设备管理工作总结及工作计划

设备管理工作总结标准版上半年的设备管理工作，我们转变技术管理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。

一、完善设备管理制度，落实设备管理责任在这半年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查;修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。

之后，在建立健全管理制度的基础上，落实设备管理责任，修订日检卡、周检和月检记录，下发班组及责任人，根据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操作者保养、维护设备的积极性，日检、周检和月检率都在____%。

通过检查，发现问题及时解决，及时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复出现，提高了设备的完好率。

通过开展技术技能比赛和设备评优工作，来检验设备管理工作的真实水平、是否行之有效。

二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。

针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，改变电话通知不到现场的管理思路，及时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行情况，掌握机械设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。

对影响安全运行的关键部位出现问题的，日常检查当中没有及时发现且影响生产的，我们严格按照站绩效考核管理办法执行，加大管理力度。

通过阶段性的运行，这种现场管理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，减少了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。

三、设备维修标准化，故障原因制度化上半年的维修任务为____多项次，其中公司其他单位的维修任务约占____%。

我站工种多而复杂，给工作协调安排带来一定困难，我们根据工作中的实际情况，规范设备维修标准，班组之间相互协调共同完成维修生产任务，减少了因为责任问题，没有领导安排不工作的繁琐步骤，工作简单化。

医院设备科工作总结及工作计划6篇篇1一、背景在过去的一年中，医院设备科全体员工在院领导的正确领导下，共同努力，积极完成各项工作任务。

本年度工作总结旨在回顾过去，总结经验，为未来工作提供参考和指导。

二、主要工作内容1. 设备采购与维护本年度，设备科共完成了XX项设备的采购工作，涉及金额XX万元。

在采购过程中，设备科严格按照医院规定和流程进行，确保了采购的公正性和透明度。

同时，设备科还加强了对设备的维护和保养工作，确保了设备的正常运行和使用寿命。

2. 信息化建设医院设备科积极推进信息化建设，完善了设备管理信息系统，实现了设备采购、维护、使用等全过程的信息化管理。

通过信息系统，设备科能够实时掌握设备的使用情况和运行状态，提高了管理效率和准确性。

3. 员工培训与考核设备科高度重视员工培训工作，定期组织员工进行专业技能培训和安全教育培训。

同时，设备科还建立了完善的考核机制，对员工的工作表现和业绩进行定期考核，并根据考核结果进行相应的奖惩措施。

三、工作经验与教训1. 加强沟通协调设备科在工作中需要与多个科室和部门进行沟通和协调，因此加强沟通协调是提高工作效率的关键。

设备科应积极与相关科室和部门进行沟通，了解其需求和意见，并及时反馈和处理。

2. 注重细节管理设备管理需要注重细节管理，从设备的采购、维护、使用等各个环节入手，确保每一个环节都得到有效控制和管理。

同时，设备科还应加强对设备的巡查和检查工作，及时发现和解决问题。

3. 提高员工素质员工素质是影响设备管理工作的关键因素之一。

设备科应加强对员工的培训和教育，提高其专业技能和安全意识，使其能够更好地胜任本职工作。

四、未来工作计划1. 推进设备智能化管理医院设备科将继续推进设备智能化管理，引入更多的智能化设备和系统，实现设备的自动化控制和智能化管理。

通过智能化管理，设备科能够进一步提高管理效率和准确性，降低人为操作错误的风险。

2. 加强员工培训和学习未来，医院设备科将继续加强员工培训和学习工作。

机械设备管理工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我在机械设备管理岗位上工作，主要负责设备的维护、保养、故障排除以及设备档案管理。

通过这段时间的工作，我积累了丰富的经验，也深刻认识到机械设备管理的重要性和复杂性。

下面，我将对这段时间的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作。

二、工作内容与成果1. 设备维护与保养：我严格按照设备维护手册进行操作，定期对设备进行保养和维护。

通过定期更换润滑油、清洗滤清器等措施，确保设备的正常运行，减少了设备的故障率。

2. 故障排除：在设备出现故障时，我能够迅速响应，及时排除故障。

我熟悉设备的结构和性能，能够准确判断故障原因，并采取有效的维修措施。

通过不断的实践和学习，我提高了自己的故障排除能力。

3. 设备档案管理：我建立了完善的设备档案管理制度，对每台设备的档案进行分类、编号和管理。

通过定期更新设备档案，确保了设备信息的准确性和完整性。

同时，我也能够根据设备档案快速了解设备的使用情况和维修记录，为后续的设备管理提供了有力的支持。

三、遇到的问题及解决方案1. 设备老化问题：部分设备由于使用年限较长，出现了老化现象。

针对这一问题，我采取了定期检查和更换易损件的方法，确保设备的正常运行。

同时，我也积极向领导提出设备更新建议，以逐步淘汰老旧设备。

2. 维修人员技能不足问题：部分维修人员在技能水平上存在不足，无法独立解决一些复杂故障。

针对这一问题，我采取了定期培训和技能考核的措施，提高维修人员的技能水平。

同时，我也积极参与公司组织的技能培训和学习活动，不断提升自己的专业技能。

3. 备件供应不及时问题：在设备维修过程中，有时会遇到备件供应不及时的问题。

针对这一问题，我积极与供应商沟通协调，确保备件供应的及时性和稳定性。

同时，我也建议公司建立备件库存管理制度，以应对突发情况。

四、未来工作计划1. 继续加强设备维护和保养工作：我将继续严格按照设备维护手册进行操作，定期对设备进行保养和维护。

设备管理工作总结范文5篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们好好写一份总结吧。

下面是小编为大家整理的设备管理工作总结范文，希望能够帮助到大家!设备管理工作总结范文1一、设备管理1、1月份完成旧楼中设备与固定资产的搬运与登记。

将其次产设备放入大楼中间空地处。

2、3-4月配合中心办公室对本站的固定值产进行盘点，并整理出待报废设备与低值次产上报中心办公室。

3、4月因原大楼中间空地处物资帆布破损、物资散落从新整理规划。

4、4月新购物20____年献血者纪念品，重新清理摆放库房，增加地拍物品与地面隔离。

5、20____ 5月前购建进8台医疗专用设备：医用试剂冰箱6台、蒸汽高压灭菌机一台、紫外线空气消毒机一台。

其他新购设备温度监控报警器6台。

已安完成。

新购的6台医用试剂冰箱替换出8台老式医用冰箱。

其中1台放入机采科，1台放入体采科作为实际保存冰箱其他6台放入库房等待处理。

6、设备维修：检验室一体机2-150维修2次机械手臂加样传感器一体机2-200维修2次洗板机UBS口更换洗板机核酸设备(盖立复)一直在维修下层液虹吸泵，下层液箱以及其他部件。

BS-380维修扫码机械手臂。

体采科：PDA电源充电口体采机采维修：罗氏干式生化，其中一台已无法维修。

现可使用4台。

血液科：血浆库控温不稳定，工程师重新设置化霜时间与控制器修改并更换风机、制冷剂。

7、基础设施维修：1全楼与采血屋灯具2机采体采货门卫安装物架3楼外排水加装护盖。

4鲅鱼圈采血屋大字、台阶、贴纸5盖州采血屋室内外清洁、主电源维修6市内采血屋消毒机更换、医用冰箱维修更换压缩机(此设备20____年购入，已经更换过2次压缩机)、采血大厅新增隔离带与间距提出线。

8、强检、检定：1月-5月完成血球仪、生物安全柜、外采加样器、血压计的检定。

9、完成1月2月3月设备巡查工作二计算机类1、完成20____年1月-5月全国血液管理信息系统上报。

设备科工作总结及计划范文(通用6篇)工作总结是做好各项工作的重要环节.通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。

以下是为大家整理的设备科工作总结及计划范文(通用6篇),欢迎品鉴!第1篇: 设备科工作总结及计划20XX年上半年安检部结合车间生产实际情况，将主要工作放在管理制度的制定完善以及现场落实上。

按照周、月制定的检查计划表，定期针对车间所使用的设备开展全面检查及整改工作，有效的杜绝了设备机械事故的发生，保证了生产的顺利进行。

主要工作情况如下：一、结合分公司实际情况编制机械设备管理制度1、查阅集团公司、公司及分公司以往机械设备管理文件，结合《机械设备管理办法》的编制，并已审核通过，以文件形式下发。

明确了设备管理工作中各个部门的职责及相关工作。

2、完成《机械设备运转记录通知》的下发，对设备运转记录的填写根据分公司的实际情况做了详细的规定，有效的规范了记录工作，便于日后的整理统计。

3、完成了设备资料的整理归档工作，对每本资料进行编号，便于日后的查阅。

二、认真落实管理制度中规定的各项工作1、对重轻钢生产线、箱型梁生产线、抛丸机、摇臂钻床、数控钻床、电瓶式轨道运输车、81台气保焊机、48台交直流焊机等设备进行喷码标识（包括外协队伍自带设备），对门桥式起重机进行了贴码标识，极大的方便日常管理工作的进行。

2、每天对设备运转使用情况及运转记录情况进行检查，对保养不到位的设备现场指正，督促整改；对运转记录填写情况进行记录，对出现的问题进行指正。

每周将日检查汇总为周检查，每月最后一周检查情况汇总为月检查。

3、及时制止检查中发现的违章作业情况，避免了机械设备使用故障及事故的发生。

4、对设备维修及更换配件情况进行统计，分析故障原因，统计易损件情况。

20XX年下半年安检部将一如既往地加强机械设备的管理工作，使分公司机械设备始终处于良好的运转状态，避免设备事故的发生。

2024设备管理工作总结范本今年以来，在公司的正确领导下，重点严抓设备基础管理工作，以及设备拆迁管理工作，现就一年来的工作情况总结如下：一、一年来所做的主要设备管理工作：首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备巡检定修：1、按巡检定修管理模式，完善检修管理体系，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

2、逐步推行检修作业规范化，建立维修作业标准，对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理，检修任务单、操作票及试车验收单已成为检修作业的一项基本记录。

第二，抓好其他设备管理基础工作：1、完成组织制订和审定各车间设备的检修标准，并逐步建立与完善公司级重要设备的技术档案，强化技术状态管理与全过程管理。

2、每天检查各车间维修工巡检记录，并签字确认，核实巡检记录与设备实际运转情况是否相符，并对其进行考核。

3、每周开设备例会一次，对各车间设备运行情况进行汇总，及对出现的问题提出解决办法和实施放案。

第三，严抓设备拆迁过程中的野蛮操作，杜绝设备损坏，注重拆迁过程控制。

二、具体解决的设备问题解决水环真空泵在运转过程中减速机摆动问题;处理脱硫泵超流问题;解决水环真空泵循环水排量不够问题;解决水环真空泵腐蚀问题;处理反应釜骨架密封漏油问题;提高了分离车间离心泵性能，并对机械密封进行改造。

处理动力循环水泵振动问题;积极试验反应釜机封国产化问题;搅拌器桨叶国产化。

三、采购方面工作在原料供应方面，想尽一切办法确保供应，积极和采购中心沟通，寻找货源，尽一切力量满足公司车间生产。

在备品备件供应方面，人员少，资金少的情况下，基本满足备件供应，确保生产正常运行。

对独家供应得备件，不断寻找替代厂家，有效地降低了采购成本。

四、工作中存在的不足1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。

2、车间维修班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强。

3、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。

设备部管理年终工作总结8篇篇1一、背景本年度，设备部紧紧围绕公司战略目标，秉承“精益求精，创新发展”的工作理念，致力于提高设备运营效率、优化管理流程、强化团队建设。

在此，就设备部一年来的工作进行总结，以期为公司未来的发展提供有力支撑。

二、工作内容及成果1. 设备运行与维护管理- 对全厂设备进行了定期维护，确保了设备运行稳定，全年设备故障率下降XX%。

- 对关键设备进行实时监测，并建立了故障预警机制，有效预防了多起潜在的设备事故。

- 优化设备维护流程，通过引入先进的维护管理软件，提高了维护工作的效率和质量。

2. 设备更新与升级改造- 根据生产需求，对生产线进行了智能化改造，提高了生产自动化水平，降低了人力成本。

- 引入新型高效能设备，提升了产品质量和生产效率。

- 完成了设备更新换代计划，淘汰了高耗能、低效率的老旧设备。

3. 团队建设与培训- 加强团队建设，通过定期组织培训和交流活动，提高了团队成员的专业技能和综合素质。

- 引进高水平设备管理人才，充实了部门的人才储备。

- 开展安全生产教育和培训，增强了员工的安全意识和自我保护能力。

4. 成本管理与能源消耗- 实行精细化成本管理，优化了设备维修预算和采购流程，有效降低了设备运行成本。

- 实施能源管理计划，推广节能设备和技术，减少了能源消耗，实现了节能减排的目标。

5. 项目管理- 对本年度所有的设备改造和维修项目进行了全程跟踪和管理，确保了项目的顺利进行和按时交付。

- 建立了项目评价体系，对项目效果进行了科学评估，为后续工作提供了参考依据。

三、工作亮点与特色1. 创新管理手段- 引入先进的设备管理信息系统，实现了设备信息的数字化管理，提高了管理效率。

- 采用物联网技术，实现了设备的远程监控和故障诊断，提高了设备运行的可靠性。

2. 强化安全环保工作- 严格执行安全生产规章制度，确保了全年无重大设备安全事故发生。

- 加强环保监管，推广使用环保设备和技术，减少了污染物排放。

2024年设备管理工作总结经典版____已经临近尾声，在过去的一年里，在公司各级领导的正确领导下，在各部门、各科室的大力支持下，我们设备科的工作取得了一定的成绩，也得到了领导及广大员工的认可。

成绩固然可喜，但是我们更应认识到工作中存在的不足之处，我们从出现的问题中吸取教训，总结不足，在反思中进行自我提升，确保设备管理工作的顺利进行。

现将____设备管理工作总结如下：1、基本达到了____预定的设备管理指标：____设备的平均利用为____%、故障平均停机率为____%、设备完好率为____%(暂设____项)造成设备利用率偏低的主要原因是一些在用的陈旧淘汰设备加工精度低，故障多造成的；设备故障停机率、完好率处于正常范围。

2、切实展开了新版星级达标细则的各项工作。

2.1明确了设备管理方针、制定了设备管理工作目标、设立了相关层次的设备管理部门、建立了完整的设备管理组织体系(已延伸到生产班组)2.2建立健全了各项设备基础管理制度，包括：设备前期管理、设备档案管理、设备资产管理、设备点检管理、设备使用维护管理、设备润滑管理、设备状态监测管理、设备维修管理、设备更新改造管理、设备报废调剂管理、设备备件管理、设备信息化管理、设备绩效管理、设备检查考核管理、设备故障、事故管理、能源管理、设备设施经济运行管理、应急管理等。

使组织的设备管理正规化(有依据可循)现阶段除设备状态监测管理，公司目前条件不成熟未开展相关工作，其余各项均有效落实。

2.3为了便于管理(责任落实到个人)，组织根据设备编码规则，对生产设备重新建立了台账，并制作了铭牌固定在对应的设备上；编制了现场用的《设备自主保全书》；建立了自主保全机制和考核机制，实现了规范化的现场管理。

2.4实现了设备信息化管理，组织配置了网络设备(含网络、服务器、电脑硬件、操作系统等)；各分厂、维修车间、仓储部按照管理要求记录各种表格并及时上交设备科；设备科由专人及时对各管理数据分析、分类、汇总、保管建立了完整的设备管理电子信息库(含管理文件、设备运行记录、维修记录、点检、润滑记录、备件出入库等记录)其中维修数据库、备件数据库已很好的为公司服务(减少了维修时间、库存积压等)2.5开展了人员设备培训教育活动，各员工基本能达到设备“三好四会”的要求；组织了技能比武鉴定了员工设备技能等级，员工通过比较和学习，设备的操作和维护技能得到了很大的提高。

设备管理上半年工作总结（精选12篇）设备管理上半年工作总结（精选12篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，为此要做好工作总结。

你还在为写工作总结而苦恼吗？下面是小编为大家收集的设备管理上半年工作总结（精选12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

设备管理上半年工作总结1XXXX年半年度我公司对装备管理基础工作、新技术新装备利用方面、半年检修费用情况统计、技术改造情况、装备管理工作中存在的问题、对装备管理的建议、下一步装备管理的打算及思路等几个方面进行全面总结：一、装备管理基础工作1、加强现场电气设备的点巡检工作的管理，规范和完善电气设备巡检制度，采取电工、电工班长共同参与巡检的工作制度、工段管理干部及技术骨干同样深入现场，亲自参与巡检工作，掌握现场电气设备的实际运行情况，及时有效地发现设备隐患或处理现场设备隐患，对现场巡检中发现电气主机设备隐患和高温点，并及时处理上报的人员，给予奖励。

为设备的安全运行打下了坚实的基础。

2、对烧成分厂和制成分厂主机设备、高压设备（包括高压电机、高压变频器、厂用变），制定设备包机责任制，工段干部区域负责制，加大考核力度，以重奖轻罚为标，保障设备运转率为本，只要当月设备运行正常，无故障或重大隐患出现就给与奖励，反之给予相应处罚，极大提高员工的工作积极性，有效保证设备安全稳定运行。

3、加强对主机电气设备的维护保养，根据工段制定的维护保养项目周期表，严格执行高压电机停机定检制度，在设备正常运行期间，主要利用避峰停机时间对电气主机设备进行维护和保养。

对高压设备，要责任到人，充分利用停机时间对高压电机的滑环，水阻柜，补就地偿，高压变频器进行检查、维护，发现问题及时处理。

并形成记录并归档。

并指定专人专职分别维护烧成分厂，制成分厂主机电气设备，每三个月调整一次，有利于对区域电气设备熟悉程度更深，维护保养针对性更强，设备维护保养更到位、更彻底。

2024设备管理工作总结范文
2024年，作为设备管理部门的一员，我在设备管理方面取得了一些重要成果和经验。

在过去的一年里，我主要负责设备维护、设备更新和设备保养工作，以下是我在这些方面的总结和反思。

首先，在设备维护方面，我坚持定期检查设备的工作状态，及时发现和解决设备故障。

我与厂商保持良好的合作关系，随时联系他们进行设备维修和维护。

同时，我还不断学习新的维护技术和方法，以提高设备维护的效率和质量。

通过这些努力，我成功减少了设备故障次数，提高了设备的可靠性和稳定性。

其次，在设备更新方面，我密切关注市场上的新设备和技术。

我会定期研究和评估新设备的性能和适用性，以确保公司能使用最先进的设备。

在设备更新的过程中，我主动与其他部门沟通和协调，确保新设备的接入和使用顺利进行。

通过这些努力，我成功引进了一批先进的设备，提高了公司的生产效率和质量。

最后，在设备保养方面，我制定了详细的设备保养计划，并按计划定期进行设备保养。

在设备保养的过程中，我注重细节，确保设备的各项参数和功能始终处于最佳状态。

同时，我还培训了其他员工进行设备保养，加强了团队合作和共同进步的意识。

通过这些努力，我成功延长了设备的使用寿命，降低了设备故障率。

总的来说，我在2024年的设备管理工作中取得了一定的成果和经验。

然而，我也意识到还有很多需要改进的地方，比如加强与其他部门的协作，提高设备管理的自动化水平等。

2025年，我将继续努力学习和改进，为公司的设备管理工作做出更大的贡献。