医院宣传工作实施方案55159
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医院宣传实施方案XXX宣传工作实施方案为进一步推动我院文化建设和精神文明建设,塑造医院良好形象,提升医院站位,彰显医院势力,增加医院核心竞争力,为广大人民群众提供医疗就诊导向需求,搭建医患沟通连心桥,传播医院文化精髓,特制定本实施方案。
一、指导思想坚持正确的舆论导向,认真贯彻党的路线、方针、政策,紧紧围绕医院中心工作,以服务广大群众为根本,以服务患者为落脚点,充分利用新闻媒体、网络资源、LED显示屏、橱窗、展板、各种宣传栏、游飞字幕等方式,全面、准确、适度、及时的报道重大新闻事件,随时转载医疗法律法规、诊疗新技术、医学发展新动向,满足社会广大患者健康需求。
增强职工凝聚力,引领和传承医院文化建设迈上新台阶。
二、工作目标1、建立医院文化建设正向思维,引领广大职工迈入医院发展正确轨道。
2、塑造医院的外部形象,突显医院内在优势。
3、彰显医院管理理念,传承医院优良传统。
4、宣传推广优势诊疗专科,推荐技术一流名人名医。
5、宣扬新设备,推广新技术、新观念、新理论、新疗法。
6、提升新闻媒体及社会各界人事的关注度。
三、组织机构(一)树立医院宣扬组织机构1、宣传工作领导小组。
组长:XXX记副组长:XXX成员:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX慈有荣领导小组下设办公室,办公室设在医院办公室,XXX担任办公室主任,具体负责宣传工作。
2、宣传工作小组组长:XXX副组长:XXX成员:XXX各科通讯员(二)职责1、制定医院宣传工作规划、计划、制度。
2、确定医院宣传方式和宣传栏目。
3、联络各新闻媒体,建立相互间的互动机制。
4、接待协助各新闻媒体的采访与报道工作。
5、审核、监督各类宣传稿件及资料。
四、工作任务1、强化认识,转变思维。
宣扬工作是医院向社会展示自己实力的窗口,是向广大群众展示医院文化、设备设施、诊疗技术、品牌优势、名人名医、医保政策、就诊流程等信息的平台,是医院与社会相互连接的重要端口。
2、建立机构,注重培训。
医院宣传工作实施方案一、概述医院宣传工作是医院与外界沟通的重要渠道,也是吸引患者、提升医院知名度的关键手段。
为此,本文档制定了医院宣传工作的实施方案,以确保宣传工作的顺利实施。
二、目标本文档的宣传目标为:1.提高医院知名度2.拓展患者群体3.提升医院品牌形象三、执行团队医院宣传工作的执行团队应由市场部门和专门的宣传团队联合组成。
市场部门负责整体宣传战略规划与执行,宣传团队则负责策划与实施具体宣传活动。
四、宣传方式为实现宣传目标,医院可采取以下宣传方式:4.1 媒体宣传利用报刊、电视、广播、互联网等各种媒介,开展全方位、多角度的宣传工作。
可发布医院新闻、宣传专题、名医专栏、医疗咨询等形式的宣传内容。
4.2 社区宣传在医院周边社区开展宣传活动,如义诊、义工活动、邻里公益走访等等。
同时,可适当投放宣传资料,增加与社区居民的互动机会。
4.3 活动宣传开展医疗讲座、健康知识讲座、健康体检、健康游园会等公益性活动,吸引患者及其家属参与,加强与患者的互动和沟通机会。
4.4 线上宣传通过医院官网、微信公众号、微博等社交媒体宣传医院的特色科室、优质服务、明星医生等医疗内容,吸引患者关注,提高医院知名度。
五、宣传周期医院宣传工作应长期开展。
根据宣传内容不同,可设立不同的周期及计划。
每半年应进行一次宣传计划的和改进。
六、预算医院宣传工作所需预算应在医院市场部门年度预算内,根据实际情况进行安排和调整。
宣传工作应严格限制宣传费用,避免浪费。
七、宣传效果评估宣传施行后应进行宣传效果评估,根据评估情况调整宣传方式,并不断改进宣传工作方案。
八、医院宣传工作的实施方案是医院与外界沟通的重要途径。
只有通过科学的宣传方案和有力的执行力度,才能真正实现宣传目标,提高医院的知名度和美誉度。
医院宣传方案策划方案我院是一所以突出脑系专业和老年医学为特色,拥有____张床位和用工总量将过____人,资产已超过____亿,年收入近____亿,设备精良,在区域内有较高知名度,但又地处游仙区这样一个工业不发达、农业发展较滞后的地域,医院收入仅次于中心医院的特大型医院,还有____多名退休职工。
近几年来虽然出入院病人有所增加,但门诊量一直上不去,医疗纠纷层出不穷,运行成本居高不下,经济效益不高。
这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。
医院要发展靠的是经营,经营讲策略。
而医院的经营管理实质是想方设法的吸引病人,医院发展的核心问题是要千方百计把自己做强,要想立于不败之地,就必须在“苦练内功”(不断完善综合管理、提高业务水平)的基础上,不断提高医疗质量和服务水平。
通过多方位潜移默化的宣传,建立和谐的医患关系,树立良好的社会形象,推崇健康积极的医院文化,形成独具特色的办医理念。
做到外树形象、内强素质、取信于民。
所在地医院:中心医院、中医院、777医院、人民医院、及各县级医院。
实力排行:一强,次强,次次强、次次次强、众弱。
我院处于次强位置。
建院历史____年,医院规模和技术力量仅次中心医院,777医院紧跟不舍。
还有随着市场经济体制的健全与发展,以及周边县市各大医院的崛起,医疗服务市场竞争日趋激烈,这不争的事实,对我院的发展构成了巨大的压力。
稍不注意,将失去次强的地位。
运作状态:我院的服务对象比较稳定。
只要不出现严重的医疗事故,不出现严重的责任事故,不出现明显的坑害消费者的行为,即在社会上的名声不受明显影响的话,患源将基本巩固,并且这种稳定将一直持续下去。
而有一些医院则不一样,限于规模、技术、人员素质、社会影响力等方面的原因,不能对患者产生足够的吸引力,但他们会出浑身解数夺患源,做一点广告来弥补软硬件的不足是必要的,但要采取策略,不能上硬广告。
观念____同志曾经说过,救死扶伤,实行革命的人道主义。
在公众的心目中,医护人员就是救死扶伤的白衣天使形象。
2023医院宣传工作方案范文〔通用5篇〕2023医院宣传工作方案范文〔通用5篇〕医院宣传工作方案120xx年我院宣传工作坚持以____理论、“三个代表”重要思想以及党的十六大精神为指导,紧紧围绕党的宣传导向,以病人为中心,以群众满意为目的,重点宣传党的卫生工作方针、政策;弘扬医务工作者救死扶伤、爱岗敬业、一丝不苟认真工作、热诚为病人效劳,开拓进取无私奉献的精神;推介新技术新工程,展现卫生改革与开展成果。
内强素质外塑形象,拟从以下几方面开展宣传工作。
一、与县有线电视台结合,采取综合专题报道、专家访谈、安康知识讲座、医院纪事或对医护人员辛勤工作的跟踪报道,进展正面宣传,展示医务人员的精神风貌,树立我院形象。
二、争取在报刊宣传报道我院卫生改革开展成果。
三、创办我院院报,开拓名医专家介绍、新技术新工程、先进仪器设备、效劳工程、安康小知识等栏目,每二个月发行一次,发至乡镇卫生院、乡村医生、县城各单位宣传相关内容。
四、利用“三八”、“五一”、“国庆”、元旦等节日开展丰富多彩的文体活动,大力弘扬医护人员救死扶伤、爱岗敬业无私奉献的精神,增强职工的主人翁意识和集体荣誉感。
五、积极开展社区卫生效劳,逐步形成功能合理、方便群众的卫生效劳网络,以社区、家庭为效劳对象,开展疾病预防、常见病与多发病的诊治、医疗与伤残康复、安康教育、方案生育技术效劳和妇女儿童与老年人、残疾人保健等工作。
举办安康杯老年疾病防治知识竞赛或安康杯蓝球友谊邀请赛,增强社会各界对医院的理解和友谊。
六、结合卫生科技三下乡、“一帮一”扶乡镇卫生院、新农村建立等工作每季组织专家到相关乡镇进展一次义诊。
七、组织医务人员到社区或老年大学进展知识讲座。
八、建立医院内部有线电视,与信息科合属办公,利用现有的电视播放医院的相关工作及安康宣教。
利用电子显示屏触摸介绍医院的人才技术力量、各科业务工作开展情况,方便、公开查询医疗费用使用情况。
九、每月一次利用医院和各科室的宣传专栏,重点介绍新技术新工程以及卫生保健知识。
2024年医院宣传部工作计划一、对内宣传1、宣传党和国家的路线、方针、政策,宣传上级组织和医院的决议、决定、规定。
2、学习和宣传医院重大决策和管理制度规定。
3、学习宣传政治理论和政策法规基本知识。
4、学习和宣传现代科技、文化和业务知识。
5、发现和推广先进典型。
二、对外宣传1、宣传医院和科室的新医疗技术、服务特色、专科专病、名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果。
2、宣传医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、管理模式、文化建设以及群众社团活动等。
3、宣传医院的大型活动及社会公益行动。
4、宣传医院的诊疗信息,方便病人就医就诊和查阅咨询。
5、宣传推介医院先进典型。
三、在院长和主管领导的支持下,重点做好以下工作1、继续落实好医院门诊病房楼、新建综合楼vi系统工作,策划好医院文化建设相关内容。
2、根据院领导要求,筹备新楼投入使用典礼相关活动。
3、完成医院网站改版工作,进一步发挥宣传作用。
4、与相关媒体保持联系,畅通医院宣传渠道。
5、完成领导临时交办的任务。
一、对内宣传1、宣传党和国家的路线、方针、政策,宣传上级组织和医院的决议、决定、规定。
2、学习和宣传医院重大决策和管理制度规定。
3、学习宣传政治理论和政策法规基本知识。
4、学习和宣传现代科技、文化和业务知识。
5、发现和推广先进典型。
二、对外宣传1、宣传医院和科室的新医疗技术、服务特色、专科专病、名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果。
2、宣传医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、管理模式、文化建设以及群众社团活动等。
3、宣传医院的大型活动及社会公益行动。
4、宣传医院的诊疗信息,方便病人就医就诊和查阅咨询。
5、宣传推介医院先进典型。
三、在院长和主管领导的支持下,重点做好以下工作1、继续落实好医院门诊病房楼、新建综合楼vi系统工作,策划好医院文化建设相关内容。
2、根据院领导要求,筹备新楼投入使用典礼相关活动。
3、完成医院网站改版工作,进一步发挥宣传作用。
4、与相关媒体保持联系,畅通医院宣传渠道。
医院宣传工作计划方案医院宣传工作计划方案范文(精选15篇)确定目标是置顶工作方案的重要环节。
当工作将要开展的时候,通常我们需要先写多份工作方案以便领导参考决策,你所见过的工作方案应该是什么样的?下面是店铺精心整理的医院宣传工作计划方案范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
医院宣传工作计划方案篇1为进一步做好医院效能年活动的宣传报道工作,努力营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围,调动全院广大干部职工参与效能年活动的积极性和主动性,推动全院效能建设的深入开展,制定本方案。
一、宣传重点围绕效能年活动以“提高医院工作效率”为重点,以“创建最优发展环境、提升医疗服务水平”为目标,以深化医院改革和工作创新为动力这一主线,坚持正确的舆论导向,大力宣传报道效能年活动的重大意义;及时报道医院开展效能年活动的进展情况;着力宣传医院改进工作作风、提高工作效率、改进服务态度、规范服务行为、提升医院管理和医疗服务质量的好做法、好经验和好典型;全面反映医院解放思想、改革创新的新思路、新举措、新成效;生动展现全院广大干部职工在效能年活动中呈现出的饱满热情和崭新面貌。
二、宣传内容(一)宣传开展效能年活动的目的意义、各阶段工作要求;宣传开展效能年活动的重要性、必要性、紧迫性、长期性,增强全院广大干部职工做好这项工作的主动性和自觉性。
(二)宣传医院在加强卫生服务能力建设、提高工作效率、规范医疗服务行为、推行人性化服务等方面的好做法、好经验。
(三)宣传医院医德医风建设、职业道德建设的突出成就;宣传惠民、便民、利民的服务措施和保障人民健康方面的重要举措。
(四)宣传医院在规范执业行为,提高服务质量,控制医疗成本,降低医疗费用,解决群众“看病难、看病贵”的具体措施及成效。
(五)宣传卫生相关法律法规、公开药品价格政策、医疗服务收费标准和有关医疗服务、收费项目及其他与群众密切相关事项的重要内容。
(六)宣传医务人员在救死扶伤、救灾防病各项工作中涌现出来的先进典型和感人事迹,树立医院的良好形象。
2024医院宣传工作计划一、总体目标:2024年,本院将进一步提升知名度和影响力,增加患者来源,确立品牌形象,提高市场占有率,营造良好的医疗服务口碑。
二、宣传目标:1. 提升知名度和影响力:通过多渠道、多形式推广,提高公众对本院的认知度和信任度。
2. 增加患者来源:通过精准营销和有效的推广策略,吸引更多患者选择来院就医。
3. 确立品牌形象:通过品牌传播,树立本院的品牌形象,让患者对本院有信心。
4. 提高市场占有率:通过积极开展市场竞争活动,争取更多市场份额。
5. 营造良好的医疗服务口碑:通过宣传报道和服务口碑的传播,增加患者的满意度和口碑。
三、宣传策略:1. 多渠道宣传:通过电视、广播、报纸、杂志、互联网等渠道,加大宣传力度,提高曝光率。
2. 精准营销:针对不同的患者人群,制定相应的宣传策略,通过网络营销、微信公众号等方式,提高宣传效果。
3. 品牌推广:制作宣传片和形象广告,在电视和网络平台上播放,提高品牌知名度和认同度。
4. 活动策划:组织各类健康宣传活动,如义诊、健康讲座、社区推广等,增加宣传亮点,吸引患者关注。
5. 媒体合作:与新闻媒体建立合作关系,加强媒体报道和宣传,增加曝光率。
6. 用户口碑传播:通过建立良好的医疗服务体系,提高患者满意度,并引导患者积极宣传本院的优质服务。
四、具体措施:1. 加大广告投放力度:增加电视、广播、报纸等媒体宣传频次和广告面积。
2. 加强网络营销:优化官方网站和微博微信平台,提高搜索引擎排名,增加线上预约率。
3. 制作宣传材料:制作宣传册、宣传彩页、海报等宣传材料,派发到社区、学校、商场等公共场所。
4. 宣传片制作:组织制作院内宣传片,通过电视、网络等渠道播放。
5. 举办健康讲座:邀请医院专家组织健康讲座,宣传医院专业知识,提高医院的权威性和专业性。
6. 组织义诊活动:与社区合作,定期开展义诊活动,提供免费的医疗服务,拉近医患关系。
7. 媒体宣传合作:与当地媒体建立合作关系,发放新闻稿件、新闻直播、专访报道等。
医院宣传工作方案医院宣传工作方案为了进一步推动医院文化宣传建设工作,扩大医院在社会上的影响力,塑造医院良好形象,提高医院的市场份额,增强医院的核心竞争力,我们制订了民生医院宣传方案。
指导思想:我们将围绕医院的核心业务开展工作,充分利用新闻媒体、网络资源、宣传手册、健康教育宣传、大型义诊活动等方式,通过全面、准确、及时的报道,向广大人民群众、就医患者、全院职工进行全方位宣传,塑造医院品牌形象、宣传医疗特色、促进良好医患关系、展示医院竞争力、树立医院良好的社会形象。
工作目标:为了切实落实医院宣传工作目标,我们将达到以下几项目标:1.强化领导宣传意识,加强全院职工对宣传重要性的认识,改观当前宣传积极性不高的状态,形成领导重视、职工参与。
2.建立健全宣传制度,规范完善宣传流程,做到舆情信息按要求收集报告、发布等宣传工作有章可循。
3.建设系统的宣传队伍,在全院各科室设立兼职信息员,负责信息收集和稿件撰写工作。
4.落实责任,形成分工协作的长效机制,根据各科室实际情况,制定相应的宣传任务。
具体任务:1.彻底改变全院领导、医务工作人员工对宣传工作的认识,宣传工作是向社会展示医院风采的窗口,向上级行政部门汇报工作的途径,是对外关系的重要枢纽,提高全体领导、医务人员宣传意识。
2.需要全院干部职工的大力支持,提供及时、新颖、丰富的宣传素材。
在全院各科室设立兼职宣传员,及时收集科室建设诊疗效果中的热点信息,撰写稿件,提供宣传素材,丰富宣传内容。
将医院风貌、医疗技术发展和工作开展情况,通过宣传的语言,以最直观的方式展现给公众。
3.宣传媒体(媒介)建设。
在宣传工作中按照整体规划、总体布局、精心设计、规范管理、厉行节约的原则,制作设计橱窗宣传栏、大型宣传活动展板、各式标牌,规范院内的宣传栏、展示牌、标识牌等。
立合作关系,通过广告、新闻报道等方式,提高医院的知名度和美誉度。
6.定期举办健康讲座、义诊活动等公益性活动,吸引更多的患者和社会人士前来参与,传递医院的良好形象和服务理念。
医院宣传活动实施方案一、活动背景。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,人们对医疗服务的需求也越来越高。
而医院作为提供医疗服务的重要机构,需要通过各种方式来宣传自身的特色和优势,吸引更多患者前来就诊。
因此,本次活动旨在通过一系列的宣传活动,提升医院的知名度和美誉度,吸引更多患者,促进医院的发展。
二、活动目标。
1. 提升医院知名度和美誉度;2. 吸引更多患者前来就诊;3. 促进医院的发展和壮大。
三、活动内容。
1. 宣传海报制作。
制作医院宣传海报,突出医院的特色和优势,包括医疗设备、专家团队、医疗服务等方面的优势,同时突出医院的温馨环境和优质服务。
2. 健康讲座。
邀请医院专家团队开展健康讲座,针对常见疾病和健康保健知识进行讲解,提高公众的健康意识,同时展示医院的专业水平和医疗实力。
3. 健康体检活动。
开展健康体检活动,为市民提供免费的健康体检服务,包括血压、血糖、体脂等常规检查项目,同时向市民宣传医院的健康体检项目和优惠政策。
4. 社区义诊。
组织医院专家团队到社区开展义诊活动,为社区居民提供免费的医疗咨询和诊疗服务,增强医院与社区居民的互动和交流。
5. 健康知识宣传。
通过医院官方网站、微信公众号等平台,定期发布健康知识宣传内容,包括饮食健康、运动保健、疾病预防等方面的知识,提高公众的健康意识。
6. 医院开放日。
举办医院开放日活动,向市民开放医院部分区域,展示医院的设施设备和医疗环境,让市民更加直观地了解医院的实力和特色。
四、活动实施。
1. 确定活动时间和地点,制定详细的活动计划;2. 成立活动策划小组,明确各项活动的责任人和具体任务;3. 制定宣传方案,包括宣传材料的设计和制作,宣传渠道的选择和宣传内容的策划;4. 确保活动的安全和顺利进行,做好后勤保障工作;5. 对活动进行评估和总结,及时调整和改进活动方案。
五、活动效果评估。
1. 统计活动期间医院的就诊人数和咨询量,对比活动前后的数据变化;2. 通过问卷调查等方式,了解市民对医院宣传活动的认知和满意度;3. 对活动的宣传效果和社会影响进行评估,总结活动的经验和不足,为下一阶段的宣传活动提供参考。
医院宣传活动活动方案6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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滨湖区中医“院宣传年”活动实施方案随着人民群众日益增长的医疗健康需求和医药卫生体制改革的不断深化,医院面临着历史性的发展机遇和生存挑战,为进一步提升完善医院宣传工作,扩大医院的知名度和美誉度,增强医院的核心竞争力,更好的为辖区群众服务,我院正式启动“宣传年”活动,特制定本方案。
一、指导思想
坚持正确的舆论导向,紧紧围绕党的路线、方针、政策和医院的核心任务开展工作;坚持以服务群众为根本,以服务患者为出发点,服务临床医护人员为落脚点;充分利用院内公示、宣传手册、策划活动等方式,通过全面、准确、适度、及时的报道,向政府及卫生行政主管部门、企事业单位、社区卫生服务中心、广大人民群众、就医患者、全院职工宣传,达到,对外塑造医院品牌形象、弘扬社会风尚、宣传医疗特色、增进医患沟通、展示医院竞争力、树立医院良好的社会形象;对内,向上反映职工需求建议、向下传达医院核心工作任务、调动职工积极性、增强凝聚力、振奋精神,助推医院发展战略目标的实现。
二、工作目标
1.强化宣传意识。
加强全院职工对宣传重要性的认识,改观当前宣传积极性不高的状态,形成领导重视、职工参与,全院宣传齐抓共建的生动局面。
2.建立健全宣传制度。
规范完善宣传流程,做到舆情信息按
要求收集报告,突发事件制定应急预案。
3.建设系统的宣传队伍。
把宣传工作纳入干部职工职责范围,增强责任感。
医院全体职工都有责任负责信息收集和宣传工作。
4.营造良好的宣传环境。
5.落实责任,形成分工协作的长效机制。
见附件1
三、工作措施
(一)组建宣传团队
宣传队伍主要采取兼任的方式,通过科室推荐,事业发展部审核,行政职能科室、医技辅助科室、临床科室推荐,建立一支20人以上的医院宣传队伍。
1、各职能科室推荐一名新闻通讯员,各临床科室推荐2-3名新闻通讯员。
2、新闻通讯员要坚持正面宣传为主的方针,积极撰写、及时报送本科室工作动态及有关新闻信息;
3、新闻通讯员每月报送的新闻信息不得少于2篇,重要情况要及时报送;散文、随笔等一季度不少于1篇;典型人物、典型事例一年原则不少于1个;新技术新项目、新、难、复杂手术要及时反馈,原则一月不少于1个;
4、对报送的新闻信息要注重时效性和实效性,内容要准确真实,角度新颖鲜活,层面分明清晰。
5、对涉及全局、导向、政治原则的重大情况、重大问题,以及发生的突发性事件的新闻信息,要及时向事业发展部反映并汇报于医
院相关领导。
(二)宣传内容
1、宣传工作与医改相结合。
宣传医院在公立医院改革工作试点中新思路、新做法、新突破、新经验。
宣传全院职工积极投身医改实践,爱岗敬业,精益求精,勇于创新的职业风尚。
2、宣传工作与医疗建设发展相结合。
一是,名医名科及专科特色的宣传。
扩大我院专科技术在本辖区的影响力。
二是,新项目、新技术、新疗法和新设备的宣传。
3、宣传工作与院务公开相结合。
为院务公开工作创造一个良好的舆论氖围。
自觉接受媒体、公众的监督,做到医药价格公开化,诊疗流程透明化,诊疗费用明细化,履行各项告之义务,方便病人就医。
4、宣传工作与各项专项活动相结合。
结合医院各阶段工作重点,深入挖掘和大力宣传工作开展过程中涌现出来的先进典型。
结合医疗卫生行业重大突发事件、疫病防控、食品安全等工作,宣传、经验教训,引以为戒。
(三)宣传形式:
1、在对内宣传工作中按照整体规划、总体布局、精心设计、规范管理、厉行节约的原则,制作设计橱窗宣传栏、大型宣传活动展板、各式标牌,规范院内的宣传栏、展示牌、标牌。
全面介绍惠民政策、科室特色、医疗新项目,给广大患者、职工营造一个整洁温馨、文化浓郁的环境,不断升华医院的文化内涵。
2、编印医院画册、服务指南、科室手册和健康教育宣传单等宣传品,通过院内外发放、邮寄、赠送等形式扩大医院知名度,普及健康保健知识,履行公立医院的社会责任。
3、充分利用我院的闭路电视系统开展滚动式宣传。
主要在医药价格公开、健康教育宣传片、各类卫生信息方面进行滚动播放,促进住院患者对医疗服务的各项了解。
4、及时上报医院信息。
及时迅速地上报医院信息,让各级领导了解我院工作开展情况,取得了哪些成绩,积累了哪些经验,需要哪些帮助,从而获得上级部门的支持和赞同,营造宽松有利的外部环境。
5、策划宣传活动。
策划一些有一定规模和社会影响力的培训活动和公益活动,如结合医疗行业的热点,举办培训活动,共同提升技术水平和服务质量;结合国际抗癌日、高血压日、护士节、国庆节等节日,到社区举办义诊、咨询、专家讲座等形式多样的活动,主动为群众提供上门服务。
6、建立院报、院讯。
及时将医院的重大决策、重大事项、临床动态信息通过院报通报有关部门、全院职工及社会群众。
四、时间安排
见附件2
五、考核奖励
1、各科室新闻宣传报送工作成绩列入部门年度考核;个人发稿给予一定物质奖励;事业发展部不在本考核奖励范围内。
2、稿费标准
报纸新闻作品(含配发照片)分头版头条、重点稿件(一版除简讯外的稿件,其它版面头条和800字以上的稿件)、一般稿件、简讯四个等次;电视台、广播电台、网络新闻作品分为重点报道(专题类报道)和一般报道(消息类报道)两个等次。
1、报纸类稿费标准
2、电视台类稿费标准
3、广播电台类稿费标准
4、网络媒体类稿费标准
六、保障措施
1、领导重视。
医院领导高度重视,充分认识到宣传工作的重要性,形成强烈的宣传意识。
把宣传工作纳入日常工作规划,纳入目标管理考核。
各科主任切实做好科室职工宣传意识的教育工作,鼓励引导职工积极投入到医院宣传工作中。
成立宣传领导小组,将科室宣传计划纳入目标考核,保证工作落实到位,有效执行。
2、队伍建设,加强人才培养形成系统的宣传队伍。
宣传工作涉及到全院各个科室,覆盖范围广,资料挖掘深,需要全院干部职工的大力支持,提供及时、新颖、丰富的宣传素材,通过宣传队伍的系统建设,全面深挖医院信息素材,从根源上丰富宣传内容。
3、经费保障。
宣传工作的开展离不开人才建设、载体建设、媒体策划和关系协调,这些都需要经费的保障。
医院要将宣传经费纳入预算,切实予以保障。
根据宣传形式及程度,有效合理地安排资金,真正做到宣传管理的精细化、合理化利用。
4、阵地建设。
完善医院各科室、部门的宣传场所,利用橱窗、公告栏、展板、报刊架等开展宣传活动。
建立项目策划场地,通过活动的方式形象直观地做好宣传活动。
5、全院参与,分工协作。
宣传是一项全院工作,各科室、部门都要积极投入。
形成领导重视,职工参与;宣传科牵头,各部门协同的分工协作机制,搭建立体宣传网。