最新基建项目审批流程图

项目审批流程图项目审批流程图是指在项目管理过程中，为了规范和明确项目的各个阶段和相关环节，对项目进行审批的流程图。

通过项目审批流程图，可以清晰地展示项目从立项到实施的全过程，包括各个阶段的审批环节、审批人员、审批顺序等信息。

下面是一个标准格式的项目审批流程图的示例：项目审批流程图示例：1. 项目立项阶段：- 提出项目立项申请：由项目负责人编写项目立项申请书，包括项目概述、目标、预期成果等内容。

- 部门领导审批：部门领导对项目立项申请进行审批，包括对项目的可行性、资源需求等进行评估。

- 财务部门审批：财务部门对项目的预算、资金需求等进行审批。

- 高层领导审批：高层领导对项目立项申请进行最终审批，决定是否批准项目立项。

2. 项目规划阶段：- 编制项目计划：项目负责人根据项目目标和要求，编制项目计划书，包括项目范围、进度计划、资源分配等。

- 部门领导审批：部门领导对项目计划进行审批，确保项目计划与组织目标一致。

- 财务部门审批：财务部门对项目预算进行审批，确保项目预算合理。

- 高层领导审批：高层领导对项目计划进行最终审批，决定是否批准项目进入下一阶段。

3. 项目执行阶段：- 项目执行：项目团队按照项目计划进行项目实施，完成项目工作。

- 部门领导审批：部门领导对项目执行情况进行审批，确保项目按计划进行。

- 财务部门审批：财务部门对项目资金使用情况进行审批，确保项目资金使用合规。

- 高层领导审批：高层领导对项目执行情况进行最终审批，决定是否继续项目执行。

4. 项目验收阶段：- 编制项目验收报告：项目负责人根据项目实施情况，编制项目验收报告，包括项目成果、问题与解决方案等。

- 部门领导审批：部门领导对项目验收报告进行审批，确认项目成果符合要求。

- 财务部门审批：财务部门对项目成本进行审批，确认项目成本控制合理。

- 高层领导审批：高层领导对项目验收报告进行最终审批，决定是否验收通过。

5. 项目结项阶段：- 编制项目结项报告：项目负责人编制项目结项报告，总结项目经验教训、项目成果、项目效益等。

基建房地产项目审批流程图剖析简介基建房地产项目是伴随着城市化进程不断涌现的，作为国家重点支持的行业，对城市发展和经济建设起到了至关重要的作用。

而在项目的实施过程中，必须经过一系列的审批流程，以确保项目顺利进行。

本文将从基建房地产项目审批流程图的角度，对基建房地产项目的审批流程进行详细的剖析与解释，让读者全面了解基建房地产项目的审批流程图，明确项目实施中各个环节的意义与作用。

基建房地产项目审批流程图审批流程图是对项目实施过程中各个环节的流程和要求进行规范、标准化的图示表达。

下面是基建房地产项目审批流程图：1.项目立项项目立项是项目实施前的重要准备步骤，也是后续审批流程的起点。

项目立项要求申报单位提交项目建议书，包括项目计划、投资预算、效益预测等信息，经过市场调研、可行性研究等科研和评估程序后，得到省级以上政府的批准，项目才能正式启动。

2.土地预审土地预审是基建房地产项目实施的重要环节，要求对项目建设用地进行审查，确定该地使用范围和用途，具体包括土地前期条件审查、环境影响评估、用地论证等程序。

3.土地出让土地出让是基建房地产项目推进的关键一步，要求通过公开竞拍、协议出让和挂牌出让等方式，将用于项目建设的土地划分、规划、出让。

在这一环节中，需对招拍挂等操作进行审查，确保土地出让的合法性和规范性。

4.规划审批规划审批是指将项目建设用地纳入统一的规划、审批、监管范围。

对于开展基建房地产项目的地区，要求严格按照国家和地方的规划文件，进行审批和审核工作。

5.合同签订基建房地产项目实施的重要一环是合同签订，要求明确各方权利义务关系，建立并维护各方利益共享机制。

在签订合同时，需审核合同的合法性和规范性，以确保项目执行的高效性和可持续性。

6.设计审查设计审查是指对项目设计方案的审查和认证，包括规划设计、建筑设计、设备设计等程序。

要求审核设计方案的合法性和适用性，确保项目建设的安全性和可持续性。

7.施工许可施工许可是基建房地产项目实施的关键一步，要求申请施工许可证，获得建设单位和建筑行业主管部门的同意。

工程建设项目审批流程图工程建设项目审批流程操作说明工程建设项目审批流程分为立项规划选址、建设用地审批、项目建设招标（审批)、监理施工招标和报建施工五个阶段.每个阶段，都由牵头部门先受理审批业务,并指引申办人到其他联办部门办理相关的审批手续.办理结果最后由牵头部门集中答复申办人(立项规划选址阶段除外）.申办人办理报建的具体操作步骤如下：第一阶段：立项规划选址阶段一、到规划局(牵头部门）窗口办理《建设项目选址意见书》的审批：（一)提交办理《建设项目选址意见书》所需材料，并领取签收《审批跟踪监督卡》(以下简称《监督卡》）。

(二）凭《监督卡》分别到发改局、环保局、消防局、国土局等联办部门窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认。

(三）将全部联办部门窗口已签收确认的《监督卡》送回规划局窗口.（四）到规划局窗口领取和签收《建设项目选址意见书》以及《监督卡》等有关材料，办理承诺时限为7个工作日.二、到发改局(牵头部门）窗口办理建设项目立项审批（项目不需要办理《建设项目选址意见书》的,由发改局牵头）.（一）以登记备案方式立项的项目1。

提交办理《企业投资项目登记备案》所需材料，并领取《监督卡》。

2.到发改局窗口领取审批结果，并在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日.（二)以其他方式立项的项目1.提交办理《项目建议书》或《可行性研究报告》所需材料,并领取签收《监督卡》。

2.凭《监督卡》分别到环保、国土、规划等联办部门窗口提交相关审批资料，并在《监督卡》上签名确认。

3.将全部联办部门窗口已经签收确认的《监督卡》送回发改局窗口。

4。

到发改窗口领取和签收立项意见，办理承诺时限为6个工作日。

第二阶段：建设用地审批阶段到规划局窗口（牵头部门）办理用地审批:(一）提交办理《建设用地规划许可证》的所需材料,并领取签收《监督卡》。

（二）到规划局窗口领取审批结果，在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日.(三）凭《监督卡》到国土局窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认。

工程建设项目审批流程图工程建设项目审批流程操作说明工程建设项目审批流程分为立项规划选址、建设用地审批、项目建设招标（审批）、监理施工招标和报建施工五个阶段。

每个阶段，都由牵头部门先受理审批业务，并指引申办人到其他联办部门办理相关的审批手续。

办理结果最后由牵头部门集中答复申办人（立项规划选址阶段除外）。

申办人办理报建的具体操作步骤如下：第一阶段：立项规划选址阶段一、到规划局（牵头部门）窗口办理《建设项目选址意见书》的审批： （一）提交办理《建设项目选址意见书》所需材料，并领取签收《审批跟踪监督卡》（以下简称《监督卡》）。

（二）凭《监督卡》分别到发改局、环保局、消防局、国土局等联办部门窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认。

（三）将全部联办部门窗口已签收确认的《监督卡》送回规划局窗口。

（四）到规划局窗口领取和签收《建设项目选址意见书》以及《监督卡》等有关材料，办理承诺时限为7个工作日。

二、到发改局（牵头部门）窗口办理建设项目立项审批（项目不需要办理《建设项目选址意见书》的，由发改局牵头）。

（一）以登记备案方式立项的项目1.提交办理《企业投资项目登记备案》所需材料，并领取《监督卡》。

2.到发改局窗口领取审批结果，并在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日。

（二）以其他方式立项的项目 1.提交办理《项目建议书》或《可行性研究报告》所需材料，并领取签收《监督卡》。

说明：1、整个审批流程为45个工作日。

2.凭《监督卡》分别到环保、国土、规划等联办部门窗口提交相关审批资料，并在《监督卡》上签名确认。

3.将全部联办部门窗口已经签收确认的《监督卡》送回发改局窗口。

4.到发改窗口领取和签收立项意见，办理承诺时限为6个工作日。

第二阶段：建设用地审批阶段到规划局窗口（牵头部门）办理用地审批：（一）提交办理《建设用地规划许可证》的所需材料，并领取签收《监督卡》。

（二）到规划局窗口领取审批结果，在《监督卡》上签名确认，办理承诺时限为5个工作日。

一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。

一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。

一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。

一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。

基建、房地产项目审批流程图（本流程图共需12个阶段，涉及48个部门，255枚公章次）一、项目立项前阶段（涉及3个单位，3枚公章）A、项目单位：请示文件 1B、行政主管部门（或县区）：初审意见 1C、设计单位：项目建议书文本 1二、项目建议书批复阶段（涉及7个部门，7枚章次）A、行业主管部门：初审意见 1B、房改办（经济适用住房项目）：初审意见 1C、环保局：项目立项前环境影响登记表（省、市、县区） 3D、银行：资金证明或贷款承诺 1E、计委：项目建议书批复文件 1三、可研阶段（涉及16个部门，28枚章次）A、项目单位：请示文件、法人委托书 2B、设计单位：可研文本、总平面图 2C、规划局：选址意向书（项目单位请示文件） 2D、规划局：总平面图审查、规划设计条件通知书 2E、土地局：土地使用预审意见 1F、消防支队：平面图初审意见 1G、地震局：场地工程安全评价 1H、供水公司：供水能力证明（需项目单位请示文件） 2I、电业局：供电能力证明（需项目单位请示文件） 2J、热力公司：供热意向（需项目单位请示文件） 2K、热力煤气公司：供应煤气意向（需项目单位请示文件） 2L、广电局：有线电视安装批复（需项目单位请示文件） 2M、电信局：电信证明（需项目单位请示文件） 2N、环保局：环境影响评价（省、市、县区） 3O、咨询院：可研评估意见 1P、计委：可研评估意见 1四、预备计划阶段（涉及3个部门，3枚章次）A、项目单位：请示文件 1B、行政主管部门（或县区）：初审意见 1C、计委：预备计划批复 1五、初设阶段（涉及6个部门，25枚章次）A、项目单位：请示文件 1一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。

一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。

一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。

一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。

工程建设项目全套流程图，收藏能用到！
建设建筑工程项目经常要用到的流程，设计师工程师小编用迅捷流程图制作软件制作的思维导图（内涵很多工程项目模板及流程图），非常精确，可以拉到底收藏转发！
一、工程建设项目前期工作流程
二、建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程
三、建设项目设计阶段工作流程
四、建设项目准备阶段工作流程
五、项目管理基本流程
六、招投标基本流程
七、合同签订流程
八、施工准备流程
九、项目风险管理流程
十、项目信息管理流程
十一、竣工验收流程
十二、工程项目施工监理总流程
十三、施工准备阶段监理工作流程
十四、施工阶段工程投资监控流程
十五、施工阶段工程进度监控流程
十六、施工阶段工程质量监控流程
十七、施工阶段安全监利控制流程
十八、合同管理控制流程
十九、信息管理控制流程
二十、组织协调控制流程
二十一、工程质量问题及工程质量事故处理流程
二十二、工程安全事故处理流程
二十三、工程洽商控制及签证工作流程
二十四、工程竣工验收控制流程
二十五、保修阶段监理工作流程
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