《学习型组织建设与企业执行力打造》讲义

如何打造企业学习型组织（精选5篇）第一篇：如何打造企业学习型组织如何打造企业学习型组织，如何开展，具体方案？建设学习型组织实施方案为推进学习型组织建设，构建和完善学习型组织的制度体系和运行机制，促进干部员工以行业共同价值观为指导，以企业可持续发展为目标，立足岗位、团队学习、提升素质，学以致用、创新思维、解决问题，促进员工全面发展，推动企业全面成长。

特制定本实施方案。

一、指导思想和基本原则以社会主义科学发展观为统领，秉承“两个至上”行业共同价值观，努力全面成长，致力于建设一个有社会责任、创造价值、品质品位、现代流通的企业组织；致力于建设一个和谐、健康、可持续发展的企业氛围。

学习型组织建设遵循以下三个原则：以人为本的原则。

以促进人的全面发展为根本目的，引导员工在组织的大环境下，建立个人发展愿景，培养积极乐观、健康阳光的心智模式，努力追求自身价值实现；倡导员工团队学习、共同成长、共同进步；充分发掘、发展人的个体潜能、团队力量，从而推动组织全面成长。

学以致用的原则。

学习型组织建设活动必须紧紧围绕组织的生产经营管理活动开展，反对形式主义的学习，反对漫无目标的学习，减少偏离组织需求方向的无益学习，要求学习工作化，工作学习化，以学习的方法解决生产经营管理中的实际问题。

创新发展的原则。

学习型组织建设必须以促进组织发展为第一要务。

以学习的办法解决发展中的问题，以学习的办法促进发展，以学习的办法推进组织改革创新。

学习是改革创新的原动力，学习是改革创新的基本方法，而创新是组织不断生存发展的基本保障，要通过学习型组织的建设，逐步建立起“学习-创新-探索-发展”的发展模式。

二、组织机构为加强对学习型组织建设的领导和指导，特成立学习型组织建设领导小组。

组长：常务副组长：副组长：成员：领导小组下设学习办公室，***兼任办公室主任，成员由*************。

三、总体目标和主要着力点通过建设团队学习、有效沟通、知识共享、与时俱进的学习型组织，营造学习氛围，拓展学习的平台，构建长效机制，不断提高全体干部员工持续学习、团队学习、创新学习的“学习力”，不断提高全体干部员工的思想政治修养、知识水平和业务素质，有效发掘员工个人和企业组织适应变化、持续成长的生命力源泉和创造性活力，实现以下三个方面的转变：管理层次扁平化。

如何打造企业学习型组织企业学习型组织是指一种能够持续学习、快速适应变化、不断创新的组织形态。

在今天的竞争激烈的商业环境中，打造一个学习型组织已经变得至关重要。

本文将探讨如何打造一个企业学习型组织，以提高企业的竞争力。

一、培养学习文化要打造一个学习型组织，首先就需要培养学习文化。

学习文化是指一个组织中学习被广泛认可和推崇的价值观。

为了培养学习文化，企业可以通过以下几种方式：1. 设立学习目标：每个员工都应该有明确的学习目标，这样才能激发他们的学习动力。

同时，企业也应该制定整体的学习目标，以确保所有员工朝着同一个方向努力。

2. 提供学习资源：企业应该提供丰富的学习资源，包括培训课程、学习资料、在线学习平台等。

员工可以根据自己的需要选择适合自己的学习方式。

3. 鼓励知识分享：企业应该鼓励员工之间的知识分享，可以开展内部学习交流会议、设置专门的知识分享平台等，促进员工之间的学习互动。

二、建立学习机制除了培养学习文化，建立科学的学习机制也是打造学习型组织的关键。

学习机制是指一套能够促进员工持续学习、不断提升能力的体制和流程。

以下是几种常见的学习机制：1. 培训计划：企业应该制定全面的培训计划，包括新员工培训、岗位培训、管理培训等。

培训计划应该与员工的学习目标相结合，以帮助他们提升相关的知识和技能。

2. 学习评估：企业可以通过定期的学习评估，对员工的学习成果进行评估和反馈。

这样一来，员工可以了解自己在学习过程中的进展，及时进行调整和改进。

3. 激励机制：企业可以建立激励机制，以鼓励员工的学习行为。

例如，设立学习奖励制度，提供晋升和薪酬增长的机会等。

三、推动组织学习打造学习型组织还需要推动全员学习，让学习成为一种组织行为。

以下是几种推动组织学习的方法：1. 建立学习网络：企业可以建立一个跨部门的学习网络，通过分享和借鉴其他部门的经验和知识，促进全员学习。

2. 培养学习导师：企业可以培养学习导师，他们可以帮助新员工融入组织，指导他们的学习和成长。

打造执行力培训讲义打造执行力培训讲义一、导言执行力是指一个人将计划、目标变为行动的能力。

在现代社会中，拥有高效的执行力成为了一种竞争力。

无论是在职场中还是生活中，执行力都是成功的关键。

因此，本次培训旨在帮助参训人员提升自己的执行力，实现个人和职业发展的目标。

二、提升执行力的重要性1. 提高工作效率：拥有高效的执行力可以帮助我们更好地完成工作任务，提高工作效率。

2. 实现目标：通过提升执行力，我们可以更好地执行自己的计划和目标，实现个人和职业发展的目标。

3. 建立信任：拥有高效的执行力可以建立他人对我们的信任，增强人际关系。

三、提升执行力的方法1. 设定明确的目标：制定明确、具体、可衡量的目标，并制定相应的计划和时间表。

2. 分解任务：将大的任务分解成小的具体任务，并分配相应的时间和优先级。

3. 制定有效的计划：制定清晰、详细的计划，包括具体的行动步骤和时间安排。

4. 管理时间：合理规划时间，把握每个时间段的重要和紧急程度，合理分配时间。

5. 克服拖延症：认识到拖延行为的危害，积极采取措施克服拖延症，如立即行动、找到动力、设定奖励等。

6. 培养自律能力：建立健康的工作习惯和生活习惯，养成执行力强的自律能力。

7. 提高专注力：通过专注训练、注意力调节等方法，提高自己的专注力，减少分心。

8. 掌控情绪：情绪管理对执行力的影响极大，恰当地掌控情绪可以提高执行力。

9. 养成良好的习惯：培养一些良好的习惯，如早起、定期锻炼等，有助于提升执行力。

四、案例分析1. 【案例一】小明每天安排了很多任务，但总是无法按时完成，拖延症困扰他很久。

解决方法：- 分解任务：将大任务分解成小的具体任务，制定优先级和时间，逐一完成。

- 制定计划：制定每天的任务计划表，明确每个任务的完成时间和重要程度。

- 立即行动：想到的任务立即去做，不要拖延。

2. 【案例二】小红在工作中经常分心，无法集中精力完成工作，效率很低。

解决方法：- 培养专注力：通过专注训练、注意力调节等方法，提高自己的专注力。