财务工作计划excel篇一：财务人员必备Excel办公软件实用技法大全财务人员必备Excel办公软件实用技法大全财务人员每天都要跟Excel打交道，需要用它进行各种财务表格的制作以及数据整理和运算等工作，想要更快捷、熟练地完成工作内容，熟练掌握excel各项功能必不可少。
下面分享一份财务人员必备excel使用技巧，非常全面，希望对大家有所帮助。
一、建立分类下拉列表填充项我们常常要将企业的名称输入到表格中，为了保持名称的一致性，利用“数据有效性”功能建了一个分类下拉列表填充项。
1.在Sheet2中，将企业名称按类别（如“工业企业”、“商业企业”、“个体企业”等）分别输入不同列中，建立一个企业名称数据库。
2.选中A列（“工业企业”名称所在列），在“名称”栏内，输入“工业企业”字符后，按“回车”键进行确认。
仿照上面的操作，将B、C列分别命名为“商业企业”、“个体企业”3.切换到Sheet1中，选中需要输入“企业类别”的列（如C列），执行“数据→有效性”命令，打开“数据有效性”对话框。
在“设置”标签中，单击“允许”右侧的下拉按钮，选中“序列”选项，在下面的“来源”方框中，输入“工业企业”，“商业企业”，“个体企业”序列（各元素之间用英文逗号隔开），确定退出。
再选中需要输入企业名称的列（如D列），再打开“数据有效性”对话框，选中“序列”选项后，在“来源”方框中输入公式：=INDIRECT（C1），确定退出。
4.选中C列任意单元格（如C4），单击右侧下拉按钮，选择相应的“企业类别”填入单元格中。
然后选中该单元格对应的D列单元格（如D4），单击下拉按钮，即可从相应类别的企业名称列表中选择需要的企业名称填入该单元格中。
提示：在以后打印报表时，如果不需要打印“企业类别”列，可以选中该列，右击鼠标，选“隐藏”选项，将该列隐藏起来即可。
二、建立“常用文档”新菜单在菜单栏上新建一个“常用文档”菜单，将常用的工作簿文档添加到其中，方便随时调用。
1.在工具栏空白处右击鼠标，选“自定义”选项，打开“自定义”对话框。
在“命令”标签中，选中“类别”下的“新菜单”项，再将“命令”下面的“新菜单”拖到菜单栏。
按“更改所选内容”按钮，在弹出菜单的“命名”框中输入一个名称（如“常用文档”）。
2.再在“类别”下面任选一项（如“插入”选项），在右边“命令”下面任选一项（如“超链接”选项），将它拖到新菜单（常用文档）中，并仿照上面的操作对它进行命名（如“工资表”等），建立第一个工作簿文档列表名称。
重复上面的操作，多添加几个文档列表名称。
3.选中“常用文档”菜单中某个菜单项（如“工资表”等），右击鼠标，在弹出的快捷菜单中，选“分配超链接→打开”选项，打开“分配超链接”对话框。
通过按“查找范围”右侧的下拉按钮，定位到相应的工作簿（如“工资。
xls”等）文件夹，并选中该工作簿文档。
重复上面的操作，将菜单项和与它对应的工作簿文档超链接起来。
4.以后需要打开“常用文档”菜单中的某个工作簿文档时，只要展开“常用文档”菜单，单击其中的相应选项即可。
提示：尽管我们将“超链接”选项拖到了“常用文档”菜单中，但并不影响“插入”菜单中“超链接”菜单项和“常用”工具栏上的“插入超链接”按钮的功能。
三、让不同类型数据用不同颜色显示在工资表中，如果想让大于等于XX元的工资总额以“红色”显示，大于等于1500元的工资总额以“蓝色”显示，低于1000元的工资总额以“棕色”显示，其它以“黑色”显示，我们可以这样设置。
1.打开“工资表”工作簿，选中“工资总额”所在列，执行“格式→条件格式”命令，打开“条件格式”对话框。
单击第二个方框右侧的下拉按钮，选中“大于或等于”选项，在后面的方框中输入数值“XX”。
单击“格式”按钮，打开“单元格格式”对话框，将“字体”的“颜色”设置为“红色”。
2.按“添加”按钮，并仿照上面的操作设置好其它条件（大于等于1500，字体设置为“蓝色”；小于1000，字体设置为“棕色”）。
3.设置完成后，按下“确定”按钮。
看看工资表吧，工资总额的数据是不是按你的要求以不同颜色显示出来了。
四、制作“专业符号”工具栏在编辑专业表格时，常常需要输入一些特殊的专业符号，为了方便输入，我们可以制作一个属于自己的“专业符号”工具栏。
1.执行“工具→宏→录制新宏”命令，打开“录制新宏”对话框，输入宏名如“fuhao1”并将宏保存在“个人宏工作簿”中，然后“确定”开始录制。
选中“录制宏”工具栏上的“相对引用”按钮，然后将需要的特殊符号输入到某个单元格中，再单击“录制宏”工具栏上的“停止”按钮，完成宏的录制。
仿照上面的操作，一一录制好其它特殊符号的输入“宏”。
2.打开“自定义”对话框，在“工具栏”标签中，单击“新建”按钮，弹出“新建工具栏”对话框，输入名称篇二：财务日常工作安排表日常工作排程表篇三：应用Excel编制创业财务计划应用Ｅｘｃｅｌ编制创业财务计划[摘要)创业财务计划可以帮助创业者进一步验证创业计划的可行性。
本文通过应用Excel编制创业财务计划，从而使创业财务计划更加快捷、准确，成为创业者行动的蓝图。
[关键词]创业；财务计划；动态链接中图分类号]F270．7 [文献标识码]A[文章编号]1673-0194(XX)06-0036-04一、引言创业是现代经济社会发展的一支重要力量。
它不仅创造了大量的就业机会，而且推动了科学技术的创新，创造了新的产品、服务和物质财富。
我国是一个劳动力供给大于需求的国家，就业任务艰巨，尤其是大中专毕业生的就业和下岗人员的二次就业的增加，使创业活动越来越受到党和国家的重视和鼓励。
创业涉及很多方面的知识和技能，许多人想创办企业却不知道怎样去做、怎样才能做好。
许多小企业的创业者，往往是头脑中刚想出一个创业项目，就急急忙忙投资开业，其结果往往以失败而告终。
许多创业成功者的经验证明，只有科学、周密地拟定创业计划，才能少走弯路、减少损失、减少风险，才能成功创业。
而创业财务计划的编制可以进一步验证创业计划的可行性，为创业者提供决策的重要依据。
由于编制创业财务计划涉及大量数据、编制财务预算表和财务计划表，并且由于创业者主、客观原因需要修改计划，工作量非常大。
因此，创业者也要与时俱进，利用计算机工具，应用Excel的快捷制表功能、函数运算功能、数据动态链接图表等功能编制创业财务计划，从而使创业财务计划更加快捷、准确，成为创业者行动的蓝图。
应用Excel编制创业财务计划主要包括如下内容：测算创办企业启动资金需求量；测算创办企业的销售收入；编制成本计划、利润计划；编制现金流量计划等。
下面以拟创立“天津味美鲜食品有限责任公司”为案例，应用Excel编制创业财务计划。
首先，应用Excel建立一个创业财务计划工作簿；其次，依据编制创业财务计划的流程建立相应的工作表；另外，如果在制作Word文档时需要某张工作表，可以在“编辑”下拉式菜单中点击“选择性粘贴”，把所需Excel 工作表复制过来，并且可以在Word文档下修改Excel文件。
二、应用Excel编制成本计划篇四：《Excel在财务管理中的应用》授课计划1教研室主任签字系（部）主任签字XX年上期教师龙婕晗课程名称 Excel在财务管理中的应用专业班级会计13380-13389班注：以2节课为单位撰写授课计划。
教研室主任签字系（部）主任签字XX年上期教师龙婕晗课程名称 Excel在财务管理中的应用专业班级会计13380-13389班注：以2节课为单位撰写授课计划。
篇五：周工作计划EXCEL模板(共3篇)篇一：周工作计划表(范例)周工作计划表本周重点工作：上周未完成工作：上周工作不足总结注：※重要工作○次要工作□一般工作 XX年8月第3周总监督人：部门：喜洋洋前厅部计划人：二00八年八月十六日篇二：模板-周计划表格模板周工作计划表格何小锋任志陆春生张李平篇六：财务经理上任初期工作计划财务经理上任初期工作计划1．了解公司的组织结构，各项规章制度，决策程序，文化氛围:通过财务报告熟悉企业概况，组织架构，人员，资本结构，主要产品及市场地位及技术优势等；通过查看公司领导的发言稿、会议资料，认识公司的管理风格、管理理念、部门协调沟通的通常方式方法。
2．充分与主管上司进行沟通，取得支持，明确领导的期望：了解公司高层对公司发展和财务部的期望，以作为日后工作关注重点；掌握各个部门设置及其职能、公司的各项管理制度，考核制度，营销等业务流程，项目投资等；就工作的定位，重心和业务关键点与上司进行了充分的沟通和探讨；熟悉公司的财务运作情况及企业的文化，以便尽快融入该团队中；在沟通后马上列出阶段性日常工作计划，并且定期向直接领导汇报工作、学习进展；及时向上司沟通汇报他关心的工作进展情况和一些重要事项。
3．掌握财务部门员工情况，熟悉本部门工作流程、工作内容：了解公司经营状况，财务核算制度，账务处理，成本核算方法；通过员工资料了解部门员工的专业学历、业务能力、家庭状况、兴趣爱好等；查看账本和凭证熟悉帐务记载逻辑，以往的报销签批程序，付款审批程序，主要资产负债收入利润来源等等；召开内部会议，明确财务部门各个岗位的工作职责、工作方式以及工作饱和度，部门人员对工作的意见与建议；采用单个约谈方式，把握每位下属的思想情绪，具体分工和工作内容和流程，并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。
4．充分与其它部门经理进行沟通：利用部门交流的机会到各个部门工作现场了解公司业务的运作流程，产品服务市场规模、增长潜力及市场份额分布；百度文库-让每个人平等地提升自我11 了解下面企业的生产程序、财务控制程序、财务工作的基础状况；听取其它部门对财务部门工作的意见和建议；定期与各个部门保持联系。
5．阶段性日常工作安排：拟订熟悉公司业务，制度，人员等各个方面情况的程序和时间表；依据公司高层要求积极配合其它部门处理相关工作；按照领导下达的财务目标，迅速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展；定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题；与同事多交流，询问，请教，争得同事的理解，配合和支持；定期将工作情况向直管上司汇报，重要财务决策及时向领导请示。
