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中小企业发展战略规划中的政策引导和政府支持随着社会经济的不断发展，中小企业在推动经济增长和就业创造等方面发挥着重要作用。
然而，中小企业在发展过程中常常面临着各种挑战和困难。
为了能够促进中小企业的发展，政府在其中扮演着重要的角色，通过政策引导和政府支持来推动中小企业的健康发展。
本文将重点探讨中小企业发展战略规划中的政策引导和政府支持的重要性。
一、政策引导的重要性政策引导是指政府通过制定相关政策文件来引导中小企业的发展方向和路径。
政策引导的重要性在于它可以提供明确的指导，帮助中小企业避免盲目发展和无序竞争。
例如，政府可以通过税收优惠政策来鼓励中小企业的投资扩大，同时也可以通过减少行政审批程序等方式来简化中小企业的经营环境。
政策引导还可以促进中小企业的技术创新和升级，通过鼓励科技研发和知识产权保护等措施，为中小企业创造良好的创新环境。
二、政府支持的重要性政府支持是指政府通过提供资金、技术、市场、信息等资源的方式来支持中小企业的发展。
政府支持的重要性在于它可以为中小企业提供必要的保障和支持，帮助它们克服发展中面临的资金瓶颈、技术壁垒和市场竞争等问题。
例如，政府可以设立中小企业发展专项资金，为中小企业提供贷款和担保等金融支持；同时，政府还可以组织展览会和贸易洽谈会等活动，帮助中小企业拓展市场；此外，政府还可以通过建立产业园区和科技孵化基地等方式，为中小企业提供良好的办公环境和创新平台。
三、政策引导和政府支持的互补作用政策引导和政府支持在中小企业发展战略规划中具有互补作用。
政策引导可以为中小企业提供发展方向和路径，而政府支持则是实现这些发展目标的重要手段和支撑。
政策引导需要政府支持来得以实施，而政府支持也需要政策引导来规范和引导。
只有政策引导和政府支持相互配合、协调一致，中小企业才能够在良性的发展环境中获得更好的发展机遇和条件。
四、中小企业发展战略规划的要素在制定中小企业发展战略规划过程中，政策引导和政府支持是其中重要的要素之一。
自测一一、单选题1. 按照SBA的定量标准，员工人数在（）以下的企业为中小企业。
A. 200人B. 300人C. 400人D. 500人正确答案：D2.按照SBA的定量标准，销售量在（）以下的企业为中小企业。
A. 200万B. 300万C. 350万D. 400万正确答案：C3. 《中小企业促进法》于（）起施行。
A. 2002年1月1日B. 2003年1月1日C. 2003年9月1日D. 2004年1月1日正确答案：B4. 政府在财政税收方面对中小企业的支持主要采取的是（）的措施。
A. 给中小企业财政补贴B. 减免中小企业的所得税C. 制定宽松的财政政策D. 制定对中小企业有利的法律法规正确答案：B5. 我国明确规范中小企业组织和活动的基本法是（）。
A. 小型企业租赁暂行条例B. 中小企业促进法C. 出售国有中小企业暂行办法D. 私营企业暂行条例正确答案：B6. 下列哪一项不是政府对中小企业的资金支持内容。
A. 安排专项财政资金支持B. 设立中小企业发展基金C. 改善中小企业融资环境D. 对中小企业实行投资保险正确答案：D7. 下列哪一项不是中小企业发展基金的来源。
A. 中央财政预算安排的扶持中小企业发展专项资金B. 基金收益C. 民间融资D. 捐赠正确答案：C8. 根据《中小企业促进法》的原则，中小企业发展基金可以用于以下除（）外的方向。
A. 创业辅导和服务B. 支持技术创新C. 金融投资D. 开拓国际市场正确答案：C9. 下列哪一项不是《中小企业促进法》中要求政府有关部门对中小企业的创业扶持。
A. 为中小企业找寻市场B. 为创业人员提供政府服务C. 鼓励中小企业创办中外合资和中外合作企业D. 合理安排必要的场地和设施正确答案：A10. 下列哪一项是政府对中小企业最有效的管理手段（）A. 立法保障B. 成立中小企业管理机构C. 实施金融扶持D. 技术援助正确答案：A11.为提高中小企业的经营管理水平和技术水平，20世纪50年代（）政府建立了中小企业诊断制度。
浅谈我国中小企业信息资源管理存在问题及解决对策本文分析了企业信息资源管理的内涵及其在企业管理中的重要作用。
针对我国中小企业信息资源管理的特点和现状，做出了深入的剖析，并对其未来的发展提出了建议。
标签：中小企业信息资源管理首席信息官一、现代企业信息资源管理的含义企业信息资源管理是对企业生产及管理过程中所涉及到的一切文件、资料、图表和数据等信息进行管理的总称。
在网络技术和通信高度发达的当今社会,企业信息资源管理有了新的含义,现代企业信息资源管理是指在企业范围内，利用计算机和网络等先进的信息技术来研究信息资源在企业生产经营活动中被开发利用的规律，并依据这些规律来科学的对信息资源进行组织和协调活动。
二、信息资源管理在企业中的重要作用企业信息资源是企业发展的战略资源，是为实现企业的整体目标服务的，是企业各项经营活动的支柱，维系着企业的生存和发展。
企业信息资源管理是企业管理中一种新的管理思想和管理模式，通过对信息资源的科学整合与综合管理，可以实现社会生产力跨越式发展的战略目标。
企业信息资源的高效管理越来越成为企业持续、稳定发展,以及融入国际市场经济的有力保障。
三、我国中小企业信息资源管理的特点及存在的问题1.信息技术应用水平较低，信息资源利用不充分。
我国中小型企业在信息化建设中普遍存在重硬件，轻软件的问题，信息技术落后。
信息硬件设备的占有和信息资源管理水平的提高并没有直接联系，信息硬件设备只有与业务软件系统相结合才能有效发挥作用。
但现实中硬件和软件投资比例并不协调，以数据库系统为例，大多数中小企业没有建立统一共享的中央数据库，各个部门自成体系，数据库资源建设严重与数据资源不足并存，缺乏友好的信息系统运行的基础数据环境，信息价值的转换机制不完善，不能有效地利用信息资源。
2.信息技术人员匮乏。
我国许多中小企业没有信息管理专职人员，更没有设立专门的信息机构和信息主管。
信息技术的进步是日新月异的，企业不但要建设一批兼具信息技术与管理技术的人才队伍，而且应对这些人员进行培训，使人员素质得到不断的提高，紧随信息技术的进步。
中小企业发展战略目标与发展方向选择一、引言中小企业（SMEs）在全球范围内都扮演着重要的角色，对经济增长、就业机会和创新能力的提升起到了关键作用。
然而，由于资源有限、竞争激烈和市场变化快速等因素的影响，中小企业在实现可持续发展的过程中面临着诸多挑战。
因此，制定合适的发展战略目标和选择正确的发展方向对于中小企业的成功至关重要。
二、中小企业发展战略目标选择1. 市场份额增长：中小企业可以通过提高产品或服务质量、扩大市场覆盖范围、开拓新的客户群体等方式来增加市场份额。
这将帮助企业提高知名度和品牌价值，并增加销售额和利润。
2. 创新能力提升：中小企业应该注重技术创新、产品创新和商业模式创新，以满足不断变化的市场需求。
通过投入研发和创新活动，企业可以提高竞争力，获得市场优势。
3. 国际化发展：中小企业可以考虑进军国际市场，寻找更大的发展机会。
通过与国外企业合作、开展海外业务或选择适合的出口市场，企业可以扩大市场规模，实现更高的增长率。
4. 供应链优化：中小企业应该关注供应链管理，以提高效率、降低成本并提供更好的客户服务。
通过与供应商和分销商的紧密合作，企业可以实现供应链的整合和优化，提高供应链的灵活性和反应速度。
5. 人才培养与组织发展：中小企业应该注重人才的培养和发展，建立科学的人才管理体系。
通过培训和激励措施，企业可以吸引、留住并发展高素质的人才，提高组织的绩效和竞争力。
三、中小企业发展方向选择1. 垂直整合：中小企业可以选择在供应链中进行垂直整合，即从原材料采购到产品销售的整个过程都由企业自己掌控。
这样可以降低成本、提高效率，并增加利润空间。
2. 横向拓展：中小企业可以选择通过收购或合并等方式进行横向拓展，进入相关领域或扩大产品线，以实现规模经济效益和市场份额的增长。
3. 创新驱动：中小企业可以通过技术创新、产品创新或商业模式创新来寻找新的发展机会。
通过不断创新，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现持续增长。
中小企业发展战略规划中的内外环境分析一、引言中小企业是我国经济的重要组成部分，发挥着促进经济增长、创造就业机会和促进创新的重要作用。
然而，中小企业在面对激烈的市场竞争和各种挑战时，需要做好战略规划，以应对内外环境的变化。
本文将对中小企业发展战略规划中的内外环境分析进行阐述。
二、内部环境分析内部环境是指企业自身的资源、能力和运营状况等方面的情况。
中小企业需要全面了解自身的内部环境，以制定有效的战略规划。
1.人力资源中小企业的人力资源是企业成功的关键因素之一。
企业应有清晰的组织结构和明确的岗位职责，同时要关注员工的能力培养和激励机制的建立，以确保具备竞争力的人才队伍。
2.财务状况中小企业的财务状况对企业的发展起着重要作用。
企业应对财务指标进行分析，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，以了解自身的盈利能力、偿债能力和运营能力，从而制定合理的发展战略。
3.技术创新能力中小企业应关注技术创新能力的建设，通过加强研发投入和与研究机构、高校的合作，提升产品或服务的竞争力。
同时，企业要关注市场的变化，及时调整技术方向，以适应市场需求。
三、外部环境分析外部环境是指企业所处的宏观经济环境、行业竞争环境和政策法规等方面的情况。
中小企业需要对外部环境进行深入的分析，以应对市场的变化。
1.宏观经济环境宏观经济环境对中小企业的发展有重要影响。
企业应了解国家的经济政策、产业政策和货币政策等，及时把握经济发展的趋势，以便制定相应的发展战略。
2.行业竞争环境行业竞争环境是中小企业发展的重要外部因素。
企业应了解自身所在行业的竞争格局、竞争对手的实力和市场需求等，通过不断提升产品或服务的差异化和竞争力，来应对激烈的市场竞争。
3.政策法规政策法规的变化对中小企业的经营活动产生重要影响。
企业应及时了解相关的法律法规，合规经营，并根据政策的变化来调整战略。
同时，企业还可以积极参与政府扶持政策，争取更多的支持和资源。
四、内外环境的匹配与战略规划中小企业需要将内部环境和外部环境进行匹配，以制定有效的战略规划。
我国中小企业未来经济发展分析作者：吕航来源：《中国市场》2022年第18期摘要：中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，中小企业的健康发展是促进我国经济发展、保障国民就业和经济收入、维护社会稳定的重要因素。
中小企业在我国的发展具有政策和市场优势，有着很广阔的发展前景。
但是在经济社会发展下，中小企业也同样面临着巨大的发展压力，大型企业的飞速发展占据较大的市场空间。
因此长期以来中小企业也面临着财务管理、人才和发展战略以及创新意识等方面的困境。
因此要及时且有针对性的解决当前发展中的问题，以促进中小企业健康向上稳步发展。
关键词：中小企业;重要性;未来经济发展;问题与对策中图分类号：F276.3文献标识码：A文章编号：1005-6432（2022）18-0115-03DOI：10.13939/ki.zgsc.2022.18.1151 引言中小企业是我国经济发展的重要组成部分，多年来无论是在政策上还是在资金上国家都给中小企业的发展带来便利。
我国中小企业的发展最早是在改革开放之前的轻纺工业领域进行，在改革开放之前的中小企业发展有着重化工业的特点，中小企业内容建设重复。
在改革开放以后中小企业的发展道路逐渐拓宽，极大地缓解了城镇的就业压力，开始逐步释放出其对经济发展和社会发展的优势所在。
中小企业对我国经济建设的重要性不言而喻，在当前中小企业发展背景与现状下，分析目前中小企业经济发展中存在的问题以及提出未来的发展方向具有较高的研究意义与价值。
2 当前我国经济发展的新格局近年来国内国际的经济发展格局发生了巨大的变化，我国提出了经济发展的新格局。
党的十九届五中全会提出“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
”这是我国在认真分析当今国内国际经济发展形势后做出的重大战略选择。
中小企业的发展不仅需要国内市场，也应该积极开发国际市场。
目前国际上的分工逐步明确，国际外循环地位有所下降，扩大内需成为我国经济发展的重要方向，在新发展格局之下传统的出口导向型经济已经发生了变化，我国的经济发展模式正在重新定位。
我国中小企业发展战略中小企业作为我国经济的重要组成部分，发挥着促进就业、推动创新和促进经济增长的重要作用。
为了促进中小企业的健康发展，我国制定了一系列的中小企业发展战略。
以下是我国中小企业发展战略的相关内容：1. 创新驱动发展我国中小企业发展战略的第一项重点是创新驱动发展。
创新是中小企业获得竞争优势和实现可持续发展的关键。
我国鼓励中小企业加大科技创新力度，提升自主创新能力，推动技术进步和产业升级。
政府加大对中小企业的科技创新支持力度，提供创新创业的政策和资金支持，鼓励中小企业加强与科研机构和高校的合作，促进科技成果转化和产业化。
创新驱动发展可以帮助中小企业提升核心竞争力，实现可持续发展。
2. 优化营商环境与政策支持我国中小企业发展战略的第二项重点是优化营商环境与政策支持。
政府加大对中小企业的支持力度，推动优化营商环境，降低中小企业的经营成本和市场准入门槛。
政府出台一系列的中小企业扶持政策，包括减税降费、融资支持、创业培训等方面的支持措施。
同时，政府还加强对中小企业的监管和服务，提供咨询、培训、法律援助等支持，帮助中小企业解决经营中的问题和困难。
优化营商环境与政策支持可以提升中小企业的发展环境和条件，促进中小企业的健康发展。
3. 加强金融支持与融资服务我国中小企业发展战略的第三项重点是加强金融支持与融资服务。
中小企业在发展过程中面临着融资难、融资贵的问题，为了解决这一问题，政府加大对中小企业的金融支持力度。
政府鼓励金融机构加大对中小企业的信贷支持，提供贷款、担保、融资租赁等多样化的融资服务。
同时，政府还推动发展多层次资本市场，为中小企业提供更多的融资渠道。
加强金融支持与融资服务可以帮助中小企业解决融资问题，促进中小企业的发展和壮大。
4. 培育创新创业生态系统我国中小企业发展战略的第四项重点是培育创新创业生态系统。
政府鼓励创新创业，推动创新创业的生态系统建设。
政府加大对创新创业园区和孵化器的支持力度，提供场地、资金、政策等方面的支持，为创新创业提供良好的环境和条件。
徐州市专业技术人员继续教育《信息能力建设》判断题部份1．社会经济的发展主要不是依赖信息力量的推动，而是依赖物质材料的增加和新能源的开辟。
2 ．处理过程设计常用方法有流程图、各种程序设计语言等。
3．信息组织是将处理有序状态的特定信息，根据一定的原理和方法，使其成为无序状态的过程。
4 ．数据分析的主要工具是数据流程图和数据字典。
5．信息产业的发展趋势呈现单一化与国际化趋势、产业结构高级化趋势、信息产业能力倍增成本也在相应增加。
6 ．信息组织是解决信息数量绝对激增和信息质量相对贫困的矛盾的关键环节。
8．信息资源共享作为信息资源配置中一种等同于传统资源配置特有表现形式，向来以来都是关注和研究的焦点领域。
9．信息技术是以微电子技术为基础，以计算机技术、通信技术和多媒体技术为标志的高新技术。
10 ．网络多媒体信息包括了几乎所有非网络环境下的多媒体信息形式。
11．外在成本＝社会成本+私人成本12．无形资产是指可以确认的非货币资产，它们没有具体的物质形态，可以用于产品的生产或者供应，或者租给他人，或者用于管理。
．13．在日本，信息资源的配置和共享向来被看做支撑经济结构调整和促进经济腾飞的动力。
14 ．当多个爬行进程并行下载网页时，不同的进程可能会多次下载同一个网页。
15 ．信息化能力评价有利于规范信息化管理。
16 ．字序组织法实质是从字、词的角度集约有关信息。
17 ．信息系统的物理结构由信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者构成。
18 ．有效配置信息资源不利于最大范围内实现资源共享。
19．概念检索就是查找特定概念的含义、作用、原理或者使用范围等解释性的内容或者说明。
20．科学技术的发展除了主要决定于内部因素外，还受到外部条件因素的影响与制约。
21 ．数据检索是以数据为对象的检索。
22 ．主题组织法是以词语作为概念标识。
23 ．信息化是一个系统的动态过程是定性与定量相结合的原则。
24．信息组织本质的依据是事物的属性，事物的多种属性又可归纳为形式、内容和效用三种类型。
中小企业发展战略目标与发展方向选择一、引言中小企业（SMEs）在经济发展中扮演着重要的角色。
为了实现可持续发展，中小企业需要制定明确的发展战略目标，并选择合适的发展方向。
本文将探讨中小企业发展战略目标的选择以及相应的发展方向。
二、中小企业发展战略目标的选择1. 市场份额扩大中小企业可以通过扩大市场份额来实现增长。
这可以通过提高产品或服务的质量、降低价格、增加营销力度等方式来实现。
中小企业可以通过市场调研和分析来确定目标市场，并制定相应的市场拓展策略。
2. 创新能力提升创新是中小企业发展的关键。
中小企业可以通过不断创新来提升竞争力。
创新可以包括产品创新、技术创新、管理创新等方面。
中小企业可以加强研发投入，建立创新团队，与高校或研究机构合作，以提升创新能力。
3. 国际化发展中小企业可以选择国际化发展作为战略目标。
通过拓展海外市场，中小企业可以获得更多的机会和资源。
中小企业可以通过与国际合作伙伴合作、参加国际展览会、开展跨国营销等方式来实现国际化发展。
4. 品牌建设品牌是中小企业提升竞争力的重要因素。
中小企业可以通过品牌建设来提高产品或服务的认知度和美誉度。
品牌建设可以包括品牌推广、品牌形象塑造等方面。
中小企业可以注重产品质量和售后服务，建立良好的品牌形象。
三、中小企业发展方向的选择1. 技术驱动型发展中小企业可以选择技术驱动型发展方向。
通过引进先进的技术和设备，中小企业可以提高生产效率和产品质量。
中小企业可以与科研机构合作，进行技术创新和研发，以满足市场需求。
2. 差异化发展差异化是中小企业在竞争中脱颖而出的关键。
中小企业可以通过产品差异化、服务差异化等方式来实现竞争优势。
中小企业可以根据市场需求和竞争对手的情况，确定差异化发展的方向和策略。
3. 精细化管理中小企业可以选择精细化管理作为发展方向。
通过提高管理水平和效率，中小企业可以降低成本、提高效益。
中小企业可以引入先进的管理理念和方法，建立科学的管理体系，提升组织运作效果。
中小企业信息化的内涵与特点一、内涵1.全面性：中小企业信息化是指企业在生产、经营、管理各个环节全面应用信息技术，以实现信息的有效收集、快速传递和准确处理，从而提高企业的综合效益和竞争力。
2.系统性：中小企业信息化是建立在企业运行系统基础上的信息化系统，包括信息管理系统、信息采集系统、信息传递系统和信息处理系统等，通过这些系统整合企业内外的各种资源，实现有效的信息共享和协同运作。
3.战略性：中小企业信息化是企业实现战略目标的重要手段，通过信息化提高企业的生产效率、降低成本、改善资源配置，增强企业的创新能力和市场竞争力。
4.创新性：中小企业信息化是企业从传统经营模式向现代化经营模式转变的重要途径，通过信息技术的创新应用，推动企业开展新产品、新技术、新工艺的研发和应用，实现经营方式的创新和提升。
5.可持续性：中小企业信息化是长期的、系统的过程，需要企业持续投入信息技术，不断完善和提升信息化水平，以适应市场环境的变化和企业的发展需求。
二、特点1.规模小、资源有限：相比大型企业，中小企业通常拥有较小的规模和有限的资源，因此在信息化建设中需考虑投入成本和专业人员等方面的限制。
2.应用范围广泛：中小企业信息化应用涉及企业内外部的各个环节和功能，如生产销售、采购供应、人力资源管理、财务管理等，需要建立全面、系统的信息化体系。
3.管理和技术挑战：中小企业在信息化建设过程中，面临管理和技术的双重挑战。
一方面，企业需要进行管理模式的转变和组织结构的优化；另一方面，需要引进和培养专业的信息技术人才，以实现信息系统的建设和运维。
4.灵活性和适应性强：中小企业信息化建设注重实效和灵活性，需要根据企业的发展阶段和特点进行定制化的解决方案，既充分考虑现有的技术和资源，又具备后续扩展和升级的能力。
5.资源整合和协同运作：中小企业信息化建设需要通过整合企业内外的各种资源，实现信息的共享和协同，提高企业内外部的各种业务活动的效率和一体化管理。
中小企业的资源整合能力有效利用有限资源的优势中小企业的资源整合能力：有效利用有限资源的优势在当今竞争激烈的商业环境中，中小企业面临着许多挑战。
与大型企业相比，中小企业往往缺乏资金、人力和技术等方面的优势。
然而，中小企业却具备一项独特的能力——资源整合能力，通过有效利用有限资源，它们能够获得竞争优势，实现可持续发展。
一、了解资源整合能力的定义资源整合能力是指中小企业能够将内部和外部资源整合起来，形成协同效应，以实现企业的战略目标。
资源包括资金、人力、技术、设备、信息等方面的资源。
中小企业通过充分发挥这些资源的互补性，提高资源的利用效率，从而获取竞争优势。
二、提升资源整合能力的重要性1. 客观环境的挑战中小企业在市场竞争中面临着大型企业的竞争压力，这些大型企业通常拥有更多的资源和更高的竞争能力。
如果中小企业不能有效地整合有限资源，很难在市场上生存和发展。
2. 拓展发展空间资源整合能力能够帮助中小企业拓展发展空间。
通过与供应商、合作伙伴、客户等各方建立良好的合作关系，中小企业可以借助外部资源来弥补自身的不足，实现规模的扩大和市场份额的增加。
3. 创新能力的提升资源整合能力也有助于中小企业提升创新能力。
通过与科研机构、高校等建立合作关系，中小企业可以获取先进的技术和研发资源，推动产品和服务的创新，从而增强市场竞争力。
三、有效利用有限资源的策略1. 寻求合作伙伴中小企业可以与其他企业、供应商或合作伙伴建立战略合作关系，共同利用资源，实现互利共赢。
通过共享资源，中小企业可以降低成本、提高效率，并且拓展市场。
2. 加强内部管理中小企业应加强内部管理，优化流程、提高效率。
通过合理分工，提高员工的专业技能，中小企业可以更有效地利用人力资源。
此外，中小企业还可以引入现代管理工具，提高管理水平，进一步优化资源配置。
3. 积极参与行业协会和组织中小企业可以积极参与行业协会和组织，通过参加展览会、研讨会等活动，与其他同行企业进行交流和合作。
中小企业的战略定位与发展路径中小企业在现代经济中起着至关重要的作用。
然而，在竞争激烈的市场环境中，中小企业面临着许多挑战。
本文将探讨中小企业的战略定位和发展路径，帮助企业家们制定正确的决策。
一、战略定位的重要性战略定位是指企业在市场中寻找自己的位置和角色，并通过明确的目标和战略来实现竞争优势。
对于中小企业来说，战略定位尤为重要，因为它们需要在竞争激烈的市场中找到自己的利基，以避免被大型企业挤出市场。
中小企业应通过分析市场需求和竞争状况来确定自己的战略定位。
企业可以通过市场调研、竞争分析以及核心能力评估来了解市场需求、竞争对手的优势和自身所擅长的领域。
然后，企业可以根据这些信息制定适合自己的战略定位，以迎合市场需求并实现竞争优势。
二、战略定位的路径选择中小企业决策者在选择战略定位时应考虑市场定位、产品差异化和成本效益等因素。
首先，市场定位是指企业在市场中选择目标客户群体，并满足他们的需求。
企业可以通过分析市场细分和客户需求来确定自己的市场定位。
例如，企业可以选择在特定地区或特定行业中定位，以便更好地满足客户需求。
其次，产品差异化是指通过提供独特的产品或服务来脱颖而出。
中小企业可以通过产品创新、品牌建设和高品质服务等方式实现产品差异化。
例如，企业可以开发独特的产品特点或提供个性化的定制服务，以吸引客户并与竞争对手区分开来。
最后，中小企业还应注重成本效益。
与大型企业相比，中小企业在资源和资金方面相对较为有限。
因此，在选择战略定位时，企业应注意控制成本并寻找更高效的运作方式。
例如，企业可以通过与供应商谈判以获得更有竞争力的价格，或通过优化内部流程来提高效率。
三、发展路径的选择除了战略定位外，中小企业还需要选择适合自己的发展路径。
发展路径的选择决定了企业未来的增长和发展方向。
一种发展路径是通过扩大市场份额实现增长。
中小企业可以通过开拓新市场或提高自身市场份额来实现增长。
例如，企业可以通过市场推广、广告宣传和销售网络拓展来吸引更多的客户并提高销售。
中小企业信息化发展中小企业信息化发展是指通过应用信息技术和建立信息系统，提升企业管理效率和竞争力的过程。
以下是中小企业信息化发展的相关内容。
1. 信息化战略规划中小企业在信息化发展中需要进行信息化战略规划。
企业应明确信息化的目标和方向，制定相应的信息化发展策略和计划。
信息化战略规划包括确定信息化的重点领域和项目，制定相应的投资和资源配置计划。
信息化战略规划有助于指导企业的信息化发展，提高管理效率和竞争力。
2. 建立信息化基础设施中小企业在信息化发展中需要建立信息化基础设施。
企业应建立稳定可靠的网络和服务器系统，提供良好的硬件和软件支持。
同时，企业还应建立数据中心和信息安全保护机制，确保信息的安全和可靠性。
建立信息化基础设施有助于提供高效的信息交流和数据管理，支持企业的日常运营和决策制定。
3. 应用管理信息系统中小企业在信息化发展中需要应用管理信息系统。
企业可以选择适合自身需求的管理信息系统，包括企业资源计划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统、供应链管理（SCM）系统等。
应用管理信息系统有助于提高企业的管理效率和决策能力，实现业务流程的优化和自动化。
4. 推动数字化转型中小企业在信息化发展中需要推动数字化转型。
企业应将传统业务和流程转变为数字化形式，包括电子商务、在线支付、数字营销等。
同时，企业还可以利用大数据和人工智能等技术，进行数据分析和智能决策。
推动数字化转型有助于提升企业的竞争力和创新能力，适应市场的快速变化和需求的多样化。
5. 加强信息安全保护中小企业在信息化发展中需要加强信息安全保护。
企业应建立健全的信息安全管理体系，包括网络安全、数据安全和应用安全等方面。
同时，企业还应加强员工的信息安全意识和培训，防范信息泄露和网络攻击。
加强信息安全保护有助于保护企业的核心信息和业务数据，确保信息的机密性和完整性。
6. 促进信息共享与协同办公中小企业在信息化发展中需要促进信息共享与协同办公。
中小企业发展战略（市场营销战略)研究论文摘要中小企业由于规模小，具有弹性，凭借市场灵活性,不仅可为国家经济发展产生重大贡献，也可以为就业人群提供较多的就业机会.先进国家和地区的发展经验说明，中小企业必将发展成为经济结构的主要支柱。
因此,我国必须更加重视中小企业的发展战略的研究，使其对我国经济的发展起到更大的推动作用,造福于民。
中小企业在推动国民经济发展，保持市场繁荣、增加财政收入,促进劳动就业和维护社会稳定等方面发挥着非常重要的作用，是国民经济必不可少的重要组成部分.一方面，由于中小企业经济效益差，技术力量不足，水平较低，难以和大企业进行正面的直接竞争和抗衡;另一方面，中小企业在激烈的市场竞争中也有其优势的一面，即较强的灵活性和适应性,进入或退出市场动作迅速。
因此，中小企业在市场竞争中要想立足市场,发挥优势，必须要根据自身的特点,采取一套行之有效的经营对策和竞争战略，扬长避短.本文重点从市场营销战略的定义出发,分析了中小企业的市场营销战略的发展态势和中小企业的市场营销战略模式,并给出了中小企业的市场营销战略具体选择.前言中小企业的发展对一个国家的就业、税收以及城市的全面发展至关重要，中小企业对于城市经济发展的贡献率达到80％-90% ，对于缓解就业压力起到至关重要的作用。
但是我国中小企业经历了全球范围的金融危机，以及通货膨胀，再加上自身的资金匮乏,管理能力差等因素导致了中小企业大批的倒闭，即便是现在生存的中小企业, 也是面临着前所未有的风险和压力,所以在新的经济形势下研究如何通过战略调整来促使中小企业健康发展成为一个亟待解决的问题.因为我国中小企业的营销策略单一，总体营销水平的同质化直接导致了我国一些企业营销策略的单一性。
在我国，价格是最为常见的竞争手段.仿佛为了追求市场份额和销售量、价格和促销就是国内企业的唯一策略。
在价格战中,我国企业利润在流失，实力在削弱。
通过营销策略的研究，为我国中小企业制定相应的营销方案,提高我国中小企业的综合竞争实力，推动我国经济的飞速发展。
我国西部地区中小企业数字化转型困境及建议作者：贾思杰来源：《商场现代化》2022年第16期摘要：面对新冠疫情和数字变革外部环境的双重冲击，企业加速数字化转型已经成为实现生存和可持续发展的必然之举。
头部企业或发达地区的中小企业可以依靠其规模效应、先进技术、集群环境等先发优势率先开展数字化转型，但是西部地区中小企业却囿于各类资源限制，在数字化转型过程中面临着“不想转、不会转、不敢转”的发展问题。
本文在说明中小企业数字化转型的必要性基础上聚焦西部地区中小企业数字化转型现状，分析其内外部影响因素并提出相应的对策建议。
关键词：西部地区;中小企业;数字化转型;影响因素一、引言据统计报告显示，2020年我国数字经济的规模为39.2万亿元，所占GDP比重高达38.6%，已经成为经济社会发展的重要支撑上标①。
在新发展格局背景下，企业数字化转型已经成为下一步的发展重点。
中小企业作为我国实体经济中的重要组成部分，对国民经济增长、经济社会稳定以及提升國际竞争力有着不可忽视的作用，其数字化转型十分重要。
当前，新冠疫情的冲击和经济模式转型升级给中小企业带来了发展压力，倒逼其加快数字化步伐。
然而，中小企业由于基础薄弱、规划不清、人才缺失等因素，数字化转型之路往往起步困难或停滞不前，不同地区间的中小企业转型进度也参差不齐。
相较于发达地区的中小企业数字化水平已经相对成熟，西部地区的中小企业数字化转型现状与数字经济发展要求依然存在较大差距。
关注西部中小企业数字化转型现状和影响因素对推动我国企业总体协同转型、区域经济均衡发展具有重要的现实意义。
二、中小企业数字化转型的必要性1.顺应科技改革的发展趋势数字科技的发展推动生产力和生产方式发生巨大变革，重塑我国经济发展动力。
在以数字经济为特征的第四次工业革命背景下，数据资源和数字技术作为经济增长的新动能帮助企业降本、增效、创新，显著提升了企业的经济效益。
从技术创新的角度来看，数字化赋能于生产、管理和营销等多个方面，是跃向产业链高端的必经之路，对企业、消费者以及市场产生重要影响。
中小企业信息资源是中小企业发展的战略资源，是为实现中小企业的整体目标服务的，是中小企业各项经营活动的支柱，维系着中小企业的生存和发展。
作为一家现代化中小企业而言，不开展信息资源整合是一定会抑制其企业发展的。
然而，中小企业对于信息资源整合的认识却是千差万别，中小企业对于信息资源整合的要求，更是千差万别。
为了解中小企业信息资源整合现状以及对信息资源整合的需求，2010年我们开展了一项中小企业信息资源整合状况调查活动。
中小企业信息资源整合调查报告本报记者吕锦刚在当前我们调查到的大部分中小企业中，普遍存在的情况是各个企业之间、企业内部部门与部门之间基本上都是只做自己项目的数据库。
用户在办事时仍然要填写多种表格，极其不便，信息也不准确，同一个企业在不同行政部门登记的基本信息可能会不一样。
以上调查、了解到的中小企业信息资源不能充分为其所用的状况都迫切要求中小企业对信息资源进行整合，要进行资源整合。
第一，要把数据整合，各个部门之间要相互关联；第二，要实现数据的有序流动。
信息资源的成功整合要注意三个方面：一是让数据具有多元性，二是利用电信平台加快沟通，三是要智能化。
但信息资源的应用不仅仅是数据的汇集处理，它需要信息技术提供知识和智能，要准确满足公众的需求，把需要的东西放在恰当的位置，在恰当时间提供给人们，以提高工作效率。
这就需要把提供信息资源、以资料为中心转换为以应用为中心，建立指挥决策的信息化系统目标。
中小企业信息资源是中小企业发展的战略资源，是为实现中小企业的整体目标服务的，是中小企业各项经营活动的支柱，维系着中小企业的生存和发展。
中小企业信息资源管理是中小企业管理中一种新的管理思想和管理模式，通过对信息资源的科学整合与综合管理，可以实现中小企业生产力跨越式发展的战略目标。
中小企业信息资源的高效管理越来越成为中小企业持续、稳定发展，以及融入国际市场经济的有力保障。
对于目前绝大部分先进的中小企业而言，不开展信息资源整合是一定会抑制其企业发展的。
然而，中小企业对于信息资源整合的认识却是千差万别，中小企业对于信息资源整合的要求，更是林林总总，不可胜数。
为了解中小企业信息资源整合现状以及对信息资源整合的需求，2010年我们开展了一项中小企业信息资源整合状况调查活动。
调查的部分结果如下：样本构成本项调查吸引了大批中小企业信息资源整合相关人员的参加，根据受访者填写的个人身份，在样本中，企业总经理、CEO约占11％，CIO或其他IT相关人员占29％，CFO及其他财务人员占9％，营销及销售人员占23％，业务人员占26％。
从样本的这一构成情况来看，本次调查基本反映了中小企业中与信息资源整合相关的各类人员的综合意见。
详见图1：图1：本次受访者职位分布11%29%9%23%26%2%总经理、CEO IT人员/CIO CFO、财务营销及销售人员业务人员其它计算机数量是反映企业信息资源水平的一个重要标志，在受访者企业中，计算机的数量从10台以下到100台以上不等，其中有26％的企业拥有100台以上的计算机，代表了一部分信息资源要求较高的企业的情况，同时，也有约40%左右的企业计算机数量在20台以下，反映了一部分小型企业的状况。
详见图2：图2： 本次受访企业拥有PC 数量状况14%26%38%22%10台以下10台-20台20台-100台100台以上单位中使用计算机的人员数量是企业信息资源的另一个重要标志，其中计算机使用人员在20人以上的，占65％。
一般说来，计算机系统的复杂程度是随着用户数的增长而呈几何级数增长的，20个用户以上的计算机系统，已经属于复杂的系统，需要进行专业化的系统开发，才能够保证系统的运行效率和数据安全。
因此，从调查结果来看，相当一部分中小企业的计算机应用已经达到需要专业化开发的程度，企业信息资源整合建设中，专业化服务的市场空间十分巨大。
详见图3：图3： 受访企业使用PC 人员数量分布11%24%38%27%10人以下11-20人21-50人50人以上与使用计算机人数相对应的，是计算机专职人员数量的增长。
计算机专职人员是使用计算机较多，或者将计算机作为主要工作工具的人员，这部分人员占用计算机系统资源最多，同时其工作绩效也最依赖于计算机系统的性能。
从调查中看，拥有20名以上计算机专职人员的企业占10％，这样的企业对于信息资源整合的要求是最为强烈的。
详见图4：图4： 受访企业PC 专职人员数量7%41%24%18%10%没有5人以下6-10人11-20人20人以上企业建设情况在接受调查的中小企业中，仅有19％没有建设局域网，仍然处于单机操作的阶段。
这样的企业一部分属于不需要局域网操作的，但也有相当部分是属于需要局域网，但没有建网能力的。
从这一结果也可以看到，目前尚未进行局域网建设的企业已经属于少数，大多数企业已经注意到局域网的价值，并且建设了本单位的局域网。
在受访的企业中，54％不但拥有局域网，而且有专业的职能部门负责局域网的建设和维护工作。
详见图5：图5： 受访企业局域网建设状况19%54%27%没有建设已建设，没有职能部门负责已建设，有职能部门负责除局域网外，企业在互联网上的网站建设情况也非常乐观。
在受访者中，只有25％表示自己的企业没有自己的网站。
44％的受访者表示本企业已经建成了网站，并有独立的域名，实际上已经开辟了网上的窗口。
此外，还有31％的受访者企业或者已经申请了域名，或者已经建成了网站，正在全面地实现企业上网。
当然，需要指出的是，由于本次调查是通过网上实现的，受访者大多数来自上网条件较好的企业，因此也就更多地反映了上网条件较好企业的状况。
即使是这样，这一调查结果也说明我国中小企业的上网需要正在迅速增长，中小企业信息资源整合已经越来越多地与网络化实现了无缝的衔接。
详见图6：图6：受访企业网站建设状况25%44%15%16%没有建设有域名，网站在建有网站，没有域名有网站和域名企业对于信息资源整合的认识为什么要进行信息资源的整合？整合究竟要解决什么问题？这主要源于网络信息资源的激增，资源的种类越来越丰富，数据库和信息资源检索系统越来越多，检索方式、检索手段各式各样。
造成了数据冗余、相互关联程度低，大量的信息孤岛出现，同时用户的检索负担也日益加重。
因此，需要有一种手段把这些信息集中、整序、关联起来，把检索系统集成起来，使用户知道到哪里可以找到所需要的信息，怎样去查找这些信息，如何筛选检索结果，这就是信息资源整合的最终目的。
信息资源的整合方法、途径和手段多种多样，但一般来说包括三个层面：其一是数据层(又称资源层) ，即把有关信息资源集中为一体；第二是操作层(又称服务层或中间层)，即通过软件或平台对有关信息资源进行统一利用；第三是系统层(又称应用层) ，即包含数据内容、软件系统以及基础设置的全面整合。
信息服务部门需要根据自己的信息资源、应用系统状况以及硬件基础设施来确定整合层次和实施方案。
在企业信息资源整合的推进过程中，面临着许多这样那样的困难。
从调查中反映，目前企业信息资源整合建设中遇到的最普遍的问题是缺乏专业技术人员，有62％的受访者认为这是本企业信息资源整合建设的一大障碍。
尽管近年来我国在IT 人才的培养方面进展很大，但是相对于庞大的企业需求来说，还远远不够，尤其是具有相当经验的IT 人才还十分欠缺。
在这种情况下，借助于专业化服务商来开展企业的信息资源整合建设是尤其显得重要了。
妨碍企业信息资源整合建设的因素还包括：决策层认识不足（56％），资金不足（53％），缺乏系统性的信息资源整合建设规划方案（46％），没有切实可行的解决方案（41％），缺乏客观的成本效益分析（39％）。
详见图7：图7： 受访企业信息资源整合遇到主要问题0%10%20%30%40%50%60%70%资金不足缺乏专业技术人员企业决策层重视不足没找到切实可行的解决方案没有系统性资源整合方案缺乏客观成本效益分析方法其它从上述各项来看，目前信息资源整合专业服务商面临着几方面的任务，一是要积极地开展信息资源整合的概念推广，使越来越多的企业决策人员认识到信息资源整合的价值所在；二是提供更为个性化的服务，为企业量身定制规划方案和解决方案，提供培训机会；三是脚踏实地，客观地为企业进行信息资源整合的性价比分析，避免为了追求自身的营业额而哄骗企业盲目上马大型的信息资源整合项目。
信息资源整合是循序渐进的，如果让中小企业在一次投资中感觉到性价比太低，那么未来这个中小企业就会彻底失去对信息资源整合建设的兴趣，到最后就会使信息资源整合越来越难做。
企业对信息资源整合需求信息技术应用水平较低，信息资源利用不充分。
我国中小型企业在信息化建设中普遍存在重硬件，轻软件的问题，信息技术落后。
信息硬件设备的占有和信息资源管理水平的提高并没有直接联系，信息硬件设备只有与业务软件系统相结合才能有效发挥作用。
但现实中硬件和软件投资比例并不协调，以数据库系统为例，大多数中小企业没有建立统一共享的中央数据库，各个部门自成体系，数据库资源建设严重与数据资源不足并存，缺乏友好的信息系统运行的基础数据环境，信息价值的转换机制不完善，不能有效地利用信息资源。
在被问及企业的信息资源整合需求适用模式时，46％的受访者选择了量身定做，这一比例反映出企业目前所接触到的多数信息资源整合产品并不能适合于企业自身的需要。
对于这种情况，从信息资源整合服务商来说，需要从两个方面进行分析，一方面是如何进行软件产品的柔性制造，以便为每个不同的客户低成本地提供个性化的产品；另一方面，我们需要认识到其实许多企业的个性化特点可能并不会如此强烈，企业所以感觉到信息资源整合产品不能适合自己，原因在于所接触到的产品类型还远远不足。
企业不能找到合适的产品，并不是因为没有这种产品，而是信息资源整合服务商的售前服务没有到位。
21％的受访者提出希望服务商在对通用方案进行客户化个性改进之后提供给自己，这说明许多方案本身是有可取之处的，不过，如果客户化个性改进的成本过高，企业也是无法承受的。
21％的企业选择自己开发，这种模式对于大型企业来说是可行的，对于信息资源整合需求程度极低的小型企业来说，也有一定的意义。
但是对于中型企业来说，自主开发在性价比上，是远远不如专业化服务的效果的。
只有12％的受访者表示可以使用现有的商品化解决方案，这一结果可以说明为什么信息资源整合产品的推广尚有相当的难度。
详见图8：图8： 中小企业信息资源整合方案适用模式21%46%12%21%自己开发量身定制理成的信息资源解决方案经客户个性化改进的方案另外，通过本次调查了解到，中小企业信息资源整合建设的下一部是进一步实施电子商务提升企业竞争力并节约成本，约占总体的39%；同时有44%的企业下一部的重点是搭建软、硬件基础构架平台；约有17%的企业需要进一步消除信息孤岛。
