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海尔企业文化学习资料海尔学习资料第一部分1、三只眼理论第一只眼睛是盯住企业内部职员，使企业职员对企业的中意度最大化；第二只眼睛是盯住企业的外部市场，盯住用户，使海尔的用户对海尔的中意度最大化；第三只眼睛是盯住企业的外部机遇，盯住国外市场，使海尔融入全球一体化。
2、休克鱼理论从国际上讲兼并分为三个时期，当企业资本存量占主导地位、技术含量并不占先的时候，是〝大鱼吃小鱼〞；当技术含量的地位差不多超过资本作用的时候，是〝快鱼吃慢鱼〞；到90年代进入了强强联合时期，即所谓的〝鲨鱼吃鲨鱼〞；在现行体制下，〝活鱼〞是可不能让你吃的，吃〝死鱼〞你又会〝闹肚子〞，因此只能吃〝休克鱼〞，即那些硬件好、治理不行的企业。
如此的〝休克鱼〞一旦注入一套行之有效的治理制度，它就会专门快〝活〞起来。
所谓〝休克鱼〞，确实是指一些硬件比较好而治理不行的企业，就像一个人躯体专门强壮，然而没有脑子，思想观念有问题，处在〝休克〞状态。
如此的企业只要把原企业里的人的积极性重新调动起来，他们就能自己再把企业搞好，从而自己救活自己。
吃〝休克鱼〞，确实是用文化对其进行内部整顿，讲自己的企业经营理念与经营模式，改变职员过去的观念，全方位注入新的治理文化，把职员的积极性重新调动起来，由他们再把企业搞好。
把〝吃‘休克鱼’〞理论运用于实践，1995年7月4日，海尔将面临破产边缘的青岛红星电器股份整体接收，第三个月就实现扭亏为盈；1997年3月，海尔盘活了中国家电之乡广东顺德的爱德洗衣厂，只用了30多万元就使停产一年之久的生产线重新运转起来。
前几年，海尔共兼并盘活亏损总额5.5亿元的18个企业，以无形资产盘活有形资产15.2亿元。
这些亏损或濒临破产的企业加盟海尔后，迅速脱离〝休克〞状态，专门快〝活〞起来。
1998年初，〝海尔文化激活休克鱼〞的案例正式进入美国哈佛大学课堂，张瑞敏成为第一个登上哈佛讲坛的中国企业家。
3、资源论4、创新论5、三做论在上世纪初，企业谁做得快谁就会取胜，比如福特；上世纪六七十年代，企业谁做得好谁就会取胜，比如日本制造业崛起；信息经济时代，谁做得对谁就会取胜……中国乃至世界各国的企业，我认为现在都遇到一个问题，确实是信息化带来的挑战。
企业文化学习企业文化是指企业所形成的一种独特的价值观、理念、行为规范和共同行为方式。
它是企业的灵魂和基石，对于企业的发展起着至关重要的作用。
企业文化学习是指企业通过学习和塑造企业文化，使之符合企业的经营目标和市场需求，并能够有效地带动员工的工作动力和创新能力。
企业文化学习的目的是为了提升企业的竞争力和可持续发展能力。
通过学习企业文化，员工能够明确企业的核心价值观和行为规范，形成共同的价值理念，增强团队合作和沟通能力，提高员工的工作效率和质量。
同时，企业文化学习还能够培养员工的创新意识和思维方式，促进企业的技术创新和业务创新，推动企业不断发展壮大。
企业文化学习需要从以下几个方面展开。
首先，企业应该明确自己的核心价值观和经营理念。
企业的核心价值观反映了企业的价值追求和行为准则，经营理念体现了企业的经营目标和方法。
企业要通过学习和研究，不断完善和调整自己的核心价值观和经营理念，使其与时俱进，并能够适应市场的需求和变化。
其次，企业需要加强员工的文化培训和教育。
企业文化学习需要从每个员工做起，通过培训和教育，使员工熟知企业的核心价值观和行为规范，理解和认同企业的经营理念，形成共同的文化认同感。
企业可以组织各种形式的培训和讲座，邀请管理专家和企业家分享经验和观点，帮助员工更好地理解和消化企业文化。
再次，企业需要加强企业文化的落地和实施。
企业文化的学习不仅仅是理论和概念的学习，更重要的是将其转化为实际行动和具体的工作方式。
企业可以通过制定相应的制度和规定，加强对员工行为的约束和规范，强化员工之间的沟通和协作，建立良好的团队氛围和工作环境。
同时，企业还可以通过表彰和奖励，激励员工创新和进步，形成良好的工作动力。
最后，企业文化学习需要形成良好的学习氛围和机制。
企业应该鼓励员工学习和创新，提供学习的平台和资源，为员工的学习提供必要的支持和保障。
在企业内部，可以建立员工互助学习的小组和团队，开展各种形式的学习活动和交流会议，促进员工之间的学习和合作。
企业文化和三基工作相关资料企业文化一、员工道德标准1、胡锦涛总书记提倡的“八荣八耻”以热爱祖国为荣以危害祖国为耻以服务人民为荣以背离人民为耻以崇尚科学为荣以愚昧无知为耻以辛勤劳动为荣以好逸恶劳为耻以团结互助为荣以损人利己为耻以诚实守信为荣以见利忘义为耻以遵纪守法为荣以违法乱纪为耻以艰苦奋斗为荣以骄奢淫逸为耻2、职业道德规范（一）遵守公司经营业务所在地的法律、法规。
（二）认真践行公司精神、宗旨及核心经营管理理念。
（三）遵守公司章程，诚实守信，忠诚于公司。
（四）继承弘扬大庆精神、铁人精神和中国石油优良传统作风。
（五）认真履行岗位职责。
（六）坚持公平公正。
（七）保护公司资产并用于合法目的。
（八）禁止参与可能导致与公司有利益冲突的活动。
二、集团公司1、企业精神：爱国创业求实奉献2、企业宗旨：奉献能源创造和谐3、核心经营管理理念：诚信创新业绩和谐安全4、企业文化“四个统一”企业标识统一企业精神统一企业宗旨统一企业核心经营管理理念统一5、大庆精神为国争光、为民族争气的爱国主义精神独立自主、自力更生的艰苦创业精神讲求科学、“三老四严”的求实精神胸怀全局、为国分忧的奉献精神6、铁人精神为国分忧、为民争气的爱国主义精神“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神“干工作要经得起子孙万代检查”的科学求实精神不计名利，不计报酬，埋头苦干的“老黄牛”精神7、“三老”、“四严”、“四个一样”三老：当老实人，说老实话，办老实事；四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律；四个一样：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样。
8、反违章“六条禁令”（一）严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作（二）严禁违反操作规程操作（三）严禁无票证从事危险作业（四）严禁脱岗、睡岗和酒后上岗（五）严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品（六）严禁违章指挥、强令他人违章作业9、集团公司“三个打造”和“六个着力”“三个打造”：一是突出天然气发展，打造绿色的中石油。
企业文化理念识别系统一、马钢精神文明生产，精益制造，创新超越。
二、核心价值观敬业爱岗，诚信共赢。
三、企业使命用产品与服务创造价值。
四、企业愿景做精钢铁，多业并举，绿色企业，美好家园。
五、子文化理念1、安全理念：预防预知，严控严守。
2、廉洁文化理念：勤勉廉洁，风清气正。
3、科技理念：技术先行，创新驱动。
4、质量理念：持续改进，优质服务。
5、环保理念：环境经营，绿色发展。
6、人力理念：人才是第一资源，人人皆可成才。
7、企业管理理念：精心设计，精细管理，精确操作，精诚服务。
8、社会责任理念：诚信、与谐、绿色、发展。
9、营销理念：客户第一，我为客户服务。
10、服务客户理念：提高客户满意度。
11、服务供应商理念：诚信合作，共赢发展。
12、采购理念：打造具有持续竞争力的供应链。
一、马钢精神:文明生产，精益制造，创新超越。
诠释：马钢是我国首创“文明生产”理念的企业，文明生产就是以“标准化”、“规范化”替代“随意化”、“经验化”，这既是马钢“江南一枝花”文化传统的精华，也是巴登文化“标准化”理念的表达，是引进卓越绩效管理模式的应有之义。
精益制造，是文明生产的升华，不但包含有标准化、规范化的内涵，而且具有持续改进与精益求精的求索奋进精神，不仅表达了巴登文化“挑战现状”的思维，也符合卓越绩效管理“持续改进”的要求，又继承了马钢“创业创新创造”的优良传统。
创新超越，则是对文明生产、精益制造的进一步提升，表达了马钢直面当前形势、加快转型升级发展，在主动适应新常态中追求卓越的信心与勇气。
“文明生产，精益制造，创新超越”通俗易懂，内涵丰富，视野高远，激昂奋进，展现了马钢发展的历史轨迹，明确了马钢继往开来、科学发展的手段、动力与方向，唤醒了马钢职工的自豪感与责任感。
二、核心价值观：敬业爱岗，诚信共赢。
诠释：“敬业爱岗”是职业道德的基本要求，是职工最基本的职业素质。
把“敬业爱岗”列入价值观，强调“领导好好干、职工干干好”，切中要害，把握关键，这不仅是落实“文明生产，精益制造，创新超越”马钢精神的客观要求，也有利于引导职工树立正确的职业道德观念，养成良好的职业行为规范，帮助职工的职业发展与个人成长。
企业文化标语大全【范例一】企业文化：诚信、踏实、优质、一流！经营理念：追求卓越无止境、与时俱进创未来！价值观念：追求价值是我们工作的起点、创造价值是我们人生的动力、实现价值是我们恒久的追求！创业激情：人生追求没句号、自古爱拼才会赢！创业动力：用爱心做事业、用感恩的心做人！工作目标：深挖客户资源是工作的基础，合作、互动是我们工作的过程；节约成本、利润最大化、优质服务、与时俱进是我们工作的重心，三赢是我们工作的结果。
团队理念目标同向，负重领先，默契信任，风险共担。
公司倡导大雁团队精神。
创建最具竞争力的中厚板精品企业是临钢人共同的目标。
在实现这一目标进程中，每一个人都要忠诚自己的团队，勇挑重担，发挥潜能，用心做事，在团队中争做“领头雁”；要彼此信任，默契配合，甘于奉献，众志成城，在激烈的市场竞争中搏风击浪，攻坚克难，最终在实现企业发展战略目标的同时实现自己的人生价值。
创新理念：持续创新宽容失败持续创新是企业生存和发展的源泉和动力，创建最具竞争力的中厚板精品企业，必须营造浓厚的创新氛围，始终支持职工创新，创新技术、创新管理、创新制度、创新环境；对创新工作中出现的失败，要理解、宽容，更要鼓励，使创新成为一种品质、一种精神、一种风气。
人才理念：人适其位位适其人只要愿意并能够为企业努力工作、积极奉献，就是企业需要的人才。
在选用人才上，首先考虑的是人员知识技能和岗位需要，使两者到达最正确组合，最大限度地发挥每个职工的专长和能力。
质量理念：高标准精细化零缺陷高标准，精细化，零缺陷，是企业对职工的基本要求，也是职工基本的工作态度。
高标准是前提条件，精细化是基本要求，零缺陷是终极目标。
三者环环相扣，缺一不可。
营销理念：为用户创造价值，为企业赢得朋友21世纪的营销，“为用户创造价值”倡导的已不是简单的买卖内涵，而是要在工作中努力为用户创造在其他供户那里没有或得不到的价值，使他们成为企业的回头客，最终成为企业的朋友。
安全理念生命无价，安全为天生命对于每个人只有一次，我们应该尊重生命、珍爱生命。
企业文化内容表企业文化内容表是一个用于记录和传达企业文化核心要素的工具。
以下是一个可能包含的企业文化内容表的示例，这可以根据具体企业的特点进行定制：企业文化内容表1.使命（Mission）：•公司的核心目标和存在的理由。
•强调公司为何存在，为客户和社会创造什么价值。
2.愿景（Vision）：•对未来的愿景和期望。
•描述公司所追求的长远目标和发展方向。
3.价值观（Values）：•公司所秉持的核心价值观念。
•强调员工在工作中应当具备的品质和道德准则。
4.文化使命（Cultural Mission）：•强调组织内部文化的重要性。
•描述公司希望在内部塑造和培养的文化氛围。
5.战略目标（Strategic Goals）：•公司当前和未来的战略性目标。
•描述公司的业务发展方向和战略规划。
6.员工承诺（Employee Commitment）：•公司对员工的期望和承诺。
•描述公司愿意为员工提供的发展机会、福利和支持。
7.创新文化（Innovation Culture）：•公司对创新的态度和支持程度。
•强调公司鼓励员工提出新想法和持续学习的文化。
8.团队协作（Team Collaboration）：•公司对团队协作的重视。
•描述公司倡导和支持团队合作和共享的文化。
9.客户导向（Customer-Centric）：•公司对客户的关注和服务理念。
•强调公司以客户为中心，提供优质服务的文化。
10.学习和发展（Learning and Development）：•公司对员工学习和职业发展的支持。
•描述公司鼓励员工不断学习和提升自己的文化。
11.社会责任（Social Responsibility）：•公司的社会责任承诺和实践。
•强调公司在社会和环境方面的积极作用。
12.员工幸福感（Employee Well-being）：•公司关心员工幸福感和工作生活平衡。
•描述公司提供的员工福利和关怀措施。
13.沟通文化（Communication Culture）：•公司的沟通方式和文化。
北理工《企业文化》拓展资源（五）第六章企业文化实施IBM公司的企业文化管理案例很多人都说企业文化是推动企业发展的无形力量，IBM的企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。
IBM公司做为IT行业的佼佼者，其企业文化也一直被视为业界的楷模，它的企业文化可从下面几个方面进行考察：第一、公司价值观IBM公司经营的宗旨是尊重人、信任人，为用户提供最优服务及追求卓越的工作。
这一经营宗旨就是IBM的价值观，它指导IBM公司的经营活动。
尊重人是尊重职工和顾客的权利和尊严，并帮助他们自我尊重;信任是信任职工的自觉性和创造力;追求卓越就是尽力以最优的方式达成结果，但并不是要求完美、无缺。
卓越不仅指突出的工作成就，而且最大限度地培养追求杰出工作的理想和信念，激发出为企业尽忠竭力的巨大热忱、IBM公司的价值观曾经具体化为三原则，即“为职工利益、为顾客利益、为股东利益。
”后又发展成为三信条，即“尊重个人、竭诚服务、一流主义。
”第二，权变的组织形式IBM公司能顺应时代的发展，不失时机地改变经营战略和不断地改变组织机构。
如50年代中期由集权转变为分权，废除蓝领劳动者与白领劳动者的区别，实行工资制，使IBM公司从古老质朴的时代转变为技术专家领导的科学经营时代;随着80年代信息革命的不断深入发展，公司于1982年实重大改组，将所有的销售部门归并到信息系统联合部，尽量了解顾客、用户的多种特殊要求，让技术专家直接参与市场营销。
IBM拥有一批乐观、正直、开明，具备了进取精神、实干能力和必胜信念的管理者。
他们能跟人交流、沟通，能尊重人、理解人，能使员工发挥想象力与创造力，制造出亲密、友善、互助、信任的组织气氛。
第三，以销售为中心IBM公司强调公司经营的各个环节都要直接或间接地参与销售。
从总裁到各制造厂的工人，都要接受严格的训练，确保他们与用户保持一种直接或间接的联系，想销售之所想，从而创造一个以销售为中心，以用户为动力的工作环境。
附件国家电网公司企业文化及相关知识学习资料1.企业文化概念产生的背景企业文化实践生长在日本，理论研究成型于美国。
是现代管理理论、管理实践的最新成果。
2.企业文化的基本任务适应时代发展的需要，将文化因素引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心原则，以激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，提高员工的综合素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展。
3.企业文化的定义主要是指企业成员所共有的行为方式，共同的信仰及价值观。
是企业为谋求长远利益而确立的一种文化和价值标准、理想信念、行为准则，以及由此产生的独特经营管理方式，它反映了员工对企业的认同感和企业的向心力、凝聚力，是物质文化、制度和行为文化、精神文化的复合体。
4.企业文化的性质企业文化是一种经济文化、管理文化、人本文化。
5.企业文化的内容构成物质文化、制度和行为文化、精神文化。
6.企业文化内容中物质文化的涵义是由企业创造的产品（提供的服务）和各种物资设施构成的器物文化，是以物质为形态的表层文化。
主要包括企业名称、标识、标准色、标准字；企业外貌；产品的样式、花样、外观和包装；厂徽、厂旗、厂服；企业造型和纪念性建筑等等。
对国家电网公司而言，对应的主要表现形式是“国家电网”品牌标识。
7.企业文化内容中制度和行为文化的涵义是企业为实现自身目标对员工的行为给予约束的文化，主要包括规章制度、行为规范和企业风俗仪式。
对国家电网公司而言，对应的主要表现形式是国家电网公司管理标准、规章制度体系、《员工守则》、“三个十条”等。
8.企业文化内容中精神文化的涵义是企业在生产经营过程中形成的一种精神成果和文化观念，在整个企业文化体系中处于核心地位。
它包括企业核心价值观、企业精神、企业宗旨、企业奋斗方向、企业发展战略、企业伦理等，是企业意识形态的总和。
对国家电网公司而言，对应的主要表现形式是国家电网公司基本价值理念体系。
9.企业文化的核心内容使命、核心价值观、愿景10.集团文化的涵义集团文化就是企业集团的文化，是企业文化的特殊形式，具有企业文化的一般属性。
企业文化学习笔记第一篇：企业文化学习笔记让企业相同的部分大于不同的部分，从而诞生主流的意识形态，并通过较长时间的实践、坚守和成功，让团队成员信以为真成为大家共同的行为准则和判断是非标准的核心价值观。
这种主流的声音可以使公司在出现任何争执和矛盾的时候，任何一名已经转正的员工都可以跳出来用一句话结束争执！这种隐性的，却对团队行为有重大影响的力量，我们称为企业文化。
烟头互动案例启示：总裁的决策没有得到认同，反而得到团队的抱怨。
解决问题五步骤：一、到现场，招集现场会。
二、抓证据。
三、做震撼，放大痛苦，把一个人的痛苦变成集体的记忆。
四、齐改善，找出解决问题的方法。
五、示制度。
每一个问题，都是做文化和做机制的机会：如何看待“问题”，如何发现问题背后的“问题”？与您分享丰田的5个为什么---如何看待问题?问题是什么？原因是什么？谁的责任？犯错人该做什么？当事人的态度；解决问题的技巧。
丰田名言：不要担心员工的素质，要担心的是管理者对员工智慧的浪费变成习惯！正误看板作业提醒：在贵公司经营或生产在最容易犯错的地方，最醒目的位置做三个正误看板。
文化传承：推广形式：行动化：做文化的四个步骤：一、告诉人们什么是错的。
二、告诉人们什么是对的。
三、优秀如何成为卓越。
四、为什么要坚持一级如何要坚持融合首先要改变心态。
圈外心态，裁判心态行动状态最容易融入。
企业最重要的做文化的逻辑，最怕看似日常的重复性工作变成比赛，让人们始终处于行动状态，是杜绝圈外心态和裁判心态的唯一办法。
文化传承和推广形式之稀缺化：人不付出代价就不会珍惜，制造代价感，制造稀缺化，才有文化的强粘度。
只有稀缺化才会让员工足够的重视，文化传承和推广形式之故事化：用故事化的方式对黑白分明的文化贴商标签，道理是抽象出来的，我们对一个抽象的东西识别成本过高。
所以不要用伟大的道理去诠释，只要把这件事定性，用故事化的方式去传递，让人以后发生类似的事情时，本能的去联想到这个故事，以便于去思考，降低未来员工黑白分明的识别成本。
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.企业文化学习资料洛阳义安矿业有限公司二O一四年元月河南能源企业标识释义：河南能源企业标识以河南能源化工集团有限公司的英文“Henan Energy and Chemical Industry Group Co.,Ltd.”的缩写“HNEC”为主要设计元素。
上部由字母“E”和“C”演绎而成，寓意文化、战略、产业的完美融合和企业科学、安全、绿色发展；下部横线寓意扎实、稳健。
标识以蓝色为主色调，寓意开放包容、海纳百川。
整体标识寓意河南能源人企合一、顺势而行，用心做事、追求卓越，勇于担当、成就梦想，倾力打造行业领先、国际一流的企业集团。
河南能源企业文化理念企业使命：勇于担当成就梦想释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做强、做大、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。
企业愿景：行业领先国际一流释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。
企业哲学：人企合一顺势而行释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。
企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。
顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。
核心价值观：用心做事追求卓越释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。
发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。
管理理念：三化为本创新驱动释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。
“制度化”是基础，“规范化”是保障，“市场化”是核心。
依靠创新驱动，“三化”有机融合，激发管理内生动力，激活资源要素活力，持续提升企业核心竞争力。
发展理念：先人一步持续提升释义：先人一步，遍地黄金。
研判宏观大势、市场趋势、行业走势，洞察先机、抢占先机、赢得先机。
坚持战略引领、风险可控原则，秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先，产业运营与资本运营并举、产业文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 运营为主的发展思路，科学决策，诚信立业，不断提升企业可持续发展能力。
安全理念：从零开始向零奋斗释义：认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“底线思维”和“红线意识”，按照“抓系统、系统抓”的思路，坚持“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”的要求，做到“安全管理十个零”*。
实施主动预防型安全管理模式，推行安全风险预控体系，构建安全长效机制，打造本质安全型企业。
*“安全管理十个零”：即安全工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。
人才理念：人尽其才以德为先释义：人才是企业第一资源。
尊重人才、善用人才、培养人才，让人才发挥最大潜力，实现最大价值。
围绕结构优化的人力资源管理目标，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准和“民主、公开、竞争、择优”的选人方法，遵循“三优先、三鼓励、四不用”*的用人导向，构建管理、技术、技能“W型”职业发展三通道，建设支撑企业可持续发展的多元化人力资源队伍。
*“三优先、三鼓励、四不用”：即优先从业绩突出的团队中选拔干部，优先从在艰苦地区工作过的干部中选拔干部，优先从基层和生产一线选拔干部。
鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作，鼓励专家型人才进入技术或业务型职业岗位发展，鼓励干部向技术化和职业化转变。
不思进取、不干实事的不用；品头论足、善于“公关”的不用；不敢负责、不敢碰硬的不用；搞花架子、善于作秀的不用。
环保理念：清洁生产绿色发展释义：应用新技术、新工艺、新材料，推行清洁生产、节约生产、绿色生产，做到安全生产高效化、资源利用循环化、生产废料无害化、碳排放减量化，建设资源节约型、环境友好型企业。
廉洁理念：阳光透明风清气正释义：倡导清明、清廉、清正之风，营造公开、公正、公平氛围，推行“三不三无*本廉体系”，构建廉洁自律长效机制。
提高修养，提升境界，算好人生“七笔账”*，时刻警钟长鸣，始终心怀敬畏，清清白白做人、干干净净做事。
*“三不三无”：即从意识层面保证“不愿腐”、从实践层面保证“不能腐”、从机制层面保证“不敢腐”，确保党员干部无违纪、无违法、无犯罪。
*“七笔账”：即政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账。
河南能源企业行为规范高管行为准则忠告与提示河南能源化工集团有限公司高级管理人员（指河南能源矿处级及以上领导干部，以下简称“高管人员”）行为准则（以下简称《行为准则》），是依法制定的高管人员行为规范，是河南能源的重要规章制度，是对河南能源高管人员最基本的规定和要求，是高管人员从业的行动指南。
违反《行为准则》将受到纪律处分直至撤职、解除劳动合同和追究法律责任。
必须无条件执行。
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.《行为准则》中的“公司”是指集团公司、集团公司或成员企业控股、参股的公司。
上述忠告是《行为准则》不可分割的组成部分，请您务必认真阅读并熟知。
《行为准则》中的“1”至“7”是对高管人员勤勉义务、忠实义务的基本要求，请您尽职尽责，认真履行，否则将构成失职和渎职。
1.严格遵守政治纪律，与党中央保持高度一致；积极贯彻执行省委、省政府的决策、决定和决议；自觉维护公司班子的团结。
严禁发表和散布违反公司根本利益的言论。
2. 严格遵守《公司法》和公司章程，勤勉尽职，忠诚于公司，为公司谋取最大利益。
3.严格遵守组织人事纪律，严禁擅自决定人事问题，不搞个人封官许愿，不干预下级人事任免，不安排亲朋好友工作。
4.坚持重大问题集体决策和重大事项报告、请示制度，不越权行事，不擅自决策。
5.崇尚“人企合一、顺势而行”的企业哲学，善待员工、善待股东、善待客户、善待所有帮助过公司的人；坚持企业利益最大化与员工价值最大化的高度统一。
6.诚信经营，公平、公正地对待客户，以优质的产品和良好的服务满足客户需求。
7.严守公司机密，严禁利用公司商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动，或将其提供、泄露给他人及其他企业。
调离本公司或现岗位时，应当承诺继续遵守企业限制的有关规定，对掌握的公司机密、商业秘密等继续履行保密义务。
《行为准则》中的“8”是对高管人员权利的限制，您行使这些权利必须得到批准或授权，擅自决定这些事项，将构成违规。
8.未经批准或授权不得从事以下活动：（1）以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；（2）以公司名义对外提供担保、证明；（3）以公司名义对外发表意见；（4）以公司名义进行捐助性、救济性和公益性支出活动；（5）代表公司出席公众活动及其他活动；（6）购置非生产性固定资产；（7）委派到控股、参股公司的人员，不得违反公司的规定，擅自在股东会、董事会、监事会上行使表决或放弃相关权利，损坏公司利益。
《行为准则》中的“9”是对高管人员廉洁自律的要求，如果您违反规定将构成违纪，受到纪律处分。
9.严格遵守廉洁自律的各项规定，不得从事以下活动：（1）不做有损于公司利益和形象的事，未经履行出资人职责的机构同意，不得在其它企业兼职；（2）不得利用自己的职权和工作之便，为自己或亲属、好友谋取利益；（3）不准利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人、近亲属或特定关系人谋取利益；（4）不准相互为对方及其近亲属和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件。
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.《行为准则》中的“10”是对高管人员合法、合规经营的要求，属于严格禁止的行为，您违反这些规定将构成违法或违规，受到撤职的处分，直至解除劳动合同或追究法律责任。
10.合法、合规地开展公司业务，严格禁止下列行为：（1）严禁以私人账户持有公司资金，或账外存放资产；（2）严禁授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告；（3）严禁违规对外拆借资金，或将公司财产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位和个人；（4）严禁在物资购销、设备招标、项目开发、资源整合、资本运作等经营活动中违规操作或谋取私利；（5）严禁利用职务便利，自己经营或者为他人经营与其所任职公司、企业同类的营业；（6）严禁擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项；（7）严禁将公司资产委托、租赁、承包、出借给自己的亲属经营；（8）严禁自定薪酬和私发各种奖金、福利和补贴；（9）严禁从事期货、基金等高风险业务；（10）严禁擅自决定应当由公司或董事会决定的事项。
员工行为规范每一个员工都是河南能源的企业形象代表，日常言谈举止，不仅反映着个人的职业素养，而且关乎河南能源的企业形象。
因此，每位员工必须牢固树立“我的形象即企业形象”的意识，时刻注意规范约束自身行为，为河南能源的企业形象增光添彩。
职业道德1.敬业爱岗遵章守纪（1）严格遵守国家法律、法规和各级政府的有关政策；自觉遵守行业规则；遵守企业的各项规章制度；（2）热爱企业，爱护企业的荣誉，时刻牢记自己是河南能源的一员，一言一行代表河南能源的形象。
自觉维护企业利益，勇于同损害企业形象的言论和行为作斗争；（3）热爱本职工作，认真执行工作标准、岗位职责和工作程序。
2.勤奋工作学习创新（1）刻苦钻研业务，苦练基本功和操作技能；精通本职工作，熟练掌握与本职工作相关的业务知识；精通业务规程、岗位操作规范，不断提高分析、认识、解决问题的能力；（2）不断提高自身专业技术水平。
勤奋工作，干一行，专一行；用心做事，追求卓越；干一流工作，创一流业绩，做一流员工；（3）自强不息，坚持终身学习，不断充实更新业务知识和工作技能；主动学习新知识、新方法，不断提高业务素质和实际工作能力；（4）热爱工作，全情投入；珍惜岗位奉献期，在工作岗位上实现自己的人生价值。
3.团结协作诚信奉献（1）弘扬团队精神，同心同德，热爱集体，顾全大局；对待同事要互相尊重，真诚相待，密切合作，坦诚沟通；上下级互相尊重，上级支持下级，下级服从上级管理；（2）为人诚信正直，不得弄虚作假，服从上级命令，听从指挥，保质文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 保量完成上级赋予的各项任务。
讲求诚信，信守承诺，不损害客户的合法权益；（3）以工作为重，不计较个人得失，乐于奉献，努力营造心情舒畅、温暖和谐的工作氛围；（4）精神饱满，积极向上；讲求素养，行为得体；富有爱心，关爱他人。
