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煤矿顶板管理定期分析会议制度（5篇）第一篇：煤矿顶板管理定期分析会议制度煤矿顶板管理定期分析会议制度为认真落实顶板管理责任制，分析解决生产过程中出现的各类顶板管理状况，防止顶板事故发生，特制定本制度。
一、每月月初定期召开一次顶板管理专题分析会。
二、会议主要内容：分析研究采掘工作面顶板管理状况；分析研究矿压预测预报资料及采掘工作面周期压力规律，有针对性采取安全技术措施，改进支护形式，防止顶板事故发生；商讨需提交矿协调会研究解决的重大问题。
三、会议组织：1、会议由总工程师主持。
生产副经理、安全副经理、机电副经理、通风助理、调度室、生产科、地测科、安全科、质标办、机电科、通风科、库管科、监控室、采掘队长等部门负责人参加，必要时吸收相关班组长参加。
2、采、掘、开各队进行本月顶板情况汇报；生产技术科科长进行下月顶板情况预测，并提出支护措施；地测防治水科科长进行下月水文地质情况预测；生产副经理补充说明下月顶板管理要点；总工程师总结补充发言。
四、参加会议人员要提前准备好发言材料，确保会议质量。
五、建立会议考勤制度。
凡参加会议人员，必须按照会议通知时间，准时到会，不得迟到、随意换人或无故缺席。
确实不能参加会议，提前向会议主持人请假。
六、会议期间，与会者要做好记录，会议安排事宜要认真组织落实。
七、本制度自发布之日起执行。
第二篇：煤矿顶板管理 2014煤矿顶板管理---利川富源煤业集团有限公司总工程师谭耀武2014.5.9 煤矿的五大灾害中，最常见的是顶板事故。
我国煤矿2013年共发生安全伤亡事故604起，死亡1067人，百万吨死亡率0.288,第一次降低到0.3以下，其中顶板事故起数占50%以上，死亡人数占30%以上，我市煤矿前4个月共发生安全事故11起，其中顶板事故9起，占比例81.8%，几乎全部是在巷道中发生的，在回采工作面仅有一起轻微伤，要确保集团公司煤矿生产安全，加强顶板管理是杜绝安全生产事故发生的关键。
文件编号：RHD-QB-K8617 （解决方案范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX顶板管理大会战实施方案标准版本顶板管理大会战实施方案标准版本操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
根据文件，（）关于印发《关于在全市煤炭企业开展顶板管理大会战》的通知，为强化煤炭企业现场管理，有效预防顶板事故的发生，为确保公司安全管理工作，我公司结合实际情况，制定了本实施方案。
一、总体要求和目标为深入贯彻落实国家、省、市关于加强安全生产工作的决策部署，进一步加大隐患排查力度，确保安全生产形势的持续稳定，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，始终坚持安全生产每天“从零开始、向零奋进”的理念，始终本着敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度的态度，有效预防和控制大面积冒顶、强化掘进工作面临时支护，杜绝顶板事故发生，按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，深入排查治理安全生产隐患，彻底排除重大安全隐患，全面摸清安全隐患和薄弱环节，通过此次专项开展顶板大会战行动促责任落实、促隐患整改、促制度健全、促秩序规范，切实堵塞煤矿安全管理漏洞，强化煤矿安全生产措施，进一步提高煤矿安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故发生。
二、组织领导公司成立了关于开展此次顶板专项整治大会战领导组，对全公司开展顶板专项整治大会战工作进行统一组织和指导协调，研究解决大会战中的共性问题和重大问题，研究完善煤矿安全生产的政策措施。
组长：副组长：成员：领导组下设办公室于办公室，任办公室主任，负责日常工作，及开展顶板管理专项整治大会战工作的具体工作，并对会战中查出的问题及时安排落实。
为办公室成员，协助主任工作。
职责：1、组长：全面负责协调、指挥全公司开展顶板管理专项整治大会战工作；2、副组长：负责人员的组织、监管、方案的制定验收；3、成员：在组长、副组长的领导下，按各自的职责范围，负责具体实施工作。
顶板管理分析会议纪要1第一篇：顶板管理分析会议纪要1新泰市莲花山矿业矿井顶板管理分析制度一.采煤工作面顶板管理（一）采煤工作面两顺槽、上下两端头的顶板管理1、采煤工作面上下顺槽，必须保证规定的断面和高度，凡有折梁断腿及空帮空顶处必须及时处理，距工作面20米范围内必须加强支护。
2、应经常检查采煤工作面上下两端头的支护情况，支护方式、支护密度必须符合作业规程的规定，（二）采煤工作面管理1、采煤工作面必须保证一定数量的备用支护材料，其数量、规格、存放地点和管理方法，必须在作业规程中明确规定。
开工前班组长必须对工作面进行全面的检查，确认无危险后方可开工。
严禁使用折损的坑木，损坏的金属顶梁，失效的单体液压支柱。
入井前必须逐根进行压力实验；在工作面回采结束后或使用时间超过8个月必须进行检修，检修后的支柱必须进行压力实验，方可投入使用。
2、采煤工作面严禁空顶作业。
所有支架必须架设牢固，并有防倒柱措施，严禁在浮煤或浮矸上架设支架。
工作面的排柱距要在作业规程中明确规定，碰倒或损坏的支柱必须立即恢复或更换。
3、工作面发生冒顶或超高时，必须用木垛接顶，严禁空顶。
4、更换支柱，必须先支后撤，支柱、支架必须牢固接顶，顶板1 破碎时必须加强支护，支柱钻底超过100㎜时，必须采取支柱穿鞋措施。
5、工作面遇到断层、旧巷、顶板破碎、冒落等情况时，必须采取措施。
6、采煤工作面必须及时回柱放顶，顶板悬顶距离超过作业规程规定时，必须停止采煤，采取人工强制放顶措施。
7、采煤工作面因片帮造成最大控顶距超过规定距离时要采取安全措施；倾角在15度以上的回采工作面要采取防止大面积顶板垮落的措施。
8、采煤工作面一次放炮长度要根据顶板情况在作业规程中规定。
放炮前要做到工作面无空顶、无不完整支架、无失效柱，并加固周围地点的支架；放炮中出现顶网破损、顶板超高、崩倒支柱或顶板来压等现象时要及时处理；放炮后要认真检查顶板情况，严格执行敲帮问顶制度，按作业规程规定及时进行支护。
顶板管理大会战实施方案实施方案：顶板管理大会战一、背景介绍顶板管理是煤矿安全生产的重要内容之一，也是保障矿井顶板稳定和防止顶板事故发生的关键环节。
为了提升煤矿顶板管理工作水平，确保矿井的生产安全，特举行顶板管理大会战。
二、活动目标1.加强矿井顶板综合管理水平，确保矿井安全生产；2.提高矿井职工的安全意识，增加安全知识和技能；3.加强矿井顶板演练、模拟等安全预案的训练与应用；4.建立健全顶板管理机制，形成有效的顶板管理体系。
三、活动内容1.组织开展顶板管理知识培训针对煤矿职工的不同层级和岗位，组织开展顶板管理知识培训。
通过理论课程、案例分析和现场演示等方式，提高员工的顶板管理意识和知识水平。
2.开展顶板管理技能竞赛组织顶板管理技能竞赛，分为现场操作和理论知识两个环节。
通过比赛，考察职工的顶板管理技能，鼓励大家积极参与顶板管理工作，培养熟练掌握顶板管理技能的骨干。
3.设立顶板管理创新奖评选和颁发顶板管理创新奖，奖励在顶板管理工作中发现问题、解决问题、提出创新的个人和团队。
通过激励机制，推动顶板管理工作的创新与进步。
4.开展顶板安全演练与模拟根据矿井顶板管理的实际情况，组织开展顶板安全演练和模拟。
通过模拟顶板事故、逃生演练等方式，提高职工的应急处置能力和顶板事故处理经验，确保在事故发生时能及时、有效地应对。
5.制定顶板管理标准和规范结合本矿井的工作实际，制定顶板管理标准和规范，明确岗位职责和工作要求，规范顶板管理的各项工作。
同时，加强对顶板管理工作的监督和考核，确保各项管理工作能够有效贯彻执行。
6.加强顶板管理宣传教育通过举办宣传活动、发放宣传资料等方式，加强顶板管理宣传教育。
宣传内容包括顶板管理的重要性、矿井顶板事故的危害和预防措施等，提高职工的顶板安全意识。
四、活动推进措施1.明确组织架构与职责分工成立顶板管理大会战工作领导小组，明确小组成员的职责和工作分工。
设立组织办公室，负责协调各项活动的开展。
关于开展顶板管理及安全质量标准化会战的通知第一篇：关于开展顶板管理及安全质量标准化会战的通知关于三月份开展顶板会战的通知矿属各单位：为了加强顶板管理工作，进一步强化顶板管理，消除顶板隐患，杜绝顶板伤亡事故，确保安全生产，实现我矿安全生产奋斗目标，根据局（2011）48号通知精神，矿决定三月份开展顶板会战活动。
现将会战安排如下：一、会战时间：3月1日－4月10日二、会战目标：１、消灭顶板事故，杜绝顶板伤亡事故。
２、采、掘工作面消灭不合格品。
三、组织领导：矿成立顶板会战领导小组。
组长：昝六民副组长：丁军平、龚永安、贾拴虎、吴刚、成员：张东风、任放利、姬存斌、李双喜、贾志锋、岳锋孙忠义、路同刚、李满平、杨道文会战办公室设在生产科，贾志锋任办公室主任，史乃军、李国庆任专干，负责处理会战期间的日常工作。
四、顶板管理会战内容：1、采煤工作面：①采一区805Ⅰ工作面要坚持拉线移架，过变化带打眼、装药、维护，严禁空顶作业。
加强放炮管理，严格按措施施工，放炮后及时维护顶板，严禁空顶下作业。
端头两对四根长梁按规程要求正规架设使用，每根长梁下不少于四根支柱，保证两端头安全出口畅通；坚持正规循环作业。
②综采队2105工作面过变化带打眼、装药、维护严禁空顶作业，加强放炮管理，严格按措施施工，放炮时对支架的保护必须到位，放炮后及时维护顶板，严禁空顶下作业。
同时要加强两巷维护，及时更换超前卸载支柱。
③严格执行《作业规程》，泵站压力和浓缩液浓度必须符合规定，确保支架初撑力符合要求，加强液压系统检修，做到不漏液、不窜液，配齐支架各类销轴，配件及管件、阀组，确保支架工况良好，坚持做到跟机拉架，及时支护顶板，严禁空顶作业。
④加强上、下端头及两巷管理工作，失效柱、梁要及时更换，并严格执行局《关于采面端头支护形式的有关规定》。
两巷超前支护，综采面不小于50米（双排），并系拴保险绳；超前支护段高度：综采不低于1.8米；安全出口畅通无阻；两巷做到支架完好，支护有效，巷道断面宽度、高度符合规定，确保运输、通风、行人畅通无阻。
顶板管理标准顶板管理标准一、背景介绍对于大多数人来说，顶板管理可能是一个相对陌生的概念。
然而，顶板管理作为一种高效的工程管理模式，在项目管理领域已经得到广泛应用。
顶板作为地下工程中最重要的一部分，对于工程质量和施工进度起着至关重要的作用。
因此，建立一套完善的顶板管理标准，对于保证工程质量、提高施工效率具有重要意义。
二、目的和原则1.目的顶板管理标准的主要目的是为了规范和统一工程施工中的顶板管理，确保地下工程的质量和安全。
2.原则（1）科学性：顶板管理标准应基于科学严谨的理论基础，并结合实际，确保管理方法和措施的科学性。
（2）综合性：顶板管理标准应涉及到地下工程的方方面面，从设计、施工到验收，保障整个工程的顶板工作质量。
（3）可操作性：顶板管理标准应具有一定的可操作性，便于施工人员理解和掌握。
三、内容要求1.设计要求（1）顶板设计应根据工程地质情况、承载力要求等因素进行合理布置，确保顶板的安全性和稳定性。
2.施工要求（1）顶板施工前，应进行详细的顶板检测和测量，确保施工前的顶板情况清楚，为后续施工提供参考依据。
（2）顶板施工过程中，应采取适当的支护措施，防止发生顶板的塌方和坍塌。
（3）顶板施工过程中，应及时清理顶板下的泥土和石料，确保顶板施工的顺利进行。
3.验收要求（1）顶板施工完成后，应进行全面的验收工作，包括顶板的稳定性、平整度和强度等方面的检测。
（2）验收合格的顶板，方可投入使用，并进行相应的记录和归档工作。
四、执行和监督1.执行（1）顶板管理标准的执行需要有专门负责的管理团队，并进行管理责任的划分和明确。
（2）施工人员必须熟悉顶板管理标准，并按照标准要求进行顶板施工。
2.监督（1）顶板管理标准的执行需要进行定期的检查和考核工作，对不符合标准要求的部分进行整改和指导。
（2）需要建立健全的监督机制，确保顶板管理标准的有效执行。
五、案例分析1.某地下车库工程的顶板管理在某地下车库工程的施工过程中，施工人员按照顶板管理标准进行施工，严格遵守顶板设计和施工要求，顶板施工完成后进行全面的验收工作。
2024年顶板管理大会战实施方案____年顶板管理大会战实施方案引言:顶板管理工作是煤矿生产中非常重要的一项工作，其目的是保证矿井的安全生产。
然而，在一些矿井中，顶板管理工作不到位，存在安全隐患。
为了进一步加强顶板管理工作，提高矿井的安全生产水平，特制定本实施方案，以确保____年顶板管理大会战的圆满成功。
一、总体目标1. 提高矿井顶板管理水平，减少矿井事故发生率。
2. 加强矿井顶板管理制度的建设，完善相关规章制度。
3. 加强矿井顶板管理人员培训，提高员工顶板管理意识和技能。
4. 完善矿井顶板监测设备，提高顶板监测的准确性和时效性。
二、工作要点1. 加强顶板管理规章制度建设矿井应建立完善的顶板管理制度，包括顶板管理责任制、顶板管理操作规程等，并将其上墙。
要加强对制度的宣传和培训，确保每个矿工都能熟悉并遵守相关规章制度。
2. 完善顶板监测设备矿井应配备先进的顶板监测设备，如岩层位移监测仪、微震监测仪等，以提高顶板监测的准确性和时效性。
同时，还要加强对设备的维护和保养，确保其正常工作。
3. 加强顶板管理人员培训矿井应加强对顶板管理人员的培训，提高其顶板管理意识和技能。
培训内容包括岩层力学知识、顶板支护技术、顶板监测方法等。
培训形式可以是课堂教学、现场操作等多种形式，以确保培训效果。
4. 加强顶板管理检查矿井应加强对顶板系统的定期检查，包括顶板的稳定性、支护设施的完好性等。
发现问题要及时处理，确保顶板的稳定和安全。
5. 推行安全技术措施矿井应积极推行各项安全技术措施，包括支护设备的使用、防尘措施的落实等。
同时，还要加强对矿工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
6. 建立顶板管理档案矿井应建立顶板管理档案，包括顶板监测记录、事故调查报告等。
要做好档案的整理和归档工作，以备将来参考和借鉴。
7. 加强顶板管理宣传矿井应加强对顶板管理的宣传，让每个矿工都认识到顶板管理工作的重要性。
可以通过宣传栏、宣传册等形式进行宣传，以增强员工的顶板管理意识。
2023年顶板管理大会战实施方案1. 背景介绍顶板管理大会战是指以顶板管理为核心的一项重要活动，旨在提升地下矿山安全生产水平，减少顶板事故的发生，保护矿工的生命安全和财产安全。
随着矿井深入开采，顶板管理的重要性日益凸显，尤其是高风险矿区和复杂地质条件下，顶板管理的难度也越来越大。
因此，组织一次顶板管理大会战对于进一步加强地下矿山安全生产具有积极意义。
2. 目标设定(1) 提高矿工顶板管理的意识和技能，使其具备自主发现和预警顶板问题的能力；(2) 减少顶板事故的发生率，确保矿工的生命安全和财产安全；(3) 优化顶板管理流程和方法，提高顶板管理的效率。
3. 活动策划(1) 组织顶板管理大会战的时间安排：将大会战分为准备、实施和总结三个阶段，每个阶段的时间安排如下：- 准备阶段：确定大会战的目标和任务，筹备组织工作，培训矿工参与顶板管理大会战所需的技能和知识。
- 实施阶段：组织矿工对矿井的顶板进行全面检查，记录和汇总顶板问题，及时整改和修复，并进行跟踪监测。
- 总结阶段：对大会战的整体效果进行评估，总结经验，提出改进意见，并制定下一步的工作计划。
(2) 人员组织：组织一支专业的顶板管理专家团队，负责培训和指导矿工，同时配备充足的矿工人手，确保大会战的顺利实施。
(3) 资金投入：根据实际情况，对顶板管理大会战进行合理的资金投入，包括培训费用、检测设备、修复材料等，并确保资金使用的透明和有效。
4. 实施步骤(1) 制定顶板管理大会战的方案和计划，明确任务目标和时间节点。
(2) 开展顶板管理培训，包括矿工的基础顶板管理知识、顶板检查方法和技巧、应急处理等。
(3) 分组组织矿工对矿井的顶板进行全面检查，记录和汇总顶板问题，并按照优先级进行整改和修复。
(4) 跟踪监测顶板问题的整改和修复情况，及时处理未完成的问题。
(5) 定期召开会议，总结阶段性成果，分享经验，协调解决问题。
(6) 结束大会战后，对整体效果进行评估，总结经验，并制定下一步的工作计划。
顶板会战管理制度第一章总则第一条为了规范顶板会战，促进组织协调运作，提高工作效率，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有参与顶板会战的人员，包括领导、组织者、执行者等。
第三条顶板会战是指围绕公司重要工作内容，各部门和人员进行协调合作、共同完成任务的一种工作方式。
第四条顶板会战的目标是推动工作落实，解决问题，提高效率，实现公司整体发展目标。
第五条顶板会战的原则是协作、高效、务实、有序。
通过明确任务，合理分工，有效沟通，及时反馈，达成预期目标。
第六条顶板会战的管理机构是顶板会战领导小组，由公司高层领导担任主要负责人，其他相关部门负责人为成员。
第七条顶板会战领导小组的职责是确定会战目标，制定计划，监督落实，评估效果。
第八条所有公司员工应服从顶板会战领导小组的决定，积极参与会战活动。
第二章组织机构第九条公司设立顶板会战领导小组，由董事长或总经理担任主要负责人，其他相关部门负责人为成员，以确保会战工作的有效实施。
第十条顶板会战领导小组的职责包括：确定会战目标，制定会战计划，监督落实，评估效果。
第十一条顶板会战领导小组下设办公室，负责协调各部门的工作，跟踪会战进展，收集、整理、汇总会战数据。
第十二条每个会战项目设立专门的项目组，由相关部门负责人担任组长，成员由相关部门负责人提名，并经领导小组批准。
第十三条项目组负责会战项目的具体实施工作，包括明确目标，制定计划，分工合作，落实责任，及时反馈等。
第十四条项目组应定期向领导小组和办公室汇报会战进展情况，及时反映问题，提出解决方案。
第三章工作流程第十五条顶板会战工作流程包括确定目标、制定计划、分工合作、落实责任、及时反馈、评估总结等环节。
第十六条确定目标：领导小组根据公司发展战略确定会战目标，明确工作重点和任务分解。
第十七条制定计划：项目组根据会战目标，制定详细的工作方案和时间节点，并报领导小组批准。
第十八条分工合作：项目组根据计划，合理分工，明确责任，协作配合，共同完成任务。
顶板大会战工作方案第一篇：顶板大会战工作方案山西XXXXXX煤业有限公司顶板大会战实施方案山西XXXXXXXXX煤业有限公司二〇一一年九月十日顶板管理大会战实施方案为了抓好我公司“顶板管理”工作，全面落实省、市政府、煤炭局组织开展百日安全大检查的文件要求。
根据介休市煤炭工业局下发的《关于在全市煤炭行业开展顶板管理大会战活动的通知》的通知，决定于9月上旬至11月底在我公司组织开展“顶板管理”大会战的检查，结合我公司实际情况，经会议研究决定，特制定本工作方案。
一、指导思想和工作目标深入贯彻科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
通过开展顶板管理大会战，进一步强化公司安全管理工作，强化责任落实。
对存在的安全隐患要及时整改落实。
进一步促进我公司安全生产形势稳定好转。
二、我公司成立顶板管理大会战领导组，开展顶板管理大会战工作，及时研究落实解决大检查中存在的问题，促进安全生产工作。
组长：XXX常务副组长：XXX副组长：XXXXXXXX成员：XXXXXXXXX领导组下设办公室，办公室设在安质部，主任由XXXX）。
电话XXX办公室负责制定顶板管理大会战工作方案，跟踪掌握大检查进展情况，通报所查问题，并督查整改，及时将工作方案、工作总结上报集团公司、市局。
三、检查内容：根据我公司实际情况，各部门、各队组认真开展自查工作，顶板管理大会战领导组组织各部门开展隐患大排查，认真落实主体企业和介休市局百日安全大检查中所查问题，严格按照定整改责任人、整改时间、整改措施、落实整改资金、预案五定要求，落实整改所查问题。
建立健全顶板管理责任制。
切实加强对顶板灾害防治工作的领导，确保各作业地点的施工作业规程必须将顶板管理作为重点进行编制设计。
加强现场管理，严禁空顶作业，严格按照作业规程要求操作，规范现场操作，按照安全质量标准化要求考核。
四、工作安排此次顶板管理大会战从9月1日开始至11月30日结束，分三个阶段进行。
“顶板会战”矿井设计、掘进验收标准一、设计审批1、矿井延深水平设计必须委托相应资质的设计单位编制初步设计，按规定上报、审查、批准。
2、矿井剩余服务年限不足5年的，应委托有资质的单位编制矿井煤柱回收方案设计，经煤炭管理部门组织专家评审通过后，方可编制煤柱回收设计。
3、矿井重大系统改造必须进行可行性研究，编制设计和安全技术措施，按管理权限报煤炭管理部门审批。
4、煤矿在编制采区设计前必须编制采区地质说明书并逐级报批。
5、煤矿新准备采区，应在开工前3个月依据经批准的采区地质说明书、矿井设计（如建井设计、矿井改扩建设计、水平设计或区域设计）等文件编制采区设计。
“三下”压煤开采设计等必须符合省煤炭局批准的方案设计；煤层复采等其它开采条件复杂、安全管理难度大的开采设计，必须先编制安全开采可行性分析报告，经煤炭管理部门组织专家论证通过后，方可编制采区方案设计。
（煤矿采区设计内容应包括采区设计说明书（包括特殊安全技术措施）、采区设计图纸、主要机电设备及器材目录、采区设计方案技术经济比较四部分,并附采区地质说明书、特殊开采设计及上级有关部门的批复等有关文件。
）6、设计单位资质必须经新泰市局审查批准，各种设计报批须有上级公司意见。
二、设计执行情况1、煤矿根据批准的采区设计编制采区施工组织设计、采掘工作面作业规程，由矿总工程师组织技术、通防、地测、机电、安监等有关部门审查签字后执行，并对现场执行情况进行监督检查。
2、采区工程开工前，必须向煤炭管理部门进行开工备案。
3、采掘过程中严禁任意扩大和缩小设计规定的煤柱。
采空区内不得遗留未经设计规定的煤柱。
严禁破坏工业广场、矿界、防水、主要井巷等的安全煤柱。
严禁擅自开采建筑物、水体、铁路等保护煤柱。
4、煤矿必须严格按批准的采区设计组织施工，经过批准的采区设计施工中不得随意变更。
如遇下列情况，必须编制采区设计修改方案，报煤炭管理部门审批。
（一）因地质或其它条件等原因，造成采区开采范围与原设计有较大变化的（如开采面积扩大或缩小，开采煤层数增加或减少等）；（二）巷道布置、主要巷道支护形式、开采程序、采煤方法或采煤工艺等有重大变更的；（三）主要生产系统有重大改变的；（四）安全技术措施有重大改变的。
三、设计验收1、矿井水平延伸工程竣工后，必须经煤炭管理部门逐级验收合格后方准实施。
2、矿井重大系统改造工程竣工后，由原审批部门组织验收。
3、采区必须按设计和相关批复文件进行施工。
采区各生产系统形成后，须经各级管理部门验收合格后，方准投产。
4、煤矿对验收中存在的问题，必须制定整改措施，限期完成。
对影响安全生产的重大问题，整改完毕并经上级煤炭管理部门验收后方可生产。
5、对已投产的采区，动态检查中如发现重大安全隐患、系统不健全等其它不符合安全生产的条件应立即停止作业，限期整改，整改完毕重新验收合格后方准恢复生产。
四、其他1、煤矿要建立、健全采区设计执行情况动态检查制度，每月对所有生产、准备采区的设计执行情况进行检查，检查由矿总工程师组织，技术、地测、机电、通防、安全等有关部门负责人参加，并形成检查纪要。
2、每年11月份，煤矿应根据年度生产计划和中长期发展规划编制下年度设计计划。
3、规范采区设计图纸：1、井上下对照图；2、资源储量估算图；3、采区巷道布置图；4、采区巷道剖面图；5、采区供电系统图；6、采区排水系统图；7、采区提升运输系统图；8、采区压风系统图；9、采区安全监控系统图；10、采区防尘系统图；11、采区通风系统图；12、采区避灾系统图；13、采区各车场平、剖面图；14、采区变电所、水仓平、剖面图；15、采区绞车房、煤仓平、剖面图；16、采区煤岩层综合柱状图；17、巷道主要断面图。
4、针对本采区情况，提出预防水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大灾害的措施，并描述避灾路线。
五、掘进专业技术资料管理1、作业规程内容符合《煤矿安全规程》及上级有关规定，施工及地质条件变化时有补充措施。
2、大硐开凿、巷道维修、开门、贯通、过断层、石门揭露煤层等必须有专门的安全措施。
3、巷道开门要有设计，开拓、准备巷道开门由矿井主要技术负责人组织技术、测量及工区技术人员现场定位挂线。
4、巷道贯通要实行预透通知单制度。
掘进巷道贯通前，综合机械化掘进巷道在相距50米前、其他巷道在相距20米（冲击地压煤层巷道在相距30米）前，测量部门下达预透通知单。
按通知单要求停止其中一个工作面掘进。
巷道贯通必须编制预透安全技术措施。
重要贯通工程还必须编制贯通设计。
5、内容齐全、编制及时、格式符合规定、外观整洁、图文清晰、保存完好。
6、审批、贯彻手续完备，有贯彻、考核和签名记录。
7、矿井三个煤量要符合规定。
六、掘进顶板管理1、严禁空顶作业，临时支护形式（初喷喷层厚度不小于30mm）必须在作业规程中明确规定2、开拓、准备巷道的三岔门一般采用锚、网、喷支护或平顶锚网带支护加锚索加固；复合顶板、软岩破碎带条件下的三岔门、四岔门宜采用半圆拱锚网喷支护或半圆拱锚网喷加锚索加固支护。
金属棚支护的交岔点抬棚必须成对使用。
抬棚及插梁必须是专门制作，符合设计要求并生根。
轨道巷(或运输巷)与贯眼形成的交岔点，其支护形式要在作业规程中明确规定。
矿井取消木支护、裸体巷道，钢棚支护需报新泰市煤炭局批准。
3、失修巷道能及时处理（全矿井巷道；失修率不得超过7％，其中严重失修率不得超过3％）提高巷修专业的装备水平，加强巷道维护工作，彻底消除无支护巷道，确保巷道失修率符合要求。
建立巷道巡查制度，在用巷道每月巡查一遍，在动压影响范围内的巷道提前加强支护并每天巡查一遍，记录在册。
巷修施工区队必须装备支护设备，一个施工班组装备20棵单体液压支柱或摩擦支柱，有条件的煤矿装备20棵内注式单体支柱；必须对失修巷道进行前期加强临时支护后，再进行巷道维修，严禁采用初喷混凝土作为失修巷道的临时加强支护。
4、锚杆施工巷道必须备有拉拔仪扭矩扳手。
架棚支护巷道必须使用拉杆或撑木，炮掘工作面距迎头10米内必须采取防倒加固措施5、工程质量实行终身负责制。
所有工程，都必须有工程质量标准，严格执行工程质量检查验收制度，有记录备查，做到“一工程、一档案”（档案包括规程、措施、开工通知书、挂线通知书单、贯通预透通知单、矿井班旬月质量验收表、各级部门验收报告）。
6、采区首条掘进巷道进行三量观测并进行总结。
7、采用锚杆支护的煤巷必须对顶板离层进行监测，测点布置符合作业规程规定，并有记录牌板显示。
七、掘进一般轨道及运输设备1、一般轨道轨距误差不大于10mm，不小于5mm，轨道接头间隙不超过10mm，内错差、高低差不大于5mm，水平误差不大于10mm，中线误差不超过100mm，前后目视平顺；.轨枕间距不大于1m，连接件齐全紧固有效；无杂拌道，轨枕无浮离、空吊板现象；刮板运输机、带式输送机铺设平稳直，运行安全可靠,构件齐全，机头机尾固定牢固可靠。
八、掘进通防1、采取湿式钻眼，干式钻眼时有捕尘措施。
.采取冲洗巷帮、装煤岩洒水降尘措施，喷浆使用潮料和除尘机。
爆破使用水炮泥、喷雾降尘，巷道内有两道风流净化装置且位置正确。
煤巷、半煤巷掘进及综掘必须短臂注水。
炮掘工作面放炮前后必须进行洒水灭尘并有记录。
2、通风系统符合《煤矿安全规程》规定.风筒吊挂整齐，逢环必挂，不漏风；工作面风筒不落地，风筒口距工作面距离不超过作业规程规定。
煤巷，半煤岩巷炮掘工作面迎头20米处风筒必须使用抗炮崩风筒。
3、掘进工作面通风必须实现“双风机，双电源，自动切换，自动分风”，局部通风机安装、使用符合《规程》规定，保证正常运转，不发生循环风。
每天进行一次正常工作的局部通风机与备用局部通风机自动切换试验，并有记录；实现风电闭锁、瓦斯电闭锁。
4、掘进工作面风机前和巷道中设两个测风站并挂牌管理。
5、采掘工作面粉尘浓度要定期检测并符合规定（次数按煤矿安全工程第七百四十条规定）。
6、按照AQ1029-2007标准悬挂各类传感器，距顶板(顶梁、屋顶)不得大于300mm，距巷道侧壁(墙壁)不得小于200mm，并应安装维护方便，不影响行人和行车。
掘进机必须设置机载式甲烷断电仪或便携式甲烷检测报警仪。
每天使用便携仪或光瓦与甲烷传感器进行对照，确保误差不大于允许值。
装置在井下连续使用6个月以上须升井全面检修。
7、爆破员持证上岗，爆破作业符合规程规定（煤矿安全规程第七百四十条）。
8、杜绝不同厂家电雷管混合使用，取消铝塑放炮母线，推广使用橡套放炮母线，严格落实“一炮三检”、“三人连锁”、“三保险”等爆破制度。
9、必须建立健全火工用品领退制度。
炮眼封泥必须使用水炮泥。
爆破撤人距离和警戒设置符合作业规程规定。
九、掘进进巷道卫生1、巷道内无杂物、无淤泥、无积水（淤泥、积水长度不超过5m，深度不超过0.1m）；浮煤（矸）不超过轨枕上平面，水沟通畅；材料、工具分类码放整齐有序，并实行挂牌管理；管线吊挂整齐，符合作业规程规定。
十、掘进施工图板1、作业场所有规范的、符合现场实际的施工断面图、炮眼布置三视图、爆破说明书和避灾路线图；图板图文清晰、正确、保护完好；图板悬挂位置合理，便于作业人员观看；现场作业人员熟知施工图表。
十一、掘进安全设施1、上、下山掘进安全设施、声光信号齐全有效，安全间距和躲避硐设置等符合《煤矿安全规程》规定。
2、有瓦斯及煤尘爆炸危险的煤巷掘进工作面应按《煤矿安全规程》规定设置隔（抑）爆设施。
十二、掘进机电设备管理1、巷道内无失爆电器设备；机电设备定期检查维护，达到完好标准，各种保护齐全；设备安装位置合理，卫生清洁，挂牌管理，开关上架上台。
2、综掘机、耙装机、胶带输送机、绞车司机等特殊工种必须持证上岗。
3、综掘机每日不少于4小时停机检修。
掘进机必须装有只准以专用工具开、闭的电气控制回路开关，专用工具必须由专职司机保管。
司机离开操作台时，必须断开掘进机上的电源开关。
在掘进机非操作侧，必须装有能紧急停止运转的按钮。
掘进机必须装有前照明灯和尾灯。
开动掘进机前，必须发出警报。
只有在铲板前方和截割臂附近无人时，方可开动掘进机。
掘进作业时，应使用符合规定的内外喷雾装置或使用外喷雾装置和除尘器。
十三、绿色开采（加分项）1、按照“减量化、再利用、资源化、产业化”原则，鼓励对废弃物进行资源化利用，积极发展煤矸石、煤泥和矿井水综合利用项目，减少污染物排放。
大力推广和实施矸石充填开采等“绿色开采”技术，减少煤矸石等废弃物的排放和采煤沉陷，提高煤炭采出率。
2、推广工作面顺槽按中线施工，推广使用耙皮机或其他机械装备。
“顶板会战”检查验收标准及评分办法（回采）一、技术管理工作1、坚持支护质量和顶板动态监测，制定各级顶板管理人员和工程技术人员工作制度，有健全的分析和处理责任制，有记录资料。
对回采工作面的矿压显现和“三量”进行观测，摸清初次来压和周期来压规律，并对来压进行预测预报，下达来压预报，指导生产区队做好来压前准备工作，保证顺利度过来压期。
