点检知识培训内容
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三级点检培训制度模版一、培训目标1. 了解点检的基本知识和流程;2. 学习点检的操作技能;3. 掌握点检工具的使用方法;4. 培养点检的细致观察力和问题解决能力;5. 提高点检的效率和准确性。
二、培训内容1. 点检基础知识a. 点检的定义和目的;b. 点检的分类和等级;c. 点检的原则和要求;d. 点检的流程和步骤。
2. 点检工具和器材的使用方法a. 点检工具的种类和功能;b. 点检工具的使用方法和注意事项;c. 点检器材的选择和保养。
3. 点检的操作技巧a. 点检前的准备工作;b. 点检时的注意事项;c. 点检后的记录和报告。
4. 点检的异常处理a. 发现异常时的判断和处理方法;b. 异常处理时的安全注意事项;c. 异常处理后的记录和报告。
5. 点检的实操训练a. 练习点检的流程和步骤;b. 实操训练中的问题解决技巧;c. 实操训练的案例分析和总结。
三、培训方式1. 理论授课a. 以讲解和演示的方式传授点检的基础知识和操作技巧;b. 配合幻灯片、视频等辅助教学资料,提高学员的学习效果。
2. 实操训练a. 组织学员进行点检工具的实际操作训练;b. 模拟实际工作环境,让学员亲自完成点检任务;c. 指导学员处理实际工作中可能遇到的异常情况。
四、培训评估1. 学员考试a. 设计考试试题,测试学员对点检知识的掌握程度;b. 考试方式可以是笔试或在线测试。
2. 实操评估a. 观察学员在点检实操训练中的表现;b. 评估学员的操作技巧、问题解决能力和工作效率。
3. 反馈和总结a. 组织学员进行培训反馈,收集学员的意见和建议;b. 整理学员的反馈意见,进行培训总结和改进措施的制定。
五、培训证书1. 修满培训课程的学员,经过评估合格的,发放培训结业证书;2. 培训结业证书可以作为职业晋升和岗位调整的参考依据;3. 培训证书的有效期为三年,过期后需要重新参加培训并重新评估。
六、其他注意事项1. 培训期间学员需配备必要的点检工具和器材;2. 培训期间学员需按照规定的时间和地点参加培训;3. 学员违反培训纪律或没有达到培训要求的,取消培训资格;4. 培训结束后,定期进行点检技能的巩固和考核。
设备点检管理1、设备管理的目标:以最低的设备寿命周期费用实现最高的设备综合效率。
(OET)2、点检定修制定义:点检定修制是一套加以制度化的比较完善的科学管理方法,按照一定的标准与周期对设备规定的部位进行检查与修理,以便早期发现设备故障隐患,及时进行处理,使设备保持其应有的功能.其实质:是以预防维修为基础.以点检为核心的全员维修制。
3、设备管理主线:以设备一生管理为主线4、设备维修模式:是以预防维修为主.以状态维修.亊后维修为辅的多种维修方式并存的模式.5、点检定修制的特点:坚持预防为主;建立四大标准;建立以点检为核心的管理体质;实行全员(TPM)管理。
6、四大标准是什么?(1)维修技术标准. (2)点检标准. (3)给油脂标准. (4)维修作业标准。
7、设备管理主要业务及流程:(1)点检管理(2)状态管理(3)检俢管理(4)成本管理(5)备件管理8、点检定修制的实质:设备点检定修制实质上是设备点检制与设备定修制的有机结合。
9、全员实行全员(TPM)管理:凡参加生产过程的人员都要关心和参加设备维护工作,特别是操作人员负有用好,紧固、清扫、补油、调整、小修理和日常点检业务,使生产人员与点检方融为一体,成为全员管理的基础。
10、设备技术诊断的内容:机械检测、电气检测、油质检测、温度检测。
11、设备管理的五层防线:设备检修、设备诊断、精密点检、专业点检、日常点检。
12、什么是点检:通过用人的五感及工器具.仪器等手段.按照预先设定的周期和方法对设备上的规定部位.对照亊先设定的标准进行预防性周密检査.把握设备的异常状态及劣化趋势并采取相应措施这样的设备检査称为点检.13、设备劣化的分类:有形劣化和无形劣化。
14、设备劣化的表现形式:.1.裂纹.2.腐蚀3.蠕变4.机械磨损.5.元器件老化.6.塑性断裂和脆性断裂。
15、设备劣化的原因分圻:1.润滑不良.2.灰尘沾污.3.螺栓松弛.4.受热.5.潮湿.6.保温不良。
设备点检制培训资料一、设备点检的意义1. 确保设备的正常运转:通过定期点检,发现设备的问题并及时进行维护,可以降低设备故障率,保证设备的正常运转。
2. 提高设备的使用寿命:定期点检可以及时发现设备的问题,及时进行维护保养,延长设备的使用寿命。
3. 提高生产效率:设备点检能够降低设备故障带来的生产停机时间,提高生产效率。
二、设备点检的流程1. 设备点检计划制定:根据设备的种类和使用情况,制定设备点检计划,明确点检的周期和内容。
2. 设备点检工具准备:准备好需要用到的点检工具,包括测量工具、清洁工具等。
3. 设备点检内容:按照点检计划,对设备各项部位进行逐一检查,包括设备的外观、连接部件、润滑部位、电气部件等。
4. 记录点检结果:对点检过程中发现的问题进行记录,包括问题的具体情况和处理意见。
5. 整理点检记录:对点检记录进行整理,形成完整的点检报告,方便后期分析和查阅。
三、设备点检的注意事项1. 操作规范:在进行设备点检时,需要按照操作规范进行,确保点检操作的安全可靠。
2. 注意细节:在点检过程中,需要注意发现设备问题的细节,包括设备的声音、震动、温度、润滑情况等。
3. 主动维护:发现问题后,需要及时与相关部门联系,进行设备的维护保养工作。
通过以上培训,相信大家对设备点检工作有了更深入的了解。
在日常工作中,希望大家能够认真对待设备点检工作,保障设备的正常运转和生产的顺利进行。
设备点检是保障设备正常运转和生产顺利进行的重要环节。
通过定期的设备点检,可以及时发现设备的问题,并进行及时维护和修理,从而延长设备的寿命,减少故障率,保障生产的连续性和安全性。
在进行设备点检时,需要注意以下几点:1. 注意安全:在进行设备点检前,需要确保设备停止运转,并遵守相关安全操作规程。
特别是对于涉及到电气部件的点检,需要确保设备处于断电状态并采取相应的安全措施。
2. 工具准备:在点检前需要准备好相应的点检工具,包括测量工具、清洁工具、润滑油等。
•点检基本概念与原理•设备点检方法与技巧•电气系统点检要点与注意事项•液压系统点检要点与故障排除目•自动化生产线设备点检策略与实践•总结回顾与展望未来发展趋势录点检定义及作用点检定义点检作用点检分类与内容点检分类点检内容点检内容通常包括设备的外观、运行状况、性能指标、安全设施等方面的检查。
点检原理及流程点检原理点检流程设备点检常用方法通过目视、耳听、鼻闻等方式,检查设备外观、颜色、声音、气味等是否正常。
用手触摸设备非旋转部位,检查温度、振动等是否正常。
使用点检锤、听音棒、测温仪等专用工具,对设备进行详细检查。
通过对设备运行数据的实时监测和分析,发现异常并及时处理。
观察法触摸法工具法数据分析法设备点检技巧分享熟悉设备结构和工作原理制定详细的点检计划保持记录并定期分析不断提升自身技能实例演示:如何进行有效设备点检实例一对某型号机床进行点检时,发现主轴箱声音异常,通过进一步检查和数据分析,确认为轴承磨损严重,及时安排维修避免了故障扩大。
实例二在对某生产线进行点检时,发现传送带电机温度过高,及时采取措施降低了电机负荷并改善了散热条件,确保了生产线的稳定运行。
实例三对某型号空压机进行点检时,发现排气压力不稳定,经过检查发现是空滤堵塞导致进气不足所致,及时更换空滤后问题得到解决。
电气系统概述主要组成部分功能介绍030201电气系统组成及功能介绍电气系统点检要点梳理点检前的准备工作01点检过程中的注意事项02点检后的处理措施03电气系统点检安全注意事项安全防护措施危险源识别与应对应急处理措施液压系统组成及工作原理简述010*******液压系统点检关键步骤和技巧检查各液压元件及管路连接处有无泄漏现象。
检查各控制阀的工作状态,观察有无卡滞、异响等异常现象。
检查液压油的油位、油温和油质,确保符合要求。
检查液压泵和马达的运转情况,听声音、测温度、看振动。
检查液压缸和液压马达的工作情况,观察有无爬行、停滞等异常现象。
设备点检培训一、点检目的和重要性点检是保障设备正常运转和安全生产的重要环节,明确点检的目的和重要性,增强员工的点检意识。
二、点检流程和标准介绍设备点检的流程和标准,包括点检内容、频率、方法和要点,让员工了解该如何进行设备点检,以及如何根据标准进行操作。
三、常见问题和排除方法分析设备点检中常见的问题和故障,以及应对的排除方法和处理措施,让员工能够在点检中及时发现问题并进行处理。
四、点检记录和报告培训员工如何填写点检记录和报告,记录点检结果和问题,并及时上报,以便公司和相关部门进行跟踪和处理。
五、点检安全注意事项强调设备点检过程中的安全注意事项,包括个人防护措施和相关安全规定,确保员工在点检中保持安全意识。
六、实操演练进行设备点检的实际操作演练,让员工在实际操作中掌握点检技能和方法。
通过以上培训内容,公司希望能够提高员工的设备点检技能和意识,确保设备正常运转和安全生产,为公司的稳定发展提供有力保障。
由于设备点检对于生产安全和设备维护的重要性,我们还将深入讨论以下内容,以确保员工全面了解设备点检,并能够有效执行:七、设备点检的管理和责任讲解设备点检的管理责任,包括点检责任人的权利和义务,点检计划的编制和执行,以及如何落实设备点检的责任和管理。
八、设备点检相关的法律法规介绍设备点检相关的法律法规和标准要求,包括国家和行业标准,以及公司内部设立的相关规章制度。
九、设备保养和维护知识除了设备点检,员工还需要了解设备的基本保养和维护知识,包括设备的清洁、润滑、保养方法等,增强设备的使用寿命。
十、设备故障的处理和应急措施培训员工在设备点检中遇到设备故障时的处理办法,以及应急措施,让员工能够在紧急情况下快速、有效地进行故障排除,确保安全生产。
十一、设备点检的改进和持续改善强调设备点检的持续改进意识,鼓励员工提出改进建议和优化方案,持续提高设备点检的效率和质量。
在培训过程中,我们还将结合具体设备的现场实际,进行实地参观和点检操作,让员工能够亲身感受设备点检的重要性和操作方法。
设备日常点检培训
设备日常点检是保证设备正常运行和延长设备寿命的重要环节。
为了确保设备点检工作的有效性和准确性,员工需要接受相关的培训,掌握正确的点检方法和注意事项。
以下是设备日常点检培训的内容和要点:
一、培训内容
1. 设备日常点检的重要性和作用
2. 设备日常点检的方法和步骤
3. 常见设备故障的识别和处理方法
4. 点检记录的填写和保存
二、培训要点
1. 点检的重要性:通过日常点检可以及时发现设备存在的问题,避免由于故障而造成的生产延误和损失,同时也可以延长设备的使用寿命,提高设备的工作效率。
2. 点检的方法和步骤:员工需要掌握每台设备的点检方法和操作步骤,包括检查设备外观、各部件的连接情况、设备运行是否正常等。
3. 设备故障的识别和处理:培训中需要介绍常见的设备故障及其识别和处理方法,使员工在点检中能够及时发现问题并进行简单的维修和处理。
4. 点检记录的填写和保存:在点检完毕后,员工需要进行点检记录的填写,包括点检时间、点检内容和发现的问题等,同时要求员工将记录保存好,以备日后查阅。
通过设备日常点检培训,员工能够充分理解设备日常点检的重要性和必要性,并且掌握正确的点检方法和技巧。
这将有助于提高设备的使用效率和延长其使用寿命,保证生产的顺利进行。
因此,设备日常点检培训对于企业的生产和设备管理是非常重要的。
点检员培训计划一、培训背景随着工业化生产的不断发展,设备的数量和种类越来越多,设备的安全和稳定运行对于企业的生产和经济效益至关重要。
而点检作为设备维护的一项重要工作,更是工厂生产正常运行的基础。
因此,为了提高点检员的专业技能和素质,提升企业设备的运行效率和安全性,制定一套完善的点检员培训计划是非常必要的。
二、培训目标1.使点检员全面了解自己负责设备的结构、原理和工作特点;2.提高点检员的维护技能和故障排除能力;3.提高点检员的责任意识和工作积极性;4.培养点检员的安全意识和安全风险防范能力。
三、培训内容1.设备结构原理和工作特点的学习(1)对于负责的设备进行逐一分析,了解其结构和工作原理;(2)学习设备的相关知识和技术资料,掌握设备的使用和维护方法。
2.维护技能和故障排除能力的提升(1)学习常见故障的判断和排除方法;(2)了解常见零配件的更换和维修方法;(3)学习维护工具的正确使用方法。
3.责任意识和工作积极性的培养(1)学习点检员的标准操作流程和工作要求;(2)培养点检员对设备运行状况的敏锐观察和快速反应能力;(3)加强对点检员工作的监督和管理。
4.安全意识和风险防范能力的培养(1)学习安全生产法规和企业安全规定;(2)了解设备运行中的安全隐患和应急处理措施;(3)加强安全事故预防和风险排查。
四、培训方式1.理论学习通过课堂讲解、资料阅读等方式进行设备结构原理和维护方法的学习。
2.实操训练通过实际操作设备进行点检、维护和故障排除,培养点检员的实际操作技能。
3.案例分析通过案例分析故障和事故的原因,引导点检员主动学习和提高自身分析和解决问题的能力。
4.考核评估定期对点检员进行考核评估,对培训效果进行及时调整和改进。
五、培训流程1.设备结构原理和工作特点的学习阶段1:准备阶段,确定培训计划和课程安排;阶段2:理论学习,掌握设备结构和工作原理;阶段3:实操训练,对负责设备进行实际操作,掌握设备维护方法。
2024年参加点检培训学习总结一、培训目的和背景点检是一种常用的设备维护管理方法,通过定期检查设备的状态、运行情况和性能参数,及时发现和解决问题,保障设备正常运行,提高设备的可靠性和稳定性,减少停机时间,提高生产效率和产品质量。
为了提升自己在设备维护管理方面的能力和水平,我于____年参加了点检培训。
二、培训内容和方式1. 培训内容(1)点检基础知识:学习点检的基本概念、原理和方法,了解点检在设备维护管理中的作用和重要性。
(2)点检工具和设备:学习常用的点检工具和设备的使用方法和注意事项,包括温度计、振动计、红外测温仪等。
(3)点检计划和文件管理:学习编制点检计划和制定点检文件的方法和要求,了解点检记录的管理和归档方式。
(4)点检技术和操作:学习点检的具体技术和操作步骤,包括设备状态检查、参数测量、故障诊断和维修等。
(5)点检数据分析和优化:学习如何对点检数据进行分析和评估,发现设备存在的问题并提出改进措施。
2. 培训方式培训采用了理论学习、实验操作和案例分析相结合的方式。
通过讲座、演示和讨论等形式进行理论学习,加深对点检概念和原理的理解;通过模拟操作和实验实践,掌握点检工具和设备的使用方法和注意事项;通过分析实际案例,提高对点检技术和操作的把握能力。
三、学习收获和体会1. 提高了点检基础知识和技能通过培训学习,我对点检的基本概念、原理和方法有了更深入的了解。
学习了点检工具和设备的使用方法,在实验操作中熟练掌握了温度计、振动计等常用工具的使用技巧。
同时,学习了点检的技术和操作步骤,通过实践操作和案例分析,提高了自己的点检技能和操作能力。
2. 加强了点检计划和文件管理能力在培训中,我学习了点检计划和文件管理的方法和要求。
了解了点检计划的编制原则和制定流程,学会了根据设备的特点和要求制定出科学的点检计划。
同时,学习了点检记录的管理和归档方式,掌握了点检数据的整理和分析技巧。
3. 增强了数据分析和优化能力培训中,我学习了如何对点检数据进行分析和评估,发现设备存在的问题并提出改进措施。
设备点检管理培训资料第一部分:设备点检的重要性设备点检是保障设备正常运行和延长设备寿命的重要环节。
通过定期的设备点检,可以及时发现设备运行中的问题,并进行及时的维护和保养,避免设备故障对生产带来的影响。
第二部分:设备点检的目的1. 检查设备运行状态,及时发现设备异常2. 维护设备,保障设备正常运行3. 预防设备故障,减少生产停工时间4. 延长设备使用寿命,降低设备维护成本第三部分:设备点检的内容1. 机械部件的检查:包括传动系统、轴承、联轴器等的磨损情况2. 电气部件的检查:包括电机、开关、保险丝的连接情况3. 润滑部件的检查:检查润滑油的情况,及时添加或更换润滑油4. 环境部件的检查:检查设备周围的环境是否清洁、安全第四部分:设备点检的步骤1. 制定点检计划:根据设备运行情况和厂家要求制定点检计划2. 设备检查记录:对每次点检进行记录,及时发现问题3. 设备问题反馈:将发现的设备问题及时反馈到相关部门进行处理4. 定期汇总分析:定期对点检记录进行汇总和分析,找出设备的共性问题,及时采取措施解决第五部分:设备点检的注意事项1. 点检人员要具备相关专业知识和经验2. 制定严格的点检标准和流程,保证点检的质量3. 点检人员要保证点检工作的专注和认真程度4. 及时整改和处理发现的问题,确保设备的安全与正常运行第六部分:设备点检的持续改进通过点检记录的分析,找出问题的根本原因,采取相应的措施进行改进,保障设备点检工作不断提升和改进。
结语:设备点检管理是企业生产过程中的重要环节,通过定期点检可以保障设备的正常运行,并提高生产效率,延长设备的使用寿命。
希望通过本次培训能够使大家对设备点检有更深入的了解,并能够提高点检工作的质量和效率。
很高兴能够看到大家对设备点检管理的重视,接下来我们将继续深入讨论设备点检的一些相关内容。
首先,让我们来详细了解一下设备点检的具体步骤。
设备点检的步骤:1. 制定点检计划制定详细完善的设备点检计划非常重要,计划应包括哪些设备需要点检、点检的频率、点检的内容、点检的标准和要求等。
点检培训计划一、培训内容1. 点检的概念和意义通过讲解点检的基本概念和意义,使员工了解点检的重要性,增强其培训的目的性和积极性。
2. 点检的操作规程详细介绍点检的操作步骤和注意事项,通过实际操作演示和讲解,使员工掌握点检的技能和要点。
3. 点检工具的使用对常用的点检工具进行介绍和操作指导,培训员工如何正确地使用各种点检工具进行点检工作。
4. 点检记录的填写讲解点检记录的填写要求和规范,引导员工如何正确地记录点检结果,并加强其对点检记录的重视程度。
5. 点检现场安全注意事项介绍点检现场的安全注意事项,引导员工注意安全意识,确保点检工作的安全进行。
6. 点检案例分析结合实际工作中常见的故障案例,对员工进行案例分析和讨论,使其能够熟练掌握点检的技巧和方法。
7. 点检技能检测对员工进行点检技能的检测和评估,及时了解培训效果,发现问题并加以解决。
二、培训形式1. 讲座式培训通过讲师的讲解和演示,对点检工作进行系统地讲解和介绍,使员工全面了解点检工作的相关知识和技能。
2. 实操式培训设置点检场景进行模拟操作,由讲师进行现场指导,带领员工进行实际操作,让员工亲自动手进行点检操作,增强其实操能力。
3. 案例分析式培训结合实际工作中的点检案例进行分析和讨论,引导员工根据案例进行思考和总结,从而提高其点检问题的解决能力。
4. 技能检测及评估对员工进行点检技能的检测和评估,通过考核和测评,及时发现问题,为员工提供改进的机会。
三、培训时间和地点1. 培训时间:计划以每周一次的方式,持续进行为期一个月的点检培训。
2. 培训地点:设备所在的车间或指定的培训场所。
四、培训目标通过点检培训,使员工掌握点检的基本知识和技能,具备独立进行点检工作的能力,并在日常工作中能够准确、规范、高效地进行点检工作。
五、培训效果的评估1. 培训后进行技能测评,评估员工的点检能力和水平。
2. 建立员工档案,记录培训情况和培训效果,为下一步的培训提供参考依据。
点检人员内部培训计划一、前言作为点检人员,对设备的点检工作具有很高的要求,需要具备一定的专业知识和技能。
因此,我们制定了点检人员内部培训计划,旨在提高点检人员的专业水平,增强其点检技能,确保设备的良好运行。
二、培训目标1. 熟练掌握设备的点检流程和方法。
2. 熟悉常见设备故障排除方法。
3. 掌握设备维护保养的基本知识。
4. 锻炼点检人员的沟通能力和团队合作精神。
三、培训内容1. 设备点检流程和方法(1)了解点检工作的重要性和意义。
(2)熟悉设备点检的基本流程和方法。
(3)学习使用点检工具和仪器,掌握点检的技术要点。
(4)实际操作中遇到的常见问题和解决方法。
2. 设备故障排除方法(1)学习常见设备故障的排除方法。
(2)分析设备故障的原因,并能够制定合理的排除方案。
(3)掌握设备故障排除的基本技能。
3. 设备维护保养的基本知识(1)了解设备的维护保养的重要性和意义。
(2)学习设备的基本维护保养知识和方法。
(3)掌握设备的常规维护和保养操作流程。
4. 沟通能力和团队合作(1)培养点检人员的沟通能力,能够与相关部门进行有效的沟通和协调。
(2)团队合作,学会与同事合作,共同完成设备点检工作。
四、培训方案1. 线下课程我们将组织专业的点检专家,进行设备点检流程和方法方面的专题讲座,对点检人员进行系统的培训。
课程内容将涵盖设备点检的基本流程和方法,以及操作中常见问题的排除方法。
培训内容实用性强,将通过案例分析和示范操作让学员更好地掌握点检的技术要点。
2. 现场操作为了让点检人员更好地掌握点检技能,我们将组织实际操作练习,让学员亲自操作点检工具和仪器,实践点检流程和方法。
通过现场操作,可以让学员更深入地了解设备点检的实际操作过程,并加深对相关知识的理解。
3. 经验交流我们将组织点检人员之间的经验交流会议,让大家分享在点检工作中遇到的问题和解决方法,以及设备故障排除的经验。
通过经验交流,可以让学员从其他同事的经验中学习到更多的知识和技能。
设备点检表培训内容如何撰写
在进行设备点检表培训内容的撰写时,需要考虑到培训的目的是让员工熟悉设备点检的流程以及如何准确地填写点检表。
以下是一些建议:
一、培训大纲
•确定培训的时间和地点
•培训的目的和重要性
•培训对象及人数
•培训的流程和内容安排
二、培训内容
1.设备点检的意义:
–保障设备正常运行
–提高设备可靠性
–预防故障发生
2.设备点检的流程:
–准备工作
–检查内容
–记录填写
–异常处理
3.设备点检表的结构:
–设备信息
–检查项目和内容
–检查标准和要求
–检查结果填写
–签名确认
4.培训现场演示:
–展示如何进行设备点检
–如何填写点检表
三、培训方法
•结合理论知识和实际操作进行培训
•通过案例分析、互动问答等方式加强学习效果
•定期进行复习和考核,确保培训效果
四、培训总结
•培训结束后进行总结,强调设备点检的重要性
•收集参训人员的反馈意见,以便不断改进培训内容
•设立培训考核机制,对培训效果进行评估
通过以上内容的培训,员工可以更好地掌握设备点检表的内容,提高设备维护的效率和准确性,保障设备的正常运行。
希望本次培训内容对大家有所帮助!。
2024年熔炼车间点检工段安全知识培训1.工作前,要保证有良好的精神状态,上班前不允许喝酒,严禁带酒意上班。
2.严格按照安全操作规程、标准操作规程进行作业操作,严禁违章指挥和违章操作。
3.所有机械设备在运转过程中,其旋转和传动部分,严禁用手触摸;需加油时应使用长油枪。
4.行灯、机床照明灯电压不得超过36伏,金属容器内和潮湿处所其电压不得超过12伏。
5.换照明灯具时,电压大时,必须先切断电源。
6.凡气候恶劣,遇有大雨、大雪、大雾、八级以上强风时,不准在露天进行高处作业。
7.所有避雷设施必须处于完好状态,并在雷雨季节前,必须进行检查测定。
8.局限区域内或特殊岗位作业时,必须有人在外守护,确保安全。
9.机器设备必须做到的四有四必是:有轮必有罩,有轴必有套,有台必有栏,有洞必有盖。
10.机械操作或点检时,穿戴的三紧是:领口紧、袖口紧、下摆紧。
11.电气设备着火时首先要做的工作是:发现电气着火时,应立即通知电气维护人员和消防人员,设法切断电源后扑救。
在断电前,严禁用水和泡沫灭火器灭火。
12.高处作业人员的劳保用品穿戴要求是:高处作业人员必须衣着灵便,戴好安全帽,系好安全带,并把安全带持钩持在牢固可靠的地方,不准穿拖鞋、高跟鞋、带钉硬鞋或赤脚;严禁在高处往下抛掷工具、材料及废料等。
13.设备点检要认真细致,力求做到事故隐患早发现,早处理,把设备故障消灭于萌芽状态。
14.吊车吊重物时,不准在吊物下进行行走或逗留。
15.车间内外的各种电器、操作按钮,非操作员不得擅自乱动。
16.车间内外各种水管、蒸汽、空气阀门,非操作人员严禁动阀。
17.使用大锤时,要检查大锤是否牢固,不准站在扶锤者同一侧,不准戴手套。
18.阳极炉在浇铸铜模时,模体周围严禁站人。
19.操作室外点检内容有以下几点:①室外点检每勤二次,一般为接班后半小时及交班前1小时进行;②点检路线没有统一规定,以方便迅速为原则;③点检不遗漏、不马虎,迅速准确;④点检中携带必要的工具,能处理的,当场处理;不能处理的,向班组长汇报。
点检员年度培训计划一、培训目的点检员是工厂设备维护和保养的重要人员,他们的工作质量直接影响到设备的运行稳定性和工厂的生产效率。
为了提高点检员的技能水平和质量意识,我们制定了点检员年度培训计划,旨在帮助点检员提高专业知识和技能,让他们能够更好地完成设备点检工作。
二、培训内容1. 设备基础知识培训通过课堂教学和现场实操相结合的方式,为点检员提供设备基础知识培训,包括设备的结构原理、工作原理、常见故障及解决方法等。
2. 点检技能培训针对不同类型的设备,进行点检技能培训,包括视觉检查、听觉检测、嗅觉检测、触觉检测等,通过实际操作让点检员掌握正确的点检方法和技巧。
3. 安全培训设备点检是一项危险的工作,点检员必须严格遵守相关的安全操作规程,因此我们将组织安全培训,包括安全意识培训、安全操作规程培训、应急处置培训等。
4. 质量意识培养点检员要有良好的质量意识,要求他们在点检过程中做到细致认真,发现问题及时报告,确保设备的完好运行。
因此我们将加强质量意识的培养,让点检员充分认识到自己的工作对工厂生产的重要性。
5. 知识更新设备不断更新换代,点检员需要不断了解新设备的工作原理和故障处理方法,因此我们将安排定期的知识更新培训,向点检员介绍新设备的相关知识。
三、培训方式1. 课堂教学通过专业的讲师进行设备基础知识培训和安全培训,让点检员全面了解设备的结构原理和安全操作规程。
2. 现场实操通过在现场设备上进行实际操作,让点检员掌握正确的点检方法和技巧,提高他们的实际操作能力。
3. 外出学习组织点检员参观其他企业的设备点检工作,让他们了解其他企业的点检工作方式和经验,促进交流和学习。
四、培训周期1. 设备基础知识培训和安全培训:每季度组织一次,共4次;每次培训2天,共8天。
2. 点检技能培训:每月组织一次,共12次;每次培训1天,共12天。
3. 质量意识培养:每季度组织一次,共4次;每次培训1天,共4天。
4. 知识更新:每半年组织一次,共2次;每次培训1天,共2天。
《点检培训资料》课件contents •点检基础知识•设备点检实施流程•关键设备点检要点•自动化技术在点检中的应用•点检人员培训与考核•点检管理优化与提升目录点检基础知识01延长设备使用寿命,降低维修成本。
确保设备安全、稳定运行,提高生产效率。
及时发现并处理潜在问题,防止设备故障。
定义:点检是一种对设备、设施、工具等进行定期检查、测量、测试的活动,以确保其处于良好状态,预防故障和事故。
目的点检定义与目的科学性点检应基于科学的方法和标准。
全面性涵盖所有关键设备和部位。
•定期性:按照设定的周期进行点检。
通过目视、听声、嗅觉等方式检查设备外观、声音、气味等。
观察法测量法测试法使用测量工具对设备参数进行测量,如温度、压力、振动等。
通过特定的测试程序或软件对设备性能进行测试。
030201日常点检由操作人员每日进行,关注设备基本状态和清洁度。
定期点检由专业维护人员按照计划周期进行,深入检查设备性能和潜在问题。
•专项点检:针对特定设备或部件进行的专门检查,如电气系统、液压系统专项点检。
设备外观检查检查设备表面是否有裂纹、变形、锈蚀等问题。
设备运行参数检查测量并记录设备的温度、压力、流量、振动等关键参数。
点检分类与内容设备功能测试验证设备各项功能是否正常,如启动、停止、转向等。
润滑与紧固检查检查设备的润滑状况和紧固件的紧固情况,确保设备正常运行。
设备点检实施流程02根据设备重要性和故障历史,选择需要点检的设备。
确定点检对象根据设备特性和使用频率,制定合理的点检周期。
制定点检周期明确点检项目、方法、标准和责任人,形成详细的点检计划。
编制点检计划设备点检计划制定准备必要的点检工具,如测量仪表、记录本等。
准备点检工具按照点检计划,对设备进行逐项检查,记录实际数据。
实施点检将点检结果如实填写在点检记录表上,包括设备状态、异常情况等。
填写点检记录设备点检执行与记录设备异常情况处理发现异常在点检过程中发现设备异常或故障迹象。
点检知识培训内容一、点检基础知识(一)点检的概念设备点检是一种科学的设备管理方法。
它是利用人的感官或简单的仪表工具,按照标准确定点定期地对设备进行检查,找出设备的异状,发现隐患,掌握设备故障的初期信息,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。
它是根据预防医学的观点进行定点管理:“头”,是否发热;“口”,喂奶、喂水是否顺利;“脉搏”,是否正常;“喉”,声音、哭笑声是否正常;“腹部”,屎、尿是否正常;“卫生”,洗脸、洗澡、勤换尿布。
这就是定点管理。
因此我们可形象地把设备比作婴儿,把设备的使用者比作婴儿的母亲,把点检员比作医生,把检修车间比作医院。
(二)点检管理的由来以点检为基础的设备维修,是日本在引进美国的预防维修制的基础上发展起来的一种点检管理制度,这种在设备运行阶段以点检为核心的现代维修管理体系,称作设备全员维修。
其主要优点是:维修费用降低20-30%;设备故障大大降低;计划检修加强;维修效率提高;设备投资效率、生产效率大大提高。
(三)点检与传统设备检查的区别传统设备检查包括:事后检查、巡回检查(粗略检查)、计划检查、特殊性检查(绝缘检查)、法定检查(压力容器检查)。
点检是一种管理方法,而传统的设备检查仅仅是一种检查方法。
点检与传统设备检查的区别:(1)定人。
设专职点检员,定人、定区、定设备,不轻易变动。
有谁进行检查,是生产工人、维修人员还是专职点检员或者技术人员,应该根据检查的部位和技术精度要求,落实到人。
(2)定点。
预先设定设备故障点,明确设备的点检部位、项目和内容,使点检员做到有目的、有方向的进行点检。
一般包括六个部位:滑动部位、回转部位、传动部位、与介质相接处部位、负荷支撑部位、受介质腐蚀部位。
(3)定项。
检查哪些项目也需要明确规定。
每一个点可能检查一项,也可能检查几项。
(4)定法。
怎样检查也要有规定,是人工观察还是用工具测量,是采用普通仪器还是精密仪器,是生产运行中检查还是停机检查,是解体检查还是不解体检查。
(5)定量。
对有磨损、变形、腐蚀等减损量的点,根据维修技术标准的要求,进行劣化倾向的定量化管理。
(6)定周期。
对故障点的部位、项目和内容根据经验和数据确定合理的点检周期。
有的点可能没班都要检查好几次,有的点可能一个月检查一次。
重点大型设备如:矿浆磨、空压机1小时点检1次。
(7)定标准。
就是衡量或判别点检部位是否正常的依据。
例如间隙、温度、压力、流量、松紧度等要有明确的数量标准,只要不超过规定标准就不算故障,当然就不会发生事故。
(8)定点检计划表。
是点检作业的指南和进行自主管理的蓝图。
(9)定记录。
是指点检记录要有固定的格式,要提供有价值的原始数据。
点检记录表内容包括:检查点、检查项目、点检周期、检查方法、检查判断标准、规定的记录符号等。
(10)定点检业务流程。
即明确点检作业和点检结果的处理对策、处理程序,急需处理的隐患由点检员直接通知维护人员或检修人员立即处理,不需紧急处理的问题则做好记录,纳入计划检修中加以解决。
(四)点检的种类按周期和业务范围分为日常点检、定期点检和精密点检。
日常点检是在设备运行中由操作人员完成的,而定期点检和精密点检是由专职点检员完成的。
日常点检由设备操作人员按规定标准,以感官为主,对设备各部位进行技术状态检查,发现异常及时处理,并对设备进行清扫、擦试、润滑、紧固、和调整,其主要目的是为了保证设备正常运行,日常点检相当于计划预修制中的日常检查;定期点检由设备维修人员凭借感官和检测工具,定期对设备技术状态进行全面检查和测定;精密点检需专用的仪器仪表,专业性较强,一般由专业维修人员、工程技术人员进行。
设备点检的主要环节由于设备种类、工作条件及其在生产中所处地位的不同,设备点检内容也有所不同,但无论何种设备,在实行点检制时,均须做好“六定”。
1、定检查点:根据设备在生产中所处的地位、设备结构和生产的特点、设备的工作条件等情况,合理确定检查点(或部位),一般应将设备的关键部位;易损坏的部位、传动部位、驱动部位、易泄漏部位、润滑部位以及安全检测、计控装置列为检查点。
检查点一经确定,就不应随意增减。
2、定点检项目:即确定每个检查点(或部位)应包括的检查项目(内容),如大型电机的轴承作为一个检查点,其检查项目应包括轴承的温度、声音、润滑油量等。
检查项目的确定除根据其必要性外,还要考虑点检人员的技术水平和检测工具的配备情况等因素。
3、定判断标准:根据设备使用说明书的规定要求和有关人员的实践经验,规定出判断各个检查项目的状态是否正常的标准。
判断标准不仅有定性的,还要有定量的,如温度、压力、电压、电流、润滑油量等,都要有数量的界限。
4、定点检周期:根据设备结构和生产工艺的特点,结合设备维修的实践经验等,合理确定设备点检的周期。
重点大型设备如:矿浆磨、空压机1小时点检1次。
5、定点检方法:根据点检所要求达到的目的,规定各个检查项目所采用的检查方法。
如是凭感官检查还是停机检查,不整个检查还是解体检查等。
6、定点检负责人:即规定设备各类点及各个检查点的负责人。
机动设备科管理人员要根据设备类型编制好点检记录表,做为点检人员的点检依据,点检记录表内容包括:检查点、检查项目、点检周期、检查方法、检查判断标准、规定的记录符号等。
点检表要简明扼要,便于点检人员掌握执行。
设备点检表编制后,应对点检人员进行技术培训,使其明确点检目的、内容、方法和要求,以保证设备点检工作的顺利进行。
日常点检是设备点检的基础,它主要包括清扫、加油、紧固、调整、整理(整顿)、简单维修和更换。
(1)清扫:是指干净的擦去设备上的灰尘和污物。
清扫可使设备的磨损、松动、伤痕、变形、裂纹、温升、振动和异声等潜在的缺陷表面化,以便及时发现问题进行妥善处理。
清扫不单纯是为了干净,更重要的是发现问题。
(2)加油:是指应及时加满设备的充油部件和使相对运动机件间始终保持良好的润滑状态。
润滑的目的是在机械设备摩擦副相对运动的表面间加入润滑剂以降低摩擦阻力和能源消耗,减少表面磨损,延长使用寿命,保证设备正常运转。
润滑的作用如下:1)降低摩擦2)减少磨损3)冷却,防止胶合4)防止腐蚀此外,润滑剂在某些场合可以起阻尼、减振或缓冲作用。
润滑剂的流动,可将摩擦表面上污染物、磨屑等冲洗带走,起清洁作用。
有些场合,润滑剂还可起到密封作用,减少冷凝水、灰尘及其他杂质的侵入。
(3)紧固:是指防止设备连接件松动与脱落。
常用紧固件为螺栓与螺母,在设备使用过程中应经常检查,发现松动应及时紧固,否则会引起振动,严重时会降低设备原设计装配精度,而且会波及到其它连接件,最后发展成设备故障。
螺栓松动、脱落和强度不够的不良率为28.6%—48%,占有很大比例。
(4)调整:调整不但能使设备运行处于最佳状态,而且能避免设备隐患的扩大和劣化的延伸,是岗位操作人员必须具有的技能和具体实施的内容。
例如传动皮带的打滑调整;运输皮带的跑偏调整;限位开关的距离调整;制动器的制动力大小调整(弹簧的松紧和间隙的调整)以及设备工作环境的温湿度调整。
(5)整顿和整理:是现场管理的基础。
整理就是明确管理对象,确保堆放场所有效利用。
对物品的堆放、管理方法等应制定管理标准。
这主要是管理者的责任。
整顿就是遵守、执行制定出的标准。
这主要是操作工的责任。
整顿和整理还包括操作工任务的整理,就是要明确各项操作任务,正确掌握各种操作方法和发现问题、处理问题的程序,分析问题产生的原因。
(6)简单维修和更换:是指简单的小维修要由岗位操作人员来完成。
对于设备的正常运转来说,操作人员熟悉设备、掌握设备是一个有效的措施。
这样做可以使生产人员站在管理好设备的立场上来完成生产任务。
如联轴器垫子、法兰垫子、机封注水管、油杯、皮带托辊的检查与更换。
(五)日常点检的要点日常点检工作量大,连续性强,是点检工作的重点,也是点检制的基础。
这部分点检,要按照规定的点检项目和点检路线,天天循环往复地进行。
专业点检人员应根据现场实际制定点检表,并与操作人员一起研究应点检什么,需要多长时间,是否有改进的余地等,这样日常点检才会真正落实。
日常点检应遵循的几项原则:(1)按点检表的项目逐项检查,逐项确认;(2)确认无问题的要标明规定符号;未经检查的不能盲目作标记;有问题的要注明有问题的规定符号并在备注栏内记录详细,向下班交待清楚,并向车间报告。
(3)凡是记录有问题的项目,解决时要记录解决情况和效果,未解决前必须连续记录问题符号,不得在不说明情况时就自动取消。
(4)每班点检结果经确认或说明后,必须由岗位人员签字。
日常点检的主要内容包括:温度、声音、振动、电流、压力、润滑、密封、卫生、紧固及一些故障频发点。
人的“五感”机能:视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉。
视觉的作用是首位的,听觉作用不亚于视觉,触觉与视觉、听觉是密切联系的,嗅觉起配合作用,1、每班点检两次,接班后半小时和之后4小时;2、要在现场填写记录内容,内容必须真实、完整;3、填写内容要认真、规范;4、详细情况在备注中注明。
二、设备基础知识设备主要有:过滤机、槽、泵(二)泵1、泵的分类:分为单级泵、多级泵;单吸泵、双吸泵;溶液泵、清水泵、泥浆泵、渣浆泵、真空泵、油泵;立式泵、卧式泵等。
2、泵的维护保养2.1 保持设备清洁、干燥、无油污、不泄漏。
2.2 每日检查油箱内油位是否合适,正确的油位是在油位线位置附近,不得超过土2mm。
2.3 经常检查泵运行是否声音异常,振动及泄漏情况,发现问题及时处理。
2.4 严禁泵在抽空状态下运行(尤其对机械密封泵),因泵在抽空状态下运行不但振动剧烈,而且还会影响泵的寿命,一定要特别注意。
2.5 泵内严禁进入金属物体和超过泵允许通过的大块固体,且严禁进入胶皮、棉丝、塑料布之类柔性物质,以免破坏过流部件及堵塞叶轮流道,使泵不能正常工作。
2.6 经常检查轴封水和冷却水的压力及流量是否合适,可采用检查轴封水管阀门开启度或检测填料箱温度的方法,温度高时说明供水量不足。
对于采用润滑脂润滑填料的泵,每天应定期加油一至二次,确保填料处于良好的润滑状态。
2.7 定期检测轴封水泄漏量,当泄漏量加大时,应调整填料压盖的螺栓,需要换填料时要及时进行。
2.8填料长度按轴套圆周展开长确定,各环填压时切口交错120°;填料压好后,一定要进行通水试运转,运转时再详细调整压盖螺栓,达到渗漏成点且不成线状态为最佳。
2.9 为保证泵的高效运行,必须定期(使用一个时期后,在运行条件不变的情况下,电流缓慢下降时)调整叶轮与前护板间隙,使其保持0.75-1.00mm之间。
2.10 经常检测轴承温度最高不得超过75℃。
2.11 泵连续运行800小时(33天)后应彻底更换润滑油一次。
2.12 备用泵应每周转动1/4圈,以使轴均匀地承受静载荷及外部振动。