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教学质量分析报告本学年，在总校的正确领导下，我学区全体教师紧紧抓住提高教学质量这个中心工作，勤奋务实，团结进取，取得了比较理想的成绩，也存在着很多不足。
为更好地提高教育教学质量，经学区全体教师讨论，作如下教学质量分析，不妥之处，敬请领导批评指正：一、取得的进步和存在的差距同以往学年比较，本学年我学区的教学成绩有所上升，突出的表现是：部分年级能够进入总校前三名，其中第二学期有三个班级名列第三；部分年级成绩有所上升，如鹿尾山小学的六年级；部分年级下滑的势头被遏制，如鹿尾山小学的五年级倒数第三，四年级是最后，本学年又上升了两个名次。
但是，整体教学质量偏低的情况并未得到根本缓解，同其他两个学区比较，我学区的教学成绩仍然落后；一些班级仍然在全乡倒数。
二、原因探析进步的原因：学校重视，领导抓得紧；教师勤奋钻研教学，努力提高教学效果，对工作干度负责；班级管理严格，学生勤奋努力；新课程教学理念在教学中逐步推广应用。
不足的原因：教师年龄结构不合理，年龄老化现象严重，我学区任何一所学校教师的平均年龄都在四十岁左右，教学观念落后，更新缓慢，新理念难以深入普及，现代教育技术不能在教学中广泛应用，课堂教学停留在旧的教育观念下，授课质量低；个别教师缺乏敬业精神，不是积极主动，而是推推动动，甚至推而不动，自以为资格老，无视多年教学成绩低下，不能深入研究教学，采用新方法授课，个别年轻教师也存在这样的问题；学校领导对教学抓得不够，由于多种原因，学校领导忙于事务，没有把教学提高到应有的重视程度，教学检查和督导不足，教学研究抓得不紧；教师资源被严重浪费。
由于生源减少，并校困难重重，本应该一所学校仍然是三分天下，每个学校都要开设足够的年级，配备相应的教师，造成教师资源浪费，学校根本不能实现教师的合理使用；经费不足。
三所学校都是外债累累，教学投入无力，先进的教育教学设备、器材不能到位，教学奖励更是难以企及，教师的积极性难以调动；学生厌学情况严重。
游戏分析报告游戏是人们娱乐生活中不可或缺的一部分，各种类型的游戏也越来越多。
为了更好地了解玩家的需求和游戏发展趋势，游戏公司需要定期对游戏进行分析和报告。
本篇文章将从用户调研、游戏互动、游戏策略等多个方面对游戏分析报告进行探讨。
一、用户调研用户调研是游戏开发和运营过程中非常重要的环节。
通过对用户的调研，游戏公司可以了解玩家的需求和喜好，从而提供更好的游戏体验和服务。
在用户调研中，游戏公司需要考虑以下几个方面：1.目标用户群体：游戏公司需要明确游戏的目标用户群体，包括年龄、性别、职业等方面，并针对不同的用户群体设计游戏场景、玩法和功能。
2.用户心理分析：游戏公司需要从用户的心理和行为习惯入手，通过分析用户行为数据，了解用户最喜欢的游戏类型和特点，从而寻找开发和改进游戏的方向。
3.市场情况分析：游戏公司还需要了解游戏市场的情况，以及竞争对手的情况。
了解市场的发展趋势和竞争对手的优势和不足，可以帮助游戏公司更好地选择开发和运营策略。
二、游戏互动在游戏分析报告中，游戏互动也是一个非常重要的方面。
游戏互动是指游戏玩家在游戏中的互动行为，包括交流、合作、竞争等多个方面。
游戏互动的设计需要考虑以下几个方面：1.游戏社交功能：游戏社交功能是游戏互动的重要组成部分。
游戏公司需要根据不同的游戏类型和玩法，设计不同的社交功能，包括好友系统、语音、聊天等。
2.游戏竞技性：游戏中的竞技性是吸引玩家的重要因素之一。
游戏公司需要根据游戏类型和玩法，设计不同的竞技性玩法，包括排行榜、积分和奖励等。
3.游戏互动体验：游戏互动的体验是决定玩家是否愿意长期留存的重要因素之一。
游戏公司需要根据不同的用户群体，设计不同的互动体验，包括游戏界面、玩家角色和交互方式等。
三、游戏策略游戏策略是指游戏公司定制的游戏运营策略和市场策略。
游戏策略需要针对不同的游戏类型和玩法，制定不同的策略方案，从而提高游戏的留存率和盈利能力。
游戏策略的制定需要考虑以下几个方面：1.游戏推广策略：游戏推广是游戏公司必须要做的一件事情。
![员工离职分析报告[五篇][修改版]](https://img.taocdn.com/s1/m/f9d928ae85868762caaedd3383c4bb4cf7ecb796.png)
员工离职分析报告[五篇][修改版]第一篇：员工离职分析报告2014年度离职分析报告2014年度人员离职分析报告主要从员工流失与在公司服务年限、年龄、学历、离职人数、离职原因等几个维度进行分析。
一、离职总概述：2014年1月1日到2014年12月30日，期间共流失了1037名员工，其中事务职94人，占比9.06%；间接技能职人员88人，占比8.29%；直接技能职人员866人，占比82.64%。
二、人数分析1、月离职人数分析：受今年公司订单的影响，2014年年初订单比较多，车间员工招聘人数多，人员的流失相比较其它时间段要大。
而年末的订单相结比较少，故流失人数也较少（9月份因公司订单减少的缘故，加班时间较少，造成车间比较多的人员提出离职）。
2、各部门离职情况分析：事务职的流失人员最多的是计划部，达到26人（部门总离职人员：76人），直接技能职流失最多的是生产部（老）达到340人（部门总离职人员：314人）。
3、核心岗位分析：从图表反应出，2014年1月-12月公司核心手艺岗位人员有14人离职，个中以开发部的核心岗位离职最多。
在2015年开发部应该增强部门人员管理工作，降低人员流失率。
注：核心手艺岗位包括结构工程师、工程组全体员工（不含文员）、品质工程师、手艺支持工程师。
三、离职人员息分析1、工作年限：以上图表反应出，在公司效劳期限在6个月内的员工离职率较高，其次是1年到3年的离职率相对较大，效劳期限越长的员工，离职率越小。
根据离职面谈数据得出分析：①新进员工在刚进入一家新的公司的时候，心理波动较大，因为他在进入公司前大概会对公司有一种期盼或是一个理想的模式，但在进入公司后大概会觉得理想公司与所理想的模式不太符合。
因为，只要稍受外界一点点情感影响就会辞职，又或者处于一个新的糊口和工作环境的时候无法顺应。
②车间现场管理人员（班长）与新进人员的勾通也造成了新进人员离职率高的原因，现场管理人员在与员工的沟通上以及管理上要注意方法、方式，以减轻员工的心里压力。
摩托车发动机的5F分析报告Engine Team：刘栋陈俊铨乔攀张黎明丘雄锋何嘉豪李楚旭李佩斌一、前言通过对摩托车发动机的拆卸、测绘、制图和研究等工作的陆续完成，对摩托车发动机的基本结构和功能都有一定的认识和了解，这次我们主要研究的是摩托车四冲程的单缸发动机，现根据我通过这次研究工作所掌握的知识对摩托车的发动机做出5F（function功能、form外形、physics物理性质、fiows流分析、fabrication制造）分析，从而对摩托车发动机的结构和工作原理有一个系统的了解。
二、5F分析2.1Function摩托车的发动机是摩托的动力核心，它决定一台摩托车的负载，加速度以及最大速度。
从能量转化的角度来说，发动机就是一台将化学能转化为机械能的机器。
通过燃烧化石燃料将燃料中的内能通过燃烧释放，使缸内气体膨胀推动活塞（如图）及连接在活塞上的曲柄连杆装置（如图）推动摩托车前进。
每次产生推力都必须经过吸气、压缩、燃烧、排气四个过程。
燃烧中会产生大量的热，一般发动机都会配备冷却系统。
常见的冷却系统有水冷和风冷两种。
由于风冷设备占用体积小轻便多被摩托车采用。
有自然风冷与强制风冷两种。
一般机型采用依靠行驶中空气吹过气缸盖、气缸套上散热片带走热量的自然风冷冷却方式。
大功率摩托车发动机为了保证车速较低与未起步行驶前发动机的冷却，采用装风扇和导风罩、利用强制导入的空气吹冷散热片的强制风冷冷却方式。
从燃料角度来说发动机分为汽油发动机和柴油发动机两种发动机。
两种发动机的基本结构类似，但是由于燃料不同在点火方式上面存在差异（差异详细见下表格）由表格可知道在摩托这种轻便的交通工具上面显然笨重的柴油机不合适安装及使用。
发动机的转速高，一般在5000转/分以上。
曲柄连杆装置活塞装置升功率（每升发动机排量所发出的有效功率）大，一般在60千瓦/升左右。
这说明摩托车发动机的强化程度高，发动机外形尺寸小。
从结构上分析，发动机分为单杠发动机和多缸发动机。
体系评估短板弱项分析报告体系评估是对一个组织或机构的运营、管理、发展等方面进行全面评估的过程，以发现其中可能存在的短板和弱项，并提出改进措施和建议。
下面是针对体系评估短板和弱项进行分析的报告：一、短板分析：1.管理体系的短板：存在管理体系不完善的问题，例如沟通不畅、协调不合理、组织结构死板等。
这些问题导致决策缓慢、任务分配不清晰、工作流程不流畅，进而影响组织的运营效率和业绩。
2.人才队伍的短板：人才队伍的专业素质和能力不足，缺乏创新意识和团队合作能力。
这些问题导致组织内部的竞争力不足，无法适应外部环境的变化和挑战。
3.质量管理的短板：存在质量管理体系不健全的问题，例如缺乏统一的质量标准、质量检测手段不完善等。
这些问题导致产品或服务的质量无法得到有效控制，进而影响用户满意度和市场竞争力。
二、弱项分析：1.创新能力的弱项：缺乏创新意识和推动创新的机制，导致组织在产品研发、工艺改进等方面的能力相对较弱。
这些问题使得组织难以跟上市场和科技发展的脚步，无法引领行业发展。
2.市场开拓的弱项：市场开拓能力不足，缺乏市场研究和市场营销策略的指导。
这些问题导致组织在扩大市场份额、开拓新市场等方面显得较为困难。
3.信息化建设的弱项：缺乏信息化建设的规划和实施，使得组织在信息管理、数据分析等方面的能力较弱。
这些问题导致组织难以及时获取和利用信息资源，制约了组织的决策和发展。
三、改进措施和建议：1.完善管理体系：建立高效的沟通协调机制，优化组织结构和工作流程，提升决策速度和任务分配的准确性。
2.加强人才培养和队伍建设：注重员工培训，提升员工的专业素质和能力，增强创新意识和团队合作能力。
搭建良好的激励机制，留住优秀人才。
3.加强质量管理：建立完善的质量管理体系，制定统一的质量标准，引进先进的质量检测手段，加强对产品和服务质量的控制和改进。
4.重视创新和技术研发：加大对技术研发和创新的投入，将创新作为组织发展的核心驱动力。
成绩分析报告怎么写（学生篇：初中）成绩分析报告对学生来说是一份重要的参考资料，通过对自己的成绩进行深入分析，可以更好地了解自己的学习情况，找到提升的方向。
下面将介绍如何写一份成绩分析报告，帮助初中学生更好地了解自己的学习情况。
1. 状态概述首先，在成绩分析报告的开头部分，学生应当对自己的整体学习状态进行概述。
包括总体成绩情况、学科比较、近期成绩变化等。
通过简明扼要地概括自己的学习状态，可以为后续的详细分析提供一个整体的印象。
2. 学科分析接下来，逐一对各个学科的成绩进行详细的分析。
分析包括单科成绩趋势、重点知识点巩固情况、错题分析等。
通过对每个学科进行深入分析，可以找到自己的学习弱点和提升的方向。
数学在数学方面，要注意分析自己的计算能力、解题思路、题型掌握情况等。
可以结合平时练习和考试情况，找到数学学习的重点和不足。
语文语文学科需要注重文字理解、写作能力等方面的分析。
可以通过阅读与写作的练习情况，找到语文学习的薄弱环节。
英语英语作为一门外语，需要注重听说读写全面能力的培养。
可以分析自己在不同方面的表现，找到英语学习中需要加强的方向。
3. 学习习惯与方法分析除了学科成绩，学习习惯和方法也是决定学习效果的重要因素。
学生在成绩分析报告中应当自觉总结自己的学习习惯和方法，比如学习时间分配、作业完成情况、自主学习能力等。
4. 目标设定与改进计划最后，在成绩分析报告的结尾，学生应当对未来学习进行目标设定和改进计划。
根据前面的成绩分析和学习习惯分析，制定明确的学习目标，并列出具体的改进计划和实施措施。
通过以上的成绩分析报告写作，初中学生可以更好地了解自己的学习状态，找到提升的方向，为未来的学习规划奠定基础。
希望每位初中学生都能通过认真地成绩分析，找到自己的学习方法，取得更好的成绩。
个⼈成长分析报告（精选19篇）个⼈成长分析报告 报告格式 报告格式⼀般包括：①标题、②主送机关、③正⽂、④结尾等四个部分组成。
具体如下： ⼀、标题，包括事由和公⽂名称。
⼆、主送机关，发⽂单位的直属上级领导机关。
三、正⽂，结构与⼀般公⽂相同。
从内容⽅⾯看，报情况的，应有情况、说明、结论三部分，其中情况不能省略。
四、结尾，可展望、预测，亦可省略，但结语不能省。
个⼈成长分析报告（精选19篇） ⾃我成长分析⾮常重要，它可以让我以⼀个⾃我认知的过程全⾯的剖析⾃⼰、了解⾃⼰，从⽽更好地成长。
⼩编在此整理了个⼈成长分析报告（精选19篇），供⼤家参考。
个⼈成长报告1 ⼈⽣的过程总是充满了喜怒哀乐。
我已经踏⼊⼈⽣⼆⼗多年头了，我回顾⾃我的成长历程。
透过这学期⼤学⽣⼼理健康教育和指导课程的学习，我们学习到了很多有⽤的知识，从⼼理学的定义到如何进⾏⾃我完善，如何进⾏情绪的调控，如何应对挫折和压⼒，如何塑造和培养⼈格和意志品质，学习⼼理到社会⼼理，⼗分的全⾯。
在每⼀段成长历程和⼈⽣经验中，每⼀步成长都是我学习⽤⼼应对⼈⽣的机会。
在⾃我分析中也学会认识⾃我，完善⾃我。
⼀、个⼈成长分析 （1）成长历程 我出⽣在⼋⼗年代末，我成长于⼀个普普通通的家庭。
我拥有⼀个愉快的童年，拥有很多⼉时的玩伴，所以我从⼩就⽐较开朗外向，没有感到孤单，寂寞，反⽽增强了⾃⽴潜⼒。
上⼩学之后，⽗母⼯作繁忙，但从不松懈对我学习上的督促和帮忙，使我⼀向理解着良好的家庭教育和学校教育，能够说我成长的每⼀步都倾注了他们的⼼⾎。
个性是我的母亲，在我看来她是⼀个真正好处上的⼥强⼈，不但事业有成，⽣活中更是⼀位贤妻良母。
如果必须要我说出⼀个我最崇拜的⼈，那就是我的母亲。
她坚强、乐观的性格⽆时⽆刻不在影响和激励着我。
就这样，⼀向到初中毕业我始终是在掌声和鲜花中度过的，那时的成长道路可谓⼀帆风顺。
中学的⽣活主要是学习，中学的时候同学之间的关系⼤多是单纯的，可是由于正处在青春期，男⼥之间彼此并不怎样来往。
情绪调查结果分析报告根据情绪调查结果进行的分析报告如下：一、调查背景和目的本次情绪调查是为了了解受访者在特定时间段内的情绪状态。
通过分析情绪调查结果，我们希望能够获得有关受访者情绪变化的信息，从而更好地理解和满足他们的需求。
二、调查方法和样本本次情绪调查采用了在线问卷调查的方式，共邀请了1000名受访者参与。
问卷中包含一系列关于情绪状态的问题，受访者需要根据自己的实际情况选择最符合的答案。
三、情绪调查结果分析1. 情绪频率分析：根据受访者的回答，我们对各种情绪在样本中的出现频率进行了统计和分析。
结果显示，最常出现的情绪是快乐和平静，分别占据了样本的30%和25%。
紧随其后的是焦虑和压力，分别占据了20%和15%。
愤怒和悲伤则分别占据了5%和3%，情绪较为稀少。
2. 情绪变化趋势分析：我们通过对受访者情绪状态在不同时间段的对比分析，得出了情绪变化的趋势。
结果显示，在白天和工作时间，大多数受访者会感到较为平静和开心；而在晚上和休息时间，焦虑和压力情绪相对较高。
这可能与工作压力、社交关系等因素有关。
3. 情绪与活动的关联性分析：通过对受访者在不同活动场景下的情绪状态进行分析，我们发现一些明显的关联性。
例如，运动和娱乐活动通常会让受访者感到开心和放松；而工作和学习相关的活动则容易引发焦虑和压力情绪。
四、结论和建议根据情绪调查结果的分析，我们得出以下结论和建议：1. 快乐和平静情绪是受访者最常经历的情绪状态，可以在产品设计和服务中增加相应的元素，以提升用户满意度。
2. 对于晚上和休息时间出现的焦虑和压力情绪，可以提供相应的情绪调节服务或建议，帮助受访者更好地处理和放松压力。
3. 针对特定活动场景下的情绪变化，可以提供相应的情绪管理和引导，以提高用户的情绪体验。
五、局限性和进一步研究建议本次情绪调查的样本规模较小，且调查时间段有限，因此结果可能不具备普适性。
建议在未来的研究中增加样本规模，并延长调查时间段，以获得更加全面和准确的情绪状态信息。
社交需求消费需求分析报告社交需求消费需求分析报告一、引言社交需求与消费需求是当今社会中重要的两个方面。
社交需求指的是人们对于社交交往和人际关系的需要，而消费需求则是指人们购买商品和服务的需求。
本报告将对社交需求和消费需求进行分析，并探讨二者之间的关系。
二、社交需求分析社交需求是人类天生的需求，在人类社会中扮演着重要的角色。
人们有着与他人交流、建立关系和获得认同的需求。
社交需求可以通过各种形式的交流和社交活动来满足，例如面对面的交流、社交媒体的使用以及参与社交团体等。
社交需求的满足对于个体的心理健康和幸福感至关重要。
三、消费需求分析消费需求是人们对商品和服务的需求。
消费需求是由人们的个人偏好、经济状况和社会环境等因素所决定的。
人们通过购买商品和服务来满足他们的物质和精神需求。
消费需求的变化与时代的发展和社会的变迁密切相关。
四、社交需求与消费需求的关系社交需求和消费需求之间存在着密切的关系。
首先，社交需求的满足往往需要一定的消费，例如社交活动的费用、交际应酬的开销等。
其次，人们的消费偏好和购买决策受到社交需求的影响。
例如，人们可能购买某种商品或服务是为了在社交场合中表现得更好，获得他人的认可和赞赏。
此外，社交媒体等新兴的社交形式也为消费需求提供了新的渠道和机会。
五、社交需求消费需求的特点社交需求和消费需求在一定程度上具有以下共同特点。
首先，二者都是人类基本需求的表现形式。
社交需求和消费需求都是人们追求幸福和满足的手段。
其次，社交需求和消费需求都受到个体心理和社会环境的影响。
人们对社交和消费的需求程度和方式受到个人的性格、经济状况和社会文化背景等因素的影响。
六、社交需求消费需求的发展趋势随着社会的不断发展和科技的进步，社交需求和消费需求也在不断演变。
社交需求的发展趋势包括更多的在线社交活动，例如社交媒体的普及和虚拟社交网络的发展。
消费需求的发展趋势包括个性化消费和绿色消费的兴起。
人们越来越注重自身特色和个性化的消费选择，同时也更加关注环境保护和可持续发展。
产品分析报告怎么写模板及范文一、引言产品分析报告是帮助企业了解当前产品市场表现并提供改进建议的重要工具。
通过深入分析产品的市场定位、竞争对手、用户反馈等信息，可以为企业决策提供有力支持。
本文将探讨产品分析报告的写作模板及范文，帮助读者更好地撰写相关报告。
二、产品概况1. 产品简介在产品分析报告的开头部分，应简要介绍产品的基本信息，包括产品名称、类别、特点等，帮助读者快速了解产品背景。
2. 市场定位产品在市场中的定位至关重要，通过分析产品的目标市场、受众群体、竞争状态等方面，可以描绘出产品在市场中的位置，为后续分析提供依据。
三、市场环境分析1. 行业趋势分析产品所处行业的发展趋势，包括市场规模、增长速度、关键驱动因素等，帮助企业了解行业整体状况。
2. 竞争分析通过对竞争对手的整体实力、产品特点、市场份额等进行分析，可以描绘出产品在竞争中的优势和劣势，为产品策略调整提供依据。
四、产品特性分析1. 产品优势分析产品的核心竞争力所在，包括产品特点、独特之处、用户价值等方面，帮助企业明确产品的市场优势。
2. 产品改进建议针对产品在市场中存在的问题和不足之处，提出相应的改进建议，有助于产品提升竞争力。
五、用户反馈及需求分析1. 用户满意度调查通过用户调查或反馈渠道收集用户意见和建议，分析用户满意度，为产品改进提供重要参考。
2. 用户需求分析了解用户的需求和偏好，探讨产品的需求潜力和发展方向，有助于企业制定产品发展战略。
六、营销策略分析1. 产品定价策略分析产品的定价策略是否符合市场定位和消费者承受能力，提出相应的调整建议。
2. 推广策略探讨产品的推广策略是否有效，提出改进意见，促进产品在市场中的更好表现。
七、总结与建议通过对产品的市场环境、竞争状态、用户需求等方面进行全面分析，总结产品的优势和不足，提出未来发展的建议，帮助企业更好地制定产品策略和推动产品进一步发展。
以以上模板为参考，可以撰写出一份完整的产品分析报告，帮助企业全面了解产品表现并进行有效改进。
广州大学机械设计制造及其自动化特色专业5F 分析报告分析项目：铣床班级：报告人姓名：学号：报告日期：广州大学机电工程系一、前言随着科学技术的不断发展，生产工艺的不断发展改进，给机械制造业的生产方式、产品结构和产业结构带来了深刻的变化。
铣床作为金属切削机床之一，利用铣刀进行切削加工。
它的特点是以多齿刀具的旋转运动为主运动，而进给运动可根据加工要求，由工件在相互垂直的3个方向中作某一方向运动实现。
在铣床上可以加工平面（水平面、垂直面）、沟槽（键槽、T形槽、燕尾槽等）、分齿零件（齿轮、花键轴、链轮乖、螺旋形表面（螺纹、螺旋槽）及各种曲面。
本设计报告以实验室的XA6132型万能升降台铣床为研究对象。
二、5F分析Function用铣刀进行切削加工，在满足润滑条件、温度和负荷功率的情况下工作。
Form1、结构特点万能铣床的外形结构，主要有床身、悬梁、主轴、工作台、主轴变速盘等组成。
（具体参数见附录）2、加工工艺范围3、运动类型铣床的主运动是主轴带动刀杆和铣刀的旋转运动。
铣床的进给运动是工件相对于铣刀的移动。
悬梁可以沿着水平方向移动，刀杆支架可以在悬梁上水平移动，以便安装不同的轴。
铣床的辅助运动是工作台在6个方向的快速移动，即升降台沿垂直导轨的上下移动、溜板沿水平导轨的横向移动、溜板可转动部分的导轨上作垂直于主轴线方向的纵向移动，以及工作台的前后移动。
在万能铣床中，主要有主轴电动机、进给电动机、冷却液泵电动机、启动按钮、电源开关、瞬动开关等控制电器，如图所示，这些控制电器将控制铣床进给和升降运动。
4、铣削方式（1）端铣和周铣用分布于铣刀端平面上的刀齿进行的铣削成为端铣，用分布铣刀圆柱面上的刀齿进行的铣削称为周铣，如图所示。
（2）逆铣和顺铣铣刀切削速度v方向与工件进给速度v方向相反时，称为逆铣。
t铣刀切削速度v方向与工件进给速度v方向相同时，称为顺铣。
t逆铣和顺铣时，由于切入工件时的切削厚度不同，以及刀齿与工件的接触长度不同，故铣刀磨损程度不同。
实践表明：顺铣时铣刀耐用度可比逆铣时提高2~3倍，表面粗糙度也可以降低。
但顺铣不宜用于铣削带硬皮的工作。
逆铣时，工件受到的纵向分力1F 与进给运动的方向相反(见下图)，铣床工作台丝杠与螺母始终接触，而顺铣时工件所受纵向分力1F 与进给方向相同，本来是螺母螺纹表面推动丝杠(工作台)前进的运动形式，可能变成由铣刀带动工作台前进的运动形式。
5、孔盘变速操纵机构XA6132型铣床的主运动变速操纵机构采用孔盘变速操纵机构。
如右图所示为孔盘变速操纵机构原理图。
由孔盘3，齿条2和2 ，齿轮4及拨叉1组成。
由于丝杠、螺母之间有螺纹间隙，就会造成工作台窜动，使铣削进给量不匀，甚至还会打刀。
因此铣床上必须配备消除螺纹间隙的装置，才能采用顺铣；否则，只能采用逆铣。
孔盘变速操纵机构的操纵过程是：向右移动孔盘，使孔盘与二齿条的推杆脱开，然后根据所需要的转速(拨叉位置)转动孔盘，再把孔盘向左移动，推动二齿条，使拨叉和滑移齿轮得到一个新的工作位置。
X6132型万能升降台铣床的变速操纵机构立体示意图如图所示。
该变速机构操纵了主运动传动链的二个三联滑移齿轮和一个双联滑移齿轮，使主轴获得十八级变速，孔盘每转︒20改变一种速度。
变速是由手柄l 和速度盘4联合操纵。
变速时，将手柄1向外拉出，使手柄1绕销子3摆动而脱开定位销2，然后逆时针转动手柄1约250度，经操纵盘5、平键带动齿轮套筒6转动，再经齿轮9使齿条轴10向右移动，其上拨叉11拨动孔盘12右移并脱离各组齿条轴；接着转动速度盘4，经心轴，一对锥齿轮使孔盘12转过相应的角度(由速度盘4的速度标记确定)；最后反向转动手柄时，通过齿条轴10，由拨叉将孔盘12向左推人，推动各组变速齿条轴作相应的移位，改变三个滑移齿轮的位置，实现变速，当手柄l 转回原位并由销2定位时，各滑移齿轮达到正确的啮合位置。
变速时，为了使滑移齿轮在移位过程易于啮合，变速机构中设有主电动机瞬时冲动控制。
变速操纵过程，齿轮9上的凸块8压动微动开关7（6SQ ），瞬时接通主电动机，使之产生瞬时点动，带动传动齿轮慢速转动，使滑移齿轮容易进入啮合。
拨叉1固定在齿条2的左端，用它来拨动滑移齿轮。
齿条2和2'右端有圆形推杆，推杆上有直径不同的两段台阶m 、n ，齿轮4与齿条2和2'啮合。
在孔盘3的不同直径圆周上钻有直径大小不同的两种孔，齿条上m 、n 两段台阶可分别插入孔盘3的相应的孔中。
孔盘3山可以沿轴向方向移动，离开两齿条后孔盘3还可能转动。
孔盘3圆周上的孔与齿条2和2'的推杆m 、n 台阶对应有三种工作位置，控制拨叉有左、中、右三种位置：如右图a 表示孔盘无孔与齿条轴2相对时，向左推进孔盘，其端面推齿条轴2左移，而齿条轴2又通过与齿轮4啮合转动，推动齿条轴2'右移并插入孔盘的大孔中，直至齿条轴2'的轴肩与孔盘端面相碰为止。
这时，拨叉1拨动三联齿轮处在左端啮合位置。
当孔盘两个小孔与齿条轴相对推入孔盘时，两轴的小轴肩靠在孔盘端面而使滑移齿轮处在中位，如图b 所示。
若孔盘无孔处对着齿条轴2'时，将其推至左端而使齿条轴2移至最右端滑移齿轮被拨至右位，如图c 所示。
6、纵向进给操纵机构如图所示为纵向进给操纵机构结构示意图。
拨叉轴6上装有弹簧7，在弹簧力的作用下，拨叉轴具有向左移动的趋势。
操纵手柄18在中间位置时，凸块2顶住轴6，使其M无法不能在弹簧力作用下左移，离合器5啮合，从而使进给运动断开。
此时，手柄18下部的压块16也处于中间位置，使控制进给电动机正转或反转的微动开关15(SQl)和微动开关17(SQ2)均处于放松状态，因而进给电动机不转。
将手柄18向右扳动寸，压块16也向右摆动，触压微动开关15，使进给电动机正转。
同时，手柄垂直轴14中部叉子13向左摆动，并通过销子12带动摆动轴11，摆块1及固定在摆块上的凸块2逆时针转动，使其凸缘离开拨叉轴6，从而使轴6及拨叉5在弹簧7M右半块的作用下左移，并使牙嵌离合器5左移，与左半块4结合，接通工作台向右的纵向进给运动。
将手柄18向左扳动时，凸块2顺时针转动，同样不能顶住轴6。
离合器M也能得以5结合。
此时压块16向左摆动，触压动微动开关17，使进给电动机反转，从而使工作台得到向左的纵向进给运动。
机床侧面另有一侧手柄可通过杠杆（图中未示出)及销子10拨动摆块1下部的叉子9，亦能使门块2及压块16摆动．从而控制纵向进给运动。
7、横向及垂直进给操纵机构如图所示，横向及垂直进给运动由一个可以前后、上下扳动的手柄1进行操纵。
前后扳动手枘l，可通过手柄前端的球头带动轴8及与其用销连接的鼓轮7作轴向移动；上下扳动手柄1时，可通过毂体9上的键槽、平键2、轴8使鼓轮7在一定角度范围内往复转动。
在鼓轮两侧安装着四个微动开关，其中SQ3及SQ4用于控制进给电动机的正转M；SQ8和反转；SQ7用于控制电磁离介器4M。
鼓轮7的圆周上用于控制电磁离介器3有带斜面的槽(见图中E-E、F-F截而图)。
鼓轮在移动或转动时，可通过槽上的斜面使顶销3、4、5、6压动或松开微动开关SQ7、SQ8、SQ3和)SQ4，从而实现工作台前、后，上、下的横向或垂自进给运动。
向前扳动手柄1时，鼓轮7向左移动，其圆柱面压下顶销3，从而使微动开关SQ3动作，进给电动机十转；与此同时，鼓轮圆柱面又顶起顶销5，压动微动开关SQ7，使控制横向进给的电磁离合器4M 通电接合，从而实现工作台向前的横向进给运动。
向后扳动手柄1时，鼓轮?7向右移动，其圆柱面压下顶销4，微动开关SQ4动作，进给电动机反转；同时，顶销5仍处于鼓轮圆柱面上，压住微动开关SQ7，使离合器4M 通电接合。
此时，工作台得到向后的横向进给运动。
向上扳动手柄l 时，鼓轮7顺时针转动，顶销4被斜面压下，微动开关SQ4动作，进给电动机反转，此时顶销6处于鼓轮7的圆柱面上，从而压动微动开关SQ8，使电磁离合器3M 接合。
这样就使工作台向上移动。
向下扳动手柄时，鼓轮7逆时针转动，顶销3被压下，触动微动开关SQ3，进绐电动机正转，此时顶销6仍处于鼓轮7的圆柱面上，使离合器3M 接合。
这样就使工作台向下移动。
操纵于柄1处于中间位置时，顶销3、4均位于鼓轮的凹槽之中，微动开关SQ3和SQ4均处于放松状态，进给电动机不运转。
同时顶销5、6也均位于鼓轮7的槽中，放松微动开关SQ7和sQ8，使电磁摩擦离合器4M 及3M 均处于失电不接合状态，故工作台的横向和垂直均无进Physicsm d ——已加工表面的之间（mm ）Flow以铣床的工具为研究对象质量流dt dm m m stored out in/+'∑='∑inm '= 0 outm '= 0 dt dm atored /= 0初始状态，发动机未起动，刀具的质量没有发生变化↑engine ωinm '= 0 outm '= 0 dt dm atored /= 0初始工作状态，发动机启动，轴带动刀具转动，其转速ω不断增加，刀具的质量没有发生变化能量流storedout in E E E &&&∑+∑=∑engine ωinm '= 0 outm '= 0 dt dm atored /= 0工作平衡状态，发动机匀速转动，轴带动刀具转动，其转速ω不变，刀具的质量没有发生变化↓engine ωinm '= 0 outm '= 0 dt dm atored /= 0工作结束状态，发动机停止工作，轴的转速ω降低，刀具的转速也降低，刀具的质量没有发生变化inE &∑ = 0 out E &∑ = 0 storedE &∑ = 0 初始状态，发动机未起动，轴没有转动，刀具没有转动，刀具的能量没有发生变化in E &∑ = s kJ A outE &∑ = 0 storedE &∑ = s kJ A 初始工作状态，发动机起动，输入能量，轴的转速ω不断增加，刀具获得能量，跟着转动↑engine ωin E &∑ = s kJ A out E &∑ = s kJ A storedE &∑ = 0 平衡状态，发动机匀速转动，轴匀速转动，刀具也匀速转动，输入的能量与输出的能量达到一个平衡engine ωinE &∑ = 0 out E &∑ = s kJ B storedE &∑ = s kJ B 工作结束状态，发动机停止工作，没有能量输入，轴的转速ω不断减小，刀具的转速也不断减小，刀具的能量不断损耗，直至为零↓engine ω三、分析结论XA6132是一种高效率的加工机械，在机械加工和机械修理中得到广泛的应用。
