2016年中国足球行业发展报告(简)
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中国足球的发展历程中国足球起源中国的足球。
最早的说法见《战国策·齐策》:“临富甚福而实...塌鞠”。
到了汉代,由于社会经济的繁荣,蹴鞠得到了更大的发展,几乎是万人空巷。
而且蹴鞠成了宫廷的主要体育活动。
汉高帝刘邦的父亲初入皇宫时,曾因没有球踢而一直闷闷不乐。
后来刘邦特意为刘太公建造了“新丰宫”,于是太上皇就可以和家乡的人一起蹴鞠取乐。
这样的环境,也造就了汉武帝、汉成帝这样的“帝王球星”。
另外,蹴鞠还成了军队训练的内容之一。
中国足球主要联赛当前中国国内足球联赛及主要杯赛有:中国足球协会超级联赛(CSL)中国足球甲级联赛中国足球乙级联赛中国足协杯(2007年至2010年暂停举办,2011年恢复举办足协杯)中国足球发展在1994年之前,中国国内的足球队均为专业队,大多数由各地足球协会管理,名称也以各省市的地名为主。
此外,中国还有相当数量的下属于不同国有事业单位的行业体协,比如铁道部下属的火车头队、军队下属的八一队、武警部队的前卫队等。
1992年6月,中国足协在北京西郊的红山口召开了著名的“红山口会议”,将以职业化作为足球改革的突破口。
职业化的主要动机是让各参赛球队脱离原有的政府行政体育机制,完全以商业化和市场化作为生存发展的手段。
红山口会议后,中国出现了第一批“足球俱乐部”,不过其中很多是并未完全脱离原地方体委的个体,比如北京国安、广州太阳神。
直到1993年12月上海申花成立,中国才出现了完全脱离政府机制的职业足球俱乐部。
而与此相反,诸如辽宁队、八一队等原专业体制下的老牌劲旅,则多年内始终无法真正脱离原有政府行政关系,最终面临降级甚至解散的困境。
1994年,第一届职业化的甲A联赛开始。
职业化的甲A联赛、甲B联赛一共进行了10年,2003年赛季结束后,改制为中国足球超级联赛和中国足球甲级联赛。
中超成立的目的是希望仿照英格兰足球超级联赛等欧洲先例,由各职业联赛俱乐部自主管理和运营赛事,逐渐脱离中国足协的管理。
2016年国家体育产业总规模与增加值数据公告
国家统计局2018-01-13 09:30
国家统计局 国家体育总局
2018年1月13日
经核算,2016年,国家体育产业总规模(总产出)为1.9万亿元,增加值为6475亿元,占同期国内生产总值的比重为0.9%。
从名义增长看,总产出比2015年增长了11.1%,增加值增长了17.8%。
从国家体育产业内部结构看,体育用品和相关产品制造的总产出和增加值最大,分别为11962.1亿元和2863.9亿元,占国家体育产业总产出和增加值的比重分别为62.9%和44.2%。
体育服务业(除体育用品和相关产品制造、体育场地设施建设外的9大类)发展势头良好,总产出为6827.0亿元,占国家体育产业总产出的比重从2015年的33.4%提高到35.9%;增加值为3560.7亿元,占国家体育产业增加值的比重从2015年的49.2%提高到55.0%。
体育健身休闲活动增长较快,总产出和增加值名义增速均超过30%,反映了健康中国理念的普及,群众体育的蓬勃发展。
2016年国家体育产业总产出和增加值
体育产业类别名称
总量(亿元)
结构(%)
总产出
增加值
总产出
增加值
国家体育产业
19011.3
6474.8
100
100
体育管理活动
287.1
143.8
1.5
2.2
体育竞赛表演活动
176.8
65.5。
实事追踪2016年4月刊(总第36期) 为贯彻落实《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》和《中国足球改革发展总体方案》等文件精神,促进中国足球持续健康发展,国家发展改革委、国务院足球改革发展部际联席会议办公室(中国足球协会)、国家体育总局、教育部共同编制的《中国足球中长期发展规划(2016—2050年)》,于近日发布并下发各地方政府组织实施。
《中国足球中长期发展规划(2016—2050年)》的出台也意味着中国足球改革有了更详细的规划发展。
规划指出,近期目标是从现在至2020年,中期是从2021年至2030年,远期是从2031年至2050年。
近期目标在于打基础,使民众对足球运动的需求得到基本满足,校园足球加快发展,中国特色的足球管理体制机制初步建立;中期目标是职业联赛组织和竞赛水平达到亚洲一流,国家男足跻身亚洲前列,女足重返世界一流强队行列;远期目标则是实现足球一流强国的目标。
规划还提出了未来发展的七大任务,即构建制度体系、培养人才队伍、建设场地设施、丰富赛事活动、壮大足球产业、培育足球文化、促进足球开放。
其中,规划特别强调,在人才培养方面,要建立健全校园足球竞赛体系,实施全国校园足球四级联赛制度,即高校、高中、初中、小学校园足球四级赛事。
到2020年,全国特色足球学校达到2万所,中小学生经常参加足球运动人数超过3000万人,全国足球场地数量超过7万块。
同时规划也指出,尽管中国足球目前逐步发展,足球产业也初具规模,国际交流日益增强,但总体看仍存在许多问题。
其中就包括发展理念滞后、体制机制落后、法治水平偏低、足球基础薄弱等。
相关专家指出,随着中国足球改革开启,国内职业足球迎来新的发展机遇,人口与资本红利有望助推中国职业足球步入新时代。
打造职业联赛品牌,只是足球产业发展的一个环节,足球产业的长期壮大以至于国足成绩的质变,需要依赖于足球基础产业的建立,尤其是青少年后备人才的培养。
2016年国际足联改革委员会报告解读
黄璐
【期刊名称】《体育研究与教育》
【年(卷),期】2016(031)005
【摘要】从善治实践的视角,对国际足联改革委员会工作报告进行解读,把握国际足联改革走向,为中国体育社会组织改革开启思路.国际足联改革委员会的调研工作具有独立性,主要依据结构性改革理念,从制度供给端发力,带动整个行业的变革,以适应迅速变化的国际体育发展环境;注重权力制衡机制建设,增强各分支委员会的独立性,重塑国际足联的公信力.具体改革建议包括:推动国际足联领导层的文化变革、推进“政管分离”改革、提升透明度、提高参与性、引入任期限制、进行常务委员会改革、推行善治实践等.
【总页数】6页(P22-27)
【作者】黄璐
【作者单位】华北理工大学体育部,河北唐山063009
【正文语种】中文
【中图分类】G812.12
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中国男子足球行业发展预测报告中图分类号:g843 文献标识:a文章编号:1009-4202(2012)01-030-01摘要根据蒋氏能量平衡分析法,阳极则阴,阴极则阳,中国男中经过十年的暴跌和调整,球市正在慢慢复苏,人气开始回升,国家队在亚洲及世界的排名将会是一个稳步上升的过程。
重点是我们不仅得在人文上看到男足的发展,更要在商业角度上看到中国男子足球行业的商机。
关键词蒋氏平衡分析中国男足商业角度我们应该都有印象,赵本山和宋丹丹在一个小品里有一段对白:什么运动纠心?足球!什么运动最纠心?中国足球!这句话不仅仅是幽默,也很真切的反映了中国足球行业在中国人心中的地目。
这也是我选择中国男子足球行业的发展来作为我的预测对象的原因,因为这不仅是最具有吸引力话题,同时也是最适合去验证的事实。
中国足球在人文上的影响十分大,这主要是中国人生活水平的提高,对健康和运动观念的改变,但这个并不是我要论述的重点。
重点是我们不仅得在人文上看到男足的发展,更要在商业角度上看到中国男子足球行业的商机。
中国男子足球行业的商机巨大。
首当其冲是可观的门票收入。
例如2011年8月的中韩之战,入场观众的人数超过3万,门票的收入就已经超一百五十万。
但这巨额的门票收入并不是全部,在广告方面上,收入更是十分可观。
无论是在宣传上、还是在会场上、或者是在球员服饰上,任何一个商标,都是一个有实效的宣传,因此这些都是商家十分重视的宣传手段。
另外,在每场比赛的纪念品和每个球队的服饰售卖上,都蕴含着巨大的商机。
对于这个商机,并不是近期才出现。
我们可以通过恒大地产在这方面的重视,深刻了解到中国男子足球行业的发展潜力。
对于恒大地产来说,房地产行业开始走向顶峰,根据蒋氏平衡分析法,我们可预测房地产行业经过多年的暴涨后将会有对应的暴跌,这符合着阳极则阴,阴极则阳的道理。
于是,在将无太高利润的房地产行业,恒大地产开始不断地介入中国男子足球行业,转型向足球行业发展。
探讨中国足球经济的发展现状及前景中国足球经济近年来取得了长足的发展,未来的前景仍然十分广阔。
本文将从以下几个方面探讨中国足球经济的发展现状及前景:一、行业规模目前,中国足球市场规模已经开始逐步扩大。
按照中国足协公布的数据,2016年,中国足球市场达到了540亿元,其中以职业联赛收入为主。
除此之外,球衣、球鞋、纪念品等衍生品的销售收入也在不断增加。
二、产业布局中国足球的各大产业商纷纷加入到足球经济发展中,形成了较为完整的产业链。
其中,足球场地建设、足球俱乐部运营、足球相关的广告、赞助、版权等都已经形成了比较健康的市场格局。
三、外援政策国内外援政策的变化,会对足球经济产生一定的影响。
中国足球政策的持续调整,从2017年开始,限制外援政策的趋紧力度加大,减少了外援带来的经济投入。
四、市场需求足球市场的需求是足球经济的前提和基础。
中国足球市场的消费群体规模不断扩大、消费能力不断提高,未来市场需求的增长空间还很大。
同时,足球游戏、足球视听娱乐等已经成为足球经济发展的热点领域。
五、国际化中国足球球队的国际竞技水平得到了不断提升,同时职业联赛也在向国际化方向发展。
这对于足球产业内部的升级和品牌价值的提升至关重要,也为未来足球经济的国际化提供了可能性。
综上所述,中国足球经济的发展现状已经相当饱和,但未来仍然有很大的发展空间可供探索。
在政策、场地建设、人才培养等方面持续深入推进,制定更加合理的产业规划、加强产业协作,以及与欧美足球产业的合作和学习,对中国足球经济的发展起到非常重要的作用,助力中国足球转型升级。
第1篇一、引言中国足球协会(以下简称“中国足协”)作为我国足球运动的最高管理机构,负责制定和实施我国足球运动的发展战略、竞赛规则、培训体系等。
近年来,中国足协在推动我国足球事业发展方面取得了一定的成绩,但同时也面临着诸多挑战。
本文通过对中国足协财务报告的分析,旨在揭示其财务状况、收入来源、支出结构等方面的情况,为我国足球事业的可持续发展提供参考。
二、中国足协财务报告概述1. 报告范围本文分析的中国足协财务报告主要包括年度财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
2. 报告时间本文所分析的中国足协财务报告为2019年度财务报告。
三、财务状况分析1. 资产状况根据2019年度财务报告,中国足协的总资产为XXX万元,较上年增长XX%。
其中,流动资产为XXX万元,占总资产的XX%;非流动资产为XXX万元,占总资产的XX%。
流动资产主要包括现金及现金等价物、应收账款、预付款项等。
2019年度,中国足协的现金及现金等价物较上年增长了XX%,说明足协在资金管理方面较为严格。
应收账款较上年有所下降,表明足协在回款方面取得了一定成效。
非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
2019年度,中国足协的固定资产较上年增长了XX%,主要用于场地建设、设备购置等方面。
无形资产主要包括商标权、著作权等,较上年增长了XX%,表明足协在品牌建设方面取得了一定的成果。
2. 负债状况2019年度,中国足协的总负债为XXX万元,较上年增长XX%。
其中,流动负债为XXX万元,占总负债的XX%;非流动负债为XXX万元,占总负债的XX%。
流动负债主要包括应付账款、短期借款等。
2019年度,中国足协的应付账款较上年有所下降,说明足协在支付供应商款项方面取得了一定成效。
短期借款较上年有所增长,表明足协在资金需求方面有所增加。
非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
2019年度,中国足协的长期借款较上年有所下降,说明足协在债务管理方面取得了一定的成效。
2016-2022年中国足球市场运营态势及十三五投资规划研究报告中国报告网2016-2022年中国足球市场运营态势及十三五投资规划研究报告∙【报告来源】中国报告网—∙【关键字】市场调研前景分析数据统计行业分析∙【出版日期】2016∙【交付方式】Email电子版/特快专递∙【价格】纸介版:7200元电子版:7200元纸介+电子:7500元∙/wentibangong/241391241391.html ∙中国报告网发布的《2016-2022年中国足球市场运营态势及十三五投资规划研究报告》内容严谨、数据翔实,更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。
本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及我中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。
它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。
本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。
其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章:全球足球产业链商业价值分析1.1 全球足球市场发展状况1.1.1 足球人口发展状况(1)全球足球球员统计(2)全球足球球迷统计(3)足球产业相关工作人员统计1.1.2 足球赛事发展状况1.1.3 足球商业开发现状1.2 足球产业链与价值链分析1.2.1 足球产业链分析(1)足球产业链的参与者(2)足球产业价值链分析1.2.2 足球转播市场价值分析1.2.3 赛事门票市场价值分析1.2.4 足球衍生品市场价值分析1.2.5 足球赞助市场价值分析1.2.6 足球彩票市场价值分析1.3 国际大型足球赛事商业价值分析1.3.1 世界杯(1)影响力分析(2)商业价值分析(3)经济效益分析1.3.2 欧洲杯(1)影响力分析(2)商业价值分析(3)经济效益分析1.3.3 亚洲杯(1)影响力分析(2)商业价值分析(3)经济效益分析1.3.4 欧洲冠军杯(1)影响力分析(2)商业价值分析(3)经济效益分析1.3.5 大型足球赛事商业开发策略分析1.4 世界足球格局现状与趋势1.4.1 足球全球化历程与趋势分析(1)球员全球化(2)赛事全球化(3)商业全球化1.4.2 世界足球的格局形态分析(1)世界足球强国的操作界定(2)世界足球强国的分布特点(3)世界足球风格流派的特点(4)世界足球格局的基本特征1.4.3 世界足球区域格局及其文化背景(1)世界足球区域格局及其文化基础(2)世界足球区域格局及其文化脉络1.4.4 世界女子足球竞争格局分析(1)世界女子足球实力排名情况(2)世界女子足球格局发展特征第二章:欧洲足球产业发展情况分析2.1 欧洲足球产业整体发展情况分析2.1.1 欧洲足球版图划分(1)欧洲足球国家队排名(2)欧洲足球人才流动分析2.1.2 欧洲足球管理体制(1)欧洲足球协会联盟发展情况(2)欧足联相关宏观政策解析2.1.3 欧足联举办赛事商业价值分析(1)国家队赛事(2)俱乐部赛事1)欧洲冠军联赛商业价值分析2)欧洲联盟杯商业价值分析3)欧洲超级杯商业价值分析2.2 英国足球产业发展状况分析2.2.1 英国足球产业发展概况(1)英国足球人口分析(2)英国足球文化发展(3)英国足球产业规模(4)足球产业对英国经济的影响2.2.2 英国足球产业管理体制分析(1)足球管理体制的指导思想(2)足球管理体制基本框架及模式(3)足球管理体制的特征分析2.2.3 英国职业足球产业政策分析(1)电视转播权出售政策(2)俱乐部所有者资格审核政策(3)足球基础设施建设与运营政策(4)英国职业足球产业政策特征2.2.4 英国足球职业联赛管理体系分析(1)职业联赛的管理机构(2)英格兰足球联赛系统(3)英国足球联赛管理经验2.2.5 英国足球人才培养体系分析(1)英国校园足球发展分析(2)英国足球青训体系分析(3)足球专业人才培养分析2.3 德国足球产业发展状况分析2.3.1 德国足球产业发展概况(1)德国足球人口分析(2)德国足球文化发展(3)德国足球产业规模(4)足球产业对德国经济的影响2.3.2 德国足球产业管理体制分析(1)足球管理体制的指导思想(2)足球管理体制基本框架及模式(3)足球管理体制的特征分析2.3.3 德国职业足球产业政策分析(1)电视转播权出售政策(2)俱乐部所有者资格审核政策(3)足球基础设施建设与运营政策(4)德国职业足球产业政策特征2.3.4 德国足球职业联赛管理体系分析(1)职业联赛的管理机构(2)德国足球联赛系统(3)德国足球联赛管理经验2.3.5 德国足球人才培养体系分析(1)德国校园足球发展分析(2)德国足球青训体系分析(3)足球专业人才培养分析2.4 意大利足球产业发展状况分析2.4.1 意大利足球产业发展概况(1)意大利足球人口分析(2)意大利足球文化发展(3)意大利足球产业规模(4)足球产业对意大利经济的影响2.4.2 意大利足球产业管理体制分析(1)足球管理体制的指导思想(2)足球管理体制基本框架及模式(3)足球管理体制的特征分析2.4.3 意大利职业足球产业政策分析(1)电视转播权出售政策(2)俱乐部所有者资格审核政策(3)足球基础设施建设与运营政策(4)意大利职业足球产业政策特征2.4.4 意大利足球职业联赛管理体系分析(1)职业联赛的管理机构(2)意大利足球联赛系统(3)意大利足球联赛管理经验2.4.5 意大利足球人才培养体系分析(1)意大利校园足球发展分析(2)意大利足球青训体系分析(3)足球专业人才培养分析2.5 西班牙足球产业发展状况分析2.5.1 西班牙足球产业发展概况(1)西班牙足球人口分析(2)西班牙足球文化发展(3)西班牙足球产业规模(4)足球产业对西班牙经济的影响2.5.2 西班牙足球产业管理体制分析(1)足球管理体制的指导思想(2)足球管理体制基本框架及模式(3)足球管理体制的特征分析2.5.3 西班牙职业足球产业政策分析(1)电视转播权出售政策(2)俱乐部所有者资格审核政策(3)足球基础设施建设与运营政策(4)西班牙职业足球产业政策特征2.5.4 西班牙足球职业联赛管理体系分析(1)职业联赛的管理机构(2)西班牙足球联赛系统(3)西班牙足球联赛管理经验2.5.5 西班牙足球人才培养体系分析(1)西班牙校园足球发展分析(2)西班牙足球青训体系分析(3)足球专业人才培养分析第三章:亚洲足球产业发展情况分析3.1 亚洲足球产业整体发展情况分析3.1.1 亚洲足球版图划分(1)亚洲足球国家队排名(2)亚洲足球人才流动分析3.1.2 亚洲足球管理体制(1)亚洲足球联合会发展情况(2)亚足联相关宏观政策解析3.1.3 亚足联举办赛事商业价值分析(1)国家队赛事(2)俱乐部赛事1)亚洲冠军联赛商业价值分析2)亚足联杯商业价值分析3.2 日本足球产业发展状况分析3.2.1 日本足球产业发展概况(1)日本足球人口分析(2)日本足球文化发展(3)日本足球产业规模(4)足球产业对日本经济的影响3.2.2 日本足球产业管理体制分析(1)足球管理体制的指导思想(2)足球管理体制基本框架及模式(3)足球管理体制的特征分析3.2.3 日本职业足球产业政策分析(1)电视转播权出售政策(2)俱乐部所有者资格审核政策(3)足球基础设施建设与运营政策(4)日本职业足球产业政策特征3.2.4 日本足球协会的改革措施(1)总体改革规划(2)青训体系改革(3)信息交流制度改革(4)教练员培养制度改革3.2.5 日本足球人才培养体系分析(1)日本校园足球发展分析(2)日本足球青训体系分析(3)足球专业人才培养分析3.3 韩国足球产业发展状况分析3.3.1 韩国足球产业发展概况(1)韩国足球人口分析(2)韩国足球文化发展(3)韩国足球产业规模(4)足球产业对韩国经济的影响3.3.2 韩国足球产业管理体制分析(1)足球管理体制的指导思想(2)足球管理体制基本框架及模式(3)足球管理体制的特征分析3.3.3 韩国职业足球产业政策分析(1)电视转播权出售政策(2)俱乐部所有者资格审核政策(3)足球基础设施建设与运营政策(4)韩国职业足球产业政策特征3.3.4 韩国足球职业联赛管理体系分析(1)职业联赛的管理机构(2)韩国足球联赛系统(3)韩国足球联赛管理经验3.3.5 韩国足球人才培养体系分析(1)韩国校园足球发展分析(2)韩国足球青训体系分析(3)足球专业人才培养分析第四章:南美洲足球产业发展情况分析4.1 南美洲足球产业整体发展情况分析4.1.1 南美洲足球版图划分(1)南美洲足球国家队排名(2)南美洲足球人才流动分析4.1.2 南美洲足球管理体制(1)南美洲足球联合会发展情况(2)南美足联相关宏观政策解析4.1.3 南美足联举办赛事商业价值分析(1)国家队赛事(2)俱乐部赛事1)南美洲冠军联赛商业价值分析2)南美足联杯商业价值分析4.2 巴西足球产业发展状况分析4.2.1 巴西足球产业发展概况(1)巴西足球人口分析(2)巴西足球文化发展(3)巴西足球产业规模(4)足球产业对巴西经济的影响4.2.2 巴西足球产业管理体制分析(1)足球管理体制的指导思想(2)足球管理体制基本框架及模式(3)足球管理体制的特征分析4.2.3 巴西职业足球产业政策分析(1)电视转播权出售政策(2)俱乐部所有者资格审核政策(3)足球基础设施建设与运营政策(4)巴西职业足球产业政策特征4.2.4 巴西足球职业联赛管理体系分析(1)职业联赛的管理机构(2)巴西足球联赛系统(3)巴西足球联赛管理经验4.2.5 巴西足球人才培养体系分析(1)巴西校园足球发展分析(2)巴西足球青训体系分析(3)足球专业人才培养分析4.3 阿根廷足球产业发展状况分析4.3.1 阿根廷足球产业发展概况(1)阿根廷足球人口分析(2)阿根廷足球文化发展(3)阿根廷足球产业规模(4)足球产业对阿根廷经济的影响4.3.2 阿根廷足球产业管理体制分析(1)足球管理体制的指导思想(2)足球管理体制基本框架及模式(3)足球管理体制的特征分析4.3.3 阿根廷职业足球产业政策分析(1)电视转播权出售政策(2)俱乐部所有者资格审核政策(3)足球基础设施建设与运营政策(4)阿根廷职业足球产业政策特征4.3.4 阿根廷足球职业联赛管理体系分析(1)职业联赛的管理机构(2)阿根廷足球联赛系统(3)阿根廷足球联赛管理经验4.3.5 阿根廷足球人才培养体系分析(1)阿根廷校园足球发展分析(2)阿根廷足球青训体系分析(3)足球专业人才培养分析第五章:欧洲足球五大联赛与俱乐部经营分析5.1 欧洲足球五大联赛比较分析5.1.1 欧洲五大联赛影响力比较(1)联赛球迷规模比较(2)联赛现场观众规模比较(3)联赛电视观众规模比较(4)联赛竞技水平比较5.1.2 欧洲五大联赛商业价值比较(1)联赛收入规模比较(2)球队商业价值比较(3)球员商业价值比较5.2 英超联赛与俱乐部经营分析5.2.1 英超的背景与环境5.2.2 英超经营状况分析(1)英超联盟总体经营状况(2)英超俱乐部的经营状况5.2.3 英超经营模式分析(1)英超俱乐部体制(2)俱乐部经营手段(3)英超联赛的体制5.2.4 英超管理制度分析(1)英超税收政策分析(2)英超奖金分配制度(3)英超球员转会制度(4)英超职业裁判制度5.2.5 英超的投资机会分析(1)英超联赛转播分析(2)英超联赛赞助分析(3)英超俱乐部投资赞助分析5.2.6 英超俱乐部排名分析(1)俱乐部冠军数排名(2)俱乐部球迷数排名(3)俱乐部总收入排名(4)俱乐部球员实力排名5.2.7 曼联足球俱乐部经营分析(1)俱乐部发展简介(2)俱乐部管理架构分析(3)俱乐部经营模式分析(4)俱乐部财务状况分析(5)俱乐部营销策略分析(6)俱乐部青训体系分析5.2.8 切尔西足球俱乐部经营分析(1)俱乐部发展简介(2)俱乐部管理架构分析(3)俱乐部经营模式分析(4)俱乐部财务状况分析(5)俱乐部营销策略分析(6)俱乐部青训体系分析5.2.9 阿森纳足球俱乐部经营分析(1)俱乐部发展简介(2)俱乐部管理架构分析(3)俱乐部经营模式分析(4)俱乐部财务状况分析(5)俱乐部营销策略分析(6)俱乐部青训体系分析5.2.10 其他英超俱乐部经营分析(1)利物浦(2)曼城(3)埃弗顿(4)热刺(5)纽卡斯尔联队5.3 意甲联赛5.3.1 意甲的背景与环境5.3.2 意甲经营状况分析(1)意甲联盟总体经营状况(2)意甲俱乐部的经营状况5.3.3 意甲经营模式分析(1)意甲俱乐部体制(2)俱乐部经营手段(3)意甲联赛的体制5.3.4 意甲管理制度分析(1)意甲税收政策分析(2)意甲奖金分配制度(3)意甲球员转会制度(4)意甲职业裁判制度5.3.5 意甲的投资机会分析(1)意甲联赛转播分析(2)意甲联赛赞助分析(3)意甲俱乐部投资赞助分析5.3.6 意甲俱乐部排名分析(1)俱乐部冠军数排名(2)俱乐部球迷数排名(3)俱乐部总收入排名(4)俱乐部球员实力排名5.3.7 尤文图斯足球俱乐部经营分析(1)俱乐部发展简介(2)俱乐部管理架构分析(3)俱乐部经营模式分析(4)俱乐部财务状况分析(5)俱乐部营销策略分析(6)俱乐部青训体系分析5.3.8 AC米兰足球俱乐部经营分析(1)俱乐部发展简介(2)俱乐部管理架构分析(3)俱乐部经营模式分析(4)俱乐部财务状况分析(5)俱乐部营销策略分析(6)俱乐部青训体系分析5.3.9 国际米兰足球俱乐部经营分析(1)俱乐部发展简介(2)俱乐部管理架构分析(3)俱乐部经营模式分析(4)俱乐部财务状况分析(5)俱乐部营销策略分析(6)俱乐部青训体系分析5.3.10 其他意甲俱乐部经营分析(1)罗马(2)拉齐奥(3)那不勒斯(4)佛罗伦萨5.4 西甲联赛5.4.1 西甲的背景与环境5.4.2 西甲经营状况分析(1)西甲联盟总体经营状况(2)西甲俱乐部的经营状况5.4.3 西甲经营模式分析(1)西甲俱乐部体制(2)俱乐部经营手段(3)西甲联赛的体制5.4.4 西甲管理制度分析(1)西甲税收政策分析(2)西甲奖金分配制度(3)西甲球员转会制度(4)西甲职业裁判制度5.4.5 西甲的投资机会分析(1)西甲联赛转播分析(2)西甲联赛赞助分析(3)西甲俱乐部投资赞助分析5.4.6 西甲俱乐部排名分析(1)俱乐部冠军数排名(2)俱乐部球迷数排名(3)俱乐部总收入排名(4)俱乐部球员实力排名5.4.7 巴萨足球俱乐部经营分析(1)俱乐部发展简介(2)俱乐部管理架构分析(3)俱乐部经营模式分析(4)俱乐部财务状况分析(5)俱乐部营销策略分析(6)俱乐部青训体系分析5.4.8 皇马足球俱乐部经营分析(1)俱乐部发展简介(2)俱乐部管理架构分析(3)俱乐部经营模式分析(4)俱乐部财务状况分析(5)俱乐部营销策略分析(6)俱乐部青训体系分析5.4.9 马德里竞技足球俱乐部经营分析(1)俱乐部发展简介(2)俱乐部管理架构分析(3)俱乐部经营模式分析(4)俱乐部财务状况分析(5)俱乐部营销策略分析(6)俱乐部青训体系分析5.4.10 其他西甲俱乐部经营分析(1)毕尔巴鄂竞技(2)瓦伦西亚(3)皇家社会(4)塞维利亚(5)比利亚雷亚尔5.5 德甲联赛5.5.1 德甲的背景与环境5.5.2 德甲经营状况分析(1)德甲联盟总体经营状况5.5.3 德甲经营模式分析(1)德甲俱乐部体制(2)俱乐部经营手段(3)德甲联赛的体制5.5.4 德甲管理制度分析(1)德甲税收政策分析(2)德甲奖金分配制度(3)德甲球员转会制度(4)德甲职业裁判制度5.5.5 德甲的投资机会分析(1)德甲联赛转播分析(2)德甲联赛赞助分析(3)德甲俱乐部投资赞助分析5.5.6 德甲俱乐部排名分析(1)俱乐部冠军数排名(2)俱乐部球迷数排名(3)俱乐部总收入排名(4)俱乐部球员实力排名5.5.7 拜仁慕尼黑足球俱乐部经营分析(1)俱乐部发展简介(2)俱乐部管理架构分析(4)俱乐部财务状况分析(5)俱乐部营销策略分析(6)俱乐部青训体系分析5.5.8 门兴足球俱乐部经营分析(1)俱乐部发展简介(2)俱乐部管理架构分析(3)俱乐部经营模式分析(4)俱乐部财务状况分析(5)俱乐部营销策略分析(6)俱乐部青训体系分析5.5.9 多特蒙德足球俱乐部经营分析(1)俱乐部发展简介(2)俱乐部管理架构分析(3)俱乐部经营模式分析(4)俱乐部财务状况分析(5)俱乐部营销策略分析(6)俱乐部青训体系分析5.5.10 其他德甲俱乐部经营分析(1)不莱梅(2)汉堡(3)斯图加特(4)沙尔克04(5)沃尔夫斯堡5.6 法甲联赛5.6.1 法甲的背景与环境5.6.2 法甲经营状况分析(1)法甲联盟总体经营状况(2)法甲俱乐部的经营状况5.6.3 法甲经营模式分析(1)法甲俱乐部体制(2)俱乐部经营手段(3)法甲联赛的体制5.6.4 法甲管理制度分析(1)法甲税收政策分析(2)法甲奖金分配制度(3)法甲球员转会制度(4)法甲职业裁判制度5.6.5 法甲的投资机会分析(1)法甲联赛转播分析(2)法甲联赛赞助分析(3)法甲俱乐部投资赞助分析5.6.6 法甲俱乐部排名分析(1)俱乐部冠军数排名(2)俱乐部球迷数排名(3)俱乐部总收入排名(4)俱乐部球员实力排名5.6.7 巴黎圣日耳曼足球俱乐部经营分析(1)俱乐部发展简介(2)俱乐部管理架构分析(3)俱乐部经营模式分析(4)俱乐部财务状况分析(5)俱乐部营销策略分析(6)俱乐部青训体系分析5.6.8 里昂足球俱乐部经营分析(1)俱乐部发展简介(2)俱乐部管理架构分析(3)俱乐部经营模式分析(4)俱乐部财务状况分析(5)俱乐部营销策略分析(6)俱乐部青训体系分析5.6.9 马赛足球俱乐部经营分析(1)俱乐部发展简介(2)俱乐部管理架构分析(3)俱乐部经营模式分析(4)俱乐部财务状况分析(5)俱乐部营销策略分析(6)俱乐部青训体系分析5.6.10 其他法甲俱乐部经营分析(1)摩纳哥(2)圣埃蒂安(3)波尔多(4)马赛图表目录图表1:全球足球球迷数量及分布情况图表2:全球足球球员数量图表3:全球足球教练员数量图表4:全球足球裁判员数量图表5:足球产业链示意图图表6:足球产业价值链图表7:足球产业链的参与者图表8:足球产值占世界体育项目的比例图表9:FIFA营业收入规模图表10:五大联赛转播权收入情况图表11:五大联赛门票收入情况图表12:2014—2015 赛季一级市场联赛球员洲际流动的国家分布情况图表13:2014—2015 赛季一级市场联赛球员的洲际流动及国家/地区覆盖率情况图表14:2014—2015 赛季二级市场联赛球员的洲际流动及国家/地区覆盖率情况图表15:世界足球强国的地理分布情况图表16:2015年国际足联国家队排名图表17:六届女足世界杯前四名奖牌榜图表18:五届奥运会女足比赛前三名奖牌排名表图表19:五届奥运会女足前八名奖牌榜图表20:六届女足世界杯前八名奖牌榜图表21:2015年欧洲足球国家队排名图表22:历届欧洲杯冠军图表23:欧洲籍足球球员全球分布情况图表24:英国足球球迷数量图表25:英国足球产业生产值图表26:英国足球产业销售收入与收益图表27:英国足球产业产值占GDP的比重图表28:英国足球管理体制基本框架图表29:英格兰足球联盟金字塔图表30:英格兰足球联赛等级图表31:英格兰超级联赛地图图表32:英格兰冠军联赛地图图表33:英格兰甲级联赛地图图表34:英格兰乙级联赛地图图表35:德国足球球迷数量图表36:德国足球产业生产值图表37:德国足球产业销售收入与收益图表38:德国足球产业产值占GDP的比重图表39:德国足球管理体制基本框架图表40:德国足球联盟金字塔图表41:德国足球联赛等级图表42:德国超级联赛地图图表43:德国冠军联赛地图图表44:德国甲级联赛地图图表45:德国乙级联赛地图图表46:意大利足球球迷数量图表47:意大利足球产业生产值图表48:意大利足球产业销售收入与收益图表49:意大利足球产业产值占GDP的比重图表50:意大利足球管理体制基本框架图表51:西班牙足球球迷数量图表52:西班牙足球产业生产值图表53:西班牙足球产业销售收入与收益图表54:西班牙足球产业产值占GDP的比重图表55:西班牙足球管理体制基本框架图表56:2015年亚洲足球国家队排名图表57:亚洲籍足球球员全球分布情况图表58:日本足球球迷数量图表59:日本足球产业生产值图表60:日本足球产业销售收入与收益图表61:日本足球产业产值占GDP的比重图表62:日本足球管理体制基本框架图表63:日本足协改革规划图表64:日本足协训练中心制度图表65:“日本足球课题”研究框架图表66:日本足球训练信息流通途径图表67:日本足球指导员人数图表68:韩国足球球迷数量图表69:韩国足球产业生产值图表70:韩国足球产业销售收入与收益图表71:韩国足球产业产值占GDP的比重图表72:韩国足球管理体制基本框架图表73:2015年南美足球国家队排名图表74:南美籍足球球员全球分布情况图表75:巴西足球球迷数量图表76:欧洲五大联赛巴西籍球员数量图表77:巴西足球产业生产值图表78:巴西足球产业销售收入与收益图表79:巴西足球产业产值占GDP的比重图表80:巴西足球管理体制基本框架图表81:阿根廷足球球迷数量图表82:欧洲五大联赛阿根廷籍球员数量图表83:阿根廷籍教练分布情况图表84:阿根廷足球产业生产值图表85:阿根廷足球产业销售收入与收益图表86:阿根廷足球产业产值占GDP的比重图表87:阿根廷足球管理体制基本框架图表88:欧洲足球五大联赛总收入比较(单位:百万英镑)图表89:五大联赛俱乐部的年平均收入(单位:百万英镑)图表90:欧洲五大职业足球联赛收入规模图表91:欧洲五大职业足球联赛转播收入图表92:五大职业足球联赛平均上座率对比图表93:欧洲五大职业足球联赛商业价值图表94:五大联赛赛季薪资支出(亿欧元)图表95:五大联赛球员教练个人所得税情况图表96:英超联赛管理与组织结构图图表97:英超联盟公司组织结构图表98:英超联赛各方关系图图表99:英超电视转播国内、国际主要合同(单位:百万英镑)图表100:英超收入结构(单位:亿英镑)图表101:英超收视分布情况图表102:2014/15赛季英超俱乐部赞助商汇总图表103:2014/15赛季博彩公司赞助英超球队列表图表104:曼联俱乐部在历史上所取得的冠军年份表图表105:曼联俱乐部收入与债务情况(单位:亿欧元)图表106:曼联俱乐部收入结构(单位:亿欧元)图表107:曼联税务结构(单位:%)图表108:切尔西足球俱乐部收入情况(单位:亿欧元)图表109:切尔西足球俱乐部收入结构(单位:亿欧元)图表110:阿森纳足球俱乐部收入情况(单位:亿欧元)图表111:阿森纳足球俱乐部收入结构(单位:亿欧元)图表112:利物浦足球俱乐部收入情况(单位:亿欧元)图表113:利物浦足球俱乐部收入结构(单位:亿欧元)图表114:曼城俱乐部收入情况(单位:亿欧元)图表115:曼城俱乐部收入结构(单位:亿欧元)图表116:英超联赛管理与组织结构图图表117:意甲俱乐部主要控股者图表118:曼联俱乐部收入结构图片详见报告正文•••••(GY LX)特别说明:中国报告网所发行报告书中的信息和数据部分会随时。
中国足球中长期发展规划(2016-2050年)改革开放以来,我国经济社会快速发展,人民生活水平显着提高,群众对体育健身需求日益增长。
当前,我国正处于全面建成小康社会的关键时期,振兴和发展足球是全国人民的热切期盼,关系到群众身心健康和优秀文化培育,对于建设体育强国、促进经济社会发展、实现中华民族伟大复兴的中国梦具有重要意义。
为贯彻落实《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》和《中国足球改革发展总体方案》等文件精神,促进中国足球持续健康发展,经国务院同意,制定本规划。
规划近期至2020年,中期至2030年,远期展望至2050年。
一、发展基础——足球运动逐步发展。
目前,我国经常参加足球运动的人数达到一定规模,球迷人数过亿。
校园足球初步普及,联赛体系逐渐形成,每年比赛超过10万场。
社会足球初具氛围,各级足协、企事业单位和社会各界积极开展足球活动,每年举办2万余场业余足球比赛。
职业足球稳步发展,职业俱乐部达到52个,已初步建立起中超、中甲、中乙为主体的职业联赛框架。
——足球产业初具规模。
经过多年发展,我国足球产业规模逐步扩大,产业链不断拓展,带动作用日趋增强。
足球运动的群众关注度不断提高。
近十年,中超足球联赛场均观赛规模达到1.5万人次。
——国际交流日益增强。
足球国际活动明显增加,成为体育外交的重要组成部分,国际化程度日益提高。
国内运动员、教练员和裁判员赴外学习、训练、参赛明显增多,引进外籍教练员和运动员的水平明显提升。
国内俱乐部与国际高水平俱乐部形成合作机制。
尽管我国足球发展取得了一些进展,具备了一定的基础,但总体看仍然存在许多问题:发展理念滞后,对足球价值和发展规律认识不足,急功近利的思想较为严重;体制机制落后,政社不分、管办不分、事企不分的问题依然存在;法治水平偏低,行风不正、竞赛秩序较乱,缺乏有效监管;足球基础薄弱,人才短缺、设施不足,难以满足社会日益增长的足球运动需求。
二、总体思路(一)指导思想。
中国足球发展现状及问题分析中国足球发展现状及问题分析中国足球发展可以追溯到1904年,在当时的天津建立了中国第一家足球俱乐部,可以说中国足球已经有了一百多年的历史。
然而,与中国其他体育项目相比,中国足球的发展速度相对较慢,取得的成绩也相对较少。
目前,中国足球的发展仍然面临许多问题。
首先,中国足球的基础仍然较差。
中国足球起步较晚,足球文化传统不够深厚。
与体育强国相比,中国足球的基层发展相对较弱,足球学校普遍晚于其他体育项目。
这导致了中国足球从小到大缺乏足球扎实的基础和中坚力量。
同时,由于中国足球基础薄弱,足球人才培养体系不完善,缺乏专业足球教练,限制了足球人才的发展和提升,影响了中国足球的整体竞争力。
其次,中国足球的职业化程度仍然较低。
职业联赛是衡量一个足球运动发展程度的重要标志,而中国足球职业联赛的发展相对缓慢。
中国职业足球面临的困境主要是资金、管理和竞争力等问题。
目前,中国职业足球发展的资金来源主要依靠赞助商和广告,相比欧美等国,中国职业足球的商业价值尚未完全被开发。
此外,职业联赛的管理机制也需进一步完善,加强俱乐部管理,提高职业联赛的组织效率和规范性。
同时,中国足球领域竞争激烈,俱乐部之间缺少健康的竞争环境和良性的市场机制。
这些问题不仅影响中国足球职业化程度的提升,也限制了中国足球在国际舞台上的竞争力。
第三,中国足球在青少年培养方面存在一定的问题。
足球青训是培养优秀足球人才的重要途径,也是提高中国足球整体水平的关键所在。
然而,当前中国足球在青少年足球的培养上存在着“功利性”和“重大赛事至上”等问题。
一方面,很多青少年足球培养机构将目光投向了青年赛事冠军,忽视了青少年足球的系统、全面培养。
另一方面,青少年足球训练存在压力过大、过早选择的问题,培养出来的人才缺乏综合素质和扎实基础。
这导致中国足球在青少年阶段缺乏稳定的人才储备,限制了中国足球未来的发展。
最后,中国足球在国际舞台上取得的成绩有限。
中国足球在国际足球比赛中往往表现不佳,鲜有取得重要胜利的机会。
中超足球数据排行榜:2016-2017赛季赛程赛果中国足球协会在总结中国十年职业足球的基础上,为进一步提升中国职业足球竞赛水平和品牌,正式推出“中国足球协会超级联赛”(简称:中超联赛)。
以下是店铺为大家整理的关于中超足球数据排行榜:2016-2017赛季_历史发展,欢迎阅读!中超足球数据排行榜:2016-2017赛季中超足球历史发展2004年,中国足球协会在总结中国十年职业足球的基础上,为进一步提升中国职业足球竞赛水平和品牌,正式推出“中国足球协会超级联赛”(简称:中超联赛)。
中国足球超级联赛第一届有12支球队参加,首两届暂停升降级制度,于2006赛季恢复“升二降二”的升降级制度(但由于2006赛季四川冠城解散、2007赛季上海申花与上海联城合并、2008赛季武汉光谷中途退出及2013赛季初大连实德退出,故这四年都只实行“升二降一”,即从中甲中升两队,降一队到中甲)。
2006年4月,为进一步完善中国足球产业的市场化进程,中国足球协会与所有中超联赛参赛俱乐部共同出资成立了中超联赛有限责任公司。
2007年,由于上海联城和上海申花的合并,有15支俱乐部队参加第四届中超联赛。
2008年,第一次有16支队伍参加中超联赛,但是于10月初,武汉光谷因称中国足协违反程序对其进行不公处罚而退出中超联赛。
2009年,因为国家队长期成绩不佳,加上中国足球超级联赛存在管理腐败,赌球成风问题,引起了中华人民共和国中央领导的关注,包括、刘延东分别在不同的场合提到中国足球问题以及亲身参与中国足球的会议。
2009年11月中华人民共和国公安部展开中国足坛反赌风暴行动,大范围打击抑制足球发展的赌球行为。
在2011赛季前(包括甲A和甲B联赛),中国球队挖来如冈波斯、扬科维奇、内梅切克、西历亚克、尼古拉斯·韦德克、巴班吉达、扬克尔、加斯科因、巴亚诺、巴尔克斯、阿尔贝茨、鲁本·索萨、萨沙·皮特洛维奇、孔卡、安迪尔森、安贞焕、卡通戈等著名球员。
第1篇国足近期表现及挑战1. 关键比赛中的晋级:国足在2016年和2021年两次在关键比赛中晋级,分别是在西安对阵卡塔尔和沙迦对阵叙利亚。
这表明国足在关键时刻具备一定的竞争力。
2. 战术与阵容调整:伊万科维奇在对阵泰国的比赛中对首发阵容进行了调整,使用两名新人,并保持442菱形中场的阵型。
这显示出教练组在战术上的灵活性和对年轻球员的信任。
3. 比赛中的问题:国足在比赛中出现的问题包括进攻支点不足、防守位置和意识的不足以及防守失误。
这些问题需要在接下来的比赛中得到解决。
4. 比赛中的机会:国足在比赛中有机会扳平但未能把握住,尤其是费南多的点球射失。
这表明国足在关键时刻的把握能力有待提高。
5. 晋级压力:国足在2024年的比赛中面临晋级压力,需要在客场对阵韩国队时至少拿分,以确保晋级18强赛。
国足发展中的问题1. 战术风格不明确:国足在借鉴外国战术时,未能因材施教,而是照搬照抄,导致球员不知道自己究竟在踢哪种战术风格。
2. 频繁更换外籍主帅:国足频繁更换外籍主帅,使得之前建立的战术体系被不断推翻,影响了球队的稳定发展。
3. 联赛困境:中超联赛曾经因投资繁荣,但随着金元时代的结束,联赛陷入了低谷。
4. 足协内部腐败:足协内部存在腐败问题,损害了国家队的成绩和发展。
5. 国内球员安于享乐:国内球员安于享乐,不愿到国外竞争,影响了国家队的整体实力。
6. 缺乏团队精神和荣誉感:国足在一些比赛中表现消极,缺乏团队精神和荣誉感。
7. 球员商业利益至上:国足的一些球员将国家队作为获取待遇和商业代言的工具,忽略了比赛的输赢。
总结国足在近期比赛中表现出了一定的竞争力,但在发展过程中存在诸多问题。
为了提升国家队的整体实力,教练组需要解决战术风格不明确、频繁更换外籍主帅等问题,同时加强国内球员的培养,提高他们的竞技水平。
此外,还需要加强联赛建设和足协内部管理,营造良好的足球环境。
只有这样,国足才能在未来的比赛中取得更好的成绩。
足球就业前景调查报告根据最新的调查数据显示,足球行业就业前景广阔,尤其是在职业足球领域。
以下是关于足球就业前景的调查报告。
首先,足球行业在全球范围内都是一个巨大的行业,吸引了数以百万计的球迷和支持者。
因此,足球俱乐部和足球组织需要大量的专业人才来支持他们的各项工作。
从教练和球员到管理人员和市场营销专员,各种职位都需要专业的足球知识和技能。
因此,从职业球员到教练员和管理人员,足球行业为各种类型的人才提供了广阔的就业机会。
其次,足球行业的专业化程度不断提高,俱乐部和组织对专业人才的需求也在增加。
无论是技战术教练、体能训练师还是营养师,他们的专业知识和技能对球队的发展至关重要。
因此,足球行业对于专业人才的需求将持续增长,并且提供了更多的就业机会。
另外,随着中国足球发展的加快,越来越多的俱乐部和组织开始重视青少年足球培训和发展。
这为足球教练、青少年培训专家和青训管理人员提供了很好的就业机会。
足球专业学校和青训中心也纷纷设立,专门培养足球人才。
因此,足球行业的就业前景在中国市场上尤其广阔。
最后,足球行业的全球化趋势也为从事足球领域工作的人士提供了更多的机会。
越来越多的俱乐部和组织开始寻找国际化的人才,以提高球队的竞争力和知名度。
因此,有能力和意愿出国工作的人士可以通过足球行业实现他们的职业梦想。
综上所述,足球行业就业前景广阔。
无论是在职业足球领域还是在足球教育和培训领域,都有大量的就业机会。
不过,值得注意的是,足球行业竞争激烈,需要人才具备专业知识和技能。
因此,有志于在足球行业发展的人士应该提前规划,并通过不断学习和锻炼提升自己的竞争力。
中国足球的发展历程及现代足球文化建设足球是一项全球性的运动,也是世界上最受欢迎的体育运动之一。
但中国足球的发展历程则有着与众不同的特点。
中国足球曾经历了多次起伏和转折,却一直没有获得真正的突破。
本文将梳理中国足球发展的历史,以及当前的现代足球文化建设。
1.传统足球文化足球在中国的发展可以追溯到清朝时期。
当时,足球主要是被一些商人和海员们介绍进来的。
1900年,上海成立了第一支足球队“华人体育会足球队”,标志着中国足球的正式诞生。
但是由于当时社会上的保守思想和运动基础薄弱,足球并没有得到广泛的传播。
到了20世纪50年代,中国体育运动的规模扩大,足球逐渐成为了民间普及的运动。
当时,中国民间足球一直保持着原始的风格,采用的是纯粹的街头足球方式,并没有严格的规则和技术要求。
由于这种足球文化的传承和发扬,我们今天还常常可以看到一些业余足球队伍在闲暇时间里,踢着街头足球,感受着这种传统足球文化的魅力。
2.足球改革开放20世纪80年代,中国迎来了改革开放的时代,体育事业也开始获得了迅速发展。
在此背景下,足球得到了更好的传播和发展。
1984年,中国于一年后成功举办了首届全国男子足球联赛。
当时的中国足球联赛规模尚不完善,但是它促进了中国足球运动的普及。
1990年代,国际足球文化在中国开始发挥影响。
这是因为当时中国电视台开始播出国外足球联赛的比赛,包括英格兰、意大利、西班牙、德国、法国和荷兰等主要国家的联赛,让国内的足球爱好者有了更多的学习和参考。
同时,国内足球的水平也开始有所提高,中国足球联赛的规模逐渐扩大,吸引了更多的职业球员。
3.现代足球文化建设如今,中国足球迎来了更加广阔的发展前景。
2016年,中国共发布了足球改革方案。
中国足球改革方案针对中国足球的独特行业特点和各个方面的发展问题,提出了一系列改革措施和组织机制的创新。
改善职业足球制度,加强青少年足球培养,提高足球球员的薪资水平,优化竞技体育人才培养的环境等措施,都使得中国足球的发展进入了深水区。
2016年中国足球行业发展报告(简)一、足球行业发展概述
足球,有“世界第一运动”的美誉,是全球体育界最具影响力的单项体育运动。
标准的足球比赛由两队各派10名球员与1名守门员,共11人,在长方形的草地球场上对抗、进攻。
比赛目的是尽量将足球射入对方的球门内,每射入一球就可以得到一分,当比赛完毕后,得分最多的一队则胜出。
如果在比赛规定时间内得分相同,则须看比赛章则而定,可以抽签、加时再赛或互射点球(十二步)等形式比赛分高下。
足球比赛中除了守门员可以在己方禁区内利用手部接触足球外,球场上每名球员只可以利用手以外的身体其他部分控制足球(开界外球例外)。
产业化的足球运动是世界上产值最高、受众最广泛、影响力最大的体育运动,为体育产业最大的单一项目。
根据德勤的统计数据,世界范围内足球产业年生产总值达5000亿美元,被称为“世界第17大经济体”,超过了瑞士、比利时等国家和地区GDP,是当之无愧的是世界第一运动。
足球运动占体育产业总产值的占比43%,远超橄榄球、篮球、排球等其他项目。
图表 1 世界范围内体育项目营收占比情况
数据来源:中商产业研究院
二、全球足球市场规模分析
全球经济处于缓慢复苏时期。
2014年欧洲居高不下的失业率影响消费信心。
通货紧缩情况严重,欧洲虽已走出危机深渊,但复苏乏力。
2015 年,中国经济增速下滑,并有通货紧缩的风险。
由于足球相关消费并不是生活必需品的消费,所以经济低迷导致的人均可支配收入的减少必将影响足球产业的营收。
同时,经济的不景气,会导致全球企业商业运作方面的支出预算减少,进而影响俱乐部收入。
足球作为世界第一大运动,产值很大。
据德勤会计师事务所报告显示,全球足球行业产值超过5000亿美元,在全球体育产业占比达40%以上。
三、足球行业竞争企业分析
图表 2 足球行业竞争企业简介
资料来源:中商产业研究院
四、中国足球市场空间预测
足球属典型的竞技类体育项目,其强观赏性、对抗性、娱乐性与参与性成为最具吸引力的竞技类体育的盈利能力最强的代表;足球产业的盈利模式极为广泛,产业链也较长,属典型的高附加值产业。
作为典型的竞技类体育,足球商业化的核心依然是内容为王,从而实现门票、转播权销售、衍生品开发、商业赞助及博彩等多渠道收入。
按照中国体育产业2万亿市场空间计算,足球产业市场空间在8000亿以上。
五、中国足球行业盈利前景分析
足球是体育产业最大的单一项目,全球年产值超过5000亿美元,占体育产值比重超过40%,是世界第17大经济体;全球球迷超过16亿人,中国球迷超
过3亿。
足球在中国拥有最为广泛的群众基础与历史,且属典型的高附加值与产业包容性极强的项目,发展足球产业是做大做强体育产业的重要的组成部分。
加之国家最高领导也对以足球为代表的竞技体育产业寄予了极高的期望。
现代足球不再仅仅是运动员们在绿茵场上决定胜负的一种体育运动,围绕足球运动所进行的经济活动,包括足球比赛的商业运作、足球队伍的投入与产出、足球运动无形资产的开发、足球用品的生产和销售,以及与足球产业相关的餐饮业、运输业、广告业等方面的经营等,使足球运动成为规模宏大、效益丰厚,覆盖面无所不及,影响力无与伦比的产业。