2013年年终工作总结——金春伟
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2013年工作总结年终之际,回顾2013年,到小金沟村工作将近一年了,这段时间通过和村两委干部们在一起工作、学习和生活,感触颇深。
虽然自己还只能做一些小事,在工作中,也有过失落、有过挫折,但也有希望和收获,更多的是在工作中开始认清了自己的角色,学会一步一个脚印,用实践使自己的理想慢慢去实现,我也是尽最大的努力提升着自己。
现将这一年的工作情况总结如下:一、履行职责,认真做好各项服务基层工作在工作中要做好自己的本职工作,珍惜来到小金沟村村委工作的工作机会,不断锤炼自己,以日常工作为中心,协助村“两委”班子做好各项工作,保质保量地完成了各项工作:1、积极参加“两委”会,做好村“软件”工作,整理村里的档案记录;做好全村文字性的工作。
对之前已经的做好的文档进行整理,将2013年最新做好的文档材料增添进去,确保小金沟村的档案的准确性和完整性。
2、做好村委日常事务工作,帮村民开具证明、贫困申请、住院证明、生育服务等等政务服务工作。
虽然这些政务服务工作看上去事一件件的小事,但对村民来说却是大事,一些村民来到村委不知道如何书写或操作,这就要靠我们村委进行指导,确保真正能为村民办成事、办好事。
3、配合乡政府,协助村“两委”做好防汛抗旱、冬防工作、“新农合”基金收缴、矛盾纠纷调处、民政等各种工作。
4、为提高小金沟村养老保险参保率,在乡政府、村两委干部的共同配合下,加班加点,挨家挨户,给村民普及国家的优惠政策,为村民带来实实在在的便利。
5、参与了2013年第三次经济普查活动,对小金沟村的企业和个体户做好了普查工作,在规定时间内完成了普查任务。
6、参与筹备党支部及村委会换届选举工作。
今年小金沟村要进行党支部、村委会换届工作,工作时间紧、任务重,我有幸参与此次换届工作。
从候选人推荐、两委选举、考察、会议议程到选民证、选票印制、会议筹备、张贴公示等工作,都积极参与。
在大家的共同努力下,小金沟村第八届村两委换届工作顺利召开,并圆满闭幕。
年终工作总结光阴似箭,转眼即逝,一年的工作即将成为历史。
回首过去,对工作认真负责、积极主动、勤奋努力、尽职尽责,刻苦专研业务方面的相关知识并反思,努力提高业务水平;严格遵守公司的规章制度,不迟到、早退、无故旷工,一律按公司规章制度办事。
同事之间相处非常和睦,亲如兄弟,有种家的温暖!在过去的工作当中有辛酸、汗水、冷眼,也有欢笑和同事之间的相互鼓励而感到温馨。
现在就我前段时间的工作进行一个全面的总结。
<一>、在这段时间当中我走访了水土工业园、鱼嘴工业园、井口工业园和歌乐山等地区。
在走访中了解到在建的工程之中于我公司业务相关的项目不多,大致分为已经完工、以确定承接单位、公司内定、正在进行招标和荒地等几类。
在天气恶劣的情况下我们选择各大商务楼目标客户的收集并登门拜访和寻找合作项目!<二>、理论与实践对于人生与工作来说都是最好的成长和学习。
只有不断地学习认得思维能力、工作能力、执行力等等才会不断提高,这也是人生之中的一笔财富。
通过这段时间工业园区的走访和有针对性的拜访与公司书面材料、同事之间的相互交流相结合得出了一些有价值的经验。
1.注重自身形象;2.言行有礼;3.自信、大方、真诚;4. 信息收集的准确性;5.有效的沟通,与客户建立良好的关系与诚信;6.有价值的信息重点跟踪培养;7.执行力与团队精神;8.客户关系维护。
<三>、专业高效的执行力和项目开发离不开团队协作与配和。
个人的力量是有限的,从团队的观点出发分工合作、相互配合,所付出的时间、人力、金钱都会获得难以想象的回报,然而这是一个漫长的过程并非朝夕。
针对于业务方面来讲,我认为公司现阶段存在这样一些问题,具体如下:1.时间紧迫。
就空间距离分析各个工业园区之间的与公司相距较远,大部分的时间浪费在往返的乘车上面(等车与堵车另算)。
2.经费问题。
往返与各个园区的路程较远,每天的车费也给外出人员带来一定的压力,其它费用另算。
二0一三年度工作总结2013年是一个紧张而收获丰硕的一年,在这一年里公司完成了四号机的安装、调试和发电工作,给企业注入新的动力,同时也给电站的机电安装划上了一个圆满的句号。
全年上网电量1.975亿KW.H,发电创收7501万元。
电站防汛工作取得圆满成功,安全渡汛……设备保障部在公司领导的正确领导和英明决策下、在相关部门支持下,紧紧围绕在公司领导周围,服从大局,心系企业,尽心工作,苦干巧干,以发电中心,以创收为目的,克尽职守,任劳任怨,活跃在公司的各项工作中,扎实地完成了公司交付的各项任务,取得了一定的成绩,实现了部门年度工作目标:全年人身伤亡事故为零,全年检修费用34万元,全年未发生一次因设备问题造成机组停机弃水影响发电效益,总体实现了经营班子的工作要求,设备总体处于健康水平。
同时,团队建设得以大幅提升,形成了员工与企业共命运同呼吸,荣辱与共的良好氛围,大家积极参与信用贷款、个人借款,为企业排忧解困尽自己的绵薄之力;在处理突发问题中,更是先大家后小家,不计个人得失,风雨无阻,日夜兼程。
各项具体工作总结如下:一、日常工作检修人员分两值机关制上班,实现了零间隙保障,使设备问题得以及时的发现和处理,加强了设备巡视力度,积极巡查设备,做到设备问题早发现早处理。
在处理问题过程中,充分调动发挥专责人的作用,群策群力,使全站设备处于健康水平。
据不完全统计,全年处理检修、冷却水泵16余台·次;渗漏水泵更换2台·次,电机故障10台·次;处理接触器等电气故障16余台·次;处理油压装置油泵、组合阀组7台·次;处理调速器故障9台·次;处埋清污机设备故障15台·次;处理设备二次故障23余次;计划进行了全厂冷却系统风机检修,共解体维修了包括主变冷却风机、主厂房冷却风机、轴流风机、滑环冷却风机等6余台;主变淋水冷却装置制安1台·次;处理照明设施故障30盏·次;照明改造120余盏;增设开关站照明、进尾水照明3处;水位测量装置故障处理6次,更换1次;同期装置更新调试1台次;6.3KV出口刀闸处理1台·次;监控通讯故障故障3台·次;机组碳刷装置碳刷全部更换3台·次;清洗处理高、低压气机动10台·次;三漏处理20多点位;高位油箱排油处理渗漏点1台次;油务监控工作采样13点·次;视频系统故障处理10余台·次;增设视频点2处;船支过闸21次;处理船闸设备故障8次;自动化元件故障处理15台·次;剪断销剪断故障处理2台·次;伸缩节调节9台次;声光报警系统故障处理6·次;声光报警系统面板更新12块;润滑油系统油品处理3台·次;绝缘监察方面多次对3台发电机定子、转子进行检查和维护,确保了发电机定、转子绝缘;转轮室扶梯护网制安4台·次;管路防腐100余米;高位油箱防腐3台;其它的防腐工作还有兰球场围拦18米、进水口门5平方,进水口盖板防腐3台,食堂围栏防腐50米;厂房清理1000多平方;增设检修动力电源点4处,72.3两处;绿化用水管路改造40余米,抽水泵更换3次;天车配合厂家维修及故障处理10余次,更换电磁离合器两台;天车走道防护钢缆一根;配合厂房装修工程吊送物资及人员施工数次,提供电源数点,拆除端付厂房一层钢闸门两处,厂房线路整改300余米,桥架安装45米等。
个人年终总结本人今年主要工作在:朝阳区管庄地区重兴寺公园景观工程、北京市公安局朝阳分局专网架空缆线人地工程、西局玉璞园休闲公园景观工程三个项目工程,另外又部分监理望京北小河城市休闲森林公园的电气施工,在公司总部期间除完成日常工作外还完成了重兴寺公园景观工程的监理资料的补充、整理、组卷工作。
A、朝阳区管庄地区重兴寺公园景观工程一、工程概况:1、工程名称:朝阳区管庄地区重兴寺公园景观工程。
2、工程地点:北京市朝阳区管庄地区重兴寺。
3、工程性质:国家项目工程,设计、施工、监理等均进行招投标。
4、建设单位:管庄乡政府。
5、施工单位:北京朝园弘园林绿化有限责任公司。
6、设计单位:北京山水心源景观设计院。
7、监理单位:北京正远监理咨询有限公司。
8、开竣工日期:开工日期2012年12月3日,竣工日期2013年5月30日。
9、工程内容:1)绿化工程:新增绿地,栽植苗木,地被播种;2)园路建设:新建改造,道路铺装;3)园林小品:园林景观及其他应具备的配套项目和附属内容。
4)水系建设:新建开挖,湖壁假山石,亲水平台,水生植物。
5)喷灌供水:园林绿化供水系统及其附属设备。
6)园林亮化:园林亮化及其供电系统和附属设备;二、本人负责水电项目工程的监理施工过程:1、喷灌供水:开挖管沟及敷设管线3415m,安装快速取水器70套,安装泄水阀井及阀箱、阀门26套,施工安装控制井7座,经供水调试各项指标符合设计要求,灌溉效果良好。
已全部完工符合设计要求及施工合同约定。
2、排水系统:开挖200*400排水沟45米;敷设混凝土管道DN300=65米,DN200=18米,球墨铸铁管DN300=6米;安装雨水检查井4座;安装雨水进水井4座,已全部完工符合设计要求及施工合同约定。
3、园林亮化:开挖电缆沟、敷设电缆4187.40m已施工完成;敷设过路管1082m已施工完成;施工安装园路路灯基础228套已施工完成;安装H3.5m-50W 庭院灯99套,安装H0.8-18W草坪灯129套已施工完成,符合设计要求及施工合同约定。
2013年终工作总结
在校长正确领导下,围绕学校工作意见和工作目标,团结依靠各专业部及全体教师,以提高教学质量为中心,开拓创新,务实工作,进一步加强了教学常规管理,推进了专业内涵建设,增强了服务意识,圆满地完成了学年初制定的各项工作计划。
现将本学年的工作情况作如下总结:本学年的主要工作
1、狠抓教学常规工作一是认真抓好了教师教学计划、备课、上课、作业等教学各个环节的检查。
共检查教案9次,学生作业5次,有记录、有汇总。
二是为了提高教学质量,学校专门组成了两个教研小组,由教学经验丰富的骨干教师担任组长,并开展了听取公开课、小组间评课等活动,通过互听互评的方式,使教师互通有无,取长补短,在讨论会上,教师们提出了多媒体综合应用、模拟岗位、理论实践相结合等职业教育教学的新模式。
此外教务处每周检查教师教案和作业批改情况,每周召开一次教师例会和班主任例会,总结教学过程中的不足,促进教育教学的良性发展。
2,毕业生就业率,到目前为止,我校13年高三毕业生就业率百分之百。
3、中职升大学今年我校23人报名参加高考,全部被高职专科学院录取,升学100%。
本科达25%
4、学生流失率,我校学生流失率控制在5%以内
5、学校开设专业按规定的教学计划,教学大纲、教材授课,并进行专业技能考核情况。
目前106名毕业生都获得了中级职业等级资格证,几年来,我校毕业生走向工作岗位后,受到用人单位的好评和社会的认可。
6、完成市局下达的下岗再就业,农村劳动力转移等各项培训任务指标情况。
《2013年度个人工作总结 2013年度春检工作总结》摘要:保证春检工作正常、有序进行项目部春检前夕购置量安全防护用品及材(其包括安全帽350安全带00条安全300片防坠器攀登锁器安全绳灭火器材等)对各单位安全工器具进行了补充确保了春检工作顺利进行,提高全体参检人员安全识强化“安全”理念推进以“学安规、懂安规、用安规、守安规”抓手系列安全活动,安规、两票、标准化作业指导(卡)执行情况以及现场安全管理情况今年春检工作各基层单位严格执行安规、“两票”相关规定并结合“安全年”活动深入开展“反违”“隐患排治理”活动加对习惯性违监督惩罚力及纠正工作不良习惯03年春检工作总结今年春检工作即将结束回顾这阶段三月十日春检以我项目部认真贯彻落实集团公司关开展春季安全施工专项检工作通知件精神紧紧围绕“安全年”活动要坚持“安全预防主综合治理”方针以“超前防、强化监督”导向以落实“三不发生”目标现场工作严格执行标准化、规化作业流程安全、顺利、圆满完成了春检工作现将具体情况总结如下春检准备阶段、春检组织情况了切实搞今年春检工作项目部制定并下发了《03年春季安全检实施方案》3月日组织召开了03年春检动员会明确安全生产目标、参检人员职责以及重工作并与各基层单位签订《03年安全生产责任状》且纳入绩效考核规了安全生产约束机制、安全防护用品用具补充情况保证春检工作正常、有序进行项目部春检前夕购置量安全防护用品及材(其包括安全帽350安全带00条安全300片防坠器攀登锁器安全绳灭火器材等)对各单位安全工器具进行了补充确保了春检工作顺利进行3、安全知识培训情况提高全体参检人员安全识强化“安全”理念推进以“学安规、懂安规、用安规、守安规”抓手系列安全活动项目部组织各基层单位对《电力建设安全工作规程》、项目部安全管理制结合复工安全教育进行了全面学习并对每员工通安全考试检落实贯彻情况共计培训教育考试39人次组织安全考试合格率达00%针对专业方面分别组织了火、电焊作业人员安全培训和起重作业人员安全培训并进行了考试进步杜绝习惯性违项目部现场各区域布置安装安全警句有效提高了参检人员安全识和风险辨识能力春检实施阶段安规、两票、标准化作业指导(卡)执行情况以及现场安全管理情况今年春检工作各基层单位严格执行安规、“两票”相关规定并结合“安全年”活动深入开展“反违”“隐患排治理”活动加对习惯性违监督惩罚力及纠正工作不良习惯安全管理方面按春检计划制定了项目部领导以及管理人员深入现场把关监控制及处理现场突发和紧急事项做到每上都有人把关加强了施工各环节安全监察工作安全监察人员关口前移重心下沉重督察现场规程、工作票、操作票等制执行和作业指导、危险分析预控等措施落实情况督促班组人员认真开展班前班会做到安全生产事前、事、事全程管控春检期安全监察人员进行各类检5次处各类违及不安全行次保证了春检安全、高效、高质量完成(附03年春季安全检表)存问题及改进措施习惯性违管理工作有待进步加强通即性安全检还有习惯性违行发生肯定成绩也应看到我们安全工作有漏洞安全责任非常巨这些情况都给我们保证安全生产增加了难我们正对照问题积极探安全管理方面改进方法向优秀单位学习先进管理验克身不足心充分利用这次春季安全检活动契机认清形势振奋精神夯实基础全面落实各级人员安全责任制提高全员安全识改善设备健康水平堵塞安全管理工作漏洞扎扎实实地抓各项安全生产工作使我们安全基础更加稳定我们有心公司正确领导下项目部领导班子带领下积极创造良安全生产新局面把全年安全生产工作抓全面完成项目部安全生产指标。
2013年度工作总结从2013年3月份担任工程部经理以来,3对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。
在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。
这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。
但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时向公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理,汇报如下:第一部分:工程管理情况一、工期控制1#--6#按照公司年初的工资安排基本完成,7#、---11#楼工程工期总体延后。
按照开工时公司制定的工期要求及签订合同时承包单位的施工进度计划,应该在年前竣工。
而实际的施工进度情况是:金9#、10#基本结束还有一部分门窗、大白、维修、栏杆等没有完成;7#、8#、11#土建部分基本结束。
工期延误的主要原因在以下三个方面:1.承包单位事先对工程的工期估计不足。
项目经理没有把心思放在项目管理上,没有把精力用来解决那些影响施工进度的因素上。
反而是目光短浅的争一点小的利润,而与材料供应商、分包班组扯皮。
2、我们事先对总包单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。
在管理方面,一方面承包单位管理人员责任心和素质达不到应有要求,特别是项目经理缺乏项目管理经验及管理手段。
另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。
另一方面现在的民工也是非常地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。
以上所说的资金、承包单位项目管理、人员的素质是导致工期拖延的最主要原因。
3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于总包单位工期的延误,虽然采取了一系列的积极措施,但是力度不够,控制办法和措施不及时。
对于一些问题的处理尤其是承包单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应,缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。
2013年年终总结回首过去的2013年,收获成果颇多。
感谢给予我帮助的家人、朋友、领导,是您们的支持和鼓舞让我走过不平凡的2013年。
周彬在此给您们鞠躬致谢!在新的一年里,祝您们:身体健康平安幸福。
我是一名建筑施工员,几年的施工生涯让我无暇顾往事的得失,今天是大年初一,今年家里面有暖气,能坐下来了,想写点东西来祭奠我过去的人生。
(一)领取图纸一般设计院给三份蓝图,拿出来一份去复印社复印三份白版图给钢筋工、木工、瓦工(瓦工可以在结构主体施工中不发放,二次结构中再给);把结算图纸存放档案橱中,无论什么时候都不要拿出来。
最好档案橱上锁。
施工当中就留一份图纸,请技术员妥善管理,用胶带纸包好,平时施工时,一定要注意使用。
(二)图纸会审图纸发放下来,一定把建筑施工图和结构施工图结合审图,发现问题及时记录下来,整理好图纸会审表格,及时发给甲方。
不要说,施工当中就能发现问题,及时解决就行了。
在图纸会审中短时间内,真的发现不了问题,就用广联达算量软件算一遍工程量,一来可以发现问题,二来把砼和钢筋工程量提出来,对工程中材料有个宏观的控制。
问题越早解决对施工方和甲方有好处。
如果甲方不太懂图纸会审的程序,直接发给设计院。
及时让甲方和设计院给予回复,注意时间不能拖得太长,并妥善保管好图纸会审记录,最好有一个铁的档案橱。
(二)房屋基础施工的要点○1土方开挖时,一定要控制好基础标高。
基础底标高宁可高于设计标高20 mm 。
高层施工土方外包,积水坑土方开挖、接桩头是我方施工,一定要及时签证。
签证时,一定要集甲方监理在场,三方共同签上字(草签底)。
集水坑放坡一定要正规,最好是人工修坡,这样有利于后期的钢筋工施工。
如果是在基础内做塔吊基础,塔吊基础下面要做防水,塔吊基础的四角防水附加层要做好,防止后期漏水。
做好防水有利于后期地下室排水和堵漏。
○2基础垫层施工,基础垫层施工应平整为基础筏板防水做准备。
垫层比砖胎膜一边大出50mm ~100mm,基础坑的边坡要在做垫层是要修理好。
个人工作小结2013年匆匆而过,在紧张、忙碌的工作中,努力拼搏,辛苦而充实,回顾一年的工作生活,心中无限感恩,同时也感触良多。
如果说2012年刚进入“*****”这既陌生而又热情洋溢的大家庭,是熟悉企业文化与环境的播种期,那么2013年算是学习、融入之年。
这一年在公司领导的关心、项目部各位同事的共同努力下,******项目克服早期因征地阻碍施工、施工过程中质监站要求苛刻等种种困难,进行的红红火火,各项工作有序进行。
一、本年度主要独立完成了以下几件突出工作1.对接设计单位完成图纸会审、设计变更、技术核定单也许有人会说“对接设计单位完成图纸会审、设计变更、技术核定单”只是作为技术负责人的本职工作,算不上突出,但针对本项目所涉及楼幢较多、各专业施工队伍众多、图纸中存在问题较多(图纸是三年前设计的,许多做法、规范已更新,设计细节遗漏)。
怎样才能满足现行规范要求、工程立体效果统一、符合业主要求呢?其中组织协调工作量相当大,如:组织召开图审专题会,讨论图纸中存在的问题,形成书面记录报设计院解答;组织召开技术专题会,传答技术要求、相关执行规范标准、统一做法;不定期现场检查会议内容执行情况,督促各施工队组按要求进行施工,不符合要求的,坚决要求返工。
2.针对本工程按实结算的合同条款及江都地方建设标准,编制施工方案、技术交底,并督促检查、落实根据施工合同内容,本工程按实结算,对此编写施工方案时必须做到“怎么做、怎么写;怎么写、怎么做”。
既不然夸夸其谈,也不能省略关键。
这里主要突出点在于,以现行规范标准的要求为主,结合江都地方标准,做到不遗漏。
熟悉江都建筑业的都知道,全省大多试行文件都在江都先试行而且质监站作为重点来监督检查,如:《防渗漏手册》,《江都十六条》等,就上述两点,区别与其他地方要求,(各施工队对一些条文有抵触,如窗口修边)若要执行,施工工序繁琐,费用将增加许多,所以其施工措施、做法均要写到施工方案中去,并在技术交底时详细说明,并督促检查。
2013年度工作总结令人难忘的2013年过去了,迎来充满期待的2014年,回顾过去的一年工作,我们感觉充实,欣慰,经过盘点梳理,现作如下总结:一、三项建设强校园1、幼儿园看护点建设。
根据教育局专项资金安排,我校建成了拥有独立院落,内设三个教室,辟有学生活动场地,功能齐全的幼儿看护点,建筑面积达250平方米。
2、班班通建设。
通过争取,我校配置了10个班班通现代化教学装备,全部安装到位,投入日常教学使用。
3、教室安全防盗窗工程。
为了管理好班班通装备,我们及时安装了24副教室不锈钢防盗窗。
二、八项活动务实行1、三月份,我们开展了“学雷锋做有道德的人”爱国主义读书教育活动,有征文比赛,读书演讲赛,全校师生积极响应,踊跃参加,成效显著。
2、“迎六一,文艺展演”活动中,孩子们载歌载舞,欢声笑语,赢来了台下家长、学生、老师的阵阵喝彩,活动开展得非常成功。
3、“暑期教师大家访”活动。
全校教师顶着烈日,走村串户,深入学生家中,发放防溺水一封信,交流访谈,为学生度过一个平安假期,老师们做出了奉献。
4、五月份,承办全乡小学青年教师观摩课,我校青年教师林承青、高燕精彩的课堂教学获得区教研员及听课教师的一致好评。
5、九月份,开展区关工委“中华魂,中华美德颂”读书活动,我校学生在乡级演讲活动中,成绩突出,在区级征文活动中,有一名学生获奖。
6、十月份,举办了第四届“九九重阳”尊老爱老活动,老、中、青教师欢聚一堂,相约共此时,举杯庆重阳。
目前,这一活动已推广到其它中小学。
7、十一月份,我校开展了“争当文明少年”活动,经过学生评比,班级推荐,共评出20名文明少年,全部在宣传栏进行事迹展出,并配有人物照片。
这一活动有力地推动了学生德育工作。
8、十二月份,学生冬季运动会。
经过精心准备,我校第一届冬季运动会成功举办,教师积极支持,学生刻苦训练,比赛场上争先恐后,生龙活虎,盛况空前。
三、五项常规不松懈1、政治业务学习常态化。
我校每周一政治业务学习风雨无阻,几年来已成常态化,学习十八大、十八届三中全会精神,社会主义核心价值观体系,《中小学教师职业道德规范》《教师从业规定》教育相关法律法规,教改动态,上级文件,会议,学校规章制度等等都列入学习范围,通过学习,提高了全体教师的政治业务水平,统一了思想认识,凝聚了人心活力,方便了工作开展,加强了师风建设。
2013年年终工作总结金春伟员工编号600064 转眼之间,来武汉项目部已经小半年了,在这半年里,收获很大。
在这辞旧迎新之际,对自己这小半年的工作做个总结,显得尤为必要。
在这半年里,我做的工作不算太多,主要就是几方面:项目部日常考勤及与公司沟通一些后勤保障工作(如节假日发福利等);项目报销工作;协助施工员、安全员对施工进度、质量、安全等问题实行全面控制;整理发给精装管理中心、公司的周报、生产经理准备日常开会用资料以及一些其他相关资料;完成生产经理及施工员等临时交办的事情;从11月中旬,开始负责客房区的质检工作。
在项目经理梁斌叶的领导之下,经过会议讨论,我们武汉区域的文化建设如火如荼的开展,管理十区区域管理文化及员工职业导向(以下简称“区十条”)集大众智慧而成。
通过对区域文化的学习,我感受很深,觉得自己要学得东西还有太多太多,自己成长的速度还太慢,自己在这半年里做的工作还有很多不足之处,下面我将根据区十条对我这小半年的工作做个总结,并对未来一年的工作做个规划。
一、遵守公司规章制度,弘扬公司企业文化。
公司对我们个人而言,是家,是我们衣食父母,也是我们坚强的后盾。
俗话说“无规矩不成方圆”,何为规?何为矩?对于国家而言,是法,对于公司而言,就是规章制度。
这一个方形和一个圆形,就确定了我们工作所应该把握的尺度。
只有我们每一个人都遵守了公司的规章制度,公司才能健康有序的发展,企业才能基业长青。
在刚进入承达的时候,对公司的规章制度不了解,所以在接触报销工作之初,感觉很费劲,处处不顺利,后来在梁经理及常姐的指导之下,我的报销工作得以顺利开展,回首当初的工作,就是因为没有严格按照公司的规章制度来办事,给别人增添了麻烦的同时,工作也没有顺利开展,所以严格遵守公司的规章制度,不但对公司的正常运转而言是好事,对我们个人工作而言,更是好事。
在2014年的工作里,作为规章制度的执行者,我将不断深入学习公司的规章制度。
学习的最终目的在于应用,我将把学到的规章制度应用于工作中,严格按照公司的规章制度来做事。
关于企业文化,我将深入学习企业文化,使自己不但是公司企业文化的学习者,同时也作为文化的传播者,把企业文化的精髓传播给他人。
二、值得同事信赖,让客户更满意作为刚迈出校园,进入社会的大学生,我觉得自己做得还很不好,有时做事情的时候会把自己的情绪带入工作中去,这样的话就做了情绪的污染者。
此外,由于性格的原因,自己不善言谈,不善与人交际,虽然带着诚心与人交往,但由于沟通的不到位及对别人的关爱太少吧,觉得自己没有让每一位同事信赖;在对待客户方面,接触的比较少,但是由于自己不太善于交际,感觉表现的也不太好。
在2014年的工作中,我将秉着诚心做人,热心做事的原则,坚决不做情绪的污染者,把每一位同事当作自己的亲朋好友,多去关爱他人,对同事言出必行;在对待客户方面,我将以服务的态度敢于与客户交际,把握每一次与客户打交道的机会,让客户满意的同时,也提高自己的交际能力。
三、强化服务型管理(服务是责任心与良好心态的具体体现)身为精装修项目部基层管理人员,是甲方、总包、监理与劳务的纽带,也是本公司与劳务之间的桥梁,做好这个角色很重要,它牵涉到方方面面的工作是否能顺利开展,在以前,我觉得自己身为项目部的一员,是劳务的管理者,不是服务者,来到这个项目部以后,我的观念有了很大的改变,我深刻的意识到我是管理者,更是服务者,为甲方、总包、监理服务,更为劳务服务,服务质量的好坏,直接决定了与甲方、劳务等的合作关系,如果合作关系很好,就便于很多工作的开展,如果合作关系很僵化,将直接导致相关工作的不能顺利开展。
虽然我的服务意识得到了很大的改变,但我觉得自己做的还很不到位,特别是处理劳务的关系上,没有把工作做“活”,处理事情的方式需要进一步改善。
在未来的一年里,我将告诉自己,新的一年应该有新的气象,我将在观念上进行更深刻的反思和转变,然后把这种反思和转变渗透进平时与项目部内部同事之间的相处上及与各相关单位的合作上,特别是处理与劳务的关系上,对内,坦诚相见,多给别人一些微笑、感谢和帮助,对劳务,以服务的心态,把“恩威并施,威逼利诱,斗而不破”用活。
在保障公司最大化利益的前提下,要让劳务做的顺利,在他们遇到问题的时候,能帮助解决的事情一定帮助解决,要让他们感觉和我们承达合作是愉快的。
四、具备高效的执行力(言必行、行必果、今日事、今日毕)执行力就是一个人的工作能力。
它体现在是否能出色的在有效的时间里完成领导交代的事情。
我觉得自己的执行力有待进一步提高。
有时做事的时候得过且过,每一天要完成的事情没有做到今日事,今日毕。
特别是近一个月做质检工作的过程中,在巡查的过程中,发现了劳务班组在施工过程中存在一些问题,总是以提醒为主,没有严格要求他们限期整改,部分整改不到位的地方不了了之,自己这些工作没有做到位。
在以后的工作里,我将对自己要做的每一件事进行一个提前的计划,准备达到一个什么样的目标,准备怎么完成,自己做完以后及时总结,是否完成目标,哪些做的不到位,需要及时改善。
例如劳务关于质量整改问题,提出问题以后,我将会加强督促,并注意整改后的验收工作。
对于每天要做的事,坚决做到今日事,今日毕,时刻谨记“明日复明日,明日何其多”的箴言,每天晚上及时总结。
五、荣辱与共大局为重,团队合作意识强(善于应用团队的力量,杜绝个人英雄主义)众所周知,一个团队的优秀与否不取决某一个人多么优秀,而在与整个团队的凝聚力和战斗力。
大局意识、协作精神、服务精神是团队精神的具体体现,团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作。
在这半年的工作里,我觉得自己在这方面做的还有所欠缺。
我觉得自己基本上本着协同合作的精神在与项目部的每一位同事进行交往,但在这个过程中偶尔带着一些情绪,写到这里,忽然想到一句话“你站在桥上看风景,看风景的人在楼上看你”,我深刻认识到在与人交往的时候,要尊重他人,包容他人,善待他人,关爱他人。
在新的一年里,我将时刻反省自己,今天为团队做了什么贡献,今天关爱了多少人,今天我遇到了什么困难,谁帮助了我,每天进行总结,反省自己,同时,乐于做项目内部的润滑剂,多给项目内部增添一些笑声,为项目增添正能量,提高项目的凝聚力。
六、创新学习型团队(学习中探索创新,创新中加强学习)处于我这个阶段,要学的东西很多,在这半年里,我觉得自己学习的速度还太慢,学到的东西还太少,刚进入项目部的那段时间还看一些商务等方面的知识,现在基本上没怎么看,主要在看一些施工质量方面的材料。
我们现在还是小树苗,要想成长为参天大树,就必须不断汲取养分,而知识就是我们成长的养分。
有人说,世界上最伟大的力量就是改变,如何改变?答案很简单,通过不断学习,不断积累自己的知识,不能书到用时方恨少。
在新的一年里,我将加快自己学习的速度,扩宽自己学习的知识面,不断督促自己,学的慢了,别人就跑在自己前边了。
要想不与别人拉开距离,只需要两个字——“变态”,变就是改变,使自己处于动态之中,在不断学习,不断成长。
态就是心态,要不断改变自己的心态,无论是顺境还是逆境,都要随时调整自己的心态,也要不断开阔自己的胸怀,提高自己的大局观。
同时,自己学习的同时也带领别人学习,把自己会的交给别人,相互学习。
七、树立全员实时沟通理想(人人能沟通、时时沟通、事事沟通)沟通是两个人建立友好关系的桥梁。
无论是与领导,还是与同事、客户都需要进行良好的沟通,沟通的越好,品质越高,我们的工作就会开展的越顺利。
作为项目部这样一个团队,我们就是一个大家庭,我觉得自己与他人的沟通还很不到位,无论是领导还是同事,都还挺缺乏沟通。
在以后的工作中,我将改变不良的注意力——正见,改变不良的思考方式——正思维,改变不良的表达方式——正语,改变不良的行为方式——正精进,改变不良的信念——正念力,一切以提高自己与他人的沟通品质为目标,努力做到人人沟通,时时沟通,事事沟通。
八、具备相应岗位的专业技能(专业技能是干好本职工作的基础)相应岗位的专业技能是干好本职工作的基础,一名优秀的现场施工管理人员,需要有丰富的现场施工经验和管理经验,我觉得自己在这两方面都还非常缺乏,在这上半年里,我觉得自己最主要的是看的多,总结的少。
同时,一切精通的目的全在于应用,我已经认识到自己的不足,学到的不一定是自己的,只有能够合理运用的技能才是真正属于自己的技能。
在这小半年的工作里,我觉得自己对于师傅们的依赖性较强,例如现场巡查过程中发现一些问题,我以向师傅们汇报和提醒劳务为主,很少以主人翁的责任感承担这个责任,具体考虑这些问题应该怎么解决。
在以后的工作里,我会不断的积累自己现场的施工经验以及管理经验,并且多总结和反思,在总结之后我会注意运用学到的知识处理现场所遇到的问题,积累知识不是目的,提高自己解决现场施工问题的能力才是目的,早日能独挡一面,努力使自己早日成为一个优秀的项目管理人员。
关于管理工具,对于project、EXCEL、CAD、WPS等一些常用基础性软件了解一些,会一些基本的操作,明年准备首先对这些软件进行深化学习,另外再学习一下广联达等软件。
九、增强商务、法律知识在这半年的工作里,主要学习的是现场的施工经验,商务法律知识接触的比较少,但是我知道,这方面的知识是必须掌握的,掌握相应的商务、法律知识是提高自己大局观,为项目提高盈利利率所必须具备的素质。
在以后的工作里,我将不断丰富自己现场施工经验的同时,多学习一些相关的商务、法律知识,明年准备学习运用广联达软件,提高自己的商务能力,为自己的明天打下良好的基础。
十、道德品行好,具有感恩之心,积极维护企业形象。
(工作中处处争先,学习雷锋但不让雷锋吃亏)我心里常常念叨一句话,滴水之恩当涌泉相报,这也是我做人的准则。
在这小半年里,我由衷感谢承达给了我这样一个学习并展示自我的一个平台,感谢领导对我的信任,感谢师傅及同事对我无私的帮助。
我觉得自己在工作中处处争先方面做得很不好,没有积极地争取多做工作的机会。
在新的一年里,在工作学习中,我将怀着感恩之心,积极维护企业形象,不怕苦,不怕累,尽量争取多做事。
俗话说新的一年,应该有新的气象。
在新的一年里,我将以新的姿态面对工作和生活。
我将认真学习和体会区十条精神,把它作为我努力的方向。
再次感谢曾经帮助过我的领导和同事,在新的一年里,我将和大家抱着同一个目标——把武汉区域打造好,和大家携手同进。
我坚信,一份付出,一份收获,今日的付出,在来年一定会有所收获。