大润发进驻日照市场
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日照新发地规划二期公示方案2022年6月30日,日照新发地成功竞得日照2022X-20地块,该地块位于日照路以东、高新五路以南、荟阳路以西,项目一期用地南侧,这也标志日照新发地项目二期正式启动。
日照新发地项目二期定位为以蔬菜、熟食等农副产品交易为主的批发大市场,既是整个项目的重要组成部分,更是顺应市场发展和商户需求,扩大项目规模、拓宽项目业态,打造百年市场的重要举措。
目前,日照新发地项目一期已经全面建成1000余商户已进场装修并试营业拟定于8月底盛大开业为此,日照新发地运营筹备工作在年初就已全面展开,目前各项运营正紧锣密鼓一一落实:客户服务中心本着 "顾客至上,用心服务"的理念和"一切为了客户满意"的宗旨,2022年1月,日照新发地客户服务中心启用。
该平台是连接日照新发地与业主、商户、采购商、消费者的纽带,通过线上线下多种模式,为广大客户提供优质、高效、便捷的一站式服务平台。
金融服务中心与农业银行、东港农村商业银行等金融机构合作的金融服务中心已投入运营,并在招商中心设置了金融服务办理窗口,向符合条件的商户发放创业贷款,满足入驻新发地的小微企业、个体户周转性资金需求。
中央厨房新发地中央厨房正在进行设备安装、调试,即将进入试营业阶段。
冷链物流中心冷链物流中心也正在进行设备安装,将为各类生鲜产品提供冷链仓储运营服务,节省商家调货、发货、货物存放的时间、精力和费用。
检验检疫中心目前正在筹备建立安全检测中心、大数据信息平台和集中支付溯源系统,可提供农产品(食品)质量安全管控的整体解决方案,追溯集成农产品的检测信息、产地信息、物流信息等,构建全民食品安全防控体系。
采购商联盟经过长时间的深入走访、筹备,日照新发地采购商联盟工作成效显,目前与日照及周边市县超5000采购大户建立合作,将带来长期稳定的海量采购。
产地直采发挥新发地产业优势,通过链接北京新发地优质种养殖基地,实现“产地直采”,形成区域价格洼地,让日照百姓购买到物美、价廉、质优的产品。
省份城市|具体店名地址开店时间上海阐北店上海市共和新路3318号1998.7.12上海杨浦店上海市黄兴路1618号1999.11.17上海大华店上海市华灵路1051号(原九百购物中心)2000.12.15上海松江店上海市松江荣乐中路552-652号(原天润发)2003.9.23上海春申店上海市莲花南路春申路(原春申购物中心)2004.10.23上海康桥店上海市秀沿路1163号(原天润发康桥半岛购物中心)2005.1.19上海大宁店上海市共和新路2008号2006.7.19上海上海港澳店上海闵行区水清路1500号2006.9.20上海奉贤店上海奉贤区南桥镇南亭公路601号2007.1.18上海曹安店上海市嘉定区新郁路807号2008.6上海华漕店上海市闵行区繁兴路399弄2号2009.9.27上海平型关店上海市闸化区俞泾港路11号2009.12上海三林店上海市浦东新区长青路1200号2010.1.16上海泗泾店上海市松江区泗泾镇横港路63号(轨道交通9号线泗泾站旁)2011.1.9.常熟常熟店常熟市琴湖区新颜路1号(原百润发〉2000.12.21昆山昆山店昆山市开发区朝阳中路518号2001.11.9昆山千灯店千灯镇尚书路与机场路交叉口,亭林中学旁2011.10.14.苏州苏福店苏州市苏福路13号(原百润发)2002.5.04苏州何山店苏州市高新区滨河路1823号(原百润发)2003.11.25苏州相城店苏州相城经济开发区华元路99号2007.1.28苏州东环店苏州市工业园区东环路1500号2009.8.26苏州浒关店苏州市浒墅关开发区文昌路和兴贤路交叉口2010.1.22苏州宝带西路店吴中区宝带西路1155号(世贸运河城对面)2010.6.14太仓太仓店太仓市城厢镇太平南路18号2008.3.31南通南通店南通市人民中路29号2001.1.14南通如皋店南通市如皋市益寿路大转盘南侧2007.11.29南通通州店南通市通州市金沙镇建设路18号2007.12.18南通任港路店南通任港路50号2011.7.13.无锡无锡店无锡市青祁路66号(原天润发)2001.11.2扬州邗江店扬州市邗江路2号2001.5.4扬州广陵店扬州市文昌中路168号2007.2.8徐州徐州店徐州市煤建路8号(原大福源)2002.4.8徐州世贸店徐州市东南角狮子山楚王陵对面,兵马俑路与郭庄路和三环东路交叉口西南角2010.12.30常州常州店常州市关河东路58号2002.12.30常州武进店常州长虹中路天隽峰,紧邻新城南都和武进区政府2008.9.20常州香江华庭店常州市怀德中路133号2009.9.27张家港张家港店张家港市杨舍镇沙洲中路288号2002.4.30张家港塘桥店张家港塘桥镇2009.12.29南京瑞金店南京市龙蟠中路260号(原金润发一店)2000.4.18南京龙江店南京市草场门大街99号(原金润发二店)2003.1.9南京鼓楼店南京市鼓楼区丹凤街39号〔原金润发三店)2003.12.20江阴江阴店江阴市廷陵路528号2004.11.17镇江镇江店镇江市中山东路382号(原天润发)2005.5.25镇江京口旗舰店镇江京口路缪家门2011.12.23句容句容店镇江句容市华阳东路与北大街交汇处西南角2010.12.24大润发在内地门店统计和城市分布(截止2011年底185家)江苏吴江吴江店松陵镇笠泽路155号(原百润发)2005.8.16吴江吴江盛泽吴江市盛泽镇舜新中路381号2007.12.22宜兴宜兴店宜兴阳羡东路358号2005.12.6宜兴城南店宜兴市氿滨南路126号2011.6.16.溧阳溧阳店溧阳市燕山中路11号2005.12.15泰兴泰兴店泰州泰兴市中兴大道169号2006.11.1连云港连云港店连云港万润商业街与郁洲路交叉口2008.5.24宿迁宿迁店宿迁市洪泽路与楚路交叉口2008.9.20宿迁沐阳店沐阳县上海南路与苏州西路交汇处2009.10.13兴化店兴化店兴化市英武南路168号2009.9.29盐城先锋岛店盐城市建军西路北脷、小海路西侧2011. 11.1.大丰大丰店大丰市幸福东大街7号2010.9.27东台东台店东台市望海路与红兰路交汇处西北角2010.12.6淮安涟水店涟水县城安东路与常青路交汇处2011.12.23湖州湖州店湖州市滨河路666号(原天润发)2002.7.3湖州长兴店湖州长兴县古城街道长海路288号2010.11.16嘉兴嘉兴店嘉兴中山西路1001号2000.11.14嘉兴平湖店平湖市新华中路519号世纪商业中心2008.8嘉兴嘉善店嘉善县施家北路财富广场2011.1.16.海盐海盐店海盐武原镇新挢北路118号2010.1.25宁波北仑店宁波市北仑区新大路1229号西区201号2004.11.19宁波慈溪店宁波慈溪北二环中路550号2008.12.28宁波象山店象山县天安路与丹南路交汇处东南角2011.11.24.浙江衡州衡州店衡州市三衡路238号(原天润发)2003.11.29杭州萧山店杭州市萧山区育才北路518号(原天润发)2003.10.29杭州桐庐店杭州市桐庐县桐君街道春江路509号2009.7.4富阳富阳店富阳市孙权路209号2005.1.06温州端安店端安市安阳街道办亊处端安广场时代大厦2007.9.14上虞上虞店上虞市市民大道与凤呜路交汇处2007.6.25诸暨诸暨店诸暨苎萝东路195号2007.12.29建德建德店建徳市严州大道988号2009.12.29奉化奉化店奉化市南山路8号2009.3.18台州黄岩店台州市黄岩区洞天路2882011.11.18.马鞍山马鞍山店马鞍山市花山区湖北东路518号(原天润发)2005.12.24淮南淮南店淮南市园庆中路6号(长途汽车站西侧)2006.12.14合肥合肥清溪路店合肥蜀山区合作化北路与清溪路口东南角2008.9.30合肥庐阳店合肥市庐阳区阜阳北路与凤台路交叉口2011.7.28丨安欲合肥翡翠店合肥经开区繁华大道与翡翠路交汇处2011.11.11淮北淮北店淮北相山区淮海路相王广场(近古城路)2010.6.17芜湖芜湖店芜湖市北京东路3号2011. 1.5.阜阳阜阳店阜阳市颖河西路与中南大道交叉口2011. 1.9.黄山黄山店黄山市中心城区跃进路新黄山柏树步行街2011.12.30宣城广德店广德县万桂山路与纬二路西南角2011.12.12.南昌南昌店南昌市西湖区广场南路333号2008.12江西南昌莲塘店南昌青云谱区迎宾中大道3699号2011.7.23赣州赣州店赣州市章贡区红旗大道94号国际时代广场2011.12.15武汉江汉店武汉市汉口江汉路257号2002.12荆州荆州店荆州市沙市区江津中路204号2007.9.27盐城市建湖县城向阳西路128号(秀夫路与向阳西路交界口)2009.12.13盐城建湖店长沙芙蓉店长沙芙蓉区万家丽路与人民路交汇处2007.11.28长沙天心店长沙天心区韶山南路、友谊路、木莲路三条路的交汇处2008.11长沙宁乡店长沙市宁乡县花明路和玉潭中路的交汇处,紫荆广场2010.12.29常德常德店常徳洞庭大道中段朗州路交汇处2007.8.31四川眉山眉山店眉山市东坡区环湖东路二段100号2011.6.27西安大唐西市店西安市莲湖区劳动南路1号2009.9.29宝球宝鸡店陕西省宝鸡市金台大道28号2011.9.29甘肃兰州兰州店兰州雁滩路雁西路交汇处黄河医院旁2008.9.25沈阳沈阳店沈阳市和平区南京西街78号2002.12.15沈阳沈河店沈河区文艺路80号2006.1.5沈阳苏冢屯店沈阳苏家屯区迎春街141号2011.1.9.锦州锦州店锦州市古塔区北二里18号2002.11.19辽宁营口营口店营口市站前区东升路30号2003.1.8鞍山铁西店鞍山市铁西区九道街139号甲2005.11.21鞍山铁东店鞍山市铁东区解放东路80号2010.4.26朝阳朝阳店朝阳市喀喇沁左翼豪古族自治县兴凌线附近2009.12.29葫芦岛葫芦岛店葫芦岛市龙港区龙湾大街与文萃路交又口2011.10.8吉林吉林店吉林市昌邑区成都路太原街汇龙广场A座2001.10.23吉林解放北路店吉林市解放北路149号2004.7.29吉林吉林船营店吉林市解放中路120号2007.1吉林松原店松原市柏金路599号2010.11.22长春长春店长春市春城大街与创业大街交汇处(汽贸城西侧)2011.1.17哈尔滨南岗店哈尔滨市南岗区宣化街402号2003.11.11哈尔滨香坊店哈尔滨市香坊区衡山路17号万达广场地下一层2008.1.21黑龙江牡丹江牡丹江店牡丹江市东安区东一步行街上56号2002.12.12齐齐哈尔齐齐哈尔店齐齐哈尔市龙沙区龙华路89号2002.8齐齐哈尔建华店齐齐哈尔市建华区军校街300号2008.7佳木斯佳木斯店佳木斯市向阳区长安路972号2005.9.6济南山水店济南市中区二七新村南路9号2001.5.1济南天桥店济南市堤口路80号2000.9.27济南历下店济南市历下区文化西路1号2000.12.21济南历城店济南市历城区花园路99号2000.9.27青岛宁夏路店青岛市南区宁厦路162号(原大福源)2002.9.25青岛城阳店青岛市城阳区青阳路(原大福源)2006.12.28青岛平度店平度市苏州路与济南路交汇处2011.3.26淄博淄博店淄博市张店区华光路86号(原大福源)2002.11.25烟台烟台店烟台市芝区南大街166号底下层2001.5.1临沂临沂店临沂市八一路人民广场底下商城(原大福源)2000.9.27威海威海店威海市海滨北路128号2004.11.26山东威海文登店文登昆嵛路北3号2011.12.13.即墨即墨店即墨市振华街蒿山一路交叉口2009.10.22济宁济宁店济宁琵琶山路和红星路交界处,百花公园地下商城2009.8.11荣成荣成店荣成市成山大道与台上南街交汇处2009.7.14莱阳莱阳店莱阳市龙门路与大寺街西北角2010.1.16青州青州店潍坊青州市云门山路与范公亭交汇处购物广场A段一层2010.12.25潍坊潍坊店潍坊市和乎路V1购物广场2011.1.5.陕西注:红色字体部分为2011年新开的门店。
大润发发展史一、历史沿革1996年8月,润泰集团成立「大润发流通事业股份有限公司」。
1997年,大润发第一家门市「平镇店」于桃园县平镇市开幕,该店原址为润泰纺织平镇厂的旧厂房。
1997年4月,大润发进军中国大陆市场,设立「上海大润发有限公司」及「济南大润发有限公司」等公司,分别在中国大陆华东、华北及东北地区的重点城市设立量贩店。
1997年12月,中阳集团旗下两大量贩店品牌大买家、金银岛购物中心,与大润发策略联盟,成立联合采购中心。
1998年9月,大润发并购原来台塑集团旗下的亚太量贩三家店,这年展店规模首次超越万客隆,同年7月份在上海开幕中国大陆第一家分店。
1999年,大润发创下240亿元的营收成绩,硬生生将万客隆挤下前三名宝座。
2000年,大润发台湾与内地已有15家店,会员人数高达150万人,经常性消费人口达500万人。
2001年,润泰集团将释出67%大润发股权,总共80亿新台币,使大润发变成外商合资公司。
2001年2月底,欧尚集团和润泰集团在香港注册成立「sun-holding」公司(简称「香港太阳控股公司」),它将50%的股份分别投入到新组建的欧尚中国公司和上海大润发有限公司,分别持有两家公司35%的股份。
2003年为止,大润发在中国大陆的总店数已扩增至近40家,并拟以每年20家的速度增设新店面,以积极介入中国大陆的零售市场;大润发在台湾的三个品牌(大润发、大买家及亚太量贩)共24家分店,仅次于家乐福的47家分店。
成为台湾第二大品牌的量贩系统。
2005年,在大陆市场对外商投资零售企业的政策全面放开后,大润发陆续买回分店股权,改为外商独资企业,所有分店统一更名为“大润发”。
2006年,大润发在内地的苏州的“百润发”、南京的“金润发”、无锡、镇江、湖州的“天润发”、上海的“春申购物中心”等由于早期的部分政策等因素限制未统一名称的门店逐渐统一成“大润发”商标。
2009年,大润发以倍数增长的速度在内地布局。
大润发市场营销策划方案策划委托机构: 唐山润良商贸有限公司策划完成日期:2015.12.14策划执行日期:2016.1.1-2016.12.20目录前言 (1)一、摘要 (2)二、策划目标 (3)(一)营销目标 (3)(二)财务目标 (3)三、环境分析 (3)(一)宏观环境因素 (3)(二)市场因素 (3)(三)竞争因素 (4)(四)产品因素 (4)(五)SWOT分析 (4)1.优势(Strength) (4)2.劣势(Weakness) (4)3.机会(Opportunity) (5)4.威胁(Threat) (5)四、营销战略 (5)(一)市场细分 (5)(二)目标市场选择 (7)(三)市场定位 (7)五、市场营销战略组合 (8)(一)产品策略 (8)(二)价格策略 (8)(三)渠道策略 (8)(四)促销策略 (8)六、行动方案 (9)七、预算 (10)八、结束语 (10)前言河北能源职业技术学院经济与管理系14级市场营销班第六小组接受唐山大润发店的委托,就2016年度的大润营销战略方案进行具体策划。
本策划是2016年唐山大润发超市在唐山的营销战略策划,通过对唐山大润发的营销环境、营销策划对象与目标界定、SWOT分析、营销组合策略、实施计划、效果预计、费用预算进行了详细的阐述。
本策划的意义在于使大润发在竞争激烈的零售行业中市场抢占份额,更好地实现商品销售和提供优质的服务,赢得唐山市场。
大润发营销战略策划方案一、摘要大型连锁超市近年来发展迅速,国际商业零售巨头渐渐涌入中国市场,市场竞争日趋激烈,因此,究竟如何能够从激烈的市场竞争中突围,怎样才能在市场竞争中立足并谋求房展,是唐山大润发超市必须面临的问题。
本文以唐山大润发为策划对象,应用战略管理及营销管理的基本理论,通过对大润发超市现行营销状况和企业存在问题的了解,运用SWOT分析法,对超市内、外部环境分析,运用STP分析法,细分企业周围市场,选择符合符合企业战略方向的目标市场,最后进行市场定位,同时,从大润发的品牌建立、商品组合、定价方法、促销策略、服务策略上入手,制定具体的市场营销策略和具有实用性及可操作性的市场营销战略方案。
日照大润发商业规划方案1. 引言日照大润发商业规划方案旨在确定和指导日照大润发在日照市商业领域的发展策略和目标。
本文档将详细介绍日照大润发商业规划方案的背景、目标、定位、市场分析、竞争优势、发展策略和实施计划等内容。
2. 背景日照市位于山东半岛的东北部,具有发展商业的良好条件。
作为该地区最大的连锁超市,日照大润发在市场中享有较高的知名度和影响力。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者购物方式的变化,日照大润发面临着发展的挑战和机遇。
因此,制定一份科学合理的商业规划方案对于日照大润发的未来发展至关重要。
3. 目标日照大润发商业规划方案的主要目标如下:•提高市场占有率:通过增加产品种类、提供优质服务、改进营销策略等措施,提高日照大润发的市场占有率。
•提升客户体验:不断优化内部管理、提高服务质量,为客户提供更好的购物体验,增加客户忠诚度。
•扩大营业规模:通过开设新店、扩大现有店面规模等措施,提高销售额,实现日照大润发的持续增长。
•创新发展:积极引入新技术、新业态等创新措施,不断推动日照大润发的商业发展。
4. 定位日照大润发商业规划方案的定位为“健康生活,一站式购物”。
着重提供新鲜、优质的食品和日用品,致力于为消费者创造便捷、快乐的购物体验。
5. 市场分析5.1 目标市场日照市的消费者基数庞大,主要分为家庭消费者和个人消费者两大类。
家庭消费者对于食品、家居用品等生活必需品的需求较大,而个人消费者对于时尚、美容、娱乐等方面的消费更为重视。
5.2 竞争分析目前,日照市的连锁超市行业竞争激烈。
主要竞争对手包括家乐福、苏果、华润等企业。
这些企业在商品种类、价格、服务等方面具有一定竞争优势。
然而,日照大润发在市场中拥有较高的知名度和良好的口碑,能够吸引一定的消费者群体。
6. 竞争优势日照大润发商业规划中的竞争优势主要体现在以下几个方面:•大型商超:日照大润发拥有较大的店面和完善的设施,能够容纳更多的商品和消费者。
•丰富商品种类:提供多元化的商品选择,满足不同消费者的需求。
2021年游日照日记2021年游日照日记1今天(8月18日)上午我们去日照东港区的山海天海水浴场游玩,下午我们将去莒县参观莒县博物馆和那里传说已久的一棵千年老树。
吃完早饭,我们驶向山海天海水浴场。
打开车窗车窗,感受一下这凉爽的海风,舒服啊!到了目的地,停下车,我大老远就看见了沙滩,飞奔了过去,嘉诺紧随其后。
刚开始,我只是在浅水区走走,老爸和嘉诺去水深一点的'地方游泳。
就在我不留神的时候,一个大浪打了过来,我毫无防备,弄湿了衣服。
我干脆将计就计,趁机走到深海里玩。
就在这时,嘉诺和伯伯不知道哪去了,就当我们四处寻找的时候,见他们提着一个游泳圈回来了。
他套上游泳圈,向前游去,溅起来的水花“飞”进了我的嘴里,我一边吐出来,一边大叫:“这水太咸了!”,周围的人都不由自主的笑了起来。
过了一会,他游了回来,说让我试试游泳圈,我套上去,还没准备好,一个大浪打过来,幸好有游泳圈,我被“抛”了起来,随后稳稳地落在了水面上,并且又呛水了!不管三七二十一,我让老爸推着我去深水区,嘉诺也抱住游泳圈,飘在后面。
当海水没到老爸的脖子处的时候,为了安全,我们停止前进。
这里浪有些大,一个浪过来,我们就能移动一两米。
慢慢的,我们又被海浪送回了浅水区,嘉诺松开游泳圈,游回岸边,而我则开始练习打水。
我趴在游泳圈上,开始往前划,虽然泳姿不太像样,不过初次学游泳的自我感觉还不错,就是这海水太难喝了。
在大海的怀抱中随波浪起伏,刚开始有点刺激和胆怯,慢慢适应后,竟舍不得离开了,真希望能天天在海里游泳。
午饭后,我们去参观莒县博物馆。
那里有许多古文物,还有一个古人的坟墓被“搬”到了这里。
我最感兴趣的就是古代的模具了,尤其是制作铜板的模具,十分的精致小巧,大概是把材料放在上面,之后扣上上面那一层,过一段时间就好了吧!之后,我们又去了浮来山,由于现在已是傍晚,我们决定主要看看那棵古树。
它果然名不虚传,已有4000多年的历史,枝干茂盛,附近还有一棵20__多年的古树,据说它们是“父子关系”。
大润发发展历程泉州店
大润发是中国著名的大型连锁超市,其发展历程可追溯到
1993年。
当年,位于福建省泉州市的泉州大润发店正式开业,成为该市第一家大型超市。
在大润发泉州店的开业之后,其经营模式和商品质量得到了市民的广泛认可。
随着消费者对大规模购物的需求不断增加,大润发泉州店迅速扩张,不断增加新的经营面积和产品线。
随着公司不断壮大,大润发泉州店也开始向其他城市扩张。
1998年,在泉州店成功运营五年后,大润发在福州市开设了
第二家分店。
接下来的几年,大润发陆续进驻厦门、漳州、莆田等福建省的主要城市,并且逐渐发展成福建省乃至全国的知名连锁超市品牌。
为了更好地满足消费者的需求,大润发泉州店开始引进国际一流的经营理念和科学的管理制度,提升服务质量和产品种类。
同时,大润发将重心放在员工培训和素质提升上,提高员工的专业水平和服务态度。
随着中国市场的发展和消费者对购物体验的要求越来越高,大润发泉州店积极推进线上线下融合发展,开设了自己的电商平台,提供便捷的在线购物服务。
同时,大润发泉州店还不断推出各种优惠活动和会员制度,吸引更多的顾客。
如今,大润发泉州店已经成为泉州市最大的连锁超市,并且在全国范围内有众多分店。
大润发以其优质的商品和卓越的服务,
赢得了广大消费者的信赖和支持。
未来,大润发泉州店将继续致力于为消费者提供更便利、更优质的购物体验。
大润发(大陆)PEST分析大润发(大陆)PEST分析公司简介:大润发(英文:RT-MART)是一家台湾的大型连锁量贩店,成立于1996年,由润泰集团总裁尹衍梁所创设。
由于台湾的纺织产业到了1990年代面临了人工成本高涨、海外低价竞争的威胁,使纺织产业在台湾逐渐步入夕阳工业的命运,而润泰集团的主要企业润泰纺织也面临相同的问题。
所以,润泰集团也开始寻求转型,因而开始扩大转投资事业的范围与规模,例如转投资保险、金融事业(如安泰人寿、永丰银行等)及流通事业(如大润发)就是最好的例子。
此外,随着中国改革开放的脚步,大润发开始进入大陆市场。
大润发在台湾有24个服务据点,在台湾的主要对手为家乐福及爱买,在台湾的发展规模仅次于家乐福。
很多较高金额的商品可以用信用卡无利息的分期付款。
1997年,大润发在大陆成立「上海大润发有限公司」,截止到2011年1月14日,大润发的最新门店数是150家。
2008年,中国大润发营收335.46亿元人民币,年增率约31.04%,获利10.42亿人民币,年增38.9%。
2009年,中国大润发营收为人民币404.3169亿元,单店业绩3.36亿,较去年同期成长20.5%。
2010年,营收人民币404亿元(约合新台币1854.5亿元)取代家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。
PEST分析一、政治和法律分析1. 1978年底,中共中央在北京召开十一届三中全会,作出把党的工作重心转移到经济建设上来,实行改革开放的伟大决策。
2.《告台湾同胞书》发表以来,在两岸同胞和各界人士共同努力下,两岸关系发生重大变化。
1987年底,两岸同胞长期隔绝状态被打破,两岸同胞交往日益密切,两岸经济合作蓬勃发展,形成互补互利的格局。
3.从党的十四大以后,已初步形成社会主义市场经济法律体系框架:包括规范市场主体的法律、调整主体关系的法律、完善宏观调控的法律、保证社会发面的法律四部分。
4.2008年5月以来,本着建立互信、搁置争议、求同存异、共创双赢的精神,两岸协商在“九二共识”的基础上得到恢复并取得重要成果,两岸全面直接双向“三通”迈出历史性步伐。
华润收购大润发的原因华润集团(以下简称“华润”)收购大润发(以下简称“大润发”)的原因主要包括战略布局、市场扩张、品牌资源整合和经济效益优化等几个方面。
首先,华润收购大润发是出于对市场竞争优势的战略布局考虑。
作为中国大型国有企业,华润一直致力于不同行业领域的布局和发展。
收购大润发可以为华润在零售行业拓展和扩大市场份额提供有利条件。
据统计数据显示,大润发是中国最大的连锁超市之一,在全国范围内拥有众多门店,其品牌知名度和影响力较大。
通过收购大润发,华润可以借助后者的资源和品牌优势,进一步巩固零售业务,并实现进一步的市场扩张。
其次,收购大润发有助于华润整合品牌资源,实现品牌的优势互补和协同效应。
华润集团旗下涵盖了医药健康、地产、消费品等多个业务板块,并拥有诸多知名品牌。
相比之下,大润发在超市零售领域具备丰富的经验和资源。
通过整合双方的品牌资源,华润可以进一步提升品牌竞争力和市场地位,并在相关业务领域形成协同效应。
此外,通过与大润发的合作,华润还可以进一步拓展自身在食品销售渠道方面的优势,实现商品的多元化和全面化经营。
另外,华润收购大润发还可以实现经济效益优化。
华润在控股89万吨液化天然气接收终端、25块勘探区的基础上,通过收购大润发进一步完善了在炼油、化工、发电等领域的下游销售网络。
大润发在全国覆盖面广,拥有丰富的客户资源和销售渠道。
通过此次收购,华润可以借助大润发的零售网络将自身产品推向更广泛的市场,提升销售额和利润率。
此外,华润还可以通过整合双方的供应链和物流管理,实现成本优化,提高整体运营效率,从而进一步增加经济效益。
最后,华润收购大润发还可以为中国零售业的升级换代提供助力。
当前,中国零售业已经进入到了全面升级的阶段,消费者需求日益复杂多变。
通过收购大润发,华润可以借助其零售行业经验和先进的管理理念,推动中国零售业的升级换代。
华润可以通过引入先进的技术和服务理念,提升顾客购物体验,推动零售业从传统模式向智能化、数字化和服务化升级。
到日照买海鲜?日照海鲜市场大汇总!日照人气海鲜市场盘点1.石臼海鲜市场地址:海滨二路石臼大市场内最佳时间:渔市8:00前比较新鲜日照较早的海鲜市场,批发的很多,有各种新鲜海鲜,比较齐全,全天开放。
交易市场内也有干货售卖,买的时候注意价钱和重量,记得砍价。
2.大泉沟海鲜市场地址:山海天旅游度假区山海路与碧海路交汇处最佳时间:全天,早上更新鲜海边比较大的海鲜市场之一,有各种新鲜海鲜,附近有一些海鲜大排档、渔家、饭店等,可以对海鲜进行加工,实惠又新鲜。
买时也要注意重量和价格。
3.金阳海鲜市场地址:山东路与金阳路交汇处最佳时间:越早越好凌晨2点开市,这里汇集日照本地各个码头的水产品,南方海鲜和北方的海鲜品种齐全,以批发为主,价格较低,适合买的海鲜量比较多的人选择. 金阳市场也算是日照最大的批发市场,也有水果蔬菜等的批发4.任家台码头地址:任家台民俗旅游度假村碧海路以南最佳时间:早4——6点左右最佳,全天都可去买码头上的海鲜大多是从小船上拿来,多是渔民自己在售卖,很新鲜,价格公道。
附近也有不少卖活海鲜的店,民俗村里可以代加工海鲜。
买海鲜常见骗局由于海鲜市场的竞争力较大,价格相较于农贸市场会偏低,商家为了获利,往往会利用注水、缺斤少两、掉包等手段不正当盈利。
海鲜大排档的鱼缸里放着各种海鲜,选购的客人络绎不绝。
记者发现,服务员在帮客人装货时,都是用网兜将海鲜从水里舀起来,迅速倒进一个黑色塑料袋,网兜里的水也一起被装进了袋子。
记者选购了一条黑头鱼、一些皮皮虾、一些八带鱼和螃蟹,服务员称重时也是连带着很多水一起装进袋子。
对此,服务员解释说,海鲜选好了要排队等待烹煮,放袋子里时间长了会把海鲜闷死,所以要带点水。
而据知情人士透露,往袋子里装水是最简单、最普遍的增重方法。
“水产类最容易出现短秤现象,如称重时注水、称重后装水,因为水产品价格贵,缺斤少两带来的利润大。
”从事水产生意多年的于老板私下透露,因为在大排档吃海鲜都是马上加工,很难发现其中的猫腻。
日照大型超市回忆录今晚去最近日照最流行的万达商场逛了逛。
买了一包龙须面,一管护手霜,一共花了不到二十元钱。
没有鱼姐想象中的担心“人太多”,也没有我想象中的“很有的逛”,所以我比给自己预留出来的时间提前了半个小时回来。
去看看,便放心了。
估计以后去的机会不会多。
毕竟家门口守着个万象汇,还有个惠新地下超市,已经足以满足我日常的消费需求。
说起来大型超市,作为一个在日照“混”了二十多年的小市民,我有必要在这里回忆一下这二十多年来我熟悉的大型超市了。
话说我毕业后刚分到日照上班,最先知道的自然就是“百货大楼”。
过年过节,去日照百货大楼买年货,自然是档次最高最有面子的,包括过年衣服。
一句“大楼上买的”,便无形中将档次提升一大截。
后来,还知道有一个人民商场,就在百货大楼西边,后来改了无数改,最后那地方成了新郎西服的门店。
那时候日照还没有新市区,新市区附近还是一片石头塘子,日照光有东港区和石臼之说。
石臼的大型超市有俩:友谊商店和海纳商城。
友谊商店和海纳商城鼎盛的时候,老城区的很多人都去逛。
那时候,日百和友谊商店在日照市里的旮旮旯旯到处开小分店,后来又出来一个凌云超市,也是开了很多家小分店。
过了没几年,利群超市入驻日照,楼下开着肯德基,引起了广大妇女儿童买买买吃吃吃。
后来有了新市区,日百又在新市区的黄金地段开了新玛特,至今仍雄踞新市区的黄金地段,服装品牌不少,价格不低,贵妇们喜欢去的地方。
接着银座和贵和都来了。
贵和不知道开了几天,便game over了。
倒是银座,至今仍岿然屹立在北京路与泰安路交叉口,服装品牌档次及价位跟新玛特差不多,客流自然也差不多。
2011年,日照市第一个集吃喝玩乐一体的大型超市—大润发来了。
我说的吃喝玩乐就是楼上有快餐和电影院,能吃饭能看电影。
但是,不够大,服装也不行。
2012年我去济南学习的时候,第一次逛恒隆广场,当时心里便想:日照要是有一个这样集吃喝玩乐于一体的大型广场就好了。
结果想什么来什么,凯德广场那年便开业,其中的保利影院让广大影迷们着实惊喜了一番。
大润发进驻日照市场
日照是一个刚发展起来的城市,二百多万的人口在全国三线城市中只能排到后面。
而且从另一个方面来看,欠发达的文化产业与迅速增长的城市经济无法同步。
日照的零售业中,外来企业占据了半璧江山,本土背景的只有百货大楼和凌云商厦。
海纳商城和友谊商店虽然也有过一段的辉煌,但也只是区域购物的一个选择,而无法像日百和凌云等成为代表企业。
而其他的零售企业如银座,属于济南的山东银座商城股份有限公司,09年销售突破200亿,跻身中国“十强”零售企业;而利群则属于青岛的中华老字号,1964提
改名国营利群,经过几十年的发展,已经成为中国五百强企业。
大润发(RT-MART)是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌,具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。
截至2008年,大润发在中国大陆开设有101家店,年实现销售额335.67亿元,在2008年中国连锁百强榜上排名第七,在外资连锁零售企业中排名第二,仅次于家乐福,而大润发日照店于2011年8月18日正式开业。
一.经营理念:“新鲜、便宜、舒适、便利”
新鲜:蔬果水产等物品新鲜,还有是装修效果视觉的明快,日用品服饰等商品本生及品牌选择上的
可靠潮流时尚。
便宜:藉由欧尚集团全球化联合采购优势,大大提高商品种类与品质,同时也为顾客省钱省得更多。
2001年增加进口及自营商品。
舒适:宽敞明亮、并具现代感的购物环境,“丰” 字形的简单的购物路线,丰字的中间的竖线为干
道,横线为商品分区,清楚的商品种类标示。
设置了美食街、主题餐厅、精品专柜及商店街,
“儿童乐园”,让顾客在购物之余享受更多元
的休闲时光。
部份分店更依照当地顾客的生活
习惯,特别规划了药局、邮局、便利商店及汽
车轮胎维修站,提供更贴心便利的生活服务,
卖场内还设有免费饮水机及纸杯。
便利:商品不论从种类、价位、品味上能最大幅度迎合不同需求的顾客,实现一站式既,能购足需
求物品。
二.比较:百货商场:因为源于早期的商场,经营理念和服务水平都比较落后。
当你进入商场后,
会给人一种杂乱无章的感觉,这就说明百货的
商品陈列欠佳,与新进的外来的零售企业没法
比。
虽然是本土文化,但是人们的态度不是与生俱来的,而是后天习得的。
由于百货的落后,人们对其态
度也随之发生了转变。
随着大润发的进入,消费
者的目光逐渐落向与时俱进的高水平商场。
三.消费者态度的内涵就是情感、认知和行为,根据调查在大润发进驻日照之前,市民对大润发是非常期待。
消费者对大润发刚开始就是有一定的了解,头脑中对它会有一种这样的认知,首先是一个比较有名、商品价格较低、服务质量比较好的连锁型超市。
大润发与肯德基、苏宁电器、格林豪泰酒店、日照银行、工商银行、信用社紧紧相连,形成了一个便捷的商业城,这就在很大程度上吸引力消费者的注意力,提高了消费者对其的认知。
四.案例:顾客凌晨排队空手归大润发烟台店促销失信惹众怒
水母网10月24日讯(YMG记者仲海) 22日清晨,市民刘阿姨和王先生先后致电96110,反映因促销花生油引发骚乱,且超市工作人员与一老人还发生了肢体冲突。
据刘阿姨介绍,她在逛大润
发时,超市卖花生油的工作人员告诉她,22日早大润发会对某款花生油进行促销,让其到时去大润发
的北门排队领票购买。
早晨五点半刘阿姨就赶到了大润发的北门,显然,得到促销信息的不止刘阿姨一人,快七点时已经有接近一百人在排队等候。
这时超市的工作人员却告诉大家:“油票没了,不用等了,都走吧!”
不少市民表示了不满。
王先生告诉记者,早上挺冷的,很多人都站了一个多小时,有的还特意打车过来排队。
一说没有油票,大家都很气愤,认为超市不讲信用,就将超市工作人员团团围住讨说法。
在这过程中,超市工作人员有点不冷静,态度不是太好。
一位看起来有六十多岁的老大爷情绪激动,与一位年轻的超市男员工推搡起来,这个过程持续了有五六分钟。
刘阿姨说,“超市之前没有组织好,也没有公布发放细则,这让消费者感觉被愚弄了,而事后超市又没有人出来解释情况,这让我们觉得很寒心!”
据王先生介绍,整个混乱场面持续了将近两个小时,直到七点半还有七八十人在讨说法。
当日下午,记者先后致电大润发超市的客服部、服务台、总台,想详细了解一下情况,结果得到的回
答都是“不清楚”,最后干脆记者联系负责销售花生油的干杂科,但是直到当日记者发稿时,该部门电话一直没有人接听。
由此可见,消费者态度重要的特点之一就是可变性,大润发就是运用了消费者态度的可变性将之前对大润发没有形成态度或态度不好的顾客改变成为现在支持、信任大润发的忠诚顾客。
五.
做这些改变主要是从服务开始,大润发提供宽敞明亮、并具现代感的购物环境,在卖场内提供还设有免费的饮水机和纸杯,一楼还有供顾客休息的长凳,为了方便顾客大润发内部的收银台数量也是比较多。
去过大润发的同学不难发现,大润发货架之间的距离比其他超市要宽,这也就更方便了顾客,保证选购商品的顾客行动畅通。
内部商品的陈列也是非常整洁好看,而且相比其他超市其商品种类较多。
而且大润发超市会经常推出低价商品,比如使用免费试用、打折
销售等方法进行促销,这就是通过改变行为从而改变消费者态度。
大润发也就是依靠自身优质的服务走进每一位顾客的生活中,成为最了解顾客需求走进每一位顾客的生活中,成为最了解顾客需求并值得信赖的企业。
六.大润发在利用消费者态度可变性的同时也结合了消费者态度的另一特点稳定性。
大润发凭借好的服务和购物环境,已经受到了很多顾客的喜爱。
在未进驻
日照市场之前,大家在街上就会看到很多身穿红色马
甲的大润发工作人员,他们利用免费办理会员卡一方面拉拢了一些长期顾客,另一方面掌握了顾客的基本信息,有助于之后的各项调查,以方便做出各种销售决策。
消费者态度具有的稳定性有利于发展忠诚顾客,让大润发成为越来越多人心目中值得信任的企业。
七.消费者的态度对其购买行为会产生重大的影响,可以影响他对产品、商标的判断与评价,进而直接影响他的购买意向,在消费者态度不乐观的时候,很难产生在他讨厌的地方买东西的冲动。
所以大润发以把愈来愈多的优质商品,以愈来愈低的价格,销售给愈来愈多的顾客作为经营策略,以诚信务实,服务支援,顾客满意为基本理念,主要目的就是让消费者对其产生好的态度。
所以消费者态度对于商家的成败具有很重大的意义,只有真正做到让消费者满意,再结合其他方面的优势,就可以发展成为有影响力的企业。