数据来支持策划的观点和想法，增加概要的可信度。
4. 吸引读者在概要中适当加入一些吸引人的元素，如独特的创意、创新的方法等，激发读者的兴趣和好奇心。
5. 格式规范保持概要的格式规范，包括字体、字号、段落间距等，使整个概要看起来整洁、美观。
策划书概要是策划书的重要组成部分，它能够为读者提供快速了解策划的途径。
在写作时，要注意语言简洁、突出重点、数据支持、吸引读者和格式规范等技巧，以提高概要的质量和效果。
篇二《策划书概要写法》一、策划书概要的定义策划书概要，是对整个策划书的高度概括和提炼，是策划书的精华所在。
它以简洁明了的方式，阐述策划的核心内容和关键要点，使读者能够快速了解策划的主要思路和目标。
剧本策划书的写法3篇篇一剧本策划书的写法一、剧本策划书的定义剧本策划书是指在剧本创作之前，对剧本的主题、情节、人物、结构等方面进行全面规划和设计的书面文件。
它是剧本创作的基础和指导，也是剧本创作过程中的重要参考依据。
二、剧本策划书的作用1. 明确创作方向：剧本策划书可以帮助编剧明确剧本的主题、情节、人物等方面的创作方向，避免在创作过程中出现迷失方向的情况。
2. 提高创作效率：剧本策划书可以帮助编剧提前规划好剧本的结构和情节，避免在创作过程中出现重复劳动和浪费时间的情况。
3. 保证创作质量：剧本策划书可以帮助编剧在创作过程中保持对剧本质量的关注，避免在创作过程中出现质量下降的情况。
三、剧本策划书的内容1. 剧本名称：剧本的名称应该简洁明了，能够准确地反映剧本的主题和内容。
2. 剧本类型：剧本的类型应该根据剧本的主题和内容进行选择，例如喜剧、悲剧、悬疑、爱情等。
3. 剧本主题：剧本的主题应该明确、深刻，能够引起观众的共鸣和思考。
4. 剧本情节：剧本的情节应该紧凑、有趣，能够吸引观众的注意力。
5. 剧本人物：剧本的人物应该鲜明、生动，能够引起观众的情感共鸣。
6. 剧本结构：剧本的结构应该合理、清晰，能够保证剧本的逻辑性和连贯性。
7. 剧本语言：剧本的语言应该简洁、明了，能够准确地表达剧本的主题和内容。
四、剧本策划书的写作步骤1. 确定剧本主题：编剧应该确定剧本的主题，这是剧本创作的核心和基础。
2. 收集素材：在确定剧本主题之后，编剧应该收集相关的素材，包括故事、人物、情节等。
3. 构思情节：在收集素材之后，编剧应该构思剧本的情节，这是剧本创作的关键和重点。
4. 设计人物：在构思情节之后，编剧应该设计剧本的人物，这是剧本创作的核心和灵魂。
5. 编写剧本大纲：在设计人物之后，编剧应该编写剧本大纲，这是剧本创作的框架和蓝图。
6. 完善剧本细节：在编写剧本大纲之后，编剧应该完善剧本的细节，这是剧本创作的关键和重点。
优秀策划书的写法第一篇：优秀策划书的写法第二篇：优秀策划书- 第三篇：小学生讲故事优秀策划书第四篇：优秀策划书评选参考标准第五篇：优秀创业策划书范文更多相关范文为了能写出更好的策划书，下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考：a.策划书的必备项目b.策划书的基本技巧c. 策划书的提出不论对公司或个人，强化策划工作能力是有十分重要的现实意义的。
有一些人认为胡思乱想就是策划，或陶醉于无法实现的空想，或把自己的无能归咎于公司;还有一些人误认为策划能力是天生的，因此自认没有这种天分而不努力下功夫去训练。
要使公司出色地完成一个培训项目，一份精美出色的策划书是十分必要的!理由有如下几点：1.培训本身的复杂性和超前性，要求培训管理者对整个项目的来龙去脉作一个清晰的交待，同时充分陈述项目的意义、作用和效果;2.这些信息和分析将对高层领导的决策提供必需的依据。
高层领导不见得对培训有很多认识，需要中层干部准备好有关材料，加上其本身事务的繁忙，没有可能也没有必要亲自去收集这些材料，因此，他们的决策需要一份好的策划书;3.同样是由于培训的复杂性，确实要求管理者事先对各个环节做一番研究，做到心中有数、统筹规划。
以往的实践中，经常有企业因为缺乏事前规划，临事被意料之外的突发事件弄得措手不及，最后效果一塌糊涂;4.最后一条理由是，管理者可借此学习策划项目的方法和技巧，这又何尝不是培训的重要收获呢?毕竟，策划这门功夫是每个管理者的必备技能。
其实，策划并不神秘，人人可以精通，你当然不例外。
a.策划书的必备项目有关培训的策划相对来说并不复杂，但其中仍然包含了策划的全部要素。
假如你历尽千辛万苦，终于做完了公司培训工作的策划，而且自我感觉十分良好。
尽管你的策划是多么的完美，但假如只有你一个人能够理解、一个人自我满足的话，终是画饼一张，无法成为企业现实。
一个策划必须要向上级、同事说明清楚，得到他们的审查、承认和支持之后，才能为企业所接受并付诸实施。
因此，作为一个培训项目管理人员，不单单是所产生的构想必须很优秀，而且必须要提高策划书的制作能力，以便能顺利通过评审，并得到领导和受训者两方面的大力支持。
一般来说，制作策划书时，通常要具备下表所列的项目。
策划书的必备项目1 策划名称(策划主题)2 策划者姓名(小组名称、成员名称)3 策划制作年月曰4 策划目的以及策划内容之简要说明5 策划之经过说明6 策划内容之详细说明7 策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表)8 策划之期待效果、预测效果9 对本策划问题症结之想法10 可供参考之策划案、文献、案例等11 如有第二、第三备择方案时，列出其概要12 对策划实施应注意之点及希望事项当项目内容相对简单时，有1-6各项就可以了;如果为了实施简便起见，把7、8两项加进去会更好;如果要更详细地说明时，9-12就有必要加进去了。
为什么这些内容是必须的呢?陷阱策划人员常常会犯一个错误，以为别人对这个内容也应相当了解，用不着详细解释。
显然这个假设是不正确的，因此，你认为很简单很容易的东西，到向对方说明时，却显得困难重重，或者你认为无关紧要的条件，却又变得非常重要。
下表提供的是培训项目策划的一个标准框架。
培训项目策划书的标准框架在培训项目的策划文件中，有些内容是必需的，有些则是可选的，要根据项目的规模、性质、高层管理者的要求等适当调整，以取得事半功倍的效果。
1.问题或机遇说明(必需项)本项目想解决的是什么问题或何种机遇?这一部分应提供导致培训项目的各种因素的背景，必要时可回顾一下以前曾作过何种程度的尝试。
2.范围界定(必需项)想要获得的最后结果是什么?范围界定需回应上项提出的问题或机遇。
范围越明确，执行及管理就越有利。
3.完成标准(必需项)需要做些什么?如何用最客观的标准来衡量?如何知道已经完成?完成标准应该是可测量的，以杜绝完成后作主观主义的评价。
4.假设(可选项)作了哪些假设?是否人人都明白这些假设?如果高层管理者、项目组的其它成员的假设不同，两者的期望值就会大相径庭。
5.影响说明及波及面(可选项)除了受训者以外，本项目还将会对什么人或什么事产生影响?涉及面如何?这些影响可能是有益的，也可能是有害的，应慎重评估并写入文件。
6.风险(可选项)做或不做这一项目有何风险?风险分析的一种形式是提供关于主要风险及利益的全面分析，为判断实施该项目是否慎重提供基矗7.人员需求(必需项)需要哪些人员?这部分应提醒公司内相关的部门，要求其人员届时为项目出力。
8.限制(可选项)项目是否受到什么特别的限制?这些限制是多种多样的，如时机、环境、技术、设备、期限等。
这些都要在一开始就摆到桌面上来，以便有机会寻求及替换的办法。
总之，要拿一件东西给别人看，就必须要了解别人的立常如果无法把我们的意思或想要表现的完整有效地传达到对方，那么就很难获得对方的赞同和支持。
只有自己了解、赞赏是无济于事的。
top >>b.写策划书的基本技巧★策划内容要简单明了而且具体策划名称(策划主题)：要尽可能具体地写出。
比如，“培训策划书”，仅仅这样写是不够的(推荐打开：)。
必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。
当然，也可以把名称简单写为“公司第一期营销培训策划书”，但一定要加上副标题：“于1998年8月以全体营销人员为对象”。
策划者姓名(小组名称、成员名称)：写明所属部门、职务、姓名。
若是小组形式，就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。
如果有外界人员参与的话，也应明白记载。
策划制作年月曰：这是指编制完成时的曰期。
为方便起见，通常都以评审曰或前三曰为准。
如果完成时间已久的话，可以写为某年某月某曰编制，某月某曰修正，较接近评审曰期，则印象较为深刻。
策划目的以及策划内容之简要说明：要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出，同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。
策划之经过说明：策划主题何以被提出，策划活动何以会进行，又是经过何种程序去完成等，这些缘起及经过都要加以交待。
因为时间、人员、费用等都有一定的限制，所以你可以在此预作伏笔，辩解说无法充分作策划。
当然，藉口和理由太多的话，会影响策划的说服力和信赖性。
策划内容之详细说明：这是说明策划内容的正文部分。
表现方式要简单明了，使评审的人一看一听就很容易明白。
不要单单用文字表示，可适当地加入一些图表。
这时尤其要考虑对方的理解力和习惯，千万不要只站在自己的立场自导自演，不亦乐乎。
策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等之计划表)：对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。
这些实施程序、时间表(从准备执行到成果之综合以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里。
至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分，也都要编制成计划书。
★要有效果与结果的预测策划之期待效果、预测效果：对于该策划实行之后所能期待之效果与预测可得到的效果，应尽可能依据足以信赖的根据来提出。
同时，费用与效果所表示出来的效率，或对公司内外无形有形的效果等，也要说明清楚。
对本策划问题症结之想法：不论什么策划，要达到一百分是很困难的。
对策划中出现的短处、问题症结不应回避，要在汇报中一一列明，并写出自己的想法。
可供参考之策划案、文献、案例等：从说服的观点来看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文献上记载的成功案例拿来作为参考，合格的可能性就会增加。
如有第二、第三备择方案时，列出其概要：如果策划不止一个(其实这是更加科学的态度和作法)，在策划书也应一并说明，以起到参考意义。
对此下节有详细的说明。
对策划实施应注意之点及希望事项：策划书是以实施为前提而编制的，有许多要特别注意的事项，对这些要做成备忘，并且很技巧地把它们出来附在策划书上。
★同时准备第二方案、第三方案当拟定策划书时，并没有硬性规定一定只能做一个策划案。
对于同一个主题，同时做出两个或三个策划案也是可以的。
当然，有时策划人员会过于自信，认为自己的工作是完美无缺的。
但从企业的实践而言，在对策划进行审查时，一定会有种种的意见出现，所以事先准备替代方案是明智的。
有经验的策划者会预测审查者可能提出的反对意见，或者他们的习惯，然后准备第二案、第三案。
首先把第一案提出，当反对意见出现时，你就可以马上说：“事实上我也认为这有缺点，所以我就准备了第二套方案”。
由于第二案已经包含了对第一案的意见和批评，所以审查人员不得不赞成。
更周到的策划人员还往往准备第三套方案，万一第一第二都通不过时，还可以利用最后一套来巩固防线。
总之，与其让第一案一遭否决，就使自己全军覆没，倒不如事先准备后备方案，使成功的概率大为提高。
★突出重点，勿面面俱到在策划过程中，过分贪求是要不得的。
贪求无厌表示一个策划里面纳入太多的构想，变成目标过多。
对一个善于思考的人来说，就某个问题产生很多的想法是个大优点，但如果想把过多的想法都纳入策划之中，这是一个危险的陷阱。
若策划书中的观点和想法太多，就未免太过于热闹，这样一来，到底哪个是策划的焦点。
金猫b贡献doc文档目录1、前言····················、前言····················2、、活动背景介绍及目的·············活动背景介绍及目的·············3、组织协调机构················、组织协调机构················ 4、活动宗旨···············、活动宗旨················ 5、活动精神···············、活动精神················ 6、活动时间···············、活动时间················ 7、活动内容···············、活动内容················ 8、实施方案···············、实施方案················a、 b、 c、前期工作安排中期工作安排后期工作安排9、选拔优秀志愿者准则··············、选拔优秀志愿者准则··············· 10、经费预算···············、经费预算················前言志愿服务不论在任何国家，任何社会，从其创立之初就产生了巨大的作用。
