平面设计和视频剪辑岗位职责与绩效考核资料.doc

平面设计相关工作岗位职责（13篇范例）平面设计相关工作岗位职责篇11、根据项目要求，与需求负责人进行沟通，充分理解设计需求和意图，确保创意想法符合客户需求;2、保证设计作品整体上的美观性，整体性，以及用户体验，保证产品出品质量，保证客户满意度;3、负责企业招聘相关的视觉设计、物料设计、网页设计、移动端设计等;4、负责公司安排的.其它日常创意相关工作任务。

平面设计相关工作岗位职责篇2职位描述：1、全面负责整体项目的创意与设计，管理并培养公司设计团队;2、把控团队广告作品的创意设计，带领创作团队，善于激发引导团队开发创作;3、具有出色的美学素养和审美鉴赏能力，出众的平面设计能力和创意，具备较强的审美和色彩感知能力，有手绘基础，有丰富的优秀案例;4、擅长广告创意画面，创意海量，视觉执行力超强，策略创意兼具，能独立主持创作;5、热爱设计工作,能承受较大工作压力,擅长使用视觉软件随心所欲地表达设计理念。

任职要求：1、正规美术类院校本科及以上学历，五年以上4A广告、公关或数字营销公司工作经验;2、精通各类设计软件,具有扎实的美术功底和艺术修养，思维活跃;3、具有较强的执行能力、很强的管理能力、指导能力和沟通能力;4、团队合作意识强、工作责任心强，能承受较强的工作压力;5、成功的商业案例。

平面设计相关工作岗位职责篇31、能根据营销要求，独立且高质量完成创意设计方案，有较强的创意设计表现和执行能力;2、分析设计需求并懂得用户思维，准确把握产品定位、设计风格、拍摄角度等;3、指导平面类设计工作，确定设计稿件的视觉基调和表现形式;4、持续提升所在团队的.设计/创意水平，提高团队的设计创新能力。

平面设计相关工作岗位职责篇4主要职责：1、负责项目的设计工作；2、协助3d设计师进行客户需求的沟通，协助提案文件的设计完稿工作；3、负责项目中的展板、画册，色彩、版式等视觉设计。

职位要求：1、从事过会展行业优先；2、美术院校设计相关专业本科及以上学历，具有2年以上专业设计公司或广告公司平面设计工作经验；3、良好的创意设计能力及优秀的美术基本功底，对色彩把握敏锐；4、熟练使用photoshop、coreldraw、indesign、illustrator、freehand、ai等设计软件；平面设计相关工作岗位职责篇51、负责公司企业文化宣传，线上/线下平面美工设计，如：企业画册、杂志、名片、海报、活动宣传物料设计等;2、负责自媒体(公众号、抖音等)的运营;3、负责公司企业品牌形象的维护，VI设计、官网视觉设计维护;4、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司会议以及活动现场的.布置;5、支持公司其他部门对设计、美学等方面的图文设计及处理工作;6、完成领导交代的其他工作。

平面设计绩效考核方案1. 背景介绍平面设计是一项关注图形平面表达的艺术与技巧，广泛应用于广告、包装、品牌设计等领域。

为了提高平面设计师的工作效率和质量，以及激发其创意潜力，制定一套科学的绩效考核方案至关重要。

本文档旨在介绍平面设计绩效考核方案，通过明确考核指标和流程，为设计师提供明确的工作目标和发展方向，提高整体设计团队的绩效水平。

2. 考核指标和权重为了全面评估平面设计师的绩效，制定了以下考核指标和相应的权重：2.1 设计质量（35%）•创意性：评估设计作品的创新程度和独特性。

•美观度：评估设计作品的美感和视觉吸引力。

•设计技巧：评估设计师运用色彩、构图、排版等技巧的能力。

2.2 项目管理（30%）•工作效率：评估设计师在规定时间内完成作品的能力。

•沟通能力：评估设计师与客户、团队成员之间的沟通和合作能力。

•项目管理：评估设计师统筹管理项目进度和资源分配的能力。

2.3 团队合作与责任感（20%）•合作意识：评估设计师在团队中的积极参与程度和团队协作能力。

•责任感：评估设计师对完成工作任务的主动性和责任心。

2.4 业务知识和学习能力（15%）•设计理论和知识：评估设计师对设计理论和行业知识的熟悉程度。

•学习能力：评估设计师快速学习新知识和技能的能力。

3. 考核流程平面设计绩效考核流程主要包括以下几个阶段：3.1 目标设定阶段在每个考核周期开始时，团队领导与设计师一起制定具体的工作目标和绩效指标，明确要求和期望。

目标设定阶段的关键步骤包括：1.团队领导与设计师进行面谈，了解设计师的发展需求和工作目标。

2.根据设计师的背景和业务需求，制定具体可衡量的目标和指标。

3.确定目标的时间范围和考核周期。

3.2 工作执行阶段在考核周期内，设计师根据设定的目标和指标进行工作执行，并保留相关的设计作品、工作记录和沟通记录。

工作执行阶段的关键步骤包括：1.设计师按照目标要求，积极开展设计工作。

2.设计师与团队成员和客户保持有效的沟通，确保项目进展顺利。

平面设计岗位职责及考核标准平面设计是一项充满创意和技巧的工作，广泛应用于各行各业。

在这个数字化时代，平面设计师的工作岗位变得越来越重要。

本文将介绍平面设计岗位的职责和考核标准，以帮助读者更好地了解这一职业。

一、职责描述平面设计师是负责创造视觉图像和图形的专业人员。

他们需要通过运用色彩、排版、图像和文字等元素来传达信息和概念。

以下是平面设计师的主要职责：1. 创造设计概念：平面设计师需要与客户或团队合作，理解他们的需求和目标，并将其转化为可视化的设计概念。

他们需要运用创造力和艺术感来制作吸引人的设计作品。

2. 设计平面图像：平面设计师使用设计软件和工具来创建平面图像，包括海报、名片、宣传册、标志、广告等。

他们需要熟悉各类设计软件，并能够灵活运用各种设计技巧和元素。

3. 编辑和调整设计：平面设计师需要根据客户的反馈和要求对设计进行修改和调整。

他们需要具备良好的沟通能力，积极倾听客户的需求，并能够在保持设计质量的同时满足客户的要求。

4. 版面设计和排版：平面设计师需要熟悉版面设计和排版的原则，以确保设计作品的布局合理、清晰易读。

他们需要注意字体、行间距、段落等细节，使设计作品达到最佳的视觉效果。

5. 图形和图像处理：平面设计师需要具备图形和图像处理的能力，包括图片剪裁、颜色调整、图像修饰等。

他们需要熟悉Photoshop、Illustrator等软件，以及各类图形和图像格式。

二、职责考核标准为了评估平面设计师的能力和专业水平，以下是一些常见的职责考核标准：1. 设计创意：能否提供独特、创新的设计概念，并将其转化为具体的设计作品。

2. 技术能力：熟练掌握设计软件和工具，并能够灵活运用各类设计技巧和元素。

3. 视觉传达：能否通过设计作品准确传达客户的需求和目标，并使其具有良好的视觉效果。

4. 沟通能力：具备与客户和团队有效沟通的能力，能够理解和满足客户的需求。

5. 时间管理：具备合理规划和安排工作时间的能力，能够按时完成设计任务，并保持高质量的设计作品。

平面设计师工资及绩效考核方案
原则：
本着公平公正的原则，量化考核设计师，多劳多得。

目的：
最大限度的利用资源，充分调动设计师积极性，提升设计效益。

平面设计师工资结构:
基本工资元/月+提成工资+工龄工资
分值划分：
注：1分=10元提成=本月总得分x10
注：如果是在其它公司提供模版基础上，修改排版设计最终分值减半。

打分说明：1-3分凡在此区域打分扣除最终得分30%
4-6分凡在此区域打分扣除最终得分20%
7-8分凡在此区域打分分值不变
9-10分凡在此区域打分增加最终得分20%
精品策划书。

平面设计与视频剪辑岗位绩效考核一、设计原则或依据因事设岗、以岗定责、以责定量、以量(工作数量与工作质量)定分、以分定薪。

二、设计思路可参照岗位职责与专业能力因素(尽可能结合实际工作内容进行精简,能量化要量化)计算基本工资的考核工资,可参照公司效益、公司发展业绩实际情况与员工工作目标完成情况计算绩效工资,依据合理化建议与特殊事项进行特殊考核。

三、平面设计与视频剪辑岗位绩效考核(一)助理平面设计师1、岗位职责1)配合平面设计师完成公司产品、DM单页宣传的平面设计与包装设计,完成每季资料归档整理;2)懂色彩搭配,协助设计师进行作品的系列化设计;3)独立按时完成设计主管定制的设计工作;4)具有较强视觉表现力,跟进设计产品的制作,可以独立完成的平面设计作品;5)负责网页设计、标志、企业形象、宣传册、宣传折页、各类包装、信封设计等一系列设计与美化工作。

2、专业能力因素1)对美学、视觉与艺术敏感,对创意、色彩与构图有自己的感悟,有一定的策划、创意能力;2) 熟练使用Photoshop,Flash,Fireworks,Dreamweaver,Illustrator,Freehand等相关设计制作软件与平面设计、网页制作及排版软件。

3)良好的美术画图功底,较强的手绘能力,了解产品工艺;4)工作态度积极主动,责任心强,创意强,学习力强,领悟性高,对工作细致、耐心、认真、负责。

3、工作目标助理平面设计师的员工工作目标来源于公司年度、季度工作目标的逐步分解,并结合本月工作完成情况对下月员工工作目标进行适当调整。

员工工作目标尽可能以数据量化为主。

(二)中级平面设计师1、岗位职责1)负责公司日常任务安排,包括平面广告设计、网页设计、静态页面等工作;2)根据设计主题及活动要求,可独立完成整个设计的工作能力,独立策划企划方案;3)从方案的策划、调整到确认,保持与各部门之间的沟通协调,确保方案最优化;4)能配合公司其她部门平面相关工作。

平面设计师绩效考核方案一、背景介绍在当今竞争激烈的市场环境下，企业对于平面设计师的要求越来越高。

为了评估平面设计师的工作表现，制定一套科学合理的绩效考核方案至关重要。

本文将针对平面设计师的绩效考核方案进行详细探讨。

二、绩效考核指标1. 创意能力：平面设计师的创意能力是评估其工作表现的重要指标。

创意能力可以通过设计作品的创新性、与客户需求的契合度等来衡量。

2. 设计质量：设计质量是衡量平面设计师绩效的重要标准。

设计作品的美观度、专业度以及与品牌形象的契合度等都是评估设计质量的关键指标。

3. 项目管理能力：平面设计师需要具备良好的项目管理能力，包括合理的时间安排、团队协作能力以及对项目进度的掌控能力等。

4. 沟通协调能力：平面设计师与客户、团队成员之间的沟通协调能力直接影响工作效率和成果。

良好的沟通能力包括理解客户需求、准确表达设计意图以及与团队成员的协作能力等。

5. 技术能力：作为平面设计师，掌握各种设计软件和工具的技术能力是必不可少的。

技术能力包括熟练使用设计软件、掌握设计规范和流程、了解最新的设计趋势等。

三、考核方式1. 设计作品评估：定期评估平面设计师的设计作品，包括创意性、设计质量以及与客户需求的契合度等方面。

评估可以由公司内部评委或外部专家进行。

2. 项目管理评估：通过对平面设计师在项目中的表现进行评估，包括时间安排合理性、与团队成员的协作能力、项目进度掌控等方面。

3. 口头表达评估：通过与平面设计师进行面对面的沟通交流，评估其沟通表达能力、理解客户需求的能力以及与团队成员的协调能力等。

4. 技术能力评估：通过考核平面设计师对设计软件和工具的熟练程度、对设计规范和流程的掌握程度以及对最新设计趋势的了解程度来评估其技术能力。

四、绩效考核结果的应用1. 奖惩机制：根据平面设计师的绩效考核结果，采取奖励措施鼓励优秀员工，并对绩效不达标的人员进行相应的惩罚或改进指导。

2. 培训与提升：根据绩效考核结果，有针对性地为平面设计师提供培训和提升机会，提高其设计能力和沟通协调能力。

平面设计岗位绩效考核方案
绩效考核，是指以客观测量为根据，识别企业内部人员的工作量、工作质量及工作能力等，并以相应的绩效考核体系作为评估和衡量的办法。

本文主要介绍的是平面设计岗位的绩效考核方案，重点介绍考核内容、考核方法和考核标准。

一、考核内容
1、设计能力：能够按照要求，独立完成各种类型的平面设计工作，如：LOGO设计、广告设计、海报设计等；
2、技术知识：要求具备强的Photoshop、Indesign、CorelDraw等专业设计软件的使用熟练程度；
3、沟通能力：要求善于沟通，能够与顾客和客户沟通，掌握客户需求，提供有效意见及建议；
4、学习能力：要求能够不断学习新技术，适应发展变化；
5、协调能力：能够有效解决工作中出现的各种矛盾和问题，增强部门的工作效率。

二、考核方法
考核方法主要包括客观性考核和主观性考核：
1、客观考核：以客观测量为基础，采取各类方式，如：作品评比、测验等方式，客观评价员工的表现；
2、主观考核：通过同事、主管和经理的视察。

平面设计师绩效考核方案一、绩效考核的背景和目的作为一名平面设计师，在工作中的表现和成果直接影响着公司的形象和市场竞争力。

为了提高设计师的工作质量和效率，制定一套科学合理的绩效考核方案势在必行。

该方案旨在评估设计师的工作表现和职业能力，为公司提供有针对性的培训和激励措施，进而提升设计团队的整体水平和创意能力。

二、绩效考核指标1. 项目管理能力设计师应具备良好的项目管理能力，包括项目计划、进度控制、资源分配、任务分解等方面。

评估指标可以从项目完成情况、项目进度控制、任务分工合理性等方面考察。

2. 设计创新能力设计师的设计创新能力是评估其绩效的重要指标。

评估指标可以从设计作品的创新性、与客户需求的匹配度、设计思路的独特性等方面进行考察。

3. 设计质量设计作品的质量是评估设计师绩效的关键指标。

评估指标可以从设计作品的美观度、排版布局的合理性、色彩搭配的协调性等方面进行考察。

4. 团队合作能力设计师需要与其他团队成员密切合作，完成项目任务。

评估指标可以从与团队成员的沟通配合、协调解决问题的能力、团队协作精神等方面考察。

5. 客户满意度设计师的工作成果直接面向客户，客户满意度是评估设计师绩效的重要依据。

评估指标可以从客户反馈、客户满意度调查等方面进行考察。

三、绩效考核流程1. 设定目标和指标根据公司的战略目标和岗位要求，制定设计师的工作目标和绩效指标。

明确每个指标的权重和达成标准。

2. 绩效考核评估定期进行绩效考核评估，评估由设计师直接主管或跨部门组成的评估小组完成。

评估内容包括工作成果、工作态度、职业能力等方面。

3. 绩效考核结果反馈将绩效考核结果及时反馈给设计师，明确其工作表现的优点和不足之处，并提出改进意见和培训需求。

4. 绩效考核激励措施根据绩效考核的结果，制定相应的激励措施，如薪资调整、晋升机会、培训机会等，以激发设计师的工作积极性和创造力。

四、绩效考核方案的优势和挑战1. 优势（1）科学性：该绩效考核方案基于明确的指标和标准，能够客观评估设计师的工作表现和职业能力。

平面设计岗位职责内容平面设计岗位职责内容篇11、负责公司产品手册、海报、展架、画册、宣传品设计制作;2、负责公司市场活动、展会、公司内部活动宣传、策划设计制作;3、配合市场部的`营销需求，做相应创意设计;4、广告平面设计、制作及其它图文处理，企业宣传资料的设计、制作与创新。

平面设计岗位职责内容篇21.负责制作公司所需的周边产品设计和印刷，包括但不仅限于宣传册、彩页等;2.负责抖音类小视频的拍摄和剪辑、现场活动照片拍摄、现场活动直播和录制等;3.负责线下活动的主形象设计、宣传物料设计及印刷、主形象的线下搭建等;4.负责线上平台的视觉设计，如电商平台、微信公众号等;5.负责公司内部文件的视觉优化等。

平面设计岗位职责内容篇31、美术、设计或相关专业，大专以上学历；2、有大公司工作经验者优先考虑；3、有较强的.审美和设计能力；能把握产品整体风格设计，有成功的设计案例和具体的相关产品；4、掌握图形化设计、界面设计5、精通photoshop、illustrator、flash、coreldraw等设计软件。

平面设计岗位职责内容篇41、负责黑洞投资孵化项目电商版块在电商渠道【天猫、淘宝、京东、小红书等商务渠道产品的上架支持等】2、负责大型活动专题设计，优化界面、店专题营销页面设计。

3、负责与项目组沟通确认月度视觉工作计划、DSP产品的创意设计。

4、参与品牌产品设计包装、画册、视觉营销方面的其他工作。

平面设计岗位职责内容篇5岗位职责：1、根据室内工程项目改造方案，完成整套效果图设计绘制。

2、负责对广告、宣传彩页、宣传海报、pop等的设计与制作。

岗位要求：1、熟悉3dmax、coreldraw、photoshop、illustrate等多种设计软件；2、注重细节，有好奇心和对美的追求。

3、沟通表达优秀，理解能力强。

4、有很强的工作激情，执行力强，有较好的团队合作意识；平面设计岗位职责内容篇6平面设计师岗位职责说明平面设计工作是一个主观认定强的创意工作，大部分的平面设计师是通过不断的自我教育来做进修、提升设计能力。